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  • Carrera:

    Ingeniera en Mecatrnica

    Asignatura:

    Direccin de Equipos de Alto Rendimiento

    Reporte de Diligencias

    Profesora:

    Lic. Vernica Gonzlez List

    Alumno:

    Jos Armando De Jess Gonzlez

    Cuatrimestre: 9 Grupo: A

    Universidad Tecnolgica de Puebla

  • Diligencias

    Introduccin:

    En este reporte se refiere en una actividad que se realiz en la clase de Equipos

    de alto rendimiento. Lo principal de esto es de cmo optimizar tiempos, planear

    actividades en los dichos equipos y analizarlos detenidamente para buscar una

    solucin del problema ya sea en una empresa o en la vida cotidiana.

    Para esto se puede tener un mtodo para encontrar la solucin que nos felicitara

    solucionar nuestros problemas mediante actividades en el saln de clases que nos

    ayuda a proporcionar una solucin, no todo en eso si no que tambin mejora la

    habilidad mental y la capacidad de resolver las cosas por nuestra cuenta.

  • Desarrollo

    Esta dinmica consisti en formar equipos de 4 personas y a cada integrante

    de los equipos recibi una hoja, donde explica las actividades a realizar desde la

    salida de la casa, hasta el entorno a la misma. Tambin venan sealados los

    horarios de algunos comercios a dnde bamos a pasar, as como las actividades

    que debamos de realizar en cada uno de los comercios hasta cumplir con el

    tiempo requerido sin pasarnos en el tiempo que nos pide.

    Figura 1: Diligencias

    Hay un plano en la hoja de diligencias donde seala las ubicaciones de cada uno

    de los comercios donde debemos que ir viendo que ruta hay tomar para planear

    bien el tiempo.

  • Debajo del mapa hay una tabla enumerada donde se debe que poner los lugares

    ms convenientes para realizar todas las actividades que se peda la hoja de

    instrucciones de diligencias, todo esto se hizo en equipo compartiendo opiniones

    entre todos hacer un recorrido para cumplir con las actividades.

    Figura 2: Mapa.

    La maestra recogi las hojas y dibujo en el pizarrn el mapa fue preguntando a

    cada equipo cual es la ruta que cumple con las actividades.

    Bueno fueron descartados varios de los equipos porque no era muy eficaz su

    planeacin de actividades, as hasta que mi equipo fue uno de los que ms se

    acerc al recorrido que cumpla con todas las actividades con los horarios exactos.

  • Figura 3: Imagen propuesta por todos los equipo y solucin final,

    Se muestra una tabla es la lista de las actividades y el mtodo ms eficaz para

    realizar todas las actividades en tiempo y forma con menor esfuerzo.

    1. Hacienda 6. Panadera

    2. Correo 7. Minisper

    3. Zapatera 8. Caf

    4. Sastre 9. Centro de computo

    5. Librera 10. Estacin de autobuses

    Tabla 1: Lista de actividades

    La hora de salida de la casa fue las 9:15h, entonces el primer lugar a visitar fue

    hacienda, ya que este lugar lo cierran a las 10 y no daba tiempo de visitar otro

    lugar con la distancia que haba entre ambos lugares.

    Posteriormente fue el correo ya que se encontraba cargando un paquete que

    pesaba 10 kg, y era necesario reducir el peso para poder hacer las siguientes

    visitas sin peso extra.

  • Los siguientes fueron la zapatera, el sastre, la librera, la panadera, el mini sper

    y el caf, ya que en esa trayectoria fue ms fcil recorrerlas por distancia,

    trayectoria y tiempo, el centro de cmputo nos lo saltamos ya que ah haba que

    pasar a recoger una computadora e iba darnos ms trabajo por el peso y el

    volumen para pasar a los dems comercios, es por eso que lo dejamos casi al

    ltimo, y si digo casi al ltimo fue porque la ltima parada fue la estacin donde fui

    a recoger unos amigos que llegaron a las 12:30 h, y ya ellos me ayudaron con la

    computadora para regresar a la 13:00 h a la casa.

    Conclusin

    En esta dinmica se desarroll una buena planeacin de tiempos con la

    colaboracin de equipo, el trabajo de equipo es importante en esta dinmica y

    dentro de la empresa ya que a veces unos no saben trabajar en equipo y casi las

    cosas no salen tambin, comunicacin es otro factor muy importante en equipos

    de alto rendimiento.

    El manejo de planeacin u organizacin que podras aplicar en las actividades

    cotidianas para mejorar el ahorro de tiempo y de las cosas que haga uno, hay que

    tomar decisiones buenas para que podamos elegir el camino ms conveniente.