Distribución Física de los Almacenes

“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

Administración Industrial

Logística II

207

Distribución Física en los Almacenes

Alumno: Atoche Quispe, Jesus Jamisson 823678

Profesor: Rojas Rojas, Angel C.

Fecha de Entrega: 01 de agosto del 2015

2015.20Logística II 2015.20

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Índice

Contenido

Introducción

Logística II 2015.202


Introducción

¿Qué es la distribución Física de los Materiales en los Almacenes?

La distribución física puede ser un medidor entre el éxito y el fracaso en los negocios.

En esta etapa se pueden realizar los ahorros más importantes debido a que el intercambio se

facilita por medio de las actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y

procesar pedidos de productos. La distribución física implica la planeación, la

instrumentación y el control del flujo físico de los materiales y los bienes terminados desde

su punto de imagen hasta los lugares de su utilización, con el fin de satisfacer las

necesidades de los clientes a cambio de una ganancia. El mayor costo de la distribución

física corresponde al transporte, seguido por el control de inventario, el almacenaje y la

entrega de pedidos con servicios al cliente.

Los administradores han llegado a preocuparse por el costo total de la distribución

física, y los expertos creen que se pueden realizar grandes ahorros dentro de esta área. Las

decisiones erróneas sobre la distribución física pueden provocar altos costos. Aún las

grandes compañías utilizan a veces demasiado poco las modernas herramientas de decisión

para coordinar los niveles de inventario, las formas de transporte y la localización de la

planta, la bodega y las tiendas. Además, la distribución física es no sólo un costo, sino una

poderosa herramienta de creación de demanda. Las compañías pueden atraer más clientes

otorgándoles mejor servicio o precios más bajos por medio de una mejor distribución física.

En cambio, pierden clientes cuando no logran suministrarles los bienes a tiempo.

A continuación se explicara tres tipos de distribución y son:

-Centro de Gravedad

-Punto de Equilibrio (Distribución física mediana)

-Costos mínimos



Centro de Gravedad

Antes de que un gerente pueda tomar decisiones sobre la disposición física, tiene que responder

cuatro preguntas: ¿Qué centros deberán incluirse en la distribución?; ¿cuánto espacio y

capacidad necesita cada centro?; ¿cómo se debe? Configurar el espacio de cada centro? y ¿dónde

debe localizarse cada centro?

La distribución física tiene muchas consecuencias prácticas y estratégicas. Introducir

modificaciones en la distribución puede afectar a la organización y el grado de eficacia con el

que satisface sus prioridades competitivas, al:

-facilitar el flujo de materiales e información,

-acrecentar la eficiencia en la utilización de la mano de obra y el equipo,

-brindar mayor comodidad al cliente e incrementar las ventas en las tiendas que venden al por

menor,

-reducir los peligros para los trabajadores,

-mejorar el ánimo de los empleados, y

-mejorar la comunicación.

El tipo de operación que se realice determinará los requisitos de distribución de espacio.

Por ejemplo, en los almacenes, las consideraciones dominantes son los flujos de materiales y los

costos de manipulación del material de inventario. En los comercios minoristas, la comodidad

del cliente y las ventas suelen ser dominantes, en tanto que, en una oficina, la eficacia en la

comunicación y la formación de equipos tienen una importancia crucial.



Punto de Equilibrio



Costos Mínimos

¿Qué es el método de costos mínimos?

El método del costo mínimo o de los mínimos costos es un algoritmo desarrollado con el

objetivo de resolver problemas de transporte o distribución, arrojando mejores resultados que

métodos como el de la esquina noroeste, dado que se enfoca en las rutas que presentan menores

costos.


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