En busca del éxito: Internacionalización de tu empresa

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Si tu plan de negocio está funcionando, ¿por qué no probar nuevos mercados? Para esto, debes tomar en cuenta los siguientes puntos y cumplirlos fielmente para garantizar el éxito de tu expansión internacional: Elegir un punto de partida Escoger un punto de partida es fundamental. Lo recomendable es enfocarse en un país a la vez, es decir no establecerse al mismo tiempo en varios países. Siempre tomando en cuenta el contexto económico, cultural, el equipo con que cuentas, definición previa de la estrategia y coste de implantación. Análisis del mercado Elegir un país aleatoriamente para expandirte puede acarrear una inversión con resultados negativos. Previamente debes identificar los países con potencial de expansión y crecimiento.

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Dependiendo del sector de tu empresa o de los servicios o productos a ofrecer se recomienda la búsqueda de un socio local y la colaboración por medio de un acuerdo de Joint Venture. Estos socios locales, proporcionan conocimientos locales, y posibles contactos comerciales. Colchón financiero: Antes de expandirte a otros mercados, debes contar con ahorros que te respalden en caso de posibles imprevistos. Es recomendable, consumir la menor cantidad de ¨flujo de caja¨ para luego reinvertirlo.

¨En un acuerdo de Joint Venture, los socios locales proporcionan conocimientos locales y posibles contactos comerciales¨. Darilyn Aquino