MODELO DE CAMBIO ORGNIZACIONAL HACIA UNA-

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

Diagnostico

-Impartir cursos de capacitación.

-Impartición y elaboración de talleres

-Salario justo

-Mejorar las condiciones de trabajo .

-Responsabilidad social

Desarrollo

Evaluación y seguimiento

Evidencias DO

-Auditoría

-Evaluaciones anuales (cuestionarios)

Beneficios

- Productividad

-Prestigio

-Relaciones con otras empresas

-Aumento de ganancias

-Mejora de condiciones de

seguridad y salud

Empresa

Tradicionalista

Empresa Socialmente

Responsable

Estructura divisional

y jerárquica .

Estructura flexible y

adaptable

Basados en autoridad

formal

Alto grado de

descentralización

Segmentación de la actividad en funciones

Alta cooperación e

integración

-Calidad de vida en la empresa

-Cuidado y preservación del medio ambiente

-Ética empresarial

Vinculación de la empresa con la comunidad

Recordemos los requisitos para ser

una ESR.