RECONOCIMIENTO DEL AULA

GRUPO 256593_10POR:

ALEJANDRA CASTILLO MORENO CODIGO: 46648888

JUAN SEBASTIAN VILLAMIL CODIGO:

HUBER ADRIAN GALLEGO MURILLO CODIGO: 98695560

CLAUDIA ALEJANDRA GIRALDO CODIGO:

ROSA MILENA BURGOS

PRESENTADO A:

LYDA ANGELICAVEGA

EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA

FEBRERO DE 2015INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo generar una propuesta de negocio en la cual se realiza una Descripcin de los nueve bloques de construccin en una empresa, el objetivo es que cada integrante del grupo deje plasmada la propuesta de negocia para as escoger la mejor y empezar a crear la empresa.INTEGRAN

TESSECTOR EN QUE LABORAEXPERIENCIAROL

QUE DE

SEMPEAN0 TELEFONO

/CORREOIDEA DE NEGOCIO

Huber Adrin GallegoComerciante

Independiente en puerto Nare (ant)12 aosViga del tiempo3127289114

hagamu@live.com.mxSkype:

GALLEGOMURILLO

Ensamble, reparacin y venta de bicicletas.

juan Sebastin Villamil

Puerto Boyacdinamizadorjvillamil88@hotmail.comPlanta de productos lcteos y derivados.

Rosa Milena Burgos

Es privado6 aosutileroID Skype: rosse.burgos

Prestacion servicios de mantenimiento

Claudia Alejandra Giraldosamana2 aosLderdarghirozab@gmail.comSkype

C.alejandragdo

Administration

Alejandra Castillo

Puerto Boyacdaniel16161983@hotmail.com

Calzado Alcamo

IDEAS DE NEGOCIO

1. Idea de negocio Alejandra Castillo

EMPREZA DE CALZADO PARA DAMA

CALZADO ALCAMO

Segmento de clientes

Los posibles clientes de la empresa son mujeres incluyendo nias hasta mujeres adultas.

Propuestas de valor

Fabricar, comercializar y distribuir calzado para dama en las lneas para mujeres adultas, juveniles, formales y casuales con alta calidad y comodidad, satisfaciendo las exigencias y la necesidad del mercado nacional, estableciendo una persistencia hacia el interior de la organizacin reflejando un buen ambiente de trabajo para lograr los objetivos propuestos.

Canales de distribucin y comunicacin

La empresa de calzado ALCAMO es una empresa nacional, la cual se encargara de distribuir diferentes tipos de calzados para damas de todas las edades. Esta mantiene sus canales de distribucin en cada rincn del pas, la organizacin necesita un intermediario para que esta llegue hasta el cliente final.

Relacin con el cliente

Es por ello, que la empresa recopilara informacin de forma directa de los clientes mediante una serie de encuestas que ha realizaran a un pblico objetivo que se centrar principalmente para el lanzamiento del nuevo producto en mujeres de una edad comprendida desde los dieciocho aos hasta una fijacin que no ha de tener un lmite.Flujos de ingreso

Los ingresos para empezar el negocio se obtendrn por medio de crditos bancarios

Recursos clave

El recurso humano como primera medida y como segunda el econmico

Actividades clave

Subir cada vez la produccin dependiendo de la rentabilidad que genere la empresa.

Realizar evaluacin semanal.

Estructura de costos

Puede ser la variable ms importante en la toma de decisiones de compra por parte de los consumidores, adems es la de mayor impacto en el pblico objetivo cuando se trata de lograr el posicionamiento deseado. Como ocurre con los dems elementos de la mezcla de mercadeo, el precio de un servicio debe tener relacin con el logro de las metas organizacionales y del mercado.

El precio de este producto agregndole todos los costos de fabricacin y los gastos de administracin, mas una rentabilidad por par del 20% neto, ser de $19.500 por par, dependiendo de la variacin anual de estos materiales y las circunstancias del mercado

2. Idea de negocio de juan Sebastin Villamil3. Idea de negocio Huber Adrin Gallego

1. Idea de negocio Rosa M. Burgos

Prestacin de servicios

Reparacin de Interruptor Marca ABB Tipo HPL 352C

Servicios de mantenimiento (Overhaul) para tres (3) interruptores marca ABB Tipo HPL 352C.

Contempla el desmontaje y montaje, las pruebas de estanqueidad posterior a la reparacin Cambio de empaques), revisin del cubculo de control (accionamiento), revisin de los componentes que conforman la cmara de extincin y la columna soporte, se realizaran las pruebas de puesta en servicio con el fin de asegurar el buen funcionamiento del equipo, ms no las pruebas elctricas que se deban ejecutar antes del desmontaje.

Actividades claves: Captar rpidamente las nuevas tendencias, Ensamblar, disear, reparar,

Distribuir contra reloj nuestros productos, altamente llamativos

Recursos claves:

Recursos humanos, talleres de ensamble herramientas, repuestos, capital

Ofertas:

Manejar lo ltimo en tendencia del mercado, precios razonables y asequibles, calidad y cumplimiento. Entrega contra reloj

Canales de distribucin y comunicacin:

Con centros de distribucin en puerto nare, la sierra se pretende abastecer a sus 3 corregimientos y 23 veredas, en un tiempo no mayor a 12 h.

Relacin con los clientes:

Atencin directa y personalizada con los clientes, recoleccin de sugerencias para inspirar e innovar en nuevos diseos que satisfagan el gusto del cliente.

Segment de clientes:

Estudiantes, campesinos y comunidad en general que requieren de un transporte rpido fcil y econmico.

Estructura de costos:

Adecuacin de talleres e estalaciones para la reparacin y ensambles de bicicletas.

Mediana inversin en capacitacin pues ya se cuenta con el conocimiento y prctica, y costos moderados en publicidad.

Flujo de ingresos

Con venta que generan un margen del 48% en utilidad neta en puerto nare.

Y un 40% en la sierra, por ser los nicos del sector.

Red de socios

Proveedores e Importadoras de repuestos y accesorios para bicicletas, en Bucaramanga, Medelln, Bogot Y sus alrededores

Diseo, ensamble y reparacin de bicicletas

Servicio de mantenimiento especializado

Segmento de clientes

Empresas dedicadas a la distribucin, comercializacin y transporte de energa elctrica

Propuesta de valor

Personal altamente calificado con ms de 15 aos de experiencia en el sector, pruebas especializadas a los equipos, bajos costos, tiempos de entrega cortos, acompaamiento permanente.

Canales de distribucin

Distribucin directa al cliente, coordinacin de entregas fechas y puntos de entrega

Flujo de ingresos

Pago de factura mensual con pronto pago de 4% mensual, sobre el valor de los equipos intervenidos al mes.

Relacin con el cliente

Contacto directo con el cliente y servicios personalizados, encuesta de servicios, control de indicadores por fallas en equipos.

Recursos clave

Recurso humano especializado, taller de gran tamao, herramientas mecnicas y elctricas ensamble herramientas, repuestos, equipos de vaco, equipo elctrico de prueba, repuestos e insumos

Actividades clave

Marketing empresarial, recepcin y prueba de diagnostico, proceso de desarme, mantenimiento general, prueba de vaco, prueba de tiempos de cierre y apertura.

Alianzas

Cadena de proveedores de insumos especiales y herramientas especiales, alianza estratgico con empresa de metalistera para fabricacin de repuestos.

Estructura de costos

Costo de nomina, insumos y herramientas. Costos de transporte, costos de papelera. Al no definirse la cantidad de equipos intervenidos al mes los costos son variables.