Estrategia Nacional para los Médicos de Atención Primaria de Salud en Chile 07/03/2014.
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Estrategia Nacional para los Médicos de Atención Primaria de Salud en
Chile
07/03/2014
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Contenidos
• Algunos elementos teóricos• Propuestas de la mesa de médicos por la salud
pública• Elementos adicionales
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Definiciones: APS“Provisión de servicios en salud integrados y
accesibles, por parte de médicos que se hacen cargo de la gran mayoría de las necesidades en salud, desarrollando una relación sostenida con los pacientes en el contexto de la familia y la comunidad” (National Research Council, 1994)
Longitudinal, comprehensivo, coordinado (Starfield, 1994)
Nivel de atención
Conjunto de servicios y actividades
Puerta de entrada al sistema
Atención ambulatoria
Atención no segmentada (sexo, edad, tipo de enfermedad)
Base de la pirámide: atención primaria, secundaria y terciaria (Fry, 1980)
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Impuestos generales
Presupuesto Nacional
(Ministerio)
Hospitales públicos
Sí
Cotizaciones del trabajo
Fondos de Salud
Hospitales privados sin fines
de lucro
No
Principal tipo de financiamiento
Administrador del Presupuesto
Nivel Secundario y Terciario
Rol gatekeeping médico APS
Finlandia, Dinamarca, Grecia, Reino Unido, Italia, Noruega, Portugal, España, Suecia*
Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Luxemburgo, Holanda*, Suiza
Sistema Nacional de Salud
Sistema basado en Seguros Sociales de Salud
Tipos Sistemas de Salud
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Dependencia administrativa
España
Finlandia
ChileMunicipalidades
ComunidadesAutónomas
Organismos públicos descentralizados
Func
iona
rios
públ
icos
Prác
tica
priv
ada
Organismos públicos descentralizados
Regiones Dinamarca
Primary Care Trust Reino Unido
Organismos de salud regionales Azienda
sanitaria locale Italia
Municipalidad Noruega
Organismos Privados Seguros Sociales de Salud Holanda
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Modelos
The hierarchical normative model
(i.e Spain/Catalonia, Finland and Sweden)
The hierarchical professionalmodel
(i.e United Kingdom, Netherlands,
Australia and New Zealand)
The non-hierarchical professional
model(Germany, Belgium,
Canada)
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Estrategias para contribuir desde el recurso humano médico al
fortalecimiento del sistema público de salud
Propuestas de la Mesa de Médicos por la Salud PúblicaSantiago, Diciembre de 2013
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Propósito
• Definir estrategias mediante las cuales el recurso humano médico contribuya al fortalecimiento del sistema público de salud.
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Metodología
• Definición de objetivos específicos a alcanzar y dimensiones de análisis.
• Elaboración de propuestas para cada objetivo en grupos de trabajo.
• Presentación en plenaria, discusión y síntesis de las propuestas.
• Priorización de propuestas.
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Objetivos y dimensiones de trabajo
Pregrado Postgrado Mantención y desarrollo
• Especialistas en lo público
• Distribución del RRHH médico
• Dimensión ética de la práctica médica
• Atención Primaria desarrollada
•Continuidad de la atención
•Control y aseguramiento de calidad
Objetivos para la atención en salud
Objetivos para la política de RRHH
Definir estrategias mediante las cuales el recurso humano médico contribuya al fortalecimiento del sistema público de salud
Ciclo del recurso humano médico
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Nuestras propuestas
1. Construir una nueva estructura para la formación médica.2. Avanzar hacia un nuevo perfil de egreso.3. Orientar la formación de especialistas de acuerdo a las
necesidades de la población.4. Contar con un sistema de formación de especialistas de calidad.5. Incentivar a los profesionales a través de proyectos
descentralizados de desarrollo.6. Desarrollar una estructura de contratos que responda a
objetivos sanitarios y de equidad.7. Promover la continuidad del cuidado como eje central para
articular la red asistencial.
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Propuestas para la formación de Pregrado
• Construir una nueva estructura para la formación médica.– Crear una entidad acreditadora, pública y
autónoma. – Potenciar la capacidad formadora regional o
zonal. – Desarrollar centros asistenciales docentes en la
Atención Primaria de Salud (APS).
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Propuestas para la formación de Pregrado
• Avanzar hacia un nuevo perfil de egreso.– Incorporar conceptos de continuidad de la atención
en la formación médica. – Enfatizar la formación ética durante la práctica
médica. – Impulsar el trabajo integrado en equipo
interdisciplinario desde la formación en pregrado.– Exponer tempranamente a los estudiantes a la
Atención Primaria (APS).– Mantener la formación en Salud Pública durante el
internado.– Generar competencias y habilidades específicas en los
futuros profesionales.
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Propuestas para la formación de Postgrado
• Orientar la formación de especialistas de acuerdo a las necesidades de la población.– Diseñar un plan nacional de especialidades
médicas. – Establecer un nuevo marco legal para la formación
de especialistas. – Formar y dotar a la APS de “especialistas
generalistas” que reemplacen progresivamente al médico general sin formación especial en APS.
– Descentralizar la formación de postgrado.
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Integración
Organizacional
Clínica
ServiciosFuncionalIntegración
para el paciente
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Propuestas para la mantención y desarrollo
• Promover la continuidad del cuidado como eje central para articular la red asistencial.– Establecer mecanismos de planificación del
cuidado entre los distintos niveles de atención.– Desarrollar mecanismos de comunicación entre
los distintos niveles de la red.– Aumentar los puntos de contacto entre el
paciente y sus centros de salud promoviendo la activación de los pacientes.
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Propuestas para la mantención y desarrollo
• Incentivar a los profesionales a través de proyectos descentralizados de desarrollo.– Los hospitales deben contar con autonomía y
establecer un plan para definir proyectos de desarrollo regionales.
– Los servicios clínicos hospitalarios necesitan avanzar hacia una planificación estratégica.
– Se necesita apoyar la formación de polos de desarrollo clínicos en los distintos niveles de atención.
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Propuestas para la mantención y desarrollo
• Desarrollar una estructura de contratos que responda a objetivos sanitarios y de equidad.– Redefinir los contratos y avanzar hacia un nuevo
nivel de remuneraciones. – Disminuir o eliminar la autonomía de gestión que
poseen los municipios sobre la remuneración de los médicos de APS.
– Adoptar un modelo de “población a cargo” en la APS.
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Tipo médicoPublicación OECD
Health Data(2011)
Estudio Banco Mundial(2009)
Médico general $1.545.829 $1.320.124
Médico especialista $1.784.231 $1.922.013
Fuente: OECD Health Data y Minsal & Banco Mundial, 2009.
Nivel de remuneraciones:Médicos generales y especialistas
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Nivel de remuneraciones:comparación internacional
Elaboración propia en base a estadísticas de (Kroneman et al., 2009), OECD Health Data y Estudio Banco Mundial1.Remuneraciones estimadas según el estudio de brechas de médicos especialistas (Minsal & Banco Mundial, 2009)2.Remuneraciones según OECD Health Data
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Elaboración propia en base a estadísticas de (Kroneman et al., 2009), (Gérvas et al., 1994) OECD Health Data y Estudio Banco Mundial1.Remuneraciones estimadas según el estudio de brechas de médicos especialistas (Minsal & Banco Mundial, 2009)2.Remuneraciones según OECD Health Data
Nivel de remuneraciones:comparación internacional
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Nivel de remuneraciones:comparación internacional
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Análisis muestra RM
Elaboración propia en base a datos obtenidos de cada municipio a través de Ley de Transparencia.
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Análisis muestra RM
Elaboración propia en base a datos obtenidos de cada municipio a través de Ley de Transparencia.
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Análisis muestra RM
Elaboración propia en base a datos obtenidos de cada municipio a través de Ley de Transparencia y SINIM.
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Análisis muestra RM: Salario según carga asistencial
Comuna Salario bruto
Pacientes inscritos
por médico
Salario mensual
por paciente atendido
Salario mensual
por paciente inscrito
Lo Barnechea $1.433.826 2.468 $8.090 $581
Lo Espejo $1.120.594 5.266 $2.902 $213
Razón Lo Barnechea/
Lo Espejo1,27 2,78 2,72
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Análisis muestra RM: Asignación desempeño difícil
Concepto Maipú San Ramón
Salario base $746.518 $747.162
Asignaciones municipales $462.845 $168.000
Asignación desempeño difícil
No le corresponde(Asignación máxima, 15%)
$106.738
Salario bruto $1.210.003 $1.021.900
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Mecanismo principal
Capitación Pago por prestación Salario
CapitaciónDinamarca (60-70%)
Noruega (70%)España (85%)
Finlandia (60-85%)
Pago por prestaciónHolanda
ItaliaReino Unido*
Finlandia
Salario Chile (100%)
Tipo de contrato: Experiencia comparada
Mecanismosecundario
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Propuestas para la mantención y desarrollo
• Desarrollar una estructura de contratos que responda a objetivos sanitarios y de equidad.– Redefinir los contratos y avanzar hacia un nuevo
nivel de remuneraciones. – Disminuir o eliminar la autonomía de gestión que
poseen los municipios sobre la remuneración de los médicos de APS.
– Adoptar un modelo de “población a cargo” en la APS.
![Page 30: Estrategia Nacional para los Médicos de Atención Primaria de Salud en Chile 07/03/2014.](https://reader033.fdocumento.com/reader033/viewer/2022051515/5528bde2497959977d8f8b09/html5/thumbnails/30.jpg)
Número médicos por habitante
Country Patients/GP
Chile 2011 3.949
Belgium 613 (497; 588-1056)
Sweden (2002) 2.403 (1666)
Finland 1369 (1500-2000)
France 680 (609; 1000-1500)
Denmark 1.492 (1298)
United Kingdom 1.852 (1388)
Netherlands 2.325 (2127)
Germany 1.960 (675; 1500-2000)
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Práctica médico APS, perspectiva comparada
Mecanismo afiliación
Asignación geográfica
Inscripción con médico según criterios
geográficos
Inscripción con médico sin
restricciones
Práctica individual Italia (85%)
Práctica grupal Dinamarca (70%) Holanda (54%)Noruega
Práctica multiprofesional
España (100%)Finlandia (90%)Chile (100%)*
Reino Unido (92%)
*Sin posibilidad de escoger médico
Tipo de práctica mayoritaria