Comunicacion Institucional
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La revolución permanente
COMUNICACIÓN DIGITAL
Franco PiccatoLa Voz del Interior / CUPsetiembre de 2009
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¿Qué es Internet?¿Cómo funciona?
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¿Cómo cambia nuestras vidas? Internet es el medio de comunicación y de
relación esencial sobre el que se basa una nueva forma de sociedad: la sociedad red.
Junto con esta nueva sociedad, se está desarrollando una nueva cultura: la cultura de la virtualidad real (Castells)
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Revolución digital
Internet es la punta del iceberg de una revolución que está cambiando el mundo.
Es comparable al mundo post Gutenberg
Es apenas la parte más visible y popular de una revolución digital que ha modificado todas las instancias de la actividad humana y también al periodismo y la comunicación.
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Internet: la imprenta del siglo 21 Una tecnología disruptiva >
sustitutiva Produce cambios significativos en el
ecosistema de mediosMediamorfosis: Fiddler (2001)Mediacidio: Rosental Calmon Alves (2007)
Arquitectura horizontal: cambia el modelo de difusión tradicional
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Modelo tradicional
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Nuevo ecosistema de medios
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Nueva economía
La nueva economía es la de las empresas que funcionan con y a través de Internet.
Transforma el modelo de empresa. El buen funcionamiento de una empresa radica en su capacidad de funcionar en red.
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Nueva economía
Notoriedad Internet es la elección
más frecuente entre los usuarios de 18 a 54 años
Crecimiento La proyección indica que
Internet será el mayor “punto de contacto” con los clientes
Fuente: CRM Project, Feinburg; Defying the Limits: Reaching new Heights in Customer Relationship Marketing; Online Publishers Assoc; Sept 2004
Cust
om
er
to
Busi
ness
Con
tact
s
Pasado
TeléfonoFax
Internet
Futuro
MailTeléfono
Fax
Internet
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Rápido crecimiento
Los primeros 50 millones de usuarios
Internet 6 años Televisión 13 años Radio 38 años
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Por regiones / millones de usuarios
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Por regiones / penetración (%)
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América Latina
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Argentina / penetración
AÑO Población Usuarios de Internet % Pen.
2000 36,260,130 2,500,000 6.9 %
2004 37,584,554 7,500,000 20.0 %
2007 40,301,927 16,000,000 39.7 %
2008 40,677,348 20,000,000 49.2 %
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Década digital en Argentina
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Cambios en la sociedad
Preindustrial
Vida social local y de pequeña escala
Industrial
Producción en masa
Comunicación masiva
Posindustrial
Migración de manufacturas a servicios
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Sociedad industrial
“Un instrumento de servicio más que como una máquina de hacer dinero”
-- Henry Ford
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Sociedad postindustrial
“Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil”
“No seas malo”
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Híper segmentación
¿Quién lee todas las secciones de un diario? Un mosaico de intereses específicos
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Todo cambia
1) Tecnología2) Medios3) Comunicación4) Periodistas5) Gente6) Web
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Cambia la tecnología
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DESDE: HACIA:
Flat Web Rich Web
Web sólo-lectura Web de lectura-escritura
Usuario busca información
Información busca usuario
PC Muchos dispositivos (celulares)
Alto costo / largo desarrollo Bajo costo/desarrollo rápido
Tecnología disruptiva
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Me quedé sin aire
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Cambian los medios
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Multiconsumo / day parting
Information News Entertainment
6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Home Train Office Dinner Train Home
Newspaper
Newspaper
Web
Mobile Mobile
Web
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ContenidoContenido
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Convergencia: palabra mágica
De contenidos: contar historias en las diferentes morfologías del lenguaje
De medios: pantalla única De redacciones: integración y fusión
de culturas y rutinas profesionales De empresas: fusiones
contenidos
mediosredacciones
empresas
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Integración de Redacciones
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Cambia la comunicación
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Paradigmas
Escasez Audiencia Intermediación Periodicidad Lineal Monomedia Unidireccional
Superabundancia Usuario Desintermediació
n Tiempo real No lineal Multimedia Interactividad
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Tiempo real
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Tiempo real
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Interactividad
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Canales de comunicación
Cara a cara Intermedia Masiva• Personal
• Sin intermediarios
• Presencia física
• Mediación• Número
restringido de personas
• Ausencia del sujeto
• Punto / multipunto
• Broadcasting
• El mostrador
• Teléfono• Chat• Foros
• Radio• Televisión• Internet
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“Mix” de canales
IntermedioSe ubica entre la comunicación “cara a
cara” y comunicación “masiva”Correo, listas y charla digitalInvolucra a un número limitado de
personasMediación tecnológica (ausencia del
sujeto) Masivo
Convergencia e hibridación mediáticaA escala colectiva
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2x1
Lo destacado es el grado de frecuencia con la que se entremezclan el nivel intermedio y masivo en la Red.
clave: mediación tecnológica
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Tipos de comunicación en Red
Sincrónica: en directoEntre dos personas, de uno a pocos o a
muchos, con distinta finalidad (chat, canales de charla, juegos multiusuario)
Búsqueda de información Asincrónica
Entre dos personas, como el E-mailDe muchos a muchos, como listas de
distribución
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Anonimato / invisibilidad
Anonimato: es una de las variables más importantes de la comunicación digitalConduce a la desinhibición o relajación de
los límites normales que nos impone la sociedad (Wallace, 2001)
Invisibilidad física: protege a los usuarios con el anonimatoPermite más franqueza, ocultación de
defectos o una simulación ventajosa (Gubern, 1999)
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www.postsecret.com
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El fin de la era de la prensa
![Page 42: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/42.jpg)
El fin de la era de la prensa
Superabundancia de información Escasez de atención Fragmentación de la audiencia Recambio generacional Sustitución tecnológica Disolución de la influencia Pérdida de la hegemonía editorial
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Tecnología disruptiva
Menor costoMás canalesMayor velocidad
Internet
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Tecnología ¿sustitutiva?
Internet aniquila al antiguo modelo de negocio de periódicos de dos maneras. Distribuye y hace circular información con
costos variables iguales a cero, lo que significa que no hay barreras para su crecimiento.
No sucede lo mismo con el diario que debe pagar papel, tinta y transporte de manera directamente proporcional al número de copias que produce.
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Entonces…
Los diarios inician un proceso de desmasificación
Deben competir en el mercado finito de la atención de la audiencia
No en la circulación de ejemplares o la participación de lectoría
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Consumo de medios / España
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Consumo de noticias
![Page 48: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/48.jpg)
La crisis de la prensaC
aída de la difusión
Descenso de la publicidad
Pérdida de fidelidad
Menor inversión en información
Creciente financiación por promociones
Lento desarrollo comercial de Internet
Cuestionamiento a la autoridad informativa
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Confianza en la prensa
Entre 1972 y 2002, la línea de tendencia cae en una tasa promedio de 0,6% anual
Llegaría a cero en 2015
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Lectores diarios
El hábito de lectura de diarios cae 0,95% por año.
El último lector diario se acabaría en 2043
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Reemplazo generacional
Los jóvenes leen menos diarios que las personas mayores
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Efectos en la industria
![Page 53: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/53.jpg)
La empresa McClatchy, editora de The Miami Herald, despide a 1.600 trabajadores
El prestigioso diario, ganador de 19 premios Pulitzer, está a la venta
![Page 54: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/54.jpg)
Reduce salarios de periodistas 10%
![Page 55: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/55.jpg)
Dejó de imprimirse en marzo tras 146 años de historia
No consiguió compradores
En 2008 perdió US$ 14 millones
Seguirá funcionando en internet
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Revistas en crisis
Bestlife, revista para hombres en EE.UU.
Otros 23 títulos desaparecieron del mercado
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![Page 58: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/58.jpg)
Pronóstico
“Los periódicos desaparecerán. Las revistas están en peor estado de lo que yo me imaginaba y muchas se acabarán. Los canales de fabricación, distribución y venta de libros atravesarán turbulencias.
“Radio y televisión carecerán de sentido, sustituidos por los servicios digitales.
“La publicidad será la siguiente en sentir el terremoto la avalancha, tras los medios”.
Jeff Jarvis, The Guardian
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Agnósticos en la plataforma
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¿Cambian los periodistas?
Gestionar comunidades online Seleccionar y jerarquizar Narrativa multimedia Liderar sitios hiperlocales Interpretar estadísticas Entender la tecnología Entender el cambio Adaptarse rápido
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Herencias de culturas anteriores Imágenes Publicidad Audio Video Infografías Gráficos
![Page 63: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/63.jpg)
Fragmentos y paquetes
Alertas Newsletters Enlaces Tags (etiquetas) Blogs Mashups, widgets Rankings Marcadores sociales Buscadores, RSS.
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Formatos
Wikis Podcasts Documentos PDF Chat Foros Blogs
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Géneros
Encuestas online Personalización Especiales multimedia Crónicas en tiempo real Slideshows con sonido
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Narrativa digital
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www.tenbyten.org
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www.mediastorm.org
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www.netvibes.com
![Page 70: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/70.jpg)
![Page 71: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/71.jpg)
Marcadores sociales
![Page 72: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/72.jpg)
![Page 73: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/73.jpg)
www.oskope.com
![Page 74: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/74.jpg)
Cambia la Web
![Page 75: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/75.jpg)
Internet, año XV
1Navegador
esNetscape, diciembre de 1994
2Buscadore
sGoogle,
1998
3Redes
sociales: Facebook,
abril de 2007
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Navegar
Por primera vez es posible ir de una página a otra
Hasta entonces, nadie podía encontrar las páginas
Era como gritar en el espacio, nadie podía oír.
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Buscar
Modifica la forma de desplazarse por Internet
Palabras claves, algoritmos, relevancia, links
Está muy presente en la vida de los internautas
Es un caso de adopción total de la tecnología: abandono cero
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“Actitud” Google
Todo es gratuito Toda la
información está disponible en la Web
La web es la plataforma
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“G” de gigante
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Google y la prensa
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Redes sociales
Friendster MySpace Facebook
Marcan el inicio de una tercera fase acelerada de cambios
Filtro social de la información Reproducen nuestra red de relaciones
sociales (social graph) en Internet “Lo que a mis amigos les gusta, a mí me interesa”
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![Page 84: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/84.jpg)
200 millones de usuarios
200 mil registros nuevos por día
New York Times y WashingtonPost crearon aplicaciones para Facebook
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La gran batalla
Wired, 17.07
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Web 1.0 > 2.0 > 3.0
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APERTURA
ORGANIZACIÓN
COMUNIDAD
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Cambios >
Web 1.0 Leer Navegar Consumir Plataforma
cerrada
Web 2.0 Escribir Colaborar Crear Plataforma
abierta
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Plataformas versus contenido
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Plataformas versus contenido
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Mucha información
¿Qué sistema es capaz de ordenarla eficientemente?
La respuesta: nosotros. ¿Cómo? Etiquetando, votando,
recomendando, opinando, navegando, cliqueando, linkeando.
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Etiquetas
Sistema de clasificación compartida Permite establecer “metadatos” a
través de palabras claves o etiquetas. Taxonomía social: organización de la
información de manera colectiva y colaborativa.
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Taxonomía versus Folksonomía
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FOLKSONOMÍA
Facilidad de creación.
Bajo costo, posibilidades de crecimiento.
Ambigüedad en el lenguaje.
TAXONOMÍA
Metadatos generados por catalogadores expertos usando un vocabulario controlado.
Alta calidad, alto costo: problemas de crecimiento.
No hay conocimiento de los usuarios.
Nosotros Ellos
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Principios
1. La Web como plataforma. Las compañías ofrecen software gratuito: herramientas y contenidos existen en la Web y no en la PC del usuario.
2. Aprovechar la inteligencia colectiva. Hay usuarios pasivos: navegan x contenidos, y activos: crean y aportan contenidos.
3. Importancia de los datos. El software se implementa fácilmente. Importa la información, enriquecida por usuarios.
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Principios
4. Búsqueda de la simplicidad. Programación ligera, que reduce la complejidad.
5. Software no limitado a un solo dispositivo. Los productos de la Web 2.0 no se limitan a las computadoras, también a telefonía móvil.
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Empresas 2.0
Cluetrain Manifesto 95 tesis redactadas
telegráficamente Los mercados se definen
como conversaciones Se reivindica el derecho
de los consumidores a establecer diálogos con las empresas, derecho a ser escuchados y respondidos en un diálogo entre iguales
Si no se produce sólo puede ser perjudicial para las empresas, ya que los consumidores buscarán y encontrarán alternativas.
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Cluetrain
78. ¿Quieres que pongamos nuestro dinero? Nosotros queremos que pongas atención.
88. Nos preocupan cosas más importantes que si vas a cambiar a tiempo para hacer negocio con nosotros. El negocio es sólo una parte de nuestras vidas. Parece ser todo en la tuya. Piénsalo bien: ¿quién necesita a quién?
95. Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando.
En Internetwww.cluetrain.com
En español: http://es.wikipedia.org/wiki/Manifiesto_Cluetrain
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Medios sociales
CNN I-Report You Witness (Yahoo) Yo Periodista (ElPais.com) DíaaDía.com.ar MundoD.com.ar iHerald Businessweek Exchange HuffingtonPost Social News Times People
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Pilares > contenido
Los usuarios se convierten en creadores de un medio de comunicación personal.
Video. YouTube Audio. Evoca Fotos. FlickR Blogs. Blogger, Wordpress Escritura colaborativa. Google Docs /
Google Wave Índice de blogs. Tecnorati.com
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Pilares > marcadores sociales
Sistemas de promoción social de noticias.
Meneame Digg Delicious
![Page 102: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/102.jpg)
Pilares > Redes sociales
Social networking. El poder de las redes sociales.
FaceBook Myspace Ning
![Page 103: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/103.jpg)
Pilares > Mashups
Favorecen la interoperabiblidad e hibridación de servicios.
Facilitan la creación de herramientas que permitan una integración más transparente de varias tecnologías en una sola.Paro de transporte en The New York TimesRecorrido de una maratón en Boston.com
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“Hemos llegado tarde”
![Page 106: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/106.jpg)
“Hemos llegado tarde”
La audiencia cambia a mayor velocidad que la prensa
La información circula por las redes y otros medios
¿Qué va a pasar con la publicidad y con los medios?
Otra vez la prensa queda atrasada
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Tráfico [ARG]
1. Google.com.ar2. Windows Live3. Facebook4. YouTube5. Yahoo!6. Taringa 7. Google.com8. Microsoft Network9. Blogger.com10.Fotolog
11.Clarín.com12. Mercadolibre13. Rapidshare14. Wikipedia15. Metroflog16. Poringa.net17. Conduit.com18. Google España19. Blogspot20.La Nación
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Cambia la gente
![Page 110: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/110.jpg)
Los medios tienen que aprender a convivir con las audiencias
Hay que escuchar a la audiencia, darle visibilidad
Es imposible seguir pensando que los periodistas controlan el contenido y que los usuarios se van a callar
El nuevo desafío
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![Page 112: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/112.jpg)
![Page 113: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/113.jpg)
![Page 114: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/114.jpg)
Nativos
JugarExperimentan con el entorno.
ActuarUsan múltiples identidades alternativas
¿Manual de instrucciones? ¿Qué es eso? Son muy rápidos a la hora de
procesar la información. Una imagen vale más que mil palabras.
No les hagas leer. Muéstraselo. Networking.
Si trabajan / juegan /entretienen con más gente simultáneamente obtienen mayor gratificación.
![Page 115: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/115.jpg)
¿Cómo estar en este mundo?
![Page 116: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/116.jpg)
Identidad digital
![Page 117: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/117.jpg)
Programa de Inmersión digital
Entrar en la cultura digital Aprender sus códigos y herramientas Tener un sitio web Blogs y microblogs Redes sociales Relacionarse con los medios digitales
![Page 118: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/118.jpg)
Próxima clase
Blogs para iniciar una estrategia de comunicación institucional digital
Cómo entrar en las redes sociales Herramientas para el diseño y
planificación de sitios en internet para instituciones
![Page 119: Comunicacion Institucional](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022060110/555a1532d8b42a76498b4d00/html5/thumbnails/119.jpg)
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