Diplomado Taller Gestión de riesgos en proyectos bajo ...€¦ · Diplomado en proyectos bajo...
14
en proyectos bajo lineamientos del PMI® Taller Gestión de riesgos
Transcript of Diplomado Taller Gestión de riesgos en proyectos bajo ...€¦ · Diplomado en proyectos bajo...
Diplomado
en proyectos bajo lineamientos del PMI®
TallerGestión de riesgos
Somos un equipo de profesionales que apoyan la Gerencia Organizacional de
Proyectos a través de la investigación, transferencia de conocimiento, implantación
de soluciones de tecnología informática y herramientas metodológicas, y desarrollo
del capital humano.
¿Quiénes somos?
Servicios prestados en:
TallerGestión de Riesgos
Descripción del Curso
El propósito de este curso es trabajar demanera práctica los temas necesarios paraestablecer la gestión del riesgo dentro ensu proyecto e implementar los procesospara lograr resultados consistentes ypredecibles donde un alto nivel de gestióndel riesgo es requerido.
Objetivo:Poseer metodologías, procesos, técnicas yherramientas basadas en las mejoresprácticas para la efectiva y eficienteidentificación, análisis, mitigación,supervisión y control de los riesgos de unproyecto.
Dirigido a:Directivos, Gerentes
funcionales, Patrocinadores
de proyectos, Directores de
Oficina de Gerencia de
Proyectos, Directores,
líderes y coordinadores de
proyectos, Miembros del
equipo.
Certificado:Asistencia a más
del 80% del curso
PDU´s: 12
Duración:12 horas
presenciales
Nivel del curso:Intermedio
Requisitosconocimientos
generales de
gestión de
proyectos bajo
lineamientos del
PMI®.
Descripción del curso
Objetivos de aprendizaje
1. Demostrar a otros como los procesos de la gestión delriesgo dentro de la Guía del PMBOK® se aplican a suproyecto, especialmente en proyectos de alto riesgo.2. Adaptar estos procesos para un proyecto en particular dealto riesgo del equipo utilizando los principios.3. Explicar la importancia de al utilizar las mejores prácticasde la gestión del riesgo simples y en niveles de proyectoempresarial.4. Crear una iniciativa para implementar las mejoresprácticas de la gestión del riesgo en su entorno del proyecto.
Contenido
1.1 Metodología1.2 Definición de Roles y Responsabilidades1.3 Determinación del Presupuesto1.4 Calendario1.5 Categorías de Riesgo1.6 Definición de la Probabilidad e Impacto de los Riesgos1.7 Matriz de Probabilidad e Impacto1.8 Definición del Nivel de Tolerancia1.9 Informes 1.10 Seguimiento
Módulo I -Práctica del
Plan de Gestión de
Riesgos
Contenido
2.1 Registro de Riesgos2.1.1 Análisis F.O.D.A. ó D.A.F.O.2.1.2 Lista de Verificación2.1.3 Cuestionarios
Módulo II – Práctica de la
Identificación de los
Riesgos
Módulo III – Práctica del Análisis
Cualitativo de los Riesgos3.1 Estructura de Desglose de los Riesgos
3.1.1 Evaluación de Probabilidad e Impacto3.1.2 Matriz de Probabilidad e Impacto3.1.3 Evaluación de la Calidad de los Datos3.1.4 Categorías de Riesgos3.1.5 Evaluación de la Urgencia de los Riesgos
Contenido
4.1 Análisis de Sensibilidad4.2 Análisis de Valor Monetario Esperado4.3 Análisis Costo-Beneficio4.4 Método P.E.R.T.
Módulo IV – Práctica del
Análisis Cuantitativo de los
Riesgos
Módulo V – Práctica de la Planificación
de la Respuesta a los Riesgos5.1 Plan de Mitigación de los Riesgos del Proyecto
5.1.1 Estrategias para Riesgos Negativos5.1.2 Estrategias para Riesgos Positivos5.1.3 Reserva de Gestión
5.1.3.1 Reserva para Contingencias5.1.3.2 Reserva para Emergencias
5.1.4 Responsable o Dueño (a) del Riesgo
Contenido
6.1 Auditoría de los Riesgos6.2 Análisis de Tendencias
6.2.1 Valor Ganado6.3 Análisis de las Reservas6.4 Reuniones del Estado Actual del Proyecto
6.4.1 Informe de Desempeño6.4.2 Riesgos Residuales6.4.3 Riesgos Secundarios6.4.4 Acción Correctiva6.4.5 Acción Preventiva6.4.6 Solución Temporal o Alterna
Módulo VI – Práctica
Monitorear y Controlar los
Riesgos
Perfil Docentes
Paulo Andrés Rendón Robledo
Consultor Senior
Certificado internacionalmente C31000 – Profesional experto en gestión de riesgos
bajo la norma ISO 31000 y AT31000 – Instructor Aprobado de la norma ISO 31000,
ambas certificaciones otorgadas por la organización mundial G31000 - Instituto
Global para Estándares en la Gestión del RiesgoConsultor en Gestión de Portafolios,
Programas y Proyectos, certificado PMP®, PMI-RMP® y OPM3® por el Project
Management Institute - PMI®.
¿Qué incluye el
curso?
➢ Instructor certificado
➢ Los asistentes al curso podrán acceder al aulavirtual de donde podrán descargar losdiferentes archivos PDF con el material dediapositivas, como también formatos,ejemplos, lecturas complementarias,ejercicios de preguntas y casos de estudiotratados en cada uno de los módulos.
Para mayores informes
Comunícate con nosotros
444 18 99 ext. 109 – 318 409 59 06
Material desarrollado por
SISTEMAS EXPERTOS SAS
