Logística_CursosEspecializados2009.cdr / trazaestudio / paula andrea muñoz cardona (511 1161 / 315 894 9165)

High Logistics GroupSoluciones Integrales en Logística

www.highlogistics.com

Organiza

Lanza El Primer Ciclo de Cursos Especializados en Gestión Logística

Formación Profesional en Logística Integral y SCM

AO BL LG

HOTEL POBLADO PLAZA, MEDELLIN

PROGRAMACIÓN ACADÉMICA PRIMER SEMESTRE 2009

Medellín

Diseño de Escategramas de Inventarios (Rotación, Variabilidad y Rentabilidad)

Localización de Centros de Distribución y Capacidades de Almacenamiento

Selección de Estanterías y Montacargas para Centros de Distribución y Bodegas

Modelo Sistema de Indicadores de Gestión

Modelos de Costos Logísticos

Modelo de Transportador a Operador Logístico Integral

Los Incoterms y su manejo adecuado en los Procesos de Compra-Venta Internacional

Logística de Exportaciones a Venezuela y Ecuador. Un enfoque de la Logística Colaborativa

Logística dentro de la China y casos de estudio

RFID en la Gestión Logística

@Logístics (E-Fulfilment)

Gestión Logística Inversa y verde

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Mauricio Martiliano

Mauricio Martiliano

Fernando Villegas

Mauricio Martiliano

Luis Anibal Mora G.

Luis Anibal Mora G.

Óscar Hernández

Óscar Hernández

Luis Enrique Rubio

Luis Enrique Rubio

Luis Anibal Mora G.

Luis Anibal Mora G.

25 de marzo

26 de marzo

27 de marzo

22 de abril

23 de abril

24 de abril

27 de mayo

28 de mayo

29 de mayo

17 de junio

18 de junio

19 de junio

CICLO 4: MEGATENDENCIAS

CICLO 1: CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

CICLO 2: MODELOS OPERATIVOS

CICLO 3: LOGÍSTICA INTERNACIONAL Y GLOBAL

CURSOS HORAS CONFERENCISTA FECHA

INTENSIDADCada ciclo tiene una intensidad de 12 horas, 4 horas diarias de 5:30 a 9:30 p.m.

LUGARHotel Poblado Plaza. Carrera 43A No. 4Sur-75, Medellín

INVERSIÓN • $ 150.000 + IVA • Por 1 Curso $ 150.000 + IVA • Por 2 Cursos $ 250.000 + IVA • Por 3 Cursos $ 350.000 + IVA

DESCUENTOS• 15% Grupos empresariales de mas de tres personas.• 10% Suscriptores Revista Zo-na Logística

FORMA DE PAGO• Consignar en la Cuenta Corriente No. 440-06933-4 del Banco de Occidente a Nombre de LOGISTICA ON LINE y hacer llegar el comprobante de consignación al fax: 235 0872.

INFORMES E INSCRIPCIONES Carrera 66AA 34-61 Of. 301 Teléfono: 57(4) 351 6696

Fax: 57(4)235 0872 • Móvil: 310 424 1979 mercadeo@logisticaonline.com

•

JUSTIFICACIÓN

DIRIGIDO A

OBJETIVO GENERAL

CONTENIDO TEMÁTICO PRIMER CICLO: CENTROS DE

DISTRIBUCIÓN1. SELECCIÓN DE ESTANTERÍAS Y MONTACARGAS PARA

CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENES

2. LOCALIZACIÓN DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y

CAPACIDADES DE ALMACENAMIENTO

Actualmente las empresas presentan deficiencias en la operación

logística específicamente en el manejo de herramientas que le

permitan optimizar su gestión en centros de distribución, por lo

tanto esta serie de ciclos cortos de logística se enfocan en

mejorar las competencias de los profesionales logísticos en

Colombia.

Los modelos y herramientas prácticas de estos cursos sirven para

capacitar a los participantes en el desempeño eficiente en

administración de bodegas y almacenes, los asistentes podrán

usar los datos de su compañía para simularlos en los modelos

aplicados en el seminario y así tener datos concretos que le

sirvan a sus empresas.

Profesionales y tecnólogos involucrados en el proceso logístico

de abastecimiento, compras, centros de distribución, transporte,

e ingeniería y producción

Capacitar y entrenar a los asistentes en el manejo de herramien-

tas para la optimización de la operación logística de centros de

distribución y almacenes mediante talleres prácticos de Casos

reales empresariales y puedan aplicar y asimilar sus conocimien-

tos.

1) Análisis del perfil del inventario del Centro de Distribución:

Especificaciones técnicas de los artículos y cargas a manejar –

Número de referencias – Cantidad por referencia – Rendimiento

(Entrada + Salida) de artículos.2) Movimientos ó flujos que se pueden presentar en las diferen-

tes zonas del Centro de Distribución: Desde recepción –

Crossdocking – Stock de reserva con masivos – Stock selectivo

para recolección de pedidos – Picking – Alistamiento – Despacho.3) Sistemas de Almacenamiento. Alta densidad y selectivos.

Diferentes tipos de estantería. Análisis de alternativas. Selección.

Diseño de Layout.4) Carretillas y equipos de manejo móviles. Accionamiento

eléctrico y por combustión interna. Equipos para elevación y para

traslado de cargas. Descripción y utilización de la línea completa

de carretillas y equipos de manejo. Selección.5) Taller de simulación de alternativas de sistemas de

Almacenamiento.6) Taller de simulación de alternativas de carretillas.7) Videos.

1) Principios de operación logística en un centro de distribución.2) Análisis de las variables internas y externas que intervienen en

la selección de la localización más adecuada para un centro de

distribución o almacén.

C:0

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DOCENTES

LUIS ANÍBAL MORA GARCÍAIngeniero Industrial, Universidad Nacional de Colombia. Especialización en Mercadeo Internacional, Universidad EAFIT. Certificado en Gestión Logística y Distribución, Logistics Institute of London, Autor del libro Logística y Supply Chain, Catedrático Universitario de Postgrado en Logística, Instructor Latin American Logistics Center de Atlanta, Gerente General High Logistics Group, Conferencista Internacional.

MAURICIO MARTILIANO MARTÍNEZIngeniero Administrador de la Universidad Autónoma Latinoamericana, Especialista en Gerencia Logistica de la Corporación Universitaria Remington, Seminario en Gestión Logistica Internacional, actualmente se desempeña como analista de Clasificaciones ABC de High Logistics. Gestor de simulaciones con énfasis en capacidades de almacenamiento y sistemas de indicadores en Proyectos de Consultoria en las Empresas: Tecnas S:A, Colnotex S:A y Proquinal S.A

FERNANDO VILLEGASIngeniero Mecánico de la Universidad Pontificia Bolivariana. Actualmente se desempeña como Consultor en Gestión Logística y Gestión Tecnológica. Consultor Asociado a la Red de Consultores del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia. Proyectos de Consultoría con las Empresas: Organización Corona, Premex S.A., UMI SA, C.I.Famar S.A, Navitrans S.A. Competencias en manejo técnico y comercial de Proyectos Logísticos, con énfasis en Centros de Distribución.

ÓSCAR HERNÁNDEZIngeniero Químico de la Universidad Pontifica Bolivariana, Especialista en Control de Calidad de la Universidad de los Andes, Especialista en Instituciones Financieras de la Universidad EAFIT, Magíster en Administración de la Universidad EAFIT, Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad EAFIT, Ex-Gerente de Planeación de Pintuco, Ex-Gerente Comercial (Compras Nacionales e Internacionales de Pintuco, Ex-Gerente General de Comercial Plastider S.A. SIA, empresa de Logística y Comercio Exterior del Grupo Mundial, Asesor Proexport Programa Expopyme y del Programa Redes de Proexport.

LUIS ENRIQUE RUBIOIngeniero industrial - Universidad América Bogotá, Colombia Posgrado Especialista en Gerencia Universidad Bolivariana Actualmente profesor de EAFIT para Redes Logísticas y Transportes / Operaciones en CD´s / IT soporte a SCM / tanto en diplomados de Logística Básica como Avanzada. Profesor de Ingeniería de Producción en tres cátedras. Profesor para Centro América en programas de EAFIT en Alianza con Panamerican Consulting.

DOCENTES

LUIS ANÍBAL MORA GARCÍAIngeniero Industrial, Universidad Nacional de Colombia. Especialización en Mercadeo Internacional, Universidad EAFIT. Certificado en Gestión Logística y Distribución, Logistics Institute of London, Autor del libro Logística y Supply Chain, Catedrático Universitario de Postgrado en Logística, Instructor Latin American Logistics Center de Atlanta, Gerente General High Logistics Group, Conferencista Internacional.

MAURICIO MARTILIANO MARTÍNEZIngeniero Administrador de la Universidad Autónoma Latinoamericana, Especialista en Gerencia Logistica de la Corporación Universitaria Remington, Seminario en Gestión Logistica Internacional, actualmente se desempeña como analista de Clasificaciones ABC de High Logistics. Gestor de simulaciones con énfasis en capacidades de almacenamiento y sistemas de indicadores en Proyectos de Consultoria en las Empresas: Tecnas S:A, Colnotex S:A y Proquinal S.A

FERNANDO VILLEGASIngeniero Mecánico de la Universidad Pontificia Bolivariana. Actualmente se desempeña como Consultor en Gestión Logística y Gestión Tecnológica. Consultor Asociado a la Red de Consultores del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia. Proyectos de Consultoría con las Empresas: Organización Corona, Premex S.A., UMI SA, C.I.Famar S.A, Navitrans S.A. Competencias en manejo técnico y comercial de Proyectos Logísticos, con énfasis en Centros de Distribución.

ÓSCAR HERNÁNDEZIngeniero Químico de la Universidad Pontifica Bolivariana, Especialista en Control de Calidad de la Universidad de los Andes, Especialista en Instituciones Financieras de la Universidad EAFIT, Magíster en Administración de la Universidad EAFIT, Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad EAFIT, Ex-Gerente de Planeación de Pintuco, Ex-Gerente Comercial (Compras Nacionales e Internacionales de Pintuco, Ex-Gerente General de Comercial Plastider S.A. SIA, empresa de Logística y Comercio Exterior del Grupo Mundial, Asesor Proexport Programa Expopyme y del Programa Redes de Proexport.

LUIS ENRIQUE RUBIOIngeniero industrial - Universidad América Bogotá, Colombia Posgrado Especialista en Gerencia Universidad Bolivariana Actualmente profesor de EAFIT para Redes Logísticas y Transportes / Operaciones en CD´s / IT soporte a SCM / tanto en diplomados de Logística Básica como Avanzada. Profesor de Ingeniería de Producción en tres cátedras. Profesor para Centro América en programas de EAFIT en Alianza con Panamerican Consulting.

Logística_CursosEspecializados2009.cdr / trazaestudio / paula andrea muñoz cardona (511 1161 / 315 894 9165)

3) Modelos para la determinación geográfica de la localización de

un centro de distribución partiendo de la optimización de costos

de abastecimiento y distribución, y de la satisfacción de los

niveles de servicio.4) Factores y características claves para la determinación de las

capacidades de almacenamiento de un centro de distribución.5) Taller de simulación para la determinación de las capacidades

de almacenamiento de un centro de distribución.6) Taller de simulación para la selección de la ubicación óptima

de un centro de distribución.

1) Análisis de las variables logísticas asociadas a los niveles de

servicio y su impacto en la gestión de los inventarios.2) Modelo de categorización ABC de los inventarios y su aplica-

ción en el apoyo a la toma de decisiones derivadas de la determi-

nación de las políticas comerciales y logísticas de las empresas

hacia sus clientes internos y externos.3) Análisis de la composición de los inventarios según su fluctua-

ción en el tiempo y variabilidad de su demanda y consumo.

3. DISEÑO DE ESCATEGRAMAS DE INVENTARIOS (ROTACIÓN,

VARIABILIDAD Y RENTABILIDAD)