El papel de la interlocució n Social en las políticas de Igualdad en la AGE
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El papel de la interlocución Social en las políticas de Igualdad en la AGE
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El papel de la interlocució n Social en las políticas de Igualdad en la AGE. LA COMISIÓN TÉCNICA DE IGUALDAD. Dependiente de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado (MGNAGE). - PowerPoint PPT Presentation
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El papel de la interlocución Social en las políticas de
Igualdad en la AGE
Dependiente de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado (MGNAGE).
Según Acuerdo Administración-Sindicatos para la ordenación de la Negociación Colectiva en la Administración del Estado 20-12-2007.
LA COMISIÓN TÉCNICA DE IGUALDAD
MGNAEMGNAE
CÓMISIÓN TÉCNICA DE TEMPORALIDAD
Y EMPLEO
CÓMISIÓN TÉCNICA DE TEMPORALIDAD
Y EMPLEO
COMISIÓN TÉCNICA DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
COMISIÓN TÉCNICA DE
RESPONSABILIDAD SOCIALCOMISIÓN TÉCNICA
DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
COMISIÓN TÉCNICA DE PREVENCIÓN DE
RIESGOS LABORALES
COMISIÓN TÉCNICA DE
ACCIÓN SOCIAL
COMISIÓN TÉCNICA DE
ACCIÓN SOCIALCOMISIÓN
TÉCNICA DE IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
COMISIÓN TÉCNICA DE
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
COMISIONES TÉCNICAS
MGNAGEMGNAGE
CÓMISIÓN TÉCNICA DE TEMPORALIDAD
Y EMPLEO
CÓMISIÓN TÉCNICA DE TEMPORALIDAD
Y EMPLEO
COMISIÓN TÉCNICA DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
COMISIÓN TÉCNICA DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
COMISIÓN TÉCNICA DE PREVENCIÓN DE
RIESGOS LABORALES
COMISIÓN TÉCNICA DE PREVENCIÓN DE
RIESGOS LABORALES
COMISIÓN TÉCNICA DE
ACCIÓN SOCIAL
COMISIÓN TÉCNICA DE
ACCIÓN SOCIALCOMISIÓN
TÉCNICA DE IGUALDAD
COMISIÓN TÉCNICA DE IGUALDAD
COMISIONES TÉCNICAS
COMISIÓN TÉCNICA DE FORMACIÓN
COMISIÓN TÉCNICA DE FORMACIÓN
COMISIÓN TÉCNICA PARA EL PERSONAL
LABORAL EN EL EXTERIOR
COMISIÓN TÉCNICA PARA EL PERSONAL
LABORAL EN EL EXTERIOR
COMISIÓN TÉCNICA DE IGUALDAD
COMISIÓN TÉCNICA DE IGUALDAD
CREACIÓN DE GRUPOS DE
TRABAJO
CREACIÓN DE GRUPOS DE
TRABAJO
JORNADAS Y CURSOS
JORNADAS Y CURSOSCALENDARIO DE
REUNIONES Y ACTIVIDADES
CALENDARIO DE REUNIONES Y ACTIVIDADES
PLAN DE IGUALDAD AGE
PLAN DE IGUALDAD AGEPROTOCOLOS
ACOSO SEXUAL Y POR
RAZÓN DE SEXO
PROTOCOLOS ACOSO
SEXUAL Y POR RAZÓN DE
SEXO
FUNCIONES DE LA COMISIÓN TÉCNICA DE IGUALDAD
PLAN DE IGUALDAD
AGE
PLAN DE IGUALDAD
AGE
COMISIÓN TÉCNICA DE IGUALDAD
COMISIÓN TÉCNICA DE IGUALDAD
UNIDADES DE IGUALDAD
UNIDADES DE IGUALDADCOMISIÓN
DELEGADA DE IGUALDAD
COMISIÓN DELEGADA DE
IGUALDAD
UNIDADES DE RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DE RECURSOS HUMANOSMESAS
DELEGADAS
MESAS DELEGADAS
ESTRUCTURAS IMPLICADAS
Objetivo: Promover la efectividad de la ley en Comunidades, Ciudades autónomas, Entidades locales y Administración General del Estado.
Dependiente de la Mesa General de Negociación de la AGE.
LA COMISIÓN PARA LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN LAS AAPP.
FUNCIONES
Art. 14. Criterios generales de actuación de los Poderes Públicos
Art. 21. Colaboración entre las Administraciones Públicas
Art. 45. Elaboración y aplicación de Planes de Igualdad
Art. 51. Criterios de actuación de las Administraciones Públicas.Establecer medidas efectivas de protección frente al acoso sexual y al acoso por razón de sexo”.
Art. 64. Plan de Igualdad en la AGE Art. 77. Unidades de Igualdad
LEY 3/2007
LEY 3/2007 ART. 51 CRITERIOS DE ACTUACIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS:
Las Administraciones públicas, en el ámbito de sus respectivas competencias y en aplicación del principio de igualdad entre mujeres y hombres, deberán:
a) Remover los obstáculos que impliquen la pervivencia de cualquier tipo de discriminación con el fin de ofrecer condiciones de igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el acceso al empleo público y en el desarrollo de la carrera profesional.
b) Facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, sin menoscabo de la promoción profesional.
c) Fomentar la formación en igualdad, tanto en el acceso al empleo público como a lo largo de la carrera profesional.
d) Promover la presencia equilibrada de mujeres y hombres en los órganos de selección y valoración.
e) Establecer medidas efectivas de protección frente al acoso sexual y al acoso por razón de sexo.
f) Establecer medidas efectivas para eliminar cualquier discriminación retributiva, directa o indirecta, por razón de sexo.
g) Evaluar periódicamente la efectividad del principio de igualdad en sus respectivos ámbitos de actuación.
PLAN DE IGUALDAD AGE ANTECEDENTES: I Plan de Igualdad AGE (Orden APU/526/2005) Plan Concilia (Orden APU/2902/2005) ACUERDO DE 26 DE ENERO DE 2011 de la
MGNAGE, I PLAN PARA LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN LA AGE Y EN SUS ORGANISMOS PÚBLICOS.
HERRAMIENTA ◦ Que busca atajar los desequilibrios◦ Promover la plena igualdad de oportunidades.◦ Promover una mayor responsabilidad social de la AGE.
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
EMPLEADOS/AS PÚBLICOS/AS AGE (238.251 EFECTIVOS)◦ 51,98% MUJERES◦ 48,02% HOMBRES
PERSONAL FUNCIONARIO◦ 53, 86% MUJERES◦ 46,14% HOMBRES
PERSONAL LABORAL◦ 47,52% MUJERES◦ 52,47% HOMBRES
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
POR MINISTERIO◦ MÁS HOMBRES EN MINISTERIO DEFENSA,
INTERIOR (CENTROS PENITENCIARIOS), FOMENTO Y MEDIO AMBIENTE, RURAL Y MARINO.
FORMA DE PROVISIÓN◦ LIBRE DESIGNACION A1 66,30% HOMBRES
33,70% MUJERES.◦ PERSONAL EVENTUAL A1 63,38% HOMBRES
37,62% MUJERES.
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
POR NIVELES:◦ NIVEL 30: 32,69% MUJERES Y 67,31% HOMBRES.◦ NIVEL 24: 51,17% MUJERES Y 48,83%.◦ NIVEL 18: 66,07% MUJERES Y 33,93% HOMBRES.
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
MEDIDAS DE CONCILIACIÓN◦ REDUCCION JORNADA POR CUIDADO DE HIJO
MENOR 12 AÑOS74,46% MUJERES25,54% HOMBRES
◦ FLEXISIBILIZACIÓN JORNADA POR PERSONAS MAYORES
70,28% MUJERES29,72% HOMBRES
MATERIAS PLAN DE IGUALDAD
Acceso al empleo público. Carrera profesional. Formación. Retribuciones. Conciliación de la vida personal,
familiar y laboral. Situaciones de especial protección. Estructuras funcionales y
organizativas de la AGE.
Un perfil socialmente injusto y económicamente ineficiente.
LEY 31/1995 DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Norma básica y común a Empresas y Organismos Públicos.
Desarrollo Reglamentario: R.D. 39/1997 ESTABLECE: RECURSOS
◦ ESTRUCTURA (Servicios de Prevención Propio o Ajeno)◦ RESPONSABLES (Técnico Superior)
SISTEMA DE GESTIÓN◦ PLAN DE PREVENCIÓN
FORMACIÓN◦ Básica◦ Intermedia◦ Superior
LEY 3/2007 Norma básica y común a Empresas y
Organismos Públicos. NO EXISTE DESARROLLO: REGLAMENTARIO NO ESTABLECE: RECURSOS
◦ ESTRUCTURA (Unidad de Igualdad, Unidad de Género)
◦ RESPONSABLES (Técnico en Igualdad, Agente de Igualdad, Asesor/a, Promotor/a)
SISTEMA DE GESTIÓN◦ PLAN DE IGUALDAD◦ PARTICIPACIÓN: COMISIONES DE IGUALDAD
FORMACIÓN
EJES DE NEGOCIACIÓN
◦ RECURSOS
◦ SISTEMA DE GESTIÓN
◦ FORMACIÓN
LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS AAPP. EN EL MARCO DEL DIALOGO SOCIAL
RECURSOSASPECTOS LEGISLATIVOS
Desarrollo reglamentario de la Ley 3/2007
ASPECTOS ORGANIZATIVOS
Crear estructuras permanentes (RPT)
Dotar de personal experto en igualdad
Determinar funciones y categorías
Crear redes
Dedicación exclusiva
SISTEMA DE GESTIÓN Promocionar la elaboración de Planes de
Igualdad. Reforzar las instituciones y las estructuras
dedicadas a la igualdad. Mejorar la participación institucional y la
coordinación de las Administraciones Públicas en las políticas de igualdad.
Reforzar los cauces de negociación en Igualdad. Impulso de las Comisiones Delegadas de Igualdad.
FORMACIÓN Desarrollar y consolidar la sensibilización y
la cultura de la igualdad en la sociedad española.
Potenciar la formación en Igualdad de género.
Establecer niveles y cualificación de los/as responsables de Igualdad
NO NOS LOS PODEMOS PERMITIR
MUCHAS GRACIAS
