Determinación del Precio al Público de Gas Licuado

1

GAS Y PETROQUIMICA BASICAGAS Y PETROQUIMICA BASICA

Determinación del Precio Determinación del Precio al Público de Gas Licuadoal Público de Gas Licuado

““En PGPB la mas alta prioridad es la seguridad de nuestros trabajadores, de nuestros clientes, nuestros vecinos y el En PGPB la mas alta prioridad es la seguridad de nuestros trabajadores, de nuestros clientes, nuestros vecinos y el medio ambiente”medio ambiente”

Diciembre, 2004

2

ContenidoContenido

Modelo de Optimización de la LogísticaModelo de Optimización de la Logística

Evolución de la Política de Precios Evolución de la Política de Precios

Evolución de la Regionalización de PreciosEvolución de la Regionalización de Precios

Política de Precios Controlados 2003-2004Política de Precios Controlados 2003-2004

Cálculo del Precio de Diciembre 2003Cálculo del Precio de Diciembre 2003

3

Modelo de Optimización de la LogísticaModelo de Optimización de la Logística

4

Infraestructura de Distribución de Pemex GasInfraestructura de Distribución de Pemex Gas

1,822 km de Ductos28 Centros de suministro

ExportaciónCabotaje

Importación

Hobbs

King Ranch

5

Logística para Suministro a ClientesLogística para Suministro a Clientes

El sistema de abasto de gas licuado incluye múltiples puntos de origen y múltiples destinos. Existiendo costos de transporte desde los centros productores y de importación a las diferentes terminales de distribución, lo cual incide en el precio de cada una de ellas.

28 Centros de suministro

803 plantas de distribución

6

Estacionalidad de la Demanda

La demanda del mercado nacional presenta una estacionalidad muy marcada, con una cresta en el lapso Invernal de octubre a marzo y un valle en los meses de Verano de abril a septiembre. Normalmente, entre Invierno y Verano se registran diferencias de hasta 71 mil barriles diarios.

220

240

260

280

300

320

340

360

380

400

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

1995 1996 1997 1998 1999

2000 2001 2002 2003

Logística para Suministro a ClientesLogística para Suministro a Clientes

Cifras en MBD

7

Necesidad de optimizaciónNecesidad de optimización

Dado el número de combinaciones centro de suministro – planta de distribución, es necesario utilizar una herramienta que permita optimizar el sistema.Por ejemplo. la Laguna puede ser suministrada por: Cd. Juárez, Piedras Negras y/o Matamoros con producto de importación terrestre; pero también desde Abasolo con producto tanto de producción nacional como de importación marítima.

28 Centros de suministro

Cd. Juárez

Piedras Negras

Matamoros

Abasolo

8

Conceptos

Pemex-Gas y Petroquímica Básica en los últimos cuatro años ha comercializado un promedio anual de 327 mil barriles diarios de gas licuado.

Para garantizar el suministro a los consumidores finales (obligación tácita de PGPB), requiere programar los flujos de las diferentes corrientes de producción e importación para atender la demanda nacional, a través de un sistema de distribución sustentado por diferentes medios de transporte, el sistema que se utiliza actualmente integra las rutas factibles de centros de oferta a centros de demanda, balances nacionales del producto y considera la aplicación del concepto de costos de oportunidad.

Modelo de OptimizaciónModelo de Optimización

9

Oferta de gas Licuado:Producción

La producción nacional de gas licuado se concentra en el Sureste del país, los centros procesadores de gas de Nuevo Pemex, Cactus, Morelos, y Cangrejera, así como la refinería de Minatitlán aportan 206 MBD.Fuera de esta área, la contribución de PGPB a la producción de gas licuado es de 11 MBD, localizada en Matapionche, Poza Rica y Reynosa.El complemento de la producción proviene de las refinerías de Salina Cruz, en la zona ístmica (8 MBD); Tula y Salamanca en el centro del país (15 MBD); y las de Madero y Cadereyta en el noreste, (2.5 MBD)


Cadereyta

Cactus

Nvo. Pemex

S. Cruz

Cangrejera

MorelosMatapionche

P. Rica

Tula

Salamanca

Madero

Minatitlán

Reynosa

MBDMBD

PRODUCCION TOTAL

PEMEX-GAS Y PET. BAS.

PEMEX REFINACION

100%

86%

14%

10

Tijuana Mexicali

CENTROS PRODUCTORESTERMINALES TERRESTRES

TERMINALES MARITIMAS

IMPORTACION

Nogales Cd. Juárez

Topolobampo

Piedras Negras

Reynosa

Matamoros

Cadereyta

Salamanca

Tula

P. Rica

Madero

Matapionche

MinatitlánCactus

N. PemexMorelosCangrejera

S. Cruz

Pajaritos

Topolobampo

Rosarito

En la importación de gas licuado se tienen alternativas para canalizar el producto por vía terrestre a través de la frontera norte del país en: Tijuana, Mexicali, Nogales, Cd. Juárez, Piedras Negras, Reynosa y Matamoros, así como por vía marítima en las terminales de Pajaritos, en el litoral del Golfo y de Topolobampo y Rosarito en el Pacífico.

Oferta de gas Licuado: Importación


11

Tijuana Mexicali

CENTROS PRODUCTORES

TERMINALES TERRESTRES

LPG-ducto

CABOTAJE


IMPORTACION/EXPORTACION

Rosarito

Nogales Cd. Juárez

Topolobampo

Piedras Negras

Reynosa

Matamoros

Cadereyta

Guadalajara

Abasolo

Salamanca

Tula

Tepeji

P. Rica

Madero

Ixhuatepec

Puebla

Matapionche

T. Blanca

Pajaritos

MinatitlánCactus


S. Cruz

Dada la localización de la oferta y la regionalización de la demanda, el LPG-ducto Cactus-Guadalajara constituye la columna vertebral de la distribución de gas licuado. El ducto conecta los centros de procesamiento de gas de Nuevo Pemex, Cactus, Morelos y Cangrejera, así como la terminales refrigeradas de Pajaritos y Salina Cruz y la refinería de Minatitlán, permitiendo canalizar en la forma más económica y segura la producción de gas licuado al altiplano del país.A lo largo de su trazo la línea cuenta con 10 puntos de extracción conectados a las terminales de Pajaritos, Ver., Salina Cruz, Oax.Tierra Blanca, Ver., Puebla, Pue., San Martín Texmelucan, Pue., San Juan Ixhuatepec, Mex., Poza Rica, Ver., Tepeji, Hgo., Tula, Hgo., Abasolo, Gto., y Guadalajara, Jal.. Adicionalmente, tiene un punto de inyección en la refinería de Salamanca, lo que permite incrementar la oferta de producto en las dos últimas terminales.


Infraestructura

12

Tijuana Mexicali

CENTROS PRODUCTORES

TERMINALES TERRESTRES

LPG-ducto

CABOTAJE


IMPORTACION/EXPORTACION

Rosarito

Nogales Cd. Juárez

Topolobampo

Piedras Negras

Reynosa

Matamoros

Cadereyta

Guadalajara

Abasolo

Salamanca

Tula

Tepeji

P. Rica

Madero

Ixhuatepec

Puebla

Matapionche

T. Blanca

Pajaritos

MinatitlánCactus


S. Cruz

La infraestructura portuaria y la disponibilidad de 4 embarcaciones con capacidad de carga de 30 mil toneladas de gas licuado y otras 2 de porte menor, de 12 mil y 2 mil toneladas, permiten efectuar movimientos marítimos de la terminal de Pajaritos a la de Madero Tamps, y de Salina Cruz Oax, a Topolobampo, Sin., y Rosarito, B.C., así como efectuar cargamentos de importación y exportación.Las terminales restantes del sistema se localizan en los centros de producción de Cactus, Chis, Matapionche, Ver., Cadereyta, N.L., y Reynosa, Tamps., y en las fronteras de importación de Tijuana, Mexicali, Nogales, Ciudad Juárez, Piedras Negras y Matamoros.A partir de estos centros, con excepción de San Juan Ixhuatepec, el producto se embarca por medio de autotanques a sus destinos correspondientes, lo que representa realizar en promedio 1,250 embarques diarios.


InfraestructuraContinuación

13

En la comercialización externa del gas licuado, se utiliza como referencia el mercado de Mont Belvieu, el cual se localiza en la costa del Golfo de México en Estados Unidos.Las cotizaciones de propano, butano e isobutano en dicho mercado son las bases para fijar premios o descuentos en la compra-venta de cada componente o en la mezcla de productos en prácticamente todo el continente americano.


Precios de Oportunidad

14

Se requiere conocer en forma previa las expectativas de disponibilidad del energético en cada uno de los centros productores; pronosticar los requerimientos de consumo de los distribuidores autorizados; estimar los precios de oportunidad del gas licuado en el mercado internacional; así como determinar el costo del transporte multimodal de las posibles combinaciones origen-destino.


Programación del Sistema

DemandaDemandaInfraestructura de Transporte

Infraestructura de Transporte

Costos de Oportunidad

Costos de OportunidadOfertaOferta

15

.

GLPemex

A fin de contar con una herramienta objetiva que proporcione un nivel adecuado de confiabilidad y oportunidad para asignar a cada uno de los componentes del sistema de distribución un plan de trabajo tendiente a minimizar los costos totales de operación, se procedió al desarrollo de un modelo de programación lineal

El modelo se utiliza sistemáticamente para establecer:programas de abasto para satisfacer la demanda nacionalminimizar el costo del GLP dentro del sistemaestimar el costo logístico de la distribución

La distribución del gas licuado es la base para establecer programas operativos de:

transporteembarques de las terminalesalmacenamiento


16

Descripción

Producción por centro.Demanda, interna, subsidiarias, exportación.Contratos y disponibilidad de comercio exterior.Precios Internacionales referidos a Mont Belvieu.Costos de distribución (ducto,auto-tanque,buque y terminales)Paridad peso/usd, etc.

• Hojas de cálculo.( excel)

• Software de programación

Lineal (XA)

Programa y costos de distribución por ducto, buques y auto-tanques.Volumen y monto de importación por punto de internación.Volumen y monto de exportación por origen/destino.Costos de oportunidad y logísticos.

Entradas Optimización Salidas


17

Centro Lim Min Lim Max CostosMBD MBD $/bl

Nuevo PemexCactusCangrejeraMorelos:MinatitlánPajaritosSalina CruzMatapioncheTexmelucanPoza RicaTulaSalamancaMaderoCadereytaReynosaTotal

Estructura del ModeloEstructura del Modelo

Producción –nodo primario-

La producción se establece por centro procesador de gas, en base a promedios diarios.Por lo que respecta a los nodos de producción, la entrega del producto se condiciona a la totalidad del volumen. Los costos del GLP por centro se determina de acuerdo a formulas de transferencia interorganismos.

18

PuntoImportación

Disponibilidad(bl/día)

Costo($/bl)

Tijuana:Mexicali:Cd.Juaréz:PiedrasNegras:Brownsville:Nogales:Reynosa:Nuevo Laredo:Rosarito:Topolobampo:Pajaritos:


Importación –nodo primario-

Asimismo, por lo que se refiere a los nodos de importación, la cuota de volumen de gas licuado está abierta para ingresar la cantidad necesaria y equilibrar el balance comercial, bajo condiciones atractivas de precio del producto y costos de transporte. Las importaciones para cada nodo están definidas por ofertas de precio y volumen proporcionadas por proveedores.

19

Terminal de Distrtribución

Conexión Costo en $/bl

Cactus ducto Pajaritos ducto/buque Madero buque Topolobampo buque Rosarito buque/autotanque Tierra Blanca ducto Puebla ducto Poza Rica ducto Sn. Martín Tex ducto Ixhuatepec ducto Tula ducto Tepeji del Rio ducto Abasolo ducto Guadalajara ducto Salina Cruz ducto


Terminales –nodo secundario-

El modelo contempla 15 nodos secundarios de suministro a los que se asigna, además del precio del producto, el costo del transporte utilizado para su ubicación desde los diferentes centros de elaboración.

20

Nodo

Nodo

415 Destinos

1481 Rutas O-D


Destinos –nodos finales-

En lo concerniente a la demanda, el modelo GASLPemex considera actualmente 415 nodos de destino con su volumen de ventas correspondiente.Para cada destino, se establecen combinaciones con los nodos de oferta viables y los diferentes costos de transporte por autotanque, lo anterior implican un total de 1481 posibles movimientos origen-destino.

21

Representación Gráfica

Optimiza el transporte hasta el punto de entrega a los clientes.


Mercado Internacional

Pajaritos

Centros Procesadores

Centro Embarcado

r

Salina Cruz

Transporte marítimo

LPG ductoLPG ducto

Centro Importador

Ciudades destino

(Plantas

de

Distribución)

Recibo en terminales de suministro

22

Modelación

Notación MatemáticaNotación Matemática

Las actividades del sistema están representadas en forma matemática por un conjunto de ecuaciones simultáneas, en el que existen más incógnitas o variables que ecuaciones o traducciones algebraicas de las diversas relaciones que se deben cumplir para generar un resultado congruente.

23

donde:

z .-costo total a minimizar

cijk.- costo de transporte unitario del origen i al destino j por el modo de

transporte k.

xijk.- volumen transportado del origen i al destino j por el modo de

transporte k.

Pmsfk.- precio de importación del proveedor s por la frontera f por el medio

de transporte k.

Ysfk.- volumen de importación del proveedor s por la frontera f por el medio

de transporte k.

Peijk.- precio de exportación en el punto de exportación i al mercado j por el

medio de transporte k.

Eijk.- volumen de exportación por el punto de exportación i al mercado j por

el medio de transporte k.

ijkt

k

m

j

n

i

q

fE

t

k

m

j

n

iPeijkYsfk

w

sPmsfk

t

kxijkcijkz

1 1 1 1

*1 1 1

*11

Función Objetivo


24

Balance de oferta

n

xij < = si i = 1,2,...,n

j=1

Donde:

si = capacidad de abasto del origen i

x = coeficiente de actividad

xij> = 0

Balance de demanda

n xij = di j = 1,2,...,n

i=1

Donde:

dj = demanda en el destino j

x = coeficiente de actividad

xij> = 0

Son ecuaciones que definen las interconexiones del sistema desde los puntos de origen (oferta) hasta los destinos finales (demanda).

Restricciones


25

Hojas de CálculoHojas de Cálculo

Directorio XA

XA

Solv

er

Win

dow

s

Correr XA

Ejecución del modelo

Ejecución y programaciónEjecución y programación

26

• core.xls• Este archivo es la entrada de la información de la cual se

alimenta el modelo, que al ejecutarse nos recibe los resultados óptimos del modelo, por lo que se compone de diferentes hojas de cálculo todas ellas con entradas y salidas de datos.

• objetivo.xls• Este archivo contiene la función objetivo donde se

establecen las variables con sus respectivos costos, los limites de máximos y mínimos de cada variable y recibe los niveles de actividad de cada variable.

• contsr.xls• Establece las ecuaciones de balance origen/destino.

Hojas de cálculo


27

Ilustrativo

Función Objetivo


Variables Costos Lim Min Lim Max Volumen$/Bl MBD MBD MBD

PRODUCCION NUEVO PEMEX Ppnpmx 0.0 15.7 15.7 15.7PRODUCCION CACTUS Pcac 0.0 40.7 40.7 40.7IMPORTACION CD. JUAREZ 4 Pijua4 142.5 0.9 0.9 0.9IMPORTACION CD. JUAREZ 5 Pijua5 145.9 1.1 1.1 1.1EXPORTACION PAJARITOS HOUSTON GLP Exphou1 -101.7EXPORTACION PAJARITOS HOUSTON BUTANOSExphou2 -105.7TERMINAL CACTUS Tcact 3.4 18.0 9.2TERMINAL CADEREYTA Tcade 3.4 18.0 5.2Nuevo PEMEX/Interconexión Cactus Anpxcac 0.1 100.0 15.7Cactus/Interconexión Cactus Acacicac 0.0 100.0 31.5Pajaritos-Madero 1 ApajmadB 24.2 0.0 2.0Pajaritos-Topolobampo 1 ApajtopB1 25.7 0.0 0.0ABASOLO GTO/AGUASCALIENTES,AGS. Enabaags 12.2 2.8ABASOLO GTO/CALVILLO Enabaclv 13.6

28

Restricciones......Producción

Producción

TerminalesDuctosVariables....

Importación

Ruta deautotanques

1

1

1 1 1 1 1

1 1 -1 -1 -1

-1 -1 1 -1 1

-1 1 -1-1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ducto

Equivale

Ruta de destino

1 1 1

1 1

1 11

1 1 1

Importacion

Demanda por destino

Programación de Ecuaciones


29

• El modelo utiliza el paquete “Profesional Linear Programming System” -XA- de la compañía Software Technology, que presenta una serie de ventajas:

• Uso amigable para operar en ambiente de trabajo Dos y Windows.

• Enlace con hojas de cálculo para manejo de información.

• Amplia capacidad para manejar variables (100 mil) y de restricciones (50 mil).

• Posibilidad de manejar programación lineal y mixta.

Plataforma del Modelo


30

• Una vez definida la problemática del sistema de distribución de gas licuado, identificadas las alternativas de solución y definidos los criterios de evaluación, el modelo analiza en forma cuantitativa las opciones de solución y propone aquella que representa el mayor beneficio económico por el uso de los recursos.

• El resultado básico que arroja el modelo GASLPemex es el programa y presupuesto mensual de distribución de gas licuado con los costos correspondientes de suministro y distribución para cada medio de transporte.

Programa de Distribución

ResultadosResultados

31

Zona Terminal Area de InfluenciaVolumen

(MBD)Sureste Cactus Yuc., Q.Roo, Cam., Chis 7-11

Salina Cruz Chis., Oax., Gro., Ver. 5-8Pajaritos Ver. 1-3

LPG-ducto Tierra Blanca Ver. 4-6Matapionche Ver. 2-3Puebla Ver., Gro., Pue., Tlax., Mor., Mex. 25-30Ixhuatepec Mex., D.F. 14-17Tepeji Mex., D.F. 50-60Tula Mex., D.F., Qro., Hgo., Mich., SLP. 30-35Abasolo Gto., Mich., Ags., SLP., Zac., Dgo., Coah., Chih. 20-35Guadalajara Jal., Col., Nay., Ags., Sin. 20-25

Noreste Poza Rica Ver., Hgo. 3-8Madero Tamps., SLP. 4-9Cadereyta N.L. 4-7Brownsville Tamps., N.L. 4-6Reynosa Tamps., N.L. 1-3Piedras Negras Coah., Tamps., N.L. 3-10

Norte Ciudad Juárez Chih., Son. 13-30

Pacífico Norte Topolobampo Sin., Son. 10-12Nogales Son. 1-3Tijuana B.C., B.C.S. 5-7Mexicali B.C. 3-6Rosarito B.C., B.C.S. 7-8

IlustrativoEsquema de Distribución


32

• Para análisis específicos de logística de abasto, permite determinar puntos de arbitraje para el suministro con producto nacional e importado, considerando la canalización del volumen diferencial a otros destinos, como pudiera ser la decisión de suministrar gas nacional a Saltillo desde Abasolo o importarlo directamente por la frontera de Piedras Negras.

• La determinación de la línea de arbitraje tiene como objetivo maximizar el valor económico del gas licuado dentro del país y en los mercados externos.

Arbitraje


33

• La línea de arbitraje se establece cuando se igualan los costos de suministro con producto nacional o importado, incluyendo los costos de transporte correspondientes de cada esquema logístico.

Costo de importación

Línea de arbitraje

Zona productora

Precio de oportunidad de exportación

Precio / Costo de oportunidad

exportación / importación

Arbitraje


34

• Su actualización, implica el desarrollo de actividades paralelas como son: la determinación de los costos unitarios de transporte a través del LPG-ducto, considerando las características operativas de la línea por cada tramo de inyección, recepción o estación de rebombeo; análisis y definición, de acuerdo a las características de la flota nacional y de parámetros internacionales, del costo de transporte por vía marítima; evaluación y actualización del costo de transporte terrestre para cada ruta.

Mantenimiento


35

Evolución de la Política de PreciosEvolución de la Política de Precios

36

Etapas en la Evolución del Mecanismo de PreciosEtapas en la Evolución del Mecanismo de Precios

Dic’94-Ago’96Dic’94-Ago’96Jun 1994Jun 1994 Ago 1997Ago 1997 Nov 1997Nov 1997 Abr 1999Abr 1999

Aprobación mecanismo de precios vinculado al mercado de (Mont Belvieu) en base (t-3)

Diciembre ’94: devaluación. Se suspende el mecanismo

Enero ’95: deslizamiento mensual de 0.797%

Abril ‘95, incremento por única vez de 20%

Agosto ’96, se incrementó el deslizamiento mensual a 2.67%

En agosto: mecanismo con un promedio móvil t-3Enero de 1995 a julio de 1997, PGPB absorbió subsidios por 11,141 millones de presos

Abril de 1998: suavizamiento a t-12

La CRE autoriza 16 zonas geográficas de precios

Evolución del Mecanismo de PreciosEvolución del Mecanismo de Precios

37


Evolución del Mecanismo de PreciosEvolución del Mecanismo de PreciosContinuación

15 Nov 199915 Nov 1999 Dic 1999Dic 1999 Ene Ene -- Abr Abr20002000

May May -- Ago Ago20002000

La CRE autoriza un incremento del 7.5 % sobre el precio al público

Dos incrementos de 2% y 4%.

La CRE autoriza incrementos mensuales del 3%

La CRE autoriza promedios móviles t-3 con una cota máxima de 2% y mínimos de 0%Se hizo efectiva la liberación del precio público.

Sep a Feb 2001Sep a Feb 2001

Septiembre: sobreprecio de 4% reportado por PROFECO. Febrero del 2001: la diferencia se incrementa a 9.8%.

38

abr 2003 abr 2003 a la fechaa la fecha


Evolución del Mecanismo de PreciosEvolución del Mecanismo de PreciosContinuación

Mar 2001Mar 2001

Mediante decreto se fija el precio máximo al públicoEl precio Pemex queda fijo

Jul 2001Jul 2001

Se establece referencia t-1 para el cálculo del precio Pemex

Mar -May 2003Mar -May 2003

Mediante decreto se extiende el período de precio máximo al público hasta agosto de 2003La CRE mediante resoluciones fija el precio LAB al mismo nivel que del mes de febrero de 2003

Ago 2001- feb 2003Ago 2001- feb 2003

En Agosto desaparecen las 16 regiones de precios y se establecen ventas LAB teniéndose precios centro embarcadorSe establecen 65 regiones de precios al público

La CRE mediante resoluciones fija el precio LAB con incrementos mensuales respecto al mes anterior

39

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

Dic-94 Dic-95 Dic-96 Dic-97 Dic-98 Dic-99 Dic-00 Dic-01 Dic-02

20

30

40

50

60

70

80

90

Precio Público ponderado nacional pesos/ton Mont Belvieu t-1 cts/gal

Evolución del Precio Público de Gas LP sin IVAEvolución del Precio Público de Gas LP sin IVA

*En el mes de septiembre de 2000 PGPB dejó de publicar precio al público

Deslizamiento 2.67% t-3

Transición a t-12 3.0%

t-3 acotad

o

Deslizamiento 0.797%

Incremento único de

20%

7.5%

4.0%

2.0%

Incremento al margen comercial

16 regiones de precio

Liberación efectiva

del público*

Precio fijo t-1

Se establecen 65 regiones de precios y se inician las ventas LAB

Decreto para fijar precios

máximos

Incrementos de 0.4% en precio

LAB

t-12

t-1

Decreto precios

fijos

Pesos por Tonelada

40

Evolución de la Regionalización de PreciosEvolución de la Regionalización de Precios

41

Regionalización de PreciosRegionalización de Precios

Precio Único

Vigente hasta agostode

1997

42


Región Norte

Región Centro

Región Sur

3 Regiones

Desde agostode

1997 hasta abril de 1999

43


2 Baja California Sur

1 Baja Californi

a

3 Noroeste4 Chihuahua

5 Chihuahua Sur

6 Noreste

8 SLP/Zacatecas

16 Yucatán12 Golfo

14 Guerrero

15 Sur

10 Occidente11 Centro

9 Bajío

7 Durango

13 Puebla

16 Regiones

Desde abrilde

1999 hasta agosto de

2001

44

Necesidades de Cambio

• Esquema de regiones que minimizara el monto de los subsidios cruzados y redujera las oportunidades de arbitraje entre regiones

• Esquema de transición de precios suavizados a precios reales para evitar arbitraje internacional una vez que se abrieran las fronteras

Regionalización de los Precios al PúblicoRegionalización de los Precios al Público

Principales Cacracterísticas de la regionalización en 1, 3 y 16 zonas de precios

• Mayor facilidad en el cálculo de precios y en la administración de ventas

• Generación de subsidios cruzados por concepto de fletes

• Altos subsidios intra e interregionales por concepto de terminales

• Oportunidades de arbitraje dada la diferencia de precios entre regiones

• Oportunidades de arbitraje en el norte del país, debido a la política de suavizamiento de precios

45

Criterios para la determinación de las 65 regiones

• Recuperación del costo de transporte que pagarán los distribuidores del Centro Embarcador a sus plantas.• Menor incremento en el precio público.• Disminuir el margen entre el flete más corto y el flete más largo, incluyendo peaje.• Que las regiones abarquen las zonas de consumo de los distribuidores ubicados en esa región.• Se consideró los Centros Embarcadores para cada distribuidor de acuerdo a la asignación que tenían en el 2001.• También se consideraron situaciones como carreteras de acceso de los distribuidores a las zonas de consumo.• Se respetó la división municipal.• Bajo este esquema se busca que las diferencias entre los márgenes sean las menores.• En el entendido que estas diferencias no podrían ser cero ya que la única manera de que todos los clientes reciban el mismo margen comercial es que hubiera tantas regiones como ubicaciones de plantas de los distribuidores (Aproximadamente 490 destinos).

Regionalización de los Precios al PúblicoRegionalización de los Precios al Público

46


Desde agostode

2001 a la fecha

11 33

44

55

66

77

88

99

22

1010

1111

1515

1212

1313

14142222

1818

1919

1616

1717

2020

2121

2323

3232

3434

3333

313126262727

2828 41412424

4040

3939

53535252

5454 57 57

5555

56566262

6363

6464

6565

5858

60606161

59594949

48485050

5151 4545

2929

25253030

3636

3535 43434242

464647473838

37372727

2828

65 Regiones

47

Política de Precios ControladosPolítica de Precios Controlados

48

Decreto de Fijación de PreciosDecreto de Fijación de Precios

Decreto del 27 de Febrero de 2003

El gas licuado de petróleo y los servicios involucrados en

su entrega quedarán sujetos a precios máximos

Se genera al mes de diciembre de 2004 un

diferencial de ingresos en contra de Pemex de $ 10,325

millones de pesos

Derivado de la fuerte Derivado de la fuerte volatilidad en el volatilidad en el precio de referencia, precio de referencia, el Ejecutivo Federal el Ejecutivo Federal decidió intervenir en decidió intervenir en el mercado con el mercado con vigencia de marzo de vigencia de marzo de 2003 a Diciembre de 2003 a Diciembre de 20042004

49

- Pesos por Tonelada-

Precios Precios de Venta de Primera Manode Venta de Primera Mano

1,500

2,500

3,500

4,500

5,500

6,500

7,500

8,500

Se

p-0

1

No

v-0

1

En

e-0

2

Ma

r-0

2

Ma

y-0

2

Ju

l-0

2

Se

p-0

2

No

v-0

2

En

e-0

3

Ma

r-0

3

Ma

y-0

3

Ju

l-0

3

Se

p-0

3

No

v-0

3

Precio Pemex Decreto Precio Público Decreto

Precio Pemex t-1 Precio Público t-1*

Calculo en función del mes inmediato Calculo en función del mes inmediato anterior (t-1) ligado a referencia anterior (t-1) ligado a referencia

internacionalinternacional

Precios máximos de Precios máximos de venta de primera venta de primera

manomano

* Precios estimados a partir de marzo de 2003* Precios estimados a partir de marzo de 2003

Derivado de Derivado de la fijación de la fijación de precios se precios se genera un genera un diferencial de diferencial de ingresos en ingresos en contra de contra de Pemex siendo Pemex siendo al mes de al mes de diciembre de diciembre de 2,049 2,049 millones de millones de pesospesos

Derivado de Derivado de la fijación de la fijación de precios se precios se genera un genera un diferencial de diferencial de ingresos en ingresos en contra de contra de Pemex siendo Pemex siendo al mes de al mes de diciembre de diciembre de 2,049 2,049 millones de millones de pesospesos

50

Cálculo del PrecioCálculo del Precio

51

• Para el mes de diciembre’03 el modelo de optimización se actualizó con la siguiente información:-- Oferta Nacional.

PRODUCCION

Centro Entrada Salida

Productor MBD MBD

Nuevo Pemex 79.13 79.13 Cactus 42.50 42.50 Cangrejera 46.50 46.50 Morelos 45.26 45.26 Minatitlán 5.80 5.80 Pajaritos - - Salina Cruz 9.00 9.00 Matapionche 2.24 2.24 Texmelucan - - Poza Rica 1.28 1.28 Tula 10.87 10.87 Salamanca 3.15 3.15 Madero - - Cadereyta 2.00 2.00 Reynosa 8.47 8.47 Total 256.20 256.20 pgpb 225.4 p refinación 30.8

Insumos del ModeloInsumos del Modelo

52

-- Disponibilidad de producto por puntos de importación.

IMPORTACION

Punto Volumen

Importación MBD

Tijuana 4.45 Mexicali 4.59 Ciudad Juárez 27.86 Piedras Negras 5.88 Brownsville - Cadereyta 1.47 Nogales 3.09 Saltillo - Hermosillo 3.53 Nogales - Reynosa 3.31 Madero - Nuevo Laredo - Rosarito 6.09 Topolobampo - Pajaritos 41.83 Matamoros 13.24 Total 115.33


53

-- Demanda Nacional por población.364.6 MBD. Ejemplo:

-- Demanda InterOrganismos.5.4 MBD.

-- Exportaciones Terrestres.0.3 MBD


Ciudad CiudadDestino Estado MBDAGUASCALIENTES,AGS. AGS 4.929CALVILLO, AGS. AGS 0.188ENSENADA, B.C.N. BC 1.303MEXICALI, B.C. BC 4.196TECATE, B.C BC 0.387TIJUANA, B.C. BC 6.515VICENTE GUERRERO BC 0.296CABO SAN LUCAS, B.C.S. BCS 1.341CD CONSTITUCION BCS BCS 0.120GUERRERO NEGRO, BCS BCS 0.090LA PAZ, B.C.S. BCS 0.000S. JOSE CABO, B.C.S. BCS 0.000SANTA ROSALIA, B.C.S BCS 0.075CAMPECHE, CAMP. CAM 0.733CD. DEL CARMEN, CAMP CAM 0.397ESCARCEGA, CAMP. CAM 0.114CD. CAMARGO, CHIH. CHIH 0.323CD. CUAUHTEMOC, CHIH. CHIH 1.819CD. JUAREZ, CHIH. CHIH 5.281CHIHUAHUA, CHIH. CHIH 4.437DELICIAS, CHIH. CHIH 1.706EL SAUZ, CHIH. CHIH 0.105HGO. DEL PARRAL CHIH CHIH 1.029

54

JIMENEZ, CHIH. CHIH 0.159LA JUNTA, CHIH. CHIH 0.075MADERA, CHIH. CHIH 0.105NAMIQUIPA CHIH 0.421N. CASAS GDES.,CHIH. CHIH 1.323OJINAGA, CHIH. CHIH 0.092PALOMAS, CHIH. CHIH 0.186VILLA AHUMADA, CHIH. CHIH 0.328OCOSINGO, CHIS. CHIS 0.000CHIAPA DE CORSO, CHIS. CHIS 0.907CINTALAPA, CHIS. CHIS 0.158COMITAN, CHIS. CHIS 0.781HUIXTLA, CHIS. CHIS 0.134PALENQUE, CHIS. CHIS 0.000PICHUCALCO, CHIS. CHIS 0.000PIJIJIAPAN, CHIS. CHIS 0.316S. C. LAS CASAS,CHIS CHIS 0.497TAPACHULA, CHIS. CHIS 0.813TONALA, CHIS. CHIS 0.000TUXTLA GTRREZ,CHIS. CHIS 0.947V. DE CORZO, CHIS. CHIS 0.379ALLENDE, COAH. COAH 0.481ARTEAGA, COAH. COAH 0.939BARROTERAN, COAH. COAH 0.051CD. ACUÑA, COAH. COAH 1.034CASTAÑOS, COAH. COAH 0.161CUATROCIENEGAS, COAH. COAH 0.041FCO. I MADERO COAH 0.095MONCLOVA, COAH. COAH 1.578MUZQUIZ, COAH. COAH 0.379NVA. ROSITA, COAH. COAH 0.317

PARRAS, COAH. COAH 0.292PIEDRAS NEGRAS, COAH. COAH 0.000SABINAS, COAH. COAH 0.249SALTILLO, COAH. COAH 3.275TORREON, COAH. COAH 5.502VILLA DE FUENTES, COAH. COAH 0.301VILLA UNION, COAH. COAH 0.068COLIMA, COL. COL 0.872MANZANILLO, COL. COL 0.316TECOMAN, COL. COL 0.436MEXICO, D.F. D.F. 3.810KM22, D.F. D.F. 2.480TLAHUAC,D.F. D.F. 3.663SAN JUAN IXHUATEPEC D.F. 16.138CANATLAN, DGO. DGO 0.079CD LERDO, DGO. DGO 0.000SAN JOSE ITURBIDE, GTO. GTO. 0.252DURANGO, DGO. DGO 1.798GOMEZ PALACIO, DGO. DGO 0.000GUADALUPE VICTOR DGO DGO 0.310LAS NIEVES, DGO. DGO 0.110NUEVO IDEAL, DGO. DGO 0.095RODEO, DGO. DGO 0.000STGO.PAPASQUIARO,DGO DGO 0.119TEPEHUANES, DGO. DGO 0.048V GUERRERO, DGO. DGO 0.032ACAPULCO, GRO. GRO 2.038ARCELIA, GRO. GRO 0.158ATOYAC D ALVAREZ GRO GRO 0.132CD. ALTAMIRANO, GRO. GRO 0.284

Demanda Nacional por PoblaciónDemanda Nacional por Población

55

CHILAPA, GRO. GRO 0.117CHILPANCINGO, GRO. GRO 0.260IGUALA, GRO. GRO 0.348ROMITA, GTO. GTO 0.081TAXCO, GRO. GRO 0.110TECPAN, GRO. GRO 0.301TELOLOAPAN, GRO. GRO 0.000TLAPA DE COMONFORT GRO 0.158ZIHUATANEJO, GRO. GRO 0.263ACAMBARO, GTO. GTO 0.761CELAYA, GTO. GTO 3.207CORTAZAR, GTO. GTO 0.000DOLORES HIDALGO, GTO GTO 0.696GUANAJUATO, GTO. GTO 1.230IRAPUATO, GTO. GTO 1.548LEON, GTO. GTO 5.057MANUEL DOBLADO, GTO. GTO 0.097MOROLEON, GTO. GTO 0.000P. DE BUSTOS, GTO. GTO 0.434PENJAMO, GTO. GTO 0.765SALAMANCA, GTO. GTO 0.327SALVATIERRA, GTO. GTO 0.338SAN LUIS DE LA PAZ, GTO. GTO 0.352SN. FELIPE, GTO. GTO 0.260SN. M.ALLENDE, GTO. GTO 0.235VALLE DE STGO, GTO. GTO 0.958ALMOLOYA, HGO. HGO 0.229IXMIQUILPAN,HGO. HGO 0.000PACHUCA, HGO. HGO 3.960PROGRESO, HGO. HGO 0.406

TEPEAPULCO, HGO. HGO 1.409TIZAYUCA, HGO. HGO 0.466TULA, HGO. HGO 30.130TULANCINGO, HGO. HGO 0.425ZACUALTIPAN, HGO. HGO 0.156ZIMAPAN,HGO. HGO 0.047AHUALULCO, JAL. JAL 0.259AMECA, JAL. JAL 0.376ARANDAS, JAL. JAL 0.395ATOTONILCO, JAL. JAL 0.268AUTLAN, JAL. JAL 0.346CD. GUZMAN, JAL. JAL 1.540CHAPALA, JAL. JAL 0.488CIHUATLAN, JAL. JAL 0.150ENC. DE DIAZ, JAL . JAL 0.189GUADALAJARA, JAL. JAL 9.270HUEJUCAR, JAL. JAL 0.118IXTLAHUACAN, JAL. JAL 0.620JALOSTOTITLAN, JAL. JAL 0.319LA BARCA, JAL. JAL 0.603LAGOS DE MORENO,JAL. JAL 1.299MASCOTA, JAL. JAL 0.105OCOTLAN, JAL. JAL 0.415OJUELOS, JAL. JAL 0.000PUERTO VALLARTA, JAL JAL 1.225S.JUAN LAGOS, JAL. JAL 0.338SAN J. OCOTAN, JAL. JAL 2.005SAN JULIAN, JAL. JAL 0.150SAYULA, JAL. JAL 0.240STA. C. FLORES, JAL. JAL 0.339


56

TALA, JAL. JAL 0.000TECOLOTLAN, JAL. JAL 0.180TEOCALTICHE, JAL. JAL 0.166TEPATITLAN, JAL. JAL 2.139TEQUILA, JAL. JAL 0.225TIZAPAN EL ALTO,JAL. JAL 0.125TOMATLAN, JAL. JAL 0.055TONALA, JAL. JAL 2.326VILLA GUERRERO, JAL. JAL 0.000VILLA HIDALGO, JAL. JAL 0.103YAHUALICA, JAL. JAL 0.514ALMOLOYA DE ALQ. MEX MEX 0.426AMECAMECA, MEX. MEX 0.621ATLACOMULCO, MEX. MEX 1.148CHALCO, MEX. MEX 5.802CUAUTITLAN, MEX. MEX 0.821HUIXQUILUCAN, MEX. MEX 0.000IXTAPALUCA,EDO. MEX. MEX 1.663IXTAPAN DE LA SAL MEX 0.221IXTLAHUACA, MEX. MEX 1.240JILOTEPEC, MEX. MEX 0.655LAS PIRAMIDES MEX 0.878LOS REYES, MEX. MEX 0.977POLOTITLAN, MEX. MEX 0.263S. PABLO JALPA, MEX. MEX 2.645S.JUAN CRUZ, MEX. MEX 0.844STA.CLARA MEX. MEX 8.648TECAMAC, MEX. MEX 2.687TEMASCALTEPEC, MEX. MEX 0.205TENANGO DEL VALLE,MX MEX 0.237

TEOLOYUCAN, MEX. MEX 0.914ALMOLOYA DE JUAREZ, MEX. MEX 0.827TEPOZOTLAN, MEX. MEX 0.000TEXCOCO EDO. DE MEX. MEX 2.938TIANGUISTENGO, MEX. MEX 0.751TLALNEPANTLA, MEX. MEX 3.445TOLUCA, MEX. MEX 3.610V. NICOLAS R., MEX. MEX 1.122VALLE BRAVO, MEX. MEX 0.142XALOSTOC, MEX. MEX 6.394ZINACANTEPEC, MEX. MEX 0.789ZUMPANGO, MEX. MEX 0.000APATZINGAN, MICH. MICH 0.629ARIO DE ROSALES,MICH MICH 0.671CD.HGO.MICH. MICH 0.472COAHUAYANA HGO.,MICH MICH 0.000HUETAMO, MICH MICH 0.071JIQUILPAN, MICH. MICH 0.251LA PIEDAD, MICH. MICH 0.507LAZ.CARDENAS, MICH. MICH 0.748LOS REYES, MICH. MICH 0.142MORELIA, MICH. MICH 3.357PATZCUARO, MICH. MICH 0.538PUREPERO, MICH. MICH 0.087PURUANDIRO, MICH. MICH 0.319SAHUAYO, MICH. MICH 0.441SN.F.ANGAMACUTI.MICH MICH 0.124CUITZEO, MICH MICH 0.665URUAPAN, MICH. MICH 1.815CHILCHOTA, MICH. MICH 0.391


57

ZACAPU, MICH. MICH 0.306ZAMORA, MICH. MICH 1.099ZINAPECUARO, MICH. MICH 0.197ZITACUARO, MICH. MICH 0.911AMACUZAC, MOR. MOR 0.567AXOCHIAPAN, MOR. MOR 0.352CUAUTLA, MOR. MOR 1.138CUERNAVACA, MOR. MOR 0.000GUAYABITOS, NAY. NAY 0.095IXTLAN RIO, NAY. NAY 0.229RUIZ, NAY. NAY 0.395TECUALA, NAY. NAY 0.221TEPIC, NAY. NAY 1.677V.HIDALGO,NAY. NAY 0.126AGUALEGUAS, N.L. NL 0.075ALLENDE, N.L. NL 0.237ANAHUAC, N.L. NL 0.063APODACA, N.L. NL 0.372BUSTAMANTE, N.L. NL 0.090CADEREYTA, N.L. NL 0.795CERRALVO, N.L. NL 0.132CHINA, N.L. NL 0.101CIENEGA FLRS., N.L. NL 0.139DR. GONZALEZ, N.L. NL 0.631GALEANA, N.L. NL 0.228GARCIA, N.L. NL 0.649GENERAL ESCOBEDO NL NL 0.986GRAL. BRAVO, N.L. NL 0.197GRAL. TERAN, N.L. NL 0.062GUADALUPE, N.L. NL 1.559

HIDALGO, N.L. NL 0.000LINARES, N.L. NL 0.649LOS ALDAMAS, N.L. NL 0.045MARIN, N.L. NL 0.000MONTEMORELOS, N.L. NL 0.213MONTERREY, N.L. NL 0.943S. NICOLAS GARZA,NL NL 1.524S.J. RAICES, N.L. NL 0.087SABINAS HIDALGO, N.L NL 0.879SALINAS VICTORIA, NL NL 0.837SANTA CATARINA, N.L. NL 2.001SN.P.GARZA GARCIA NL NL 0.116VILLA DE GARCIA, N.L NL 0.105VILLA DE STGO.N.L. NL 0.222VILLA JUAREZ, N.L. NL 0.242HUAJUAPAN LEON, OAX. OAX 0.433IXTEPEC, OAX. OAX 0.284JUCHITAN, OAX. OAX 0.205OAXACA, OAX. OAX 1.468PINOTEPA NAL., OAX. OAX 0.420SALINA CRUZ, OAX. OAX 0.581TLACOLULA, OAX. OAX 0.497TLALIXTAC DE C. OAX. OAX 0.489TLAXIACO, OAX. OAX 0.000TUXTEPEC, OAX. OAX 0.489ACAJETE, PUE. PUE 1.134AMOZOC, PUE. PUE 0.996ATLIXCO, PUE. PUE 0.000CORONANGO, PUE. PUE 1.423HUAUCHINANGO, PUE. PUE 0.103


58

HUEJOTZINGO, PUE PUE 3.068HUITZILAN, PUEBLA PUE 0.170PUEBLA, PUE. PUE 2.580SAN MARTIN TX. PUE. PUE 1.826STA. CLARA OCOYUCAN, PUE. PUE 1.294TECOMATLAN, PUE. PUE 0.229TEHUACAN, PUE. PUE 2.540TEPANCO DE LOPEZ, PUE. PUE 1.128TEPEACA, PUE. PUE 0.166TEZIUTLAN, PUE. PUE 0.953V. CARRANZA, PUE. PUE 0.244XICOTEPEC, PUE. PUE 0.175ZACATLAN, PUE. PUE 1.100JALPAN DE SERRA, QRO. QRO 0.083QUERETARO, QRO. QRO 3.690S JUAN DEL RIO, QRO. QRO 0.519TEQUISQUIAPAN, QRO. QRO 1.844CAN CUN, Q. ROO QROO 1.862CHETUMAL, Q.ROO. QROO 0.386COZUMEL, Q.ROO. QROO 0.470CRUZ DE ELOTA, SIN. SIN 0.120CULIACAN, SIN. SIN 4.112ESCUINAPA, SIN. SIN 0.135GUAMUCHIL, SIN. SIN 0.000GUASAVE, SIN. SIN 0.000LOS MOCHIS, SIN. SIN 2.859MAZATLAN, SIN. SIN 1.301VILLA JUAREZ, SIN SINCARDENAS, S.L.P. SLP 0.195CD. VALLES, S.L.P. SLP 0.528

CHARCAS, S.L.P. SLP 0.113EBANO, S.L.P. SLP 0.196EL HUIZACHE, S.L.P. SLP 0.141EL NARANJO, S.L.P. SLP 0.113MATEHUALA, S.L.P. SLP 0.703RIO VERDE, S.L.P. SLP 0.293SALINAS, S.L.P. SLP 0.216SN LUIS POTOSI,S.L.P SLP 4.223TAMAZUNCHALE, S.L.P. SLP 0.245AGUA PRIETA, SON. SON 0.671CABORCA, SON. SON 0.380CD. OBREGON, SON. SON 1.496GUAYMAS, SON. SON 0.284HERMOSILLO, SON. SON 3.421HUATABAMPO, SON. SON 0.000MAGDALENA, SON. SON 0.184NACO, SONORA SON 0.000NACOZARI, SON. SON 0.274NAVOJOA, SON. SON 1.267NOGALES, SON. SON 1.209PTO. PEÑASCO, SON. SON 0.149SAN LUIS RIO C., SON. SON 0.804STA. ANA, SON. SON 0.136CARDENAS, TAB. TAB 0.434CENTRO, TAB. TAB 1.089COMALCALCO, TAB. TAB 0.426EMIL. ZAPATA, TAB. TAB 0.229HUIMANGUILLO, TAB. TAB 0.205MACUSPANA, TAB. TAB 0.197TEAPA, TAB. TAB 0.205


59

TENOSIQUE TABASCO TAB 0.166VILLAHERMOSA, TAB. TAB 1.712ABASOLO, TAMPS. TAMPS 0.095ALDAMA, TAMPS. TAMPS 0.047ALTAMIRA, TAMPS. TAMPS 0.968CAMARGO, TAMPS. TAMPS 0.075CD DIAZ ORDAZ, TAMPS TAMPS 0.225CD. M. ALEMAN, TAM. TAMPS 0.198CD. MANTE, TAMPS. TAMPS 0.804CD. MIER, TAMPS. TAMPS 0.038CD. VICTORIA, TAMPS. TAMPS 0.986ESTACION MANUEL, TAMPS. TAMPS 0.118GONZALEZ, TAMPS. TAMPS 0.088LA PESCA, TAMPS. TAMPS 0.008LUCIO BCO. TAM. TAMPS 0.024MATAMOROS, TAM. TAMPS 1.475NVO. LAREDO, TAMPS. TAMPS 0.979REYNOSA, TAMPS. TAMPS 1.812RIO BRAVO, TAMPS. TAMPS 0.714S. JIMENEZ, TAMPS. TAMPS 0.103SAN FERNANDO, TAMPS. TAMPS 0.245SOTO LA MARINA, TAMPS. TAMPS 0.087TAMPICO, TAMPS. TAMPS 1.902TULA, TAMPS. TAMPS 0.143VALLE HERMOSO, TAM. TAMPS 0.293VILLA HIDALGO, TAMPS. TAMPS 0.090XICOTENCATL, TAMPS. TAMPS 0.087APIZACO, TLAX. TLX 4.011HUAMANTLA, TLAX. TLX 0.962ACAYUCAN, VER. VER 0.460

CATEMACO, VER. VER 0.181CD. CUAUHTEMOC, VER. VER 0.000CERRO AZUL, VER. VER 0.467CHALMA, VER. VER 0.252COATZACOALCOS, VER. VER 1.261COATZINTLA, VER. VER 0.000CORDOBA, VER. VER 0.150COSAMALOAPAN, VER. VER 0.178COSOLEACAQUE, VER. VER 0.203EL MORALILLO, VER. VER 0.000EMILIANO ZAPATA, VER. VER 1.503EMPALME, VER. VER 0.000FORTIN, VER. VER 1.215GUTIERREZ ZAMORA, VER. VER 0.000HUATUSCO, VER. VER 0.458HUEYAPAN, VER. VER 0.121ISLA, VER. VER 0.230IXTACZOQUITLAN, VER. VER 1.782JALAPA, VER. VER 0.671LA MANCHA, VER. VER. 0.225LAS CHOAPAS, VER. VER 0.188LERDO DE TEJADA, VER. VER 0.151MARTINEZ DE LA TORRE VER 0.282MINATITLAN, VER. VER 0.909MANLIO FABIO, VER. VER 0.795OZULUAMA, VER. VER 0.000PAJARITOS, VER. VER 0.000PANUCO, VER. VER 0.325PASO DEL MACHO, VER. VER 0.316PEROTE, VER. VER 0.213


60

COATEPEC, VER. VER 0.734S.ANDRES TUXTLA, VER VER 0.181SAN RAFAEL, VER. VER 0.095TEMPOAL, VER. VER 0.210TIERRA BLANCA, VER. VER 0.766TIHUATLAN, VER. VER 0.828TLACOTALPAN, VER. VER 0.155TOLOME, VER. VER 0.252TRES VALLES, VER. VER 0.150TUXPAN, VER. VER 0.115VERACRUZ, VER. VER 2.634MERIDA, YUC. YUC 3.532PROGRESO, YUC YUC 0.000VALLADOLID, YUC YUC 0.095CALERA VIC.ROSAL.ZAC ZAC 0.198CONCEPCION DEL ORO, ZAC. ZAC 0.000EST. SAIN ALTO, ZAC. ZAC 0.117EST.CAÑI.FEL.PES,ZAC ZAC 0.115FRESNILLO, ZAC. ZAC 0.448GRAL. E. ESTRADA,ZAC ZAC 0.770JALPA, ZAC. ZAC 0.120JEREZ, ZAC. ZAC 0.355JUAN ALDAMA, ZAC. ZAC 0.113LAGUNA BLANCA, ZAC. ZAC 0.776LORETO, ZAC. ZAC 0.095GUADALUPE, ZAC. ZAC 1.002RIO GRANDE, ZAC. ZAC 0.316SOMBRERETE, ZAC. ZAC 0.174TLALTENANGO, ZAC. ZAC 0.174VALPARAISO, ZAC. ZAC 0.147ZACATECAS, ZAC. ZAC 0.978

364.633


61

• Costos del gas licuado por punto de importación y exportación

• Tarifas de plantas de suministro• Tarifas de transporte por ducto• Tarifas de transporte por autotanque • Costos por peaje• Costos de renta y operación de buquetanque• Tipo de cambio• Cotizaciones de los componentes del gas licuado y su

ponderación

Otros insumos del ModeloOtros insumos del Modelo

62

• A través de las salidas del modelo se determinaron:-- Programa de distribución por autotanque.

AUTOTANQUES

Volumen

MBD

Cactus 13.53

Salina Cruz 9.00

Pajaritos 3.77

Matapionche 2.24

Tierra Blanca 11.30

Puebla 35.00

Poza Rica 1.28

San Juan Ixhuatepec16.14

Tepeji del Río 66.00

Tula 29.00

Salamanca 0.00

Abasolo 31.50

Guadalajara 31.50

Cd. Madero 9.40

Cadereyta 3.47

Brownsville 0.00

Piedras Negras 5.88

Reynosa 11.78

Ciudad Juárez 27.86

Nogales 3.09

Topolobampo 0.00

Tijuana 4.45

Mexicali 4.59

Rosarito 6.09

San Martín T. 21.00

Hermosillo 3.53

Matamoros 13.24

Nvo. Laredo 0.00

Total 364.6

Programa de Distribución por AutotanquePrograma de Distribución por Autotanque

63

-- Cabotaje a realizar en el mes.

BUQUES

Rutas VolumenMBD

Pajaritos-Madero 1 9.40 Salina Cruz-Rosarito 1 - Salina Cruz-Rosarito 2 - Salina Cruz-Topolobampo 1 - Salina Cruz-Topolobampo 2 - Total 9.40

Programa de CabotajesPrograma de Cabotajes

San Luis PotosíSan Luis Potosí

Zona 24Zona 24

Zona 25Zona 25044

007

048

033

006015

047

049 025

045

022

056

051

008010

001 021

046

050

009

004

055

032

043

011

030

052 002

023

027019 031

003

018

054

012

014

053

037

029038

042

039

026

041034

040

NUEVO LEONNUEVO LEON

TAMAULIPAS TAMAULIPAS

GUANAJUATO GUANAJUATO

QUERETARO QUERETARO

013

028

035

024

020

016

036

017

005

HIDALGO HIDALGO

ZACATECAS ZACATECAS

057

058

En la zona No. 25 localiza al Norte del Estado de San Luis Potosí.

65

Se toma como referencia el esquema de distribución que determinó el Modelo de Optimización para dicha zona.

Población Terminal MBD

Cd. Valles, S.L.P. Cd. Madero 0.528

Ebano, S.L.P. Cd. Madero 0.196

El Naranjo, S.L.P. Cd. Madero 0.113

Tamazunchale, S.L.P. Cd. Madero 0.175

Tanquían de Escobedo, S.L.P. Cd. Madero 0.070

Asignación Orígen-Destino (zona 25)Asignación Orígen-Destino (zona 25)

66

La calidad del gas licuado disponible en algunas plantas de suministro obliga a diversificar los centros de embarque con el propósito de que al diluir el producto en una zona más amplia y con la mezcla de varios centros embarcadores se alcancen las carcaterísitcas de calidad que demanda el mercado o la normatividad.

Las variaciones en la temperatura ambiente, a lo largo de determinados meses, originan cambios significativos en la demanda, que a su vez exigen cambios en los esquemas de logística para asegurar el abasto. Esta situación obliga a prever de manera anticipada en el diseño del precio su repercusión en el esquema de distribución inicial.

Cambios en la producción y en la disponibilidad de la infraestructura, a lo largo del mes, obligan a modificar los esquemas de logística y suministro para asegurar el abasto

CRITERIOS DE AJUSTES A LA SALIDA DEL MODELO DE CRITERIOS DE AJUSTES A LA SALIDA DEL MODELO DE LOGÍSTICA LOGÍSTICA

67

El modelo de logística no contempla la zonificación de precios al público, razón por la cual cuando en una misma región de precios el modelo asigna diversos centros embarcadores a los destinos en la zona se necesita balancear el suministro para equilibrar las competitividad del costo

Al final del proceso de cálculo del precio al público de las 65 regiones se verifica que todas las empresas distribuidoras reciban el margen comercial autorizado. Cuando en algunas ocasiones en regiones de precio que reciben el abasto de varios centros embarcadores se presenta la necesidad de modificar los volúmenes o el centro embarcador originalmente asignados para asegurar el margen comercial autorizado.

CRITERIOS DE AJUSTES A LA SALIDA DEL MODELO DE CRITERIOS DE AJUSTES A LA SALIDA DEL MODELO DE LOGÍSTICA LOGÍSTICA

68

Población Terminal MBD

Cd. Valles, S.L.P. Cd. Madero 0.423

Tula0.105

Ebano, S.L.P. Cd. Madero0.167

Tula0.029

El Naranjo, S.L.P. Cd. Madero 0.096

Matamoros0.017

Tamazunchale, S.L.P. Cd. Madero0.024

Tepeji0.151

Tanquían de Escobedo, S.L.P. Cd. Madero0.053

Tula0.017

Programa Operativo MensualPrograma Operativo Mensual

69

Determinar el precio de la Zona No. 25 Diciembre 2003.

1.- Agrupar el programa de todos los clientes que se ubican en esta zona.

Construcción del Precio al PúblicoConstrucción del Precio al Público

47 25%

142 75%

189.0

402 87%

60 13%

462.0

45 15%

255 85%

300.0

78 15%

444 85%

522.5

53 20%

210 80%

262.5

92 20%

370 80%

462.0

136 20%

546 80%

682.0

Toneladas por Centro Embarcad

or

% en la Terminal

Toneladas * TerminalCliente Destino en S.L.P.

CD. MADERODISTRIBUIDOR (1) CD. VALLES

TULA, HGO.

CD. MADERODISTRIBUIDOR (2) CD. VALLES

TULA, HGO.

CD. MADERODISTRIBUIDOR (3) CD. VALLES I

TULA, HGO.

CD. MADERODISTRIBUIDOR A EBANO

TULA, HGO.

CD. MADERODISTRIBUIDOR B EL NARANJO

MATAMOROS

CD. MADERODISTRIBUIDOR C TAMAZUNCHALE

TEPEJI DE RIO

CD. MADERODISTRIBUIDOR D TANQUIAN DE ESCOBEDO

TULA, HGO.

* Programa total Inicial en Toneladas.

70


Determinar el precio de la Zona No. 25 Diciembre 2003

2.- Determinar LAB ponderado y Flete máximo.

TerminalCliente Destino en S.L.P. Tons Precio LAB

flete

CD. MADERODISTRIBUIDOR (1) CD. VALLES 546 4,031.3302 210.3

TULA, HGO. 136 3,794.6922 627.3

CD. MADERODISTRIBUIDOR (2) CD. VALLES 370 4,031.3302 210.3

TULA, HGO. 92 3,794.6922 627.3

CD. MADERODISTRIBUIDOR (3) CD. VALLES I 210 4,031.3302 210.3

TULA, HGO. 53 3,794.6922 627.3

CD. MADERODISTRIBUIDOR A EBANO 444 4,031.3302 139.9

TULA, HGO. 78 3,794.6922 562.7

CD. MADERODISTRIBUIDOR B EL NARANJO 255 4,031.3302 273.6

MATAMOROS 45 3,505.0013 422.7

CD. MADERODISTRIBUIDOR C TAMAZUNCHALE 60 4,031.3302 310.5

TEPEJI DE RIO 402 3,787.9026 509.7

CD. MADERODISTRIBUIDOR D TANQUIAN DE ESCOBEDO 142 4,031.3302 212.8

TULA, HGO. 47 3,794.6922 514.3

$ /TON

2,880 11,392,408.97 Totales

Flete máximo Zona 25: 627.3

Importe LAB

2,199,493.76

517,596.02

1,489,979.64

350,629.56

846,579.34

199,221.34

1,790,414.53

297,409.00

1,027,989.20

157,725.06

242,121.69

1,522,509.57

571,441.06

179,299.21

$ /TONPesos

71


Determinar el precio de la Zona No. 25, Diciembre 2003.

3.- Calcular para cada Origen-Destino el Costo a la planta del Distribuidor.

=+

Costo final por origen - destino

++

Precio de venta de primera mano ponderado de los Centros embarcadores que abastecen la zona *

Flete del Centro Embarcador a la planta de almacenamiento para Distribución

Margen de comercia -lizacíón

Impuesto al valor agregado

=+Variable:Costo final por origen - destino

++Variable:Precio LAB Por terminal

Variable:Flete Origen -Destino

Constante:$1668 pesos por tonelada

Constante:

15%

72


4.- Determinar Precio Máximo de la Zona No. 25 Diciembre 2003

3,955.6976= 11,392,408.97 / 2,880 =

Determinar precio LAB ponderado:

= Total Importe precio LAB / Total Toneladas programadas

Sumar el Flete máximo: + 627.3460

Sumar el Margen Comercial + 1,668.0000

Sumar los componentes = 6,251.0436

Agregar el IVA 15% (Multiplicar por 1.15) = 7, 188.7001

PRECIO MÁXIMO DE LA ZONA NO. 25

Redondear a dos decimales = 7,190.00 $/TON

Pesos por Kilogramo = 7.19 $/Kg

$ /TONPesos por Tonelada

73


5.- Calcular para cada Origen-Destino el Costo a la planta del Distribuidor. Zona No. 25 Diciembre 2003

TerminalCliente Destino en S.L.P. Tons Precio LAB flete Costo Final.

A B(A+B+1668)

1.15 *

* Redondear precio público a dos decimales en pesos por tonelada.

CD. MADERODISTRIBUIDOR (1) CD. VALLES 546 4,031.3302 210.3 6,800TULA, HGO. 136 3,794.6922 627.3 7,000

CD. MADERODISTRIBUIDOR (2) CD. VALLES 370 4,031.3302 210.3 6,800TULA, HGO. 92 3,794.6922 627.3 7,000

CD. MADERODISTRIBUIDOR (3) CD. VALLES I 210 4,031.3302 210.3 6,800TULA, HGO. 53 3,794.6922 627.3 7,000

CD. MADERODISTRIBUIDOR A EBANO 444 4,031.3302 139.9 6,720TULA, HGO. 78 3,794.6922 562.7 6,930

CD. MADERODISTRIBUIDOR B EL NARANJO 255 4,031.3302 273.6 6,870MATAMOROS 45 3,505.0013 422.7 6,440

CD. MADERODISTRIBUIDOR C TAMAZUNCHALE 60 4,031.3302 310.5 6,910TEPEJI DE RIO 402 3,787.9026 509.7 6,860

CD. MADERODISTRIBUIDOR D TANQUIAN DE ESCOBEDO 142 4,031.3302 212.8 6,800TULA, HGO. 47 3,794.6922 514.3 6,870

PESOS POR TONELADA.

74


6.- Se determina el costo ponderado por Distribuidor Zona No. 25 Diciembre 2003

TerminalCliente Destino en S.L.P. % CostoOrigen-Destino

* Redondear precio público a dos decimales en pesos por kilogramo.

CD. MADERODISTRIBUIDOR (1) CD. VALLES 6,800TULA, HGO. 7,000

CD. MADERODISTRIBUIDOR (2) CD. VALLES 6,800TULA, HGO. 7,000

CD. MADERODISTRIBUIDOR (3) CD. VALLES I 6,800TULA, HGO. 7,000

CD. MADERODISTRIBUIDOR A EBANO 6,720TULA, HGO. 6,930

CD. MADERODISTRIBUIDOR B EL NARANJO 6,870MATAMOROS 6,440

CD. MADERODISTRIBUIDOR C TAMAZUNCHALE 6,910TEPEJI DE RIO 6,860

CD. MADERODISTRIBUIDOR D TANQUIAN DE ESCOBEDO 6,800TULA, HGO. 6,870

PESOS POR TONELADA.

80%20%

80%20%

80%20%

85%15%

85%15%

13%87%

75%

25 %

Costo FinalOrigen-Destino(Ponderado) *

6,817.50

6,866.50

6,805.50

6,751.50

6,840.00

6,840.00

6,840.00

Ejemplo de Costo Final Origen-Destino (Ponderado) En el destino de Tanquian de Escobedo , S.L.P. = 6,800 * 75% + 6,870 * 25% = 6,817.50

75


6.- Determinar el Distribuidor con el Costo más alto compararlo con el precio ponderado con flete máximo

Elegir el mínimo de ellos.

Cliente Destino en S.L.P.


DISTRIBUIDOR (1) CD. VALLES


DISTRIBUIDOR (3) CD. VALLES I

DISTRIBUIDOR A EBANO

DISTRIBUIDOR B EL NARANJO

DISTRIBUIDOR C TAMAZUNCHALE

DISTRIBUIDOR D TANQUIAN DE ESCOBEDO

Pesos por Tonelada

Costo FinalPor Distribuidor

6,817.50

6,866.50

6,805.50

6,751.50

6,840.00

6,840.00

6,840.00

Se compara con el precio máximo de la

zona

7,188.7001

Se considera el mínimo *

$ 6. 87

Precio usuario final Zona No. 25Diciembre 2003.Pesos por Kilogramo

76


Cliente Destino en S.L.P.




DISTRIBUIDOR (3) CD. VALLES I

DISTRIBUIDOR A EBANO

DISTRIBUIDOR B EL NARANJO

DISTRIBUIDOR C TAMAZUNCHALE

DISTRIBUIDOR D TANQUIAN DE ESCOBEDO

Precio máximo de la zona

Costo Final

6,817.50

6,866.50

6,805.50

6,751.50

6,840.00

6,840.00

6,840.00

6,870

Pesos por Tonelada

7.- Con este precio se verifica que todos los distribuidores recuperen sus costos. (Resta precio máximo de la zona – Costo Final por Distribuidor)

Se resta para cadadistribuidor.

30.00

30.00

30.00

118.50

64.50

3.50

52.50

√

√

√

√

√

√

√

Determinación del Precio al Público de Gas Licuado

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