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EL SHOCK ECONÓMICO DE LOS 90

El argumento principal del siguiente artículo abarca hasta la página 7, luego

continúa el anexo para las personas que desean profundizar más acerca de la

privatización.

Fujimori nos metió la yuca

INTRODUCCIÓN

Después de haber vivido en la década de los 70 el gobierno del general Juan

Velasco Alvarado, con un crecimiento del PBI del 40,413%, con una

devaluación de nuestra moneda del 0% y un promedio de inflación anual del

11,79% (el mejor gobierno en el aspecto macroeconómico de los últimos 50

años), llegamos quizás al peor gobierno de las cifras macroeconómicas, es

decir llegamos a vivir el gobierno del ex presidente Alan García Pérez, (agosto

1985 – julio 1990), con un crecimiento del PBI del – 9.405%, con una

devaluación de nuestra moneda del 371 mil 553, 83 % (es decir si el dólar en

agosto de 1985 valía 11,90 intis entonces en julio de 1990 terminó valiendo 44

mil 215,38 intis) y un promedio de inflación anual de 1 mil 355,54 % (algunos

economistas sostienen que la inflación acumulada en los cinco años de

gobierno fue de alrededor de 2 millones 200 mil %, es decir sin un producto en

agosto de 1985 costaba 1 inti, entonces en julio de 1990 llegó a costar 22 mil

intis).

2

A la juventud se le quiere hacer creer que todos los gobiernos antes de la

década de los 90 eran desastrosos. Totalmente falso. Los ingresos percápitas

(por persona) que teníamos a inicios de la década de los 70 recién se

recuperaron (alcanzaron) después del 2010. Incluso algunos economistas

sostienen que los ingresos percápitas (por persona) que teníamos los peruanos

en gran parte de la década de los 60 y la década de los 70 eran comparables

con los ingresos percápitas de los tigres del Asia. La obra “Estudio de los

principios de la economía política” que trata acerca de la oferta y la demanda,

fue publicada por James Steuart en 1767 (mil setecientos sesenta y siete).

CAUSAS DEL MAL GOBIERNO DE ALAN GARCÍA

- Aparición de la guerra interna.

- Negativa de Alan García de amortizar los pagos completos de la deuda

externa.

- Excesivo proteccionismo.

- Estatización de la banca.

- Polarización entre los empresarios y entre la población por la existencia

de gran porcentaje de empresas estatales.

- PBI pequeño, dependiente de los factores externos.

APARICIÓN DE LA GUERRA INTERNA

La guerra interna apareció cuando Sendero Luminoso atacó e incendió las

urnas electorales del poblado de Chuschi (Ayacucho) en las elecciones del 18

de mayo de 1980. Aparte de las muertes ocasionadas por los alzados en arma

como por las fuerzas del orden se produjeron:

Derribamiento de las torres eléctricas.

Interrupciones del agua potable.

Derribamiento de puentes y explosiones en pistas asfaltadas.

Atentados contra las dependencias de las fuerzas del orden.

Atentados contra las dependencias privadas.

Estos acontecimientos subversivos produjeron la disminución de la producción

de bienes y servicios.

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NEGATIVA DE ALAN GARCÍA DE AMORTIZAR LOS PAGOS COMPLETOS

DE LA DEUDA EXTERNA

Alan García acostumbrado a engatusar a la población con sus discursos

demagógicos planteó pagar la deuda externa con el 10 % de las exportaciones.

Las exportaciones por aquellos tiempos oscilaban en 3 mil millones de dólares,

por lo tanto las amortizaciones de la deuda externa sería de aproximadamente

300 millones de dólares. Las entidades financieras como el F.M.I. (Fondo

Monetario Internacional) decidieron catalogar al Perú como un país inelegible

para las inversiones, por lo que la IED (Inversión Extranjera Directa) disminuyó

enormemente.

Actualmente nuestro presupuesto del 2018 alcanza los 157 mil 159 millones de

soles, es decir 48 mil 959 millones de dólares (1 US $ = S/ 3.21).

Las exportaciones en el 2017 sobrepasaron los 40 mil millones de dólares y el

pago de la deuda pública está alrededor de los 3 mil 672 millones de dólares es

decir 9.18% de las exportaciones, menos del 10% ¿Habrá tenido razón Alan

García?

Lo que podemos recordar es que durante el primer gobierno de Alan García la

deuda externa oscilaba alrededor del 100% del PBI y en la actualidad la deuda

pública asciende al 24% del PBI, sin considerar los intereses.

EXCESIVO PROTECCIONISMO

Como la economía estaba compuesta por un buen porcentaje de empresas

estatales entonces los gobiernos se tomaban las siguientes atribuciones:

Fijaban los precios de los diferentes productos.

Fijaban altos aranceles a los productos importados.

Fijaban los subsidios a los productos que se producían dentro del país,

con la finalidad de hacerlos accesibles al consumo de la población.

ESTATIZACIÓN DE LA BANCA

Alan García en su mensaje presidencial de 1987 presentó ante el Congreso de

la República el proyecto de estatización de la Banca, según él con la finalidad

de controlar los capitales e inyectarlos a la economía.

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La resistencia a la estatización de la Banca fue enorme, recuerdo los titulares

de aquellos días que decían “Gobierno tomó bancos con gran despliegue

policial”, entre esos bancos se encontraban el Wiese, Crédito y algunas

financieras. La prensa televisiva mostraba a nivel nacional como Guillermo

Wiese de Osma se atrincheraba en los asientos del directorio de su Banca y se

negaba a salir a pesar de los empujones y varazos que recibía de parte de la

policía. Estas imágenes televisivas ocasionaban mayor polarización en la

población.

POLARIZACIÓN ENTRE LOS EMPRESARIOS Y ENTRE LA POBLACIÓN

POR LA EXISTENCIA DE GRAN PORCENTAJE DE EMPRESAS

ESTATALES

A comienzos de 1990 había llegado al Perú la noticia del proceso de

reestructuración económica en la URSS (Unión de Repúblicas Socialistas

Soviéticas) que se había iniciado en 1987. A este proceso se le denominó la

Perestroika.

A la URSS nadie lo igualaba en su programa espacial y en la producción de

armamentos de última generación, pero en la producción de los demás bienes

y servicios monopolizados por el sector estatal dejaba mucho que desear. Las

empresas privadas especialmente en EE.UU., y Europa habían demostrado

mayor eficiencia que las estatales. La URSS se fracciono y empezó a privatizar

gran porcentaje de sus empresas estatales. Actualmente Rusia es el país que

más se destaca de la antigua URSS.

El Perú no fue ajeno a este panorama, recuerdo que en la Universidad

Nacional de Ingeniería, se discutía la forma de salir del estancamiento

producido por el gobierno aprista, incluso un catedrático de mi facultad de

apellido Ludeña fue asesinado por oponerse al gobierno.

Actualmente nuestro PBI oscila por los 200 mil millones de dólares.

La IED (Inversión Extranjera Directa) se encuentra por el orden de los 8

mil millones de dólares anuales.

5

La inversión estatal anual se encuentra por el orden del 6% del PBI, es

decir 12 mil millones de dólares. En el 2017 la inversión estatal alcanzó

los 30 mil millones de soles.

La inversión privada (micro, pequeña, mediana y gran empresa) alcanza

el 20% del PBI, es decir alcanza los 40 mil millones de dólares.

Todas estas inversiones logran que la economía crezca y de igual

manera logran que un buen porcentaje de los 300 mil jóvenes que salen

a trabajar anualmente sean absorbidos por el mercado.

En el primer quinquenio de Alan García:

La IED se encontraba estancada por la negativa del mandatario de

amortizar completamente el pago de la deuda externa.

La inversión estatal era casi nula, casi todo el presupuesto se iba en

gastos corrientes (sueldos y salario). Otra parte del presupuesto se iba

en grandes subsidios y pago de aranceles según el caso.

Existía poca inversión privada debido a la polarización (existían

empresarios a favor y en contra de la política del gobierno), entonces las

empresas de producción y servicios del Estado tenían que absorber la

mano de obra de jóvenes que salían a trabajar al mercado, esta

situación acabó con formar un Estado obeso que tenía que ser

controlado mediante la “MAQUINITA” (emisión de monedas sin respaldo

productivo), esta emisión inorgánica originaba mayor devaluación e

inflación.

Para complicar la situación los doce apóstoles (empresarios) y otros, se

beneficiaban del dólar MUC (dólar de menor precio subsidiado por el

gobierno supuestamente para impulsar la producción).

¿Aunque usted no lo crea Alan García llegó a ser presidente

nuevamente en el año 2006? Felizmente la conectividad en el Perú (el

uso de las direcciones web) se encuentra por encima del 50% de la

población mayor de 6 años. Ahora es más difícil engañar a la población.

ELECCIONES PRESIDENCIALES DE 1990

Existía gran incertidumbre. El país estaba en la ruina. Alan García había

sumergido al Perú quizás en la crisis más grande de la historia republicana.

6

Mario Vargas Llosa postulaba a la presidencia por el “Frente Democrático”

(FREDEMO) que consistía en la unión de los partidos políticos: Libertad,

Acción Popular y el Partido Popular Cristiano.

Mario Vargas Llosa se sinceró y propuso:

El shock económico para estabilizar la economía (costos iguales de los

productos nacionales e internacionales basados en la oferta y la

demanda).

Estrategia de la privatización de las empresas estatales y simplificación

del aparato estatal.

Atracción de los capitales extranjeros.

Fomentar las micros y pequeñas empresas.

Alberto Fujimori que pasó a la segunda vuelta con Mario Vargas Llosa proponía

todo lo contrario.

No al shock económico.

No a la privatización.

En la campaña de la segunda vuelta impacto mucho el spot televisivo

preparado por el APRA, este spot televisivo presentaba a un ratón blanco

dentro de una jaula cerrada, que a los pocos segundos explotaba y sostenía

“Que no te hagan el conejillo de india”.

Lamentablemente ganó Alberto Fujimori.

Alberto Fujimori después de coordinar en Nueva York con el Banco Mundial,

con el Banco Interamericano de Desarrollo, con el Fondo Monetario

Internacional y con las Naciones Unidas que eran nuestros prestamistas

ordenó al ministro de Economía Juan Carlos Hurtado Miller que anunciara el

shock económico el 8 de agosto de 1990. Así fue en cadena televisiva a nivel

nacional siendo las 9 p.m. soltó el ajuste económico.

El galón de gasolina de 84 octanos pasó a costar 675 mil Intis, cuando

costaba 21 mil Intis.

La lata de leche paso a costar 330mil Intis, cuando costaba 120 mil Intis.

7

El kilo de azúcar blanca paso a costar 300 mil Intis, cuando costaba 150

mil Intis.

El kilo de fideos paso a costar 775 mil Intis, cuando costaba 200 mil Intis,

etc.

Una buena parte de la población al día siguiente dejó de ir a trabajar, los

jubilados eran bajados de los micros por falta de dinero, los préstamos

empezaron a llegar, y las donaciones no se hicieron de esperar. En el distrito

de Végueta – Huacho llegaban las donaciones de trigo de EE.UU., en la

urbanización “Los Próceres” de Santiago de Surco las capillas católicas

empezaron a empadronar a los más necesitados.

En 1991 se acuñaron los nuevos soles. Un nuevo sol llegó a costar un millón

de Intis.

Se despidieron a 300 mil trabajadores, de los cuales 110 mil buscan

indemnizaciones. Solo 45 mil han sido beneficiados.

La mayoría de la clase media desapareció durante los más de diez años de los

gobiernos de Fujimori.

Alberto Fujimori para la campaña presidencial de 1990 aparecía en un spot

televisivo mostrando una yuca y prometiendo no aplicar el shock económico y

al final no cumplió. Después de aplicar el shock económico la mayoría de la

población decía “Fujimori te metió la yuca”. Desde ese entonces a toda estafa

se le dice “te metieron la yuca”.

PRIVATIZACIONES

Según especialistas en los temas prediales, sostienen que Alberto Fujimori

privatizo alrededor de 400 empresas estatales por la suma que oscilaba entre 7

mil millones y 9 mil millones de dólares. La diferencia con nuestros vecinos es

que no dejó ninguna empresa estatal “Estratégica” como lo tiene por ejemplo

Chile que posee la minera CODELCO (la más grande del mundo) que produce

el 50% del cobre chileno. En la actualidad solo el 9% de la PEA (Población

Económicamente Activa) lo conforman los estatales, es decir en la actualidad

solo existen 1 millón 400 mil trabajadores estatales.

8

Santiago de Surco, 10 de enero del 2018.

Atentamente.- Jim Andrew Uni

ANEXO

ASÍ SE VENDIÓ EL PERÚ

Extraído del artículo “Así se vendió el Perú” de la revista HILDEBRANT EN

SUS TRECE del viernes 8 de julio del 2011. Páginas 9, 10, 11, 12, 13 y 14.

1992

1. Compañía Minera Condestable.- Mina de Cobre. Se vendieron 2’154.999

acciones (80,2% del capital social) en la subasta realizada en la Bolsa de

Valores de Lima (BVL), el 26 de mayo de 1992. El comprador fue el grupo local

Serfin, que ofreció S/. 0,68 por acción, equivalente a un monto total de US $ 1,3

MILLONES.

2. Banco de Comercio S.A. Banco.- Se vendieron 1’877.138 acciones (59%

del capital social) en la subasta realizada el 5 de junio de 1992, en la BVL. El

precio fue de S/. 3,33 por acción y se obtuvo un monto total de US $ 5,4

MILLONES.

3. Grifos Petroperú.- Estaciones de venta de gasolina. En la primera ronda de

once subastas, realizada entre el 23 de junio y el 16 de julio de 1992, se

9

adjudicaron 48 grifos por US $ 26,2 MILLONES. La segunda ronda de subastas

se realizó entre el 21 y 28 de agosto, y se adjudicaron 26 grifos por US $ 11,2

MILLONES. Finalmente el 1 de diciembre se vendieron cuatro grifos por US $

1,1 MILLONES. En términos agregados se han vendido 78 grifos por US $ 38,8

MILLONES, y quedan por subastar solo cuatro grifos.

4. Industrias Navales S.A. (Inasa).- Varadero. El 23 de julio de 1992 se

subastaron en la BVL 117.528 acciones (89,352% del capital social). Se vendió

cada acción en S/. 5,20 y se obtuvieron S/. 923.000 (US $ 738.000). Sindicato

Pesquero, del grupo Galsky, fue la adjudicataria. Posteriormente, en setiembre,

este grupo compró las 19.725 acciones restantes por S/. 102,6 mil o US $

68.400, luego que los trabajadores declinaran ejercer su derecho de compra. El

total obtenido asciende a US $ 806.900.

5. Química del Pacífico S.A. (Quimpac).- Industria. El 24 de julio de 1992 se

subastó el 60% de las acciones en la BVL a Arinco S.A. El precio por acción

fue de S/. 1,02 y se obtuvieron US$ 3,9 MILLONES. Aproximadamente el 7,3%

de las acciones fue suscrito por los trabajadores por US$ 405.600. El 11 de

noviembre de 1992 se subasto el 32,7% restante de las acciones a S/. 1,40 por

acción, por un total de US$ 2,2 MILLONES. Así, el monto total de venta fue de

US$ 6,6 MILLONES.

6. Buses Enatruperú.- Transporte urbano. Entre el 25 de julio y el 29 de

agosto de 1992 se realizaron cinco rondas de subastas dirigidas a los

trabajadores. En términos agregados se han vendido 452 unidades,

conformadas en 65 lotes o empresas. Los montos a pagar son de

aproximadamente US$ 11,1 MILLONES. Más de 1.450 trabajadores se han

hecho propietarios mediante estas subastas.

7. Cía. Peruana de Gas S.A. (Solgas).- Distribución de gas. El 21 de agosto

de 1992 se subasto en la BVL el 84,1% del capital social. Las 693.420 acciones

10

fueron vendidas a S/. 13,48 por acción, lo que da un monto total de US$ 7,3

MILLONES. Los trabajadores adquirieron 33.828 acciones por un total de S/.

274.700 o US$ 215,4 MIL. En total se han obtenido US$ 7,5 MILLONES.

8. Minero Perú y Comercial USA Inc. (Minpeco USA).- Trading de minerales.

El 7 de setiembre de 1992 se subastaron en la BVL las acciones de Minpeco

USA, por un total de US$ 4,1 MILLONES. La abjudicataria fue la empresa

brasileña Ingá, perteneciente al grupo Kibo.

9. Empresa Minera del Hierro del Perú S.A. (Hierro Perú).- Mina de hierro. El

5 de noviembre de 1992 se adjudicó el 100% de las acciones a la empresa

china Shougang Corporation por US$ 120 MILLONES (US$ 1,9 MILLONES de

ellos fueron cancelados por los trabajadores quienes adquirieron el 1,6% de las

acciones con sus beneficios sociales). Adicionalmente, Shougang se

comprometió a invertir US$ 137 MILLONES.

10. Quellaveco de Minero Perú.- Yacimiento de cobre. El 1 de diciembre de

1992 se otorgó la buena pro de la concesión del yacimiento a Minera

Quellaveco S.A., filial en el Perú de Mantos Blancos empresa chilena filial de

Anglo American Corp. de Sudáfrica. El monto total asciende a US$ 12

MILLONES pagados en tres cuotas: US$ 3,6 MILLONES al contado y dos

cuotas anuales de US$ 4,2 MILLONES, con un interés del 6% anual sobre el

saldo.

1993

11. Empresa de Transporte Aéreo del Perú S.A. (Aero Perú).- Aerolínea. El

16 de enero de 1993 se otorgó la buena pro al consorcio conformado por

Aerovías de México S.A., Serminco S.A. y Dora de Papini, que ofreció US$ 54

MILLONES por el 100% de los activos de la empresa. Luego de deucidos los

pasivos, el consorcio ganador pagó US$ 23,1 MILLONES por el 72,15% de las

11

acciones, mientras que los trabajadores adquirieron el 7,22% de las acciones

por un equivalente a US$ 2,3 MILLONES.

12. Reactivos Nacionales S.A. (Renasa).- Reactivos químicos. El 21 de enero

de 1993 se subastó en la BVL el 93% del capital social por US$ 2,9

MILLONES.

13. Petróleos del Mar S.A. (Petromar).- Explotación de petróleo off shore. El

24 de febrero de 1993 se otorgó la buena pro a Petrotech International Inc.

(EEUU), que ofreció una retribución promedio del 21,13% del petróleo y gas

explotado durante 'el plazo de la concesión (treinta años). Adicionalmente, por

los activos fijos, la empresa ganadora pagará US$ 200 MILLONES mediante un

leasing a veinte años.

14. Sudamericana de Fibras S.A. (Sufisa).- Textiles. El 23 de julio de

1993 se subastó por US$ 1,0 MILLÓN la participación del Estado (30,14% del

capital social). La buena pro se otorgó a la empresa uruguaya Mittienwald S.A.

(la cual poseía el 60% de las acciones de la empresa).

'

15. Empresa Comercializadora de Alimentos S.A. (Écasa).- El 22

de julio de 1993 se vendió a la SUNAD el Almacén de Santa Anita (el activo

más importante de Ecasa). La transacción fue por US$ 14,7 MILLONES.

16. Empresa Regional de Transporte Urbano de Arequipa

(ErturArequipa).- El 17 de agosto de 1993 se subastaron los buses de

Ertur Arequipa. En total, 185 trabajadores adquirieron 63 unidades (32

operativas) organizadas en catorce lotes, por US$ 248.800.

12

17. Empresa Regional de Transporte Urbano de Trujillo (Eretru).-

El 26 de agosto de 1993 se realizó la subasta de buses de Eretru, 155

trabajadores adquirieron 68 unidades (veinte operativas), organizadas en 18

lotes, por un total de US$ 225.500.

18. Banco Popular de Bolivia S.A.- Banco. E14 de noviembre de 1993 se

subastó el 100% de las acciones del Banco. La buena pro fue otorgada al

consorcio liderado por el Banco de Crédito del Perú por US$ 6,2 MILLONES.

19. Petrolera Transoceánica S.A.- Transporte marítimo de combustibles.

El 5 de noviembre de 1993 se subastó el 100% de las acciones por US$ 25,2

MILLONES. El comprador fue Glenpoint Enterprises Inc., empresa constituida

en Panamá con participación de Multimares (Perú) y Ultragás (Chile).

Anteriormente, en marzo de 1993,

se habían vendido activos a los trabajadores por US$ 71.300.

20. Sociedad Minera Cerro Verde S.A. (Cerro Verde).- Mina de

Cobre. El 10 de noviembre de 1993 se subastó el 100% de las acciones de

Cerro Verde. La buena

pro fue otorgada a Cyprus Amax Minerales (EE.UU) por US$ 37 MILLONES.

Los trabajadores adquirieron el 8,35% de las acciones por US$ 3,1 MILLONES.

Luego de efectuado el ajuste de precio por auditoría de cierre, el total pagado

por Cyprus ascendió a US$ 32,4 MILLONES. De esta manera, el monto total de

venta fue US$ 35,5 MILLONES.

21. Fábrica de Envases Sanmarti de Sociedad Paramonga Ltda.- Imprenta.

El 16 de noviembre de 1993 se subastó Sanmarti en la BVL a la empresa

peruana Envases Nishii SRL, por US$ 1,9 MILLONES.

13

22. Conversión Lima de Sociedad Paramonga Ltda.- Convertidora de Papel.

El 8 de diciembre de 1993 se subastaron en la BVL los activos de Conversión

Lima (incluyendo la marca de papel higiénico Suave) a Industrial Suizo

Peruana. El monto de venta ascendió a US$ 2,7 MILLONES.

23. Flota Pesquera del Perú S.A. (Flopesca).- El 16 de diciembre de 1993 se

subastaron siete buques (80%) de la flota de Flopesca en US$ 777.000. El

comprador fue la empresa Grupo de Negocios Paita S.A.

1994

24. Fábrica de Cajas de Cartón Corrugado Chillón de Sociedad

Paramonga Ltda.- El 31 de enero de 1994 se subastó la fábrica Chillón en la

BVL por US$ 6,5 MILLONES, ofrecidos por el grupo Rubini.

25. Cemento Yura S.A. (Cysa).- Cemento. El 24 de febrero de 1994, en

subasta realizada en Arequipa, se otorgó la buena pro a Gloria S.A. por US$

67,1 MILLONES. El comprador también asume una deuda de US$ 24

MILLONES con Cofide.

26. Empresa de Certificaciones del Perú (Cerper).- Certificaciones

sanitarias. El 25 de febrero de 1994 se otorgó la buena pro a Droguería Kahan

S.A. (Drokasa), por US$ 1,4 MILLONES (90% del capital). Los trabajadores

adquirieron el 10% de las acciones por US$ 160.000. En total, se recaudaron

US$ 1,6 MILLONES.

27. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Entel)/Compañía

Peruana de Teléfonos S.A. (CPT).- Telecomunicaciones. EI 28 de febrero

de 1994 se subastó un paquete compuesto por el 35% de acciones de Entel,

alrededor del 20% de acciones del Estado en CPT y la suscripción de capital

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en CPT para alcanzar el 35% del accionariado. El consorcio ganador fue el

liderado por Telefónica Internacional de España, que ofreció US$ 2.002,2

MILLONES. De este monto, el Estado recibió US$ 1.391 MILLONES por sus

acciones, mientras que US$ 610,8 MILLONES fueron suscritos como capital

adicional en CPT. Asimismo, se vendieron acciones a los trabajadores de Entel

en enero de 1995.

28. Lar Carbón S.A (Lar Carbón).- Industria. El 5 de abril de 1994 se

recibieron las ofertas por las acciones de! Estado (10,9256% del Capital Social)

en Lar Carbón (empresa subsidiaria de Cementos Lima). La buena pro fue

otorgada a Cementos Lima, que ofreció US$ 1,3 MILLONES.

29. Tierras de Chao del Proyecto Especial Chavimochic, Inade.-

Tierras agrícolas. Entre abril y setiembre de 1994 se realizaron tres subastas

de tierras de la primera etapa del proyecto Chavimochic. En total se vendieron

seis lotes (1.992 hectáreas) de los 33 lotes ofrecidos (14.764 hectáreas) por un

total de US$ 2,5 MILLONES.

30. Refinería de Ilo (Minero Perú).- Refinería de cobre. El 22 de abril de

1994, se otorgó la buena pro a Southern Perú por US$ 65 MILLONES.

Posteriormente, la auditoría de cierre arrojó un ajuste de precio favorable a

Minero Perú por US$ 1,4 MILLONES (más intereses por US$ 183.200). De

esta manera, el monto de venta total asciende a US$ 66,6 MILLONES.

Southern también se ha comprometido a invertir US$ 20,2 MILLONES en los

siguientes cinco años.

31. Complejo Cartavio de Sociedad Paramonga Ltda.- Fábrica de

licores. El 25 de abril de 1994 se subastó el módulo de licores de Paramonga

en la BVL al grupo Fierro por US$ 4,4 MILLONES.

32. Participaciones Menores del Banco de la Nación.- Varios.

Durante abril de 1994 se vendió un paquete de participaciones menores,

propiedad del Banco de la Nación, en: (í) Inversiones Centenario S.A., (ii)

15

Financiera .San Pedro S.A., (iii) Aceros Arequipa S.A., y (iv) Banco de Crédito

S.A.; además, entre junio y agosto se vendió un paquete de acciones de (v)

Cervecera del Sur. En total se obtuvo S/. 1,29 MILLONES (US$ 577.500).

33. Cementos Lima.- Cemento. El 15 de junio de 1994 se subastó 308.843

acciones comunes de Cementos Lima por US$ 82,2 MILLONES. Mediante el

mecanismo de "subasta holandesa", se adjudicó 162 de las 314 solicitudes de

compra recibidas. Los accionistas mayoritarios de la empresa, en uso de su

derecho de preferencia, adquirirán 79.462 acciones adicionales al mismo

precio logrado en la subasta. Con esto, el Estado recibirá US$ 103,3

MILLONES por su 48,9% de acciones comunes de la empresa.

34. Empresa Peruana de Servicios Pesqueros (Epsep).- Pesquería.

El 23 de junio de 1994 se realizó la subasta de diversos circuitos de Epsep. El

circuito, conformado por el Frigorífico Arequipa y el Terminal Matarani, fue

adquirido por Inca Tops por US$ 1 MILLÓN.

35-36. Empresa de Distribución Eléctrica Lima-Norte (Edelnor)

/Empresa de Distribución Eléctrica Lima-Sur (Luz del Sur).-

Distribución de electricidad. El 12 de julio de 1994 se efectuó la subasta del

60% de las acciones de las empresas de distribución de electricidad en Lima

Metropolitana: Edelnor (zona norte) y Luz del Sur (zona sur). Edelnor fue

adjudicada a Inversiones Distrilima (consorcio conformado por Endesa de

España, Chilectra y Enersis de Chile, Cosapi y varias empresas peruanas

vinculadas con el Grupo Crédito) por US$ 176,49 MILLONES. Por su parte,

Luz del Sur fue adjudicada a Ontario Quinta A VV (Ontario Hydro de Canadá y

Chilquinta Internacional de Chile), por US$ 212,1 MILLONES.

La venta de acciones a los trabajadores de Edelnor y Luz del Sur se realizó en

1995 y 1996 respectivamente.

37. Banco Internacional del Perú S.A. (Interbank).- Banco. El

20 de julio de 1994 se subastó el 99,8578% de las acciones del Estado en

Interbank, La buena pro se otorgó al consorcio conformado por la International

Financial Holdings (Gran Caimán) e IFH Perú S.A., con la asesoría del Banco

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Osorno y La Unión (Chile) por US$ 51 MILLONES (US$ 4,83 MILLONES, de

los cuales fueron pagados por los trabajadores quienes adquirieron el 9.46%

de las acciones del banco). Junto con el Interbank, también fueron incluidas

sus empresas filiales Financiera Peruana-Interfip, Internacional de Inmuebles,

y la Empresa de Servicios Internacionales- Interserv.

38. Sindicato de Inversiones y Administración S.A. (Sia).-

Industria. El 31 de agosto de 1994 se subastó la participación del Estado en

Sia, el principal accionista de Cementos Lima. Las 17.337 acciones de

propiedad del Estado (4,33% del capital) fueron subastadas a una asociación

formada por la propia SLA y Cementos Lima por US$ 4,7 MILLONES.

39. Nuevas Inversiones S.A. (Nisa).- Industria. El 5 de setiembre de

1994 se subastó la participación del Estado de 4,69% en esta empresa

vinculada a Cementos Lima. La buena pro fue otorgada a una asociación de

Cementos Lima y Nisa por US$ 2,56 MILLONES.

40. Empresa Minera Especial Tintaya S.A. (Tintaya).- Mina de

cobre. El 6 de octubre de 1994 se subastó el 100% de las acciones de

Tintaya. La buena pro fue adjudicada a Magma Copper Co. / Global Magma

Ltd. (EE.UU.) por US$ 218 MILLONES en efectivo más US$ 55 MILLONES

en valor nominal en títulos de deuda y US$ 85 MILLONES como compromiso

de inversión en cinco años. De este monto, ·los trabajadores adquirieron

acciones por US$ 2,3 MILLONES. Posteriormente, la auditoría

de cierre arrojó un ajuste a favor de Minero Perú por US$ 3,8 MILLONES que

fue cancelado por el consorcio ganador.

41. Sociedad Minera Refinería de 'Zinc de Cajamarquilla S.A

(Cajamarquilla).- E14 de noviembre de 1994 se otorgó la buena pro al

Consorcio compuesto por-Cominco Ltd. (Canadá) y Marubeni Corporation

(Japón), ofreció US$ 193.MILLONES y pagó inicialmente US$ 41 MILLONES

en papeles de deuda a un valor nominal de US$ 40 MILLONES, con el saldo

pagadero en veintiocho cuotas semestrales iguales de US$ 4 MILLONES cada

una y con la alternativa de la opción del prepago. Adicionalmente hay una

17

inversión proyectada de US$ 50 MILLONES. Los trabajadores adquirieron

1'928.070 acciones a S/. 1,7 MILLONES, pagando al contado SI. 311.000 Y el

saldo financiado en veinte trimestres y 2,41% de interés mensual.

En febrero de 1999 Refinería Cajarmarquilla S.A. abonó US$ 41,6 MILLONES,

pagando por adelantado el íntegro del saldo de capital pendiente a esa fecha.

Esta cantidad, sumada a las ocho cuotas pagadas anteriormente de US$ 32

MILLONES, hace un total de US$ 73,6 MILLONES como ingresos por

concepto de saldo pendiente de pago.

42. Planta Pesca Perú Chicama S.A.- Fábrica de harina de pescado.

El 25 .de noviembre de 1994 se subastó la primera planta de harina de

pescado de Pesca Perú .

La unidad de Chicama fue adjudicada a Sindicato Pesquero del Perú (Grupo

Galsky) por US$ 8,9 MILLONES. De este monto, los trabajadores adquirieron

acciones por US$ 41.200.

43. Cementos Norte Pacasmayo S.A. (CNP).- Cemento. En la

primera experiencia del programa de Participación Ciudadana, se vendieron

8,46 MILLONES de acciones de Cementos Norte Pacasrnayo (alrededor del

10,1% del total del capital) a 7.258 personas. La venta se realizó en dos

campañas: el 25 de noviembre y el 10 de diciembre de 1994, además de una

venta dirigida a los trabajadores de Norte Pacasmayo en diciembre. El precio

fue SI- 5 por acción, con un total de alrededor de SI- 42,3 MILLONES (US$ 19,7

MILLONES).

El Programa de Participación Ciudadana busca difundir la propiedad accionaría

entre la ciudadanía en general, y otorga tres años de plazo para' el pago. La

tercera campaña bajo el programa de Participación Ciudadana y la venta de

las acciones comunes de la empresa se realizó en junio de 1995.

44. Planta Pesca Perú Chimbote Centro S.A.- Planta de harina de

pescado. El 12 de diciembre de 1994 se otorgó la buena pro de esta planta a

International Fish Protein S.A. por US$ 5,9 MILLONES.

18

45. Empresa de la Sal S.A. (Emsal).- Productora de sal. El 16 de

diciembre de 1994 se otorgó la buena pro del 95,01% de acciones de Emsal a

Química del Pacífico S.A. US$ 13,9 MILLONES., bajo el Programa de

Promoción Empresarial. El monto ofrecido será cancelado mediante un pago

inicial de 30% (US$ 4,2 MILLONES), Y el saldo en cuotas semestrales en cinco

años con un año de gracia, a una tasa de Libor +2%.

Los trabajadores de Emsal adquirieron 204.588 acciones que representa el

2,90% del total por S/.867.000 (43.541 acciones fueron adquiridas al contado y

161.047 acciones con financiamiento), y quedó un saldo de 147.875 acciones.

46. Planta Pesca Perú Mollendo S.A.- Fábrica de harina de pescado. El

23 de diciembre de 1994 se otorgó la buena pro a Sindicato Pesquero del Perú

(grupo Galsky) por US$ 5,1 MILLONES. Los trabajadores de esta planta

adquirieron acciones por US$ 21.000, mientras que Sipesa canceló la

diferencia por US$ 5,1 MILLONES.

1995

47. Planta Pesca Perú La Planchada S.A.- Fábrica de harina de

pescado. El 13 de enero de 1995 se otorgó la buena pro a Productos

Pesqueros Peruanos S.A. (grupo Sotomayor) por US$ 10,2 MILLONES. Los

trabajadores adquirieron acciones por US$ 43.300 y Productos Pesqueros

Peruanos canceló la diferencia ascendente a US$ 10,2 MILLONES.

48. Empresa Regional de Transporte Urbano de Puno (Ertsa

Puno).- El 25 de enero de 1995 se subastó un grupo de doce ómnibus más

otros activos a los trabajadores de esta empresa por US$ 151.000 (US$

78.000 al contado y el resto financiado).

49. Planta Pesca Perú Atico S.A.- Planta de harina de pescado. El 27 de

enero de 1995 se otorgó la buena pro a Sipesa por US$ 7,5 MILLONES.

19

50-54-57-58. Empresa Nacional de Turismo SA. (Entur Perú),

Empresa Turística Regional Inka S.A. (Emturin), Empresa

Regional de Turismo Kuelap SA. (Kuelap) y Empresa Regional de

Turismo S.A. (Ertur).- Hoteles de Turistas.

Los adquirientes se han acogido al Programa de Promoción Empresarial (40%

de cuota inicial y el saldo en cinco años, incluye un año de gracia, a una tasa

de Libor +2%), con excepción de los hoteles de Juliaca, Tarapoto, Urubamba,

Puerto Maldonado, Abancay y Ayacucho, que se cancelaron al contado.

Posteriormente, el 10 de marzo de 1995, se realizó la segunda subasta de los

Hoteles de Turistas.

Salvo en el caso de Zorritos, que se pagará al contado, todos los adjudicatarios

se han acogido al Programa de Promoción Empresarial mediante el cual deben

cancelar el 30% como cuota inicial y el saldo en cinco años; incluye un año de

gracia, a una tasa de Libor +2%.

Con fecha 19 de mayo de 1995, se efectuó la subasta del Hotel de Chiclayo,

que se adjudicó a la empresa Consorcio Hotelero del Norte por la suma de

US$ 3,3 MILLONES Y con un compromiso de inversión de US$ 2 MILLONES.

Esta empresa se acogió al sistema de Promoción Empresarial. El 6 de octubre

se efectuó el pago de la cuota inicial del Hotel de Turistas de Tingo María,

consistente en el 30% de US$ 255.000.

51. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Entel).

Trabajadores.- Telecomunicaciones. Durante enero de 1995 se realizó la

venta de acciones de Entel Perú- a sus 'trabajadores. 1.954 trabajadores

adquirieron 9,6 millones de acciones por S/. 43,2 MILLONES de soles (US$

19,7 MILLONES). Un poco más de S/. 16 MILLONES de estas acciones serán

canceladas mediante pagos mensuales durante cinco años, al 10% anual en

soles.

52-59-74- Empresa Peruana de Servicios. Pesqueros S.A.

(Epsep).- Pesquería. El 21 de febrero de 1995 se adjudicó (i) el Terminal

Pesquero del Callao a la empresa Andina de Desarrollo por US$ 802.500; (ii) el

Frigorífico de Huaraz a Servicentro Ortiz por US$ 282.000, el Mercado

Mayorista y el Frigorífico de Villa María del Triunfo a Seragrosa por US$

20

870.000, y él Mercado Mayorista Santa Rosa a Juana Tején González por US$

200.000.· Las tres primeras unidades listadas se han acogido al Sistema de

Promoción Empresarial: una inicial de 40% y el saldo en cuotas semestrales a

Libor +2% en 5,5 años, con seis meses de gracia ..

El 30 de noviembre de 1995 se subastó el Mercado Mayorista Pesquero de

Ventanilla del Callao y se otorgó la' buena pro a Felmo S.A. por US$ 1,2

MILLONES, acogiéndose al sistema de Promoción Empresarial.

53. Empresa Regional Pesquera Grau. S.A. (Pesquera Grau).-

Complejo Pesquero de Paita. El 23 de febrero de 1995 se otorgó la buena pro

del Complejo Pesquero de Paita a Pesquera Hayduk por US$ 6,7 MILLONES,

sujeto al programa de Promoción Empresarial (40% de cuota inicial y el saldo

en pagos semestrales en 5,5 años con seis meses de gracia, a una tasa de

Libor +2%).

55-65-66 Banco Continental S.A.- Banco. El 18 de abril de 1995 se

subastó el 60% de acciones del Banco Continental al consorcio conformado

por el Banco Bilbao Vizcaya (España) y las empresas Inversiones Breca,

Inversiones San Borja, Urbanizadora .Jardín y Minsur (todas del Grupo

Brescia).

El monto ofrecido ascendió a US$ 195,7 MILLONES en efectivo, más US$ 60

MILLONES en valor nominal de títulos de deuda externa. El grupo Continental

también incluye las empresas filiales Financiera San Pedro, Contidata y

Almaconti.

El 15 de agosto de 1995, en aplicación del Contrato de Compra Venta de

Acciones del Banco Continental, se transfirió a la empresa Holding Continental

S.A. 15'325.388 acciones de propiedad del Estado; por un total de US$ 32

MILLONES. Esta transacción corresponde a las acciones no adquiridas por los

trabajadores del Banco Continental y Empresas Subsidiarias en uso del

derecho de preferencia que les confiere el D. Leg. 674, y según Contrate

debían obligatoriamente ser adquiridas por el Holding Continental S.A. al

mismo precio de la subasta.

21

56. Empresa de Generación Eléctrica Cahua S.A.- Generación de

Electricidad. El 25 de abril de 1995 se subastó el 60% de las acciones de.

Cahua a Sindicato Pesquero del Perú (Sipesa) por US$ 41,8 MILLONES.

Dentro del esquema de Promoción Empresarial, se recibirá como cuota inicial

el 20% del monto ofrecido, y el saldo en cuotas semestrales durante ocho años

(incluyendo seis meses de gracia) a una tasa de interés de Libor +2%. La

venta a trabajadores se realizó en octubre 1996.

60. Empresa Regional de Servicios y Producción Pesquera

Samanco S.A.- Complejo Pesquero de Samanco.- Pesquería. El 15

de junio de 1995 se adjudicó el Complejo Pesquero de Samanco a la empresa

Casamar por US$ 4,7 MILLONES, a ser pagados mediante Promoción

Empresarial (30% de cuota inicial y el saldo en 5,) años con seis meses de

gracia, a) una tasa de Libor +2%).

60-62. Cementos Norte Pacasmayo S.A. (CNP).- Cemento. En el mes

de junio de 1995 se efectuó la tercera campaña de venta del Programa de

Participación Ciudadana, Se vendieron 5,25 millones de acciones a 5.254

personas, .a un precio de S/. 5,15 por acción, con un total de alrededor de S/.

27,1 MILLONES (US$ 12,1 MILLONES).

El 23 de junio de 1995, mediante el mecanismo de "subasta holandesa", se

subastaron 14'193.584 acciones comunes de Cementos Norte Pacasmayo por

US$ 36,8 MILLONES. Mediante este mecanismo fueron adjudicadas 235 de

las 339 solicitudes de compra recibidas.

Los accionistas mayoritarios de la empresa, en uso de su derecho de

preferencia, adquirieron 7'470.255 acciones adicionales al mismo precio

logrado en la subasta. De este modo, el Estado recibirá un total de US$ 56,1

MILLONES por su 29,0001% de acciones comunes de la empresa.

63. Viviendas de Ilo, Minero Perú.- El 6 de julio de 1995, cincuenta ex

trabajadores de la Refinería de Cobre de Ilo pagaron a Minero Perú la suma de

US$ 1,2 MILLONES por las viviendas que adquirieron en el Concurso Público

realizado el 25 de enero de 1995. En el mes de setiembre cancelaron los

22

saldos pendientes.

64. Empresa de Distribución Eléctrica Lima Norte (Edelnor),

Trabajadores.- Distribución de electricidad. Entre julio y agosto de 1995;

con, la intervención del Cepri Participación Ciudadana, se realizó la venta de

acciones a los trabajadores de Edelnor, en aplicación del derecho preferente

que les otorga el D.Leg.674. Se adquirieron 24'295.822 acciones mediante el

pago en efectivo de S/. 19,2 MILLONES Y S/. 5,1 MILLONES financiados a

cinco años, al 10% anual en soles.

67. Fertilizantes Sintéticos S.A. (Fertisa) Terreno de Oquendo.- El 10 de

agosto de 1995 se otorgó la buena pro del Terreno de Oquendo-Callao a

Sudamérica de Fibras, por un precio al contado de US$ 3,1 MILLONES.

68. Planta Pesca Perú Norte Supe S.A.- Planta de Harina de Pescado. El 11

de agosto de 1995, la empresa Productos Pesqueros Peruanos (Produpesa)

adquirió la Planta de Supe, propiedad de Pesca Perú, al ofrecer US$ 5,6

MILLONES.

69. Empresa Siderúrgica del Perú S.A. (Siderperú)- Inmuebles.- El 18 de

agosto de 1995 se subastó la vivienda del Club Deportivo y obtuvo la buena

pro Pacífico S. Wong, que ofertó US$ 20.100. El 22 de agosto se vendió el

Fundo Guadalupito a la Asociación de Ex Trabajadores y Trabajadoras de

Sider Perú, por la suma de US$ 10.000. Asimismo, se vendió directamente a

los trabajadores terrenos y viviendas ubicadas en Urb. La Caleta y lotes de la

Panamericana Norte por un monto de US$ 1,5 MILLONES.

70. Empresa de Generación Eléctrica de Lima S.A. (Edegel).- Generación

de Electricidad. El 17 de octubre de 1995 se subastó el 60% de las acciones

de Edegel y resultó ganador Generandes Co., consorcio integrado por EP

.Edegel Inc. (Delaware, USA), Inverandes (Argentina), Wiese Inversiones

Financieras S.A. (Perú), Inversiones

Graña y Montero S.A. (Perú). Este consorcio ofertó US$ 424.4 MILLONES en

23

efectivo más US$ 100 MILLONES en papeles de la Deuda Externa.

Adicionalmente se comprometieron a instalar 100 MW adicionales antes de los

siguientes doce meses. La venta de acciones a los trabajadores se realizó en

agosto de 1996.

71. Empresa Nacional de Ferrocarriles S.A. (ENAFER) -

Inmuebles.- El 20 de octubre de 1995 se subastó el local de la Cooperativa

de Consumo N.- 62 de Arequipa, que se adjudicó a Incasur por US$ 70.000.

En la misma fecha se subastó el Terreno Estación B. de Puno, que se adjudicó

a la Asociación de Comerciantes Minoristas Exterior Mercado Central por US$

176.200.

72. Cemento Sur S.A. (Cesur).- Cemento. El 31 de octubre de 1995,

se subasto el 100% de las acciones de Cemento Sur, La buena pro fue

otorgada al Consorcio Gloria S.A. por US$ 33.3 MILLONES Y un compromiso

de inversión de US$ 5 MILLONES. El monto ofertado será cancelado mediante

un pago inicial del 40% (US$ 13,3 MILLONES) y el saldo en cuotas

semestrales en cinco años, a una tasa de Libor +2%.

73-75. Empresa Pesquera del Sur S.A. (Epersur).- Pesquería. El

28 de noviembre de 1995 se subastó la Maquinaria y Equipo del Proyecto Ilo y

se adjudicaron los Equipos de Frío al Consorcio Uniagro S.A. – I.Q.F. del Perú

S.A. por US$ 381.000, sujeto al Programa de Promoción Empresarial. El 7 de

diciembre de 1995 se subastó el Frigorífico Pesquero de Tacna, que se

adjudicó a la Empresa Inversiones El Pacífico E.LR. Ltda. por US$ 325.500;

acogiéndose al Programa de Promoción Empresarial.

76. Empresa de Distribución de Energía de Chancay S.A.

(Ede-Chancay).- Distribución de Electricidad. El 15 de diciembre de 1995

se subastó el 60% de acciones de la Empresa de Distribución de Energía de

Chancay y resultó ganadora la empresa Inversiones Distrilima S.A., que ofertó

US$ 10,3 MILLONES. Los trabajadores adquirieron acciones en abril de 1996.

24

1996

77. Empresa Minera del Centro del Perú S.A. (Centromin) -

Prospecto Aurífero Paucaray ubicado en Caraveli Arequipa.-

Mineria. El 31 de enero 10 de 1996 se adjudicó el Prospecto Aurífero

Paucaray a Inversiones Mineras del Sur S.A. Grupo Buenaventura, por US$

211.500 con pago al contado.

78-79. Empresa Siderúrgica del Perú S.A. (Sider Perú).- Industria

Siderúrgica. El 14 de febrero de 1996 se concluyó el proceso de subasta de

las acciones del Estado en Sider Perú. El ganador fue el consorcio

denominado Sider Corp. S.A., que se adjudicó el 96,46% de las acciones de la

empresa por US$ 161,1 MILLONES en efectivo (US$ 20,2 pago al contado y

el saldo US$ 140,9 MILLONES en cuotas escalonadas durante ocho años),

más US$ 25,1 MILLONES en títulos de la deuda a valor nominal y US$ 30

MILLONES como compromiso formalizado en inversión. El consorcio está

integrado por Acerco S.A. (49%) subsidiaria de GS Industries lnc. de los

Estados Unidos, Wiese Inversiones Financieras S.A. (40%) y Stanton Funding

Co (20%); GS Steel Company es el operador siderúrgico del consorcio.

Los trabajadores de la empresa han adquirido 3,54% de las acciones,

mediante el pago en efectivo (contado y CTS) de US$ 1,6 financiados a ocho

años al 10% anual.

80-85. Empresa Pesquera del Sur S.A. (Epersur).- Pesquería. El 10

de abril de 1996 se subastó el Complejo Industrial de Ilo, que se adjudicó a

Pesquera Hayduk S.A. por US$ 930.000, sujeto al Programa de Promoción

Empresarial, con una cuota inicial del 30% de su oferta y el saldo en pagos

semestrales en 5,5 años con seis meses de gracia, a una tasa de Libor +2%.

El 11 de junio de 1996 se subastó el Inmueble de Ilo, que se adjudicó a

Comercial Christian por US$ 178.000 con pago al contado.

81. Empresa de Distribución de Energía de Chancay S.A. (Ede-

25

Chancay). Trabajadores. Distribución de Electricidad. En abril de 1996 se

concluyó la venta de acciones de Ede Chancay a sus trabajadores, quienes

adquirieron 0,72% de las acciones (361.360 acciones) por SI. 287.200 al

contado.

82. Máquina Papelera PPX-8 de Sociedad Paramonga Ltda.

S.A.- Industria. El 23 de abril de 1996 se subastó la Máquina Papelera PPX

de propiedad de Sociedad Paramonga Ltda. S.A. y resultó ganadora la

empresa Abitibi Price (Canadá) al ofrecer US$ 16,1 MILLONES con pago al

contado (incluido IGV).

83-86. Empresa Peruana de Servicios Pesqueros S.A.

(Epsep).- Pesqueria. El 15 de mayo de 1996 se subastaron los Frigoríficos

de Jaén y Celendín, que se adjudicaron a la Empresa Inversiones El Pacífico

EIRL, perteneciente a un grupo empresarial arequipeño. La oferta del

Frigorífico de Jaén fue de US$ 116.000 bajo el sistema de Promoción

Empresarial y la oferta por el Frigorífico de Celendin fue de US$ 18.000 con

pago al contado.

84. Refinería La Pampilla S.A.- Refinería de Petróleo crudo. El 11 de

junio de 1996 se concluyó el proceso de subasta del 60% de acciones de

Petroperú en la Refinería La Pampilla S.A. El ganador fue Refinadores del

Perú S.A., que ofreció US$ 180,5 MILLONES (incluye US$ 38,0 MILLONES de

papeles de la deuda) y un compromiso de inversión de por lo menos US$ 50,0

MILLONES en los próximos cinco

años. Refinadores del Perú S.A. es un consorcio integrado por Repsol S.A. de

España (55%), YPF S.A. de Argentina (25%), Mobil Oil del Perú S.A.

(5%),Graña y Montero S.A. del Perú (5%), Wiese Inversiones Financieras S.A.

del Perú (5%) y The Peru Privatisation Fund United de Islas Gran Caymán.

.

87. Empresa de Generación Eléctrica Nor Perú S.A. (Egenor).-

Generación de Electricidad.

El 25 de junio de 1996 se subastó el 60% de las acciones de Electroperú en

26

Egenor. El ganador fue Inversiones Dominion Perú S.A. al ofrecer US$ 228,2

MILLONES pagaderos en efectivo y comprometerse a instalar una planta de

100 MW en el plazo de tres años. Inversiones Dominion Perú S.A. es un

consorcio integrado por Dominion Energy Inc. (97,6%), Marc T. Cox IV (1,2%)

y Thomas F. Farrel (1,2%). Dominion Energy Inc. Es el operador técnico.

.

88. Empresa de Distribución Eléctrica de Cañete S.A.

(Edecañete).- Distribución de Electricidad. El 27 de junio de 1996 se subastó

el 100% de las acciones

de Electroperú en Edecañete. El ganador fue Luz del Sur S.A., quien ofertó

US$ 8,6 MILLONES, a ser pagado al contado.

89-90-91. Telefónica del Perú S.A.- Telecomunicaciones. El 1 de julio de

1996, en el Tramo Internacional, en la Bolsa de Valores de Nueva York se

vendieron 447'925.000 acciones, a un precio de US$ 2,05 por acción, con 10

que se obtuvieron US$ 918,25 MILLONES. En el Tramo Institucional Local se

vendieron 19'930.095 acciones a S/. 5,02 por acción, con lo que se obtuvieron

S/.100,05 MILLONES (equivalente a US$ 40,85 MILLONES). En el Tramo

Minorista Local se colocaron al contado 10'016.976 acciones a S/. 4,76 por

acción, con lo que se obtuvieron S/. 47,68 MILLONES (equivalente a US$

19,47 MILLONES); a plazos 141'447.329 acciones a S/. 4,51 por acción, total

colocado S/. 637,93 MILLONES (equivalente a US$ 260,48 MILLONES). En

consecuencia, el monto total por la venta de 619'3190400 acciones del Estado

en Telefónica del Perú S.A. ascendió a US$ 1.239,05 MILLONES.

92. Empresa Minera del Centro del Perú S.A. (Centromin) -

Proyecto Minero Antamina.- Minería. El 12 de julio de 1996 se adjudicó

el Proyecto Minero Antamina al consorcio integrado por Inmet Mining

Corporation y Río Algom Ltd., y en setiembre de ese mismo año se firmó el

contrato de transferencia por US$ 20,0 MILLONES Y un compromiso mínimo

de inversión dentro de los dos primeros años de US$ 13,5 MILLONES en

estudios y exploración.

El consorcio canadiense decidió seguir adelante con el proyecto, firmando con

27

el Estado, el 16 de setiembre de 1998, los contratos que dan garantías a la

inversión minera, asegurando estabilidad jurídica y tributaría y empezando con

la etapa de desarrollo de la mina y concentradora. Incluyó, además, un gran

número de construcciones e instalaciones como infraestructura diversa,

talleres, carreteras, equipamiento y un nuevo puerto.

93. Pesca Perú Chimbote Sur S.A.- Planta de harina de pescado. El 17

de julio de 1996 se otorgó la buena pro al Complejo Industrial Pesquero

Mistiano S.A. por US$ 6,5 MILLONES. El monto ofertado será cancelado

mediante un pago inicial del 40% (US$ 2,6 MILLONES) y el saldo en pagos

trimestrales en 3,5 años, a una tasa de Libor +2%.

94. Pesca Perú Supe Sur S.A.- Planta de harina de pescado. El 17 de

julio de 1996 se otorgó la buena pro a la Compañía Pesquera del Pacífico

Centro S.A. por US$ 5,8 MILLONES. El monto ofertado será cancelado

mediante un pago del 40% (US$ 2,3 MILLONES) y el saldo en pagos

trimestrales en 3,5 años, a una tasa de Libor +2%.

95-96. Empresa de Distribución Eléctrica Lima-Sur (Luz del Sur)

- Empresa de Generación Eléctrica de Lima S.A. (Edeqel),

Trabajadores.- Distribución de electricidad. El 22 de agosto de 1996

concluyó la venta de acciones de Luz del Sur y Edegel a sus trabajadores con

los siguientes resultados: en Luz del Sur 1.171 trabajadores adquirieron

52'953.791 acciones por S/. 78,9 MILLONES y en Edegel 648 trabajadores

adquirieron 61'129.728 acciones por S/. 182,4 MILLONES.

97. Planta de Lubricantes Petrolube S.A. (Petrolube).- El 15 de

agosto de 199ó se subastó el 100% de las acciones de Petroperú en la Planta

de Lubricantes Petrolube SA El ganador fue Mobil Oil del Perú (Cía Comercial

S.A.), que se adjudicó el 98,4% de las acciones por US$ 18,56 MILLONES con

pago al contado. Mobil Oil Corporation es la empresa matriz de la empresa

ganadora, dedicada a la actividad petrolera y petroquímica en todas sus fases.

Opera en 125 países del mundo y es originaria de los Estados Unidos de

Norteamérica,

28

Los trabajadores, en el ejercicio de su derecho de preferencia, adquirieron el

1,6% (48.715 acciones) por US$,0,30 MILLONES.

98. Pesca Perú Refinería de Ilo S.A.- Planta semi refinadora y

almacenera de aceite de pescado. El 21 de agosto de 1996 se otorgó la buena

pro a Pacific Oil S.A. por US$ 805.000. El monto ofertado será cancelado

mediante un pago de 40% (US$ 322.000) y el saldo en pagos trimestrales en

3,5 años, a una tasa de Libor +2%.

99. Empresa Eléctrica de Piura (EEP).- Generación de Electricidad.

El 2 de octubre de 1996, luego, de la capitalización de US$ 40 MILLONES el

número de acciones de la nueva empresa es de 250´360.427 teniendo el

Estado el 59,77%. El Consorcio ganador, Eléctrica Cabo Blanco al manifestar

su interés de quedarse con el 60% de las acciones de la nueva empresa,

compra al Estado el 19,77% de acciones a un valor de US$ 19,67

MILLONES. El Consorcio está integrado por Endesar, Energía Andina S.A. y

Peru Electricity Fund.

100. Industrial Cachimayo S.A. (Incasa).- Productora de fertilizantes

e insumos para la industria de explosivos y productos químicos. El 22 de

octubre de 1996 se otorgó la buena pro a la Empresa Yura S.A. por US$ 6,22

MILLONES (sin IGV). El momento ofertado será cancelado mediante un pago

del 20% (US$ 1,24 MILLONES) Y el saldo en pagos semestrales en ocho

años, a una tasa de Libor +2%. Yura S.A. es una empresa arequipeña

perteneciente al Grupo Gloria dedicada a la elaboración de cemento.

101-102-103. Empresa de Generación Termoeléctrica Ventanilla

S.A. (Etevensa) - Empresa de Generación Eléctrica Cahua

S.A. - Empresa de Generación Eléctrica Nor Perú S.A.

(Egenor). Trabajadores.- Generación de Electricidad.

El 28 y 30 de octubre de 1996 concluyó la venta de acciones de Etevensa y

Cahua a sus trabajadores respectivamente, con los siguientes resultados:

29

diez trabajadores adquirieron adquirieron 8´255.880 acciones de Etevensa por

S/. 8,83 MILLONES y 46 trabajadores adquirieron 9´479.358 acciones de

Cahua por S/. 17,25 MILLONES. Finalmente, con fecha 11 de noviembre de

dio por concluida la venta a los trabajadores de Egenor, donde 252

trabajadores adquirieron un total de 68´384.484 acciones por S/. 94,37

MILLONES. Dichas ventas fueron al contado.

104. Pesca Perú Chancay S.A.- Planta de harina de pescado. El 5 de

diciembre de 1996 se subasto el 100% de las acciones de la empresa filial de

Pesca Perú Chancay S.A. adjudicándose a Pesquera Nemesis S.A por US$

5,75 MILLONES bajo el Programa de Promoción Empresarial: 30% al contado

y el saldo financiado en pagos trimestrales de cuatro años, a una tasa de

Libor +2%.

105-106-107 Empresa de Distribucion Electrica Lima – Sur S.A (Luz del

Sur).- Electricidad. El 10 de diciembre de 1996 culmino con éxito la oferta

global de acciones de Luz del Sur. En el Tramo Internacional, en la Bolsa de

Valores de Nueva York, se vendieron 19´999.995 acciones, a un precio de

US$1,20 por acción, y se obtuvieron US$ 24 MILLONES. En el Tramo

Institucional Local se vendieron 34´906.433 acciones a S/. 3,10 por acción, y

se obtuvieron S/. 108,21 MILLONES (equivalentes a US$ 41,88 MILLONES).

En el Tramo minorista Local se colocaron al contado 8´032.894 acciones a S/.

23,62 MILLONES (equivalentes a US$ 9,14 MILLONES); a plazos 81´004.564

acciones a S/. 2,79 por acción, total colocado S/. 226 MILLONES

(equivalentes a US$ 87,46 MILLONES).

108-109-110-111 Pesca Perú Huacho S.A - Pesca Perú Callao Norte S.A. -

Pesca Perú Huarmey S.A. – Pesca Perú Refinería Chimbote S.A .- Plantas

de harina y aceite de pescado. El 30 de diciembre de 1996 se subasto el

100% de las acciones de las empresas filiales de Pesca Perú en las plantas

de Huacho, Callao Norte, Huarmey y Refinería Chimbote, con los siguientes

30

resultados: Pesca Perú Huacho. S.A. fue adjudicada a Pesquera María del

Carmen S.A. por. US$ 6,04 MILLONES (a plazos), Pesca Perú Callao Norte

S.A. fue adjudicada a Pesquera Esmeralda S.A. por US$ 5,11 MILLONES a

plazos), Pesca Perú Huarmey S.A. fue adjudicada a Del Mar S.A. por US$

5,02 MILLONES (al contado), y finalmente Pesca Perú Refinería Chimbote

S.A. fue adjudicada a Pacific Oil S.A. por US$ 2,84 MILLONES (a plazos).

Las ventas a plazos se encuentran sujetas al Programa de Promoción

Empresarial: 30% al contado y el saldo en pagos trimestrales en cuatro

años, a una tasa de Libor a 180 días +2%.

1997

112. Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad

del Sur Medio S.A. (Electro Sur Medio).- Distribución de

electricidad. El 11 de febrero de 1997 se subastó el 98,2% de las acciones

del Estado en Electro Sur Medio S.A., resultando ganador el Consorcio HICA

que ofertó US$ 51.28 MILLONES, que debía pagarlos de la siguiente

manera: US$ 25,64: MILLONES a plazos dentro del Programa de Promoción

Empresarial (20% al contado y el saldo en pagos semestrales en ocho años,

tasa de Libar a 180 días +2%) y US$ 25,64 MILLONES mediante inversiones

en electrificación durante los próximos cinco años, en zonas escogidas por el

Estado para promover su desarrollo eléctrico.

El Consorcio HICA está integrado por late S.A. de Argentina (50%), C. Tizón

P.S.A. (29%), Amauta Industrial S.A. (10%), S&Z Consultores Asoc. (6%),

Constructora Vásquez Espinosa S.A. (5%).

113. Empresa Minera Yauliyacu S.A.- Unidad de Producción de

Casapalca. El 26 de febrero de 1997 se otorgó la buena pro a la Compañía

Minera Casapalca S.A., a la cual se adjudicó el 99,81% de acciones de la

empresa Minera Yauliyacu S.A., filial de Centromín Perú S.A., por US$ 8,03

MILLONES y un compromiso de inversión de US$ 110,2 MILLONES en los

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próximos cinco años. Los trabajadores, en el ejercicio de su derecho de

preferencia, adquirieron el 0,19% de acciones restantes por US$ 0,02

MILLONES al contado. Luego del efectuado el ajuste de precio por auditoría

de cierre, el monto total por la venta ascendió a US$ 8,51 MILLONES.

Según el libro “Seguimos igual, la crisis, la sentencia” mostramos algunas

privatizaciones en el sector energía realizadas por Alberto Fujimori.

Los pozos petroleros correspondiente a los lotes 8 y 8X regalado por US

$ 142 millones de dólares a la transnacional Pluspetrol (Argentina).

Los pozos petroleros correspondientes a los lotes X XI regalado por US

$ 220 millones de dólares a la transnacional Pérez Compac (Argentina),

entre otros pozos.

El transporte de crudo a Refinerías vendido a Chile por $ 25 millones de

dólares.

El 70 % de las acciones de la refinería La Pampilla vendida a Repsol de

España en US $ 180 millones de dólares, el otro 30 % de acciones lo

vendió el gobierno de Toledo.

Planta de gas LIPIGAS vendida a Chile en US $ 7,5 millones de dólares

y luego revendida a Repsol de España en US $ 58 millones de dólares.

Venta de 81 grifos de Petroperú en US $ 39 millones de dólares.

Planta petroquímica de fertilizantes vendida como chatarra a Colombia.

Planta de Lubricantes vendida a Mobil en US $ 19 millones de dólares.

Planta Refinería y Gas – Pucallpa concesionada a Mapple a US $ 3,2

millones de dólares.

04 plataformas de gas en el mar de Zorritos vendida en US $ 95 mil

dólares a BPZ Energy con reservas probadas.

Tres plantas terminales de almacenamiento y venta que son:

o Terminal Centro (5) a US $ 3 millones de dólares.

o Terminal Norte (6) a US $ 3 millones de dólares.

o Terminal del Sur (7) a US $ 3 millones de dólares.

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BIBLIOGRAFÍA:

1.- Cien por ciento (100%) experiencias personales apoyadas por:

Diario “La República”

La revista “Hildebrant en sus trece”

Diario “El Comercio”

Libro “Seguimos igual, la crisis, la sentencia”

www.es.wikipedia.org