7/26/2019 Emprendimiento de Negocios Innovadores S3y4 - AQP16

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Emprendimientos de Negocios

Innovadores

Sesiones 1 y 2

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TEMA:FUNDADORES Y EQUIPO EMPRENDEDOR: GENERACIN DEIDEAS DE NEGOCIO

AGENDA:

Primera parteLas ideas y las oportunidades

Segunda parteEvaluacin del potencial de una idea

Tercera parte (d)

Lineamientos para el desarrollo del plan denegocios

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Ideas vs Oportunidades

La idea es importante; pero desarrollar la idea, implementarla y construir un

negocio exitoso es an ms importante.

Rara vez un negocio nace por la concepcin de una idea brillante.

Usualmente es necesario un esquema de interacciones de prueba-error

antes de obtener algo por lo que realmente puedan pagar.

Una buena idea no es ms que una herramienta para el emprendedor.

Es el primer paso en la tarea de convertir la creatividad del emprendedor enuna verdadera Oportunidad.

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Ideas vs Oportunidades

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Clientespor el que hay consumidores dispuestos a pagar.

Mercadosatractivos (mercados con potencial, mercados en

crecimiento, posibilidad de poseer buena participacin).

Rentablesprometen buenos retornos a la inversin, tienen

mrgenes robustos, generadoras de cash, prometen buenas

utilidades.

Crean / agregan valor Resuelven un problema o una

necesidad econmica y social.

LAS OPORTUNIDADES

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TEMA:FUNDADORES Y EQUIPO EMPRENDEDOR: GENERACIN DEIDEAS DE NEGOCIO

AGENDA:

Primera parteLas ideas y las oportunidades

Segunda parteEvaluacin del potencial de una idea

Tercera parte (d)

Lineamientos para el desarrollo del plan denegocios

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Idea 1

Producto:

Mercado:

Clientes:

Idea 2

""

Idea 3

""

Nmero de personas beneficiadas

Alineamiento a metas de

Organismos Internacionales

Alineamiento a Campaas

Internacionales

El proyecto incorpora impactos

econmicos, as como sociales y

medioambientales

La idea del proyecto no es proveer

asistencialismo ni caridad

Fomenta valores

Fomenta cultura

Se pueden identificar fuentes de

informacin para comprender la

problemtica.

Existen experiencias, experimentos,

y/o patentes que ayudaran en lasolucin del problema

Se cuenta con redes de contacto

importantes que ayuden en el

desarrollo del proyecto.

Podra obtener ventajas al momento

de establecer mis condiciones de

precios (con clientes)

Podra obtener ventajas al momento

de establecer mis condiciones de

pago (con proveedores)

Cantidad de clientes

Clientes a lcanzables

Precio

Tasa de Crecimiento de la industria

Precio

Costos fijos y variables BAJOS

Gastos BAJOS

Inversiones BAJAS

Periodo de Recuperaci n CORTO

Margen Bruto ALTO

El negocio genera mejores beneficios

que mantener mi dinero en una

entidad financiera

La idea se alinea con mi propsito de

vida y mis valores

Esta es una de esas ideas por las que

pasara horas encantado

Mivisin personal toma forma con

este emprendimiento

Motivacin

Oportunidad

=idea+

Impacto

Ventaja

Mercado

Ganancia

+

+

+

+

MATRIZ DE EVALUACIN DE OPORTUNIDADES

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AGENDA:

Primera parteLas ideas y las oportunidades

Segunda parteEvaluacin del potencial de una idea

Tercera parte (d)

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Plan deNegocio

I. El Equipo yla

Organizacin

II. Problemavs

Oportunidad

III. PlanEstratgico

IV. Plan deMarketing

V. Plan deOperaciones

VI. Propuestade valor

(financiero,social, medioambiental, )

BP

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ESTAMOS LISTOS PARA EL DESPEGUE

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Qu nos llevamos hoy?