UNIVERSIDAD PARTICULAR DE CHICLAYOFACULTAD DE CIENCIAS DE SALUDESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGA

TALENTO HUMANOENSAYO

PSICOLOGA COGNITIVA

PSIC. GIULLIANA CAOLA

PSICOLOGA V

ALUMN. ALDO ZAMORA VARGAS

2015

INTRODUCCIN Qu es el talento humano?Ante la globalizacin, el desarrollo tecnolgico, el gran efecto del cambio y el intenso movimiento en bsqueda de la calidad y de la productividad, se comprueba de manera elocuente en la mayora de las organizaciones que la gran diferencia, la principal ventaja competitiva de las empresas, se deriva de las personas que laboran en ellas. ** (Idalberto Chiavenato).

Las Empresas Modernas se desarrollan en un Entorno altamente cambiante, donde las tecnologas caducan rpidamente y con ellas sus ventajas de ingreso, dejando atrs toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos crticos para mantenerse en el mercado. Enfrentar esta situacin es un elemento constante del futuro de las Empresas, las cuales est obligadas a buscar alternativas para superarlas y mantenerse con vida en la competencia internacional, alcanzando niveles de eficiencia, eficacia y calidad estandarizados para la actividad que desempean.

La respuesta a esta incertidumbre se ha convertido en el motor impulsor de todas las tendencias terico, prctica que conocemos con respecto al sector empresarial, las cuales buscan trazar modelos que las ayuden a superar esa situacin tan convulsa. Lograr la ms acertada es la clave del xito.

El contexto de la gestin del talento humano est conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el xito.[footnoteRef:1] [1: ** Chiavenato Idalberto. Gestin del Talento Humano 3er Edicin, Mxico - 2009]

Dando como por finalizado que el talento humano es un grupo de personas posean o lleguen a desarrollar dentro para lograr efectivamente las metas y objetivos del negocio, podemos decir que resulta necesario desarrollar una metodologa la Gestin del Talento Humano.TALENTO HUMANOLa definicin de talento humano respecto a distintas corrientes tericas podra en algn momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerar como referente una definicin comn que pretende resumir tal diversidad. Por entender la definicin pretender abarcar todas las reas que pueda contener el concepto.Por tanto, el talento, segn la real academia espaola de la lengua, refiere a la personas inteligentes o aptas para determinada ocupacin; inteligente, en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposicin para el buen desempeo de la ocupacin [footnoteRef:2]. [2: Real Academia Espaola Dicc. 2011]

Actualmente el talento humano est compuesto por cuatro aspectos esenciales para la competencia individual:

1. CONOCIMIENTOEs la posesin de sabidura e inteligencia, al Know How (saber cmo), es el resultado de aprender a aprender, aprender de forma continua, a la ampliacin del conocimiento, a transmitir el conocimiento y a compartir el conocimiento.

2. HABILIDADSe refiere al saber hacer, es la utilizacin y aplicacin del conocimiento con el fin de buscar soluciones, crear estrategias o alternativas a una situacin o problema en particular, vindose reflejado en el trabajo en equipo, liderazgo, motivacin, creatividad, comunicacin, es decir, la habilidad es la transformacin del conocimiento en algo palpable y real.

3. JUICIOSe trata del saber analizar, por lo que se hace indispensable, saber obtener datos e informacin, tener espritu crtico y capacidad de juicio para evaluar situaciones y contextos, para ponderar de forma equitativa y definir prioridades.

4. ACTITUDEs el saber hacer que ocurra, tener un espritu emprendedor, permite asumir riesgos, alcanzar y superar metas y objetivos, tener capacidad de innovacin, disposicin para los cambios, para llegar a la excelencia que se ve reflejado en los resultados, lo que genera valor agregado en la persona y por consiguiente la autorrealizacin de su potencial.

QUE ES EL CAPITAL HUMANO

El capital humano es el patrimonio invaluable que una organizacin puede reunir para alcanzar la competitividad y el xito. Se encuentra conformado por los talentos (personas con conocimientos, habilidades y competencias) y el contexto (permite al talento humano libertad, autonoma y cobertura para poder expandirse).

EXPLIQUE LOS ASPECTOS QUE CONFORMAN EL CAPITAL HUMANOLos aspectos que conforman el capital humano son los talentos y el contexto:

TALENTOSPersonas dotadas con inteligencia, actitudes, experiencias, competencias, habilidades, creatividad, personalidad, innovacin y responsabilidad.

CONTEXTOEs el ambiente interno adecuado de la organizacin necesaria para que los talentos florezcan y crezcan. Es indispensable que exista un contexto para que los talentos puedan expandirse. El contexto es determinado por aspectos como:

a) Arquitectura organizacional: referente al diseo organizacional flexible que coordina a las personas de forma integral a travs de divisin del trabajo, polticas, prcticas administrativas, procesos, actividades, flujos de trabajo, aplicacin de tecnologas, comunicacin.

b) Cultura organizacional: debe ser democrtica y participativa que inspire confianza entre los empleados, se refiere a los modos de pensar, sentir y hacer, valores, tica, espritu de equipo, satisfaccin, compromiso, entre otras.

c) Estilo de administracin: se basa en el nuevo liderazgo, la descentralizacin de poder, la toma de decisiones, delegacin de poder y el empoderamiento.

CONCLUCIONES

La participacin activa del trabajador en la actualidad es de vital importancia, esto solo se puede lograr venciendo todos los ejemplos, logrando el aprendizaje participativo.

El Talento Humano debe permitir que la mayora de los seres humanos accedan a los conocimientos, tiempo atrs solo tenan acceso solo la gente de buena posicin econmica, esto ha cambiado por los adelantos tecnolgicos y ha permitido que nosotros estemos debido a la globalizacin en la constante de un mundo competitivo.

El Talento Humano por competencias requiere romper con los actuales esquemas del sistema educativo y reformularlos de acuerdo a los nuevos paradigmas de la educacin por competencias.