Strategy· Consulting

Por Josué Díaz M.

Estrategia

Planificación Control

Gestión Estratégica

Ges$ón  Estrategia  

Estrategia

Punto donde las necesidades del cliente se alinean con nuestras capacidades de una manera que los competidores no puedan igualarnos en un entorno cambiante.*

*Dibujo del autor basado en el artículo de David J. Collis y Michael G. Rukstad / ¿Puede decir cuál es su estrategia? (HBR)

Formulación  estratégica  Necesidades y demandas?

Público

Cómo participo? Ventaja comparativa

Cómo ejecuto? Capacidades

Declaración  de  Estrategia  

 Propósito

Ventaja Alcance Ventaja

(Propósito) En un plazo P lograremos L, (Ventaja) nos apalancaremos en nuestra ventaja sobre nuestros competidores que es V, (Alcance) nos enfocaremos en atender este nicho (estilos de vida, geográficos, económico o en esta rama del mercado).

Author´s drawing based on HBR article ”Can You Say What Your Strategy Is?” by Collis and Michael G. Rukstand

Obje$

vo  E4  

Obje$

vo  E2  

Estrategia    Estrategia    Estrategia  Estrategia  Estrategia    Estrategia  

Planeamiento  Estratégico  

Misión  

Cumplimiento  Realidad  

Obje$

vo  E1  

Obje$

vo  E3  

Visión  Va

lor  A

 

Valor  B

 

Valor  C

 

Valor  D

 fuente:  Asér,Co./Josué  Díaz  

Declaración    de  estrategia  

 Própósito

Ventaja Alcance Ventaja

En el 2020 seremos el más competitivo y conocido parque de innovación en la región, por su oferta de talento humano, su ambiente propicio para la creatividad, la colaboración y tecnologías de información de punta.

Análisis  de  entorno  

Análisis  del  sector  

Tema   Tendencia  más  relevante  Público  (demanda)  Compe$dores  (valor-­‐rivalidad)  Proveedores  Barreras  de  ingreso  Sus$tutos  

Análisis  de  entorno  

Tendencias  del  sector  

Tema   Caracterís,ca  más  relevante  Público  (demanda)  Compe$dores  (valor-­‐rivalidad)  Proveedores  Barreras  de  ingreso  Sus$tutos  

Análisis  interno  

FODA  en  una  frase  

F  1.  ________________  

O  1.________________  

D  1.  ________________  

A  1.________________  

Síntesis  Posibles  estrategias  

 Estrategias   Demanda    

Capacidad   Ventaja  compara,va  

A    

B  

C    

Declaración  de  Estrategia  

 

(Propósito) En un plazo P lograremos L _____________________________________________________________ (Ventaja) nos apalancaremos en nuestra ventaja competitiva que es V _____________________________________________________________ (Alcance) nos enfocaremos en atender este nicho (estilos de vida, geográfico, etc.) _____________________________________________________________

Author´s drawing based on HBR article ”Can You Say What Your Strategy Is?” by Collis and Michael G. Rukstand