Un asesoramiento adecuado marca la diferenciaLa visión general de nuestro en-foque se fundamenta en entender la estrategia de la organización y con base en dicho entendimiento, revisamos cómo funcionan los otros pilares hoy, cómo se relacionan e impactan entre sí y de qué forma pueden ser optimizados.

Estrategias de Operaciones

Las necesidades de las empre-sas en nuestro país son cada día más diversas, presentan mayores desafíos y requieren respuestas más rápidas que las de empresas en cualquier otro entorno. Estas necesidades están cambiando permanentemente y las empresas requieren nuevas estrategias, pro-ductos, servicios y procesos para ganar o mantener sus ventajas competitivas. Nuestro conocimiento de los negocios y el enfoque práctico de nuestros especialistas en Consul-toría nos permite ofrecerle solu-ciones en un contexto complejo y podemos asistirlo a implementar soluciones que son más efectivas y ayudar a su empresa a ser más eficiente, más competitiva y más rentable. Nuestras principales líneas de servicio incluyen

• Diseño y Rediseño de Pro-cesos

• Diseño de Estructura Orga-nizacional

• Diseño de Nuevos Procesos • Optimización de Procesos

existentes • Elaboración de Descriptores

de Puesto • Elaboración de Planes de

Contingencia • Capacitaciones sobre equipos

de seguridad de acuerdo con regulaciones locales e interna-cionales

• Diagnóstico e implementación

de soluciones que buscan prevenir riesgos ocupaciona-les

• Elaboración de Manuales de Organización, Políticas y Procesos según estándares internacionales

• Elaboración de Reglamento Interno de Trabajo

• Análisis, diseño, rediseño e implementación de la estruc-tura de la organización en función de la estrategia.

Capital HumanoLas personas representan hoy el factor clave en la generación de diferencias competitivas sos-tenibles. Human Capital & Advisory Services es el área de Deloitte enfocada al asesoramiento óp-timo en la gestión de sus recursos humanos.Nuestras principales áreas de ser-vicio incluyen:

Área Reclutamiento y Selección• Proceso completo de Recluta-

miento y Selección• Verificación de referencias

laborales• Verificación de referencias

crediticias• Estudios Socioeconómicos• Pruebas psicométricas• Venta de Currícula• Outplacement

Área de Planeación y Administración

• Diagnóstico de clima laboral• Auditoría de Recursos Huma-

nos• Encuestas específicas de

salarios• Escalas salariales• Manual de Puestos• Manual de Políticas y Proced-

imientos de RRHH• Proyectos especiales de Re-

cursos Humanos• Evaluación de desempeño• Planes de carrera• Programa de capacitación y

desarrollo

TecnologíaProveemos servicios de asesora-miento y manejo de estrategias tecnológicas que permiten desarr-ollar soluciones de negocio prác-ticas, basadas en las tendencias actuales globales y la metodología utilizada por Deloitte alrededor del mundo: Estrategia: Asesoría que busca identificar solu-ciones y oportunidades de mejora, utilizando tecnología: evaluaciones, diagnósticos, estrategias y planifi-cación. Integración: Implementación de soluciones que unan tecnología, metodología y servicios, se busca entregar resultados rápidos y efectivos para oportunidades específicas de la industria, el cliente y las tendencias tecnológicas. Soporte: Incluye la estabilización de solucio-nes tecnológicas, y soporte a las estrategias de integración creadas. Servicios:

• Estrategia Tecnológica e In-novación

• Estrategia Analítica• Gestión de información• Integración de Sistema

ContáctenosSocio Director El SalvadorMario R. Navas Aguilarmrnavas@deloitte.com

Gerente Senior de Consultoría Guatemala y El SalvadorDaniel Lópezdjlopez@deloitte.com

Socio Líder de Consultoría Guatemalay El SalvadorWalter Martínezwmartinez@deloitte.com

Gerente Servicio de Riesgos Empresariales El SalvadorEmilio Sandovalesandoval@deloitte.com