EMPRESARIALIDAD Y NUEVOS NEGOCIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAOFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

NOMBRE: CUYA OSCCO , ENORI RUBICURSO:FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACINPROFESORA:MARIA HUAMNCDIGO:1410121976

EMPRESARIALIDAD Y NUEVOS NEGOCIOS

DE QUE TRATA EL SIGUIENTE INFORME?Intenta responder cules son los factores ms influyentes que incentivan o delimitan la entrada y el avance de los nuevos empresarios dentro de distintos contextos locales mediante el anlisis de los datos proporcionados por ms de 1200 nuevos empresarios de Amrica Latina y el Este del Asia .

LA EMPRESARIALIDADLA EMPRESARIALIDAD es uno de los temas que mayor atencin ha recibido por parte de los responsables polticos y acadmicos Las nuevas empresas dinmicas contribuyen al desarrollo econmico de tres formas:

Como un canal de conversion de ideas innovadoras2.Base de la competitividad3.Una fuente de nuevos puestos de trabajo y aumento de la productividad

OBJETIVOS :El estudio tiene por objetivo el proceso de creacin de nuevas empresas que se analiza en tres etapas:

Puesta en marchaEl crecimiento en su desarrollo inicialGestacin del proyecto empresarialENFOQUEEl debate de la empresarialidad entre los enfoques y autores que intentan definir quin es un empresario y por lo tanto indagan en los aspectos de su personalidad y otros en los factores situacionales , sociales, culturales, y econmicos

DIFERENCIAS AMRICA LATINA ESTE DEL ASIAMenor numero de socios

Montos menos elevados

Menor volumen de ventas

Productos menos innovadores

Menores empresas exportadoras

Captan lento una oportunidad de negocio

Redes de contactos ms restringidas al interior de sectores socioeconmicos similaresMayor numero de socios

Montos ms elevados

Mayor volumen de ventas

Productos ms innovadores

Mayores empresas exportadoras

La influencia de modelos de empresarios ejemplares a travs de los medios de comunicacin

Captan rpido una oportunidad de negocio

Mayor red de contactos

SIMILITUDESNuevos empresarios mayormente varones graduados universitarios o de posgrado, crearon su empresa entre los 30 y 35 aos

La principal motivacin es la necesidad de realizacin y desarrollo personal

COMPARACINLos datos analizados indican que los empresarios latinoamericanos enfrentan un ambiente de negocios menos favorables que los asiticos ya que cuentan con sociedades ms integradas y niveles de ingresos ms elevados

Los empresarios latinoamericanos tambin sealan la falta de disponibilidad del financiamiento necesario como una de las barreras que obstaculizan el desarrollo y crecimiento de nuevas empresas , los que los induce a reducir monto de inversin inicial

Los empresarios asiticos al contrario gozan de un mejor financiamiento externo especialmente en la etapa de lanzamiento y desarrollo inicial de sus empresas

DIFERENCIAS INTRAREGIONALES EN AMRICA LATINA

EN EL ESTE DE ASIALa restriccin financera fue mas severante en Mexico y Brasil

Trabas regulatorias (impuestos , trmites, costos registrales) fue frecuentemente mencionada por los emprendedores de Mexico , Brasil y PerLos empresarios de Corea tienen su origen en otras Pymes y los japoneses provienen ms de empresas grandes

El proceso emprendedor es muy acelerado en Singapur y muy lento en Japn CONCLUSIONES :El estudio permiti identificar una nueva generacion de emprendimientos dinmicos en ambas regiones Las redes de contactos son las mas importantes porque facilitan la identificacin de las oportunidades de negocio