COSTOS SONIA ALEXANDRA TORRES RUBIANO1. RELACION ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD...
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SONIA ALEXANDRA TORRES RUBIANO 1
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3
CONTABILIDAD FINANCIERA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
INVENTARIOS
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
PATRIMONIO
PASIVO + PATRIMONIO
ESTADO RESULTADOS
VENTAS
-COSTO VENTAS
INVENTARIOS
=UTILIDAD BRUTA
-GASTOS
-=UTILIDAD NETA
CONTABILIDAD DE COSTOS
HERRAMIENTA
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4
COSTO
GASTO
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CONCEPTO DE COSTOCONJUNTO DE
EROGACIONES REQUERIDAS PARA LA FABRICACION DE UN PRODUCTO
SON SUSCEPTIBLES DE SER CAPITALIZADOS EN TERMINOS DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS
5
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CONCEPTO DE GASTOEROGACIONES
NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETO SOCIAL DEL ENTE ECONOMICO
SE DEDUCEN EN SU TOTALIDAD DE LOS INGRESOS DEL PERIODO
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EJEMPLO EN UNA FABRICA DE CAMISAS
COSTOTELAHILOBOTONESSUELDO
OPERARIOSARRENDAMIENTO
FABRICA
GASTOPUBLICIDAD COMISION
VENTASTRANSPORTE
MERCANCIASINTERESES
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8
MATERIALES
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
DIRECTOS
INDIRECTOS
DIRECTA
INDIRECTA
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MATERIALES DIRECTOSLOS QUE FORMAN
PARTE INTEGRAL DEL PRODUCTO
SE PUEDEN ASOCIAR FACILMENTE CON EL MISMO
EJ: FABRICA DE CALZADO
CUEROHILOCORDONESSUELAHEBILLASFORROS
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MATERIALES INDIRECTOSSE REQUIEREN
PARA EL PROCESO, PERO NO FORMAN PARTE DEL PRODUCTO.
SU COMPLEJIDAD HACE DIFICIL SU COSTEO
EJ: FABRICA DE CALZADO:
PEGANTETINTALUBRICANTESPUNTILLAS
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MANO DE OBRA DIRECTASALARIOS Y
PRESTACIONES SOCIALES DE LOS TRABAJADORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO PRODUCTIVO
EJ: FABRICA DE CALZADO:
REMUNERACION DE:
CORTADORESGUARNECEDORE
SSOLADORES(OPERARIOS)
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COSTOS INDIRECTOSCOSTOS
NECESARIOS PARA MANTENER EN FUNCIONAMIENTO LA PLANTA DE PRODUCCION, DIFERENTES A M.D. Y M.O.D.
EJ: FABRICA DE CALZADO:
ARRENDAMIENTOSEGUROSDEPRECIACIONVIGILANCIASERVICIOS
PUBLICOS
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SISTEMAS DE COSTOS
POR ORDENES DE PRODUCCIONPOR PROCESOSESTANDARBASADOS EN ACTIVIDAD
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POR ORDENES DE PRODUCCIONUTILIZADOS
PARA ACUMULAR LOS COSTOS DE PRODUCCION SEGÚN LA ORDEN DEL CLIENTE.
CONTROLADOS CON LA HOJA DE COSTOS
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POR ORDENES DE PRODUCCION
UTILIZADO POR:EDITORIALESTALLERES DE CARPINTERIAFABRICAS DE CALZADOFABRICAS DE JUGUETES
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DISEÑO DE LA HOJA DE COSTOS
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17
RAZON SOCIAL HOJA DE COSTOS No.
ARTICULO REF.
FECHA INICIACION FECHA TERMINACION
CANTIDAD O.P. No.
PERIODOS M.D. M.O.D. C.I.F.
TOTALES
VALOR UNIT. VALOR TOTAL
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COSTOS POR PROCESOSAPLICADO A LOS
COSTOS DE PRODUCTOS SIMILARES FABRICADOS EN GRANDES CANTIDADES, DE MANERA CONTINUA Y DURANTE VARIAS ETAPAS
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COSTOS POR PROCESOSUTILIZADA POR
INDUSTRIAS DE QUIMICOS, PETROLEO, TEXTILES, PINTURA, ALIMENTOS, VIDRIO
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COSTOS POR PROCESOSCONTROLA LOS COSTOS DE CADA
PROCESO POR MEDIO DE LOS INFORMES DE:
CANTIDAD DE PRODUCCION Y
COSTOS DE PRODUCCION
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COSTOS POR PROCESOSTAMBIEN SE UTILIZAN EN EMPRESAS NO
MANUFACTURERAS COMO:BANCOSCOMPAÑIAS DE SEGUROSOFICINAS DE CORREO
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COSTOS STANDARSON COSTOS
ESTIMADOS DE MANERA CIENTIFICA.
CONSTITUYEN UN PATRON DE LO QUE DEBEN SER LOS COSTOS EN OPERACIONES EFICIENTES
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COSTOS STANDARREPRESENTAN
UN PARAMETRO RAZONABLEMENTE ALCANZABLE
PERMITE EVALUAR EL DESEMPEÑO
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CLASES DE COSTOSDE
PRODUCCIONPRIMOS DE DISTRIBUCION
COSTO TOTAL HISTORICOS
PREDETERMINADOS
DE CONVERSION
DEL PERIODO
MARGINALES
ABSORVENTES
CONTROLABLES
NO CONTROLABLES
FIJOS VARIABLES DE OPORTUNIDAD
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COSTOS DE PRODUCCIONLOS GENERADOS
EN EL PROCESO DE TRANSFORMACION DE LA MATERIA PRIMA EN PRODUCTO TERMINADO
SUMATORIA DE:MATERIA PRIMA+ MANO DE
OBRA+ COSTO
INDIRECTOS= COSTO DE
PRODUCCION
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COSTOS DE DISTRIBUCIONSON LOS COSTOS
INCURRIDOS PARA QUE EL PRODUCTO LLEGUE AL CONSUMIDOR FINAL.
EJ. PUBLICIDAD, TELEFONO, SUELDOS ADMINISTRACION Y VENTAS, TRANSPORTE
SUMATORIA DE GASTOS DE:
ADMINISTRACION+ VENTAS+ FINANCIEROS= COSTO
DISTRIBUCION
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COSTO TOTALCONFORMADO
POR LOS COSTOS DE PRODUCCION MAS LOS COSTOS DE DISTRIBUCION, ES DECIR
SUMATORIA DE:
MATERIA PRIMA+MANO DE OBRA+COSTOS
INDIRECTOS+GASTOS ADCION+GASTOS VENTAS+FINANCIEROS= COSTO TOTAL
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COSTOS HISTORICOSCONSTITUYEN
COSTOS YA INCURRIDOS, SOBRE LOS CUALES NO SE PUEDE EJERCER NINGUN CONTROL
SON DE GRAN AYUDA PARA ESTIMAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS PREDETERMINADOS
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COSTOS PREDETERMINADOSLOS QUE SE
CALCULAN CON BASES ESTADISTICAS.
SE UTILIZAN PARA LA ELABORACION DE PRESUPUESTOS
ENTRE ESTOS TENEMOS:
COSTOS ESTIMADOS
COSTOS STANDAR
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COSTOS DE CONVERSIONCONFORMADOS
POR LOS COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA Y LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
SUMATORIA DE:
MANO DE OBRA DIRECTA
+ COSTOS INDIRECTOS
= COSTOS DE CONVERSION
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COSTOS DEL PERIODOAQUELLOS QUE
SE IDENTIFICAN CON INTERVALOS DE TIEMPO Y NO CON EL PRODUCTO O SERVICIO
SE DEDUCEN DE LOS INGRESOS DEL PERIODO
EJEMPLO:ARRENDAMIENTO
BODEGA VENTASSEGURO
OFICINASAPORTES
PARAFISCALES
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COSTOS CONTROLABLESAQUELLOS QUE
SOLO PUEDEN SER REALIZADOS POR UNA PERSONA CON NIVEL DE AUTORIDAD.
POR EJEMPLO:
SUELDO DE VENDEDORES CONTROLADOS POR EL JEFE DE VENTAS
SUELDO DE SECRETARIA, CONTROLADO POR EL JEFE INMEDIATO
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COSTOS NO CONTROLABLESAQUELLOS SOBRE
LOS CUALES NO SE TIENE AUTORIDAD PARA CONTROLARLOS.
POR EJEMPLO:
LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA NO PUEDE SER CONTROLADA POR EL SUPERVISOR, YA QUE ESTA ES UNA DECISION DE LA ALTA GERENCIA
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COSTOS FIJOSAQUELLOS QUE
PERMANECEN CONSTANTES DURANTE UN PERIODO DE TIEMPO.
EJ. SUELDOS, DEPRECIACION, ARRENDAMIENTO
37
COSTO FIJO
X0
Y
FIJOCOSTO
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COSTOS VARIABLESSON AQUELLOS
QUE VARIAN DE ACUERDO CON LOS CAMBIOS EN EL VOLUMEN DE PRODUCCION O ACTIVIDAD
38
0 X
Y
COSTO VARIABLE
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GRAFICA DE COSTO TOTAL
39
COSTO FIJO
COSTO VARIABLE
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PRECIO DE VENTARepresenta el
valor que el productor espera recibir por su producto, es decir el que los consumidores estarán dispuesto a pagar por un bien o servicio.
Se expresa así:
PV =CT + % UDonde:PV =Precio de VentaCT = COSTO TOTALU= UTILIDAD
40
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EJEMPLOSupóngase los
siguientes costos para un producto X
Materiales $ 500M.O. 650C.I.F. 350GASTOS 500TOTAL $2.000
% U = 30 %
PV=CT+(CT*30%)
PV=2.000+(2.000*30%)
PV=2.000+500
PV= $2.500 Unidad
41
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MARGEN DE CONTRIBUCIONRepresenta la parte
de los ingresos que queda disponible para cubrir los costos y gastos fijos y obtener utilidad.
Es el aporte de cada unidad vendida para cubrir los costos fijos
Se expresa asi:
MC = PV – CVDonde:MC= Margen de
contribuciónPV= Precio ventaCV= Costo
Variable
42
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EJEMPLOSi para el
producto X sus Costos Variables ascienden a $1.150 y su Precio de Venta es de $2.600
Cuál es su Margen de Contribución
MC = PV – CVMC = $2.500-
1.150MC = $1.450
UnidadO sea que cada
unidad vendida contribuye con $1.450 para cubrir los costos y gastos fijos y obtener la utilidad
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INDICE DE CONTRIBUCIONEs la contribución
que cada peso de ventas deja para cubrir los costos y gastos fijos totales.
También se le conoce como Razón del Margen de Contribución
Se expresa así: M.C.I.C. = P.V.Donde:
I.C.= Indice de Contribución
44
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EJEMPLOSi el producto X
tiene los siguientes datos:
PV = $ 2.600MC= $1.450
Cuál es el Indice de Contribución.?
M.C.I.C.= P.V. $1.450I.C. = $2.600I.C. = 55.77 %
45
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PUNTO DE EQUILIBRIO
Es aquel volumen de Ventas en el que los ingresos son iguales a los costos totales, es decir punto donde no existe utilidad ni perdida
46
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GRAFICO PUNTO EQUILIBRIO
47
PERDIDA
UTILIDAD
INGRESOS
COSTO VARIABLE
EQUILIBRIO
FIJOS
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PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
PERMITE CONOCER EL NUMERO DE UNIDADES EN EL CUAL LOS INGRESOS IGUALAN A LOS COSTOS
COSTOS FIJOS
48
PE u=MARGEN CONTRIBUCION
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PUNTO DE EQUILIBRIO EN $REPRESENTA EL
VALOR DE LAS VENTAS EN LAS CUALES LOS INGRESOS SON IGUALES A LOS COSTOS Y GASTOS TOTALES
COSTOS FIJOS
49
PE $= INDICE CONTRIBUCION
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EJEMPLO
Si el producto X tiene unos costos Fijos totales de $20.000.000
Cual es el PE u ?
Cual es el PE $ ?
50
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SOLUCIONPE u = $20.000.000 $ 1.450PE u = 13.794 Unidades
PE $ = $20.000.000 0.5577PE $ = $35.861.574
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RENTABILIDAD ESPERADAPermite conocer el
numero de unidades a vender de un producto, para alcanzar un porcentaje de utilidad esperado sobre los costos totales
CFT*(1+%U) PV-(CV(1+%U))
Donde:Q = Cantidad%U = Utilidad
Esperada
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Q =
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EJEMPLO
Para el producto X si la empresa desea alcanzar una utilildad del 50 % sobre sus costos totales, cuántas unidades debe vender?
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SOLUCION 20.000.000*(1+0,50) 2.600 – 1.150(1+ 0,50)
30.000.000 875Q = 34.287 Unidades
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Q =
Q =
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COMPROBACIONVENTAS TOTALESUnidades vendidas * P.V.34.287 Unid * $2.600 Unid.VENTAS TOTALES =
$89.146.200COSTO VARIABLE TOTALUnidades vendidas * C.V.CVT = $ 39.430.050CFT = $20.000.000
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COMPROBACIONCT = CVT + CFTCT = $ 59.430.050U = VT – CTU = $ 29.716.150% U = U / CT * 100%U = $29.716.150 / 59.430.050%U = 50 %
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