Entrevista Gerente General_RooseveltHotel.pdf

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ | DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 0 5 1 2 INTEGRANTES: o BENITES JIMÉNEZ, Sandra o CASTILLEJO CHINCHE Jesus Carlos o TENORIO CUYUTUPAC, Jhon o HUASUPOMA MOZOMBITE, Enner.

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Trabajo realizado en el curso de Diagnóstico Empresarial de UTP Lima

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  • UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PER | DIAGNSTICO EMPRESARIAL

    0 5

    1 2

    INTEGRANTES:

    o BENITES JIMNEZ, Sandra

    o CASTILLEJO CHINCHE Jesus Carlos

    o TENORIO CUYUTUPAC, Jhon

    o HUASUPOMA MOZOMBITE, Enner.

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    En el presente trabajo se entrevist al Gerente

    General de INVER HOTEL S.A.C., Sr. SALOMON

    ESKENAZI PREMINGER donde nos manifiesta cuales

    seran las estrategias inmediatas a tomar con

    respecto al negocio de hoteles que tiene a su cargo,

    cuya misin es brindar a cada husped una

    experiencia nica en nuestro hotel, a travs de su

    cultura, su gastronoma sus colaboradores, quienes

    cuidando cada detalle, hacen que la experiencia

    sea memorable y visin de Liderar los ndices de

    satisfaccin del cliente, posicionamiento y

    rentabilidad en la industria hotelera en el Per, con

    presencia en los principales destinos del pas, con

    hoteles singulares. Expandirse en la regin con un

    modelo de negocio consolidado. Innovar creando

    valor y sostenibilidad para la compaa y el entorno.

    INTRODUCCION

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    RESUMEN EJECUTIVO

    La denominacin social de la compaa

    es INVER HOTEL S.A.C.

    La empresa desarrolla sus actividades

    dentro del rubro de Hospedajes, que

    estn comprendidas en el grupo N 5510-

    4 del Clasificacin Industrial Internacional

    Uniforme (CIIU), establecida por la

    Organizacin de las Naciones Unidas.

    Con nombre comercial ROOSEVELT HOTEL

    & SUITES y ubicacin en el distrito de San

    Isidro, est orientado al turismo de

    reuniones, cuyo motivo de viaje est

    vinculado con la realizacin de

    actividades laborales y profesionales.

    Este mercado incluye numerosos

    segmentos y productos relacionados con

    la organizacin de reuniones de

    negocios, con diferentes propsitos y

    magnitudes, conocidas como: convenciones, congresos, exposiciones,

    ferias y viajes de intensivos.

    Cuenta con 48 habitaciones, entre estndar, simple, ejecutiva, suite y 18

    Departamentos trabaja con empresas de viajes extranjeras.

    Tambin atiende eventos corporativos como alquiler de sala de eventos,

    capacitaciones Con alimentacin incluida, desayunos, almuerzo o cofee

    break.

    El edificio cuenta con 08 pisos, 01 stano para estacionamientos.

    70 empleados entre administrativos y personal operativo.

    Hoy en da todas las empresas enfrentan constantes cambios, los retos de

    la globalizacin y la crisis econmica mundial esto conllevan a que las

    empresas dedicadas a la venta de servicios tengan que analizar y evaluar

    el entorno ambiental en todos sus niveles. As como sus estrategias hacia el

    desarrollo de este segmento del mercado turstico.

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    En la actualidad esta empresa se encuentra ubicada en el distrito de San

    Isidro, zona reconocida como el distrito financiero donde se encuentran

    las grandes empresas.

    ROOSEVELT HOTEL & SUITES cuenta con una participacin en el mercado

    de 17% con respecto a la competencia. Sus ingresos en promedio anual

    desde el ao 2010 hasta el 2014 es de S/. 415,000.00.

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    ANLISIS DEL ENTORNO

    MACRO ECONMICO

    En el ao 2014, el crecimiento de la economa mundial se redujo por tercer

    ao consecutivo, borde el 2,6 %, las proyecciones muestran que la

    economa del mundo crecer 3 % este ao, 3,3 % en 2016 y 3,2 % en el

    ao 2017.

    Los pases en desarrollo deberan experimentar un alza en su crecimiento

    ya que en el 2014 crecieron 4,4% y este ao gracias en parte al impulso

    que generan los precios del petrleo bajos, el fortalecimiento de la

    economa de EE.UU., tasas de inters mundiales que siguen apuntando

    hacia la baja y a la disminucin de las dificultades en varios mercados

    grandes y emergentes, el crecimiento apunta a 4,8%, se fortalezcan en

    5,3 % y 5,4 % en 2016 y 2017, respectivamente.

    El consumo impulso

    el pas en el ao

    2014, la economa

    creci 2,4 por ciento

    solamente por lo que

    se espera que este

    ao 2015 el PBI pase

    a 4,8 por ciento.

    En la demografa empresarial se registr un incremento de 6,7% respecto al

    ao anterior y al finalizar el 2014 cerraron 163 mil 729 empresas.

    El valor nominal de las exportaciones FOB totaliz US$ 38 161,9 millones, US$

    3 709,9 millones menor al 2013, por efecto de la disminucin en los precios

    y volumen de productos tradicionales. Igualmente, el valor importado

    disminuy 2,5% al totalizar US$ 39 966,8 millones. El ndice de precios

    promedio anual de exportacin e importacin FOB disminuy en 6,3% y

    1,7%, respectivamente. El descenso de los precios de los productos

    tradicionales se debi principalmente a la cada de las cotizaciones de los

    minerales, as como de los productos pesqueros y petrleo crudo y sus

    derivados.

    La tasa de inflacin en 2014 se ubic en 3,2 por ciento reflejando

    principalmente alzas en los precios de alimentos y tarifas elctricas. Sin

    embargo, la inflacin sin alimentos y energa, es decir descontando el

    impacto de estos rubros de alta volatilidad de precios, se ubic en 2,5 por

    ciento.

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    ANLISIS DEL SECTOR

    Roosevelt Hotel atiende al sector corporativo, por lo que en esta parte del

    anlisis mencionaremos las oportunidades que sern fuente potencial de

    demanda y caractersticas del rubro internacional y nacionalmente.

    En el 2013 segn resultados de la OMT, Las Amricas recibieron 5 millones

    de llegadas internacionales, 3% ms que el ao 2012.

    En Centroamrica (+4%), Costa Rica, El Salvador y Nicaragua (todos +4%).

    Belice (+6%) y Honduras (+5%) crecieron algo ms y Guatemala y Panam

    (ambas +3%) ligeramente por debajo de la media.

    El crecimiento en Amrica del Sur (+3%) se mantuvo en consonancia con

    la media de la regin. Per (+11%) registr un crecimiento de dos dgitos,

    mientras que Ecuador (+7%), Paraguay y Colombia (ambas +5%) tuvieron

    buenos resultados. Los datos de llegadas para Brasil, el mayor destino de la

    subregin, no estn an disponibles, pero las cifras de ingresos indican una

    tendencia bastante plana.

    En el 2014, la OMT di como resultado por regiones, crecimiento en

    llegada de turistas internacionales en las Amricas (+7 %) y Asia y el

    Pacfico (+5 %), por lo que se indica un panorama positivo para este ao y

    se espera que el aumento sea mayor en estas, a comparacin de las

    dems regiones, de +4 % a +5 % en ambos casos.

    Porcentaje de llegadas internacionales a Sudamrica

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    Lima como destino para la inversin hotelera.

    Lima es el centro de la actividad empresarial, financiera, industrial y

    comercial en el Per al ser la capital y tambin lugar estratgico en

    nuestro pas. En los prximos aos se presentarn diversos eventos que

    harn elevar la demanda del rubro hospedajes con motivos ms que todo

    en negocios, congresos, seminarios, convenciones y otros de ndole

    profesional.

    Con datos del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), los

    principales motivos que generaran demanda serian:

    La Celebracin de eventos internacionales:

    - Reunin del Banco Mundial y FMI (2015),

    - Cumbre del APEC (2016),

    - Juegos Panamericanos (2019), entre otros.

    - Casco histrico, declarado patrimonio cultural de la humanidad por

    la UNESCO.

    Adems de un evento que ha sido motivo de celebracin para nuestro

    pas. En este ao, el Aeropuerto Internacional Jorge Chvez, fue elegido

    como el mejor aeropuerto en Sudamrica.

    Por ltimo, para el ao 2016 se prev la ampliacin del Aeropuerto

    Internacional Jorge Chvez (segundo terminal) cuya capacidad le

    permitir contar con 23 millones de pasajeros anuales.

    Oferta Hotelera en Lima

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    Demanda Hotelera 2008-2014

    Fuente: INEI - Sistema de Informacin Regional para la Toma de Decisiones

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    LOS CLIENTES

    Evaluacin de turistas en el ao 2013

    Segn el reporte

    publicado por PromPer

    en el 2012, El turista

    extranjero que visita la

    ciudad de Lima por

    motivo de negocios slo

    desaprueba el servicio

    ofrecido por los taxis,

    siendo Lima la ciudad

    con la puntuacin ms

    baja respecto de este

    servicio. Por otro lado, el

    turista expresa sentirse

    satisfecho con el servicio

    de los restaurantes, principalmente gracias a la variedad y sabor de las

    comidas, siendo la ciudad con la mejor calificacin de este servicio.

    Adems, destaca tambin el alojamiento pagado, principalmente por la

    ubicacin y el trato del personal, siendo tambin Lima negocios la ciudad

    con la calificacin ms alta en este servicio.

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    Fuente: Perfil del Turista Extranjero que visita Lima 2013 realizado por PromPer.

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    LA ENTREVISTA

    PREGUNTAS REALIZDAS AL GERENTE GENERAL DE LA ORGANIZACIN

    ENTREVISTADO : GERENTE GENERAL SALOMON ESKENAZI PREMINGER

    EMPRESA : INVER HOTEL SAC (ROOSEVELT HOTEL & SUITES)

    RUC : 20304581337

    FECHA : 25.03.2015

    HORA : 12.25PM A 12.55PM

    ENTREVISTADOR : CARLOS CASTILLEJO

    1. Cul es su opinin respecto a la situacin del mercado, para su

    organizacin? Se ha producido un estancamiento econmico? Se est

    cumpliendo sus objetivos de ventas, a la actualidad?

    RESPUESTA:

    Se ha producido una reduccin del mercado dejando a muchos hoteles

    nuevos con ocupaciones mucho menores para recuperar sus costos a

    tiempo.

    La mayora de hoteles nuevos son para grupos de turistas y al no llegar a

    sus metas incursionan agresivamente al mercado corporativo, esto

    conlleva una guerra de precios en internet y una erosin de utilidades.

    Para nosotros nuestros objetivos de venta fueron corregidos para este

    periodo. El ao pasado fue un ao que se pudieron pagar las cuentas

    pero con apoyo de los bancos se pudo continuar con el plan de

    mejoras.

    2. Qu expectativas tiene respecto a la situacin econmica del

    sector, en la cual se encuentra su organizacin?

    RESPUESTA:

    No veo cambios en esta tendencia, y lo esperado es que siga

    bajando y la guerra de precios en internet va a continuar.

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    3. Qu estrategias de negocios est aplicando, para enfrentar la

    situacin actual presentada?

    RESPUESTA:

    Reducir costos en conjunto con revisin de procesos y productos.

    Por ejemplo:

    los Horarios de mayor demanda de pblico en el restaurante hay

    ms personal de atencin, debido a que se hizo una mejora en

    los horarios del personal

    Los productos de restaurant son solo atendidos mximo hasta las

    10.30pm, luego la atencin para clientes hospedados es a travs

    de Room Service, as reducimos el personal en los turnos.

    La empresa de Seguridad cesara en abril, luego haremos una

    redistribucin de los puestos de trabajo para cubrir.

    En general bajar costos maximizar eficiencia y hacer

    promociones mucho ms directa, por ejemplo:

    Las Campaas las estamos haciendo directa a Chile, Lima

    Gourmet, a travs de promociones directas sin by pase de

    informacin y fuera del Run Run de la competencia.

    4. Cul cree que debe ser rol del Estado, para cambiar la situacin

    econmica actual? Qu tipos de decisiones recomendara tomar?

    RESPUESTA

    Es estado debe desesperarse por desarrollar y ejecutar estrategias de

    emergencia de mediano y largo plazo por aumentar la cantidad de

    vuelos hacia el Per.

    Debe desarrollar polticas de capacitacin y Educacin para abastecer el

    sector de turismo con personal idneo y pasin por el servicio, hoy por hoy

    no es una consigna nacional y los candidatos que botan los institutos y

    Universidades son Mediocres.

    5. Qu perspectivas estratgicas tiene Ud. Respecto a su organizacin?

    RESPUESTA:

    Desarrollar negocios y procesos que sean menos intensivos en el uso de

    personal.

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    6. Qu recomendara Ud. a un futuro Ingeniero Industrial o Ingeniero

    Econmico de la UTP, para tener xito en la Direccin de organizaciones

    y/o empresas de negocios?

    RESPUESTA:

    Estar capacitados en los nuevos temas de hoy como son la

    Permisiologia, que es saber sacar permiso ante alguna entidad para alguna gestin comercial.

    Para los nuevos Ingenieros deben ser expertos en Derecho Corporativo,

    es decir saber de Libros de Actas, libros de empresas con carcter legal y

    tributario, como obligaciones ante la SUNAT y como ltimo y crucial para

    el Ingeniero es respecto al Marketing, antes que nada que entenderlo

    como el empleo de los conocimientos para que el Stock de los productos

    tienda a Cero 0 y sobre esa base estudiar las dems teoras existentes

  • Diagnstico Empresarial 2015-I

    CONCLUSIONES

    - Se concluye que la Estrategia del Seor SALOMON ESKENAZI

    PREMINGER que el prioriza es la reduccin de Costos es muy

    importante ya que lo est logrando sin desprestigiar sus servicios de

    Hotel que viene ofreciendo ha determinado Sector.

    - La Red de cadena Hotelera no pasa un buen Momento ya que el

    estado no le da e impulso que se debera atribuirle al Turismo y por

    eso que han empezado una gran guerra de bajas de precios por

    Internet y que da como consecuencia brindar un mal servicio

    Hotelero.

    - Tras la falta de turismo muchos hoteles cambian repentinamente su

    rubro generando demasiada competencia corporativa que es la

    que ms se abarca en la poblacin.

    RECOMENDACIONES

    - De acuerdo a la Estrategia Planteada por EL Gerente General

    podemos ver que se podra aplicar a otros rubros en diferentes

    organizacin ya que minimizar costos sin perder el buen servicio y/0

    producto (si fuera el caso) es muy conveniente econmicamente

    para una Organizacin.

    - De las Respuestas obtenidas se Recomienda a los futuros Ingenieros

    que estn por egresar tener y conocer sobre Derecho Corporativo,

    Libros de Actas, libros de empresas con carcter legal y tributario,

    como obligaciones ante la SUNAT ya que muchos ingeniera y

    profesionales de otras carreras desconoces o no saben de su

    importancia en una empresa.

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