Deteccion de o. n

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DETECCIÓN DE O.N. Organigrama de las estrategias de detección de oportunidades de negocios. ESTRATEGIAS DE DETECCION DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS El desarrollo de mercados. La penetración en el mercado. La diversificaci ón. Se pretende conseguir más mercado o acceder a mercados a los que antes no se llegaba mediante el perfeccionamiento de productos anteriores, productos mejorados, o a través de la venta de productos que cambien el sentido y la concepción de las Es decir dirigirse hacia modelos de negocio, mercados, o actividades diferentes a los habituales. Básicamente llevando el negocio hacia áreas geográficas, tipos de consumidores o segmentos de mercado que hasta ahora no se habían trabajado. Esta es una estrategia de expansión del negocio que se basa en intentar aumentar el grado de penetración o la participación en nuestro mercado objetivo mediante una dedicación adicional de nuestros recursos, aumentando el grado de compromiso de El desarrollo de productos.

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DETECCIÓN DE O.N.

Organigrama de las estrategias de detección de oportunidades de negocios.

ESTRATEGIAS DE

DETECCION

DE

OPORTUNIDAD DE

NEGOCIOS

El desarrollo de mercados.

El desarrollo de mercados.

La penetración en el mercado.

La penetración en el mercado.

La diversificación.La diversificación.

Se pretende conseguir más mercado o acceder a mercados a los que antes no se llegaba mediante el perfeccionamiento de productos anteriores, productos mejorados, o a través de la venta de productos que cambien el sentido y la concepción de las prestaciones a los consumidores, lo que nos llevaría a productos innovadores.

Es decir dirigirse hacia modelos de negocio, mercados, o actividades diferentes a los habituales.

Básicamente llevando el negocio hacia áreas geográficas, tipos de consumidores o segmentos de mercado que hasta ahora no se habían trabajado.

Esta es una estrategia de expansión del negocio que se basa en intentar aumentar el grado de penetración o la participación en nuestro mercado objetivo mediante una dedicación adicional de nuestros recursos, aumentando el grado de compromiso de la empresa en el mismo tipo de negocio al que se venía dedicando.

El desarrollo de productos.

El desarrollo de productos.