EL EMPRESARIO LIDEREL EMPRESARIO LIDER

INTRODUCCIONINTRODUCCION

El proceso de formación de empresas, es una pieza básica El proceso de formación de empresas, es una pieza básica en desarrollo socioeconómico de una comunidad o pais, en desarrollo socioeconómico de una comunidad o pais, tiene uno de los pilares fundamentales en el hombre o la tiene uno de los pilares fundamentales en el hombre o la mujer con espíritu empresarial, conocidos tradicionalmente mujer con espíritu empresarial, conocidos tradicionalmente como empresarios, los cuales son capaces de percibir una como empresarios, los cuales son capaces de percibir una oportunidad de producción o servicio e invertir en ello.oportunidad de producción o servicio e invertir en ello.

EL EMPRESARIOEL EMPRESARIO

Es la persona o conjunto de personas capaces de percibir Es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad de producción o servicio, para invertir una oportunidad de producción o servicio, para invertir recursos económicos, dinero, tiempo, conocimiento y obtener recursos económicos, dinero, tiempo, conocimiento y obtener ganancias monetaria y prestigio social.ganancias monetaria y prestigio social.

MITOS SOBRE EL EMPRESARIOMITOS SOBRE EL EMPRESARIO

El proceso de creación de las empresas y el ejercicio de la El proceso de creación de las empresas y el ejercicio de la profesión del empresario son una práctica como cualquier otra profesión del empresario son una práctica como cualquier otra profesión que requiere de conocimiento, habilidad, actitud, y profesión que requiere de conocimiento, habilidad, actitud, y sobre todo Liderazgo, en este caso empresarial.sobre todo Liderazgo, en este caso empresarial.

1) LOS EMPRESARIOS NO ANALISAN 1) LOS EMPRESARIOS NO ANALISAN SINO QUE VAN HACIENDO COSAS.SINO QUE VAN HACIENDO COSAS.

Esta posición da la idea que el empresario es un loco que Esta posición da la idea que el empresario es un loco que plantea o identifica una oportunidad y sin ningún raciocinio o plantea o identifica una oportunidad y sin ningún raciocinio o consideración se lanza y se pone en riesgo y peor aún, consideración se lanza y se pone en riesgo y peor aún, pretende ilustrar esta conducta como la que lo conduce al pretende ilustrar esta conducta como la que lo conduce al éxito.éxito.

2) LOS EMPRESARIOS NACEN O, SE HACEN, O SE 2) LOS EMPRESARIOS NACEN O, SE HACEN, O SE FORMAN.FORMAN.

Esta frase es muy usada en: artistas, políticos, deportistas, Esta frase es muy usada en: artistas, políticos, deportistas, diplomáticos, etcétera.diplomáticos, etcétera.

El ser empresario implica atributos y conocimientos que El ser empresario implica atributos y conocimientos que son adquiridos y aprendidos.son adquiridos y aprendidos.

Los empresarios se forjan mediante aprendizaje y Los empresarios se forjan mediante aprendizaje y experiencias educativas que se combinan en proporciones experiencias educativas que se combinan en proporciones diversas, tanto en lo formal e informal.diversas, tanto en lo formal e informal.

En la actualidad estamos conscientes que los gerentes se En la actualidad estamos conscientes que los gerentes se forman en las escuelas de administradores de empresas.forman en las escuelas de administradores de empresas.

3) EL EMPRESARIO CLASICO O PURO3) EL EMPRESARIO CLASICO O PURO

Existe la creencia que solo el empresario quien cumple con Existe la creencia que solo el empresario quien cumple con todos los requisitos que se pueden formular sobre el todos los requisitos que se pueden formular sobre el proceso empresarial o sobre las características proceso empresarial o sobre las características empresariales.empresariales.

Igualmente no se puede decir que es solo el empresario Igualmente no se puede decir que es solo el empresario que empieza una empresa .que empieza una empresa .

Lo que define al empresario es su perspectiva empresarial.Lo que define al empresario es su perspectiva empresarial.

4) TODO LO QUE SE NECESITA ES DINERO4) TODO LO QUE SE NECESITA ES DINERO

En la mayoría de veces que se monta una empresa el En la mayoría de veces que se monta una empresa el recurso económico proviene de la familia u amigos que recurso económico proviene de la familia u amigos que prestan los ahorros.prestan los ahorros.

Esta es la disculpa mas frecuente de quienes no son Esta es la disculpa mas frecuente de quienes no son empresarios para explicar su falta de creatividad, decisión empresarios para explicar su falta de creatividad, decisión e iniciativa.e iniciativa.

Una de las habilidades empresariales es identificar y Una de las habilidades empresariales es identificar y conseguir recurso financiero u otros aspectos de apoyo conseguir recurso financiero u otros aspectos de apoyo para empezar la empresa.para empezar la empresa.

La falta de dinero es mas un síntoma que la causa del La falta de dinero es mas un síntoma que la causa del problema.problema.

5) EL EMPRESARIO ES FALTO DE PREPARACION.5) EL EMPRESARIO ES FALTO DE PREPARACION.

En décadas pasadas las características educativas de la En décadas pasadas las características educativas de la población eran diferentes pues las personas que población eran diferentes pues las personas que estudiaban eran muy pocas en relación a la actualidad.estudiaban eran muy pocas en relación a la actualidad.

Hoy en día los empresarios tratan de remediar su falta de Hoy en día los empresarios tratan de remediar su falta de conocimiento adquiriendo capacitaciones empresariales conocimiento adquiriendo capacitaciones empresariales con el fin de mejorar su habilidad de gestión y elevar las con el fin de mejorar su habilidad de gestión y elevar las probabilidades de supervivencia y crecimiento de la probabilidades de supervivencia y crecimiento de la empresa.empresa.

El empresario del futuro tiene que ser un empresario El empresario del futuro tiene que ser un empresario educado formal o informalmente, o de lo contrario sus educado formal o informalmente, o de lo contrario sus probabilidades de éxito son nulas. probabilidades de éxito son nulas.

6) LOS EMPRESARIOS SON LOS FRACASADOS6) LOS EMPRESARIOS SON LOS FRACASADOS

Este mito no es mas que una tendencia muy marcada a Este mito no es mas que una tendencia muy marcada a asociar factor de degradación con personas de éxito.asociar factor de degradación con personas de éxito.

En la actualidad las personas no quieren riesgos de aventura En la actualidad las personas no quieren riesgos de aventura empresarial, es mejor buscar un trabajo que les satisfaga empresarial, es mejor buscar un trabajo que les satisfaga una jubilación para asegurar su vejez.una jubilación para asegurar su vejez.

Un empresario por muy pequeño que sea es mas útil a la Un empresario por muy pequeño que sea es mas útil a la sociedad que la persona exitosa que se jubila sin generar sociedad que la persona exitosa que se jubila sin generar ningún empleo.ningún empleo.

7) TODO LO QUE SE NECESITA ES SUERTE7) TODO LO QUE SE NECESITA ES SUERTE

Esta frase necesita un proceso de análisis, en esto se Esta frase necesita un proceso de análisis, en esto se escudan todos los que no son empresarios, lo bueno es escudan todos los que no son empresarios, lo bueno es entender que los empresarios son personas que entender que los empresarios son personas que estuvieron en el lugar indicado en el momento apropiado y estuvieron en el lugar indicado en el momento apropiado y fueron capaces de aprovechar la oportunidad que se le fueron capaces de aprovechar la oportunidad que se le presentó.presentó.

La idea es crear la suerte y no esperar que ella nos llegue.La idea es crear la suerte y no esperar que ella nos llegue. El objetivo es crear la empresa y no esperar a que alguien El objetivo es crear la empresa y no esperar a que alguien

nos la traiga.nos la traiga. Para estar en el lugar apropiado, en el momento oportuno Para estar en el lugar apropiado, en el momento oportuno

y captar la oportunidad que circula, en resumen se y captar la oportunidad que circula, en resumen se necesita espíritu empresarialnecesita espíritu empresarial. .

8) CON EL PRIMER NEGOCIO ME ENRIQUESCO8) CON EL PRIMER NEGOCIO ME ENRIQUESCO

Con gran frecuencia las personas buscan un negocio que en Con gran frecuencia las personas buscan un negocio que en poco tiempo les resuelva los problemas económicos.poco tiempo les resuelva los problemas económicos.

Es de comprender que la carrera empresarial es un proceso Es de comprender que la carrera empresarial es un proceso continuo de constante aprendizaje.continuo de constante aprendizaje.

El ser empresario requiere de una práctica, perseverancia, El ser empresario requiere de una práctica, perseverancia, ideas, técnicas aplicables que con el futuro satisfagan sus ideas, técnicas aplicables que con el futuro satisfagan sus necesidades económicas. necesidades económicas.

9) LA MAYORIA DE LOS NEGOCIOS FALLAN 9) LA MAYORIA DE LOS NEGOCIOS FALLAN RAPIDAMENTERAPIDAMENTE

Muchas personas no entran al mundo empresarial por el temor Muchas personas no entran al mundo empresarial por el temor al fracaso por las fallas de manejo.al fracaso por las fallas de manejo.

Pero la realidad es que toda inversión tiene un riesgo.Pero la realidad es que toda inversión tiene un riesgo.

Para ser empresario hay que aprender a invertir en relación a Para ser empresario hay que aprender a invertir en relación a la necesidad.la necesidad.

Hay una manera de no fallar; nunca intentar. Pero eso no logra Hay una manera de no fallar; nunca intentar. Pero eso no logra ningun éxito)ningun éxito)

Es mejor equivocarse que morir virgen empresarialmente.Es mejor equivocarse que morir virgen empresarialmente.

10) SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER 10) SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER EMPRESARIOSEMPRESARIOS

Muchas personas siguen creyendo que solo los de Muchas personas siguen creyendo que solo los de avanzada edad y de mucha experiencia pueden ser avanzada edad y de mucha experiencia pueden ser empresarios. empresarios.

En la actualidad muchísima gente joven esta creando En la actualidad muchísima gente joven esta creando empresas exitosas.empresas exitosas.

Los empresarios exitosos son las personas que en la Los empresarios exitosos son las personas que en la actualidad son profesionales con niveles educativos actualidad son profesionales con niveles educativos universitariosuniversitarios. .

11) LA SITUACION DEL PAIS NO PERMITE CREAR 11) LA SITUACION DEL PAIS NO PERMITE CREAR EMPRESASEMPRESAS

La problemática económica, política, social del país no La problemática económica, política, social del país no impide la creación empresarial.impide la creación empresarial.

Solo a medida que se crean empresas, se crea trabajo y Solo a medida que se crean empresas, se crea trabajo y riqueza mejoraran las condiciones de vida.riqueza mejoraran las condiciones de vida.

Lo importante es identificar aquellos mecanismos y Lo importante es identificar aquellos mecanismos y circunstancias que limitan la actividad empresarial y que circunstancias que limitan la actividad empresarial y que valdría la pena encontrarles una solución viable. valdría la pena encontrarles una solución viable.

12) PARA FORMAR EMPRESAS HAY QUE SER 12) PARA FORMAR EMPRESAS HAY QUE SER INVENTOR O TRABAJAR EN TECNOLOGIA AVANZADAINVENTOR O TRABAJAR EN TECNOLOGIA AVANZADA

La gran mayoría de las nuevas empresas se basan en La gran mayoría de las nuevas empresas se basan en tecnologías convencionales y conocidas.tecnologías convencionales y conocidas.

Pero también las empresas tienen que inventar y crear Pero también las empresas tienen que inventar y crear necesidades tecnológicas de competencia de recursos necesidades tecnológicas de competencia de recursos disponibles.disponibles.

13) MI ESTATUS PROFESIONAL SE REBAJA POR SER 13) MI ESTATUS PROFESIONAL SE REBAJA POR SER EMPRESARIOEMPRESARIO

Hay que entender que las profesiones son un medio de desarrollo Hay que entender que las profesiones son un medio de desarrollo personal y no un fin en si mismo.personal y no un fin en si mismo.

Lo importante no es el ejercicio de una profesión u otra, si no la Lo importante no es el ejercicio de una profesión u otra, si no la contribución que al desarrollo económico y social brinda el contribución que al desarrollo económico y social brinda el profesional.profesional.

Es perfectamente valido, incluso deseable, que esa contribución se Es perfectamente valido, incluso deseable, que esa contribución se

haga en una actividad que genere trabajo, riqueza y valor agregado.haga en una actividad que genere trabajo, riqueza y valor agregado.

La realidad que un empresario exitoso tiene mayor estatus La realidad que un empresario exitoso tiene mayor estatus profesional que un empleado de nivel medio.profesional que un empleado de nivel medio.

14) EL EMPLEO ES SEGURO, LOS NEGOCIOS NO14) EL EMPLEO ES SEGURO, LOS NEGOCIOS NO

Realmente existen riesgos tanto en el empleo como en las Realmente existen riesgos tanto en el empleo como en las empresas.empresas.

A corto plazo es mas arriesgado el mundo empresarial.A corto plazo es mas arriesgado el mundo empresarial.

A largo plazo es mas arriesgado el empleo.A largo plazo es mas arriesgado el empleo.

Este mito hay que cuantificarlo adecuadamente y no darlo Este mito hay que cuantificarlo adecuadamente y no darlo por válido sin analizar la consecuencia. por válido sin analizar la consecuencia.

15) MI PROFESION NO ES PARA FORMAR EMPRESAS15) MI PROFESION NO ES PARA FORMAR EMPRESAS

Toda profesión tiene la opción de ser creadora de empresas.Toda profesión tiene la opción de ser creadora de empresas.

Toda persona y mas el profesional pues tiene la posibilidad Toda persona y mas el profesional pues tiene la posibilidad de múltiples caminos de acción y de identificar el que mas le de múltiples caminos de acción y de identificar el que mas le satisfaga.satisfaga.

Hay que formar a la gente para el trabajo creativo bien sea Hay que formar a la gente para el trabajo creativo bien sea en una organización propia o para una donde se emplee, y en una organización propia o para una donde se emplee, y no para empleos burócratas.no para empleos burócratas.

CINCO INGREDIENTES BASICOS DE TODO NEGOCIOCINCO INGREDIENTES BASICOS DE TODO NEGOCIO

1)1) CONOCIMIENTO TECNICOCONOCIMIENTO TECNICO

* El empresario debe disponer por sí mismo o por sus empleados * El empresario debe disponer por sí mismo o por sus empleados de los conocimientos y habilidades que el negocio como tal exige.de los conocimientos y habilidades que el negocio como tal exige.

*Muchas veces una formación educativa o un empleo previo, o *Muchas veces una formación educativa o un empleo previo, o experiencias empresariales previas son la experiencias empresariales previas son la

base para la conformación de este conocimientobase para la conformación de este conocimiento técnico.técnico.

2) OPORTUNIDAD2) OPORTUNIDAD

El empresario es una persona que vive enfocada en las El empresario es una persona que vive enfocada en las oportunidades.oportunidades.

Cuando el empresario inicia su vida empresarial, va Cuando el empresario inicia su vida empresarial, va encontrando nuevas puertas y nuevos caminos para encontrando nuevas puertas y nuevos caminos para reorientar, diversificar o complementar sus oportunidades reorientar, diversificar o complementar sus oportunidades de desarrollo empresarial.de desarrollo empresarial.

Oportunidad es estar en el lugar, en la hora y con la actitud Oportunidad es estar en el lugar, en la hora y con la actitud necesaria, para aprovechar en buena forma la oportunidad necesaria, para aprovechar en buena forma la oportunidad de negocio que el mercado brinda.de negocio que el mercado brinda.

3) CONTACTO PERSONAL3) CONTACTO PERSONAL El éxito de todo negocio u empresa esta ligado a las El éxito de todo negocio u empresa esta ligado a las

relaciones interpersonales, y empresariales que el grupo relaciones interpersonales, y empresariales que el grupo empresarial tenga.empresarial tenga.

El empresario debe dedicar esfuerzos muy significativos en El empresario debe dedicar esfuerzos muy significativos en el desarrollo de contactos que pueden ser útiles en todos el desarrollo de contactos que pueden ser útiles en todos sus procesos empresariales.sus procesos empresariales.

Para las personas jóvenes con ideas empresariales que Para las personas jóvenes con ideas empresariales que cursan estudios en la universidad, inviertan tiempo en cursan estudios en la universidad, inviertan tiempo en relaciones formales e informales y que usen las redes de relaciones formales e informales y que usen las redes de sus padres y familiares como elemento inicial de apoyo asus padres y familiares como elemento inicial de apoyo a

su proceso empresarial.su proceso empresarial.

4) RECURSOS4) RECURSOS

Todo negocio requiere de: recurso físico, financiero, Todo negocio requiere de: recurso físico, financiero, humano, productivo, informático, etc.humano, productivo, informático, etc.

La consecución de los recursos no es fácil, y aquí el La consecución de los recursos no es fácil, y aquí el componente de contactos personales desempeña un papel componente de contactos personales desempeña un papel básico en facilitar la adquisición de ellos.básico en facilitar la adquisición de ellos.

5) CLIENTES CON PEDIDOS5) CLIENTES CON PEDIDOS

El negocio para que tenga futuro, requiere no solo El negocio para que tenga futuro, requiere no solo identificar todos los días nuevos clientes y nuevas identificar todos los días nuevos clientes y nuevas necesidades de ellos, si no también mantener los clientes necesidades de ellos, si no también mantener los clientes viejos.viejos.

Un negocio solo tiene alguna posibilidad de éxito cuando Un negocio solo tiene alguna posibilidad de éxito cuando efectivamente los clientes potenciales se convierten en efectivamente los clientes potenciales se convierten en reales y colocan pedidos que retiran y pagan, y vuelven a reales y colocan pedidos que retiran y pagan, y vuelven a repetir el ciclo.repetir el ciclo.

Vender y cobrar son piezas que no pueden desecharse, Vender y cobrar son piezas que no pueden desecharse, pues de allí surge el flujo que dará vida al negocio.pues de allí surge el flujo que dará vida al negocio.

ETAPAS EN EL PROCESO DE FORMACION DE UNA ETAPAS EN EL PROCESO DE FORMACION DE UNA EMPRESAEMPRESA

Adquirir motivación y generar ideas.Adquirir motivación y generar ideas. Validar la idea.Validar la idea. Establecer tamaño viable y recursos necesarios.Establecer tamaño viable y recursos necesarios. Negociar la entrada.Negociar la entrada. Nacimiento.Nacimiento. Supervivencias. Supervivencias. Este proceso lo siguen la mayoría de empresarios, pero no Este proceso lo siguen la mayoría de empresarios, pero no

siempre en este orden. Porque hay etapas previas que no siempre en este orden. Porque hay etapas previas que no se realizan completamente. Si no que en el transcurso del se realizan completamente. Si no que en el transcurso del proceso de funcionamiento de la empresa. proceso de funcionamiento de la empresa.

LA CARRERA EMPRESARIALLA CARRERA EMPRESARIAL

W. Gibb Dyer., nos dice que es obvio que al hablar de la W. Gibb Dyer., nos dice que es obvio que al hablar de la carrera empresarial no esta hablándose de la carrera que carrera empresarial no esta hablándose de la carrera que un ejecutivo sigue como empleado de una empresa, sino un ejecutivo sigue como empleado de una empresa, sino de la carrera del empresario.de la carrera del empresario.

EL PLAN DE NEGOCIOEL PLAN DE NEGOCIO

Es un procedimiento para anunciar en forma clara y Es un procedimiento para anunciar en forma clara y precisa los propósitos, las ideas, los conceptos, las formas precisa los propósitos, las ideas, los conceptos, las formas operativas, los resultados, en fin la visión del empresario operativas, los resultados, en fin la visión del empresario sobre el proyecto.sobre el proyecto.

Toda persona que comienza un negocio aplica un plan ya Toda persona que comienza un negocio aplica un plan ya sea de forma empírica o profesional, aplicando sus sea de forma empírica o profesional, aplicando sus conocimientos o con la ayuda de profesionales u asesores conocimientos o con la ayuda de profesionales u asesores expertos en determinadas áreas o una en particular.expertos en determinadas áreas o una en particular.

El plan de negocio es una excelente herramienta para El plan de negocio es una excelente herramienta para empresas ya existentes que necesitan realizar nuevos empresas ya existentes que necesitan realizar nuevos proyectos que les permitan crecer. proyectos que les permitan crecer.

RAZONES DE ELABORAR UN PLAN DE RAZONES DE ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOSNEGOCIOS

Algunas razones internas.Algunas razones internas. Permite hacer una evaluación real de potencial de la Permite hacer una evaluación real de potencial de la

oportunidad de negocio.oportunidad de negocio. Determinas las variables que exigen control permanentesDeterminas las variables que exigen control permanentes Permite evaluar varios escenarios y varias estrategias de Permite evaluar varios escenarios y varias estrategias de

operación del proyecto.operación del proyecto. Da posibles soluciones a dificultades que la empresa Da posibles soluciones a dificultades que la empresa

pueda enfrentar.pueda enfrentar. Avalúa el estado actual y futuro de la empresa y del Avalúa el estado actual y futuro de la empresa y del

entorno en que operara. entorno en que operara.

Razones ExternasRazones Externas

Es una herramienta necesaria para la búsqueda y Es una herramienta necesaria para la búsqueda y consecución de los recursos del proyecto, especialmente consecución de los recursos del proyecto, especialmente los recursos financieros.los recursos financieros.

Ayuda en consecución de proveedores y clientes.Ayuda en consecución de proveedores y clientes. Permite conocer el entorno en cual se va a desarrollar el Permite conocer el entorno en cual se va a desarrollar el

negocio.negocio.

ANALISIS DE MERCADOANALISIS DE MERCADO

El objetivo central del análisis de mercado es determinar: El objetivo central del análisis de mercado es determinar: la existencia real de clientes para los productos. o servicios la existencia real de clientes para los productos. o servicios que van a producirse.que van a producirse.

La disposición de los clientes para pagar el precio La disposición de los clientes para pagar el precio establecido.establecido.

Determinación de cantidad de producto que se Determinación de cantidad de producto que se demandara.demandara.

Aceptación de las formas de pagos.Aceptación de las formas de pagos. Planes estratégicos y tácticas de mercadeo.Planes estratégicos y tácticas de mercadeo.

TAMAÑO DE MI MERCADOTAMAÑO DE MI MERCADO

Conociendo el mercado el cual voy a dirigirme la dificultad Conociendo el mercado el cual voy a dirigirme la dificultad estriba en determinar que parte de esos clientes y de esos estriba en determinar que parte de esos clientes y de esos consumos son los que mi negocio va a conseguir.consumos son los que mi negocio va a conseguir.

También es definir la fracción de mercado que será cubierta También es definir la fracción de mercado que será cubierta por mi negocio, mi empresa, mi producto, o mi servicio.por mi negocio, mi empresa, mi producto, o mi servicio.

Es necesario recordar que los nuevos productos no Es necesario recordar que los nuevos productos no adquieren su fracción de mercado instantáneamente. adquieren su fracción de mercado instantáneamente.

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

El empresario moderno, bien sea de una empresa familiar El empresario moderno, bien sea de una empresa familiar o no familiar debe de estar constantemente actualizado o no familiar debe de estar constantemente actualizado con las tecnologías, procesos, análisis de la competencia, con las tecnologías, procesos, análisis de la competencia, etc.etc.

Lo anterior implica que el empresario deberá invertir Lo anterior implica que el empresario deberá invertir tiempo y dinero para generar valor agregado y lograr la tiempo y dinero para generar valor agregado y lograr la diferenciación en el mercado que le permita la estabilidad.diferenciación en el mercado que le permita la estabilidad.

En el caso de una empresa nueva actualmente existen En el caso de una empresa nueva actualmente existen muchas herramientas para iniciar el negocio con todos los muchas herramientas para iniciar el negocio con todos los elementos necesarios para garantizar un inicio mas o elementos necesarios para garantizar un inicio mas o menos exitoso menos exitoso

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

En mi caso particular, el hecho de estar cursando una maestría en En mi caso particular, el hecho de estar cursando una maestría en Administración, es una inversión para garantizar mayor capacidad de Administración, es una inversión para garantizar mayor capacidad de análisis, de los riesgos de los negocios a mi cargo.análisis, de los riesgos de los negocios a mi cargo.

En nuestras empresas hemos iniciado un proceso de capacitación En nuestras empresas hemos iniciado un proceso de capacitación técnica de los empleados y se iniciara el dicetécnica de los empleados y se iniciara el diceño del plan estrategico ño del plan estrategico Para los proximos Para los proximos trestres años, asi como entrenamiento en manejo de años, asi como entrenamiento en manejo de negocios familiaresnegocios familiares

El analisis estrategico nos permitira identificar nuestras fortalezas y El analisis estrategico nos permitira identificar nuestras fortalezas y debilidades, asi como oportunidades y amenazas relacionados con debilidades, asi como oportunidades y amenazas relacionados con nuestros negocios, y de esta manera neutralizar algunas amenazas, nuestros negocios, y de esta manera neutralizar algunas amenazas, aprovechar algunas oportunidades y sobre todo, convertir las aprovechar algunas oportunidades y sobre todo, convertir las debilidades en fortalezas.debilidades en fortalezas.

GRACIAS POR SU ATENCIÓNGRACIAS POR SU ATENCIÓN