CRECER: PRINCIPAL RETO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS · El curso da las claves sobre el crecimiento...
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CURSO TEC ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL CRECER: PRINCIPAL RETO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS Descripción del curso El curso da las claves sobre el crecimiento de la empresa partiendo de la teoría académica y llegando hasta su aplicación práctica en la empresa. El curso pone las bases para que el asistente pueda desarrollar habilidades de pensamiento estratégico aplicable a sus propias circunstancias. Duración 16 horas Días de impartición 23 y 24 de abril 2015 Horario de 09:00 a 18:00 Objetivos del curso - Conocer la teoría detrás de los principales conceptos de la estrategia de empresa. - Conocer algunas de las herramientas que permiten aplicar correctamente esos conceptos. - Promover la utilización del pensamiento estratégico como complemento al pensamiento opera- tivo. Exploración y explotación como dos caras necesarias para construir el futuro de la empresa. - Aplicar algunas de las herramientas para construir una agenda de cambio verdaderamente estratégica. A qué profesionales va dirigido Directores generales, consejeros, miembros de comités de dirección. En general, personas que participan en la toma de decisiones sobre la orientación a largo plazo de sus empresas.. Programa o La estrategia empresarial como crecimiento: ¿qué es el crecimiento? o Rentabilidad y crecimiento o De qué depende el crecimiento: La visión basada en el sector, en los recursos de la empresa y en el valor. TECNUN TEC Tecnun Executive Courses
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CURSO TEC ORGANIZACIÓN INDUSTRIALCRECER: PRINCIPAL RETO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS
Descripción del cursoEl curso da las claves sobre el crecimiento de la empresa partiendo de la teoría académica y llegando hasta su aplicación práctica en la empresa. El curso pone las bases para que el asistente pueda desarrollar habilidades de pensamiento estratégico aplicable a sus propias circunstancias.
Duración16 horas
Días de impartición23 y 24 de abril 2015Horario de 09:00 a 18:00
Objetivos del curso
- Conocer la teoría detrás de los principales conceptos de la estrategia de empresa.
- Conocer algunas de las herramientas que permiten aplicar correctamente esos conceptos.
- Promover la utilización del pensamiento estratégico como complemento al pensamiento opera-tivo. Exploración y explotación como dos caras necesarias para construir el futuro de la empresa.
- Aplicar algunas de las herramientas para construir una agenda de cambio verdaderamente estratégica.
A qué profesionales va dirigidoDirectores generales, consejeros, miembros de comités de dirección. En general, personas que participan en la toma de decisiones sobre la orientación a largo plazo de sus empresas..
Programa
o La estrategia empresarial como crecimiento: ¿qué es el crecimiento?
o Rentabilidad y crecimiento
o De qué depende el crecimiento:
La visión basada en el sector, en los recursos de la empresa y en el valor.
TECNUNTECTecnun Executive Courses
Iñigo Irizar ArcelusLicenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Deusto), MBA en IESE (Universidad de Navarra) y Executive certificate en Estrategia e Innovación (MIT). Profesor asociado de la Escuela de Ingenieros Tecnun (Universidad de Navarra). Consultor en estrategia e innovación. Ha participado en más de 100 proyectos de consultoría en estrategia, innovación y reflotamiento de empresas. Inversor y Consejero en varias empresas de distintos sectores.
Carmen Jaca García
Programa (continuación)
o Estrategia corporativa y estrategia de negocio
o Estrategia formal y estrategia emergente
o Los elementos de la estrategia
o La práctica de la estrategia: pensar estratégicamente
El análisis estratégico: sectorial, PESTEL e interno
Toma de decisiones estratégicas: Las estrategias genéricas
o La estrategia y su puesta en marcha: el cuadro de mando
o La estrategia y los números: el presupuesto estratégico.
PrecioCuota General: 750 €Cuota Antiguo Alumno: 625 €Incluye material de trabajo y comida
CURSO TEC ORGANIZACIÓN INDUSTRIALCRECER: PRINCIPAL RETO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS
PROFESORADO
Ingeniero Industrial y Doctora en Ingeniería por la Universidad de Navarra. Actualmente es profesorade Sistemas de Gestión, Administración de empresas y dirección de personas en Tecnun. Anteriormente ha trabajado como directora de Calidad en la industria metalúrgica durante más de 15 años. Colabora desde la Universidad en proyectos de investigación con empresas, y ha escrito diferentes artículos sobre la mejora continua y es coautora de libros de gestión.
