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actualidad ● entrevistas ● reportajes opinión ● experiencias ● cultura ● cómics 23 de mayo de 2014

número 21

El soporte musical por ex-celencia había sido arrin-conado por el CD; sinembargo, los tocadiscostienen mucho futuro pordelante.pág. 20

El vinilo vuelvepara quedarse

El profesor de Ciencia Polí-tica de la UPV Alfredo Retor-tillo analiza las consecuenciasde la desafección hacia lospartidos.pág. 8

“Si la ciudadaníaabandona la polí-tica la debilita más”

Kutxabank,¿público oprivado?

pág. 18 pág. 15El ocaso de las televisiones locales El Guggenheim se olvida del arte vasco

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Sumario

KUTXABANK, DE LO PÚBLICOA LO PRIVADO

ENTREVISTA A ALFREDO RETOR-TILLO, PROFESOR DE LA UPV

¿CUÁNTOS TURISTASVIENEN A EUSKADI?

LO QUE NO RELUCEDEL GUGGENHEIM

EL OCASO DE LASTELEVISIONES LOCALES

EL VINILO VUELVEPARA QUEDARSE

LA OPINIÓN DE PGD

REPLIKOMIK

LA IMAGEN

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EDITA: EL DIARIO NORTE SL

Director: Igor Marín.

Redacción: Aitor Guenaga, Patricia Burgo, Eduardo Azumendi, Natalia González de Uriarte, Txema G.

Crespo, Laura Murillo, Paola Fernández (redaccion@eldiarionorte.es).

Cómics: Revista Replika. Publicidad: (publicidad@eldiarionorte.es).

Maquetación: Nexus Creativos (nexuscreativos@euskalnet.net)

Editorial

Son tiempos de desafección y de recelo hacia la clasepolítica. Unas sensaciones que no se han construido sinmás, sino que están basadas en la cantidad de malas ex-periencias padecidas por la ciudadanía. Los flagrantescasos de corrupción que azotan a casi todos los parti-dos han hundido la confianza de la sociedad en sus re-presentantes públicos. Un rechazo que viene por larepugnancia que producen las corruptelas y tambiénpor la falta de respuesta inmediata y tajante de los par-tidos que prefieren proteger a los suyos y defendersede manera pueril atacando a los demás. Tampoco haayudado a la buena imagen de la política una gestión delos recursos basada en demasiadas ocasiones en clien-telismos o en delirios de grandeza. Todo esto y la faltade líderes capaces de tener visión de conjunto y pro-yectos de país claros han alejado al común de los mor-tales de lo que hace no tantos años era la ilusión de lademocracia.

Pero, aunque ahora sea un discurso difícil de defender,la política funciona y es necesaria. Es la política la queha construido la sociedad de bienestar que ahora setambalea. Es la política la que ha tejido la protecciónsocial. Y es la política, con opciones electorales paratodos los gustos, la que tiene que defendernos. En unmundo cada vez más gobernado por los capitales esnecesario reforzar las instituciones públicas que pro-tejan y defiendan los derechos de las personas. Solo lapolítica es capaz de sumar las voluntades de cada indi-viduo para tejer una sociedad en la que se potencie laequidad y se atienda a los más débiles, que cada día sonmás. Los partidos tienen que reflexionar, sí. Tienen quereinventarse y dotarse de un discurso coherente y pro-pio a los tiempos en que vivimos. Pero que la crisis, elcambio de modelo social y la globalización les haya pi-llado a traspié no significa que no sirvan. Al revés, ahorala política y el voto son más necesarios que nunca.

El valor de la política

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El sistema económico español tiene unantes y un después en el rescate finan-ciero solicitado por el Gobierno de Rajoyen junio de 2012. La inyección de dineropara sanear un equivalente al 25% del PIBespañol con 41.300 millones de euros –que pagarán los contribuyentes- haabierto un compás de espera en el mundobancario, muchas de cuyas entidades deahorro han sucumbido a una gestión quecompaginó una politización exacerbada,con el expolio puro y duro de algunas desus entidades más significativas.

Las cajas de ahorro, que nacieron pegadasa las instituciones más locales para gestio-nar el ahorro y el crédito en beneficio dela comunidad, las familias y el tejido indus-trial de sus pymes y regar con dinero la

obra social, se sitúan así en un escenariotodavía por definir.

¿Dónde estaban en todo ese proceso laBBK, la Kutxa y la Caja Vital? Para enton-ces, las tres cajas vascas habían consti-tuido Kutxabank, cediendo su negociofinanciero al banco. La bancarización eraun hecho. Primero sus consejos de admi-nistración –en junio de 2011- y despuéslas asambleas generales –en septiembrede ese mismo año-. ¿Es inevitable laprivatización de Kutxabank para so-brevivir a medio plazo? ¿Hay un riesgoreal de desarraigo de las cajas si se abrela puerta al capital privado? ¿Hay tiempopara acoplarse a los mandatos de la nuevalegislación de cajas de ahorro y fundacio-nes bancarias -aprobada en diciembre de

El riesgo de desarraigo y el futuro de una diezmadaobra social están en juego en el proceso de banca-rización iniciado en 2011 entre BBK, Kutxa y la Vital

PorAitorGuenaga

Kutxabank,el viaje de

lo público alo privado

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2013 con el apoyo de PP y PNV- que marcacomo horizonte el 2018? Pero sobre todo,¿qué se ha quedado por el camino en los úl-timos años?

Carlos Ascunce es miembro de la Red deEconomía Alternativa y Solidaria (REAS),organización que junto a ELA, LAB y otrosgrupos sociales ha puesto en marcha unacampaña con el objetivo de parar lo que de-nominan la “liquidación de las cajas de aho-rro vascas”. Más allá de la crítica a labancarización y futura privatización –anun-ciada por el presidente de Kutxabank,Mario Fernández, el pasado 21 de febrero-, Asunce pone el énfasis en los efectos quelos últimos años han tenido en la obra so-cial. “Han cerrado el grifo de las sub-venciones a las organizacionessociales no lucrativas. Me refiero a losgrupos que trabajan en cooperación al des-arrollo, pero también a los que trabajan enprimera línea contra la exclusión, con losinmigrantes, a las empresas de inserción.Hay amenazas de cierres en centros de ju-bilados”, desgrana.Que la obra social ha caído en los últimostres años no está en discusión, otra cosa esla interpretación que se da al descenso con-tinuado de una política que ha sido marcade la casa. Si en 2007 alcanzaba los 156 mi-llones de euros, en 2011 –primer año de lafusión- bajaba a los 72,21 millones- y se des-

ploma a los 27 millones este ejercicio. “Nohemos bajado nuestra aportación, que hasido del 30% de los beneficios y del 25% elúltimo año por la limitación del Banco deEspaña. Lo que pasa es que la crisis ha sidopara todos, la tarta de beneficios se ha re-ducido significativamente y los trozos delpastel a repartir, también. Nuestro com-promiso con la obra social no está en en-tredicho. Son otros los que hanabandonado por completo su obra so-cial”, argumentan fuentes de Kutxabank.

Frente a otras entidades, su solvencia actualestá fuera de duda. No ha recibido ni unsolo euro de ayudas públicas delFROB. Es el primer grupo financiero enEuskadi: controla el 41,3% de los depósitosde los ahorradores vascos, con una inver-sión crediticia del 32,2%. Precisamente poreso, ELA cree que “su privatización sería un

"La entrada de capital pri-vado va a condicionar eldesarrollo de las cajas.Esa idea de que no pasanada y que se va a seguircontrolando desde aquí”

hecho muy grave, de enorme repercusión”.El riesgo de desarraigo por la entrada de ca-pital privado está ahí. En su análisis críticodel proceso seguido en los últimos años yde la futura privatización, ELA –que no esmayoritario en la entidad- prevé un “pro-gresivo abandono del apoyo a la eco-nomía productiva de nuestro país”.

"El descrédito de la banca es total"Cuatro trabajadores de los servicios cen-trales de BBK que llevan en la entidad entre12 y 15 años y que tienen ciertas responsa-bilidades en tres unidades de negocio dife-rentes de la caja aunque sin ser cargosejecutivos explican lo que ha cambiado. “Eldescrédito de la banca ahora es total. Antescomentabas con orgullo que trabajabas enla caja. Una banca con ética, es cierto quetambién preocupada por obtener benefi-cios, porque esto no es una ONG, pero esebeneficio recalaba en la sociedad. Existe unriesgo de desarraigo con la privatiza-ción y daría pena que esa vocación so-cial pueda desparecer”, admite una delas consultadas.

¿Se ha perdido la cercanía, el trato persona-lizado con el cliente? ¿Ha habido cambiosen el modo de trabajo donde se priman máslos objetivos? “Hay más presión, sí. Cada vezmás los trabajadores tienen más objetivosque cumplir”, admiten casi al unísono loscuatro. “Pero no estamos en esos niveles depolítica comercial agresiva a la que han lle-gado otros bancos. Aquí aún se considera alcliente, no es una carrera loca por colocarproductos que ya hemos visto donde haterminado con las preferentes, por ejem-plo”. En cualquier caso, todos ellos defien-den el perfil de “gestores” de los diferentespresidentes que han pasado por la BBK. “Al-gunos habían tenido responsabilidades enpolítica, otros venían de las escuela del BBV,pero frente a la politización que ha arrui-nado otras cajas o las han hecho desapare-cer, como la CAN en Navarra, ha habido uncontrol público serio”, señala.

Antes del próximo 28 de diciembre se debeproducir la transformación de las cajas en

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fundaciones bancarias y los órganos de di-rección de BBK, Kutxa y Vital serán sustitui-dos por patronatos. La nueva ley de cajas ensu artículo 44 fija que si las fundaciones ban-carias tienen una participación del banco su-perior al 50% -en la actualidad las tres cajascontrolan el 100% de Kutxabank repartidoen 57% BBK, 32% Kutxa y 11% la Vital- estánobligadas a un plan de desinversiones y adotar un fondo de reserva para garantizar susolvencia financiera. Un fondo que marcaríael órgano regulador bancario español y apartir de noviembre el supervisor europeo,pero cuyo montante se desconoce a día de hoy.

Este es uno de los argumentos esgrimidospor el máximo gestor de Kutxabank paraabrir la puerta al capital privado. Y para ha-

cerlo pronto, evitando así que las desinver-siones no impliquen malvender activos. Fuen-tes de Kutxabank sitúan los próximosmovimientos “después del verano”, tras lostest de estrés europeos, visto que los planesque con urgencia quería imprimir Mario Fer-nández deben contar con un consenso polí-tico amplio. Y ahora PNV y EH Bildu estánabiertamente enfrentados, PP ha defendidoel proceso y el PSE prefiere esperar, mante-niendo “la máxima presencia” de las cajas enKutxabank para “preservar la esencia de loque han sido hasta ahora”, señala el expresi-dente de la Vital y dirigente socialista, JavierLasarte.

“La entrada de capital privado va acondicionar el desarrollo de las cajas.Esa idea de que no pasa nada y que se va aseguir controlando desde aquí no se sos-tiene. Supondrá la inmersión en el mercadofinanciero global en donde la maximizacióndel beneficio y la búsqueda de fondos de in-versión están a la orden del día”, auguraAsunce desde REAS.

"Existe un riesgo de des-arraigo con la privatiza-ción y daría pena que esavocación social se puedaperder", señala un cuadrointermedio de BBK

Foto: Javi Julio

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Es miembro del equipo promotor del Eus-kobarometro, y consciente de la crecientedesafección ciudadana hacia la política. “Lapolítica ha perdido el poder”, acepta con re-signación ante el acoso de mercados y em-presas transnacionales. Pero advierte de quesi los ciudadanos terminan por dejarla delado, la debilitarán aún más, con consecuen-cias impredecibles. “La política se mueve enmárgenes cada vez más estrechos. La UniónEuropea es el único actor capaz de competiren un mundo tan globalizado”.

¿Qué se juegan los ciudadanos en laselecciones europeas?La UE es importante. El Parlamento europeocada vez tiene más poder y fuerza, más ca-pacidad de decidir. En estas elecciones, ade-más, configura quien va a ser el presidentede la Comisión europea.

Pero la sensación en la calle es que lapolítica en la UE la marcan los jefes degobierno de los principales países eu-ropeos.

Alfredo Retortillo - Profesor de Ciencia Política, UPVentrevista

“La políticaha perdidoel poder”

“La políticaha perdidoel poder”

El profesor de Ciencia Política en la Universidad del PaísVasco Alfredo Retortillo advierte de que “la democracia seha quedado sin la protección de los estados-nación”, aco-sados por los mercados y las empresas transnacionales

PorEduardoAzumendi

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Más que en los jefes de gobierno, focaliza-mos en los estados más poderosos. Los ciu-dadanos siguen sin percibir que elParlamento europeo como tal tiene unpapel relevante en las decisiones que setoman después. El problema es que arrastraun déficit, no solo porque esté lejos, sinoque se percibe como poco relevante a lahora de decidir la política. La UE ha logradomás relevancia de la que tenía. La gente sabeque hay políticas que afectan a su día a díaque las decide ella, no el gobierno de su país.

Pero la figura del europarlamentarioresulta lejana y poco creíbleAsí es. Si el Parlamento tiene poca relevan-cia, los europarlamentarios acaban por con-tagiarse. En la campaña actual participan,pero durante los cinco años anteriores nose les ha visto el pelo. Ahora salen todos losdías, pero en cinco años no se les ha vistoatender, ni a ciudadanos, periodistas u orga-nizaciones… El parlamentario debería estaraquí también para que dé la sensación deque la política se hace de abajo hacia arriba.

Si cuesta tanto convencer a la ciuda-danía de lo importante que es Europaes que algo no se está haciendo bien. De una forma desgraciada, pero la gente yaes consciente de que algunas políticas no sedeciden en Euskadi, ni en España. Se decidenen el ámbito europeo. La política global pre-cisa de actores fuertes y ese actor fuerte esla Unión Europea. España, y mucho menosEuskadi, ya no es un actor suficiente y lagente se da cuenta de ello. Hemos probadopor las malas las políticas que se deciden enel ámbito europeo. Una cosa es que la gentese percate de cómo afecta a su vida el pro-

yecto europeo y otra que los partidos con-venzan a la ciudadanía de que el Parlamentoeuropeo es muy importante a la hora de es-tablecer esas políticas. El problema no lotiene Europa, lo tiene el Parlamento porqueha pintado muy poco en la confección de laspolíticas. Otro problema fundamental es quela UE perdió perfil con la ampliación quehizo a lo bestia, al pasar de 15 a 27 países enmuy poco tiempo.

Tampoco ayuda el que los partidos semuevan en la campaña en clave nacio-nal.Las elecciones son como una reválida depolítica interna. Pero una cosa es quehagan eso los electores y otra que los par-tidos acaben quitando relieve también alParlamento europeo porque hablen decuestiones locales. Los partidos nacionalis-tas, especialmente, acaban vinculando laselecciones europeas al papel de Euskadi.Así no se le da relieve al Parlamento euro-peo.

¿Está calando la percepción de que eslo mismo gobierne quien gobierne?Desde luego que no es igual. Los márgenesen los que se mueve la política no son tananchos como creemos. ¿Qué le ha ocu-rrido a la izquierda abertzale, un movi-miento antisistema hasta hace cuatro días,cuando ha llegado a las instituciones? Puesque hay cosas que no puede hacer de lanoche a la mañana, no puede forzar cam-bios así como así. Hay márgenes estrechosy si a eso le sumas que todos dependende otras instituciones de las que no tienencontrol, los márgenes son demasiado es-trechos. Si se desenfoca esta visión puedeparecer que da igual quien gobierne, perono es verdad. Al PP se le acusa de abusarde la mayoría absoluta para imponer leyesque no gustan a la sociedad. Si partimosdel esquema estrecho de que la política lopuede hacer todo y en cinco minutos,nadie puede acusar de nada al PP. Pero noes así y todos los partidos anuncian quecuando cambie el gobierno van a modifi-car esas normas.

“La ciudadanía está decep-cionada con la política,pero si la abandona, la de-bilita aún más”

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Esos márgenes son cada vez más es-trechos debido a la forma de actuarde lo que se conoce genéricamentecomo los mercados.Claro. La política se ha quedado sin elpoder, lo ha perdido. Si el poder se trasladade las instituciones políticas a los merca-dos, se queda sin nada. La ciudadanía estádecepcionada con la política, pero si laabandona, la debilita aún más.

La desafección ciudadana hacia la po-lítica amenaza con convertirse enalgo estructural. Los políticos se hanconvertido en una de las principalespreocupaciones para los ciudadanos.Todo son problemas; los políticos, los sin-dicalistas, los medios de comunicación, losabogados…..Cuando la gente dice que lospolíticos son un problema piensa en los‘otros’, a los que no vota. Solo piensa enlos malos, no piensa en el concejal que leha podido resolver un problema. El pro-blema de la política es que la democraciase ha quedado sin la protección del es-tado-nación y, por lo tanto, se ha vueltodébil. Si las multinacionales se conviertenen un agente que puede competir con losestados-nación porque imponen determi-nadas regulaciones, la democracia correpeligro. Y con la globalización económicaeste fenómeno ha ido a peor. Ahí esdonde entra la UE, una estructura máspoderosa que puede enfrentarse a unmundo global y recuperar el poder parala política. La desafección ciudadana vienedel hecho de que la política no puede re-solver los problemas porque cada vez esmás débil.

La corrupción tampoco ayuda a lospolíticos a recuperar la credibilidad.La corrupción hace daño, pero lo másgrave es percibir que la política no tienecapacidad de decisión. Lo que pasa es queresulta muy espectacular hablar de corrup-ción, vende mejor que describir cómo setoman las decisiones en el Parlamento eu-ropeo. La exigencia que plantearía a lospartidos es que extremen las precaucionesy castiguen al máximo a los corruptos.

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Es decir, es necesario más trans-parencia.Los partidos deben imponer un cas-tigo ejemplar. Deben creer real-mente en la transparencia. Es lalabor fundamental de las administra-ciones, pero es una asignatura pen-diente. Algunos ponen empeño, perola sociedad también debe estar mi-

rando. A veces, el espacio de sombralo genera una ciudadanía muy pocaactiva, poco controladora, que soloactúa cuando está hasta las narices.Y parece que a partir de ese mo-mento nos encontramos como en elsalvaje oeste, sin leyes de ningúntipo. No hay que esperar a que seagote la paciencia.

Hay ciudadanías y ciudadanías,cuestión de educación y poso de-

mocrático.No es lo mismo la ciudadanía enAlemania que en España. La cues-tión no es ocupar la plaza, la cues-tión es ser consciente del controldiario. Por ejemplo, la multa por lasvacaciones fiscales. El tema no esqué institución va a pagar; la cues-tión es que es el dinero de los ciu-

dadanos. Venimos de una sociedadpasiva y el aprendizaje de controlhacia las instituciones lleva sutiempo. Es necesario hacerlo demanera regular.

La sociedad funciona con un es-quema de dientes de sierra.Debe funcionar como una suave pen-diente. La labor ciudadana consiste enmantener la tensión de una maneraregular.

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¿Cuántos turistasvienen a Euskadi?

¿Qué hace que un turista decidido a visitarla cornisa cantábrica se decante por acer-carse hasta la Concha y no a la playa delSardinero de Santander? ¿O por recorrerel remodelado curso de la Ría de Bilbaocon parada en el Guggenheim, en vez deconocer el legado prerrománico deOviedo?

Es un enigma que tratan de resolver desdediferentes estamentos vascos como elcentro de Investigación Cooperativa en Tu-rismo, CICtourGUNE o desde la Agenciavasca de Turismo Basquetour. Dar con lafórmula que aumente el grado de compe-titividad del sector es su cometido y el re-sultado esperado de la codiciadacombinación, captar más y más turistas. Demomento, los agentes implicados bastantetienen con capear la crisis y no perder la

clientela que les llega del resto de España.Pero al mismo tiempo se han propuestoposicionar el País Vasco como un destinoúnico y diferenciado y aumentar la noto-riedad de la marca turística de Euskadi enmercados prioritarios como Alemania,Francia y Reino Unido. La estrategia dise-ñada pasa por ofrecer diversidad pero sinolvidar imprimir el sello vasco o el lo queel Gobierno denomina el 'basquestyle' en casi todas sus acciones de pro-moción turística. “El posicionamiento sebasa en dos pilares: el estilo vasco o ‘bas-que style’, que se fundamenta en una gas-tronomía vital o gastronomía para vivirla;una forma de ser o carácter propio, unidioma único, fiestas y mitología, así comouna evolución y transformación culturalcon una oferta de vanguardia y moderni-dad. El otro pilar es la diversidad en el des-

El Ejecutivo de Urkullu, dispuesto a posicionar Euskadicomo un destino único y diferenciado, imprime su ‘basquestyle’ en casi todas sus acciones de promoción turística

PorNataliaGlz. deUriarte

tino con ciudades complementarias devanguardia: Bilbao, San Sebastián, y Vito-ria-Gasteiz; entornos rurales a 15 minu-tos de las ciudades, costa vasca, viñedosen Rioja Alavesa y todo fácil de recorreren un máximo de dos horas”, así lo resu-men desde el Departamento de Desarro-llo Económico y Competitividad.

En la propia ventana oficial del áreaabierta a cualquier viajero del mundo através de Internet, el Ejecutivo deÍñigo Urkullu presenta entre sussecciones destacadas una bajo el ti-tular, 'Conoce nuestra ikurriña'. Elapartado despliega en el verde, rojo yblanco de la bandera múltiples dibujos dela iconografía vasca. El Gobierno está se-guro de su apuesta pero los métodos em-pleados no siempre convencen a todos yde momento, a los viajeros, tampoco, aexcepción de la última Semana Santa, enla que sí se registró un alto grado de ocu-pación hotelera.

Pero es difícil encontrar voces diso-nantes, al menos en ámbito público,hacia ese planteamiento. “En general,los videos y mensajes, son de indudablecalidad. Puestos a ofrecer alguna objeción,quizás el intento de que siempre seofrezca un tratamiento igualitario para lostres territorios produzca un resultadoque no siempre es totalmente satisfacto-rio en función a las aspiraciones de cadauno” se limita a comentar Ángel T. Gago,secretario general de la Asociación deHostelería de Bizkaia.

El techo del 2011, con máximode 2.465.167 turistasHubo un tiempo no muy lejano en que, ajuzgar por los resultados, acertaron conla pauta. Pero ya hace tres años que Eus-kadi no supera el record histórico de vi-sitantes que registro en el 2011. Aquelaño marcó su máximo con 2.465.167 tu-ristas en un ejercicio favorecido por elanuncio del fin del terrorismo de ETA. Enel 2012 no fue tan sobresaliente. A pesarde que el sector se animó al vivir su mejor

verano de la historia, con un 0,2% de in-cremento de viajeros respecto al mismoperíodo del exitoso 2011, el resto del añose estancó y no pasó de los 2.449.000anuales. Y el pasado 2013 se cerró con undato aún peor, una caída en la entrada devisitantes del 2,1 % , 52.027 turistasmenos, que han situado el registro en ci-fras muy discretas- 2,368 millones- y muyalejadas del techo del 2011.

Pero este comportamiento a la baja trasmeses consecutivos de descenso de via-jeros no desalienta al sector turísticovasco, que vislumbra un soleado futuropara su industria emergente y más tras lospronósticos anunciados por la Organiza-ción Mundial del Turismo (OMT). Esteorganismo prevé 1.600 millones de viaje-ros en el mundo en 2020 y un incrementointeranual del 4% en los ingresos deriva-dos del turismo internacional. Y a partede esa jugosa tarta quieren optar desdeEuskadi. No dejarán pasar la oportunidadde aumentar el nivel de rentabilidad, fac-turación y empleo de las empresas turís-ticas y en incrementar su contribución ala generación de riqueza en Euskadi. Yahan dejado escritas estas intenciones enel Plan Estratégico del Turismo Vasco2020.

Uso político Ahora mismo el turismo aporta el 5,6%del PIB, representa a unas 22.600 empre-sas y emplea a cerca de 86.000 personas.“Es una actividad económica basada en lamovilidad humana, integrada por 37 in-dustrias de 7 grupos de actividad econó-mica, como son el transporte, serviciosde alojamiento, servicios de alquiles e in-

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Los turistas, a excepciónde los datos de la pasadaSemana Santa, no se in-crementan desde hacetres años

mobiliarios, agencias de viajes, actividadesrecreativas y culturales, y restauración. Enprovincias como Gipuzkoa el sector tu-rístico aporta el 7,4% del PIB, generandotanta riqueza como el metal”, destacandesde CICtourGUNE. Y este peso alcan-zado por el sector se corresponde con elesfuerzo y compromiso institucional. Pa-rece que nadie lo pone en duda. “El Go-bierno hace un gran esfuerzo en lapromoción turística, aunque siemprehabrá opiniones sobre cómo se puedemejorar las campañas o incluso las pro-pias relaciones con los territorios y ayun-tamientos principales”, resalta Ángel T.Gago.

Pero no sólo el actual Gobierno esconsciente de la importancia del tu-rismo. Según las encuestas el 77% devascos opina que es muy importantepara el desarrollo económico y el em-pleo y el 79% ven el turismo como ele-

mento positivo en la vida cotidiana. Ylos políticos no han pasado por alto lavaloración de la ciudadanía. Algunos su-cumben a la tentación de hacer uso po-lítico de las cifras de entrada de turistasincluso cuando éstas no son del todopositivas. El organismo encargado de re-copilar esa información es el EUSTAT.Pero si la medición no regala resultadosóptimos, ¿por qué no cambiar de fuente?El alcalde de Vitoria, Javier Maroto,(como antes hicieron otros alcaldes)suele recurrir a esta práctica y hacepasar como entradas de viajeros acualquier visitante que recale en laOficina de Turismo de la ciudad.“Desde Turismo Bilbao ofrecemosambos datos porque el recuento de lasOficinas de Turismo llega antes que eldel Eustat. Ahora bien, siempre hacemosdiferenciación entre uno y otro. Por lasoficinas pasa incluso gente que es de laciudad, excursionistas que están de paso

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El Guggenheim seolvida del arte local

A pesar de que la construcción de su im-ponente armazón levantara ampollas en sudía, hoy ya nadie duda del valor posi-tivo en términos económicos y turís-ticos del museo Guggenheim,convertido en el buque insignia de la trans-formación del Bilbao industrial a la capitalde servicios actual. Sin embargo, esta ‘granverdad reconocida por todos’ queda trun-cada si el análisis se ciñe exclusivamente alámbito cultural. Y es que la famosa pinaco-teca, obra del reciente Premio Príncipe deAsturias de las Artes, Frank Gehry, obe-dece al dictado las directrices de la funda-ción y se olvida de los artistas de la tierra,puesto que su contribución a poner envalor el arte local en el panorama interna-cional resulta escasa.

“La relación con el contexto, con losartistas vascos, podríamos decir quees testimonial, de mínimos, la obligada

por contrato para poder justificar la inver-sión institucional”, asegura Ricardo Antón,miembro de ColaBoraBora y KulturaAbierta. Aunque se han visto acrecentadosen los últimos años, en su opinión, los pro-gramas con artistas jóvenes se organizancomo una forma de programar y ocuparespacios a bajo coste “sin honorarios, pro-ducción, ni adecuada difusión”. En este sen-tido, la mayor relación que el museo haestablecido con los creadores vascos hasido a través de convenios de prácticas conla UPV o contrataciones externalizadas, loque conlleva condiciones de inestabilidadlaboral. “Lo que buscan de los jóvenesvascos no es su capacidad de produ-cir arte, subjetividad o cultura; sinoinstrumentalizar su mano de obra cualifi-cada y barata, totalmente desarticuladacomo sujeto político-laboral”, afirmaAntón, cuya opinión comparte un catedrá-tico experto en políticas culturales, que

La pinacoteca, convertida en la ‘gallina de los huevosde oro’ de la transformación de Bilbao, permanece ais-lada a la cultura y creaciones de los artistas vascos

PorLauraMurillo

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prefiere mantener el anonimato por susrelaciones con el ámbito cultural vasco. “ElGuggenheim de Bilbao tendría que tenerestablecido desde hace un montón de añosalgún tipo de acuerdo para que, a través dela universidad pública, pudiera tener unpapel formativo de alta entidad. Necesitauna actuación de más enjundia”.

Con un presupuesto de 26.563.596euros, el centro de exposiciones bil-baíno vive, en su mayor parte, de laventa de entradas y también de lassubvenciones del Gobierno vasco yla Diputación de Bizkaia, que paraeste año aumentó en 2 millones su apor-tación, pese a la pérdida de un 8 % de vi-sitantes en 2013. Según el gabinete decomunicación de la propia entidad, esedinero se ha destinado a la programaciónexpositiva. Unas exposiciones que cuen-tan con la firma de reconocidos artistasinternacionales, pero en las que aun nose ha hecho hueco suficiente a promesaslocales. “Para responder a las críticas, enlos últimos tiempos, se han afanado endecir que sí existe una sustancial comprade obras vascas que se puede comprobaren los listados; pero el problema radicaen que, exceptuando a Chillida, Oteiza yCristina Iglesias, el porcentaje de comprade autores vascos no suma lo que se gas-taron en la última pieza de Anish Ka-poor”, explica el mismo docente. “No eslo mismo que compren una obra de Mo-raza por 40.000 euros, que cualquiera delas que adquieren que puede llegar a cos-tar 500.000 o incluso 1 millón de euros”,sostiene.

Estandarte turístico-económicoAtractivo de marcas o empresas transna-cionales de prestigio, arquitectos estrella,aumento de infraestructuras para ocio yturismo, llegada masiva de cruceros…,como herramienta económica, el Guggen-heim solo ha generado beneficios en la ciu-dad, pero ¿hasta qué punto su presencia hasido capaz de estimular una economía cul-tural de entorno? “Como agente culturalde contexto, la labor del Guggenheim esprácticamente nula. Su aporte para mos-trar el arte vasco hacia fuera, como el arteen general hacia la ciudadanía es muy es-caso”, cuenta Antón sobre un síntoma quese ve en el propio organigrama del museo,“totalmente escorado hacia la gestión, elmarketing y la comunicación”. Para elmiembro de ColaBoraBora queda claroque el museo “no es una infraestructuraartístico-cultural, sino una maquinaria in-dustrial, económica y turística”.

Por su parte, los galeristas vascos tam-bién tacharon hace años como “frí-vola” la política de compras de lapinacoteca. Varios abrieron tiendas enlas inmediaciones del museo, pero algunosno duraron ni un año. “Con Guggenheimo sin él, los creadores vascos estarían en

“Como agente cultural decontexto, la labor delGuggenheim es práctica-mente nula”, aseguran ex-pertos culturales

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la misma situación”, declara otro expertoen políticas culturales que por su vincula-ción con el museo solicita no ser mencio-nado. “Hay que reclamar un mayoracceso a la cultura del entorno. Haceruna muestra al año de creadores localeses como una gota en el océano. Se cubrela cuota exigida, pero no hay un trabajocontinuado”, recrimina. “Aquí lo únicoque hacen es aceptar propuestas de lapropia organización, por eso tampoco seespera nada de un proyecto con sede enNueva York, que compra especialmentepara complementar su propia colección”,dice Sol Panera, propietaria de la histó-rica galería Aritza.

A las órdenes de la FundaciónEl centro bilbaíno se ha convertido en laestrella de la red internacional de la Fun-dación Solomon R. Guggenheim. Sin em-bargo, el convenio, que vence este año ypor el que se encuentran en negociacio-nes, siempre ha mantenido al museo de lavilla bajo los mandatos neoyorquinos, loque le llevó hace años a ganarse críticascomo que ‘el Guggenheim es unapared donde se cuelgan cuadros y noun centro de tradición cultural ensentido estricto’.

“Mantienen una relación muy sumisa conlos americanos. Obedecen todas sus ór-denes porque como tienen algo que ge-nera grandes beneficios, piensan quecualquier cosa que se cuestione amenaza-ría al americano con irse, lo cual es abso-lutamente imposible porque no tienenahora otro sitio que les vaya mejor queBilbao”, asegura el catedrático sobre elmomento actual que valora como “per-fecto” para establecer una negociación “encondiciones”.

Los propios expertos culturales reclamanun plan estratégico de emancipa-ción, que otorgue una mayor autonomíaal centro bilbaíno. “Se debe mantener laalianza con Nueva York, pero no a cual-quier precio”, recalcan. Para ello, aboganpor incorporar a la colección más obra delentorno puesto que el museo debe teneruna mayor inserción en el territorio. “ElGuggenheim muchas veces ha vivido ajenoa la realidad y es una institución que debetratar con los agentes de la industria y lasfábricas de creación como Bilbao Arte oArteleku”, sostienen. Sobre la opacidad dela gestión tanto el docente como el pro-fesional en políticas culturales consultadospor eldiarionorte.es, aseguran que “sedebe cerrar un modelo mucho más trans-parente e implantar la figura de un clarodirector artístico, que ahora se diluye envarias direcciones” ya que Juan AntonioVidarte opera como gestor económico,“que es para lo que se le contrató”.

Hace ya 17 años de su inauguración, perocuando las voces de su construcción em-pezaron a sonar por la villa, entre los bil-baínos corrió un viejo chiste en el queuno le decía a otro: “¿Sabes que hemos fi-chado un tal Guggenheim que nos va acostar 30.000 millones de pesetas? Enton-ces el compañero se encogía de hombrosy contestaba: Bueno, si mete goles…” Yasí fue. El icono de la revitalización radicalde Bilbao ha metido goles económicos‘por un tubo’ y, volvemos a lo de siempre:¿a quién le preocupa la cuestión cultural?

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Un repaso al dial de la televisión hoy es más rá-pido que hace dos semanas. Las pantallas ennegro de Nitro, Xplora o La Siete dejan unvacío en el mando que las dos grandes empre-sas de televisión han vendido como si fuera ungran ataque a la pluralidad de la comunicación.Aunque la mayoría de los programas que emi-tían eran series y ‘realitys’ americanos. Peroantes de este apagón, en silencio, otros cana-les han ido fundiéndose a negro: las televi-siones locales.

La crisis, el parón publicitario y la adjudicaciónde las licencias para el desarrollo de la TDT porparte del Gobierno vasco, han llevado a la des-aparición a nueve de las 25 emisoras que ope-raban en Euskadi antes del apagón analógico.Este plan diseñado por el Ejecutivo pretendíaser una oportunidad para que las cadenas seconvirtieran en “verdaderas televisiones deproximidad”, tal y como explicaron en su mo-mento los responsables del departamento deCultura, pero en la práctica se ha convertidoen uno de los factores, que ha abocado a lascadenas a una desaparición progresiva.

La transición a la digitalización comienza enjulio de 2007 cuando el Gobierno vasco hacepública la resolución por la que se procede alreparto de licencias para el ejercicio de la TDTlocal en las 15 demarcaciones contempladas enel Plan Técnico Nacional para la Comunidad Au-

tónoma Vasca: Llodio, Vitoria-Gasteiz, Beasain,Eibar, Irun, Arrasate-Mondragón, Donostia, To-losa, Zarautz, Barakaldo, Bermeo, Bilbao, Du-rango, Getxo y Mungia. Esta modificaciónha supuesto una de las grandes trabasque se han encontrado las empresas audiovi-suales para gestionar sus televisiones porquesegmenta de forma artificial sus áreas de com-petencia y dividen la población de una comuni-dad tan pequeña como Euskadi en 15porciones tan minúsculas que, al margen de lascapitales, su audiencia potencial es dema-siado baja como para resultar rentables co-mercialmente.

Maria José Elguea, directora de Bilbovisión con-sidera que las demarcaciones fueron “undespropósito” y “hacen inviable” la rentabi-lidad de las televisiones porque a la hora de sudiseño el Ejecutivo primó la búsqueda de unperfil social adecuado a lo que denominaronuna “realidad sociolingüistica”, por delante depermitir la viabilidad económica del proyecto.Esta circunstancia, unida a la falta de inversiónpublicitaria y a la fragmentación de la audienciapor la multiplicación de canales, ha abocado aalgunas de las televisiones locales con una dila-tada trayectoria a cerrar o mantener la señalcon contenidos comprados para no perder lalicencia, -es el caso de Bilbovisión-.

Así, desde la puesta en marcha de este nuevo

El parón publicitario y la adjudicación de licencias locales de TDTque hizo el Gobierno de Ibarretxe han llevado a la desaparicióna 9 de las 25 emisoras que había antes del apagón analógico

El otroapagónde la TDT

PorPatriciaBurgo

sistema muchas cadenas locales han ido apa-gando su señal: desde las emisoras del grupoPrisa, que fueron las primeras en anunciar sudesaparición, hasta las pertenecientes a Vo-cento que también han ido cerrando la per-siana.

En la actualidad, según datos del Gobierno,14 televisiones locales continúan con suactividad, nueve menos de las que existíanantes de la adjudicación de las licencias. Lasque han sobrevivido han tenido que reinven-tarse. Es el caso de Teledonosti que vivió elapagón analógico como un proceso “compli-cadísimo”, relata su gerente, Isabel Cortadi.“A nosotros nos asignaron las siete demarca-ciones a las que nos presentamos, y ofreceruna programación específica en cada una delas demarcaciones –tal y como obligaba el de-creto- es imposible”, relata Cortadi, “así quetenemos la misma señal para algunos canales”.Hasta ahora el Gobierno vasco no ha obli-gado a cumplir ese requisito, ni tampoco elque establece cuatro horas diarias de progra-mación propia, ni las cotas de euskera -50%

para las de titularidad pública y 20% para lasprivadas-. “Saben que no lo pueden hacerporque es inviable”, dice la gerente.

Isabel Cortadi defiende con ahínco la infor-mación local, “hay nicho”, dice, “y gracias alas nuevas tecnologías puedes mantener uncontacto con el público que antes no había,ahora lo sentimos más cerca que nunca conla participación a través de las redes”. Por esove con tristeza el declive de otras cadenas.

¿Y qué futuro aguarda a este sector? Laverdad es que muy complicado. Por un lado,por el sinsentido de la división brutal que im-puso el Gabinete de Juan José Ibarretxe y queredujo las áreas de influencia y aumentó losgastos de producción y emisión. Por otro,porque la competencia es brutal y la atomiza-ción de las audiencias en el panorama televi-sivo –con TDT nacional en abierto; plataformasde pago por cable o satélite; y la cada vezmayor audiencia de la visión a demanda por in-ternet- hacen muy complicado competir conproductos de y bajo presupuesto.

¿Qué tienen en común Beethoven, Pat Me-theny e Isabel Pantoja, además de que susobras se pueden adquirir en tiendas de dis-cos? Los tres desarrollan su carrera en gé-neros que todavía no han sucumbido a larecuperación del vinilo como soporte desus grabaciones. Clásica, jazz o copla espa-ñola siguen anclados en el CD, no se hanincorporado de manera general a la ten-dencia que ya se ha impuesto en el restode géneros, desde el trash metal al indie, in-cluidos los dinosaurios como BruceSpringsteen o Rolling Stones. Sí, el vinilo havuelto para quedarse (de hecho, para elhip-hop, la música electrónica o los dj'snunca se fue) y con una demanda crecienteque ha llevado a que las fábricas no pue-dan cubrir la demanda en EE.UU.,donde la venta de vinilos subió un 32% el

año pasado con respecto a 2012. O queMetheny, uno de los jazzistas más inquietos,haya entrado en este mundo este año consu disco 'Kin', y un 50% más caro que el CDhomónimo.

Lo que se ha constatado ha sido el fiascodel CD. "Este formato está absolutamentedesprestigiado, sobre todo entre la gentejoven, menor de 35 años, que se ha descar-gado toda su vida la música gratis". JavierArtolazaga, desde Power Records en Bil-bao, constata como se ha asentado estecambio de tendencia. La imagen más gráficaes la nueva distribución de la tienda dondeel vinilo ocupa un lugar preferente. "Sehan igualado ya las ventas de CD y vi-nilo, si nos referimos a las novedades.Y en cuanto al número de copias gana el

El soporte musical por excelencia nunca se habíaido, pero había sido arrinconado por el CD; sin em-bargo, los últimos datos confirman que los tocadis-cos tienen mucho futuro por delante

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El vinilo ha vueltopara quedarse

Por Txema G.Crespo

formato clásico, sin duda, por la segundamano".

Los compradores de vinilo, con una cre-ciente presencia de menores de 35 años,son gente que entiende la música comoun disfrute sensorial en el que participantambién el tacto, la vista y hasta el olfato,además del oído, por supuesto. Además,el tamaño importa. "El CD es el grantimo, para escuchar la música en formatodigital tenemos el MP3 o Spotify, el CDes la cassette del siglo XXI" comentaLuis Vázquez de la donostiarra Beltza Re-cords. Vázquez vincula este aumento dela demanda a su consideración como"disco objeto". "Es como esos libros ilus-trados, podrás leer una novela en for-mato electrónico, pero hay otro tipo deediciones que requieren papel. Lo mismoocurre con la música".

"El consumidor tiene claro cuando setiene que gastar el dinero del sudor de sutrabajo en un objeto cultural ", dice el res-ponsable de Beltza Records. De ahí queno entienda por qué los discos de vinilotenga esa consideración de producto delujo con un 21% de IVA, y no el 10% cul-tural que tiene el libro.

Si el formato es parte clave del encanto,también se destaca el proceso de graba-ción. El músico canadiense Neil Youngbramaba en absoluta soledad, allá por1991, contra la digitalización de la música:"Los CD son totalmente superficiales, lesfalta la profundidad del sonido analógico.Donde antes había un universo de sonido,una zona de ecos y ruido, millones de par-tículas sonoras, ya no hay nada. Escuchaun disco de principio a fin y luego elmismo CD, entero", proponía el míticoguitarrista, desafiante, para mostrar la di-ferencia entre ambos. Y sigue en la pelea,como muestra la reciente actuación en elprograma 'The tonight show' en una ca-bina para grabar vinilos.

De momento, el contenido de las graba-ciones es mayoritariamente digital, pormucho que le pese a Young. Otra cosa,

es el continente. Una encuesta de octu-bre de 2013 de la British Recorded MusicIndustry señala cómo era un formato enauge, y cómo más de un tercio de loscompradores es menor de 35 años."No cabe duda de que hay un compo-nente nostálgico en estos nuevos com-pradores de vinilo", recuerda Artolazaga."Son gente que ha visto los discos de suspadres, que todavía los ponen y se hanenamorado de este soporte". La citadaconsulta británica confirma que cuando alos encuestados se les preguntó por quélo consideraban superior al CD o a la mú-sica digital era por "el disfrute del procesode reproducción de un disco, la calidaddel sonido y el arte de la cubierta comoprincipales razones".

Y luego están los veteranos que hanvuelto a desempolvar sus tocadis-cos, a comprar agujas y nivelar pla-tos, "porque se pasaron al CD porobligación, más que nada porque sus ar-tistas favoritos y los nuevos grupos deja-ron de publicar vinilos", dice elresponsable de Power Records. Sea porla calidad del continente, sea porque la in-dustria discográfica trata de salir del fra-caso del CD y lo digital, lo cierto es quesí, el vinilo tiene mucho futuro por delante.

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Ya he votado. Lo he hecho por correo. Entiempos oscuros para la política hubiera sidofácil no hacerlo, pero yo prefiero ejercer miderecho. Es legítimo no hacerlo,pero hayque tener claro que no votar puede implicarque estás harto y que ta da igual quien salga.Probablemente nohay opción per-fecta, pero siemprehay alguna que nosgusta más que otra.Yo voto y así mesiento más librepara criticar.

La esencia de la de-mocracia es el de-recho al voto comola suma del pensa-miento individualconstituye eldemos, el sujetoque conforma lasmayorías y mino-rías y pone y quitagobiernos. Es senci-llo. No hay sujetomayor a cada indivi-duo. No hay familia,pueblo, nación, co-munidad de veci-nos,... No hay nada que supere la sumaindividual del voto, la esencia de la democra-cia, la ciudadanía.

Cada uno es libre de hacer lo que le vengaen gana, pero la gran abstención no sirvepara nada. Si los partidos no nos gustan pueshabrá que cambiarlos y si los políticos no

nos convencen pues lo mismo, pero fuera deeso llamado democracia solo hay dictadura.Nadie dijo que fuera perfecta.

Y miro a Europa y tampoco comparto losmovimientos populistas antieuropeos. En-

tiendo la fatiga y com-parto que ha habidopolíticas erróneas,pero esas se cambiany el voto es una herra-mienta. Sé porquenacen los populismotan al alza en muchosEstados miembros dela UE, que no en Es-paña. Es la fácil tesis lade que el enemigosiempre es un tercero.Nos hace irresponsa-bles y encuentra excu-sas. Es la técnicahabitual del naciona-lismo. Da igual queuno gobierne y decidaporque de todo lo ne-gativo,el culpable delos males, siempre esel de fuera. Probable-mente este es la víapopulista en España.

Pero vuelvo al principio, a la pareja voto-de-mocracia. No me resisto a pedir que votenlibremente a cualquiera. El voto es tan frágily fácil de perder que solo pensarlo me en-tran escalofríos. Sigo pensando que cadaelección libre es un regalo. Suerte el do-mingo.

La opinión de PGD

Europa no es culpable

Por PedroGómezDambo-renea

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Replikomic página 21 publicada en el nº 9 de la revista Replika

LA IMAGEN

Son fechas de opinar. Es mucho lo que está enjuego y la ciudadanía tiene ahora la oportunidad deexpresarse. Todos los caminos son buenos, aunquealgunos parecen más efectivos.

Tiempo para expresarse