Contabilidad de costos[1]

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CONTABILIDAD DE COSTOS INDUSTRIALES 1 Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

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Costos

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CONTABILIDAD DE COSTOS

INDUSTRIALES

1Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

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CONTABILIDAD DE COSTOS

Conjunto de mecanismos o procedimientos para determinar cuanto cuesta producir un bien o prestar un servicio.

Objetivos: Minimizar costos Determinar el costo de producción terminada y producción

en proceso Determinar el precio de venta Sirve de base para la planeación y el control Sirve de base para la elaboración de presupuestos.

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ESTADO DE RESULTADOS EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL Inventario Materia Prima (I) XXX Compras Materia Prima XXX

(-) Descuento en Compras MP. XXX(-) Devoluciones en Compras MP. XXX(-) Rebajas en compras MP. XXX(+) Transporte XXX Compras Netas Materia Prima XXX(=) MP. Disponible Producción XXX(-) Inventario Materia Prima (F) XXX Materia Prima Utilizada XXX(-) Materia Prima Indirecta Utilizada XXX Materia Prima Directa Utilizada XXX(+) Mano de Obra Directa XXX(+) Costos Indirectos de Fabricación XXX Costo de Producción en Proceso XXX (+) Inventario (I) Producción en Proceso XXX(-) Inventario (F) Producción en Proceso XXX Costo de Producción Terminada XXX(+) Inventario (I) Producción Terminada XXX(-) Inventario (F) Producción Terminada XXX Costo de Ventas XXX

MATERIA

PRIMA

COSTO DE CONVERSIÓN

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ELEMENTOS DEL COSTO

1.- Materia Prima (Directa e Indirecta)

2.- Mano de Obra (Directa e Indirecta)

3.- Costos Indirectos de Fabricación

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ELEMENTOS DEL COSTO

Materia Prima Directa.- Es lo que esta conformando físicamente el producto y se puede visualizar.

Materia Prima Indirecta.- Son los materiales necesarios para completar el ciclo de producción pero su costo es significativamente pequeño y no se puede asignar al producto.

Mano de Obra Directa.- Son todas las remuneraciones que se pagan a los trabajadores que están relacionados en forma directa con la elaboración del producto ya sea en forma manual o mecanizada.

Mano de Obra Indirecta.- Aquellos que realizan actividades secundarias dentro del proceso de producción.

Costos Indirectos de Fabricación.- Son los costos necesarios para completar la producción pero relacionados con la fábrica: Depreciación maquinaria.

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ESTRUCTURA DEL COSTO

Costo de producción = MPD+MOD+CIF

MPD+ MOD Costo primo o Costo directo+ CIF Costo de Producción+ Costo de Comercialización Costo de Prod. y Com.+ % Ganancia Precio de Venta

MOD+ CIF Costo de Conversión+ MPD Costo de Producción+ Costo de Comercialización Costo de Prod. y Com.+ % Ganancia Precio de Venta

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UNIDADES EQUIVALENTES

Consiste en transformar la producción en proceso a producción terminada tomando en cuenta los grados de avance de cada uno de los elementos del costo, cuya finalidad es determinar costos unitarios y costos totales de producción terminada y producción en proceso.

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EJERCICIO

Se inicia la producción de 6500 unidades para lo cual se incurrió en los siguientes costos:

MPD 8500 MOD 11650 CIF 4950 De producción se tiene el siguiente reporte: Producción Terminada 5200u Producción en Proceso 650u (90,70,50) Producción en Proceso 650u (100,90,80) Se requiere calcular el costo de producción terminada y el

costo de producción en proceso.

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UNIDADES EQUIVALENTES

UNIDADES EQUIVALENTES

MPD MOD CIFProducción Terminada 5200 5200 5200 90 585Producción en Proceso 70 455 50 325

100 650 Producción en Proceso 90 585 80 520TOTAL 6435 6240 6045

COSTOS UNITARIOSMPD 8500/6435=1.32090MOD 1 11650/6240=1.86699CIF 4950/6045=0.81886COSTO TOTAL 4.00675

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UNIDADES EQUIVALENTES

COSTO PRODUCCIÓN TERMINADA

CPT 5200*4.00675=20835.10

COSTO PRODUCCIÓN EN PROCESO

MPD 1235*1.32090= 1631.31

MOD 1040*1.86699=1941.67

CIF 845*0.81886= 691.92

4264.90

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CLASIFICACION DEL COSTO

Por su naturaleza

Fijos.- Permanecen constantes en cualquier nivel de producción (depreciaciones, arriendos, amortizaciones).

Variables.- Varían en relación directa con el nivel de producción (MPD y MOD).

Mixtos.- Tienen una parte del costo fijo y otra parte del costo variable (servicios básicos).

Ejemplificación del costo

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EJEMPLIFICACIÓN DEL COSTO

CV

PE

ITCT

CF

UNIDADES

COSTOS

IT = Ingresos TotalesCT = Costos TotalesCV = Costos VariablesCF = Costos FijosPE = Punto Equilibrio

El PE es el nivel de producción en el cual la empresa recupera sus costos 12Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

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EJEMPLO

Con la siguiente información calcular costos totales, unitarios,

ingresos totales. Si el precio de venta es de $6.50 y el punto

de equilibrio en unidades (demuestre su respuesta) y valores

monetarios. CFT 500 usd, CVU 3 usd.Niveles de Costo Total Costo Unitario Ingreso T Util-Perd

Producción CF CV CT CF CV CT ($6.50) (IT-CT)

100

200

300

400

500

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RESOLUCION

CVT = # unidades X CVU

CTT = CFT + CVT

CFU = CFT / # unidades

CTU = CFU + CVU

IT = PVTA (x)

En unidades de producción PE (X) = CFT / ( P.Vta – CVU)

En unidades monetarias PE (X) = CFT / 1 – CVU

P.Vta

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SISTEMA DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Producción por lotes Producción Heterogénea Se trabaja en base a pedidos Se acumulan los costos por órdenes de producción (hojas

de costos) La base del costeo es la orden de producción Se clasifican en:

Costos Directos Costos Indirectos CIF (reales

MPD

MOD

CIF (aplicado)15Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

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HOJA DE COSTOS

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PRODUCTO: ARTICULO ZB O.P # 58CANTIDAD: 100 unidades C.U.

M.P.D. M.O.D. C.I.F.ap.

4500 5800 4800

6800 7500 5400

RESUMEN: M.P.D. 11300

M.O.D. 13300

C.I.F. 10200

TOTAL 34800

Producción mes de marzo

Page 17: Contabilidad de costos[1]

MATERIA PRIMA (Materiales)

Adquisición.- Maneje una sola cuenta (Inv de Mat y Sum)

Utilice dos cuentas: Inv de Mat directos

Inv de Mat indirectos Utilización de Materia Prima.- Consiste en clasificar los

materiales directos Inv de Prod en Proceso

materiales indirectos Cost Indirecto de Fabricación

Los materiales directos se acumulan en las hojas de costos.

Los materiales indirectos están acumulados en el auxiliar del CIF (costos indirectos de fabricación)

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Page 18: Contabilidad de costos[1]

MATERIA PRIMA (Materiales)

Devolución de Materia Prima.- Devolución al proveedor y devolución de producción a bodega.

Los materiales directos (disminuyen el inventario de producción en proceso y aumentan el inventario de materiales y suministros)

Los materiales indirectos (disminuyen el CIF y aumentan el inventario de materiales y suministros)

18Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

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MANO DE OBRA

Momentos Pago de Nómina (sueldos) Distribución de nómina Provisión de beneficios anuales Distribución de beneficios Mano de obra directa Inv Prod Proceso (hoja de costo)

Mano de obra indirecta CIF (auxiliar del CIF) Distribución de nómina

Trabajadores directos (trabajo en producción, tiempo ocioso, trabajo indirecto)

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MANO DE OBRA

Trabajadores indirectos (mano de obra indirecta CIF)

Trabajo en producción MOD Inv Prod Proceso

Tiempo ocioso

Trabajo indirecto CIF

TI

A (arreglar) Máquina (mantenimiento)

TO (no hacer nada)

20Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 21: Contabilidad de costos[1]

MANO DE OBRA

Cuando las horas extras son de los trabajadores indirectos van al CIF.

Horas Extras MOD Incrementar la producción

Trabajadores Directos MOI Completar la producción Provisión de beneficios anuales

Décimo cuarto (hasta el 15 de agosto)

Décimo tercero (hasta el 24 de diciembre )

Vacaciones Distribución de beneficios.- MOD Inv Prod Proc

MOI CIF

21Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 22: Contabilidad de costos[1]

CIF (Costos Indirectos de Fabricación)

CIF Predeterminado.- se calcula antes de iniciar el período

económico.

CIF Real.- MPI, MOI y otros (arriendos, depreciaciones,

seguro, etc).

tp = CIFp

base presupuestada

Sirve para cargar los CIF a la producción

Las bases de la tasa predeterminada puede ser:

22Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 23: Contabilidad de costos[1]

CIF (Costos Indirectos de Fabricación)

Unidades de producción Costo M.P.D. Costo M.O.D. Horas de M.O.D. Horas Máquina Costo Primo

Suelen existir variaciones al realizar comparaciones entre el

CIF Real y el CIF aplicado.

CIFr > CIFap CIF (D)

CIFr < CIFap CIF (F)

23Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 24: Contabilidad de costos[1]

CIF (Costos Indirectos de Fabricación)

RESUMEN:

CIF (D) Va a afectar al costo de ventas. Incrementa el costo

de venta.

CIF (F) Va a afectar al costo de ventas. Disminuye el

costo de venta.

Costos Directos de Fabricación

MPD

MOD Órdenes de Producción

CIFap

Costos Indirectos de Fabricación

CIFr Auxiliar del CIF24Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

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EJERCICIO. C.I.F.

Metálicas del Sur fabrica escritorios y sillas metálicas; tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica los costos generales con base en el costo de la mano de obra directa. Para mayo 2011 tenemos los siguientes datos:

1. Capacidad presupuestada:

1000 escritorios y 800 sillas.

25Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 26: Contabilidad de costos[1]

C.I.F. (ejercicio)

2. La fabricación de un escritorio consume 80 horas de mano de obra directa y la de una silla 50 horas.

3. El salario hora promedio de los trabajadores directos, incluyendo prestaciones sociales, se estima en 800 USD.

26Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 27: Contabilidad de costos[1]

C.I.F. Ejercicio 4. El comportamiento de los costos generales

arrojó la siguiente fórmula presupuestal: 600.000 USD de costos fijos más el ½% de los costos de mano de obra presupuestados en cuanto a los costos variables.

Durante Mayo/2011 el costo real de mano de obra directa más las prestaciones respectivas ascendió a 8.500.000 USD y el total de costos generales reales fue 94.700 USD

 27Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 28: Contabilidad de costos[1]

DESARROLLO:

Capacidad Requerimiento Total

Producción H MOD H MOD

Sillas 800 50 40000

Escritorios 1000 80 80000

120000

CHMODp 800c/u

CMODp = 120000 * 800 = 96000000

28Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 29: Contabilidad de costos[1]

tp= CIF / Base Presupuestada

  CIFp = CF + CV(X)

CIFp = 60.000+0.5% (96´000.000)

  CIFp = 1´080.000

 

CMODr = 8´500.000 CIFr = 94.700

29Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 30: Contabilidad de costos[1]

tp = CIFp / CMODp

  tp = 1080000 / 96000000

tp = 0.01125

CIFa = tp * CMODr

CIFa = 0.01125 * 8500000

CIFa = 95625

 30Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 31: Contabilidad de costos[1]

CIFr = 94700

CIFa = (95625)

Variación CIF (f) 925

Costo Ventas Normal X

- Variación CIF (f) ( 925 )

Costo Ventas Real X – 925

 

 

 31Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 32: Contabilidad de costos[1]

EJERCICIO La Compañía Manufacturas Medellín fabrica esquipo

especializado contra pedidos individuales de los clientes. Los costos de cada orden de producción se acumulan en las respectivas hojas de costos. Cuando se termina un pedido, se despacha inmediatamente al cliente; por tanto, no se lleva una cuenta de Productos Terminados. El 31 de Marzo había dos órdenes en proceso con costos incurridos hasta la fecha como sigue:

MD MOD CIF

O.P. Nº 101 $ 9.000 $ 6.500 $ 3.200

O.P. Nº 102 11.600 7.700 3.850

En Abril se recibieron 4 pedidos más. Los costos de producción en dicho mes fueron, en resumen, como sigue:

32Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 33: Contabilidad de costos[1]

1. Requisiciones de materiales y suministros por un total de $28.000. Los materiales directos se asignaron a las órdenes de producción así:

O.P. Nº 103 $ 6.200 O.P. Nº 105 8.400

O.P. Nº 104 7.500 O.P. Nº 106 4.600

2. Las tarjetas de tiempo totalizaron $23.000. De esta cantidad $20.700 se asignó directamente a las órdenes de producción como sigue:

O.P. Nº. 101 $ 1.200 O.P. Nº. 104 5.300

O.P. Nº. 102 800 O.P. Nº. 105 6.200

O.P. Nº. 103 4.500 O.P. Nº. 106 2.700

3. Los CIF durante el mes, excepción hecha de materiales y mano de obra directa indirectos, fueron:

Energía $ 500 Reparaciones 3.000

Depreciación 1.500 Impuestos 400

Seguro 1.000 Varios 200

33Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 34: Contabilidad de costos[1]

4. Los CIF se asignaron (aplicaron) a las O.P. con una tasa del 50% de los costos de MOD.

5. Las O.P. Nº 101, 102, 103 y 104 se terminaron y entregaron durante el mes.

SE REQUIERE:

1) Determinar el saldo en la cuenta productos en Proceso a Abril 1.

2) Determinar el costo de los productos entregados a los clientes en el mes de Abril.

3) Determinar el inventario de Productos en Proceso a Abril 30.

4) Determinar la variación de CIF en Abril. 34Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 35: Contabilidad de costos[1]

O.P. # 101

MPD MOD CIFa

9.000 6.500 3.250

1.200 600

RESUMEN: MPD 9.000 MOD 7.700 CIFa 3.850 TOTAL 20.550

35Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 36: Contabilidad de costos[1]

O.P. # 102

MPD MOD CIFa

11.600 7.700 3.850

800 400

RESUMEN: MPD 11.600 MOD 8.500 CIFa 4.250 TOTAL 24.350

36Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 37: Contabilidad de costos[1]

O.P. # 103

MPD MOD CIFa

6.200 4.500 2.250

RESUMEN: MPD 6.200 MOD 4.500 CIFa 2.250 TOTAL 12.950

O.P. # 104

MPD MOD CIFa

7.500 5.300 2.650

RESUMEN: MPD 7.500 MOD 5.300 CIFa 2.650 TOTAL 15.450 37Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 38: Contabilidad de costos[1]

O.P. # 105

MPD MOD CIFa

8.400 6.200 3.100

RESUMEN: MPD 8.400 MOD 6.200 CIFa 3.100 TOTAL 17.700

O.P. # 106

MPD MOD CIFa

4.600 2.700 1.350

RESUMEN: MPD 4.600 MOD 2.700 CIFa 1.350 TOTAL 8.650 38Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 39: Contabilidad de costos[1]

AUXILIAR CIFFECHA MPI MOI ENER

GIAIMPUESTOS

SEGUROS

DEPREC

REPAR VARIOS

TOTAL

1 1.300 1.300

2 2.300 2.300

3 500 400 1.000 1.500 3.000 200 6.600

1.300 2.300 500 400 1.000 1.500 3.000 200 10.200

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Page 40: Contabilidad de costos[1]

1. Saldo Productos Proceso Abril

O.P. Nº 101 18.750

O.P. Nº 102 23.150

41.900

2. Costo Productos entregados a los clientes

O.P. Nº 101 20.550

O.P. Nº 102 24.350

O.P. Nº 103 12.950

O.P. Nº 104 15.450

73.300

40Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 41: Contabilidad de costos[1]

3. Inventario Productos en Proceso

O.P. Nº 105 17.700

O.P. Nº 106 8.650

26.350

4. Variación CIFr 10.200

Variación CIFa (10.350)

Variación CIF(F) 150

41Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 42: Contabilidad de costos[1]

COSTOS POR PROCESOS

Producción homogénea Producción en serie Los costos se acumulan por departamentos o

centros de costos No clasifica en costos directos e indirectos La base del costeo es cada departamento o

centro de costo 

COSTO UNITARIO PRODUCTO TERMINADO = Sumatoria Costo

Unitario de c/p.

42Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 43: Contabilidad de costos[1]

CICLO DE COSTOS POR PROCESO

  DEP. 1 DEP. 2

IIPP XX CTO. REC. XX

MP XX IIPP XX

MO XX MP XX

CIF XX MO XX

XX XX (CTO. TRANSF.) CIF XX

IFPP XX XX XX (CTO.TRANSF.)

XX

DEP. 3 PROD.TERMINADA

CTO. REC. XX CTO. REC. XX

IIPP XX

MP XX

MO XX

CIF XX

XX XX (CTO. TRANSF.)

IFPP XX

43Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 44: Contabilidad de costos[1]

EJERCICIO Quintero Hnos. fabrica un solo producto que pasa por dos procesos consecutivos. Para

Agosto de 1993 tenemos los siguientes datos:

Unidades: Proceso 1 Proceso 2

Comenzadas en Agosto 80.000 20.000

Terminadas y Transf. 70.000 75.000

Terminadas y Ret. -0- -0-

Perdidas (normal) 2.000 1.000

Porcentaje elaboración

Unidades en proceso:

Materiales 100% 100%

Mano de Obra 50% 40%

Costos Generales 50% 40%

Costos en Agosto:

Materiales $160.000 40.000

Mano de Obra 200.000 160.000

Costos Generales 80.000 70.000

SE REQUIERE:

1) Informes de cantidad y costos de producción.

2) Asientos para transferencia de costos entre procesos y contabilización de las unidades terminadas.

44Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 45: Contabilidad de costos[1]

INFORME DE CANTIDAD O DE PRODUCCION

UNIDADES POR DISTRIBUIR DEP 1 DEP2 DEP3DEL PROCESO ANTERIOR

Inventario inicial producción en proceso

Producción Terminada y Retenida

DEL PERIODO

Comenzadas 80.000 20.000Recibidas Proc. Ant. ---------- 70.000TOTAL 80.000 90.000DISTRIBUCION DE UNIDADES

Producción Terminada y Transferida 70.000 75.000Producción Terminada y Retenida -------- --------Producción en Proceso 8.000 14.000Unidades Perdidas 2.000 1.000TOTAL 80.000 90.000 45Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 46: Contabilidad de costos[1]

COSTOS POR DISTRIBUIR DEP1 DEP 2COST. PROD. ANTERIOR CT CU CT CUIIP ANTERIOR

RECIB DURANT PERIOD 70.000 408.454,2

Total 70.000 408.454,2

COSTO UNIDADES ADICIONALES 90.000 408.454,2 4,53838

COSTO UNIDADES PERDIDAS (1.000) 0,05099

COSTOS PROCESO ANTERIOR 89.000 408.454,2 4,58937

COSTOS DEL PROCESO

INVENTARIO INICIAL

M.P

M.O

CIF

DEL PERIODO

MP 160.000 2,05128 40.000 0,44944

MO 200.000 2,70270 160.000 1,98511

CIF 80.000 1,08108 70.000 0,86849

COSTOS DEL PROCESO 440.000 5,83506 270.000 3,30304

TOTAL PRODUCCION ANTERIOR + ESTE 440.000 5,83506 678.454,2 7,89241

46Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 47: Contabilidad de costos[1]

DISTRIBUCION DE COSTOS

COSTO PRODUCCION TERMINADA Y TRANSFERIDA

408.454,2 591.930,75

COSTO PRODUCCION TERMINADA Y RET.

COSTOS DEL PROCESO

MP 16.410,24 6.292,16

MO 10.810,8 11.116,616

CIF 4324,76 4.863,544

COSTO PRODUCCION ANTERIOR

63.537,32

COSTO UNIDADES PERDIDAS

440.000 713,86

TOTAL 678.454,2

47Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 48: Contabilidad de costos[1]

UNIDADES EQUIVALENTES (TARJETA KARDEX)

METODO: UNIDADES EQUIVALENTES

DEP 1 DEP 2

MP CC MP CC

PRODUCCION TERM. TRANSF. Y RETEN.

70.000 70.000 75.000 75.000

+ I.F.P.P (%) 8.000 4.000 14.000 5.600

TOTAL 78.000 74.000 89.000 80.600

48Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 49: Contabilidad de costos[1]

CALCULO DE COSTO UNITARIO (PROMEDIO)

CU CTO. INV. INIC. + CTO. PERIODO

# UNIDAD. EQUIVALENTES

(FIFO)

CU COSTO PERIODO

# UNIDAD. EQUIVALENTES

49Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 50: Contabilidad de costos[1]

COSTOS ESTANDAR

Son predeterminados. Se calculan antes del período económico. Se establece un precio. Producción real.

50Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 51: Contabilidad de costos[1]

EJERCICIO

A continuación se enumeran los estándares para Blackwell Corporation:

Precio de los materiales directos $ 10 x libra

Eficiencia de los materiales directos 3 libr x u

Precio de la mano de obra directa $ 12 x HMOD

Eficiencia de la mano de obra directa 4 HMOD x u

Tasa de aplicación de los costos indirectos de

fabricación variables $ 2.20 x HMOD

Tasa de aplicación de los CIF Fijos $ 5 x HMOD

• CALCULE EL COSTO ESTANDAR POR UNIDAD

51Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 52: Contabilidad de costos[1]

DESARROLLO

CIA. “BLACKWELL CORPORATION”

TARJETA COSTO ESTANDAR

MP 15

Qs. 5 lbrs. “A”

Ps. 3 c/lbr.

MO 4,50

Hs. 3

Ts. 1.50 c/h.

CIF 5.25

CIFv

tvs 0.75 c/h*3=2.25

CIFf

tfs 1c/h*3=3

COSTO ESTANDAR 24.75

Producc. = 100.000

*24.75

Cto. Prod. 2475.00052Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 53: Contabilidad de costos[1]

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

CF k rango relevante CV cambia de acuerdo al nivel de producción

X nivel de ventas para llegar a una utilidad objetivo

UNIDADES DE PRODUCCION (X) CF+UTIL. Deseada Ant. Imp.

MARGEN DE CONTRIBUCION

MARGEN DE CONTRIBUCION (M.C.)= Pvta. – Cto. Var. unitario

MARGEN DE CONTRIBUCION: Lo que luego de cubrir el costo variable unitario que permite cubrir los costos fijos.

53Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 54: Contabilidad de costos[1]

X CF + Utilidad deseada Ant. Imp.

% M. C.

% M.C. M.C

Pvta.

CF Util. Des. Desp. Imp.

X (1 - t) (UNIDADES DE PRODUCCION)

M.C.

CF Util. Des. Desp. Imp.

X (1 - t) (VALORES MONETARIOS)

% M.C.

MARGEN DE SEGURIDAD Vtas esperadas – Pto. Equilibrio

Vtas. esperadas54Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 55: Contabilidad de costos[1]

EJERCICIO

La cadena de establecimientos Televisores del Norte S.A., desea realizar un análisis de costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja:

Superestrella $2.000 c/u

Precio de Venta $1.000 c/u

Costos Fijos $1´000.000

Se pide:

a) Punto de Equilibrio en unidades.

b) Punto de equilibrio en pesos.

c) Porcentaje de margen de contribución.

d) Supóngase que el precio aumentará 25%. ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?

55Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja

Page 56: Contabilidad de costos[1]

DESARROLLOa) PE CF

Pvta. – Cvu.

1´000.000

2.000-1.00

1.000

b) X CF M.C. = Pvta. – Cvu.

% M.C. = 2.000-1.000

1´000.000 = 1.000

0.5

2´000.000

c) % M.C. M.C

Pvta.

1.000 0.5

2.000

d) X CF X 1´000.000

% M. C. 2.500 – 1.000

1´000.000 = 667u.

0.6

= 1666666.67

56Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja