DAFO de una pyme en redes sociales

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D.A.F.O. PYME EN RRSS DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES FACEBOOK - Seguidores divididos en dos páginas distintas: fanpage y otra personal - No hay distinción visual entre una y otra lo que puede inducir a error a los seguidores. - Están muy poco aprovechadas la posibilidades que ofrece FB en las fanpages. - Falta de tiempo a la hora de gestionar ambas páginas (y tampoco una sola). - Demasiado caos en ambos casos. - Poca profesionalización en la gestión de las páginas. - Hay una página en FB que se llama también como la empresa. Para solventarlo, han tenido que juntar palabras. La otra página la tienen como www.kfskdfdkfj.es. Complicado diferenciar en las búsquedas. - El link con FB no aparece en la web, solo “Compartir”. - El link con FB no aparece en Twitter. - Hay bastantes páginas sobre el sector en FB - Están mejor aprovechadas que la de la empresa. - Las derivadas de la propia crisis: las relaciones con el extranjero han disminuido y eso afecta también al número de usuarios y, por ende, al número de seguidores. - Seguidores fieles. - Entre las dos páginas, la empresa tiene bastantes seguidores y pocos están “repetidos”. - La conciencia de sus directivos sobre la importancia que tiene FB en su estrategia empresarial. - El entusiasmo contagioso que dejan traslucir en los post. - Hay pocas, al menos en España, que tengan el nicho de mercado que ocupa la empresa. - La conciencia social de os usuarios es mayor y cada vez va creciendo por lo que se pueden juntar ambas partes. Es algo que pocos ofrecen. - Cada vez hay más público objetivo que quieren compartir experiencias con personas afines, también en la red. TWITTER - Muy pocos tuits. - El nick es muy largo. En su momento, deberían haber optado por otro más corto. - No saben cómo aprovechar las posibilidades del - Hay muchas empresas del sector en Twitter, más profesionales, con más experiencia y con más seguidores. - Su propia naturaleza, con un importante trasfondo social. - Tienen mucho contenido para tuitear. - El entusiasmo que desprenden. - No hay ninguna empresa en Twitter que tenga ese público objetivo. - La facilidad que ofrece el microblogging para poder usarse con el móvil en

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Ejemplo de un DAFO sobre el uso de las redes sociales de una pyme sin determinar.

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D.A.F.O. PYME EN RRSS

DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES

FACEBOOK

- Seguidores divididos en dos páginas distintas: fanpage y otra personal

- No hay distinción visual entre una y otra lo que puede inducir a error a los seguidores.

- Están muy poco aprovechadas la posibilidades que ofrece FB en las fanpages.

- Falta de tiempo a la hora de gestionar ambas páginas (y tampoco una sola).

- Demasiado caos en ambos casos.

- Poca profesionalización en la gestión de las páginas.

- Hay una página en FB que se llama también como la empresa. Para solventarlo, han tenido que juntar palabras. La otra página la tienen como www.kfskdfdkfj.es. Complicado diferenciar en las búsquedas.

- El link con FB no aparece en la web, solo “Compartir”.

- El link con FB no aparece en Twitter.

- Hay bastantes páginas sobre el sector en FB

- Están mejor aprovechadas que la de la empresa.

- Las derivadas de la propia crisis: las relaciones con el extranjero han disminuido y eso afecta también al número de usuarios y, por ende, al número de seguidores.

- Seguidores fieles.

- Entre las dos páginas, la empresa tiene bastantes seguidores y pocos están “repetidos”.

- La conciencia de sus directivos sobre la importancia que tiene FB en su estrategia empresarial.

- El entusiasmo contagioso que dejan traslucir en los post.

- Hay pocas, al menos en España, que tengan el nicho de mercado que ocupa la empresa.

- La conciencia social de os usuarios es mayor y cada vez va creciendo por lo que se pueden juntar ambas partes. Es algo que pocos ofrecen.

- Cada vez hay más público objetivo que quieren compartir experiencias con personas afines, también en la red.

TWITTER - Muy pocos tuits.

- El nick es muy largo. En su momento, deberían haber optado por otro más corto.

- No saben cómo aprovechar las posibilidades del

- Hay muchas empresas del sector en Twitter, más profesionales, con más experiencia y con más seguidores.

- Su propia naturaleza, con un importante trasfondo social.

- Tienen mucho contenido para tuitear.

- El entusiasmo que desprenden.

- No hay ninguna empresa en Twitter que tenga ese público objetivo.

- La facilidad que ofrece el microblogging para poder usarse con el móvil en

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microblogging.

- Muy pocos seguidores.

- El link no aparece en FB.

- El link no aparece casi en la web, solo en la parte del Blog donde se puede compartir.

- Aún no son “tuiteros de pro”, es decir, no acaban de concienciarse de lo poco que les cuesta tuitear en movilidad.

- Ser demasiado parecidos a otras agencias, sin que se trasluzca una personalidad propia.

- Poder analizar lo hecho por la competencia en Twitter para ver cuál es la estrategia apropiada.

cualquier parte, mandar fotos y vídeos, etc.

- El público objetivo se identifica perfectamente con esta red.

YOUTUBE

- No tiene un canal propio sino que cuelga los vídeos directamente.

- Los vídeos no se tuitean. Y, al no tener canal en la red, tampoco puede poner el vínculo en el microblogging

- Los vídeos son excesivamente largos y bastante pesados.

- Los de entrevistas a usuarios tienen un ritmo demasiado pausado. Rostros parlantes.

- No disponen de un comienzo común: más complicado identificarlos.

- Sin canal propio, los vídeos se diluyen entre los millones de YouTube.

- Dificultad para que pudieran ser virales, dada la estructura y desarrollo de los vídeos.

- Necesita cierta dedicación, sobre todo en el montaje y en la realización, con horas y horas para salvar unos pocos minutos (incluso segundos).

- Tiene link con FB.

- Los eventos y actos en los que participan proporcionan un importante número de posibilidades de grabación en vídeo.

- Cuando se hace una búsqueda en Google, aparecen los primeros sin necesidad de incluir comillas.

- También aparecen (los segundos), si se busca por su sector en youtube.

- Las imágenes idílicas que se pueden captar, si son breves y bien grabadas, podrían ser muy positivas para incluirlas en las diferentes redes.

- La voluntariedad de los usuarios a la hora de aparecer en los vídeos es muy aprovechable, si se utiliza otra estructura.

- El juego que dan los vídeos.

FLICKR

- Aunque tiene su propio canal, es una red que aún tienen que implementar, aunque está bastante más conseguida que YouTube.

- No se han tuiteado las fotos.

- Las etiquetas no están lo suficientemente aprovechadas: faltan algunas muy importantes.

- No es una red excesivamente conocida.

- Esto mismo incide en que haya pocos o ningún comentarios y en que exista escasa interacción.

- Tiene su propio canal y está bien dividido en álbumes.

- Si se hace una búsqueda en Google, aparece en segundo lugar. Bien situado.

- Las fotos son de calidad.

- Está vinculada a FB las diferentes redes sociales y permite hacer comentarios.

- Da mucho juego, en este tipo de empresas.

- Permite una interacción fácil con otras redes.

- Su facilidad de uso, muy intuitiva.