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Abril 2009 Año 2 - Nº 18 Ejemplar Gratuito

El ex-alcalde de Albox, Francisco Granero,

acusa al PSOE de estar “derrochando dinero público”

La Mancomunidaddesarrolla la nueva estrategia turística

Escuela del MármolOctavo Simposio

Arboleas apruebasus normas a la LOUA

Absuelven al primeredil de Cantoria

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Gracioso. Un constructor se dirige a un funcionario del ayuntamiento

de Albox y pregunta: ¿Cuándo van a traer el mármol?. El increpado,

hace una pausa, y al no entender a que se refería, contesta con otra

pregunta ¿Qué mármol?, a lo que el chistoso dice, “El que van a poner

en las escaleras de la Avenida de la Igualdad”, haciendo referencia al

(mal) estado en que se encuentra un tramo de la obra inaugurada el año

pasado. Según fuentes fidedignas, esto ha supuesto un desencuentro,

entre otras cosas, entre la empresa constructora, y el consistorio.

¿Y ahora?. La familia Prior, a quien la Junta de Andalucía le derri-

bó su casa en Vera, ya tiene sentencia, que declara entre otras cosas,

vulnerado el derecho de los demandantes de amparo, a la tutela judicial

efectiva, así como reestablecerles en su derecho y, a tal fin, declarar la

nulidad de la providencia del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo

Nº 2 de Almería, de 6 de julio de 2006, así como las actuaciones practi-

cadas desde el momento en que los demandantes de amparo, debieron

ser emplazados en el citado recurso contencioso-administrativo.

Te espero a la salida. En Macael, el alcalde Juan Pastor (PSOE), ha

denunciado que en uno de los últimos plenos, al calificar de “futurólogos”

a los concejales del Partido Popular, uno de los referidos, les amenazó,

con “Enviar a alguien, para que se encargue de ellos”, en una clara alu-

sión al grupo socialista. El nivel de violencia verbal en la localidad del

mármol, va a más en cada pleno. En cualquier momento, terminarán

como en el parlamento coreano.

Algo se mueve. En los próximos días se llevará a cabo una reunión

en un municipio de la zona, de los históricos y las futuras promesas de

Izquierda Unida. La idea, es empezar a perfilar la reorganización de la

formación en determinados pueblos de la comarca, bajo la idea de que

de la crisis se sale por izquierdas. Según hemos podido saber, la hipóte-

sis de la alianza, es contar con la adhesión de personas independientes

con inquietudes, y con el voto desencantado de los sectores críticos. A

ver si no pasa como siempre…

No sabe nada. El alcalde de Cantoria ha sido absuelto por el delito

que se imputaba de alzamiento de bienes. Al parecer, se le acusaba de

haber vendido una nave, un día antes de ser embargada por una deuda

impaga, cuando aún no era titular del consistorio. La justicia lo ha decla-

rado inocente, por aparecer como mero socio, aunque una hija suya, jun-

to a otras tres personas, ha sido condenada a abonar una multa, durante

doce meses, a razón de seis euros por día. Toma yá.

La Comidilla

Sumario

pág.2....... La Comidilla

pág.4....... El PP de Albox denuncia que el PSOE derro-cha el dinero público.

pág.8....... La Mancomuni-dad de Municipios desarrolla una nueva estrategia de turis-mo sostenible.

pág.10..... La Escuela del Mármol de Andalucía celebra la VIII Edición del Simposio de Escultura en Mármol.

pág.14..... La Junta inau-gura un nuevo vaso para la recogida de residuos sólidos.

pág.16.... Los bomberos de la provincia participan en un simulacro.

pág.18.... Absuelven a Pe-dro Llamas alcalde de Canto-ria del delito de alzamiento de bienes.

pág.21.... Los vecinos de Macael exigen más seguridad para los camioneros.

pág.26.... Cultura. La ba-rriada del LLano de los Olleres -Albox-, celebra sus fiestas pa-tronales.

pág.29.... Cosejos Saludables: *Carrito de la compra*La huerta en casa

Staff

Director: Jorge Néstor Colipe

Director periodístico: Francisca Martínez Sánchez

Colaboran en este número: Josefa Sánchez, Pedro Simón,

Eloísa Benítez, Pelayo Gallego, Juan Silvente, Darío Lázaro,

Ana Rosa Castaño y Salvador Oller.

Maquetación: Publiespania

La Comarca. Calle Maestro Padilla-17, Albox, (Almería).

Tlf./fax: 950 121 964 - Tlf.: 662 578 095

Nº Depósito legal: AL-749-2008

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Editorial

Como era de esperar, la crisis ya se ha cobrado sus primeras víctimas. Zapatero, en su rol de Ministro de Ministros, continúa siendo quien reparte las barajas. Tres Vicepresidencias que parecen buscar una salida más política a la situa-ción, depositando en el gobierno a los pesos pesados del Partido Socialista, que deberán dotar de contenido ideológico y político a las líneas de acción, en una clara intención de atar en política, lo que no se puede atar en la realidad. El ex presidente de la Junta de Andalucía, ocupará uno de esos sillones, para lidiar con las autonomías. Difícil tarea, para quien no logró cumplir con sus objetivos, después de 19 años en el poder. Un paro histórico en Andalucía, es el dato más destacado, que acompaña a Manuel Chaves, en la nueva gestión encomendada, aunque ha prometido (y habrá que verlo), que para el mes de mayo, la financiación autonómica estará lista. La pregunta a responder, es si Don Ma-nuel, sacrifica su cargo de presidente autonómico, para ayudar a España a salir de la crisis; o si por el contrario, los malos datos sociales y económicos, y su consecuente bajada en las encuestas, han provocado que se le tienda una escalera al cielo, y tener una salida elegante. Los andaluces, y diversos sectores del PSOE, hace tiempo que vienen reclamando la renovación. El Partido Popular, aún con Javier Arenas al frente, jamás se había acercado tanto en la in-tención de voto, y se presenta como serio candidato a ganar las elecciones. Otro dato que indica que el barco se hunde, es el comportamiento de los medios de comunicación, más aún los afines al gobierno. Hace muchos años que los multi-media que se suponen vinculados a los socialistas, no son tan duros en su línea editorial, con un gobierno de este color político. Mal augurio para Zapatero y su equipo de gobierno, que desde las últimas elecciones en Galicia y en el país Vasco, se ha quedado demasiado solo; si a esto sumamos que las expectativas en las próximas europeas, no son nada halagüeñas, el panorama para el gobierno, y para todos los españoles, pinta desolador, porque la gobernabilidad de la nación, a tres años vista de las próximas generales, es una eternidad en un escenario de crisis como el actual. Así las cosas, luego de las elecciones al parlamento europeo, vendrán las municipales. Los ayuntamientos en general, y los de la comarca en particular, están condenados a morir de inanición. Por regla general, consumen, pero tardan demasiado en pagar, mientras las pequeñas empresas y los autónomos, tienen que financiar esos gastos. La situación es el colmo del grotesco, puesto que los proveedores no cobran, pero si pagan el IVA como si hubieran recibido el dinero; dicho en castellano, el estado no paga, pero es el único que recauda, de aquello que no paga. Lo que implica esta perversa situación, es que en un plazo muy corto, miles de pymes cerrarán sus puertas, y enviaran a muchos más miles a la calle. Ese no es el pleno empleo que nos habían prometido. Aún así, este año tendrán el dinero que viene de Madrid para las pequeñas obras, para dar trabajo con fecha de caducidad, a quien lo necesita, y subrayo esto último porque no sería moralmente aceptable, que se utilice con carácter electoral. Pan para hoy, y hambre para mañana. Y en medio de este maremagnum, las autoridades tendrán que serlo y parecerlo. Es su deber y un derecho de los ciudadanos, gestionar de forma transparente los recursos públicos. Conocer al detalle el gasto de las administraciones, quien es quien y cuál es la labor que realiza cada uno de aquellos que cobran del dinero de todos, no debería molestar a nadie. También es una obligación de la administración, hacer las cosas bien y conseguir recursos, pocos o muchos, para el desarrollo local, sin que ello implique reconocimientos extras, ni actos condecorativos. Y aquel que entienda, que llevar a cabo la tarea informativa, de trasladar a la ciudadanía los temas que se suponen de interés general, es una acción sensacionalista, tendrá que ilustrarse acerca de la acepción del término, y entender que quienes hacemos este periódico, compartimos la definición con Horacio Verbitsky; aquella que dice que periodismo, es difundir lo que algunos no quieren que se sepa; el resto es propaganda.

Si desea contactar con nuestro periódico, puede dirigirse al

Teléfono: 662 57 80 95 – Telefax: 950 12 19 64

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ALBOXEl Partido Popular denuncia que “el PSOE está derro-chando el dinero de los albojenses en dietas y gastos de protocolo”El portavoz de la oposición en el Ayuntamiento de Albox, Francisco Granero, critica el gasto en comidas del equipo socialista, además de los gastos de per-sonal y la subida de impuestos municipales.

Algunas de las facturas que presenta el PP

La crisis económica según todas las encuestas, es una de las principales preocupa-ciones para el ciudadano de a pie. La pérdida de empleo, que en la comarca se cifra ya en más de 1.500, en su ma-yoría del sector del mármol y la construcción, ha hecho que muchas familias tengan pro-blemas para hacer efectivos los pagos de sus hipotecas, además de estar realizando un recorte de gastos domésticos, unos en previsión ante lo que pueda suceder y otros porque la pérdida del trabajo por parte de alguno de los cónyuges ha hecho que los ingresos fami-liares hayan descendido con-siderablemente.

Este ha sido el motivo que ha hecho que el grupo de la oposición en el Ayuntamiento de Albox solicitase al PSOE las facturas por dietas y proto-colo del Equipo de Gobierno. “Solicito los gastos en dietas y gastos de representación y lo cierto es que me veo obli-gado a hacerlo en varias oca-siones por escrito porque no se me facilitaban” manifiesta Francisco Granero, portavoz del PP en el Ayuntamiento de Albox, que asegura que después de varios meses, el PP puede analizar la gestión del dinero público con factu-ras en la mano. “Las solicita-mos porque nos parecía de vergüenza, que estando la situación económica de los albojenses como está, con la crisis general, con la caída de la construcción; con procesos judiciales abiertos y todas las denuncias del PSOE que han espantado a los ingleses. A todo ésto hay que sumar la ampliación desorbitada de la plantilla del Ayuntamiento y la subida atroz de impuestos

por el ánimo recaudatorio del equipo de gobierno”.

Granero denuncia que “el PSOE de Albox está derro-chando el dinero de los albo-jenses y a la vez está parasi-tando el municipio porque lo único que han hecho en estos dos últimos años es terminar las tres obras que nosotros prácticamente habíamos ter-minado, que son; la avenida de la estación, el edificio de usos múltiples y el puente”. En este punto, Granero pre-gunta al equipo de gobierno “dónde están los juzgados de instrucción, el hospital, la ciu-dad deportiva o el agua, que fueron los pilares de su cam-paña electoral”.

Tras esta dura denuncia sobre la gestión de las arcas municipales en el Ayuntamien-to de Albox, Francisco Granero muestra algunas de las factu-ras que el PSOE albojense ha pagado en los últimos meses, y en cuyo concepto aparece catering, comidas o gestiones municipales. “En principio me parece obsceno con la que nos está cayendo debido a la situación económica tan gra-ve que estamos atravesando y que el Equipo de Gobierno de Albox se gaste 5.000 euros en dar una comida, por poner uno de los ejemplos, me pa-rece desvergonzado; por mu-cho que coma la Delegada, es imposible y no quiero que se sientan molestos los contados establecimientos en los que el Ayuntamiento tiene la defe-rencia de ir a comer. Porque si fuera un gasto que repercutie-ra en el bienestar general de todos los ciudadanos, pues podría estar justificado. Pero estamos hablando de banque-tes, esto es de impresentables y los albojenses tienen que

saberlo” manifiesta Francisco Granero con copia de algunas de las facturas.

El portavoz de la oposición relaciona estos gastos en die-tas y protocolo del equipo de gobierno con la subida de los impuestos municipales. “Este comportamiento hace que nos expliquemos por qué los impuestos municipales han subido todos. Por ejemplo, en este momento en el que la construcción se ha venido aba-jo, el impuesto municipal de la

construcción ha subido el 50%. Pero claro, es que tienen que pagarle a sus amistades y nue-vos empleados. Este compor-tamiento es de no tener decoro ni conciencia de que la gente lo está pasando muy mal”.

Francisco Granero aña-de a su denuncia pública, el hecho de que el alcalde, José García, disponga de una tar-jeta Visa, con la que según denuncia “cada dos por tres gasta 1.500 euros que no sa-bemos en qué”.

El portavoz del PP muestra los documentos solicitados al Ayuntamiento.

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PERSONAL DE CONFIANZAFrancisco Granero critica duramente la figura del Asesor de Alcaldía, un cargo de confianza del que dice “ cobra más que el antiguo alcalde que soy yo, que cobraba 2.200 euros y ahí están mis nóminas”. Añade que desconoce cual es su titulación para ostentar el cargo de asesor y se refiere a su relación familiar con el teniente alcalde albojense “un asesor tiene sentido cuando es un experto en derecho, en urbanismo o en cualquier ámbito de la vida municipal. Su titula-ción es ser el cuñado del teniente alcalde del Ayuntamiento, Rogelio Mena . Este señor debe presentar su currículum y su titulación académica”.

OPOSICIÓN DEL PARTIDO POPULARA la pregunta de ¿Qué está haciendo el Partido Popular? Granero afirma que “el Partido Popular tiene escasos medios. A mi me sa-caban en el periódico porque me había nacido una boja en el Polígono Industrial, pues ahora hay que darse una vuelta por el polígono después de dos años”. En este punto, Granero cambia su tono beligerante para afirmar que la labor del PP en los últimos dos años está siendo la de asistir a los plenos y dar su opinión porque asegura “no tenemos la fuerza política suficiente para estar todos los días machacando. Nuestra derrota tengo que reconocer que fue muy dolorosa y aplastante, ellos tienen once concejales más los dos del PAL que forman parte del equipo de gobierno”.

BALANCE DEL PARTIDO POPULAR DE AÑO Y MEDIO DE GESTIÓN“Ellos fundamentaron su campaña electoral en cuatro pilares, juzgado, hospital, ciudad deportiva y abastecimiento público de agua potable y vamos para dos años y lo único que han hecho ha sido parasitar nuestras obras, como es la Avenida de la Estación que tenían mucha prisa en terminar y mira como ha quedado el asfalto. El edificio de usos múltiples que finalmente no va a ir el conser-vatorio y se instalan ellos, con pretextos de que no estaba insonorizado”.

NUEVO PARTIDO POPULAR ALBOJENSEGranero afirma que “están preparando un equipo de caras nuevas, que no se parezca ni al actual ni al anterior. Habrá una nueva clase política, con nuevas ideas y mucha ilusión, ganas de trabajar y muy jóvenes. Estamos dando con un buen canasto para presentar nuevas caras. Somos conscientes que después del resultado electoral debíamos darle a estos muchachos un margen de confianza, han sido estos dos años. También tengo que decirlo y la gente que me conoce en profundidad lo sabe, lo he hecho por cuestiones estratégicas. Los hemos dejado que se confíen por un largo periodo de tiempo y es ahora cuando tenemos que exigir que cumplan sus promesas”. A la pregunta concreta sobre la continuidad de Francisco Granero en el Partido Popular, afirma rotundo que “tiene que dar todavía mucha guerra. Estará, aunque en un segundo plano”. Y en cuanto a los nombres de ese nuevo PP, Granero asegura que barajan varios nombres de mujeres y hombres que están asistiendo ya a reuniones e incluso insinúa que “no tendría nada de particular que el candidato no sea candidato y sea candidata”.Según Francisco Granero, cuando pase el verano se presentará la nueva candidatura; será en la próxima ejecutiva local que posi-blemente sea antes de verano, “yo daré un paso atrás públicamente, pero no de retirada, sino un paso atrás a la segunda fila”.

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Ante las graves afirmaciones realizadas por el portavoz del Partido Popular en el Ayuntamiento de Albox, Francisco Granero, La Comarca ha acudido al Equipo de Gobierno, concretamente al primer edil, José García, para conocer su pos-tura al respecto y sobre todo, para que en el caso de no ser ciertas tuvieran la oportunidad de desmentirlas.

La Comarca. El portavoz de la oposición, Francisco Granero, asegura que uste-des están derrochando el di-nero de los albojenses ¿Qué tiene usted que decir?

José García. Yo tengo que decir que el alcalde de Albox y su equipo de gobierno lo único que están haciendo es trabajar duramente por sa-car adelante el municipio de Albox, por recuperar el tiempo perdido y eso se hace eviden-temente con mucho trabajo y mucha dedicación y a las pruebas me remito. No se en que sentido dice el señor Gra-nero que estamos derrochan-do el dinero de los albojenses, si es lo que sale en prensa y en los foros de internet que gastamos mucho dinero en comida y gastos de represen-tación, eso me parece cuanto menos ridículo porque eso demuestra que realmente es-tamos trabajando fuera bus-cando la colaboración de las administraciones para con-seguir las infraestructuras de equipamiento que este pue-blo necesita. Yo puedo hacer balance de gestión de un año y diez meses y creo sin miedo a equivocarme, que hemos hecho la mejor gestión políti-ca que se ha hecho en toda la historia democrática de Al-box, en un tiempo record y a las pruebas me remito. No so-lamente tenemos ya obras to-talmente finalizadas sino que tenemos importantes proyec-tos comprometidos y sobre todo presupuestados para sa-carlos adelante. En un tiempo record hemos sido capaces de construir una guardería municipal con coste cero para el Ayuntamiento subvencio-nada por la Consejería para Igualdad y Bienestar Social. Hemos sido capaces de dotar de césped artificial al campo de fútbol, una reivindicación histórica de los vecinos de Al-

box. Las obras del puente de la Avenida América están muy avanzadas y nosotros fuimos capaces de desbloquear esta situación y ha sido subvencio-nado casi íntegramente. He-mos sido capaces de cubrir servicios básicos y fundamen-tales como es la electrificación de La Cuerda- Los González. Hemos finalizado la Avenida de la Igualdad; es verdad que ahora hemos tenido unos pro-blemas porque el asfalto se ha rizado pero hemos pedido responsabilidad a la empresa adjudicataria. Hemos sido ca-paces en un año y diez me-ses de finalizar el Edificio de Servicios Múltiples que va a albergar las nuevas depen-dencias municipales hasta que se rehabilite el Convento de las Monjas. Estamos cons-truyendo unas nuevas de-pendencias adaptadas para albergar el Conservatorio de Música y la Escuela Municipal de Música.

Quiero significar que esto no es derrochar dinero, eso

es conseguir dinero para Al-box. Por tanto cuando dicen derrochar dinero, no se a lo que se refieren.

L.C. Francisco Granero denuncia con copia de las facturas pagadas por el Ayun-tamiento, que ustedes se gas-tan en comidas 5.000 euros. Lo considera desvergonzado y destaca; una factura pagada el 9 de abril de 2008 por im-porte de 5.000 euros, otra del 19 de abril del mismo año con importe de 4.000 euros y otra el mismo día de 5.000 euros. Los tres pagos a la misma empresa a razón de Catering para diferentes asociaciones. Estas son sólo algunas de las facturas que presenta la oposición. Según Granero, unas facturas en Atenciones Protocolarias que ascienden en un año a 70.000 euros. ¿Es demasiado gasto en co-midas?

J.G. No, no creo, porque evidentemente estamos ha-blando de una gestión muni-

cipal que hemos conseguido traer para Albox. Si el alcalde va a Almería a reunirse con el Delegado de Vivienda para negociar los 500.000 euros para el Barrio de las Tejeras y llega la hora de almorzar como voy a dejar que pague él. Yo no voy con mi amigo a Almería y voy a pagar con la famosa tarjeta Visa del Ayun-tamiento. Además cada factu-ra lleva el concepto de comida y con quien se ha realizado.

Esto forma parte de la ta-rea municipal, es lo que se hace generalmente. Granero también en 2005 y 2007 se ha gastado cerca de 15.000 euros en comidas. Las atenciones protocolarias es algo normal.

L.C. ¿Es normal que en los presupuestos de 2008 haya una partida de 70.000 euros para atenciones pro-tocolarias?

J.G. A lo mejor sí. Estas cosas hay que verlas en fun-ción de lo que se consigue para Albox. Si yo en Albox

José García en un momento de la entrevista.

“Hemos hecho la mejor gestión en toda la historia democrática de Albox”

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he conseguido de las admi-nistraciones públicas 30 mi-llones de euros para invertir en casi dos años en Albox, pues me perece ridícula la comparativa. Que no lo se si se gasta o no se gasta esa cantidad, que posiblemente no se gaste o a lo mejor sí se gasta. Pero hay que te-nerlo pendiente porque eso es fruto de la gestión muni-cipal, de los desplazamien-tos y las gestiones que se hacen para conseguir cosas por el pueblo.

L.C. Cuando habla Fran-cisco Granero de los gastos en comidas de su Corpora-ción, asegura que “así se explica la subida de todos los impuestos municipa-les”. ¿Tiene alguna relación tal como asegura Francisco Granero?

J.G. Yo tan solo tengo que decir con esta historia de las comidas y demás que de-muestran que como no tienen nada serio, no tienen argu-mentos serios para criticar la grandísima gestión que esta-

mos haciendo, se basan en estas facturas por comidas y gastos protocolarios. Por tanto yo no tengo nada más que de-cir al respecto. Que realmente a mi me alegra que el único argumento de la oposición para criticar la gestión munici-pal, sean los gastos en dietas y desplazamientos y comidas. Demuestra que lo que es im-portante, que es la gestión, no tienen nada que criticar porque se están consiguiendo hechos y obras históricas para Albox. Por tanto como no pue-den criticar la gestión porque es excelente se basan en es-tas pequeñeces.

L.C. ¿La gestión tiene que ver también con la for-ma que se tiene de gestio-nar el dinero público?

J.G. Por supuesto, pero hay que sopesar los pros y los contras. Lo que se consi-gue y lo que no se consigue. No estamos dilapidando ni un céntimo, todos el dinero que se está gastando está total-mente justificado, por la ges-tión municipal.

L.C. El portavoz de la opo-sición se refiere también con los papeles facilitados por el Ayuntamiento, a los gastos de la tarjeta Visa a la que us-ted se refería anteriormente. Pone el ejemplo del pago del cinco de noviembre de 2007, por un importe de 2.240,04 euros a razón de Atenciones protocolarias-comidas ges-tiones municipales. ¿Tiene usted algo que decir respec-to al uso que usted hace de su Visa?

J.G. Yo dos mil euros no he gastado nunca con la tar-jeta. En un único pago nunca, puede ser la acumulación de un mes o varios meses. Lo niego totalmente, ni mil y pico euros, ni novecientos, ni seis-cientos, con total seguridad.

L.C. Francisco Granero denuncia que usted cuenta con un asesor, cuñado del teniente alcalde, Rogelio Mena, que cobra más que el antiguo alcalde que es él y pregunta ¿Qué titulación tie-ne para ostentar este cargo?

J.G. El alcalde de Albox

tiene la potestad para organizar su equipo y rodearse de gente de su confianza. En este caso José Tébar no está porque sea el cuñado de ningún concejal, está entre otras cosas porque en estos quince años ha sido colaborador directísimo del ac-tual alcalde, José García. Es Secretario de Organización del PSOE de Albox desde hace seis años, pero no porque ten-ga vinculación alguna con nin-gún concejal, es persona de confianza que trabaja con el alcalde de Albox, y por tanto es un cargo de confianza y lo considero suficientemente jus-tificado y no tengo que darle explicaciones a Granero abso-lutamente de nada. En cuanto a sus retribuciones tengo que decir que el que más cobra del Ayuntamiento es el alcalde que soy yo y cobro exactamente lo mismo que cobraba Granero cuando era alcalde, 46.200 euros al año. Es mentira que el jefe de gabinete es el que más cobra. El alcalde cobra 3.300 euros brutos al mes y el jefe de gabinete cobra 2.100 euros al mes.

“José Tébar le tiene mucho respeto a Francisco Granero como político, no habré coincidido con él en las formas de ha-cer las cosas porque no ha hecho casi nada, pero si sale por el pueblo y le pregunta a la gente de los barrios marginales, de las Asociaciones, del pueblo en general, a José Tébar no lo cono-cen por el cuñado de Rogelio o por el Asesor del alcalde, sino por una persona dedicada exclusivamente a la labor municipal, a ayudar en todos los problemas que diariamente surgen en un municipio como Albox. Ese es mi trabajo y esa es mi labor, yo no me tengo que justificar ante Granero, me tengo que justificar única y exclusivamente ante mi equipo de gobierno que son los que me han puesto al frente de esta situación. Ayudo a todo el equipo, no solamente al alcalde, sino a todo el equipo como persona de confianza. Y eso si hablase con la gente del pueblo, conocería la labor que yo hago en el Ayuntamiento de Albox, que es mucha e importante.

Vivo en Aguadulce, me levanto a las 5.15 de la mañana, y abro todos los días el ayuntamiento y soy la última persona que abandona las dependencias.

RESPUESTA JOSÉ TÉBAR. JEFE DE GABINETE – ASESOR DE ALCALDÍA

José Tébar, asesor de alcaldía en el Ayuntamiento.

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La Comarca. La nueva estrategia turística del Valle del Almanzora presenta mu-chas novedades respecto a la anterior. ¿Cuáles serán las más significativas?

La novedad más significa-tiva es que entra a formar par-te de la estrategia el Sector Privado. De hecho la nueva estrategia turística la solicita la Asociación de Turismo que esta compuesta por todos los ayuntamientos y el tejido pro-

Nueva estrategia de Turismo Sostenible para el AlmanzoraMANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS

ductivo más representativo de la Comarca.

L.C.¿Cuál será el papel de la Asociación de Turis-mo Sostenible Valle del Almanzora?

La Asociación será Promo-tora de Turismo Sostenible del Valle del Almanzora. Esto signi-fica además de gestionar la es-trategia de Turismo sostenible, ser el interlocutor de la Conseje-ría de Turismo en la Comarca.

L.C.¿Qué sectores de nuestra comarca podrán verse beneficiados gracias a este proyecto?

En general todos los sectores. Este proyecto está planteado para inte-grar la estrategia turística con la estrategia de desa-rrollo territorial de la comar-ca. La orientación temática del proyecto hacia los es-pacios de Trabajo (turismo Industrial), conlleva que

Las asociaciones en las que se agrupan los diferen-tes sectores productivos de la comarca, se han unido con el apoyo de la Manco-munidad de Municipios Valle del Almanzora, para crear la ‘Asociación de Turismo Sos-tenible Valle del Almanzora’ y solicitar a la Consejería de Turismo, Comercio y Depor-te de la Junta de Andalucía, una nueva estrategia turística destinada a los pueblos de esta zona de la provincia de Almería.

Con el objetivo de integrar el sector productivo en el futu-ro desarrollo turístico comar-cal, esta Asociación, formada por sectores como los empre-sarios cárnicos de Serón e Hi-jate, las industrias aceituneras y almazaras, la Asociación de Empresarios del Mármol, los empresarios de Albox; la Aso-ciación de Empresarios Turís-ticos , la Asociación Bodegera de Almería y la Mancomuni-dad del Almanzora, pretende convertirse en el futuro pro-motor de turismo sostenible en el Valle. Fomentarán la creación de productos turísti-cos novedosos a través de la diversificación de los sectores

productivos existentes tales como embutidos, jamones, miel, conservas, frutos secos, aceites, vinos y las industrias del sector de la piedra. El ob-jetivo del proyecto se basa en integrar esos sectores pro-ductivos existentes, para que puedan ser explotados turís-ticamente y diversificar así la oferta, con la aportación y experiencia de las empresas ya consolidadas.

El nuevo Plan se entiende también como una apuesta de

futuro para paliar los efectos del desempleo en la comarca. Es por esto que se pretenden invertir más de 29 millones de euros que servirán según esti-man, para la creación de más de 700 puestos de trabajo; en torno a seiscientos empleos directos y cien indirectos.

La nueva estrategia se ha denominado ‘Valle del Alman-zora, espacio de trabajo’ y pretende además contribuir a la diversificación del sistema productivo local; el aprove-

chamiento del capital empre-sarial y el trasvase de la expe-riencia de gestión de diversos sectores hacia el turismo; la cohesión público-privada en el impulso de las estrategias de desarrollo territorial, el in-cremento del capital turísti-co instalado en el territorio o la generación de una red de empresas de gestión de ser-vicios y productos turísticos. En cuanto a la fórmula para conseguir estos objetivos, la nueva Asociación se ha mar-cado las siguientes metas: mejorar el posicionamiento turístico de la comarca, incre-mentar el nivel de satisfac-ción del visitante, una oferta de productos y servicios tu-rísticos diversificada, compe-titiva y sostenible y estimular el afianzamiento y desarrollo de la planta turística de la co-marca.

El objetivo final de este planteamiento se basa en el despegue del sector turístico en el Almanzora y su contribu-ción a un sistema productivo más diversificado, sostenible y competitivo. Haciéndolo a su vez dentro de un marco de colaboración entre las institu-ciones públicas y privadas.

El anterior Plan ha construido una red de miradores.

Con una inversión de 29 millones de euros se prevé la creación de más de 700 puestos de trabajo; 587 directos y 117 indirectos

Planteada a la Junta para paliar los efectos del desempleo en la comarca se ha creado una asociación formada por todos los sectores productivos de los pue-blos mancomunados

Entrevista Gerente Plan Turístico Valle del Almanzora. Noelia Martínez

Noelia Martínez. Gerente del Plan.

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cualquier sector que quie-ra expandir, diversificar su actividad al sector turístico tendrá la oportunidad a tra-vés de este proyecto.

L.C.¿Qué repercusiones estiman tendrá esta nueva estrategia turística en nues-tra zona?

El fin último de este pro-yecto es el despegue del sec-tor turístico en la comarca y su contribución a un sistema productivo más diversificado, sostenible y competitivo.

L.C.Han cifrado la inver-sión en 29 millones de euros. ¿Cuáles serán sus principa-les líneas de actuación?

La principal línea es la ge-neración de producto turístico a través de los sectores eco-nómicos presentes en el terri-torio. Adaptar las empresas que ya están trabajando en la zona para que puedan ser ex-plotadas turísticamente.

Por supuesto apoyar a los empresarios turísticos de

la zona para que aumente su calidad, y prestaciones y se-guir cuidando nuestros pue-blos para que sean cada vez más atractivos.

L.C.¿En qué fase está la subvención solicitada?

En estos momentos se encuentra en fase de estudio por la Consejería de Turismo Comercio y Deporte.

L.C.¿Cuál será el perio-do de ejecución para esta nueva estrategia?

Se estima un periodo de 4 años. Desde octubre 2009 a Septiembre de 2013.

L.C.La crisis económica está teniendo sus conse-cuencias ya en nuestra co-marca con la pérdida de mi-les de empleos. ¿Supondrá este proyecto una nueva salida para los vecinos del Almanzora?

Se pretende con esta es-trategia conseguir diversifi-car los sectores económicos

presentes en la comarca y por supuesto, paliar los efectos de la crisis. Este proyecto creará oportunidades tanto para los empresarios actuales como para nuevos emprendedores que quieran realizar su activi-dad en el sector turístico.

L.C.¿Quiénes podrán ser

los destinatarios de las sub-venciones de este proyecto?

Los destinatarios serán empresas privadas que quie-ran expandir su actividad al sector turístico, empresas turísticas, emprendedores y entidades locales.

L.C.¿Tendrá continui-dad y por tanto relación esta nueva estrategia con el anterior Plan Turístico ges-tionado desde la Mancomu-nidad de Municipios del Al-manzora?

Si, por supuesto, con el Plan Turístico que ahora esta-mos finalizando se han pues-to en valor una gran cantidad de recursos para que puedan

ser visitados por nuestros tu-ristas, se ha contribuido a la generación de conciencia co-marcal y a la generación de una estrategia conjunta en-tre todos los municipios del Valle, se ha creado la red de centros de interpretación que servirán de puntos de infor-mación para tramar los pasos del viajero por la comarca y se están señalizando todos los puntos de interés turísti-ca para que el viajero pueda llegar a ellos y poder disfrutar de nuestros atractivos. Todo lo realizado sienta las bases para que, en esta segunda etapa con la Estrategia e Tu-rismo Sostenible se pueda consolidar el sector turístico en la comarca.

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FINESLa Escuela del Mármol de Andalucía celebra la Octava Edición del Simposio de Escultura en MármolEl certamen ha recibido más de medio centenar de solicitudes de diferentes países

La Escuela del Mármol de Andalucía, ubicada en el mu-nicipio de Fines, celebra una año su Simposio de Escultura en Mármol. La octava edición de este certamen, girará en torno al pasado cultural del sureste español, desde la Pre-historia hasta nuestros días.

La convocatoria, que tiene como objetivo propiciar y po-tenciar el trabajo artístico en mármol de Macael, ha tenido una gran aceptación entre los escultores de todo el mundo. La Escuela del Mármol ha reci-bido más de cincuenta solicitu-des de países como Rumanía, Bulgaria, Suecia, Argentina, Italia, España, Alemania, Tur-quía, Siria, Hungría, Japón, Francia, Israel, Corea, Egipto o Armenia. El alto interés des-pertado entre escultores de todo el globo terráqueo, tal y como adelanta la Coordina-dora del Simposio, Lola Mar-tínez Serrano, “ha hecho que desde la escuela haya sido muy difícil seleccionar los diez participantes de esta edición. El nivel de los mismos es muy alto y ha sido un trabajo muy complicado”.

Los participantes en este Simposio comenzarán sus tra-bajos el próximo 27 de mayo y durante doce días trabajarán para elaborar el proyecto pre-sentado a este concurso. Se-rán doce días de duro trabajo para poder conseguir alguno de los tres grandes premios que otorga este certamen. El primero dotado con 5.000 euros, un segundo premio de 3.000 euros y un tercer pre-mio de 2.000 euros. Además, el resto de participantes reci-

birán una cantidad de 1.000 euros por su participación en el certamen.

El material que se utiliza-rá para este Simposio será mármol blanco de la zona, extraído de la cantera de la Escuela. Cada escultor con-tará con un bloque de Blanco Macael, cuyas dimensiones serán de 170x80x80 cm y los participantes trabajarán du-rante doce días para finalizar su obra y poder presentarla el día de la clausura.

Todas las obras realiza-das durante el Simposio pa-sarán a ser propiedad de la Escuela del Mármol de Anda-lucía, así como la cesión de los derechos de autor de las mismas, para que puedan ser utilizadas por la Escuela del Mármol de Andalucía, siem-

pre con fines no lucrativos, en este caso, todas las obras será instaladas en la Vía Ver-de del municipio de Fines.

Paralelamente al Simpo-sio, la Escuela del Mármol de Andalucía, ha organizado un Ciclo de Conferencias en la Casa de la Cultura de Fines. Serán dos sesiones, el día dos y cuatro de junio. La primera de las jornadas tendrá una te-mática más artística, y entre los ponentes destaca Ramiro Megías López, profesor de la Facultad de Bellas Artes de Granada, cuya temática será “Entre el bronce y el mármol: una aproximación a la escultu-ra en el espacio público desde la perspectiva del escultor”. Otro de los ponentes de esta jornada será Javier Gómez de Segura, profesor de la Uni-

versidad de Bellas Artes de Murcia, cuya ponencia girará en torno a la “Perspectiva figu-rativa y (sobre) realidad en la escultura del Siglo XXI”.

La segunda jornada de ponencias tendrá una temáti-ca más técnica y entre los po-nentes destaca, el Presidente de la Asociación de Empresa-rios del Mármol de Andalucía, Manuel Sánchez, que trasla-dará a escultores y vecinos en general su experiencia profesional.

La Escuela del Mármol de Andalucía pretende con este Simposio, potenciar el uso del Mármol Blanco Macael entre los escultores de todo el mun-do, además de acercar la es-cultura y arte en definitiva, a los ciudadanos de la comarca del Almanzora

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Carta del lector“El techo de cristal”

El llamado techo de cristal, es un término acuñado a finales de los años ochenta, para designar una barrera invisible que impide a las mujeres cualificadas, como gru-po, alcanzar puestos de responsabilidad en las organizaciones en las que trabajan. Aunque no existe una discriminación abierta hacia la mujer (lo que por otra parte supondría una vulneración de la legalidad vigente); constatando la realidad del mer-cado laboral, podemos afirmar la existencia de desigualdades (tanto horizontales como verticales) en el ámbito laboral.

Según cifras de un estudio de la OIT (“Breaking the glass ceiling: Women in management” de Linda Wirth) se observó:

Que las mujeres sólo desem-peñan del 1 al 3 % de los máxi-mos puestos ejecutivos en las mayores empresas del mundo.

Que sólo 8 países tienen como jefa de estado una mujer.

Que las mujeres constitu-yen el 13 % de los parlamen-tarios del mundo; y 21 países cuentan con una mujer des-empeñando la vicepresiden-cia o segunda magistratura del Estado.

Que, aunque las mujeres representan casi el 40 % de los miembros de las organi-zaciones sindicales, sólo son mujeres el 1 por ciento de los dirigentes de los sindicatos.

Que el “diferencial sa-larial” llega a ser de un 10 a un 30 % en detrimento de las mujeres, incluso en los países más avanzados en términos de igualdad de género.

Que las mujeres trabajan más que los hombres en casi todos los países, y que son ellas quienes siguen realizan-do la mayor parte del trabajo no retribuido.

Gran parte de los países occidentales, han legislado a favor de la discriminación positiva en puestos de res-ponsabilidad pública. Tam-bién España lo ha hecho, obligando a la paridad en las públicas e incluso legislando para promover la equidad de género en los consejos de administración. Medidas ten-dentes a paliar una situación de desigualdad que afecta a la mujeres. Pero no parece que todo esto sea suficien-te. Según la encuesta de población activa, en nuestro país, el porcentaje de muje-

res que accede a la educa-ción universitaria es superior al de hombres; sin embargo, el porcentaje de mujeres en puestos de dirección de em-presas de más de 10 traba-jadores, tan sólo es del 19%. Esta media aumenta cuando hablamos de empresas con menos empleados, llegando hasta un 27%. Si nos fijamos en los altos cargos ejecutivos nos encontramos con que, de las presidencias de los con-sejos de administración de las empresas del IBEX 35, las mujeres españolas ocupaban sólo el 5,41%; el 2,5% de los puestos de vicepresidencia y el 2,88% de los consejeros.

La representación de la mujer en los niveles más altos de adopción de decisiones a escala nacional e internacio-nal no ha cambiado en los cin-co años transcurridos desde la celebración en Beijing de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer. Las mujeres siguen estando en minoría en los parlamentos naciona-les, y el promedio alcanzado en 1999 a nivel mundial, era del 13%, pese al hecho de que las mujeres constituyen la mayoría del electorado en casi todos los países. Al mes de agosto de 1999, había únicamente diez países en que las funciones de jefe de Estado y gobierno eran des-empeñadas por mujeres. La representación de la mujer en cargos gubernamentales de adopción de decisiones a los niveles ministerial y subminis-terial (ministro, viceministro, secretario permanente y jefe de departamento) muestra que se avanza muy lentamen-te en esa esfera:

En 1996 las mujeres cons-tituían el 6,8% de los gabine-

tes ministeriales en todo el mundo; en 1997 esa cifra era del 7% y del 7,4% en 1998.

La mayoría de las mi-nistras se concentra aún en los sectores sociales, como la educación, la salud y los asuntos relativos a la mujer y la familia.

En la sociedad moderna el liderazgo se sigue relacio-nando con una serie de ca-racterísticas masculinas. Los estereotipos de género (tanto en su dimensión descriptiva como prescriptiva), se han convertido en uno de los me-canismos principales para dar explicación a la infrarepre-sentación de la mujer en los puestos de liderazgo. Y ade-más genera a las mujeres una fuente de conflictos en com-paración con los hombres, ya que si existe alguna duda sobre su competencia, suelen ser consideradas incompe-tentes, y si son competentes tienden a ser rechazadas so-cialmente.

Si no podemos concluir que exista un estilo de lide-razgo netamente femenino o masculino sino que más bien existen una serie de variables (rasgos, valores, contexto or-ganizacional, poder y expec-tativas) que pueden influir en las diferencias de género en liderazgo, ¿cómo se podría actuar, desde una interven-ción psicosocial, sobre estas variables para aumentar la presencia femenina en pues-tos de liderazgo?

El contexto organizacio-nal es uno de los factores que dificulta el acceso de la mujer a los puestos al promover un estilo de liderazgo “masculi-no”, por ello sería necesario que desde las administracio-nes, se pusieran en marcha

medidas con la intención de incentivar la creación de orga-nizaciones “no tradicionales” que propiciaran la aparición de un liderazgo femenino.

La idea de que algún día en los diferentes puestos de trabajos que hay en la so-ciedad, se establezcan una proporción igualitaria entre hombres y mujeres, parece más un mito auspiciado por lo “políticamente correcto” que la realidad de la vida. Los va-lores, desarrollados a través del proceso de socialización, son diferentes para hombres y mujeres y explican las diferen-cias de liderazgo. Si debido a lo “políticamente correcto”, no intentáramos identificar a los candidatos a un empleo con unas serie de pruebas “tipo” que normalmente favorecen las características masculinas (confianza, agresividad…) y por el contrario diéramos más oportunidades a los individuos más reflexivos y creativos de ambos sexos, resultarían ele-gidas más mujeres y como consecuencia de ello, mu-chas más llegarían a puestos de liderazgo.

La exclusión de las mu-jeres del mercado laboral en función del estereotipo de género que atribuye a las mu-jeres una mayor dedicación a los cuidados de la infancia (aún cuando su voluntad de trabajar desdiga el estereo-tipo), se pone más de mani-fiesto si analizamos el pa ro de larga duración (Encuesta de población activa). Podemos comprobar que la franja de mujeres de edad comprendi-da entre los treinta y los cin-cuenta años supone más del 60 por ciento del colectivo de personas paradas de larga duración, y que ese porcenta-

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je se sitúa prácticamente en el 72 %, en el tramo de edad de 35 a 39 años. Queda patente, pues, que el mercado laboral en nuestro país funciona se-gún una lógica de exclusión de las mujeres, lógica que se intensifica en los tramos de edad que coinciden con la maternidad y los cuidados que de ella se derivan.

También se puede ob-servar que la proporción de mujeres más elevada se ha-lla en los empleos de tipo administrativo, y los trabajos de servicios de restauración, personales y de comercio, así como en los denominados “trabajos no cualificados” y, en el extremo opuesto, entre el per sonal técnico profesio-nal científico e intelectual. En sentido inverso, su presencia no supera el 15 %, entre el trabajo cualificado en indus-tria manufacturera, construc-ción y mine ría, en el caso de operadoras de maquinaria, y en las fuerzas armadas.

De esta manera se verifi-ca una auténtica segregación ocupacional que produce el efecto de feminiza ción de algunas ocupaciones y de masculinización de otras, por lo que se deberían adoptar medidas como bonificaciones en la Seguridad Social u otras de tipo impositivas, para ter-minar con esta segregación; máxime cuando el nivel for-mativo de hombres y muje res en nuestro país es bastante equilibrado.

Sería también necesa-rio, - fundamentalmente por parte de los sindicatos pero también de los hacedores de políticas públicas-, revisar el discurso acerca de la discri-minación de la que son objeto las mujeres; la identificación de sus causas, de sus micro-políticas específicas, ha sido sustituido por la des cripción estadística, por la “perspecti-va de género”. Y siendo sus reivindicaciones específicas, son atendidas por políticas

generalistas que, pretendida-mente, hacen que la igualdad entre hombres y mujeres esté, prácticamente, al alcance de la mano y que, pretendida-mente también, “respetan” la voluntad y el arbitrio de cada mujer. El conflicto se convier-te así en un elemento residual y anecdótico, no generador de dinámicas sociales; todo lo más merecedor de una pun-tual atención.

Y aunque no sea una tema específico de los llamados va-lores y rasgos estereotípicos de género, no puedo dejar de citar un punto que la sociedad española debe tratar y solu-cionar de una vez por todas y que estoy convencido que influye notablemente en la situación de la mujer. Me re-fiero a los horarios de trabajo, totalmente irracionales, que sufrimos en este país y que sin lugar a dudas es la mujer la gran perjudicada.

Según cita el libro blan-co de los horarios en España

debemos tener muy presente que “desde 1981, en España, 3,7 millones de mujeres se han incorporado al mundo la-boral, al tiempo que el 75% de ellas continúa realizando el trabajo doméstico y de aten-ción a los hijos o a sus mayo-res”. Con estos datos encima de la mesa, sólo podemos obtener mujeres agobiadas y estresadas, y desde luego alejadas de los roles de lide-razgo que la industria ofrece al mercado laboral. Necesita-mos unos horarios más racio-nales, y flexibles.

En cualquier caso como apunta I. Cuadrado (Psico-thema, 2004) “la evolución en el modo de definir y percibir los roles de li derazgo, con la incorporación de caracterís-ticas típicamente feme ninas, favorecerá la presencia de las mujeres en puestos de res-ponsabilidad en las socieda-des actuales”.

Pelayo Gallego TeruelPgt3000@mail.com

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ALBOXLa Junta inaugura el nuevo vaso para la recogida de residuos sólidos del consorcio Almanzora- LevanteLa Consejería de Medio Ambiente ha invertido 2,1 millones de euros en estas nuevas instalaciones que beneficiarán a más de 100 mil habitantes

El director General de Pre-vención y Calidad Ambiental de la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de An-dalucía, Jesús Nieto, acompa-ñado del Delegado de Medio Ambiente, Clemente García y numerosos alcaldes de la comarca del Almanzora, inau-guraban ayer en el municipio de Albox, un nuevo de vertido de apoyo en la Planta de Tra-tamiento de Residuos Sólidos Urbanos instalada en el Polí-gono Industrial de Albox.

Las nuevas instalaciones para el vertido de residuos han sido construidas por la Jun-ta de Andalucía en una zona anexa a la planta de tratamien-to de residuos sólidos urbanos que el consorcio Almanzora-Levante gestiona en el Paraje de Terdiguera. Una obra, que en palabras del Director Ge-neral de Prevención y Calidad Ambiental de la Consejería de Medio Ambiente, Jesús Nieto, se han construido en tan sólo cinco meses, un tiempo re-cord. La nueva infraestructura, ha supuesto una inversión por parte de la Junta de Andalucía de algo más de dos millones de euros y permitirá mejorar las actuales instalaciones de esta planta que presta servicio al le-vante y norte de la provincia.

En palabras del Jesús Nieto, el nuevo vaso permitirá “dar respuesta a las necesida-des de recogida y tratamiento de residuos sólidos urbanos que tienen los municipios del Levante y Almanzora”. Se espera que con este nuevo espacio, esté garantizado un tratamiento óptimo de hasta cincuenta mil toneladas de

materiales, que a día de hoy no se pueden reutilizar, reci-clar o valorizar y que proceden de esta planta de tratamiento.

El Directo General de Pre-vención y calidad Ambiental, destacaba también en su inter-vención, la importancia de esta nueva obra, para contribuir a la mejora ambiental de todos los municipios adheridos al Con-sorcio de Residuos Almanzora-Levante, una población de en-torno a cien mil habitantes de los cuarenta municipios a los que presta servicio.

Para construir el nuevo vaso, se han impermeabiliza-do 24 mil metros cuadrados de superficie. Una nueva instala-ción que permitirá asegurar y garantizar la estabilidad del conjunto de la masa residual de la planta de tratamiento, el correcto drenaje de las aguas de escorrentía superficial y gestionar, con procesos de tratamiento adecuados, tanto los lixiviados como el biogás producidos por el vertedero.

La nueva instalación im-pedirá los posibles efectos en el medio ambiente del vertido de residuos. Al mismo tiem-po, para garantizar que estas instalaciones sean respetuo-sas con el medio ambiente,

los sistemas de impermeabi-lización y drenaje se han diseñado de acuerdo a las exigencias de las directivas europeas, mediante la acción combinada de barreras geoló-gicas y artificiales.

Por otro lado, la gestión de los lixiviados se realiza a tra-vés de una balsa con una ca-pacidad de casi 5.825 metros cúbicos. Desde este punto de almacenamiento, la gestión a realizar será, por un lado, pro-mover la evaporación natural de los lixiviados en la balsa y, por otro, la recirculación al vaso de vertido, una práctica habitual en tanto en cuanto mejora las condiciones de humedad del vertedero y, por consiguiente, los procesos de fermentación y reducción de los residuos.

Las obras han contado con un plazo de ejecución de cinco meses y el proyecto contempla la explotación del vertedero durante un periodo de hasta 8 años, según la can-tidad de residuos prevista.

En definitiva, con este nuevo vaso, la comarca del Levante y la del Almanzora almerienses, más los cinco municipios que tienen previs-ta próximamente su adhesión

(Vélez Blanco, Vélez Rubio, Chirivel, María y Oria) dispo-nen de una planta de trata-miento de residuos sólidos ur-banos totalmente adaptada a las necesidades actuales que tiene esta zona y a la normati-va vigente en esta materia.

Con ello, la Junta de An-dalucía trabaja para que el Medio Ambiente de la zona siga siendo un valor de ri-queza y desarrollo. Con unos residuos bien gestionados, tanto la comarca del Alman-zora como la del Levante, así como próximamente la de los Vélez, va a continuar siendo un lugar en el que el Medio Ambiente es uno de sus re-cursos de futuro.

Los municipios inscritos en el consorcio Levante-Almanzo-ra son: Albánchez, Albox, Al-cóntar, Alcudia de Monteagud, Antas, Arboleas, Armuña del Almanzora, Bacares, Bayar-que, Bédar, Benitagla, Beniza-lón, Cantoria, Chercos, Cóbdar, Cuevas del Almanzora, Fines, Garrucha, Huércal Overa, La-roya, Líjar, Los Gallardos, Lú-car, Macael, Mojácar, Olula del Río, Partaloa, Pulpí, Purchena, Serón, Sierro, Somontín, Suflí, Taberno, Tahal, Tíjola, Turre, Urrácal, Vera y Zurgena.

Numerosos alcaldes del norte de la provincia acudieron al acto.

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Comienzan las obras de la primera Residencia para Personas con Discapacidad Gravemente Afectadas

Treinta aniversario de los ayuntamientos democráticos

La Asociación “El Saliente” firma el contrato con las empresas que van a construir la primera Residencia de Personas con Discapacidad Gravemente Afectadas y Unidad de Día Anexa de Almería

El salón de actos del edificio de usos múltiples acogió a numerosos vecinos.

La Asociación de Per-sonas con Discapacidad “El Saliente”-CEE firmó el contra-to con las empresas que van a construir en el municipio, una Residencia de Personas con Discapacidad Gravemen-te Afectadas y Unidad de Día Anexa, que gestionará esta Asociación. La instalación, que será la primera de estas características en la provin-cia de Almería, y una de las pocas en toda Andalucía, cuenta con la financiación de 2.400.000 euros para su construcción y equipamiento de la Consejería para la Igual-dad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, habiendo sido el terreno para su cons-trucción, cedido por el Ayun-tamiento de Albox.

En el acto de firma de contrato estuvieron presen-tes, el Alcalde de Albox, José García Navarro, el Delegado Provincial para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, Luís López, el Presidente de la Asociación de Personas con Discapa-cidad “El Saliente”, Matías García, el Presidente de Aso-ciación de Empresarios y Pro-fesionales de Albox (AEPA), Luís Aurelio Pérez, Valentín Sola, Presidente de la Fede-ración Almeriense de Aso-ciaciones de Personas con Discapacidad (FAAM), Pedro Soto, como gerente de la UTE y miembros de la Corporación Municipal de Albox.

En su intervención, el Al-calde de Albox destacó la “ido-

neidad” de la iniciativa dado que generará “puestos de tra-bajo para las familias de nues-tro municipio”, al tiempo que pidió a las empresas construc-toras, “la mayor celeridad po-sible” en las obras. Por su par-te, Matías García, agradeció al Delegado Provincial para la Igualdad y Bienestar Social, Luís López, su apuesta decidi-

da por este proyecto que “es la primera residencia de estas características que se cons-truye en Almería. Y por eso hoy es un día de satisfacción y de orgullo y además porque se confirma la financiación, de 2.400.000 euros que pone la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía”.

La futura Residencia será construida por tres empresas locales.

Concejales y alcaldes de las cinco corporaciones que se han sucedido en estas tres décadas celebran, con varios actos, las primeras elecciones democráticas

El Ayuntamiento de Al-box, conmemoró el pasado 6 de abril, el 30 aniversario de las primeras elecciones democráticas, que se cele-braron el 3 de abril de 1.979 y que dieron paso a la cons-titución de los ayuntamientos democráticos en España. Para recordar este momento histórico, el consistorio albo-jense organizó diversos actos institucionales a los que asis-tieron concejales y alcaldes que han formado parte de las cinco corporaciones que se han sucedido durante estas tres décadas.

La celebración comenzó con la recepción de las diferen-tes personalidades políticas de nuestra provincia. Acudieron al acto Luis López, Delegado de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía; Diego Asensio, Senador por el PSOE y Secretario General de este partido en Almería y Juan Anto-

nio Segura Vizcaíno, Diputado andaluz de PSOE de Almería.

Tras la recepción, el Salón de actos del Edificio de Usos Múltiples acogió un acuerdo plenario que, presidido por José García Navarro, conme-moraba el 30 aniversario de la elecciones municipales

Seguidamente se proce-dió a homenajear al cuerpo de

la Policía Local de Albox por el buen funcionamiento y los óp-timos resultados obtenidos en el desarrollo de sus funciones. En este sentido, fue el primer edil quien leyó un manifiesto destacando su brillante que-hacer profesional.

“Por esta razón, la Cor-poración Local de Albox unánimemente, ha querido

en este importante acto del Trigésimo Aniversario de los Ayuntamientos democráti-cos, no solo reconocer a los representantes políticos elec-tos su papel en la democracia local, sino a quienes gozan también por imperativo legal de la condición de autoridad, que son los Policías Locales”, manifestaba José García en nombre de la Corporación.

El acto que tuvo una gran afluencia de público entre ex ediles y familiares, y vecinos del municipio terminó con la entrega por parte del Alcalde de un recordatorio a todos los concejales asistentes de este día tan especial.

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Bomberos de la provincia participan en un simulacroUn curso de prevención de incendios, ha permitido a efectivos del Poniente, Levante y Almanzora, conocer y aplicar nuevas técnicas de extinción

Durante décadas fue el Matadero municipal de Albox y hace unos días, este viejo edifi-cio se convertía en la sede para las prácticas de los bomberos de la provincia, dentro del cur-so Prevención de Incendios

La Federación de Servi-cios Públicos UGT Almería, ha organizado este curso que co-menzaba el pasado dieciocho de marzo e incluía la práctica de incendio en un espacio con-finado; un simulacro del trabajo que los efectivos deben realizar en una supuesta catástrofe.

A las once la mañana y en colaboración con la Policía Local de Albox, se daba inicio a la práctica, que ponía punto y final al curso semipresencial sobre extinción de incendios y evacuación. En la simulación, se llevó a cabo la extinción de un incendio con ventilación po-sitiva en un espacio confinado, tal y como sucedería en una vivienda común, en caso de provocarse el fuego.

Treinta y dos bomberos, integrantes de los centros de extinción de incendios de las zonas de Poniente, Levante y Almanzora, además de policía local de Huércal Overa y Albox,

comenzaban a desplegar de for-ma coordinada todos sus efecti-vos para sofocar el incendio en este viejo edificio. Se trataba de poner en práctica aquello que ya habían aprendido en la fase teórica de la acción formativa. Trabajaron sobre las diferentes formas de actuación, ante un incendio en cualquier edificio de viviendas, salón comercial o edificio público, siguiendo las pautas del Plan de Emergencia anteriormente estudiado y ela-borado. "Se trata de trasladar a la realidad la teoría que en este curso hemos aprendido. Trabajar de una forma lo más real posible, para estar prepa-rados ante cualquier situación que luego en nuestro trabajo tendremos que realizar" explica el coordinador del curso y cabo del Parque de Bomberos de Po-niente, Juan Antonio Jiménez.

"El papel de la formación en un profesional de este tipo es primordial y es por eso que los bomberos de la provincia de Almería estamos continuamen-te recibiendo formación para conocer nuevas técnicas y nue-vos mecanismos que poner en práctica en nuestro trabajo" afir-ma Jesús Pardo, Jefe de Bom-

En Huevar – Sevilla du-rante los días 24,25 y 26 de marzo en la Escuela Superior de Seguridad de Andalucía (ESPA), CCOO ha organizado un curso especifico para bom-beros de toda Andalucía, un to-tal de 16 bomberos 2 por cada provincia, en el que aprenden las últimas técnicas para con-trolar y extinguir el fuego en un espacio confinado.

Anualmente se suelen realizar dos cursos de este

Bomberos del Almanzora acuden al curso “Control y extinción de incendios en interior” en Sevilla

tipo con 16 alumnos que per-mite la seguridad del mismo pero sin embargo anualmen-te se quedan fuera entre 180 y 190 solicitudes por acudir a realizar el mismo, una ex-periencia basada en un 80% en la práctica y un 20% en la teoría, puesto que es uno de los cursos que garantiza con la práctica las situaciones más cercanas a la realidad, ya que en los simuladores de pista o contenedores se

recrean incendios que nor-malmente se pueden origi-nar en un domicilio habitual, trabajando a temperaturas dentro del contenedor has-ta de casi 900 grados, un

sobre esfuerzo que puede ayudar en futuras interven-ciones en salvar vidas. Por ello lo valoran mucho los bomberos, al ser prácticas muy necesarias .

beros del Parque de extinción de Incendios del Almanzora.

El balance por parte de los efectivos que han participado en el curso, ha sido positivo. Todos insistían en que a pe-sar de que la experiencia es

un grado, "la formación en esta profesión es uno de los pilares más importantes, sobre todo la realización de simulacros, que ayudan a enfrentarte a situa-ciones reales" afirmaba Pom-peyo Rodríguez.

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ARBOLEASEl Ayuntamiento aprueba definitivamente la adaptación de las normas subsidiarias a la LOUALa nueva adaptación permitirá la ampliación del Polígono Industrial además de la regularización de más del 90% de las viviendas fuera de ordenación.

El Ayuntamiento de Arbo-leas aprobaba hace unos días definitivamente su adaptación de las normas subsidiarias del año 2001, a la nueva la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía (LOUA). “ A partir de esta adaptación, el Ayun-tamiento de Arboleas puede acogerse a todas las medidas propuestas en esta ley; desde el suelo destinado a vivienda protegida, un 30 por ciento, hasta modificaciones puntua-les que nos permitirán pro-yectar nuevos crecimientos en nuestro municipio” explica satisfecho el primer edil, Án-gel García, tras la aprobación en pleno.

La LOUA no pone limi-taciones en porcentaje de crecimiento en suelos indus-triales ni comerciales. En el caso de Arboleas, una de sus mayores limitaciones hoy en día era el suelo industrial que practicamente está agotado. El polígono industrial de Arbo-leas quedará en una situación estratégica de cara a la finali-zación de la futura autovía del Almanzora, y es por esto, que según adelanta García, “una de las primeras modificacio-nes puntuales que llevará a cabo el Ayuntamiento será la ampliación de su Polígono Industrial, sobre todo la zona anexa al enlace con la auto-vía que nos permitirá definir un área comercial e industrial muy importante para Arboleas y para el resto de municipios vecinos”.

La regularización de las viviendas fuera de ordena-ción en el municipio, será otra de las prioridades del Con-sistorio a partir de esta adap-tación. “En Arboleas no es un problema acuciante, pero en cualquier caso si que es cierto que tenemos algunas viviendas en esta situación, la mayoría de ellas en el pe-

rímetro de las zonas definidas por las normas subsidiarias y gracias a esta adaptación, a través de modificaciones pun-tuales, será fácil recoger esas viviendas y pasar esas zonas a suelo urbanizable” mani-fiesta Ángel García que está convencido de que a través de las modificaciones puntua-les y el inventario realizado sobre las viviendas fuera de ordenación del municipio, se podrán regularizar más del noventa por ciento de las vi-viendas existentes fuera de ordenación.

En cuanto al futuro creci-miento poblacional de la loca-lidad, Ángel García, reconoce que la actual crisis económica ha hecho que el sector de la construcción haya sufrido un descenso importante y exista en Arboleas viviendas nuevas sin ocupar. “Por eso el pue-blo no va a crecer en nueva vivienda hasta que no tenga ocupadas las que quedan, pero estaremos en disposi-ción de que cuando esto pase y surja una iniciativa, podre-mos sacarlas adelante”.

El municipio de Arboleas ha experimentado un gran crecimiento en la última década.

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CANTORIAAbsuelven al alcalde de Cantoria de un delito de alzamiento de bienes y condenan a cárcel a su hijaEl fiscal solicitó tras el acto de juicio un año y medio de prisión para el regidor

El alcalde de Cantoria, Pe-dro María Llamas García (PP), ha sido absuelto del delito de alzamiento de bienes que le ha sentado en el banquillo de los acusados junto a su hijo, P.M.L.G. y un hermano, J.M.L.G., también absueltos y por el que han sido condena-dos a un año de prisión su hija, María Melody L.G. y otros dos encausados debido a la venta "fraudulenta" en 2002 de una nave situada en el polígono in-dustrial del municipio del Valle del Almanzora para eludir una deuda mercantil de 23.703 euros.

La sentencia del Juzgado de lo Penal número 4 de Al-mería, exime al regidor de res-ponsabilidad criminal en unos hechos que se consumaron cuando aún no había accedi-do a la Alcaldía y actuando él como "mero socio de las dos entidades" implicadas pese a que el Ministerio Público so-licitó para él una pena de un año y medio de prisión, así como el pago de una multa de 15 meses a razón de doce euros al día por un presunto delito de insolvencia punible.

La magistrada Marta Sie-rra, sí considera probado, que

la hija del primer edil popular y su socio al frente de la em-presa ''Marmohogar S.L.'', un hombre identificado como Ma-nuel M.M., ambos administra-dores únicos según datos del registro mercantil, simularon la venta a una entidad pro-piedad del tercer condenado en el proceso, Manuel E.G., de una nave industrial sobre la que pesaba una orden de embargo por una deuda con-traída que ascendía a un total de 23,703,92.

La operación de com-praventa entre ''Marmoho-gar S.L.'' y la entidad ''Indal Artstone SL'', en la que tam-bién figuraban como socios María Melody L.G. y Manuel M.M., se formalizó un día antes de que se practicará la diligencia judicial de re-querimiento de pago dictado a raíz de la demanda inter-puesta por la empresa perju-dicada, "de común acuerdo y con ánimo defraudatorio", tal y como añade el fallo. Para la magistrada se pue-de, pues, "afirmar con con-tundencia" que el acuerdo en-tre los tres se efectuó con el único fin de evitar el buen fin del embargo y la consiguiente

ejecución de una deuda" de la que "tenían perfecto conoci-miento" ya que databa de dos años atrás por la contratación de unos servicios mancomu-nados.

Apunta en esta línea da-tos reveladores como el que ni la hija del regidor cantoria-no ni los otros dos condena-dos por alzamiento de bienes pudiesen acreditar durante el acto de juicio celebrado el 11 de marzo el abono de precio de la venta o el hecho de que las dos empresas que co-metieron el delito tuviesen el mismo objeto y domicilio so-cial en el Polígono Industrial de Cantoria, a lo que añade que ''Marmohogar SL'' com-prometiese el abono a la de-mandante mediante el citado bien inmueble.

La sentencia señala, asi-mismo, que debido a que la empresa demandante, Inge-niería, Mantenimiento y Pro-ductividad S.L., renunció una vez iniciado el procedimiento abreviado a ejercer la acusa-ción particular, procede aplicar a la pena interesada para Ma-ría Melody L.G., Manuel M.M. y Manuel E.G. la atenuante simple de reparación de daño

ya que, según matiza, no han satisfecho de forma plena las responsabilidades civiles deri-vadas del fraude. Así, los tres deberán abonar una multa de doce meses a razón de seis euros al día.

Pedro Llamas, alcalde de Cantoria.

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El paseo ajardinado abrirá al público en 3 meses

La pedanía de Almanzora contará en breve con un edificio de usos múltiples

El proyecto continúa el paseo bulevar de la vía verde, y su coste, casi 187.000 euros, lo aporta el PlanE.

Esta sede multifuncional se levantará junto a la antigua estación de Renfe

El inicio de los trabajos del paseo ajardinado de la vi-lla son una realidad desde el pasado lunes, y suponen la continuación del tercer de los cuatro tramos de que consta el paseo-bulevar en el traza-do de la vía verde del Alman-zora a su paso por Cantoria, que, en su conjunto, transfor-mará los terrenos por donde discurría la línea férrea Gua-dix-Almendricos, en la princi-pal zona de esparcimiento y recreo para uso y disfrute de vecinos y visitantes.

El paseo ajardinado for-ma parte del plan integral de actuaciones programadas en el PlanE (Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo), puesto en marcha por el gobierno de la nación, y tiene como fin crear empleo e infraestructura necesaria para potenciar el desarrollo del municipio como destino residencial y turístico, recurso económico en importancia en la última década hasta la lle-gada de la crisis mundial.

El proyecto, adjudicado mediante concurso al con-tratista Juan Domingo Sán-chez, tiene un presupuesto de 186.761 euros y un plazo de ejecución de 3 meses.

En él, se contempla la creación de zonas verdes y ac-cesos a las viviendas situadas frente al paseo. Los espacios ajardinados se conjugan para lograr unas características que armonizarán con la arquitectu-ra de la urbanización.

Las actuaciones del pro-yecto del arquitecto munici-pal, Jorge Espinosa, consis-ten en la construcción de los acerados laterales a lo largo de los 260 metros de longitud del terreno donde se actúa, separando el paseo central de las aceras mediante dos carri-les de circulación. Asimismo, se dotará a la zona de la co-rrespondiente infraestructura para la iluminación del paseo, de sus zonas ajardinadas y de las fuentes de agua pro-yectadas (tres en total).

En el acerado central se

empleará mármol de la co-marca que resalte el ajardina-miento proyectado; y el ajar-dinamiento con arbolado se ordenará en diferentes zonas, formando pequeñas plazole-tas y pasillos, con el empleo alternante de especies como el ciprés, la palmera, la mora y árboles frutales como el al-mendro de flor rojiza.

En cuanto a las tres fuen-tes proyectadas, el arquitecto ve en ellas tres etapas históri-cas. Una fuente, a la granadi-na, de un solo caño rodeada de cipreses, será el inicio del

paseo. A ésta le sigue otra que recuerda la arquitectura de los 50. Y la tercera pre-sentará un diseño contem-poráneo que aúna la función del cenador, actuando de pa-sillo de agua. Dos pérgolas en acero y mallazo metálico, cubiertas por plantas trepado-ras, compartirán espacio con bancos de fundición y pape-leras nada convencionales completan la intervención de un proyecto que transformará en pocos meses la trama ur-bana por el sur del casco ur-bano de la villa.

Las obras transcurren a buen ritmo.

La pedanía del Almanzora contará con un edificio de usos múltiples que se levantará junto a la antigua estación de Renfe y que supondrá la transforma-ción de una nave municipal en un espacio cultural.

La corporación munici-pal de Cantoria daba ayer el pistoletazo de salida a uno de sus grandes proyectos. En el pleno extraordinario celebra-do ayer en el consistorio del municipio, el gobierno popu-lar, con el apoyo del grupo socialista, aprobaba el pro-yecto de ejecución del nuevo edificio de usos múltiples para la localidad.

En la sesión plenaria, se acordaba la aprobación de-finitiva de la construcción de este edificio, que albergará las futuras actividades cultu-

rales del municipio, junto al Teatro Saavedra de Cantoria, uno de los más antiguos de la comarca. Concretamente se levantará en unos terrenos de propiedad pública en la Ave-nida de la Estación, en la pe-danía de Almanzora.

Populares y socialistas acordaron la aprobación de esta actuación que supondrá la transformación de los te-rrenos que ocupa la antigua subestación de ferrocarril y de la nave adosada, que actual-mente hace las funciones de almacén, en una sala de Usos múltiples. El proyecto incluye la ampliación y transformación de la nave original, en una sala diáfana. Está previsto que el interior del edificio se acondi-cione como un amplio espacio que permita la celebración de

todo tipo de actividades cultu-rales y sociales, además de dependencias de servicio de aseos y almacén en el extre-mo este. El uso del mismo, se-gún explica el alcalde, Pedro María Llamas, "es polivalente, pero la parte oeste podría te-ner características de estrado para uso de auditorio".

Según refleja el proyecto, el nuevo inmueble para la cul-tura y el ocio, tendrá 360 me-tros útiles, y estará adaptado para el acceso de personas con discapacidad, tanto en lo que a la accesibilidad y a los aseos se refiere, como a los anchos de las puertas.

El futuro edificio de usos múltiples que se construirá en Cantoria, concretamente en la pedanía de Almanzora, junto a la antigua subestación

de ferrocarril, estará cofinan-ciado por la Diputación Pro-vincial de Almería y el Ayun-tamiento de Cantoria.

El proyecto cuenta con un presupuesto de 375.000 euros que se financiarán gra-cias a los planes provinciales correspondientes al período 2008-09, por lo que el inicio y finalización de los traba-jos, según Llamas, deberá de llevarse a cabo en lo que resta de este año 2009. Para el primer edil de Cantoria, este proyecto"se trata de una obra de vital importancia para nuestros vecinos sobre todo para Almanzora, la pedanía más poblada y activa que tenemos y que venía nece-sitando un espacio de estas características para sus actos culturales".

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Curso “Procesos de Calidad en la Empresa”Los Centros de apoyo al Desarrollo Empresarial de Albox y Cantoria imparten el curso “Procesos de Calidad en la Empresa”, para emprendedores

Los Centros de apoyo al Desarrollo Empresarial de Albox y Cantoria de la Fun-dación Red Andalucía Em-prende, organizaron e impar-tieron el curso “Procesos de Calidad en la Empresa”. El curso ha tenido lugar en Can-toria el miércoles 25 de marzo de 2009, en las instalaciones que la ADR Almanzora tiene en el municipio.

El curso ha sido impartido por la técnico del Centro de Cantoria, María José Aliaga Gallegos y han asistido un total de 15 emprendedores y empresarios de la comarca del Almanzora vinculados a los

Centros de apoyo al Desarrollo Empresarial de Albox, Cantoria y Olula del Río. Los asistentes, pertenecientes a diferentes

sectores de actividad, han reci-bido formación en Gestión Em-presarial Básica en materia de calidad en las empresas. Los

asistentes, han tenido la posi-bilidad de intercambiar ideas y experiencias así como resolver dudas sobre la implantación de los sistemas de calidad en la empresa.

Con esta acción, se pre-tende que el empresario tenga una nueva visión del mercado, que le permita ser más competitivo, mejoran-do su gestión empresarial y la Fundación Red Andalucía Emprende cumple con el ob-jetivo de formar en distintas materias a las empresas an-daluzas incubadas y apoya-das por los Centros de Apoyo al Desarrollo Empresarial.

Emprendedores del Almanzora participaron en el curso.

FINESEl Ayuntamiento inaugura un nuevo Merendero

El municipio tendrá un Centro de Día a finales de año

El Ayuntamiento de Fines comenzará en breve la construcción del Centro de Día. Un proyecto que cuenta con un presupuesto de 500.000 euros y se construirá en una superficie de mil metros cuadrados. El futuro Centro de Día para el municipio estará fina-lizado el próximo mes de diciembre.

El pasado cuatro de abril las autoridades municipales, acom-pañadas de cientos de vecinos del municipio, inauguraban el nuevo Merendero con una bar-bacoa y música en directo.

El proyecto, subvenciona-

do por la Delegación de Tu-rismo, Comercio y Deportes, ha supuesto una inversión de 110.000 euros apartados por la administración autonómica y 66.000 euros por el Ayunta-miento de la localidad.

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MACAELLos vecinos exigen más seguridad para los camioneros

El Ayuntamiento apoya los comerciantes ambulantes

Compañeros de Juan Bautista, que perdió la vida en la A-349 hace un año, se han concentrado en el lugar del accidente en su honor y para “evitar más muertes”

Desde ALCA continúan con la serie de reuniones con los alcaldes de la zona.

El pasado uno de abril se cumplía un año de la muerte de Juan Bautista, un camione-ro del Almanzora que perdió la vida cuando transportaba mármol desde las canteras de Macael hasta la fábrica para la que llevaba trabajando veinte años. El lecho de frenado de la carretera de las canteras, la A-349 que un año antes no sirvió para contener y frenar el camión de este trabajador, fue el lugar elegido para re-cordar la muerte de Bautista y hacer un llamamiento a las administraciones, de la situa-ción en la que se encuentra esta vía por la que transitan a diario cientos de vehículos de alto tonelaje cargados de piedra.

Cerca de cien personas acudieron a esta concentra-

ción convocada por la propia familia. Esposas de trabaja-dores, compañeros y veci-nos acudieron al llamamiento para acompañar a la viuda e hijos en esta fecha tan triste. "Se trata de mostrar nuestro apoyo absoluto a la familia, porque cualquiera de noso-tros podríamos estar hoy en la misma situación. Acciden-tes como el de Juan se pue-den evitar pero tal y como está hoy la situación nos po-dría suceder lo mismo a cual-quiera de nosotros" afirmaba uno de los compañeros que asistió a la concentración el pasado miércoles.

El hijo del fallecido, Pedro Bautista, fue el encargado de leer un manifiesto conjunto en el que se hacía hincapié en la responsabilidad de las

Los Asociación Local de Comerciantes Ambulantes de la Comarca del Almanzora, ALCA, se ha reunido con las autoridades del Ayuntamiento de Macael, con el fin de tra-bajar de manera conjunta, y hacer frente a la crisis. Se tra-taron temas de interés, como es el futuro traslado de los comerciantes a un sitio a de-terminar, debido a las obras de embellecimiento que da-rán comienzo de forma inmi-nente; la subida de tasas, y el reordenamiento del mercado semanal de los viernes. Para el portavoz del colectivo, Al-fonso Trinidad, “Estamos en un momento muy delicado, y es necesario que trabajemos unidos y en una misma direc-ción. Es evidente que nuestra actividad se ha resentido por la actual situación económica, lo que nos mueve a buscar puntos de entendimiento con las autoridades”. En cuanto

a la influencia de la crisis en el nivel de ventas, Trinidad manifestó que, “a todos los comerciantes nos han baja-do las ventas, la gente tiene problemas económicos, y el mercado funciona como un termómetro en ese sentido. A ello se le suma la cantidad de nuevos vendedores que todos los días aparecen por las plazas, y que en un nú-mero importante, no llevan la documentación en regla para ejercer la venta ambulante. Este es un problema que cre-ce día a día, y que evidente-mente perjudica al colectivo, saturando el mercado y com-pitiendo de manera desleal”. Desde el consistorio, el Con-cejal, Antonio Torres, se mos-tró receptivo, “entendemos las inquietudes de los comer-ciantes, y trataremos de dar-les respuestas. Somos con-cientes de la situación, y de la legitimidad del reclamo”.

empresas para que garanti-cen la seguridad de sus tra-bajadores, en este caso ase-gurándose que los camiones estén en perfecto estado. Del mismo modo, se recordaba al Ayuntamiento de Macael, responsable de la Báscula Municipal, que "permite que los camiones cargados de mármol, bajen con exceso de

carga, poniendo al limite su resistencia mecánica y por tanto, poniendo en peligro a los chóferes" rezaba el ma-nifiesto. Y por último se hizo referencia al carril de frenado, un lugar donde Bautista entró pero donde no puedo conte-ner el camión y acabó preci-pitándose por un terraplén de tres metros.

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OLULA DEL RÍOObras del Fondo Estatal de Inversión Local

Ya se conocen las empre-sas adjudicatarias, a las que ha sido encargada la realiza-ción de las actuaciones urba-nísticas contempladas dentro del Fondo Estatal de Inversión Local para Olula del Río. El acuerdo de la mesa de con-tratación convocada para tal efecto, - la cual estaba com-puesta por miembros de todas las fuerzas políticas repre-sentadas en el Ayuntamiento, además de personal funciona-rio del consistorio -, atendía a las concesiones observando criterios relativos a la contri-

bución al fomento del empleo, así como las mejoras materia-les y sistemas constructivos observados en el proyecto que presentaban cada uno de los concurrentes al concurso.

La remodelación, adecua-ción y embellecimiento del parque San Pablo es la obra más cuantiosa, siendo Servi-cios y Contratas del Almanzo-ra S.L la mejor valorada dentro de los criterios prefijados en la selección y la que por tanto, acometerá la obra del citado espacio recreativo cuyo mo-derno diseño ha sido elabora-

do por Valbert Arquitectos.Por su parte, el levanta-

miento de la nave multifun-cional dentro del recinto ferial ha recaído sobre la empresa

Abradimar S.L, así como será la electricista Proelec S.L la en-cargada de la obra de desvío de la línea de baja tensión y el transformador para el ferial.

Ésta será la futura imagen del Parque San Pablo.

Proyecto “Calles para todos”

El municipio acoge el I Curso de Prevención Detección e Intervención en Violencia de Género

La eliminación de barreras en la vía pública es el objetivo que se persigue desde el pro-yecto “Calles para todos”, con el cual se pretende facilitar la accesibilidad, para todas las personas con dificultades de movilidad. Las vías de la loca-lidad que carecen de un nivel adecuado de acceso, aconse-jan una intervención por cuya intensidad han convertido a la localidad, en un municipio pionero, a nivel autonómico, en la eliminación de barreras arquitectónicas en las vías y edificios públicos.

“Calles para todos”, ade-

más ha permitido la contrata-ción de varios desempleados a través de la F.A.A.M, los cuales han accedido al mer-cado laboral merced a la sub-vención que desde la Conse-jería de Empleo se destinaba a dicho proyecto. Por su par-te, el Ayuntamiento de Olula se ha responsabilizado de aportar la totalidad del mate-rial preciso para la concreción de dicha actuación.

Así durante los próximos 6 meses se llevarán a cabo la adecuación y reestructuración de las aceras y elementos urbanos de las calles Angel

Ganivet, Olmo, Camino de los Huertos, inicio de Calle San-tiago desde la avenida, aceras periféricas a ambos institutos

de secundaria y colegios, afec-tando a un total de 262 metros lineales de aceras enlosadas con mármol blanco y gris.

El Ayuntamiento eliminará las barreras arquitectónicas de la localidad.

El I Curso de Prevención, detección e intervención en violencia de género organi-zado por el Ayuntamiento de Olula del Río se celebraba durante los días 16 y 17 de abril en el Espacio Escénico Municipal. Se abordó la na-turaleza de esta lacra social desde diferentes perspectivas y experiencias profesionales, desde su origen hasta la inter-vención en casos concretos.

Trabajadores sociales, policías locales, técnicos de asuntos sociales, psicólogos y juristas analizaron en múl-

tiples ponencias aquellos as-pectos de este tipo particular de expresión violenta, dentro de una completa acción for-mativa dirigida a la ciudadanía en general. Un curso organi-zado por el Ayuntamiento e impartido de forma totalmente gratuita para los asistentes.

La clausura, uno de los momentos de mayor expec-tación, estuvo presidida por Miguel Lorente, Delegado del Gobierno para la Violencia de Género, Miguel Corpas, Subdelegado del Gobierno en Almería, Manuel Ceba,

Delegado de Justicia y Ad-ministración Pública, Águeda Cayuela, Coordinadora del

I.A.M en Almería y el Alcal-de de la localidad, Antonio J. Lucas.

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PURCHENAPadres e hijos de El Castillo Alto reciben asesoramientoeducativo y sexual a través del Proyecto Convivir

Con el objetivo de educar en valores a los colectivos más jóvenes del municipio, el Ayuntamiento de Purchena en colaboración con el Centro de Servicios Sociales Comunita-rios Alto Almanzora, la Dipu-tación Provincial de Almería, y la Delegación de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, ha puesto en marcha el Proyecto Convivir.

La iniciativa se está lle-vando a cabo gracias a la colaboración de las diferen-tes administraciones, con el objetivo de trabajar de forma directa con los vecinos del municipio y prestar así, una atención integral a aquellas familias susceptibles de de-mandar algún tipo de inter-vención psicosocioeducativa.

En el Proyecto Convivir tra-bajan de forma conjunta con el IES Entrecierras y, sobre todo, con los menores y las familias

de esta localidad del Almanzo-ra, con el objetivo de contribuir al bienestar emocional y social de los adolescentes, en su mayoría residentes en la zona del Castillo Alto.

El proyecto, que se de-sarrollará a lo largo de todo el curso escolar, contempla a su vez tres líneas de trabajo. La primera de ellas consiste en la celebración de talleres de dinamización grupal. Unos treinta alumnos del IES Entre-sierras están participando en diferentes talleres, de temáti-cas seleccionadas en función de sus propios intereses, tales como percusión, baile moder-no, fabricación de instrumen-tos o diseño gráfico.

La segunda de las líneas de trabajo se ha centrado en las madres y padres del Castillo Alto; se ha creado un grupo de padres, donde éstos han recibido asesora-

Los padres aprenden a relacionarse con sus hijos.

miento en materia de comu-nicación, habilidades para la relación con sus hijos o edu-cación sexual.

Y por último, paralela-mente al trabajo con padres y adolescentes, el Proyecto Convivir espera sentar las ba-ses para la existencia de bue-

nos hábitos de estudio entre los menores. Esta línea per-sigue incentivar la motivación por el estudio, ayudándolos a la realización de sus tareas escolares, con la monitora pedagoga, María José Beni-to, que además ha puesto en marcha un taller de teatro.

Voluntarios limpian el cauce del río Almanzora

Hace unos días, un grupo de voluntarios del municipio de Purchena organizaban una jornada de limpieza de todo tipo de residuos en el cauce del río Almanzora a su paso por la localidad.

La iniciativa partía del co-lectivo de Juventudes Socialis-tas de Purchena, que consiguió congregar a medio centenar de jóvenes de la localidad para realizar las labores de limpieza que comenzaron a las diez de la mañana y se prolongaron hasta el anochecer.

La actividad puesta en marcha por los más jóvenes de la localidad, surgía ante la acumulación de basura en di-ferentes puntos del margen del río. Según explican los partici-pantes, “decidieron ponerse manos a la obra porque poco a poco el río ha ido perdiendo su identidad y está siendo su-plantada por la mano del hom-bre, en este caso la mano con-

Juventudes socialistas ha congregado a medio centenar de chicos y chicas para eliminar los residuos acumulados en el margen del río a su paso por Purchena.

taminante con plásticos, latas, basuras y enseres”.

Hasta cuatro mil kilos de residuos fueron recogidos por los voluntarios a lo largo de toda la jornada, en la zona comprendida en el tramo ur-bano del Río Almanzora a su paso por Purchena.

Juventudes Socialistas de Purchena entiende que a tra-vés de este colectivo, pueden dar una respuesta al proble-ma e intentar llegar a las con-ciencias con esta actividad, en la que además tuvieron la oportunidad de disfrutar de un día en el campo.

Para el Secretario General, Antonio Martínez, “el auténtico calvario, es el que sufre hoy nuestro planeta y en conse-cuencia el ser humano, debido al feroz sistema neoliberal que padecemos. Este es el siste-ma que ha provocado que en apenas treinta o cuarenta años hayamos ocasionado la mayor

huella en nuestro medio natural, de esta manera, creemos que a todos nos toca poner un poco de nuestra parte y actuar en nuestro entorno más próximo para que así juntando un poco de cada rincón el efecto sea menor”.

El Ayuntamiento de la localidad ha colaborado tam-bién en la iniciativa, aportan-

do todo el material que los jóvenes del municipio han utilizado para realizar la ac-tividad. Guantes, bolsas y demás utensilios con los que trabajaron intensamente du-rante todo el día para que el cauce del río Almanzora que-dase limpio de cualquier verti-do humano.

Los voluntarios disfrutaron además de un divertido día en el campo.

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TÍJOLAEntra en funcionamiento la nueva Guardería Municipal

Un nuevo muro mejora el acceso al Cementerio y hace posible la creación de 60 aparcamiento

Las nuevas dependencias han sido subvencionadas por la Consejería de Igualdad y Bienestar Social con una inversión de 700.000 euros

Desde hace dos meses, los más pequeños de Tíjola disfrutan de una de las guar-derías más grandes y moder-nas de la comarca del Alman-zora.

El Ayuntamiento de Tíjola ponía en funcionamiento este nuevo servicio para las fami-lias del municipio; unas de-pendencias totalmente adap-tadas para los pequeños con siete aulas, aseos, comedor, cocina, zona de almacenaje y un patio exterior de más de doscientos metros cuadrados con diferentes áreas de ocio para los pequeños.

“Estamos muy satisfechos con este nuevo servicio. Las familias de Tíjola disponen de unas instalaciones de prime-ra, donde pueden dejar a sus

hijos con la tranquilidad de que están en las mejores ma-nos” manifiesta satisfecho el alcalde de Tíjola, José Fran-cisco Carreño tras la puesta en funcionamiento de la nue-va guardería muncipal.

La Consejería de Igual-dad y Bienestar Social ha subvencionado íntegramente este nuevo servicio para los tíjoleños, con una inversión de 700.000 euros.

El Ayuntamiento por su parte, ha aprovechado la se-gunda planta del edificio, más de 400 metros cuadrados, para construir un local desti-nado a exposiciones y todo tipo de actividades culturales, que finalizará próximamente gracias al Fondo Estatal de Inversión Local.

El Ayuntamiento de Tíjola ha finalizado hace unos días las obras del nuevo muro que une la Piscina Municipal con el Cementerio, gracias a una sub-vención de la Junta de Andalu-cía. Una zona que hasta ahora presentaba problemas para que dos vehículos se cruzasen en la vía, se ha visto mejorada gracias a la construcción de este muro, que ha permitido la sujeción del terraplén y parale-

lamente ha hecho posible que se habiliten 60 aparcamientos destinados a los visitantes de la piscina y los residentes de las 22 viviendas de protección oficial aledañas.

La obras, ejecutada en seis meses, ha permitido dar empleo a cuatro vecinos. Además está previsto pue-dan continuar trabajando en los próximos meses, gracias al proyecto de finalización

de cuatro casas rurales del Ayuntamiento de Tíjola. Cua-tro nuevas viviendas que se sumarán a las tres existentes

y supondrán un ingreso extra a las arcas municipales gra-cias a la explotación de este servicio turístico.

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CulturaLa barriada del Llano de Los Olleres celebra sus fiestas en honor al Patrón San IsidroEl 22 de mayo comienzan las fiestas patronales que este año presentan como novedad el concierto de Javier Urquijo, ex integrante de “Los Secretos”

La pedanía del Llano de los Olleres vivirá los próximos días una de sus fechas más importantes. Para los que sen-timos este rincón como propio y para aquellos que cada año acuden a las Fiestas en Honor al patrón San Isidro, el mes de mayo y las Fiestas del Llano, significa el comienzo de “otra época del año marcada ya por el buen tiempo y las fiestas en las plazas”.

El próximo viernes 22 de mayo darán inicio las fiestas en esta barriada albojense, con el disparo del chupinazo a partir de las ocho y media de la tarde. Será entonces cuando poco a poco, vecinos de Albox y municipios veci-nos, comiencen a llegar dis-puestos a disfrutar de la ver-

bena popular, este año con la música de la orquesta “Costa Azul”.

Entre las novedades que presenta la edición 2009, se encuentra el concierto de Ja-vier Urquijo, ex integrante del mítico grupo “Los Secretos”, que a partir de la una de la madrugada ofrecerá un con-cierto en el que los asistentes podrán disfrutar de temas tan especiales como “Déjame” y otros tantos que han hecho las delicias de más de una generación.

El sábado, día 23 de mayo, las actividades darán comienzo por la tarde. Los juegos infantiles, entre los que destacan la tradicional corrida de sacos, las cintas o el jue-go de ollas, servirán para que

los más pequeños se diviertan compitiendo por conseguir grandes regalos. A partir de las seis de la tarde, se cele-brará la Santa Misa en honor al Patrón San Isidro y la pos-terior procesión que cada año reúne a hombres y mujeres de la zona, fieles al Santo.

A partir de las siete de la tarde, habrá baile de sevilla-nas con el Grupo Albaida y a partir de las once de la noche, será de nuevo el momento para bailar con la música de la orquesta “Expresiones”, que a buen seguro dejará el listón muy alto. Para que no haya descanso a lo largo de toda la noche, la orquesta “Costa Azul” se ocupará de que todos los asistentes no dejen de disfrutar hasta que

el cuerpo aguante.Las fiestas en honor a San

Isidro se cerrarán el domingo con numerosas actividades. La ruta motera al Santuario del Saliente a partir de las once y media de la mañana, la fiesta motera y a partir de las dos de la tarde, la comisión de fiestas ofrecerá una fantástica Paella Gigante, para todo aquel que tenga el gusto de acudir.

Desde las cinco y media de la tarde, la música sona-rá en la Plaza Mayor de esta barriada. La orquesta “Costa Azul” volverá a hacer sonar sus mejores canciones para disfrute de todos aquellos que quieran visitar el Llano de los Olleres y conocer el carácter acogedor de los vecinos de este rincón del Almanzora.

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San Isidro 09 – Llano de los Olleres ALBOXDel 22 al 24 de mayo

VIERNES 22 de Mayo20.30 horas. Disparo Chupinazo e inicio de las Fiestas.23.00 horas. Verbena Popular amenizada por COSTA AZUL

y JAVIER URQUIJO (LOS SECRETOS)SÁBADO 23 de Mayo17.00 horas. Juegos Infantiles (corrida sacos, cintas, juegos ollas).18.00 horas. Misa y procesión de nuestro Patrón San Isidro.18.10 horas. Baile de Sevillanas con el Grupo ALBAIDA.23.00 horas. Verbena Popular amenizada por las orquestas

EXPRESIONES Y COSTA AZUL

DOMINGO 24 de Mayo11.00 horas. Disparo de Cohetes.11.30 horas. Ruta Motera al Saliente.11.31 horas. Fiesta Motera Cortijera.11.32 horas. Gran Paella Gigante con refrescos.16.00 horas. Corrida de Cintas Motera a escoba y plátanos.17.30 horas. Baile hasta media noche con COSTA AZUL.24.00 horas. Chupinazo Final de Fiestas

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OLULA DEL RÍOLa Cofradía del Amor Fraterno, pasos Morao y Negro

En el año 2002, después de Semana Santa, el 19 de Abril reunidos en asamblea extraordinaria todos los miem-bros de la Junta de Gobierno acuerdan y firman:

1.- Separar los Pasos (aunque todos pertenecen a Cofradía del Amor Fraterno)

2.- Realizar las activida-des para recaudar fondos por separado

3.- Cada Paso tendrá su propia Junta Representativa

4.- El paso Blanco Virgen de los Dolores procesiona-ria el Viernes de Dolores y Viernes Santo en la Soledad

5.- El paso Morao Ntro. Padre Jesús Nazareno proce-sionaria el Jueves Santo

6.- El paso Negro Santo Entierro procesionaria el Vier-nes Santo

Pero los pasos Morao y Negro se vuelven a unir para la Semana Santa del año 2003 creando nueva Junta de Go-bierno: Maruja López, Ramón García, Felicidad González, José García, Paula Gómez, Mariana Venteo, Adela Navío, Pepe Pastor, María Jiménez y Loli Navarro y se decide con urgencia comprar una ima-gen de virgen para acompa-ñar a Ntro. Padre Jesús y el Santo Entierro, encargo que se le hace al joven escultor e imaginero cordobés Dº Rafael Sánchez García

El 12 de abril de 2003 se lleva acabo la bendición religiosa de la imagen, con el nombre de NTRA SRA DEL AMOR Y ESPERAN-ZA, (Amor como el nombre nuestra cofradía y Esperanza como el verde de su manto) y se encuentra ubicada en la iglesia de La Asunción

También se compra un trono en Jaén de orfebrería dorada, tallado con el Vía

Crucis y las 14 estaciones de penitencia, el cual es utilizado para procesionar Ntro. Padre Jesús el Jueves Santo y el Viernes Santo colocando en-cima una urna de madera y cristal sale Ntro. Santísimo Cristo de la Expiración (el Santo Entierro) y el antiguo trono del Padre Jesús pasa a Ntra. Sra. del Amor Esperan-za, trono que es pasado nue-vamente en el año 2007 a la cofradía de Los Estudiantes, porque se adquiere un nue-vo trono para Ntra. Sra. del Amor y la Esperanza ,de plata fina de 24 micras, con tres ca-pillas ,dos de ellas con los pa-tronos de Olula del Río ,San Sebastián y San Idelfonso, 38 candeleros de diferentes al-turas, 6 faroles ,cruz de guía, báculos, así como las poten-cias con las siglas JHS en pedrería y oro(donadas por Ramón García López) para Ntro. Padre Jesús Nazareno, todo ello de los orfebres gra-nadinos Aragón y Pineda

Dadas las dimensiones de los nuevos tronos, y porque el pueblo ha crecido y para dis-frute de los vecinos de otros barrios de Olula de los desfi-les procesionales, se decide cambiar el lugar de salida de las procesiones y parte del re-corrido habitual, y por primera vez Jueves y Viernes Santo salen las imágenes de la igle-sia de La Asunción (iglesia nueva)

Queremos aprovechar la ocasión que desde aquí se nos brinda, para agradecer a todo el pueblo de Olula su incondicional esfuerzo eco-nómico para llevar acabo la compra de la nueva virgen, su vestimenta, corona, puñal (donado por Hijos de Ramón García), los tronos, estandar-te del paso negro (donado por un anónimo), estandarte de la virgen en verde esperanza y bordado en oro, ambos pin-tados por nuestro artista local Agustín Garren,

Y gracias al intenso traba-jo de muchos, para que todo esto haya sido posible en tan corto plazo de tiempo.

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Carrito de la compra

La huerta en casa. ¡Una nueva experiencia!

Hacer bien la compra es muy importante: es el mo-mento de elegir los alimen-tos que vas a tomar. Compra productos sanos y evita los que son poco convenientes. Además del precio y la cali-dad, ten en cuenta la higiene del establecimiento, etique-tado, caducidad o la refri-geración o congelación del producto.

Tómate un mínimo tiempo para hacer la compra. Verifica la calidad y el precio. Lo más caro no es siempre lo mejor.

Compra en establecimien-tos que merezcan tu confian-za por higiene, calidad y bue-

na conservación. Procura no dejarte influir

por la publicidad: compra sólo lo que realmente te interesa.

Si compras ofertas, con-firma la calidad del producto y la fecha de caducidad.

Llévate los productos pere-cederos (fruta, pescado, carne) sólo en la cantidad que vayas a tomar en breve espacio de tiem-po, salvo si los vas a congelar.

Los productos duraderos (aceite, pasta, conservas) pueden comprarse en mayo-res cantidades.

Lee siempre la etiqueta de los productos envasados o empaquetados. Debe especi-ficar el nombre del producto, contenido exacto, ingrediente, aditivos, peso o volumen, ca-ducidad y registro sanitario.

Si indica fecha de caduci-dad seguido de día y mes sig-nifica que pasado este tiempo no es apto para el consumo: no debe venderse ni tomarse.

Cuando indica consumir preferentemente antes de..., pasada esta fecha puede man-tenerse aún en condiciones aceptables, aunque no está garantizado, y se puede tomar.

El envase debe estar en perfectas condiciones. Des-echa las conservas abolladas, abombadas o deterioradas.

La fruta y verdura fresca debe presentarse en el esta-blecimiento con buen aspecto, no amontonada ni aplastada.

No compres huevos man-chados de sangre, heces o con plumas: son un factor de conta-minación. Si están rotos o agrie-tados, tíralos para evitar riesgos.

El pescado fresco debe venderse siempre sobre una superficie inclinada con hielo.

Los productos que requie-ren bajas temperaturas (leche y quesos frescos, yogures, mantequilla) deben mante-nerse en expositores con la temperatura adecuada. Si no

es así no los compres.Los alimentos congelados

mantienen todo su valor nutri-tivo, siempre que no se haya roto la cadena de frío en su conservación. LLEVAR LA COMPRA A CASA

Coloca al fondo de las bol-sas o el carrito lo más pesado y resistente (latas, patatas), y arri-ba lo más delicado (fruta, hue-vos) para que no se aplaste.

Nunca mezcles en la bol-sa los alimentos con sustan-cias tóxicas (productos de limpieza, insecticidas) que puedan contaminarlos si se sale su contenido.

Introduce los congelados en una bolsa isotérmica para que no empiecen a desconge-larse antes de llegar a casa.

Debe transcurrir el míni-mo tiempo posible desde que compras hasta que guardas los alimentos perecederos en el frigorífico, especialmente en verano.

Ana Rosa Castaño SánchezDiplomada en nutrición humana y dietética. Centro Dietético - Dietas personalizadas

C/ Palmeras nº 4 ALBOX (Almería) Teléfono 950 121 334

En este mes de Abril los aficionados del huerto ya estamos preparando nues-tras parcelas para la siem-bra de nuestras hortalizas favoritas. Desde lo más tí-pico como son los tomates y pimientos pasando por

calabacines, berenjenas, apios, rábanos, etc, hasta las sabrosas fresas. Solo siguiendo estas pequeñas indicaciones podemos tener agradables sorpresas du-rante el verano.

Cualquiera que se lo proponga puede tener la satisfacción de obtener su propia cosecha ecológica, no hay que tener grandes extensiones de terreno, un pequeño lugar en el jardín, incluso en una terraza o pa-tio es posible disfrutar de la

huerta natural.Para preparar la tierra

es necesario aportar mate-ria orgánica y envolver para que sirva de alimento. En caso de hacer la huerta en casa, debemos conseguir unos contenedores adecua-dos (no olvides agujerear el fondo) con una mezcla de tierra de huerta, turba y humus de lombriz o estiér-col viejo en una proporción 1-3-1.

En segundo lugar y una vez preparado el terreno o

recipiente debemos obtener plantitas de las hortalizas adecuadas a la zona, para ello lo mejor es visitar su es-pecialista de confianza don-de le aconsejen. También podemos hacer nuestro pro-pio semillero con semillas certificadas.

Lo último es ver crecer y cuidar, obteniendo resulta-dos seguro que sorprenden-tes. Además podemos utili-zar esto como experiencia para compartir con los más pequeños de la casa.

Salvador Fco Oller del AguilaIngeniero Técnico Agrícola. Gerente “Ficusur”

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ALBANCHEZ.

Ayuntamiento 950 122 001

Guardia Civil 950 12 20 29

ALBOX.

Ayuntamiento 950 120 908

Bomberos 950 120 128

Centro de Salud 950 023 200

Guardia Civil 950 43 00 29

Policía Local 950 12 10 80

ITV Cit previa: 902 57 57 57

Red Andalucía Emprende

Escuela Taller Vírgen del Saliente

950 12 19 62

ALCONTAR.

Ayuntamiento 950 42 63 01

ARBOLEAS.

Ayuntamiento 950 44 94 30

Museo Pedro Gilabert 950 63 45 21

ARMUÑA.

Ayuntamiento 950 42 04 61

BAYARQUE.

Ayuntamiento 950 42 04 58

CANTORIA.

Ayuntamiento 950 43 60 00

Guardia Civil 950 43 66 07

CHERCOS.

Ayuntamiento 950 12 25 01

COBDAR.

Ayuntamiento 950 12 22 01

FINES.

Ayuntamiento 950 44 43 67

Policía Local 610 27 23 95

FIÑANA.

Ayuntamiento 950 35 20 03

Guardia Civil 950 35 20 06

HUERCAL OVERA.

Ayuntamiento 950 13 49 00

Guardia Civil 950 47 11 12

LIJAR.

Ayuntamiento 950 12 22 31

LUCAR.

Ayuntamiento 950 42 46 54

MACAEL.

Ayuntamiento 950 12 81 13

Centro de Salud 950 63 95 60

Guardia Civil 950 12 86 12

Policía Local 950 12 82 02 / 600 56 87 22

OLULA DEL RIO.

Ayuntamiento 950 44 10 00

Guardia Civil 950 44 01 44

Policía Local 677 44 33 70

Casa Museo Ibáñez 950 44 10 27

Oficina Municipal de Información

al Consumidor 950 44 13 26

PARTALOA.

Ayuntamiento 950 43 62 88

PURCHENA.

Ayuntamiento 950 42 30 09

Guardia Civil 950 42 30 14

SERÓN.

Ayuntamiento 950 42 60 01

Guardia Civil 950 42 60 05

Aparta-Hotel Las Menas 950 52 61 00

SIERRO.

Ayuntamiento 950 42 34 04

SOMONTIN.

Ayuntamiento 950 42 45 33

SUFLÍ.

Ayuntamiento 950 42 34 24

TABERNO.

Ayuntamiento 950 12 30 40

TAHAL .

Ayuntamiento 950 43 48 54

TIJOLA.

Ayuntamiento 950 42 03 00

Guardia Civil 950 42 01 63

URRACAL.

Ayuntamiento 950 42 44 14

ZURGENA.

Ayuntamiento 950 44 90 06

Guardia Civil 950 43 81 27

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