Dinámica-espejito espejito- 2015

Dinámica emprendedora

DINAMICA 1: ESPEJITO ESPEJITO

OBJETIVO: CONOCER E IDENTIFICAR LAS CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS DE LOS PARTICIPANTES APRENDIZAJES ESPERADOS –

- Conocimiento:

Reconocer las diversas características que todo emprendedor debe cultivar para implementar una empresa con éxito.

- Habilidad:

Expresar de manera creativa las características emprendedoras que reconoce en sus compañeros y que se auto reconoce

- Actitud:

Disponerse a evaluar sus características emprendedoras de manera positiva, planteando las soluciones para fortalecer aquellas características que identifica que son débiles.

MATERIALES Y DURACION DE LA ACTIVIDAD –

Material reciclado: Revistas, diarios - Papelotes y hojas bond en blanco - Plumones gruesos para papel - goma - Tijeras Duración: 45 minutos

ANTECEDENTES PARA EL FACILITADOR

Espejito – Espejito es una actividad que centra a los participantes en conocer e identificar las principales características emprendedoras que son necesarias para impulsar una iniciativa empresarial con éxito. Iniciar una empresa es un proceso largo y complejo, de lenta maduración, cuyo éxito se va construyendo paso a paso; no existe una receta mágica que garantice el éxito de la nueva empresa. La creación de empresas requiere de una combinación inexacta de características que debe desarrollar el emprendedor, el desarrollo de estas características es un proceso iterativo y aleatorio, se aprende a medida que se avanza y normalmente hay que volver y modificar los pasos anteriores para poder seguir adelante; a pesar de ello, no todas las ideas, incluso las buenas, son posibles.

Las características emprendedoras se clasifican en 3 grupos de capacidades:

Capacidad de logro: La capacidad de logro podría ser definida como la capacidad para hacer realidad lo que nos proponemos, es decir, en qué medida una persona está dispuesta a perseguir un objetivo. Esta capacidad es producto tanto de una predisposición mental como de una actuación proactiva es decir orientada a la acción. Para las personas con alta capacidad de logro no existe el vacío o la inacción porque ellas todo lo convierten

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en resultados, en metas, en retos. No todos tenemos fortalecida nuestra capacidad de logro y para ello hay que trabajar con mucho entusiasmo. Sea porque no tenemos la suficiente predisposición mental o actitudinal, sea porque no estamos lo suficientemente motivados o no tenemos claro los objetivos. Para las personas con alta capacidad de logro no existe el aburrimiento, pues si no hay problemas entonces ellos y ellas “se inventan” los problemas. Para un emprendedor empresarial, la capacidad de logro significa tener desarrolladas las siguientes características:

1. LIDERAZGO, para llegar a lugares donde otros no irían

2. VISION DE FUTURO, adelantándose a ver lo que otros no ven

3. PERSEVERANCIA para la solución de problemas

4. APROVECHA OPORTUNIDADES, donde los demás sólo ven problemas

5. RESPONSABLE, de sus actos y compromisos con su entorno

6. DESEOS DE SUPERACION E INDEPENDENCIA, preocupado por ser mejor que ayer

Capacidad de planificación La capacidad de planificación se define como habilidad de las personas para “pensar antes de actuar”, es decir, permite definir los medios los recursos (humanos, financieros e institucionales), para alcanzar metas y objetivos. La planificación es una forma más precisa de lograr los resultados considerando la limitación de recursos y la elección de prioridades. La planificación presupone la voluntad de orientar y modificar acontecimientos futuros.

Las características emprendedoras que involucra ser capaz de planificar son:

1. IMPLEMENTA ACCIONES, cumpliendo sus metas paso a paso

2. ASUME RIESGOS MODERADOS, a través de la búsqueda y análisis de la información

3. CREATIVO E INNOVADOR, dispuesto al cambio

Capacidad de socialización La socialización supone la capacidad de relacionarse con los demás, adaptarse a las instituciones del entorno al menos para no desentonar con los comportamientos de la comunidad, introduce a la persona en el grupo y lo convierte en un miembro del colectivo.

La capacidad de socialización es fundamental para un emprendedor, porque de ella depende la obtención de los resultados esperados y programados, las características que todo emprendedor debe desarrollar son:

1. CONFIANZA EN SI MISMO,

2. CONFIANZA EN LOS DEMAS

3. CUENTA CON REDES DE APOYO

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4. TRABAJO EN EQUIPO

5. NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

Para vivir esta experiencia, los participantes formarán grupos de dos, iniciarán un diálogo entre ambos respondiendo algunas preguntas que el otro deberá captar durante 5 minutos y viceversa (tiempo total 10 minutos), posteriormente, cada participante deberá graficar de manera creativa aquellas características que identifica en el otro participante (15 minutos), luego cada participante expondrá en plenaria las características identificadas en su compañero de trabajo, el mismo que será refrendado por el participante en mención (40 minutos). Preparación Previamente pídales a los participantes que lleven a la sesión materiales reciclables, tales como revistas y diarios.

Desarrollo

1. Forme grupos de 2 personas, pídales que se miren uno frente al otro, simulando que están frente a un espejo.

2. Uno de ellos deberá realizar las siguientes preguntas al otro, éste último deberá responder a las preguntas planteadas. Aquel que hace las preguntas deberá estar en posición de frente a la pizarra, de donde deberá leer las siguientes preguntas:

a. ¿Por qué estas interesado en iniciar un negocio o empresa? / ¿Qué te motivó a iniciar un negocio o empresa? (la pregunta dependerá de la etapa en la que se encuentra el emprendedor)

b. Si después de 5 años tuvieras éxito en tu empresa, ¿cómo crees que sería tu empresa en ese momento?

c. Si después de un año tu empresa no es lo que esperabas ¿estarías dispuesto a buscar un empleo dependiente?, ¿por qué?

d. Si tendrías que saltar de un puente con todos los elementos de seguridad ¿serías el primero? ¿el segundo? o ¿no saltarías?, ¿por qué?

e. ¿Por qué crees que hacer negocios con socios es malo?

3. Luego de las respuestas del primer entrevistado, los participantes intercambian de sitio y de rol, ahora el que preguntará estará frente a la pizarra y el entrevistado estará viéndolo.

4. Una vez respondidas las preguntas, los participantes cogerán un papelote, plumones y las revistas que estarán a su disposición y deberán - de manera creativa – describir las características que más destaquen de su compañero en función a sus respuestas; deberán usar las figuras, letras, dibujos y todo elemento que consideren necesario para describir a su compañero (tienen 15 minutos para el trabajo creativo)

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5. Posteriormente, cada participante tendrá 30 segundos para responderle a su compañero la pregunta “ESPEJITO ESPEJITO… ¿SERÉ UN BUEN EMPRENDEDOR?

Conclusiones El facilitador deberá explicar la importancia de cada una de las características emprendedoras, relacionándolo con los rasgos más saltantes que identifican los participantes.

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