DRA. MARÍA MAURA CÁMAC TIZA

LA AUTOEVALUACIÓN Y LA EVALUACIÓN

EXTERNA

APRENDIZAJE ESPERADO:

Analiza y describe los procesos de la autoevaluación y la evaluación externa con fines de acreditación.

LA AUTOEVALUACIÓN

Es un proceso cooperativo.

Los integrantes de la Institución se organizan, planifican, ejecutan y evalúan sus acciones y procesos a fin de medir el grado de eficiencia, eficacia y congruencia en sus operaciones para mejorar la funcionalidad de sus sistemas.

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

Proceso autoformativo, permite que los integrantes la instituciones educativas reflexionen sobre sus expectativas, intereses y características de la educación que vienen desarrollando. Es un punto de partida en los procesos de mejoramiento continuo como parte de la cultura institucional.

REGLAMENTO DE LEY 28740

ARTÍCULO 12:•“Es el proceso de evaluación orientado a la mejora de la calidad y llevado a cabo por las propias instituciones o programas educativos con la participación de actores sociales, es decir estudiantes egresados, docentes, administrativos, autoridades, padres de familia y grupos de interés”.

CARACTERÍSTICAS DE LA AUTOEVALUACIÓN

Revilla (2007:38 y39)

• Proceso organizado y continuo con información válida, actualizada y pertinente.

• Es confiable. Sus resultados tienen respaldo documental.

• Combina técnicas cuantitativas y cualitativas.

CARACTERÍSTICAS DE LA AUTOEVALUACIÓN

• Es planeada, diseñada y ejecutada por personal interno de la institución.

• Se identifica con los modelos centrados en la mejora.

• Se dirige hacia una evaluación formativa.• Su finalidad es perfeccionar el proceso y

los resultados de la acción educativa.

CARACTERÍSTICAS DE LA AUTOEVALUACIÓN

• Sirve para una evaluación sumativa, (planificar, mejorar, y certificar).

• Permite que la Institución asuma una organización, con personas con cierto liderazgo.

• Responde a inquietudes de la Institución.• Se orienta a cifras proporcionadas por el

diagnóstico.

OBJETIVOS DE LA AUTOEVALUACIÓN

• Valorar las actividades académicas de la Institución con el propósito de crear una cultura de mejoramiento permanente de las acciones formativas y de gestión.

• Ayudar a identificar medidas para implementar un plan de mejoramiento institucional.

FINES DE LA AUTOEVALUACIÓN:

Acreditación

Se lleva a cabo a partir de un conjunto de criterios y estándares establecidos por agentes u organismos ajenos a la institución (agencias de acreditación).

Auto mejoramiento

La Institución puede fijar sus propios criterios o las características de calidad que considere deseables de alcanzar.

PROPÓSITO DE LA AUTOEVALUACIÓN

• Recopilar información sobre la marcha de la institución.

• Identificar las fortalezas y debilidades.• Elaborar el informe de evaluación y un plan de

mejora.• Aplicar los cambios necesarios en la institución.

Función principal:• Identificar las debilidades para mejorar la calidad.

ETAPAS DE LA AUTOEVALUACIÓN TAREAS

PREPARATORIA

- Sensibilización: motivación, condiciones favorables, convencimiento de la importancia de su contribución en el mejoramiento etc.- Organización: conformación de la comisión central.

PLANIFICACIÓN

- Formulación de proyecto de autoevaluación: fundamentación, objetivos, cronograma de actividades, responsables, recursos.

- Difusión del proyecto.- Capacitación del personal.- Construcción de instrumentos de recolección de información.

EJECUCIÓN- Recolección de la información- Procesamiento de la información

EVALUACIÓN - Monitoreo: acompañamiento reflexivo permanente- Reajuste del proceso de autoevaluación

COMUNICACIÓN DE RESULTADOS - Elaboración del informe final: resultado de la investigación evaluativa

ESQUEMA DEL INFORME• Presentación• Resumen ejecutivo del informe.• Marco referencial de identificación de la

institución ( misión, visión, estructura de datos básicos.

• Análisis y conclusiones de los componentes de la autoevaluación: dimensiones, factores e indicadores identificando fortalezas y debilidades.

• Conclusiones generales.• Plan de mejoramiento

COMPONENTES DE LA AUTOEVALUACIÓN

• CRITERIOS: integridad, pertinencia, transparencia, coherencia, eficacia, eficiencia, participación, responsabilidad, ética.

• DIMENSIONES: desarrollo institucional, gestión, organización y administración, gestión pedagógica, infraestructura.

• Factores: PEI, PAT, clima institucional, recursos financieros, docentes, estudiantes, logros de aprendizaje ,etc.

• INDICADORES:

• FUENTES DE INFORMACIÓN Y/O VERIFICACIÓN

EVALUACIÓN EXTERNA

EVALUACIÓN EXTERNA

SICEVAES (1999:7) Es la valoración que hace un equipo de académicos (llamados pares externos) sobre la calidad de una carrera o institución, a partir del proceso de autoevaluación que ésta ha realizado previamente.

EVALUACIÓN EXTERNA

Según el CONEACE, es el proceso de verificación, análisis y valoración que se realiza a un programa o a una institución educativa, permitiéndole constatar la veracidad de la autoevaluación que ha sido realizada por la propia institución educativa o programa.

CARACTERÍSTICAS   (Stufflebeam, 2005):

• Identificar, obtener y proporcionar información útil y descriptiva valorando los resultados de la autoevaluación.

• Valorar la información que no haya sido aportada en el informe de autoevaluación como la planificación, la realización o el impacto de un objeto determinado.

• Sirve de guía para la toma de decisiones, soluciona los problemas de responsabilidad y Promueve la comprensión de los fenómenos implicados.

 

IMPORTANCIA

• Presenta un análisis sistemático y objetivo de las distintas etapas y resultados alcanzados.

• Determina la pertinencia y logro de objetivos, la eficiencia, el impacto y sostenibilidad de las acciones.

PROPÓSITOS• Colaborar con la institución en la identificación de sus

fortalezas, problemas y debilidades.

• Aportar recomendaciones que fortalezcan el plan de mejoramiento trazado.

• Analizar resultados con los objetivos nacionales y con otros centros.

• Si la evaluación se realiza con propósitos de acreditación, recomendar si se debe otorgar o no la acreditación.

ETAPAS DEL PROCESO DE E. EXT.

CSUCA. SICEVAES (1999:11)

a) Organización de la visita de los pares externos.

b) Ejecución de la visita de los pares externos,

c) Elaboración del informe de los pares externos.

d) Presentación del informe de los pares externos.

ETAPAS DE LA EVALUACIÓN

FUNCIONES DEL APOYO EXTERNO

Detección de las necesidades

• Elaborar el diseño reajustándolo hasta el final.• Elaborar y validar los instrumentos.• Aplicar los instrumentos.• Procesar, analizar e interpretar la información.• Canalizar el proceso de toma de decisiones.

Planificación • Elaborar el plan y lo reajustar según los intereses de la institución.

Implementación • Coordinar la elaboración y validación de los instrumentos.

Ejecución • Aplicar los instrumentos• Analizar e interpretar los resultados

Comunicación de resultados

• Elaborar y reajustar el informe.

• Comunicar los resultados a todo el personal de la Institución.

Toma de decisiones• Monitorear el proceso.• Elaborar la propuesta de mejora.

ESTRATEGIA METODOLÓGICA

A. Ámbitos de evaluación: representan las distintas dimensiones que pueden estar presente en cualquier proyecto.

ContextoInput

(condiciones de entrada)

Proceso Producto

ESTRATEGIA METODOLÓGICA

B. Fuentes e instrumentos de evaluación:

En la primera fase: Estudio piloto.

En la segunda fase: Estudio de impacto.

Instrumentos utilizados: cuestionarios, escalas, sociogramas etc.

C. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

• Criterios derivados de las características y fundamentos del proceso de evaluación.

• Criterios derivados de las características del Modelo de Evaluación que actúa como marco teórico del diseño.

• Criterios propuestos por las entidades que promueven el proyecto.

CRITERIOS VALORATIVOS DE REFERENCIA

• Innovación• Capacidad de transferencia• Igualdad de oportunidades• Coherencia interna• Complementariedad• Aplicación de un sistema de control de

calidad