Cuerpo 1 - Sección I - Memoria 2015

8/18/2019 Cuerpo 1 - Sección I - Memoria 2015

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-~";.'/>Al Señ lO-

secre1?~I ~ e Hacienda. O

Dr. J sé MiJetta

Habiéndose finalizado las tareas inherentes al cierre del Ejercicio 2015; se eleva este expediente alos efectos de tomar conocimiento y posterior elevación al Honorable Concejo Deliberante.-

Tal como surge del análisis de las distintas partidas presupuestarias, se han producido excesos enunas y economías en otras.-

Se informa que de acuerdo con el artículo 231 del Reglamento de Contabilidad, correspondesolicitar expresamente la compensación de excesos. La compensación propuesta esta respaldada por losanexos adjuntos y en forma resumida puede expresarse del siguiente modo:

!J

1- ECONOMIA EN PARTIDASCapitulo 1- Honorable Concejo Deliberante

Jurisdicción 8. Honorable Concé o DeliberanteCapitulo 2 - Departamento EjecutivoJurisdicción 1- Seco De Gob. Y Adm., Privo Y ProducciónJurisdicción 2- Subsec. De Insp. Reg. Drb., Transito y Cuidado ComunitarioJurisdicción 3- Seco De Integración y Desarrollo SocialJurisdicción 4- Secretaria de Obras PúblicasJurisdicción 5- Subsecretaria de Espacio PúblicoJurisdicción 6- Secretaria de Salud Publica

TOTAL DE ECONOMIAS

2- COMPENSACION DE PARTllOAS EXCEDIDAS

Capitulo 2 - Departamento EjecmivoJurisdicción 7- Partidas no Asignables a Programas

•

$14.449.501,38

$15.565.126,45$5.410.905,00

$23.171.885,83$10.720.776,75$16.879.996,37$11.310.848,18

$116.794.107,05


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,

A ONORABLE CONCEJO DELIBERANTEe

Habiéndose tomado con'Jcimiento, se eleva el mismo solicitando la

compensación de excesos, respaldada por los anexos adjuntos, y la aprobación de la

Rendición de Cuentas del Ejercicio 2015.-

SECRETARIA DE HACIENDA

San Isidro, 30 de Marzo de 2016,-

(

=-

Cdor. JUAN JOSE MILÉITASECRETARiO OE hACIENDA

MUNICIPAUDAD DESAN ISIDRO


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MEMORIA DE LA CONTADURIA GENERAL 2015

;1 De acuerdo con lo dispuesto por el Articulo 165, Inciso 5to. De la LeyOrgánic3' wücipal y el artículo 153 del Reglamento de Contabilidad y Disposiciones de

Adminis ción para las Municipalidades de la Provincia de Buenos Aires, se somete acansi ación del Honorable Concejo Deliberante que Ud. Preside la Memoria

correspondiente al Ejercicio Económico de la comuna cerrado el 31 de Diciembre de 2015.

Durante el Ejercicio en cuestión se conto con un presupuesto original de$2.588.747.000.-Y un presupuesto definitivo de $ 3.037.466.505,63.- El créditosuplementario de $ 448.719.505,63, fli'~ financiado con la correspondiente ampliación delCálculo de Recursos y respaldado por los respectivos ingresos de Fondos Afectados:

$42.570.505.63.-

Analizado el mencionado Cálculo de Recursos se verifica que sobre unmonto definitivo deS 3.037.466.505,63.- el total ingresado al 31 de Diciembre de 2015, sinincluir las Cuentas de Terceros, asciende a la suma de $2.357.889.423.44.

Los gastos comunales, financiados con recursos propios y de

coparticipación, sin recurrir a ninguna -clase de financiamiento externo, ascendieron a lassuma de $ 2.550.765.880,76 también sin considerar las Cuentas de Terceros.-

La situación financiera descripta en forma pormenorizada en ladocumentación adjunta, permite aprecim de manera sucinta que al cierre del Ejercicio elsaldo -disponible ascendía a $ 36.446.164,66 informando un resultado correspondiente alEjercicio 2015 de $ -192.876.457,35.-(determinado según el articulo 43 del Decreto 2980del R.A.F.A.M.), lo que representa un 6,35 % del Presupuesto definitivo.-


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MEMORIA 2015

SUBSECRETARIA DE PLANEAMIENTO URBANO

La Subsecretaria de Planea miento urbano tiene a su cargo las siguientes áreas:Dirección General de Ordenamiento UrbanoDirección General de Obras Particulares y Archivo TécnicoDirección General de Catastro

Esta Subsecretaría realiza la coordinación del trabajo de estas áreas técnicas, y asesora a laSubsecretaría General de Inspecciones, Planl~amiento Urbano y Tránsito a fin de tomar las resolucionesdefinitivas en cuestiones de su competencia, BU titular forma parte integrante de las Comisiones de ObrasParticulares y de Impacto Ambiental, y tiene competencia delegada por Decreto N° 619/12 en la firma deResoluciones de la Subsecretaria General, tales como Permisos de Localización y Finales de Obra entreotros, acompañando en el al Sr. Subsecretario General.Temas que pasaron para control y verificac:ión de la Subsecretaria:Expedientes parea Resolución derivados de las áreas técnicas a cargo.Verificaciones de Planos.Consultas Atendidas

AudienciasConsultas telefónicas, atención diaria de mos1rador y contestación de correos electrónicos: sin registro

Asesoramiento e Interrelación: con áreas municipales en temas urbanos

DIRECCION GENERAIL DE ORDENAMIENTO URBANO

La Dirección General de Ordenamiento Urbano, atiende y asesora en la aplicación e interpretación delCódigo de Ordenamiento Urbano. Dicho Códi!lO es una ordenanza que fija normas de uso del suelo,densidad de ocupación, tejido urbano, destinado a encauzar la localización de las actividades urbanas, yestablece las condiciones urbano-ambientale~¡ necesarias para su instalación y funcionamiento. Así,existen Zonas con Usos Predominantes y Complementarios para vivienda multifamiliar, comercio,industria, recreación, etc.Es la Dirección General de Ordenamiento Urbano la que estudia y aconseja en conjunto con los

Organismos Técnicos de la Subsecretaría de Inspección, Registros Urbanos y Tránsito asesorando alDepto. Ejecutivo sobre la factibilidad de otorgar autorizaciones, previa consideración de los estudios deimpacto ambiental presentados por emprendedores, a los proyectos especiales propuestos por los titularesde los predios y/o por las empresas que actúe n en el partido.Los usos puntuales, así como las urbanizaciones especiales, requieren previo a la resolución definitivapara su localización y posterior habilitación y/o construcción, un tratamiento por expediente de consulta,en el cual intervienen los diferentes Organismos Técnicos municipales competentes según el caso enestudio.Respecto a las consultas de construcción y h~lbilitación de "Usos Puntuales" el Código de OrdenamientoUrbano considera como tales los siguientes: administración / seguridad I comercio minorista y de granescala / cultura I culto-esparcimiento I depósitos / educación I vivienda agrupada I sanidad / servicios /transporte y servicios al automotor I entre otros usos.

La Dirección General de Ordenamiento Urbano tiene también su cargo la interpretación de normasurbanísticas y ambientales como su estudio, realización actualización para mejoramiento de la calidad devida de los casos en que se relacionan o determinan distintas capacidades edificatorias, o se establecenusos de construcciones existentes y respecto de la forestación existente dentro de los predios particulares,a través de los expedientes de consultas de Habilitación de Industrias, Comercios y Publicidad, y respectode la factibilidad de uso de los inmuebles en t.ase a la aplicación de la normativa vigente y de los temasespeciales que la actividad privada plantea.

1. TEMAS EN CONSULTA TRATADOS:- Expedientes.- Visado de expedientes de permisos de cons':rucción.- Solicitud de información.

- Verificación de planos.- Expedientes consultados al archivo.


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SAK ISIDRO

S ATENDIDAS:¡receión General.

área técnica (profesionales).

,p

~:2. CPNSj.{g-Audienc¥

- Audient;-Mostrad-Telef' cas de contribuyentes y profesionale!¡.- Telefónicas de otras áreas.- Correo electrónico.

3. PROPUESTAS- ESTUDIOS PARTICULARIZADOS:

4. NORMATIVAS: •- Estudios y Propuestas para la actualización del Código de Ordenamiento Urbano. _ Estudio, actualización, revisión, compilación, ordenamiento y/o redacción de normativas: Código deOrdenamiento Urbano.- Grabado y revisión de Cd para la venta (Códigos de Ordenamiento Urbano y Edificación).

5. EVALUACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL: (1 estudio terminado - 3 en proceso)-Estudio e Informes Técnicos.-Gestión del Proceso: atención de vecinos.

6. ESTADISTICAS:-De construcción: compilación y volcado de datos, resúmenes, gráficos, etc. Revisión y control para laremisión mensual a la Dirección Provincial de Estadística.

INSPECCiÓNHabilitación de Comercios, industrias, inspección de industrias, planos, denuncias, memos de tribunal,

tareas especiales, actas, ascensores, electromecanica, montacargas, edificios.

DIRECCiÓN GENER.I!IL DE OBRAS PARTICULARES

Atento a lo solicitado por el Sr. Subsecretario, se informa que como parte de las tareas inherentes al

funcionamiento de la Dirección en el año 2015 se detallan las siguientes:

a) Permísos de construcción

b) Aprobación de Planos

e) Inspecciones

d) Contribuyentes•

e) Dígitalización de planos

n Valuaciones

g) Consultas internas

h) Consultas externas

DIRECCION DE CATASTRO

A la Subsecretaría de Inspecciones, Registros Urbanos y Transito:

Se eleva a esa Secretaría la información de la~;tareas realizadas durante el año 2015:

• Certificación parcelaria tramite previo para la aprobación de planos de construcción, demolición, etc .• Apertura de cuentas corrientes de planos de ~)ubdivisión en propiedad horizontal (ley 13512)


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\ ~.', UJ;. -

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• Visado nicipal de planos de mensura, unificación, división, prescripción, cesión, calles, reservas, etc.

Para, probación en la dirección de geodesia de la pcia de bs. As .

• Apertura de cuentas corrientes de planos de mensura, unificación, división, anexión aprobados por la

dirección de geodesia que modifica el estado catastral y dominial del bien .

• Trámites de revisión valuación - englobamiento y desglose de cuentas corrientes - valuación de planos

valuados por obras particulares - revisión de BUp. Tierra, cubierta, incorporación de supo Individual en

polígonos (ph) .

• Informes sobre certificado de escribano para verificar conflictos de designación catastral y/o supo De tierra

para ser liberados para escrituración ,

SECRETARIA. DE OBRAS PUBLICASMantenimiento general de todos los edificios municipales; Mantenimiento ymejoras en la red vial (bacheo asfáltico, bacheo de hormigón, bacheo deadoquines y/o granitullos).

Red pluvial. Mantenimiento, desobstrucción, limpieza y perfilado de zanjasy cañerías. Limpieza de cámaras, alcantarillas. y sumideros.

Construcción y reparación de obras de arte (alcantarillas, sumideros, etc.).

Construcción de desagües pluviales.

Sellado de juntas y grietas.

Grampas de discapacitados (Construcción y reparación).Finalización del Aliviador Pavón.Realización del Reservorio de la rotonda de Av. Márquez y Fleming.Construcción del reservorio y estadio del Campo N° 1.Remoción del Centro Comercial Las Lomas.Realización de Obras Hidráulicas en todas las localidades.Comienzo de obra del Túnel de la calle Florenl:;io Varela en Beccar.Pavimentación de 150 mil metros cuadrados de nuevos pavimentos. En lassiguientes arterias, entre otras; Ader, Thames, Av. de Mayo, Andrés Rolón,Roque Sáenz Peña, Lasalle, H. Yrigoyen, Alfara, Av. Mitre.Construcción del nuevo Boulevard de Roque E,áenz Peña.Renovación del acceso a Villa Adelina.Construcción de Ciclovias con el objetivo de alcanzar los 93 kilómetrosviales.Ejecución de la plazoleta de Acassuso y Belgrano para embellecimiento delcentro comercial de San Isidro.Instalación de reja para seguridad de los veciniJs del Barrio San Isidro enBoulogne.Construcción de desagües en Fleming. :1'Reciclado del edificio de la ex fábrica Lozadur para el funcionamiento de la

Escuela de la Policía Local.Construcción del Shock Room del Hospital Ciu:lad de Boulogne.Construcción de dársenas de giro para favorecer la seguridad vial y lafluidez del tránsito.Mantenimiento de la defensa costera y mejoramiento del sistema hidráulicodel bajo de San Isidro para evitar inundaciones.Consolidación del sistema cloacal que alcanza a la totalidad del partido.Construcción de nuevo consultorio del Centro ele Estimulación Temprana"El Nido".Mejoras urbanísticas frente al Hospital Materno Infantil.Trabajos de mantenimiento y mejora en la Reserva Ecológica con laconstrucción de, por ejemplo, la baranda del sendero.

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CULTURA.

La Subsecretaría de Comunicación y Cultura tiene la misión de propiciar elacceso a la cultura para todos los vecinos de San Isidro, en elentendimiento de a través de las distintas prá(;ticas y manifestacionesculturales se genera inclusión, sentido de pertenencia y comunidad,construcción de ciudadanía e igualdad, y se construyen las condicionespropicias para reflexionar y aprehender las profundidades de la condiciónhumana.Para lograr estos objetivos se delinearon curs()s de acción cuyo eje essiempre lograr el equilibrio entre vecinos productores y vecinosconsumidores de cultura. En estas instancias :sediseñaron formatosamigables para que ningún vecino se sienta cohibido o ajeno a los distintosgéneros, y se anime a transitarlos por primera vez, generando de estemodo nuevos públicos para las artes.

Vecinos productores de Cultura3500 alumnos por cuatrimestre en 7 Casas de Cultura en San Isidro,Beccar, Boulogne, Villa AdeJina, Acassuso, Martínez-2 sedes. Cursos ytalleres. Artes Visuales, capacitación para el trabajo, actividades físicas, artesescénicas, cocina, cursos teóricos, idiomas, manualidades y artesanías,música. A fin de año se realizó una muestra de exhibición y muestras en losdistintos Casas de Cultura y Centros Cívicos.

Premio LiterarioPremio Municipal de Literatura "Manuel Mujica Láinez". Premío anual decuentos cuyo interés reside en la convocatoria año a año de jurados demucho prestigio. Con publicación de antología ,::>aralos ganadores y lasmenciones, y ceremonia de entrega de premio!;. Con una alta convocatoriaen el 2015 y fueron evaluados por un notable jurado integrado por AnaMaría Shua, José Maria Brindisi y Mariana Henríquez.

Escuela de AjedrezFunciona en las Casas de Boulogne, Villa Adelina, Martinez, Beccar,Puerto Libre, Club Acassuso, Escuela Da Vinci y Escuela 10 de Martínez.Para chicos y adultos.

Programa Abuelos de Cuento en San Isidro Adultos mayores de 50 años se capacitan en narración oral y recorrenescuelas, plazas y ferias contando cuentos a 10.$ chicos.

Carnaval en San IsidroPara celebrar el carnaval en familia, organizamos dos jornadas gratuitas apura música, murga y color en las calles de Boulogne y Martinez. 13murgas de distintos barrios del Partido fueron las estrellas de los desfiles,que cerraron con la comparsa Marí Mari en Martínez y el grupo Los Totoraen boulogne.

Puertas AdentroRecorrido por talleres de artistas del alto de San Isidro. Talleresparticipativos para la familia. Visita a 46 espacios de arte. Conversacíonesvalientes, encuentros entre artistas para discutir el estado del mercado y dela enseñanza del arte.

Puertas del BajoRecorrido por 36 talleres y espacios de artistas del Bajo de San Isidro. Dosfines de semana de noviembre. Mercado de ArtE~.Música en Vivo.

Patrimonio

Museo PueyrredónVisitas escolares. Recepción de importante donación: colección Carlos Alberto Pueyrredón, integrada por cartas y documentos históricos, dibujos y


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una pint" de Prilidiano PueyrredóOn.Publicacl n del libro "El Soldado de la Revolución. Vida de Juan Martín dePueyrr~ón, cuyo autor es Klaus Gallo.Obas de puesta en valor del edificio.Muestra de paisajes de Prilidiano Pueyrredón. Colección Fortabat.

Museo del JugueteTalleres permanentes para eseueltas. Taller HACEl.O/JUGALO. Talleres detecnologíacon Flexible.Programa Comunidad.Trabajo de registrode la nuevacolecciónoriginadaen donaciones diversas.Experiencia Star Wars .Exhibiciones, talleres, juegos, filmaciones inéditas,vestuarios, escuelita Jedi, videojuegos.Carrera de autitos a piolín.

Museo Beccar VarelaPublicación de un libro con su historia como rr,useo y como casa:-"LaQuinta Los Ombúes, Memoria y paisaje de San Isidro". Muestra deretrograbados de época.Recreaciones históricas en los jardines.Cursos de historia del arte y de investigación ~,atrimonial.Campaña de donación de fotografías antiguas,Optimización del funcionamiento de la biblioteca.

Museo de la PalabraProceso de digitalización del archivo de voces.

San Isidro Labrador Rescate y puesta en valor de la fiesta mas impJrtante de San Isidro;exploración de la identidad común y del sentido de pertenencia. Música envivo, gastronomía y kermesse diseñada por un artista. Organización de laprocesión.

Fogón Día del Amigo San Isidro I Konex.

Filosofía y música a cargo de Daría Sztanszrajber. Fogón al aire libre conLeo García. Quientekita Lobailao. D.J. Set. Puestos gastronómicos.Cerramos la jornada a puro baile conLa Bomba de Tiempo.

Festivales.

El Camino del Santo, Música Clásica en San Isidro.

Durante Semana Santa, en iglesias del Partido. Grandes intérpretes,conciertos de inspiración popular, didacticos, de jóvenes talentos,orquestas. Director Musical: José Luis Juri. Entr;3da libre y gratuita.

Festival de SkateCharlas temáticas, exposiciones de arte, banda~; en vivo, demostraciones acargo de los mejores profesionales del deporte, tiendas de productos,muestra de tablas y actividades para todas las edades. Gratuito.

Festival Parador Konex en San IsidroBig Mama, Otro Mambo, El Kuelgue, Onda Vaga, C.A.D y D.J. VillaDiamante.Talleres de graffitti, acrobacia, percusión y actividades para niños. Gratuito.

Festival de Música y Cine de San IsidroProyección de cine mudo con música en vivo compuesta especialmentepara la ocasión. En lugares de alto valor patrimonial. Organizado enconjunto con la Fundación Cinemateca Argentinal. Duración: 7 días.Gratuito.

Festival "San Isidro Jazz y Más". Quinta edición

Conciertos divididos en dos circuitos: lugares his1óricos y bares


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SA:>


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SAN ISIDRO

literatura y comunicación. Observatorio de las artes. Charlas, conferencias,muestras. Salón de Arte Contemporáneo y Salón de Fotografía.

Servicios prestados a otras entidades y dnpendencias municipalesBajadas y técnica de actos oficialesPréstamo de escenarios a escuelas y organi;¡::acionesOrganización de jornadas en el Teatro del Viejo Concejo Auspicio, asesoramiento técnico y ayuda a diversos eventos culturales,conciertos, salones de pintura, muestras, grw)os de teatro,microemprendimjentos, y 9tros de vecinos del Partido.

EDUCACiÓNEl Municipio cuenta con establecimientos educativos propios. Ellos son:

Jardines de Infantes Municipales que funcioncm en dos turnos (mañana y tarde)La Escuela Municipal primaria y secundaria "1v1alvinasArgentinas" que funcionan en dos turnos (mañana ylarde)La Escuela Especial de Rehabilitación Integral de Perturbaciones del Lenguaje y Audición (ERIPLA)

El Centro de Educación Municipal de Adultos (terminalidad primaria) también en dos turnos.El Centro Municipal'de Formación Profesional Municipal que cuenta con diferentes cursos con título oficialde pronta salida laboral como: Operador de PG , Windows e Internet, Word y Power Point, Excel y Access, Computación especial para personas ciegas, Pintura decorativa sobre tela y madera, Manicuría,Cosmetología, Tejido a mano (2 agujas y crochet) - Nívell, Telar - Nivel 11,Artesanías en Cerámica Fría ySouvenir, 8ijouterie, Idioma extranjero: Inglés Varios Niveles, Modista por Talle, Confeccionista de RopaInformal y Deportiva, Interpretación de Lengucs de Señas.El Centro Educativo Facilitador de AprendizajE!S (C.E.F.A.) que tiene por finalidad orientar y apoyar a losalumnos sanisidrenses, teniendo como expectativas facilitar los procesos de aprendizaje y ayudar asuperar las dificultades.El Instituto Municipal de Formación Superior (tres turnos) en donde se ofrecen las siguientes carreras en

el área Salud: Tecnicatura Superior en Tecnok)gía en Salud con especialidad en InstrumentaciónQuirúrgica, en el área Empresaria: Tecnicatura Superior en Seguridad, Higiene y Control AmbientalIndustrial y Tecnicatura Superior en Gestoría E~nel área Administración: Tecnicatura Superior en

Administración con Orientación en Comercio Exterior, en el área Docencia: Profesorado de EducaciónInicial.E.Q.U.I.P.O. (Equipo interdisciplinario de prevención y orientación) ofrece un servicio de orientaciónvocacional a cargo de profesionales especializados con talleres abiertos a la comunidad destinados a jóvenes que finalizan o hayan finalizado la escuela secundaria. Estos se llevan a cabo en forma grupal oindividual, focatizando en las necesidades particulares de cada uno, buscando la observación, eldiagnóstico y asesoramiento vocacional-ocupacional.

La educación pública de gestión estatal recibió a través de la implementación del Programa Municipal "ElMunicipio va a la Escuela Pública" el dictado dl~diversas materias tales como inglés, informáticaeducativa, plástica, con folclore y música, canto coral, técnicas de estudio, teatro, musicoterapia, lenguajede señas, con psicomotricidad y con fonoaudiología. Alumnos de distintos establecimientos escolares del distrito realizaron pasantías. Se colaboró tambiéncon escuelas de gestión estatal y municipal brindándoles micras y guias para las visitas educativas.

Además, se otorgaron becas beneficiando a alumnos de colegios de gestión privada adheridos a laOrdenanza 6035/84 pertenecientes al distrito de San Isidro.También se brindan cursos de capacitación y especialización docente.

SECRETARIA DE NIÑEZ ADOLESCENCIA Y FAMILIAOficina Municipal de Asistencia y Fortalecimiento del Régimen de AdopciónInforme Preparatorio de Gestión Preliminar.Fundamentación.El desarroJJo de la Oficina de Asesoramiento en adopción por parte de la Municipalidad de San Isidro es desuma importancia en las políticas públicas orientadas a restituir y garantizar los derechos de niños y niñasa vivir en una familia, en un ambiente estable y afectuoso, que les garantice sus derechos y posibilidadesde desarrollo.La Oficina tiene como fundamento y fin el interés superior del Niño, primordialmente el de aquellos que se

encuentran en estado de adoptabilidad por dec'aración judicial, articulando con todos aquellos quepermitan garantizarlo.Entre los motivos de consulta, quienes concurrieron solicitaron asesoramiento sobre el sistema deadopción en la Argentina (trámites, requisitos, cuestiones legales, etc.), la posibilidad de realizar informes


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SAN ISIDlW

•psicológicos y sociales para presentar en otras entidades, la búsqueda de su propia historia de origen a finde ejercer su derecho a la identidad, participal" de espacios grupales, además del interés en conocer losservicios y funciones que desarrollaba la Oficina.De los que deseaban ejercer la paternidad y la maternidad mediante la adopción, parte de ellos no habianiniciado gestiones en el Tribunal competente, otros se encontraban en proceso de evaluación para laadmisión en el Registro Nacional, algunos ya :se encontraban admitidos. Asimismo, asistieron familiasadoptivas, organizaciones de la sociedad civil especializadas en niñez, en la adopción o con otrosobjetivos e interesados en la temática.Muchos de los que ya habían iniciado gestiones, han planteado la necesidad de contar con mayor información en relación al sistema y la legislación en materia de adopción, que junto a quienes no handesarrollado la inscripción, son donde más se observa la necesidad de un trabajo interdisciplinario parafortalecer el vínculo particular filiatorio que supone la adopción y el duelo en relación a la no concreción desu proyecto familiar (consideración que podría extenderse, aunque en menor medida, a quienes suproyecto de adopción se encuentra admitido). En algunos casos, se aprecia influencias de esto último enla autoestima y el estado emocional.Respecto a la realización de evaluaciones por pedido de particulares, se ha manifestado la negativa derealizarlos en función de que ello es competencia del Tribunal de Familia y la posibilidad de realizarloatenta contra la constitución definitiva del Registro Unico de Aspirantes a Guarda con Fines Adoptivos, locual repercute negativamente sobre el sistema de adopción.Entre las personas que desean adoptar, se ob:~erva aquellas que se disponen a hacerlo en formaindividual, unidas en matrimonio o convivencia. Entre las parejas, en muchas ocasiones se presentaba,

justificando la ausencia del otro por cuestiones laborales del otro. En la mayoría de los casos eranmujeres, salvo en dos ocasiones.Otras cuestiones que se han abordado han sido la ansiedad sobre el proceso de adopción, los tiempos deesperas y las evaluaciones, lo cual puede ser vivido negativamente. Ello ha sido beneficiado por que laOficina no lleva a cabo funciones diagnósticas, ni de control, lo cual permitió que se expresaran sinmayores temores.Las personas que manifestaron haber recibido valoraciones negativas en torno a su proyecto de adopcióncuando llevaron a cabo trámites en la entidad judicial correspondiente, se brindó la posibilidad dereelaborarlas con el fin de fortalecer su proyeclo adoptivo, sobre todo motivaciones y expectativas queentraban en conflicto con el interés superior del niño.Se implementaron espacios grupales.Se efectuaron entrevistas con integrantes y/o autoridades del Registro Central de Adopciones de laProvincia de Buenos Aires, del Poder Judicial elel Distrito de San Isidro y organismos del Sistema dePromoción y Protección de los derechos del nifio con asiento o competencia en el Partido San Isidro,como también con la Dirección Nacional del Re'gistro Unico de Aspirantes a Guarda con Fines Adoptivos.Se ha participado activamente del Consejo Local de Promoción y Protección de los Derechos del Niño,niña y Adolescente, específicamente en la Comisión Protección, además de haber concurrido a instanciasde capacitación a nivel nacional y provincial.

SUBSECRET ARíA DE DEPORTES

9 de Julio 526, San Isidro. Teléfono: 4512-3357 / 3358 I Fax: 4512-3358. [email protected] Horario: Lunes a viernes de 8 a 16.

Campo de Deportes N° 1. Intendente Neyer 1220, Beccar. Contacto: 4512-3144/[email protected]

Campo de Deportes N° 2. Gurruchaga 2020

[email protected]

Boulogno. Contacto: 4513-7820.

Campo de Deportes N° 3. Lamadrid 197 - Bouli)gne.4513-7821. [email protected]

Campo de Deportes N° 4. Córdoba 2045 - Martínez. 4580-9880/81. [email protected]

Campo de Deportes N° 5. Perito Moreno 2530, Villa Adelina. Contacto: 4513-7875 / [email protected]

Campo de Deportes N°6. Del Fomentista y Roque Sáenz Peña, San Isidro. Teléfono: 4512 w [email protected]

CENTRO MUNICIPAL DE ACTIVIDADES ESPECIALES:

[email protected]


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SAN ¡Sillita

~Campo N° 1 Intendente Neyer 1220, BeccarI4512-3144/45/46

Dirección de Competencias. Intendente Neyer 1220- Beccar- 4512-3165. [email protected]

Verano 2015

Colonia de vacaciones:

Más de 11.915 niños y jóvenes hicieron uso y disfrutaron de los programas de verano organizados por esta Subsecretaría de Deportes. Dos colonia de medio turno en Campo 1 , dos medio turno mañana en elcampo 2 y dos medio turno en el campo 3 l 1 medio turno mañana en el Campo 4 y otras dos colonias demedio turno en el campo 5 y 6. Los grupos juveniles tienen sus actividades de colonia náutica en el turnomañana y turno tarde en el Campo 6 alcanzando este año a casi 438 colonos juveniles. Los alumnos connecesidades pedagógicas especiales cuentan con su colonia de jornada completa en el campo 1. (204

colonos)

Articulación con ONGs y fundaciones:

Durante la colonia incorporamos alumnos de las siguientes instituciones: Fundación Hogares, FundaciónSanta Rafaela María, Fundación Nosotros, Hogar querubines, Fundación manos de la Cava, FundaciónCor , Fundación creciendo con los Ángeles, Saña rte. (Más de 375 alumnos).

Convenio con Comedores escolares de la Dirección General de Escuelas:

Más de 600 alumnos de 105 comedores eSGolares tuvieron la posibilidad de contar con vacantes ennuestras colonias.

Fiesta de Cierre de Colonia 2015 Enero:

Se realizó en el campo Municipal de Deporte's N° 3 , en la zona del espacio verde(canchas de fútbol)donde más de 10.000 personas disfrutaron de la misma en la cual todos los colonos las habilidades ydestrezas que fueron desarrollando durante el periodo de colonia del mes de Enero

Fiesta de Cierre de Colonia del Mes de febrmo:

En el Campo Municipal de Deportes N° 1 se realizó la fiesta de Campo N° 1,2,3 Y CeMAE en la piletaolímpica.En el Campo Municipal de Deportes N° 4 se r,ealizó la fiesta de Campo N° 4,5 Y 6 en la cancha de futbolen clases abierta con los padres.En el club de Veleros se realizo la fiesta de Juveniles.( más de 8215 concurrentes disfrutaron de estals fiestas observando los logros deportivos de sus hijos)

Escuela de Deportes en el Verano

Durante los meses de Enero y Febrero se desarrollaron las Escuelas de Deportes en los diferentesCampos municipales de deportes:

Futbol: Infantiles A-B-C y menores cadetes y Juveniles (casi 1200 alumnos)Voleibol: Infantiles - menores cadetes y juveniles (825 alumnos)Hockey: 100 _90 - 80 - yo - 60 - 50 Y mayores (550 alumnas)Gimnasia artística: Infantiles, menores ,cadetes y Juveniles (445 alumnas)Escuela de Natación: desde la categoría 2009 y mayores. (2850 vacantes ofrecidas)Escuela Municipal de Atletismo: esta escuela Sl~desarrolla en campo 1 yen el Instituto Goethe( Convenio)(205 alumnos)Escuela Municipal de Rugby: como herramienta educativa en las colonias. (en las colonias)

Escuela Municipal de Tenis: Las clases habHuales a partir de los 6 años y mayores - Actividad de tenispara la colonia del campo 6 y CeMAE. (1100 usuarios entre escuela y actividad libre)

Escuela Municipal de Paleta: Se lleva a cabo Bn los Clubes: Atlético Boulogne, 25 de Mayo y Acassuso.(115 alumnos)

Escuela Municipal de TaeKwondo (WTF): Con sede en el campo municipal de Deportes 4 , 5 , 3 Y 2articula con la Federación Sanisidrense de la especialidad y la Federación Bonaerense. (Más de 270alumnos).


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Actividade de Marzo a Diciembre

a.- Escuela de Deportes

Es un programa anual se desarrollaron en los diferentes Campos Municipales:

Futbol: Infantiles A-B-C y menores cadetes y .Juveniles (más de 1200 alumnos)

Voleibol: Infantiles - menores cadetes y juveniles (7500 alumnos)

Hockey: 10' - 9' - S' - 7' - 6' - 5' Y mayore, (505 alumnos)

Gimnasia artística: Infantiles, menores, cadetes y Juveniles (405 alumnos)

Escuela de Natación:Con una oferta de vacantes de más de 4600 en todos los Campos abarcando como marcan las edades unamplio espectro de usuarios. Esta Escuela dispone de tres natatorios cubiertos climatizados y brindaespecialidades de enseñanza, gimnasia acuátil;a y perfeccionamiento.

Programa de natación Libre: Todos los n;:ltatorios municipales tienen la oferta a la comunidad delservicio de natación libre con la finalidad que la familia encuentre un lugar de esparcimiento distinto paracompartir y hacer deporte. (La asistencia de usuarios en variada: entre 500 y 950 usuarios dependiendode los meses).

Escuela Municipal de Atletismo: esta escveJa se desarrolla en campo 1 y en el Instituto Goethe(Convenio), (142 alumnos)

Escuela Municipal de Rugby: En las Escuel;;ls de Formación Deportiva y en las sedes del campo N°6.(SS alumnos)

Escuela Municipal de Tenis: Las clases habituales a partir de los 6 años y mayores - Actividad de tenispara la colonia del campo 6 y CeMAE. (915 alumnos)

Escuela Municipal de Paleta: Se lleva a cabo en los Clubes: Atlético 80ulogne , 25 de mayo y Acassuso.Realización del Torneo de paleta San Isidro Labrador (90 alumnos)

Escuela Municipal de TaeKwondo (WTF): Con sede en el campo municipal de Deportes 4 , 5 ,2,3articula con la Federación Sanisidrense de la especialidad y la Federación Bonaerense. (170 alumnos)

Ping Pong recreativo: Los Campos de Depon'es cuentas con mesas de ping pong para la recreación delos usuarios.

b.-Escuelas de Formación Deportiva

Todos los Campos Municipales de Deportes disponen de una escuela de Iniciación deportiva atendiendo ala formación general de los niños para que lueg') se inserten en las escuelas de deportes. La Actividad serealiza los días Lunes, Miércoles y Viernes de 14 a a7 hs. (425 alumnos)

c.- Paseo de Bicicletas: Domingos y feriados

Durante todo el año se realiza con las actividades del Paseo de Bicicletas los Domingos y Feriados ( de

08.00 hs a 14 hs) . Más de 3000 concurrentes por jornada se reúnen en este programa. A esto se le agrega los Domingos Saludables I;:on programas de caminatas, Yoga y Gimnasia. Es unprograma de esparcimiento para la familia en un polo central de espacio público de san isidroGrupo de Running y entrenamiento personali;~ado: Lunes, Miércoles y Viernes de 20.30 a 22.00 hs(45 usuarios)

d.-Equipos representativos

Natación:El Equipo de San Isidro participó en Jornadas Promocionales organizadas por FANNBA.Realización del Torneo Nacional de Natación San Isidro Labrador 24° Edición - Nivel promocional yfederado -.

Atletismo:El equipo de Atletismo Municipal realiza su entrenamiento en el Instituto Goethe yen el CENARD.


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Participó n las Jornadas federacionales del calendario de competencias de la Federación Atléticametropolitana, participó en 105 Grand Prix Sudamericanos ( Uruguay) y nacionales.

Gimnasia ArtisticaEste equipo, coordinado por el docente Fedl~rico Molinari, realiza sus entrenamientos en el Campo deDeportes W 5.

s.-Articulación con la Secretaria de Salud Pública

Departamento Médico de la Subsecretaría de DeportesResponsable del diagnóstico y urgencias dentro de los Campos Deportivos. Revisación del estado desalud para el ingreso a los natatorios es el p¡-imer escalón para la derivación en salud. Se implementandeclaraciones juradas de salud supervisadas por los médicos y a partir de allí ingresan a los programasdeportivos o se inician las derivaciones a los servicios de salud correspondientes.

Centros de Atención Primaria de SaludDurante todo el año las acciones de Salud se articulan con 105 CAPs barriales en la urgencia y en eldiagnóstico y tratamiento.

Convenio con la Fundación Arrhytmia Alliance Argentina "Salvemos a un Deportista"

d.- Actividades Náuticas:Programa Rumbo" La Aventura"En el campo N° 6 Y articulando acciones con el Club Ciudad de San Isidro y el Club de veleros de SanIsidro se llevan adelante actividades con oriel1tación náutica en canotaje , windsurf y navegación a velaque comprometen a adolescentes y adultos. (en un número entre 88 y 93 usuarios).Las actividades se centralizan en los días martBs , jueves y Sábados.Se realizan jornadas especiales con la realización de travesías articuladas con los clubes y Prefectura SanIsidro.

Calendarios de Competencias NáuticasSan Isidro promueve y estimula la realización de los campeonatos de Regatas náuticas organizadas por los Clubes de San Isidro.

e.- Competencias de Ajedrez: Articuladas con la Dirección de Cultura y la Escuela Municipal de Ajedrez se llevaron a cabo actividades ycompetencias.

f.- Vacaciones de invierno:Cada uno de los Campos Deportivos Municipales programa dentro de sus actividades alternativas noconvencionales para que los chicos pasen una jornada distinta. Salidas a museos, parques, teatros, cine, campamentos , jornadas recreativas , encuentros recreativos entre campos , son algunas de lasposibilidades que la Subsecretaría da a sus alumnos. Articulación con la Dirección de Cultura de San 1 sidro, espacio público y reserva ecológica.

g.- Cesión de instalaciones:Instituciones escolaresLa Subsecretaría de Deportes brinda a más de 12.300 alumnos pertenecientes a los establecimientos degestión privada y estatal la posibilidad de realizar sus clases de Educación Física en los diferentesCampos Deportivos del distrito. Casi 950 alumnos realizan sus clases de Educación Física en 105natatorios.

ONGs , Sociedades de fomento y ClubesPor otro lado las instituciones que carecen de instalaciones tienen su asiento en los Campos deportivos,este es el caso de instituciones como:San Isidro Juniors A y B - Club San Martin A y B - UASI -Recreativo Amistad Beccar - Social y deportivo- Islas Malvinas -Fundación SOÑARTE - Plan Envión - Fundadón Programa Andrés - Fundación Fatima - ERIPLA -(cerca de 1350 usuarios)

h.- Golf La Subsecretaría de deportes promocionó y llevó adelante el Circuito de Golf de San Isidro, eventos abeneficio como la Copa Melchor Angel Posse, etc.

i.- Eventos especiales:- Maratón Boulogne Corre V Edición


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- Seminar de Rugby- CASI - IC Fiestas Patronales

- Día Mundial de la Actividad Física- Día de los derechos del Níño- Día de la Mujer - Jornadas de Capacitación para técnicos del ~3abyFútbol- Jornadas de Capacitación de Gimnasia Aeróbica y artística

j.-Encuentros Torneo y CampeonatosLa Dirección de Competencias de la Municipalidad lleva adelante este tipo de actividades en un programaanual dedicado fundamentalmente a las diferentes entidades barriales del partido.Fútbol

-Torneo de las categorías Infantiles A-B-A qUE'se realizan los días domingos en los diferentes predios dela Subsecretaria

-Torneo Comunitario de Futbol 11 para las categorias menores -Cadetes y Juveniles (Sábados por lamañana)-Torneo de Futbol mayores se desarrolla los sabados por la tarde y Domingos por la mañana-Torneo de Baby Fútbol: este torno es el más importante de la región metropolitana norte con laparticipación de 34 instituciones barriales divididas en 3 tiras.Todos estos torneos de fútbol comprometen 180 arbitrajes por fin de semana.Cerca de los 5200 jugadores participantes)VoleibolEl municipio lleva adelante el Torneo Municipal femenino de Voleivol-Encuentros barriales de minivoleibol.

Alienta el Voleibol en los clubes barriales y Sociedades de Fomento (Capitán Rosales- La Calandria-Sociedad de Fomento 9 de Julio - Santa Rita (Comprometen a mas de 480 jugadores)HockeySe realizó durante el 2015 Encuentros semanales de Hockey en la cancha de césped sintético del CampoN°6 para las categorías 10° a 5° de los diferentl~s campos. (Comprometen a más de 500 jugadoras)Natación

Anualmente se mantiene el calendario de competencias interno de cada natatorio, 4 Torneo intercampos y4 torneos Comunitarios. Se le facilita el natatorio a FANNBA para las jornadas oficiales de promociona les yfederados. (Comprometen a más de 700 nadadores)

Gimnasia artísticaEn esta especialidad se realizan los niveles intercampos y comunitarios finalizando el año con la GALA deGIMNASIA ARTISTICA (Comprometen a más de 600 gimnastas)

Torneos Buenos Aires La Provincia: Se ceclió las instalaciones y la organización a estos torneos quefueron en el 2015 exclusivamente colegiales. (Comprometieron a las instituciones escolares a nivel mediodel municipio)

Innovaciones: "Reserve su vacante"

Conjuntamente con la Dirección de Cómputos y la Dirección de Difusión la Subsecretaria de Deportesarticuló por segundo año consecutivo accione~i a fin de implementar un sistema de reservar las vacantespara las actividades on line - via web municipal - lo que evitó las largas esperas nocturnas para lasinscripciones.Esto facilitó al usuario la reserva de vacante para las colonias de verano y escuelas de natación.La Subsecretaría de Deportes a fin que el sistE~masea más accesible capacitó a su personal a fin de dar alternativas de reserva en los Campos vía web. Esto permitió solucionar problemas del inicio de cualquier sistema.

SECRETARíA DE INTEGRACiÓN COMUNITARIA

Articula la labor de las diversas áreas de gobierno complementándolas con las organizaciones de lacomunidad en función a hacer más eficiente la 1.:Iborconjunta diseñando y desarrollando Políticas deEstado Municipal a nivel social.Trabaja sobre la prevención, detección precoz y seguimiento de problemáticas sociales fortaleciendo la

red comunitaria de cada localidad en pos de uml efectiva integración comunitaria y una movilidad socialascendente.

La Secretaria lleva adelante un trabajo inter-áreas que involucra:


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ooL.~iD ~o~.~o.~SIDRO

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1.

'.-"-Mesa de i.' egración Social

-Centro M- nicipal para la Inclusión de las Per~;onas con Discapacidad "Una Mirada Distinta" (UMD)-Grupos Multifamiliares-Área de Cooperación Internacional-Red Juvenil Activa-Prensa y Difusión.

Para llevar adelante el diseño y control de gestión de políticas públicas de alto impacto en la sociedad.

MESA DE INTEGRACiÓN SOCIAL

Tiene por objetivo incorporar a la sociedad civi' a un proyecto común con sus autoridades con el propósitode perseguir el ideal de inclusión, cohesión y movilidad social ascendente, proceso de cuyasconsecuencias se verá beneficiada el conjunto de la comunidad. Representa una herramienta superadoraque acompaña la entrega de viviendas en los barrios que se están urbanizando a través de la promociónen los nuevos vecinos la incorporación de pautas culturales y valores que les ayuden a mejorar susvínculos familiares, su situación frente al merc~ldo laboral, las relaciones de buena vecindad y suscondiciones de plenos ciudadanos con derechos y obligaciones.Otras metas:

-Promueve políticas de desarrollo social a fin d3 lograr la autonomización de las familias evitando quetengan que recurrir a la asistencia social

-Brinda a los vecinos un claro mensaje sobre Ul1 nuevo modo de Gestión.

-Promueve la integración de todos los vecinos de los barrios en tren de urbanización asegurando la pazsocial del conjunto de la población.

-Atenúa la fractura social entre los vecinos de los distintos niveles socioeconómicos y culturales.

-Promueve la inclusión social de los jóvenes a través de la educación, el deporte, la salud y la capacitaciónlaboral

-Genera un proceso efectivo y eficaz de integra,::;iónsocial comunitaria.

-Sienta las bases para una movilidad social ascendente de los sectores bajo estructurales.

-Brinda transparencia al proceso de urbanización de los barrios.

La Mesa de Integración Social gestiona el Plan Federal de Viviendas que se está desarrollando en SanIsidro y ha garantizado la transparencia en la entrega de viviendas al invitar a participar del proyecto a lasorganizaciones sociales y religiosas del distrito bajo un método de trabajo objetivo y consensuado; otroaporte en este aspecto ha sido la creación de los requisitos públicos para calificar como beneficiarios delPlan. Apoya desde las distintas comisiones el proceso de urbanización con un cambio de pautasculturales, sentando bases concretas en cada individuo y grupo familiar que promuevan su movilidadsocial ascendente.

Las distintas comisiones de la Mesa realizan un trabajo transversal entre sí y con las distintasorganizaciones intermedias del Distrito así comel con el voluntariado en general que participa activamentede la Mesa.

-Comisiones:

-Pre adjudicación:

Su función es expedirse con respecto a las familias que serán beneficiarias de las viviendas en lugaresobjeto de Planes de Urbanización, de acuerdo a las necesidades de avance de obra y a los listados deorden de prelación, conforme un sistema elaborado por consenso de modo participativo.

Se realizaron reuniones con vecinos de los distintos barrios comprendidos en el Plan Federal de Viviendasrelacionadas con las necesidades propias del sector respecto a arreglos de viviendas, emergencias

habitacionales, y trabajos de mejoras en espacios comunes, como pasillos, cancha, luminarias, podas deárboles, etc.


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Ops~ '{p DRO

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Y)3- Casos~rJ ulares:

Se ocupa. aquellas familias que por su particularidad o urgencia necesitan de un análisis más minucioso

o detallado a fin de que el sistema de pre adjudicación resulte transparente y eficaz, remitiendo losantecedentes a la Comisión de Pre adjudicación, como para una atención profesional o comunitaria másespecífica.

Esta Comisión además interviene en el tratamiento de aquellas solicitudes de realojamiento habitacional silos hubiere como también administra los legajcls de cada familia donde constan datos provenientes dediversos relevamientos y antecedentes.

Datos:

La comisión de Casos Particulares ha recibido gran cantidad de legajos para que fueran analizados enprofundidad.

Las comisiones de Pre adjudicación y Casos Particulares han contado con el trabajo voluntario de 73vecinos de los diferentes barrios en urbanización, que se acercaron por interés propio y comunitario paraparticipar en las tareas de la Mesa de Integración Social.

-Sustentabilidad Económica:

Esta Comisión tiene por objetivos Incorporar al mercado de trabajo a aquellos vecinos que por distintassituaciones han quedado al margen del sistema laboral, promover la cultura del trabajo a través de cursosde capacitación y de la posibilidad de presentar micro-emprendimientos que favorezcan las iniciativaspersonales para que el cambio habitacional y de pautas culturales de comportamiento vaya acompañadadel desarrollo socio-económico de las familias; recuperar la dignidad que representa en cada hombre laposibilidad de contar con un trabajo sustentable! y brindar un apoyo y promoción de iniciativas asociativas ycooperativistas.

-Inclusión Juvenil: (RED JUVENIL ACTIVA)

Por el peso de su propia dinámica de acción la Comisión de Inclusión Juvenil fue creciendo hastaconvertirse en la Red Juvenil Activa. Este espa,::io se interrelaciona con distintas organizacionesintermedias, clubes de barrios y demás para ge nerar espacios de participación juvenil que permita a cadauno de ellos involucrarse en el quehacer cotidialno del municipio.

A su vez se sigue trabajando en mejorar las condiciones de vida de este segmento etario brindando lasherramientas necesarias para que puedan desarrollarse como ciudadanos de manera integral forjando uncambio de vida.

A través de distintas actividades y la constante articulación con las otras comisiones de la Mesa se buscaacompañar a este segmento de la sociedad a transitar un proceso de cambio, en el que pasen de optar "Un proyecto de muerte por un proyecto de vidé:¡".

Datos:Más de 550 chicos de los Barrios participaron a lo largo del año de distintas actividades recreativas ydeportivas, charlas grupales e individuales con ,especialistas brindados en conjunto con la FundaciónCrear Vale la Pena y el Centro Cultural Puertas al Arte, Merendero Manos de la Cava y Programa Envión,donde se realizaron talleres, cursos y charlas.

35 Jóvenes que asisten al Colegio Malvinas Ar£lentinas pertenecientes de los Barrios La Cava, Sauze ySan Cayetano participaron en la producción y conducción del Programa Tomala Voz en FM Simphony91.3

27 jóvenes de las escuelas MG y Da Vinci en Boulogne participan todas las semanas las semanas de laexperiencia Tomá La Voz 2, en la Radio Nw Play de Boulogne.

12 jóvenes de distintos barrios participaron haciendo sus primeras apariciones delante de la cámara deIntegración Activa TV, programa que se emite en el Canal Somos Norte.

En el marco de esta red se relanzó el Programa Los jóvenes tienen la Palabra que subvenciona la UniónEuropea para generar espacios de participación para que sean los jóvenes, desde sus propios intereses,quienes sean parte de la planificación de una estrategia municipal de políticas públicas orientadas a jóvenes. Más de 85 jóvenes participaron de los lJrimeros talleres de diagnóstico.

Se llevaron adelante diversas actividades solidarias interreligiosas como las jornadas para arreglar lasescuelas públicas provinciales junto a la Pastoral Juvenil y al Club Maccabi.


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SAN JSlDRO

-Convivencia:

Organización de reuniones entre vecinos por sectores de viviendas, coordinados por profesionalescalificados voluntarios y del plantel municipal, 13nfunción a generar Acuerdos de Convivencia. Buscaconcientizar a los vecinos de los barrios urbanizados para que puedan adquirir nuevas pautas socio-ambientales y de comportamiento que les permitan integrarse al resto del ejido urbano.

Se acompaña a los vecinos en la adquisición de herramientas para la construcción de una ciudadaníaresponsable. Se los asesora en la realización cle solicitudes, reclamos y denuncias ante diferentes entessegún las necesidades presentadas por los asistentes a cada una de las reuniones.Se desarrollaron actividades extraordinarias con los vecinos, como ser, realización de campañas delimpieza, mejoramiento del espacio público etc, Incluyendo pintada de murales y mejoramiento de plazasexistentes.

-Subcomisión de Seguimiento de Acuerdos, de Convivencia:

Esta Subcomisión fue creada en 2008 para atender aquellas denuncias por el incumplimiento de los Acuerdos de Convivencia firmados por los vecinos. Entre sus objetivos se encuentra Impulsar la resoluciónpacífica de conflictos.

También funciona como una herramienta de detección precoz de problemáticas de fondo tales comoviolencia familiar, adicciones, etc. y sirve para clerivar a los Centros de Integración Familiar a aquellosvecinos que presentan problemas estructurales que trascienden los asuntos de convivencia.

Datos:

Para cada reunión se invita a un grupo de 25 vecinos de los cuales participan usualmente un promedio deentre 10 Y 15 vecinos representando cada una ::telas casas de la manzana.

Con cada uno de estos grupos se trabaja en el desarrollo de los Acuerdos pactándose una serie denormas de convivencia que promuevan la paz social y la incorporación nuevas pautas culturales de vidatales como horarios para ruidos molestos, disposición de residuos, ubicación de menores solos en loshogares cuando los padres van a trabajar, violencia familiar, formas seguras de denuncia ante delitos,conservación de las viviendas para cuidar la es'tética del barrio, entre otras.

La firma de los Convenios la realiza un representante de cada familia que ha recibido o recibirá unavivienda, preferentemente la jefa de hogar (en quien recae usualmente la titularidad del inmueble) o bien el

jefe si fuera éste quien estuviera a cargo de los menores que allí habitan. Del total de casas preadjudicadas se han alcanzado el 100 por ciento de firmas de Acuerdos: en los diferentes barrios enurbanización. Resulta elocuente la adhesión que los Acuerdos provocan que en barrios en que todavía nose ha entregado ninguna vivienda, también se han logrado altos índices de aceptación y firma de losmismos. Cabe destacar que se sigue trabajandl) con aquellos grupos que han adherido a los acuerdospara que el 100 por ciento de los vecinos de tocios los barrios incorpore las normas de conducta quesurgen de los Acuerdos, así como los miembros de la Comisión de Convivencia van realizando reunionesen lugares donde ya se han firmado a fin de supervisar el cumplimiento de los mismos.

Desde los inicios de sus funciones, en la Comisión de Convivencia han colaborado 45 voluntariospertenecientes a distintas organizaciones intermedias del distrito.La subcomisión de seguimientos trató 100 casos.Esta Comisión realizó a los largo de 2015 talleres temáticos en el Centro Cultural Puertas al Arte,Merendero Manos de la Cava y Programa Envión Beccar, como así también Grupo de Madres en BarrioUruguay.

-Comunicación:

Difunde las novedades que surgen desde la Mesa, realiza campañas educativas tendientes a mejorar lacalidad de vida de los vecinos de los barrios y brinda respuestas a las inquietudes y dudas que se suscitanen el proceso de cohesión social, comunicando los servicios que se ofrecen desde el ámbito público comocomunitario.Las Oficinas de Informes que dependen de esta Comisión atienden las consultas y brindan informaciónpersonalizada a diversas situaciones de los vecinos de los barrios por urbanizar.

Desarrolla piezas de difusión, boletines, afichetHs, comunicados especiales, boletín electrónico, etc.


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SAN ISIDHO

CENTRO MUNICIPAL PARA LA INCLUSiÓN OE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD "UNAMIRADA DISTINTA" (UMD)La Municipalidad de San Isidro, merced a la labor y reconocimiento de su Centro Municipal para laInclusión de las Personas con Discapacidad Una Mirada Distinta UMD, se ha convertido en un referenteen la temática. Cuenta con un modelo de gHstión destacado entre los vecinos, los otros municipios y laProvincia de Buenos Aires, siendo reconocido en reiteradas oportunidades por su innovación en elabordaje de la integración e inclusión social de las personas con discapacidad, la calidad en lainformación y la atención al vecino -a tal punto que este Centro es consultado por otros que quierenprestar similares servicios a sus comunidades e invitado a participar de diversas acciones conjuntas por considerar que se jerarquiza de esa manera dichas acciones.

A partir de la creación, puesta en funcionamien~o y consolidación de este Centro el vecino de San Isidro,las Instituciones de Discapacidad como asi también las dependencias municipales y otros muchos actoresde la sociedad sanisidrense fueron posicionando al mismo como principal referente local y regional de ladiscapacidad.

DATOS:

El Centro Municipal para la Inclusión de las personas con Discapacidad, Una Mirada Distinta (UMD) deSan Isidro recibió en 2015 17.200 consultas.

En consonancia con ello, con la inestimable colaboración de la Dirección General de Educación de laMunicipalidad hemos ido desarrollando charlas de capacitación, concientización e incidendia e diversasescuelas del distrito llegando a más de 800 alumnos con charlas sobre la importancia de la inclusión de laspersonas con discapacidad.

Se lanzó el Club de Empresas e Instituciones C()mprometidas de San Isidro.

Se avanzó en la difusión del arte de y para persl)nas con discapacidad saliendo del ámbito del Centromunicipal con la primera exposición itinerante contando con la colaboración inestimable de las artistas, elConcejo Escolar y su comité de arte y la Casa d,3Cultura de Villa Adelina.

Se difunde desde todas las herramientas que dispone la secretaria: revista, programa de TV Integración Activa, programas de radio Tomá la Voz y sitio web, desde el área de prensa de la municipalidad y laasistente virtual Esperanza todo lo relacionado a la temática del centro. A su vez se realizan campañas dealto impacto para la toma de conciencia de la importancia de la inclusión.

Organizado por la Secretaría de Integración Comunitaria, representada por el Centro Municipal para lasInclusión de"las Personas con Discapacidad Una',Mirada Distinta (UMD), junto a la Asociación AbriendoFronteras y el Instituto de Derecho de la Salud (Colegio de Abogados de San Isidro), se realizó la jornadasobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.

UMD forma parte del Colectivo de Instituciones c'e Discapacidad de San Isidro. Se llevan adelantereuniones mensuales para trabajar en conjunto los temas que implican a las 25 instituciones que locomponen. Desde este espacio se han realizado campañas como Abrazos Gratis por la inclusión afectiva,campaña de inclusión en el Festival LoJapalooza, Bocas Abiertas y Puertas al Arte; actividades con elCeMAE y con las distintas áreas del municipio.

SUBSECRETARIA DE PREVENCION CIUDADANAPor la ley, la seguridad es una facultad y obligación de la Nación y de la Provincia de Buenos Aires quedebe cumplirse por medio de la Policía y las Fuerzas de Seguridad.Dado que la inseguridad en el conurbano bonaen3nse presenta una notoria preocupación para laciudadanía, las autoridades municipales asumieron desde hace más de 15 años el compromiso de asistir asu población y brindar mayor apoyo en el tema. Ante lo dicho la Municipalidad de San Isidro creo la Subsecretaría de Prevención Ciudadana,implementando politicas de prevención, brindandJ apoyo y colaboración a los distintos organismos,tendiendo a lograr mayor seguridad en el Distrito.Siendo a su vez el nexo entre la administración municipal, las ONGs, entidades intermedias y lacomunidad toda, en lo relativo a la prevención de' la seguridad urbana.Se realiza un trabajo en conjunto con los foros de seguridad, participando de reuniones y encuentros, conel fin de articular y generar las medidas necesarias para solucionar lo relativo a la seguridad, surgidas dedichos encuentros.


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SAN ISIDRO

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Se profundizó el control de gestión de la ciudadanía sobre las fuerzas policiales.Se reciben a diario las inquietudes, preocupaci::mes y/o recomendaciones que los vecinos de San Isidroquieran o necesiten expresar en toda situación vinculada a la prevención del delito en nuestra comunidad,a través de las vías de contacto de la Subsecretaria.Se recibieron y canalizaron por la vía correspondiente: correos electrónicos, llamados telefónicos ycomunicaciones por otros medios. Asimismo, a través de la Subsecretaría, el vecino tiene la posibilidad de denunciar anónimamentesituaciones no deseadas relativas a la seguridad que se hayan generado, iniciando las pertinentesdenuncias en el ámbito de la Justicia, con el objetivo de dar una solución inmediata. Como resultado deeste accionar se han presentado ante la Fiscalí:3 General numerosas denuncias.Coordinando también las acciones necesarias para dar curso y seguimiento a las denuncias recibidas enel 0800~DROGAS, donde se reciben denuncias las 24 hs, los 365 días del año.

CUIDADO COMUNITARIODurante el 2015, móviles comunales que patrullan las 24 horas las calles de San Isidro permitieroncolaborar con la Policía de la Provincia de Buenos Aires en el combate contra el delito.La Subsecretaría de Inspecciones, Registros Urbanos Tránsito, a cargo del Programa de seguridadCuidado Comunitario, las estadísticas indican que hubo además vehículos (autos y motos) secuestrados,intervenciones en accidentes de tránsito procE'dimientos de decomiso de mercadería por ventaambulante.En los procedimientos también hubo secuestro de sustancias prohibidas.

CAMARAS DE SEGURIDADEl sistema de vigilancia en las calles también sirvió para resolver emergencias médicas, recuperar vehículos robados y detectar disturbios en la vía pública. Además, grabaciones aportaron datos en causas

judiciales.Durante el 2015, las cámaras de seguridad distribuidas en las calles de San Isidro, sirvieron para prevenir el delito y detener sospechosos.Las filmaciones también fueron clave para detener asaltantes, identificar sospechosos, impedir robos,resolver emergencias médicas, recuperar vehiculos robados, colaborar en accidentes de tránsito ydetectar disturbios en la vía pública.Este sistema de vigilancia que se realiza desde el Centro de Control de Imágenes - bajo supervisiónpolicial, comunicación permanente con el 911, cClmisarías, móviles policiales y comunitarios - permitiótambién aportar grabaciones que sirvieron para ~Iuiar procedimientos policiales y como apoyo a la Justiciay el Ministerio Fiscal.

Algunas de las Intervenciones en la vía pública por parte del Centro de Control de Imágenes del ProgramaCuidado Comunitario fueron las siguientes:

Accidentes de tránsito, Emergencias de salud, Identificación de sospechosos, Incendio;Disturbios.

SUBSECRETARIA DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR

A) Tramites.Se iniciaron expedientes por denuncias interpues'tas por los consumidores y usuarios. Asimismo, dichosexpedientes dieron lugar a la celebración de audiE~nciasconciliatorias, instrucciones de sumarios y dictadode Resoluciones.-S) Consultas variasHabitualmente, se estima que se atienden consul1as diarias respecto de los diferentes temas relacionadoscon la materia de ésta dependencia, tanto en forma telefónica, por correo electrónico o personalmente ennuestra oficina.

C) Programa de Gestión: " Difundir Derechos parél Prevenir conflictos"Se continuo con el marco del programa generado en esta Subsecretaria "Difundir Derechos para Prevenir Conflíctos" se llevaron adelante distintas actividades de información y asesoramiento a la comunidad,como ser:Charlas en colegios destinadas a los alumnos del nivel secundario Actividades de información en vía pública Actividades de control en supermercadosRealización del micro televisivo para difusión en canal Somos Zona Norte

D) Proyectos AsesoramientoSe articularon en forma conjunta con distintos conGejales del Partido, acciones destinadas a conminar a

Telecom Argentina S.A., a la apertura de un centrcl de atención de clientes y usuarios del servicio público(CAT) en San Isidro.E) Participación y Capacitación


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SAN.ISIDIW.".",."

SECRETARIA DE PRODUCGION TURISMO y MEDIO AMBIENTESe acompaño a la micro, pequeñas y medianas empresas, con producción segura y limpia que cumplancon las normas de seguridad industrial, con las herramientas financieras vigentes y cursos decapacitación. El principal objetivo es lograr la interacción de las Camaras Empresariales Locales y losorganismos gubernamentales relacionados.

La relación con entidades bancarias, principalmente la banca pública representada por el Banco de laNación Argentina y el Banco de la Provincia de Bs. As se realizó orientando, facilitando la información yelcontacto entre las empresas que necesitan vincularse con los organismos crediticios.

Promover la Producción limpia, Ahorro Energético en industrias, Buenas Practicas de Manejo (BPM),Prevención de accidentes. Articulados con las diferentes areas del municipio.Empresas amigas del medio ambiente, reciclado y biodiésel. Productos utilizados a través de una segundatransformación en un nuevo producto y de esta manera disminuir el volumen de basura.Reglamentación e Instrumentación del Registw de Recolectores y Acopiadores de Aceite VegetalComestible Usado, creado por Ordenanza 846?, encontrandose el mismo en funcionamiento. En el año2015 se recolectaron varios miles de litros de aceite Vegetal comestible usado.

Integrar la Mesa Distrital de Educación Trabajo:( Producción, Impulsada por la Comuna en el ambitoConsejo Provincial de Educación y Trabajo (COPRET) con el objetivo de proponer políticas públicas quearticulen la educación, el trabajo y la producción en el contexto del desarrollo local.

Convenio Marco Centro Comercial a Cielo Abierto, entre la Comuna, Camara Argentina de la MedianaEmpresa (Chame) y Cámara de Comercio e IndlJstria de San Isidro en el actual centro comercial de Sanisidro, con el objetivo de potenciar su desarrollo económico, revitalización y mejoramiento del espaciopúblico que lo circunda.; la circulación de personas y optimizar el transito y estacionamiento de vehículos,que resulte atractivo y accesible los contingentes turísticos que visitan nuestra ciudad, convirtiéndose enuna naciente y pujante industria en el ámbito local, a la que se hace necesario dotar de la infraestructura yservicios requeridos para su impulso.

Permanente asistencia y asesoramiento a los Micro Emprendimientos que se inician en nuestro distrito.

DIRECCION DE ECOLOGIA y CONSERVACION

DE LA BIODIVERSIDADSe han realizado importantes avances respecto del Sistema Municipal de Áreas Naturales Protegidas deSan Isidro por lo cual creemos necesario dejar constancia de los mismos a través de una memoria quesintetice los principales logros en la materia.En el año 2009 se aprobaron dos ordenanzas muy importantes y que rigen la labor de la misma. Unareferente a la creación del Sistema Municipal de ,é.,reasNaturales Protegidas y la otra sobre ArboladoNativo que crea la figura de Monumento Natural Municipal.

Sistema Municipal de Áreas Naturales ProtegidasEn la actualidad esta conformado por cuatro áreas, destacandose el Parque Natural Municipal RiberaNorte, por ser la primera reserva natural municipcil creada en la Argentina y por ser uno de los últimosrelictos naturales de selva ribereña del nordeste de la provincia de Buenos Aires.

A esta importante área de 50 ha de superficie, se le sumaron en el año 2009 los Parques NaturalesMunicipales uBarranca de la Quinta Pueyrredón" JI "Barranca de la Quinta Los Ombúes" en donde se estarestaurando un ambiente diferente, que es el talar, una formación arbórea típica de las barrancas delnordeste bonaerense y semixerófila.En abril de este año se incorporó una nueva area, en este caso el Paisaje Protegido Bosque Alegre por Decreto 910 y ratificado por Ordenanza 8.651.

Durante todo el año se realizó difusión por diferentes medios de comunicación de las actividades llevadasa cabo por la Dirección de Ecología y Conservación de la Biodiversidad. La misma estuvo a cargo de losdistintos miembros del equipo.


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SAl\" ISIDRO

DIRECCiÓN DE JUVENTUD

Es un espacio abierto de encuentro y convivencia para el desarrollo de las actividades creativas, deplanificación, cultural, educativo, de recreación y tiempo libre, como también de intercambio de vivenciasde la problemáticajuvenil.Se alienta la búsqueda de alternativas por parte de los propiosjóvenes, a partir de una auténticaparticipación.

SALUD PÚBLICAEl sistema público de salud en San Isidro es enteramente municipal y se solventa con las tasas que pagan

los vecinos.El sistema de municipal de Salud Pública de San Isidro cuenta con:

• 3 Hospitales: Hospital Central de San Isidro "Dr. Melchor A. Posse", Hospital Materno Infantil "Dr.Carlos Gianantonio" y Hospital Ciudad de Boulogne.

Los Hospitales son centros de mayor complejidad,' a los que se debe concurrir cuando desde el primer nivel de atención se indica la consulta o::m un especialista, estudios, tratamientos específicos,internaciones o ante una emergencia para la atEmciónpor Guardia.

• 9 CAPS (Centros de Atención Primaria de la Salud) y un centro de psicopatología infanta juvenil.

Son la puerta de entrada al sistema de salud. Distribuidos por diversos puntos del Partido parallevar adelante distintos programas pl'eventivos en sus zonas de influencia y ofrecer otrasprestaciones a la población cercana. Lc,smismos son: CAPS San Isidro Labrador, CAPS RamónCarrillo, CAPS Dr. F. J. Muñiz, CAPS Beccar, CAPS La Ribera, CAPS Diagonal Salta, CAPSMartinez, CAPS Bajo Boulogne, CAPS Villa Adelina.

• 9 Consultorios descentralizados para la atención primaria a través del sistema de Médicos deCabecera. El mismo fue diseñado para que los vecinos cuenten con atención pediátrica y de clínicamédica para adultos, garantizando una efectiva relación entre familias y médicos, en lugares defácil y rápido acceso, a través, de una red de consultorios cercanos a todo domicilio. Las consultasse brindan en Centros de Salud y Consultorios Descentralizados, las mismas son gratuitas y losturnos son solicitados en forma telefónica o.desde los Centros de Salud.

• Droguería Central (Planta propia productora de medicamentos): Producción en base a

monodrogas para cubrir con menor cesto las necesidades de los hospitales municipales coninternación y ampliar la entrega gratuita elemedicamentos a pacientes bajo programa.• Centro de Zoonosis, Bromatología y Control de Vectores• Un moderno servicio de emergencias (SEM) que cuenta con: 7 ambulancias para los traslados,

con un control de comunicación y grabé:lciónde las mismas más un sistema de posicionamientogeográfico satelital (GPS). 2 de estas unidades móviles tienen terapia intensiva. Cuenta tambiéncon un Móvílde Emergencias y Catástrofl3s.

• 18 programas de atención y prevención: Programa de Alimentación Saludable, Programa de laMujer, Programa de Inmunizaciones y Vigilancia Epidemiológica, Programa de Prehospitalizaciónpor Bronquiolitis, Programa de Prevención y Control de Enfermedades de Transmisión Sexual ySida, Programa de Detección Precoz de Hipertensión, Programa de Salud Bucal, Programa deMédicos de Cabecera, Programa de Salud Sexual y Procreación Responsable, Programa de

Prevención de Accidentes de Tránsito, Programa de Prevención y Control de Diabetes, Prevencióny Promoción de la Salud Adolescente, Programa de Veteranos de Malvinas, Programa deDonación de Órganos, Programa de Salud Escolar, Programa de Entrega de Medicamentos,Programa de Tuberculosis, Programa ele Prevención del Dengue y Castración y VacunaciónGratuita de Felinos y Caninos.

• Escuela de Enfermería "Sor Camila Rolón"

Hospital Central de San IsidroHospital Universitario adherido a la Facultad de Medicina de la UBACuenta con 23.000 m2 de superficie habilitada con 160 camas, 14 camas de terapia intensiva (4 de ellas

de aislamiento), 20 camas de terapia intermedia y unidad coronaria así como también 34 camas de áreacritica, situación que privilegia a este nosocomio respecto de la mayoría de los hospitales de la Provincia yCiudad Autónoma de Buenos Aires.


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SAN ISllllta

Funciona un Hospital de Día para los servicios de pre guardia, oncología, enfermedades respiratoriasagudas y cirugía ambulatoria haciendo más ágil el abordaje de los pacientes.

Se ofrecen las siguientes especialidades: Alergia - Anatomía patológica - Cardiología - Cirugía general - Cirugía plástica reparadora - Cirugíaproctológica - Cirugia vascular - Clínica médica - Consultorio de atención inmediata - Cuidados paliativos- Dermatología - Diabetes - Diagnóstico por imágenes - Endocrinología - Endoscopía - Foniatría -Gastroenterología - Ginecología - Hematolo£lía y hemoterapia - Kinesiología - Laboratorio - Medicinapreventiva - Médicos de cabecera - Nefrologícl - Neumonología - Neurocirugía - Neurología - Nutrición-Odontología - Oftalmología - Oncología y quimioterapia - Otorrinolaringología - Patología mamaria -Reumatología - Salud mental - Servicio social - Terapia intensiva e intermedia - Traumatología -Urología- Medicina del Estrés.

- Mantenimiento, reparación, equipamiento e insumas- Mantenimiento de pintura- Reparación de mobiliarios- Mantenimiento y colocación de Aire Acondicionado- Mantenimiento del sistema de Seguridad- Se sumó un mamógrafo de última generación.- Se incorporó un equipo ecológico para tratamientos oncológicos.- Se implementó un nuevo sistema "triage" para agilizar la atención en la guardia.

Hospital Materno InfantilHospital de referencia en la Provincia de Buenos Aires, designado por UNICEF como "Amigo de la Madrey el Niño", por la activa promoción que hace de la lactancia materna.Hospital Escuela con convenía con la Facultad de Medicina de la UBA.Posee complejidad pediátrica, neonatal.Cuenta con:7 quirófanos, 145 camas (4 en cirugía, 38 en clínica pediátrica, 15 en guardia (box y observaciones), 10 enneonatología intensivo, 20 en neonatología intel.media, 7 en neonatologia prematuro, 45 obstétricas y 6 enterapia pediátrica), Lactario, Lugar de estancia ele madres con niños internados y Lugar de juegosSe ofrecen las siguientes especialidades: Adolescencia, Alergia, Anatomía patológica, Cardiología pediátrjca, Cirugía pediátrica, Cirugía plásticareparadora, Citopatologia, Clínica médica, Consultas de alto y mediano riesgo, Consultorio de atencióninmediata, Cuidados paliativos, Dermatología, Diabetes, Diagnóstico por imágenes (radiología,Ecografía, Doppler, Monitoreo fetal), Endocrinología, Estimulación temprana, Gastroenterología, Genética,Hemoterapia, Laboratorio, Lactancia, Nefrología, Neonatología, Neumonología, Neurología, Nutrición,Obstetricia, Oncohematología, Otorrinolaringología, Pediatría, Psicopatología, Psicoprofilaxis,Reumatología, Servicio social, Terapia intem;jva pediátríca, Terapia neonatológica, Traumatología yConsultorio de discapacidad.

Equipamiento e insumasSe realizaron durante e12015, un gran número eletalleres y cursos destinados a madres y padres.Se renovó equipamiento de servicios centrales.

Hospital Ciudad de BoulogneCuenta con más de 5000 m2 de superficie habilitada equiparando casi la superficie del viejo hospitalCentral de San Isidro.Es de recordar que, con anterioridad, se inauguró el nuevo sector de emergencia del establecimiento, conseparación de guardias de atención pediátrica y de adultos y la incorporación de nuevo equipamiento paraese sector.

Accesibilidad a las distintas especialidades médk~as:

Cardiología, Cirugía general, Clínica médica, Consultorio de atención inmediata, Dermatología, Diabetes,Diagnóstico por imágenes (rayos x / ecografía) / Tomografía computada, Ginecología, Infectología,Laboratorio, Neurología, Nutrición, Obstetricia, Odontología, Oftalmología, Oncología, Pediatría,Salud mental, Servicio social y Urología.Se ha incrementado en forma sostenida el número de recuperas de Obras Sociales, llegando a unpromedio de 650 notificaciones mensuales. Por otra parte se ha incrementado la realización de HistoriasClínicas, con un modelo abreviado, para internaciones cortas, con la consiguiente incorporación de esospacientes asistidos al sistema de notificación y estadística. Ello permite establecer el número de altas/girocama en guardia y consiguientemente la producción.

A través de la Secretaria de Obras Públicas y de la Secretaria de Salud y la Dirección, se realizaronreparaciones, modificaciones edilicias, estudios oleAlta Complejidad, adquisiciones de insumas necesarios

para la población hospitalaria y nuestros vecinos del Partido de San Isidro.

• Nueva tecnología en sala de quimioterapia.


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• Renovación del Shock Room.• Nuevo servicio de cuidados paliativos.

Recupero de Obras Sociales I •En esta área se realiza la detección de pacientes con cobertura social, recolección de documentaciónrespaldatoria y denuncias de internación.Capacitación:Se remitieron actualizaciones de procedimientos administrativos a los hospitales a través de "Manuales deProcedimientos" generados por el Sector, los que además le fueron explicados al personal. Esta tarea serealiza ante un cambio de normativas realizadas por la Superintendencia de Salud o un cambio deprocedimiento del sector. Se realizaron diversa$ reuniones con los Administradores de Hospitales a fin deinformarlos a cerca de importancia de realizar un seguimiento continuo en la entrega mensual de historiasclínicas dado que una de las tarea de este sector es controlar los egresos mensuales y su posterior facturación a fin de lograr un mayor recupero de gastos y mantener el equilibrio entre facturación y

cobranza. Administración:Reforma y actualización de la Ordenanza fiscal Impositiva, en lo referente al Área de Salud, respecto delos valores de las prestaciones. Se actualizaron los convenios con INSSJP PAMI Capitas y Extra capitas,en cuanto a capitas y valores (mejoró potencialmente el recupero de prestaciones). Se realizarongestiones conjuntas con otros municipios a fin de que se eleven los valores de los nomencladores de laSSS. Se realizaron gestiones en distintos organismos con el fin de bajar la presión administrativa de ladocumentación requerida por los mismos (lOMA y PREPAGAS). Se prosiguió con la implementaroncambios en la facturación de Prepagas como así también en los aranceles, los cuales fueron aceptadospor las misma de manera favorable aumentandl) el recupero de gastos. Todas las tareas precedentementemencionadas, son registradas en el sistema informático. Asimismo se procede a la guarda de ladocumentación respaldatoria.

Distribución del recupero a Cooperadoras de Hospitales y módulos al personal de la Secretaría de Salud.Se realiza control de domicilios sobre los pacientes internados, a pedido del Secretario de Salud.

Infonnática para la Secretaria de SaludEn atención a que la Licitación Pública Na 09/2002 de Facturación y Gestión de cobro, preveía lainstalación de un sistema informatico, y con el propósito de que se cumpla con ese requisito, es que serealizaron distintas reuniones con la Empresa ele Facturación y personal dependiente de la Secretaria deSalud con el propósito de:Preparar con los distintos responsables de 1c;IS áreas mencionadas un mapa de requerimientos paradesarrollar los módulos de los sistemas mencionados en base a sus necesidades operatorias.Se trabajó en conjunto con la empresa mencionada, en la realización de un sistema que permite remitir datos estadísticos al PAMI, con el objeto de poder cobrar los adicionales por 1) Transmisión deInformación, 2) Calidad de Información y 3) Trarsacciones Electrónicas.

Ante la actualización del sistema informático MHO en su nueva versión se solicitó por esta Dirección alpersonal de la empresa WES MHC S.A. la capacitación del personal Municipal involucrado en la tarea derecupero de gastos a fin de lograr un normal desempeño y evítar demoras en las entregas de historiasclínicas a facturar.Se está trabajando para obtener un sistema "interfase" que permita emular datos del Sistema de Salud alSistema WES de Plan Nacer / Sumar, con el objeto de 1) que los agentes ingresen diariamente los datosde atención de pacientes y prestaciones (con ello se logrará tener el sistema de salud al día) y 2) emular alsistema Web de Plan Nacer / Sumar los datos requeridos para la facturación de todas las prestacionesque surgen del nomenclador de dicho plan. (Con ello se lograra reducir el total de personal que generaregistros de doble carga).Plan Nacer 2015FacturaciónSe nota un crecimiento sostenido en la facturación del Plan Nacer.

Unidad de Gestión AmbulatoriaC.A.T.

Durante el año 2015 hemos recibido un total de 189.722 llamadas, 68.920 turnos programados, ladiferencia entre el total de llamados y turnos asignados se debe a consultas varias.

EpidemiologíaCampaña de vacunación Antigripal 2015Se revisaron libretas sanitarias para controlar cobertura de vacunación, indicar y aplicar otras vacunas, así

como también informar acerca de las nuevas vacunas disponibles incluidas en el Calendario Nacional.


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Programa de Alimentación Saludable Al igual que en años anteriores, el programa ~)eenfocó en la prevención de Enfermedades Crónicas No

Transmisibles a partir de acciones de educación alimentaria dirigidas a toda la población, utilizando a lasescuelas públicas, campos de deportes, centros de tercera edad y de actividades para personasespeciales, hospital y centros de salud, paseos de bicicletas y vía pública, como espacíos "objetivo denuestras acciones".

Se realizaron:• VISITAS A COLONIAS DEPORTIVAS• VISITA A ESCUELAS• VISITA A COLEGIOS SECUNDARIOS PARROQUIALES• VISITAS AL CEMAE (Centro Municipal de Actividades Especiales)• Encuentros de Nutrición en Centros de Salud "San Isidro Labrador" y "Diagonal Salta", "La Ribera",

y "Villa Actelina"• Taller de Reflexión para pacientes con Obesidad• Se visitó mensualmente el Centro Municipal Recreativo para la Tercera Edad "Puerto Libre", con

mensajes de alimentación.• "DIA MUNDIAL DE LA ALIMENTACiÓN"• Jornada de Alimentación Saludable al ail"e libre• Etc.

Programa OdontológicoEl área de odontología cuenta con 13 servicios distribuidos en todo el ámbito del partido de San Isidro, conmás de 30 profesionales que brindan asistencia integral y desarrollan actividades de promoción y

prevención para mejorar la salud buco-dental del la población.La tarea asistencial en el año 2015 tuvo una producción de 140.000 prestaciones.

Programa Salud Escolar Durante el año 2015 se ha continuado el trabajo iniciado desde la Secretaría de Salud Pública de SanIsidro con escuelas públicas y privadas del partido, en los niveles maternal, inicial, primario y secundario.Se ha respetado el criterio de área programátic:a, dejando a consideración de cada Caps, la elección delas estrategias de abordaje para sus distintas zc,nas de influencia, ya que las mismas presentan diferentesrealidades y necesidades. A tal efecto se facilitó el conocimiento y vinculación entre los profesionales ydirectivos de las instituciones de Salud y Educación. Las acciones que se desarrollaron apuntaronfundamentalmente a la Promoción

y Protección de la Salud, a través de un trabajo conjunto entre el

Municipio, las Escuelas y la Comunidad Educativa.

Planta Productora de MedicamentosEl laboratorio municipal de productos me'dicinales elabora medicamentos para consumo enestablecimientos del sistema de salud.La elaboración propia de estos productos esenciales permite un importante ahorro, necesario en cualquier administración, a la vez que tener disposición inmediata y continua de medicamentos fundamentales parauna gran proporción de las patologías que se pre!sentan.

Programa de Zoonosis y Control de VectoresVacunación y Castración gratuita •En el transcurso del año 2015 se ha alcanzac'o la cifra de castración de 9221 animales, gracias a laconsolidación de nuestra red de puestos desGentralizados distribuida estratégicamente a lo largo delmunicipio (vacunación antirrábica, control antisárnico y esterilizaciones).La importancia sanitaria de estas cifras radica en que están incluidas la totalidad de las localidades,permitiendo direccionar hacia las zonas más nec3sitadas de los servicios

Campaña de control de vectoresLuego de varios años trabajando en este tema, ;'inalmente ha comenzado a desarraigarse la idea generalde fumigar indiscriminadamente.La metodología utilizada en la última campaña 2015, consiste básicamente en:-La intensa difusión de las medidas de prevenció', personal de las picaduras del mosquito-Difusión del hábito de mantener nuestros domicilios libres de criaderos (cualquier recipiente que acumuleagua en patios o jardines de los hogares).


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~"~,~.~.s\IlO)

Para ello se han puesto en marcha 6 gruf:os de trabajo, compuestos por 4 operadores cada uno,realizando visitas domiciliarias que recorren ell11unicipio.

Programa de Salud Sexual y Procreación RE!sponsabJe

• Hubo un incremento del número de ligaduras tubarias (por laparotomía y laparoscopía)• Captación de menores adolescentes antes del embarazo inoportuno a través de la articulación con

pediatría• Disminución de la tasa de embarazo ad)lescente y aborto.

Programa Médicos de Cabecera y Médicos ComunitariosEl objetivo de ambos Programas es acercar a la población del Partido de San Isidro en general y a losbolsones de mayor necesidad en particular la prestación de salud en el marco de una estrategia dedescentralización de la Atención Primaria.

Actualmente integran la red de Atención Primaria a través de los CAPS 19 médicos clínicos, 39 pediatras,13 tocoginecólogos y 5 obstétricas.Los consultorios descentralizados cuentan con 10 médicos clínicos y 5 pediatras.

Programa de Manejo del Estrés (PROM ES)Es el Programa de Manejo del Estrés (PROMES), un taller abierto a la comunidad que funciona en elHospital Central. Casi 250 personas participan de estas charlas y aprenden herramientas para mejorar sucalidad de vida.Este servicio es único en el país en el ámbito de la salud pública. Está dirigido por Daniel López Rosetti,presidente de la Sociedad Argentina de Medicin,a del Estrés.

Campañas de Promoción de la Salud y Prevencíón de la Enfermedad en vía pública 2015

• Campaña de Prevencíón de Enfermedi3des Cardíovasculares• Campaña de Prevencíón del Dengue• Campaña de Alimentación Saludable• Campaña de Donación de Sangre e Im;cripción en el Registro de Donantes de Médula Ósea• Campaña de Castración y Vacunación Gratuita de Canínos y Felinos• Campaña de Vacunación Masiva• Campaña de Salud Bucodental

• Campaña d Promoción de la Salud y Prevención de la Enfermedad("Feria de J lud").

Dr. GU AVO POSSEINTENDE E MUNICIPAL

MUNICIPALlDAC ')E SAN ISIDRO


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\ - .¡'i:.\CONCEJO D~kERANTE DE SAN ISIDRO

El Concejo D~berante de San Isidro es el Órgano legislativo Municipal, está integrada por 24 concejal¿s elegidos a través del voto directo, los cuales tienen un mandato de cuatroaños y pueden ser reelectos. Cada dos años el HCD renueva la mitad de su cuerpo de

ediles.De acuerdo a la ley Orgánica de las Municipalidades, el número de concejales esproporcional a la cantidad de vecinos y vecinas que viven en el distrito. San Isidro cuentacon 24 Concejales, siendo este el mál:imo establecido por ley para los distritos quesuperan los 200,000 habitantes.

Durante el año 2015 el Concejo Delib,!rante de San Isidro estuvo compuesto por lossiguientes concejales agrupados en estos bloques:

BLOQUE ACCION VECINAL SAN ISIDRO ES DISTINTO

Andrés Rolón (presidente)Elvlra AresMaría Inés HeidenreichMaría Eugenia Arena

BLOQUE PERONISMO POR SAN ISIDROCarlos Bologna (presidente)Miguel Angel Pereyra

BLOQUE UNiÓN CIVICA RADICAL - FRENTE PROGRESISTA CIVICO y SOCIALCarlos Juncos (presidente)

BLOQUE LIBRES DEL SUR - FRENTE PROGnESISTA CIVICO y SOCIALElizabet Aguirre (presidenta)

BLOQUE CONVOCACIÓN POR SAN ISIDRO'Marcos Hilding Ohlsson (presidente)Manuel Abella Nazar

BLOQUE UNiÓN CIVICAJorge Alvarez (presidente)

BLOQUE UNIDOS POR SAN ISIDROEster Fandiño (presidenta)

BLOQUE FRENTE AMPLIO PROGRESISTA Alicia Florencia longo (presidenta)

BLOQUE FRENTE PROGRESISTA CIVICO y SOCIAL- PARTIDO SOCIALISTAFernando Pose (presidente)

BLOQUE FRENTE RENOVADOR

Pablo Fo

Cuerpo 1 - Sección I - Memoria 2015

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