Estudi, diagnosi i pla de dinamització de l’economia ... · 3 Pla de Dinamització de...

Click here to load reader

  • date post

    06-Nov-2019
  • Category

    Documents

  • view

    1
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Estudi, diagnosi i pla de dinamització de l’economia ... · 3 Pla de Dinamització de...

  • Vilafranca del Penedès

    Desembre de 2010

    Pla de Dinamització de

    l’Economia Cooperativa

    Estudi, diagnosi i pla de

    dinamització de

    l’economia cooperativa

    a

    Vilafranca del Penedès

  • Crèdits

    Direcció General d’Economia Cooperativa i Creació d’Empreses

    de la Generalitat de Catalunya.

    Servei de Foment de l’ocupació de l’Ajuntament de Vilafranca del Penedès.

    Estudi realitzat per Rocío Gutiérrez Muela , consultora i formadora especialitzada en

    economia cooperativa, amb la col·laboració de Creant, sccl.

    Agraïments

    Aquest estudi ha estat possible gràcies a la participació i col·laboració de les

    associacions, cooperatives, entitats, agents socials i econòmics, gestories,

    assessories i els tècnics d’inserció i desenvolupament econòmic.

  • Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i Pla de Dinamització

    Índex de continguts

    1. INTRODUCCIÓ AL PROJECTE ................................................................................................................ 1

    2. METODOLOGIA I FONTS CONSULTADES ............................................................................................. 2

    2.1. Estudi: metodologia i fonts consultades ................................................................................................................... 3

    2.2. La diagnosi. Mètode i tècniques utilitzades .............................................................................................................. 9

    3. ELS RESULTATS DE L’ESTUDI............................................................................................................. 10

    3.1. El context econòmic i social del territori ................................................................................................................. 10

    3.2. L’economia cooperativa al territori ......................................................................................................................... 17

    Nombre de Cooperatives i Societats Laborals creades a Vilafranca del Penedès: ............................... 17

    Evolució històrica de la creació d’empreses cooperatives ...................................................................... 21

    Sectors d’activitat de les empreses d’economia cooperativa actives..................................................... 25

    Vida activa de les empreses cooperatives: ............................................................................................. 26

    Cooperatives i Societats Laborals creades els darrers anys. ................................................................. 28

    3.3. TREBALL DE CAMP: ELS QÜESTIONARIS I ELS “FOCUS GROUPS” ............................................................. 29

    Introducció ............................................................................................................................................... 29

    La mostra i la participació ....................................................................................................................... 30

    Les respostes als qüestionaris: ............................................................................................................... 33

    Els resultats obtinguts en els “focus groups”: ......................................................................................... 40

    4. CONCLUSIONS DE L’ESTUDI................................................................................................................ 55

    5. ANÀLISI DAFO, DELS RESULTATS OBTINGUTS A L’ESTUDI .......................................................... 58

    6. DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ DE L’ECONOMIA COOPERATIVA ........................................................ 59

    6.1. Els problemes més importants detectats ............................................................................................................... 59

    6.2. Les possibles solucions ......................................................................................................................................... 60

    6.3. Conclusions finals .................................................................................................................................................. 61

    7. EL PLA DE DINAMITZACIÓ .................................................................................................................... 63

    7.1. Els eixos estratègics bàsics del Pla: ...................................................................................................................... 63

    7.2. El pla de treball i el calendari inicial de posada en marxa: ..................................................................................... 66

    7.3. La taula de concertació i la comissió tècnica ......................................................................................................... 66

    8. ANNEXES ................................................................................................................................................ 69

    8.1. Els models de Qüestionaris ................................................................................................................................... 70

    8.2. Documentació dels “Focus groups”: ...................................................................................................................... 82

  • 1 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    1. INTRODUCCIÓ AL PROJECTE

    La Direcció General d’Economia Cooperativa i Creació d’Empreses de la Generalitat de

    Catalunya dins el marc de les subvencions pel desenvolupament de les empreses

    d’economia cooperativa, destinades a fomentar, promoure i divulgar les cooperatives i

    societats laborals. Impulsà l’any passat, per primer cop, un projecte de Dinamització

    Territorial en el que van participar set territoris: tres ajuntaments (Barberà del Vallès,

    Mollet del Vallès i El Prat de Llobregat) i quatre Consell Comarcals (El Priorat, El Segrià,

    l’Alt Empordà i Ribera d’Ebre)

    Enguany l’Ajuntament de Vilafranca del Penedès, s’ha sumat a la iniciativa d’elaborar el

    Pla de dinamització de l’economia cooperativa del nostre territori amb l’objectiu de

    promoure la generació de nous projectes i empreses basades en aquest model i donar

    suport a l’enfortiment i consolidació dels ja existents.

    Objectius del projecte

    • Conèixer la realitat de l’economia cooperativa de Vilafranca del Penedès.

    • Conèixer la percepció que tenen, d’aquest model d’empreses, les organitzacions

    associatives, els agents econòmics i socials i els professionals d’assessorament i

    suport a l’emprenedoria del territori.

    • Conèixer les potencialitats de creixement i de consolidació de l’economia

    cooperativa del territori.

    • Elaborar el pla de dinamització de l’economia cooperativa de Vilafranca del

    Penedès.

    Aquest document correspon a l’estudi, l’anàlisi, les conclusions i la diagnosi territorial i,

    específicament, sobre l’economia cooperativa a Vilafranca del Penedès.

    Degut al poc temps que hem disposat per el desenvolupament del projecte i a les

    dificultats que s’han presentat a l’hora de definir la mostra i de contactar amb les

    empreses i organitzacions, ens hem vist obligats a centrar l’estudi a Vilafranca del

    Penedès. Malgrat tot creiem que els resultats obtinguts són molt significatius ja que

    Vilafranca del Penedès representa gairebé el 42,5 % del total de cooperatives (20

  • 2 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    cooperatives) que existien a l’Alt Penedès l’any 2009 (47 cooperatives) i que no variarien

    sensiblement d’haver pogut contactar amb la totalitat de l’univers objecte de l’estudi.

    2. METODOLOGIA I FONTS CONSULTADES Per tal de poder analitzar la situació de l’economia cooperativa i de les seves

    potencialitats s’ha realitzat un estudi dirigit a conèixer els punts forts i els punts febles

    interns, les oportunitats i les amenaces externes així com les propostes de millora per a la

    dinamització d’aquest model d’economia al territori objecte d’aquest estudi. A partir

    d’aquesta anàlisi s’ha realitzat una diagnosi basada en la descripció dels problemes

    identificats i les seves possibles causes.

    Per últim s’han presentat una sèrie de possibles solucions, als problemes detectats, que

    consisteix en definir els eixos estratègics bàsics del Pla de Dinamització de l’Economia

    Cooperativa i els objectius primaris d’aquests eixos.

    Per la realització d’aquest estudi s’han utilitzant tècniques i eines d’investigació, tant

    quantitatives com qualitatives:

    • Qüestionaris dirigits a empreses cooperatives, gestories/assessories d’empreses i

    associacions.

    • “Focus groups” en els que han participat: tècnics de suport a l’emprenedoria, la

    formació i el desenvolupament econòmic: assessors i gestors, associacions,

    empreses cooperatives, tècnics professionals de suport a l’emprenedoria i

    l’ocupació i els agents econòmics i socials del territori.

    I també s’han tingut en compte les dades estadístiques i els estudis previs sobre el

    territori.

    Les eines i tècniques utilitzades ens han permès:

    En primer lloc: situar-nos en el context territorial; població, economia, mercat de

    treball, competitivitat i emprenedoria.

    En segon lloc: conèixer l’evolució i la situació actual de l’economia cooperativa al

    territori.

  • 3 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    En tercer lloc: copsar l’opinió i la percepció que tenen, d’aquest model d’economia i

    d’empreses, diferents persones vinculades l’àmbit l’assessorament, la gestió i el

    suport a l’emprenedoria que operen al territori.

    En quart lloc: recollir les propostes de millora i de dinamització de l’economia

    cooperativa dels participants en l’estudi.

    En cinquè lloc: la definició dels eixos estratègics bàsics del Pla de dinamització de

    l’economia cooperativa al territori i la creació de la taula de concertació.

    El Pla de treball

    El pla de treball s’ha realitzat en quatre fases coordinades i estretament interconnectades

    per tal de poder assolir els resultats i els objectius esperats d’aquest projecte:

    1. Estudi: l’estudi s’ha realitzat mitjançant un treball de camp a dos nivells.

    • A nivell documental: cerca i anàlisi de la informació estadística i dels

    estudis disponibles del context territorial i de l’economia cooperativa.

    • A nivell participatiu: amb la participació d’empreses i organitzacions

    del territori.

    2. Diagnosi: anàlisi de la informació, identificació de problemes i de les possibles causes.

    3. Solucions: Definició dels eixos estratègics i dels objectius bàsics del Pla de

    Dinamització.

    4. Taula de Concertació: composició i convocatòria de la primera la taula de concertació

    de l’economia cooperativa a Vilafranca del Penedès.

    2.1. Estudi: metodologia i fonts consultades La investigació s’ha realitzat mitjançant un treball de camp desenvolupat a dos nivells:

    • El primer nivell ha estat un treball de camp de recerca, validació de dades i

    elaboració de les eines de recollida d’informació.

    • El segon nivell s’ha desenvolupat utilitzant metodologies participatives que han

    permès obtenir uns resultats molt més acurats, qualitativament parlant, respecte

  • 4 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    les opinions i les percepcions vers l’economia cooperativa i les seves potencialitats

    al territori.

    A continuació especifiquem les accions, les activitats i les fonts consultades en el treball

    de camp.

    Treball de camp a nivell Documental

    A nivell documental, s’han dut a terme les accions i activitats següents

    A. La cerca i anàlisi de les dades estadístiques i estudis existents sobre l’economia

    cooperativa, la conjuntura econòmica actual, el mercat del treball, etc., tant

    específiques de la comarca de l’Alt Penedès, com d’àmbit territorial més ampli

    (Catalunya, Espanya,...).

    Per a la seva realització s’han consultat les fonts següents:

    IDESCAT

    Direcció General d’Economia Cooperativa i Creació d’Empreses de la

    Generalitat de Catalunya.

    Consell de Treball Econòmic i Social de Catalunya (CTESC)

    Associació d’empresaris del Garraf Alt i Baix Penedès (ADEG)

    Centre Internacional de Investigación e Información sobre la Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC)

    La Seguridad Social: dades estadístiques

    Estudis de la Caixa de Catalunya.

    Estudis de la Cambra de Comerç de Barcelona.

    La Confederación de Cooperativas de Trabajo Asociado de España.

    Observatorio español de la Economia Social.

    I concretament, entre altres, els estudis i els informes següents:

    • Informe Territorial de la Província de Barcelona. Cambra de comerç de

    Barcelona i Diputació de Barcelona ( juny 2010)

    http://www.cambrabcn.org/c/document_library/get_file?folderId=14208&nam

    e=DLFE-88002.pdf

  • 5 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    • Informe mensual de l’atur registrat a la província i municipis de Barcelona.

    Àrea de Desenvolupament Econòmic de la Diputació de Barcelona (Març

    2010).

    http://www.diba.cat/promoeco/descarregues/2010/otede/informe_atur_registr

    at_maig_2010.pdf

    • Indicadors de conjuntura econòmica. Generalitat de Catalunya. Economia i

    Finances (octubre 2010).

    http://www.gencat.cat/economia/doc/doc_24202228_1.pdf

    • Índex ADEG 2009 de Competitivitat territorial.

    http://www.adeg.cat/cat/indicadors_pdf/index09.pdf

    B. Cerca de dades de contacte de la mostra d’entitats i organitzacions participants

    en l’estudi: les empreses cooperatives actives, les associacions, les gestories i

    assessories, les organitzacions de suport a l’emprenedoria, tècnics de

    desenvolupament econòmics i ocupacionals i els agents econòmics i socials.

    Aquesta ha estat una de les tasques més complicades ja que, en les dades registrals,

    només disposàvem de la primera adreça postal de les empreses i de les associacions

    que en molts casos ja no es corresponien.

    Fonts d’informació i recerca per la validació de les dades censals

    Per la validació de dades del cens i la cerca de dades de contacte per la localització

    d’empreses i entitats s’han comptat amb la col·laboració de les organitzacions

    següents:

    • Ajuntament de Vilafranca del Penedès.

    • Mancomunitat del Penedès - Garraf.

    • Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya.

    • Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya.

    • Federació de Societats Laborals de Catalunya.

    • Federació de Cooperatives d’Ensenyament de Catalunya.

  • 6 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    • Confederació de Cooperatives de Catalunya.

    • Ara_Coop, sccl.

    • Diputació de Barcelona

    I, també s’han utilitzat els recursos següents, per la cerca de dades de contacte i

    d’informació:

    • Directori d’empreses de l’ADEG.

    • Unió d’Empresaris del Penedès (UEP)

    • Pàgines grogues i pàgines blanques de telefònica.

    • Internet: Cerques de Google i d’altres cercadors d’empreses disponibles a la

    xarxa.

    C. Definició de les tècniques i elaboració de les eines de recollida i anàlisi de la

    informació:

    S’han elaborat 3 qüestionaris diferents1 en funció del perfil a qui anaven dirigits, dels

    objectius i dels resultats esperats.

    S’han elaborat els guions pel desenvolupament de les sessions dels 5 “focus

    groups”2:

    Conclusions prèvies

    Un dels obstacles més importants, amb el que ens hem trobat a l’hora de fer l’estudi i el

    treball de camp, és la manca d’un registre “Cens” d’empreses cooperatives actualitzat.

    Aquest fet, junt amb el temps reduït que s’ha disposat per a realitzar aquest treball,

    malgrat l’ampliació de terminis, han provocat que ens hagi estat impossible localitzar la

    totalitat de les empreses cooperatives censades i qualificades com actives al registre que

    disposàvem. Fet que ha incidit en una definició més acurada de l’univers i la mostra de

    l’estudi.

    1 Adjuntem a mode d’annex els models dels qüestionaris utilitzats en el treball de camp.

    2 Adjuntem a mode d’annex el document amb els objectius i els continguts dels guions de cadascun dels focus groups.

  • 7 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    La primera conclusió, doncs, d’aquest estudi és la necessitat de disposar d’una base de

    dades pública, única, centralitzada, actualitzada i fiable de les empreses i les

    organitzacions (entitats, associacions) de la comarca. Que faciliti la comunicació àgil i

    directe entre l’administració pública, les empreses i les organitzacions del territori.

    Treball de camp a nivell participatiu:

    El treball de camp, d’aquest nivell, s’ha dut a terme utilitzant les metodologies, les

    tècniques i les eines que especifiquem a continuació:

    Focus groups:

    Es una tècnica de recerca qualitativa que consisteix en reunir un grup de persones

    representatives per a que discuteixin de manera focalitzada i centrada sobre un

    determinat tema o punt d’interès.

    El nombre de participants recomanable és entre cinc i set persones i la durada entre una

    hora a una hora i mitja. El desenvolupament de la reunió ha estat dinamitzat per una

    professional que ha conduït i moderat la sessió d’acord amb els objectius, la durada i el

    guió fixats prèviament.

    El grup de participants s’ha seleccionat perquè pertanyen i són representatius de

    col·lectius i/o sectors determinats dels quals volem copsar la seva percepció i/o opinió,

    seguint els criteris següents:

    • Professionals especialitzats en gestió i assessorament a empreses i emprenedors:

    orientadors professionals i ocupacionals, tècnics de suport a l’emprenedoria,

    gestors i assessors.

    • Sectors objecte de l’estudi: empreses d’economia cooperativa, associacions i

    entitats associatives i sense ànim de lucre.

    • Agents econòmics i socials: agrupacions i associacions empresarials, sindicats,...

    Per a l’anàlisi i la diagnosi de la situació de l’economia cooperativa i les seves

    potencialitats, a Vilafranca del Penedès, s’han realitzat cinc grups de discussió o “focus

    groups” amb els perfils de participants següents:

    1. Empreses: Cooperatives, laborals i altres empreses

  • 8 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    2. Tècnics de suport a l’emprenedoria (xarxa Inicia) i tècnics de

    desenvolupament econòmic.

    3. Gestories, assessories

    4. Associacions

    5. Entitats i Agents socials i econòmics

    La informació obtinguda amb aquesta tècnica ens ha permès comptar amb dades

    aprofundides i contextualitzades sobre el coneixement, la percepció i el punt de vista de

    les persones i organitzacions participants respecte l’economia cooperativa, la seva

    problemàtica, les necessitats i la seva visió sobre el potencial cooperatiu al territori.

    Els temes tractats han estat sobre aspectes concrets a l’entorn de l’economia cooperativa

    i les mesures que caldria prendre per promoure-la i potenciar-la.

    Qüestionaris

    S’han adreçat els qüestionaris a les organitzacions següents:

    • Empreses cooperatives del territori (Cooperatives, Societats Anònimes Laborals

    i Societats Limitades laborals)

    • Associacions i entitats associatives.

    • Gestories i assessories d’empreses de Vilafranca del Penedès.

    Els qüestionaris s’han realitzat tant per correu electrònic com per correu postal i a través

    d’entrevistes telefòniques.

    Un cop obtinguda la informació, de totes les fonts consultades i de les persones i entitats

    participants en l’estudi, s’ha procedit el processament i l’anàlisi de la informació. S’ha

    elaborat un quadre amb l’anàlisi DAFO (debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats)

    amb la finalitat d’identificar els principals problemes de l’economia cooperativa al territori i

    les seves possibles causes.

  • 9 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    2.2. La diagnosi. Mètode i tècniques utilitzades La diagnosi de situació de l’economia cooperativa a Vilafranca del Penedès s’ha realitzat

    de la manera següent:

    • En primer lloc s’ha fet l’anàlisi DAFO de les debilitats, les amenaces , les fortaleses

    i les oportunitats

    • En segon lloc s’han identificat els principals problemes amb que es troba aquest

    model d’economia al territori.

    • En tercer lloc s’han identificat els factors clau que causen/provoquen els problemes.

    • En quart lloc s’han definit les possibles solucions, seguint els criteris “min-max”;

    minimitzar les debilitats i les amenaces i maximitzar les fortaleses i les

    oportunitats:

    • Maximitzar les fortaleses i minimitzar les debilitats internes de l’economia

    cooperativa i de les empreses.

    • Maximitzar les oportunitats externes i minimitzar les amenaces externes.

    Aquesta tècnica ens ha facilitat la tasca d’analitzar els resultats obtinguts i ens ha permès

    definir els eixos estratègics bàsics a abordar a l’hora de elaborar el pla de dinamització

    de l’economia cooperativa de Vilafranca del Penedès.

  • 10 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    3. ELS RESULTATS DE L’ESTUDI

    3.1. El context econòmic i social del territori La comarca de l’Alt Penedès té una superfície de 592,8 qm2 representa un 1,84 % de la

    superfície total de Catalunya. A finals de 2009 comptava amb una població de 104.353

    habitants (1,39 % de la població catalana) sent la comarca que ha experimentat un

    increment de població més elevat en relació a la província de Barcelona (un 2,6%). Del

    total de població, 38.425 habitants corresponien al municipi de Vilafranca del Penedès

    (36,8 % del total de la comarca) i 12.2237 habitants al municipi de Sant Sadurní d’Anoia

    (11,7 %). Dels 27 municipis que la composen només el 14.8 % superen els 5.000

    habitants, mentre el 22% són municipis de menys de 1.000 habitants. La densitat de

    població és de 176 hab./qm2, molt per sota de la província de Barcelona amb 710

    hab./qm2 (2009) i per sota de la mitjana de Catalunya que està en 232,8 hab./qm2.

    Els residents estrangers a la comarca representen un 12,9 % de la població, ocupant la

    quarta posició pel que fa al volum d’estrangers respecte a les 11 comarques de Barcelona

    el 2009.

    Actualment està ben comunicada tant per tren com per la xarxa de carreteres i autopistes.

    La proximitat de l’Alt Penedès amb l’àrea metropolitana, les costes del Garraf i amb la

    Costa Daurada ha obert moltes possibilitats per al desenvolupament industrial, turístic i

    residencial de la comarca. Aquest creixement, però, s’ha de gestionar eficaçment perquè

    l’Alt Penedès pugui créixer sota criteris de sostenibilitat.

    L’economia comarcal.

    L’economia de la comarca es caracteritza per ser un mercat basat en el sector serveis

    (50,8% del VAB del 2006) seguit pel sector industrial (38,3%). Com en la resta de

    comarques barcelonines, el començament de la crisi en l’economia real l’any 2008 va

    suposar una caiguda en el dinamisme del PIB a preus constants a l’Alt Penedès. De tota

    manera, la davallada de la taxa de creixement comarcal va ser clarament menys

    pronunciada que la registrada per la província de Barcelona i Catalunya, disminuint un

    punt i mig davant dels 3 punts, aproximadament, del conjunt provincial barceloní i català.

  • 11 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    L’any 2008, mentre al conjunt de Catalunya encara mantenia un creixement el PIB del 0,8

    %, la comarca de l’Alt Penedès mostrava un creixement del 1,5%, la segona taxa més

    elevada a la província de Barcelona per darrera del Barcelonès (1,7%).

    Observant l’evolució per sectors, el major responsable de la caiguda del dinamisme del

    PIB comarcal va ser el sector de la construcció, amb una reducció de la seva producció

    real del 4,5% l’any 2008, que contrasta amb l’increment del 2,6% de l’any precedent.

    Tot i que el sector industrial va disminuir el seu ritme de creixement respecte del 2007, va

    presentar una taxa positiva del 0,4%, fet diferencial de l’Alt Penedès amb la resta de

    comarques barcelonines. Pel que fa al sector serveis, la seva taxa de creixement va ser

    del 3’8%, només sis dècimes inferior al 2007 i clarament per sobre de les taxes

    registrades a Catalunya (2,5%) i a la província de Barcelona (2,7%). Aquest manteniment

    del creixement del sector, ha permès que la desacceleració del PIB comarcal fos menor

    que a la resta de comarques barcelonines. El sector primari, amb un pes mínim en

    l’estructura productiva comarcal, va incrementar el seu PIB real en un 0’6%.

    La intensificació de la crisi econòmica que ha tingut lloc durant el 2009 es reflecteix en el

    recent decreixement del nombre d’empreses i ocupats. El nombre d’empreses a l’Alt

    Penedès es va reduir un - 5%, valor inferior al del conjunt de la província de Barcelona (-

    5,5%) i Catalunya (-5,3%) i menys que la mateixa comarca l’any precedent (-6%). Tot i

    això, a finals del 2009 hi havia 200 empreses menys que quatre anys abans a la comarca.

    D’altra banda, la dimensió de les empreses comarcals va augmentar l’any 2009 respecte

    l’any precedent, encara que els 9,1 treballadors per empresa que registra continua sent

    lleugerament inferior a la de la província de Barcelona i Catalunya (10,3 i 9,6 treballadors

    per empresa, respectivament).

    El mercat de treball.

    A finals del 2009 a la comarca hi havia 39.146 persones ocupades. D’aquests 22.742

    (58,1 %) ho estaven en el sector de serveis, 3.214 (8,2 %) en el sector de la construcció,

    12.285 (31,4 %) en el sector industrial i 905 (2,31 %) en el sector primari.

    D’altra banda, durant aquest mateix any el 55,2% de la població de l’Alt Penedès es

    concentrava en tres municipis: la capital, Vilafranca del Penedès (36,8%, una dècima més

    que l’any anterior), Sant Sadurní d’Anoia i Santa Margarida i els Monjos (11,7% i 6,7%,

    respectivament, igual que l’any anterior). Tal com passa en la major part de comarques de

  • 12 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    la província de Barcelona, la concentració municipal de l’ocupació és superior. Així, l’any

    2009, entre els tres municipis ja esmentats es donava feina al 61% del total d’ocupats,

    dues dècimes per sobre de la dada de l’any precedent. D’entre tots els sectors productius,

    els serveis concentren el màxim d’ocupació en municipis grans (entre Vilafranca del

    Penedès, Sant Sadurní d’Anoia i Olèrdola s’ocupa al 71,5% dels treballadors sectorials de

    la comarca).

    Tornant a les dades comarcals, la destrucció d’ocupació ha estat molt significativa en el

    sector de la construcció amb un -15, 5 %, similar a la resta de la província i Catalunya,

    seguit per la indústria amb un -8,2 %. El sector primari només ha registrat un descens del

    1,6% en nombre de treballadors.

    Pel que fa a l’atur, l’efecte de la crisi econòmica ha estat evident en els últims tres anys, si

    bé a finals del 2007 hi havia 3.244 persones aturades, a finals del 2008 ja eren 5.603 les

    persones aturades. Un any després, al 2009, el nombre d’aturats continuava pujant fins a

    7.646 persones. Al mes de novembre de 2010, ultima dada a la que podem accedir, a la

    comarca hi havien 7.589 persones aturades. Si bé l’atur durant el 2010 s’ha mantingut en

    valors similars respecte a 2009, encara es tracta d’un nivell de manca d’ocupació molt alt.

    La tendència marcada per la crisi econòmica ha estat d’un decreixement de l’ocupació i la

    creació d’empresa, tot i que ha estat menor que al conjunt de la província i a la resta de

    Catalunya (-3,5 % decreixement de l’ocupació a la comarca i un -5,2 % a la província i

    Catalunya)

    Del total de persones aturades al 2010, el 15,52 % eren homes i el 16,49 % dones. Pel

    que fa a la distribució per edat de la població aturada, un 9,28 % correspon a menors de

    25 anys, un 58,72 % a persones entre 25-45 anys i un 32 % a majors de 45 anys, similar a

    les distribucions de la província de Barcelona i de Catalunya.

    Pel que fa als grans sectors productius, comptem amb dades de l’any 2009, en aquest

    sentit, la pitjor conjuntura la va registrar el sector de la construcció, amb un descens del

    nombre d’ocupats a la comarca del 15,5%, molt similar als experimentats per la província

    de Barcelona i Catalunya; seguit de la indústria, amb una reducció del 8,2% (- 11,2% a la

    província de Barcelona i - 10,5%, a Catalunya). Per contra, al sector de serveis es va

    mantenir bastant estable el nombre de treballadors, contràriament a les altres comarques i

    a Catalunya. Finalment, el sector primari de l’Alt Penedès, amb una participació relativa

  • 13 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    sobre el total de només el 2,3%, registrà una reducció del nombre de treballadors de

    l’1,6%.

    Per tal de donar una magnitud adequada a les dades anteriors, val a dir que durant el

    2009 a l’Alt Penedès el 58,1% dels ocupats es dedicaven als serveis, el 31,4% a la

    indústria, el 8,2% a la construcció i la resta a activitats de tipus agrari. En relació amb

    l’estructura productiva de la província de Barcelona i Catalunya, s’ha de destacar que el

    pes relatiu industrial és gairebé el doble, mentre que el pes dels serveis és inferior en

    gairebé 20 punts percentuals.

    La competitivitat.

    En el rànquing de competitivitat comarcal corresponent a l’exercici 2009, que elabora l’

    ADEG, situa la comarca en el 13è lloc en el conjunt de les comarques catalanes (41) molt

    a prop de les altres comarques que configuren la segona corona metropolitana: el Garraf

    ocupa el 14è lloc i el Maresme el 10è.

    Quant a les variacions experimentades respecte a l’any anterior i tenint en compte els

    possibles efectes de la nova mètrica, l’Alt Penedès s’endarrereix tres posicions, mentre

    que el Garraf i el Baix Penedès en pugen dues.

    L’informe ADEG 2009 també elabora una classificació de 6 grups comarcals, en relació a

    la competitivitat territorial. En aquestes agrupacions, hi tenen un paper important aspectes

    com la influència de Barcelona o el paper que juguen la resta de capitals de província. En

    aquesta classificació l’Alt Penedès es situa en el grup comarcal que ocupa la quarta

    posició (les altres comarques del grup són, l’Anoia, el Bages, la Selva, la Garrotxa, l’Alt

    Empordà, el Baix Penedès i l’Urgell,). Es tracta d’un conglomerat ubicat a l’eix mediterrani

    català, conformant una tercera corona de comarques al voltant dels pols econòmics del

    país.

    La comarca manté la pèrdua progressiva de competitivitat respecte a la qualificació dels

    recursos humans, fet que contrasta amb la demanda productiva que requereix una

    proporció comparativament més important de treballadors qualificats. Per bé que manté

    una posició molt competitiva, també pateix una rebaixa pel que fa als aspectes lligats a la

  • 14 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    innovació i el desenvolupament tecnològic. En aquest àmbit, perd posicions pel que fa a la

    diversificació productiva i també en els serveis relacionats amb la recerca i el

    desenvolupament (R+D). Finalment, arran de la introducció de l’indicador sobre l’oferta de

    sostre per a la ubicació d’activitats econòmiques (locals), perd posicions a favor d’altres

    comarques metropolitanes on l’oferta de sòl era menor.

    Amb els nous indicadors generats al 2009 es pot veure com aquesta situació no només

    afecta als efectius laborals en actiu població en edat de treballar amb nivells d’estudis

    baixos, sinó també als joves que estan dins el sistema educatiu. En aquest sentit, la taxa

    específica d’escolarització als 17 anys (estudis post-obligatoris) és de les més baixes de

    Catalunya. Aquest fet contrasta amb la demanda de qualificacions del sistema productiu.

    És a dir, la demanda dels col·lectius més qualificats (científics, professionals i tècnics) és

    de les més altes del context comarcal català.

    Així, en el factor relacionat amb la innovació i el desenvolupament tecnològic, la pèrdua

    de posicions s’explica per una pèrdua relativa en la diversificació econòmica i en el grau

    de desenvolupament dels serveis relacionats amb l’R+D. Mentre en l’edició anterior l’Alt

    Penedès se situava com la segona comarca amb un índex de diversificació productiva

    més elevat, al 2009 passa a la cinquena posició (per darrera del Vallès Oriental, Vallès

    Occidental, Anoia i Barcelonès).

    No obstant això, la comarca segueix mantenint una posició de lideratge. Ho confirma el fet

    que els altres indicadors que s’han afegit al model li atorguen una avantatge competitiva

    important respecte al conjunt de comarques catalanes. La inclusió de l’indicador que

    aproxima als serveis de més valor afegit, situa la comarca en la setena posició. La

    mateixa que ocupa en relació a les activitats industrials amb un ús intensiu de les

    tecnologies.

    En les conclusions de l’estudi es ressalten com fortaleses competitives:

    � Elevada disponibilitat de serveis financers i la presència de serveis relacionats amb

    les tecnologies de la informació.

  • 15 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    � Notable diversificació econòmica i la presència d’una estructura productiva amb un

    elevat desenvolupament de les indústries de mitjana-alta tecnologia i dels serveis

    intensius en coneixement.

    � Infraestructures de transport i comunicacions en termes de distància als principals

    eixos viaris i al mercat final català.

    � Destaca pel volum del seu mercat i activitats i per l’augment poblacional.

    � El percentatge de persones ocupades assalariades amb contracte fix

    Com a febleses competitives:

    � És especialment baixa la presència de persones treballadores autònomes en

    relació a la població

    � Aspectes mediambientals de la gestió industrial com el consum d’aigua o la

    generació de residus

    En general la comarca registra una bona posició de competitivitat, encara que la posició

    és millorable en la qualificació dels recursos humans; sent un dels elements a assenyalar

    la taxa específica d’escolarització als 17 anys, que és de les més baixes de Catalunya i en

    la capacitat emprenedora de la població.

    Segons l’Informe territorial de la província de Barcelona de la Cambra de Comerç i la

    Diputació de Barcelona, fent referència als nivells de competitivitat diu que el sector

    industrial de la comarca ha crescut en el nombre d’empreses de tecnologia alta, pasant

    de 122 empreses l’any 2008 a 147 empreses l’any 2009, la qual cosa significa un

    increment percentual del 20%, sent la variació percentual de la província del -8,5% .

    S’incorpora un quadre resum de la situació en relació a la competitivitat i les comarques

    de l’alt Penedès, Baix Penedès i Garraf.

  • 16 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    L’emprenedoria al territori

    Segons l’estudi “FOMENT DE L’ACTIVITAT EMPRENEDORA_2009” del CTESC

    • El nombre de persones que han capitalitzat l’atur a Catalunya baixa el 3,4% en

    relació amb l’any anterior, malgrat que el nombre potencial de persones que podien

    fer-ho puja el 47%.

    • L’ICO ha subvencionat 420 operacions d’ajuts als autònoms, el 38,2% més que

    l’any anterior, amb més de 13 milions d’euros, el 13,7% més que el 2008.

    • Les principals mesures d’àmbit estatal són la capitalització de la prestació d’atur i

    els préstecs per a emprenedors que facilita l’ICO.

  • 17 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    • En l’àmbit autonòmic cal destacar el Pla Inicia: per a la creació d’empreses, així

    com les subvencions destinades a diferents activitats: a les iniciatives I+O, a les

    actuacions dels ens locals de foment de l’emprenedoria i les adreçades a canalitzar

    les iniciatives emprenedores a través de l’economia cooperativa.

    Malgrat les mesures aplicades des de diferents administracions, segons els indicadors

    publicats a l’anuari del 2009 de l’ADEG, la comarca de l’Alt Penedès ocupa el lloc 26é

    quant a l’esperit emprenedor i el dinamisme empresarial. Una posició baixa que es

    relaciona amb el baix nombre de persones autònomes per mil habitants i que pot ser

    millorada si es tenen presents els recursos de formació existents a la comarca, l’accés als

    mercats i a la informació i les infraestructures de comunicació i transport existents

    3.2. L’economia cooperativa al territori

    Aquest apartat pretén fer una fotografia del que ha representat i representa l’economia

    cooperativa a Vilafranca del Penedès: el nombre d’empreses cooperatives creades i la

    seva evolució històrica, les empreses actives a l’actualitat, els sectors d’activitat, la

    tipologia i les classes, etc.

    Nombre de Cooperatives i Societats Laborals creades a Vilafranca del

    Penedès:

    Segons les dades facilitades per la Direcció General d’Economia Cooperativa i Creació

    d’Empreses de la Generalitat de Catalunya, en el moment d’iniciar aquest projecte, a

    Vilafranca del Penedès hi havien constituïdes un total de 106 empreses d’economia

    cooperativa. de les quals:

    • 3 eren Societats Anònimes Laborals (SAL), el 2,8% del total

    • 36 eren Societats Limitades Laborals (SLL), el 34 % del total

    • 67 eren Societats Cooperatives (SCCL), el 63,2 % del total

  • 18 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Segons les dades d’aquest mateix cens, les 106 empreses creades estaven en la situació

    següent:

    • 10 estaven en situació de baixa provisional.

    • 23 han estat cancel·lades.

    • 30 han estat dissoltes.

    • 43 estan en actiu, que representa el 40,6 % del total.

  • 19 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Empreses actives en l’actualitat, segons el cens: les 43 empreses cooperatives actives del

    cens, es distribueixen per forma jurídica de la manera següent:

    • 3 Societats Anònimes Laborals (SAL)

    • 20 Societats Cooperatives (SCCL)

    • 20 Societats Limitades Laborals (SLL)

    És a dir que: el 7% de les empreses cooperatives actives són SAL i el 93 % restant el

    formen les SCCL i les SLL a parts iguals, tot i que aquesta última és una fórmula jurídica

    molt més recent.

    Segons les dades estadístiques de la DGECCE, a la comarca de l’Alt Penedès l’any 2009

    hi havia 47 cooperatives, així, doncs, el 42,5% de les cooperatives existents a la comarca

    estan censades a Vilafranca del Penedès. Veure quadre inferior.

  • 20 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    2. Cooperatives existents a Catalunya fins l'any 2009 segons tipus de cooperativa i comarca

    1 - 2 2 - 2

    Comarca 2n grau Crèdit Agràries Consum. Enseny. Habitatges Serveis Treb. assoc. Asseg. Mixtes Sanitàries Marítimes Total

    Alt Camp 0 0 18 2 0 1 0 17 0 0 0 0 38

    Alt Empordà 0 0 11 2 1 0 3 22 0 0 0 1 40

    Alt Penedès 2 0 5 2 1 1 0 36 0 0 0 0 47

    Alt Urgell 0 0 3 1 0 0 0 5 0 0 0 0 9

    Alta Ribagorça 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2

    Anoia 4 0 2 2 1 2 0 47 0 1 0 0 59

    Bages 0 0 18 4 2 2 4 125 0 1 0 0 156

    Baix Camp 5 0 21 6 2 0 0 55 0 1 0 0 90

    Baix Ebre 0 0 10 2 1 0 1 79 0 1 0 0 94

    Baix Empordà 2 0 5 2 0 0 2 24 0 0 0 0 35

    Baix Llobregat 0 0 13 6 13 10 20 250 0 1 0 0 313

    Baix Penedès 1 0 10 0 0 1 0 16 0 1 0 0 29

    Barcelonès 18 0 3 32 31 42 69 874 0 15 1 0 1.085

    Berguedà 0 0 5 2 1 0 3 28 0 0 0 0 39

    Cerdanya 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 9

    Conca de Barberà 0 0 12 1 0 0 0 1 0 0 0 0 14

    Garraf 0 0 0 4 0 1 2 82 0 0 0 0 89

    Garrigues 0 1 38 5 0 0 0 15 0 0 0 0 59

    Garrotxa 0 0 1 0 1 0 0 21 0 1 0 0 24

    Gironès 1 0 6 2 0 1 4 53 0 0 0 0 67

    Maresme 4 0 18 11 5 2 5 143 0 2 0 2 192

    Montsià 2 0 14 0 0 0 4 89 0 0 0 0 109

    Noguera 1 0 27 1 0 2 2 47 0 0 0 0 80

    Osona 0 0 11 5 1 1 2 64 0 0 0 0 84

    Pallars Jussà 0 0 6 0 0 0 1 6 0 0 0 0 13

    Pallars Sobirà 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

    Pla d'Urgell 3 0 14 1 0 0 0 31 0 0 0 0 49

    Pla de l'Estany 1 0 1 0 0 0 0 6 0 1 0 0 9

    Priorat 1 0 21 1 0 0 0 12 0 0 0 0 35

    Ribera d'Ebre 0 0 16 0 0 0 0 19 0 0 0 0 35

    Ripollès 0 0 2 2 0 0 1 4 0 0 0 0 9

    Segarra 0 0 4 0 1 0 0 3 0 0 0 0 8

    Segrià 6 0 88 6 9 2 5 108 0 0 0 0 224

    Selva 0 0 6 0 0 0 4 23 0 0 0 0 33

    Solsonès 0 0 2 0 0 0 0 15 0 0 0 0 17

    Tarragonès 0 0 18 5 1 2 1 51 0 0 0 0 78

    Terra Alta 0 0 10 2 0 0 0 35 0 2 0 0 49

    Urgell 1 0 13 0 0 0 0 23 0 0 0 0 37

    Val d'Aran 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 3

    Vallès Occidental 2 0 6 9 14 11 11 388 0 3 0 0 444

    Vallès Oriental 0 0 7 6 3 4 9 116 0 0 0 0 145

    Catalunya 54 1 467 124 88 85 153 2.946 0 30 1 3 3.952

    Font: Observatori del Treball, dels Serveis d’Estudis i Estadístiques del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya. Data d’actualització: 29/10/2010

  • 21 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Evolució històrica de la creació d’empreses cooperatives

    Com podrem observar, al gràfic inferior, el període de 12 anys (de l’any 1992 al 2004) és

    especialment actiu pel que fa a la creació d’empreses cooperatives.

    Ens adonem que al 2007 i al 2008 va fer una petita remuntada numèrica, respecte el 2005

    i el 2006, coincidint amb l’inici de l’actual conjuntura de crisi econòmica, però res a veure

    amb el nombre d’empreses cooperatives constituïdes en el període esmentat

    anteriorment.

    En el moment actual (2009-2010), encara en plena crisi i amb l’índex més alt de la història

    de persones en situació d’atur laboral (veure quadre inferior), no s’ha constituït a

    Vilafranca del Penedès cap empresa d’economia cooperativa.

  • 22 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Aquest fet qüestiona el trinomi formulat, fins aquest moment, de relació entre crisi

    econòmica - destrucció de llocs de treball – creació d’autocupació en fórmula

    cooperativa.

    Amb l’estudi realitzat, a partir dels focus groups i els qüestionaris, intentarem veure

    algunes de les possibles causes, visions, opinions i explicacions, donades pels

    participants en l’estudi, sobre aquest fenomen.

    Creació d’empreses cooperatives per forma jurídica:

    Quan parlem de forma jurídica cooperativa ens estem referint a les Societats

    Cooperatives, les Societats Anònimes Laborals i les Societats Limitades Laborals, que

    són les fórmules jurídiques contemplades en aquest projecte. En aquest apartat

    analitzarem el paper que han tingut els diferents escenaris jurídics en la creació

    d’empreses.

    La Llei de Societats Laborals:

    L’any 1987, entra en vigor de la Llei de Societats Anònimes Laborals del 1986, fins

    aquest moment només existia una fórmula jurídica d’empreses de les anomenades

    “d’economia social”; les societats cooperatives.

  • 23 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Aquesta fórmula jurídica va donar resposta , en un context econòmic de crisi molt marcat

    per la destrucció de llocs de treball pel tancament d’empreses amb actius materials

    importants, a que algunes d’aquestes empreses poguessin continuar la seva activitat en

    mans dels propis treballadors.

    Quant a nombre d’empreses constituïdes, a Vilafranca del Penedès, aquesta fórmula

    jurídica, té poca rellevància només s’han creat 3 de les 106 empreses cooperatives el

    2,8%. I la majoria es van crear en el període que va del 1987 al 1989. Del que es pot

    deduir (a manca de dades més concretes) que aquestes van respondre a la necessitat

    esmentada .

    Aquest va ser, doncs, un dels paper importants de les Societats Anònimes Laborals en un

    context concret de crisi i, a partir d’aquest moment, el seu creixement es va estancar a

    tota Catalunya.

    És per aquest motiu que l’any 1997 es modifica la llei de Societats Anònimes Laborals i

    un dels canvis més significatius va ser la inclusió de la Societat Limitada Laboral, una

    figura més adient, que la societat anònima, pel perfil i la dimensió d’empreses de recent

    constitució (petites i micro empreses del sector serveis). Aquesta ha estat una figura que

    ha anat agafant força en els darrers anys com es pot apreciar al gràfic següent:

    Malgrat tot del 2005 al 2008 només s’ha constituït 1 de les 6 empreses d’economia

    cooperativa creades a Vilafranca del Penedès en aquest període.

    La Llei de Cooperatives de Catalunya:

  • 24 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    La Llei de cooperatives de Catalunya

    Les successives modificacions de la Llei de Cooperatives de Catalunya realitzades en els

    anys 1991 i 1993, introdueixen modificacions significatives a la llei anterior, sobre tot pel

    que fa al nombre necessari de socis fundadors a l’hora de constituir una cooperativa de

    treball i una de segons grau. Passant de 5 a 3 socis en el cas de les cooperatives de

    treball i introduint la figura del “soci adherit”, que amplia tímidament les possibilitats de

    inversions externes per l’autofinançament de les cooperatives.

    L’any 2002 a més de les modificacions anteriors, es redueix a 2 el nombre mínim de socis

    per crear una cooperativa de segon grau i s’introdueix la figura de “soci col·laborador” en

    lloc del “soci adherit” a fi de millorar les possibilitats de les cooperatives a l’hora

    d’aconseguir captar capital extern per l’autofinançament.

    Però malgrat tots els canvis legislatius per afavorir la creació d’empreses cooperatives i

    malgrat el context actual de crisi econòmica i de destrucció de llocs de treball, en que s’ha

    arribat al nivell més alt de persones en situació d’atur de la història, enguany no s’ha

    arribat ni molt menys al nombre d’empreses cooperatives creades durant els anys del

    1992 al 2004.

    Quines poden ser les causes?. Un dels objectius que perseguirem a l’hora de realitzar el

    treball de camp (els qüestionaris i els “focus groups”), és esbrinar quines han pogut ser les

    causes d’aquest decreixement del nombre d’empreses cooperatives creades en els

    darrers anys, tot i la crisi i la situació d’atur.

  • 25 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Sectors d’activitat de les empreses d’economia cooperativa actives

    En el còmput global el sector serveis representa el 54,5 % de les empreses d’economia

    cooperativa actives, segons les dades del cens.

    Comparant amb la resta d’empreses:

    • Segons les dades de sectors econòmics de la comarca, del VAB del 2006, el

    sectors serveis és qui ocupa el primer lloc amb un 50,8 %.

    • Segons l’informe anual “ESTADISTICAS-PYME-COP2010”, fet públic per la

    PIMEC, a Barcelona el pes de les empreses de serveis era del 57,7 % a l’any

    2009.

    Així, doncs, pel que fa a les empreses d’economia cooperativa segueix la mateixa

    tendència general ocupant el primer lloc amb el 54,5 %, encara que amb un percentatge

    inferior al de Barcelona (el 57,7%) i superior al de la comarca del 2006 (el 50,8 %).

    Cal destacar, però, en el cas de Vilafranca del Penedès la presència de l’economia

    cooperativa en el sector primari (el 9,1 %), sobre tot a l’agricultura. Aquest fet i la recent

    creació de cooperatives de consum de productes de proximitat i ecològics, (Cooperativa

    Integral Catalana i Eco-Xarxa Penedès) marquen una tendència de mercat que es pot

    interpretar en clau d’oportunitat per l’economia cooperativa i per l’economia de la

    comarca.

  • 26 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Vida activa de les empreses cooperatives:

    Tenint en compte la data de creació i de cancel·lació de les empreses enregistrades.

    Com podem observar, al gràfic inferior, un nombre important d’empreses cooperatives

    són cancel·lades entre els cinc anys posteriors a la seva creació.

    Si aquesta dada la contrastem amb les xifres de mortaldat de les empreses en general:

    En España, para García Ordóñez, de la Universidad de Cadiz, “el 80% de las empresas

    quiebran en los primeros cinco años”. Estas cifras son confirmadas por “Emprendedor

    XXI”, de La Caixa, que advierte que “las estadísticas nos hablan de una elevada

    mortalidad en las empresas de nueva creación: según datos de 2003, más del 70% de los

    negocios no llegan a los cuatro años de vida”.

    Podríem dir, doncs, que les empreses cooperatives segueixen el mateix comportament

    que la majoria d’empreses.

    Però, en aquest cas, en el cas de Vilafranca del Penedès observem que del sisè al desè

    any hi ha una remuntada important d’empreses cooperatives cancel·lades. Aquesta és

  • 27 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    una dada a tenir en compte en el treball de camp. A fi d’esbrinar quines han pogut ser les

    causes d’aquest fet:

    • Si s’ha tancat l’empresa per causes de viabilitat.

    • Si segueix activa però han canviat de forma jurídica.

    Pel que hem pogut comprovar en altres territoris de Catalunya, hi ha un percentatge

    important d’empreses cooperatives que no cessen es la seva activitat sinó que canvien de

    forma jurídica i, pel que ens han manifestat, passen a ser Societats Limitades.

    Aquesta és una dada important per a la reflexió al voltant del model d’economia

    cooperativa i l’ús d’aquesta fórmula jurídica per motius instrumentals (capitalització de

    l’atur, avantatges fiscals, subvencions....). Sobre tot de les Societats Limitades Laborals

    que tenen encara menys complexitat a l’hora de canviar la fórmula jurídica.

    Per tant, malgrat que en aparença l’índex de mortaldat de les cooperatives creades és

    molt similar al general, aquest fet no es pot interpretar únicament en clau de projectes

    empresarialment inviables, sinó que hi ha un nombre, gens menys preable, d’empreses

    cooperatives que han canviat de forma jurídica per motius diferents:

    - Perquè han adoptat aquesta fórmula jurídica al moment de la creació per motius

    instrumentals, a fi de poder accedir a les ajudes a la capitalització i els avantatges

    econòmics a la constitució i al cap de 3 anys han canviat de forma jurídica.

    - Perquè han sorgit conflictes entre els socis i han pensat que la millor manera de

    resoldre’ls era el canvi de forma jurídica, ja sigui per necessitat (no acomplir amb el

    nombre mínim de socis requerit per la llei corresponent), ja sigui per opció “no és la

    fórmula que millor s’adapta a les nostres necessitats...”.

    - Perquè no han aconseguit el relleu d’alguns dels socis que han deixat la societat i

    estan fora dels mínims que marca la llei.

    - Perquè han estat comprades per altres empreses.

    Aquest també ha estat un dels temes que s’ha tractat en el nostre estudi i, especialment,

    en els “focus groups” de gestories i de tècnics de suport a l’emprenedoria.

  • 28 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Cooperatives i Societats Laborals creades els darrers anys.

    En els darrers anys (del 2007 al 2009) s’han creat un total de 6 empreses d’economia

    cooperativa a l’Alt Penedès (4 Societats Cooperatives i 2 Societat Limitada Laboral.

    Durant aquests anys no s’ha creat cap Societat Anònima Laboral i durant l’any 2009

    tampoc s’han creat cap empresa cooperativa a Vilafranca del Penedès, si bé se’n han

    creat 2 a la resta de la comarca.

    DATA_CONSTITUCIO VILAFRANCA DEL

    PENEDÈS RESTA DE LA

    COMARCA TOTAL

    GENERAL SCCL SLL SCCL SLL

    2007 1 1 ND ND 2 2008 2 2 2009 1 1 2

    TOTAL 3 1 1 1 6

    En el període 2008 i 2009 a la comarca de l’Alt Penedès s’han constituït 4 cooperatives i 2

    societats laborals :

    • De les 4 cooperatives creades 3 corresponen a Vilafranca de Penedès, el 75 % i 1

    a altra població de la comarca.

    • De les 2 societats laborals creades el 50% (1 empresa) va ser constituïda a

    Vilafranca del Penedès.

    Vilafranca del Penedès lidera la creació d’empreses cooperatives de la comarca de l’Alt

    Penedès. En els darrers anys quatre de les 6 empreses cooperatives creades, el 66,66 %,

    estan enregistrades a Vilafranca del Penedès.

    Per sectors d’activitat i tipologia:

    • El 100 % de les empreses creades en els darrers anys són del sector serveis.

    • El 100 % de les Societats cooperatives constituïdes els darrers anys són de treball

    associat.

    • El 100 % de les Societats Laborals constituïdes els darrers anys són de tipus

    Laboral.

  • 29 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Les empreses cooperatives constituïdes els darrers anys responen a tres característiques

    molt específiques:

    1. L’autocupació: són empreses que creades per a la creació del propi lloc de

    treball.

    2. La micro dimensió: són empreses de molt petita dimensió (micro empreses).

    3. El sector serveis: són empreses que desenvolupen la seva activitat bàsicament

    en el sector dels serveis.

    Es tracta, doncs, d’un teixit empresarial feble que caldrà enfortir i una de les fórmules

    possibles és la intercooperació.

    3.3. TREBALL DE CAMP: ELS QÜESTIONARIS I ELS “FOCUS GROUPS”

    Introducció

    Per la realització del treball de camp (qüestionaris i “focus grups”) ens hem centrar a

    Vilafranca del Penedès, degut a que és d’aquesta població de la que es van poder

    aconseguir les dades censals del registre de cooperatives.

    Cal també esmentar que si bé en primera instància ens vàrem plantejar visitar la totalitat

    de cooperatives i societats laborals censades com actives (amb l’objectiu de realitzar el

    qüestionari “in situ” a partir d’una entrevista), la tasca es va complicar molt quan vàrem

    intentar trobar tots els telèfons de contacte per a poder concertar les visites, malgrat

    destinar 3 persones gairebé exclusivament a aquesta tasca durant més de dues

    setmanes, la col·laboració de la Diputació de Barcelona i la utilització dels recursos de

    cerca disponibles a la xarxa (pàgines blanques, pàgines grogues, directoris d’empreses

    cooperatives i d’empreses en general, cercadors a la xarxa “google”, observatori de la

    Confederació de Cooperatives de Catalunya, ... etc.) ens va ser impossible aconseguir

    totes les dades i els telèfons de contacte vàlids i actualitzats. En alguns casos no es va

    poder aconseguir el telèfon i en altres, quan l’aconseguíem, ja no corresponia a l’empresa,

    o no contestaven a cap hora del dia.

    Així, doncs, varem desistir de fer les entrevistes “in situ”, i vàrem decidir adreçar-nos:

  • 30 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    • A aquelles empreses i associacions que aconseguíem contactar telefònicament

    se’ls demanava el correu electrònic i, en cas que en tinguessin, se’ls va enviar

    el qüestionari i la carta d’explicació del projecte, via correu electrònic a fi de

    poder avançar en l’enviament i la complimentació.

    • A les que no vàrem poder corroborar que el telèfon aconseguit era el correcte o

    bé no es disposava de cap telèfon de contacte, se’ls va enviar per correu postal

    certificat.

    El seguiment dels resultats de l’enviament i la resposta dels qüestionaris, també ens ha

    permès depurar l’univers d’estudi, ja que s’han eliminat del llistat inicial totes aquelles

    empreses i organitzacions que no estan actives i les que no ens ha estat possible

    localitzar.

    La mostra i la participació

    En el treball de camp d’aquest projecte han participat un total de 35 empreses i entitats i

    37 persones representatives de: empreses cooperatives, agents econòmics i socials,

    gestories i assessories, professionals i tècnics de suport a l’emprenedoria i l’ocupació i

    associacions i entitats associatives de Vilafranca del Penedès i de la comarca de l’Alt

    Penedès.

    Les empreses cooperatives:

    Per la realització d’aquest estudi, en primer lloc, cal fer referència a l’evolució del cens ja

    que de les 43 empreses actives, segons registre, ens adonem que:

    - 1 havia canviat de forma jurídica.

    - 7 estaven inactives i/o en procés de disolució.

    - 24 no ens ha estat possible localitzar-les malgrat tots els esforços esmerçats. Com

    es podrà veure a l’apartat metodològic de la fase I del treball de camp.

    ESTAT 2010 Total ACTIVA 11 CANVI F JURÍDICA 1 INACTIVA 7 NO LOCALITZADA 24 Total general 43

  • 31 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    - 11 segueixen en actiu.

    Així, doncs, percentualment la situació actual de les empreses cooperatives actives en

    l’actualitat és la que es pot observar al garfic següent:

    En aquests moment ens consta l’existència del 25,58 % de les empreses cooperatives en

    actiu de les que hi ha enregistrades.

    Si bé es va fer un enviament extensiu dels qüestionari a la totalitat de les empreses

    cooperatives censades com actives, tant per correu certificat com per correu electrònic,

    per participar al “focus group” es va fer una selecció de 7 empreses representatives que

    incloïa cooperatives i laborals, així com de les diverses tipologies i classes: agràries,

    treball associat, segon grau.

    Aquesta dada té una especial importància a l’hora de interpretar el nivell de

    participació en l’estudi, així com els resultats i les conclusions del treball de camp,

    els qüestionaris i els focus grups.

    En aquest projecte han participat un total de 7 empreses cooperatives i al “focus group”

    van assistir 6 persones

  • 32 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Les associacions:

    Per a la realització de l’estudi es va fer un selecció de les associacions existents, segons

    el registre de l’Ajuntament de Vilafranca del Penedès, partint del criteri dels àmbit

    d’actuació següent:

    • Salut i serveis socials: 10 entitats

    • Veïns/es: 8 entitats

    • Activitats econòmiques: 8

    • Associacions de mares i pares de centres escolars: 9

    • Altres: gent gran, cultura , atenció a la diversitat: 5

    Si bé es va fer un enviament extensiu de qüestionaris, tant per correu ordinari com per

    correu electrònic, a un total de 40 associacions de tots els àmbits esmentats, per a la

    participació al “focus group” es va enviar una invitació a una segona selecció de 15

    entitats representativa de tots els àmbits descrits. Finalment van participar 10 persones

    representant a 10 entitats.

    Les gestories i assessories d’empreses:

    Per aquest estudi es va fer arribar el qüestionari a un total de 20 gestories i assessories,

    de la població de Vilafranca del Penedès, i es va convidar a la totalitat d’elles a participar

    en el “focus group” tenint en compte que, en cas que totes elles estesin disposades a

    participar, es farien dos grups a fi de fer possible una sessió amb garanties d’èxit.

    Finalment van participar en l’estudi un total de 8 assessories i 10 persones en el focus

    group

    Tècnics de suport a l’emprenedoria i el desenvolupament econòmic:

    En l’estudi han participat 5 persones, en representació de 4 entitats públiques que

    treballen temes de desenvolupament econòmic i social i estan estretament vinculats a

    l’emprenedoria.

  • 33 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Els Agents econòmics i socials del territori:

    En aquest estudi han col·laborat 7 persones representant a 6 organitzacions d’Agents

    econòmics i socials tant de la comarca de l’Alt Penedès com del territori que conformen

    les comarques del Garraf, l’Alt i el Baix Penedès. Amb l’objectiu d’obtenir una visió i una

    implicació més àmplia, pel Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa, i la

    intercooperació entre diferents organitzacions.

    Les respostes als qüestionaris:

    Empreses d’economia cooperativa

    Pel que fa als qüestionaris, en total s’han obtingut 4 qüestionaris complimentats, de les

    11 localitzades que estan en actiu, totes elles són Cooperatives (SCCL), amb més de 5

    anys d’antiguitat i amb més de 4 persones sòcies.

    Tres de les quatre cooperatives són de primer grau i una de segon grau.

    Dues són de treball associat i sense ànim de lucre i les altres dues són cooperatives

    agràries.

    El perfil i les dades quantitatives de resposta als qüestionaris són els següents

    Destinació de les vendes es tracta d’una pregunta multiresposta en %, pel que el

    resultat no es sumatori, sinó promig de les respostes obtingudes

  • 34 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Les quatre empreses tenen el mercat “local” de Catalunya com a principal font de

    facturació: dues de les 4 empreses que han respost tenen el 100% del seu mercat a

    Catalunya i, concretament a la comarca de l’Alt Penedès. Pel que fa a les altres dues, una

    ven bàsicament a Catalunya (90%) i en el mercat de la Unió Europea (en un 10%) i l’altre

    opera tant en el mercat de Catalunya, com en el mercat espanyol, de la Unió Europea i a

    d’altres mercats internacionals.

    DESTINACIÓ Emp.1 Emp.2 Emp.3 Emp.4

    Destinació vendes empresa (Multiresposta en %) El resultat no

    es sumatori, sinó promig.

    Catalunya 100% 100% 90% 25% Espanya 15% UE 10% 50% Altres 10%

    .

  • 35 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Antiguitat, socis i persones contractades i equips directius

    De les cooperatives de treball associat que han respost, una té 25 persones sòcies i

    l’altra en té 7.

    El volum de persones contractades és de 182, de les quals 67 dones i 115 homes.

    Dones Homes Total

    Cooperatives de primer

    grau 27 48 75

    Cooperatives de segon

    grau 40 67 107

    Totals

    67

    115

    182

    Les quatre empreses que han respost tenen un equip directiu diferenciat del Consell

    Rector, la qual cosa és deguda a l’elevat volum de contractes existents en les

    cooperatives i a que en les cooperatives de segon grau aquesta figura de gestió és

    necessària degut al nivell de complexitat i professionalització que cal.

    Espais de participació

    Les cooperatives agràries tenen un Consell Rector “ampli”, format per 14 empreses en el

    cas de la cooperativa de segon grau i per 9 persones en l’altre. El nombre de reunions

    anuals del Consell Rector varia entre 10 i 15 i el nombre anual d’assemblees entre 2 i 5.

    L’assistència de socis a les assemblees es dispar en un cas s’indica un nombre aproximat

    de 14 assistents, en un altre aquest nombre puja a 120 persones.

    Les empreses cooperatives de treball associat han ajustat el nombre de socis membres

    del Consell Rector i tenen ambdues, 5 persones, realitzen de promig una reunió de

    Consell Rector mensual i de 2 a 4 Assemblees Generals anuals

    Quant a altres espais de participació a la cooperativa de segon grau és fan reunions

    mensuals del Consell d’Administració. A les altres cooperatives es realitzen reunions de

    comissions específiques i reunions informatives puntuals.

  • 36 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Malgrat les diferències de dimensió i de projectes totes quatre cooperatives han incorporat

    en els darrers dos anys, una o més persones sòcies.

    Eines de gestió empresarial, formació i mesures d’innovació

    Les eines de gestió més usades són les que s’indiquen:

    Eina Nombre

    Pla Estratègic 3

    Pla de Gestió anual 3

    Manual de valoració dels llocs de treball 3

    Pla de Formació 4

    Pla de Màrqueting 1

    Sistema de Gestió de la Qualitat (ISO, EFQM?) 4

    Pla de Prevenció de Riscos Laborals 4

    Pla de Responsabilitat Social 0

    Pla de comunicació interna 0

    Pla d’incorporació dels nous socis 1

    Pla d’igualtat 1

    Plans de formació, sistemes de gestió de la qualitat i plans de prevenció de riscos laborals

    són el més estesos, per contra cap de les cooperatives disposa de pla de responsabilitat

    social o de comunicació interna .

    La formació és realitza a les quatre cooperatives de manera continuada i dirigida tant a

    persones sòcies, com treballadores com responsables de gestió, en el marc de:

    � Formació tècnica

    � Formació comercial

    � Formació en gestió organitzacional

    � Gestió de persones

    � Gestió societària

  • 37 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Tres de les quatre, empreses cooperatives, ha fet inversions en innovació en el darrer

    any, aquestes inversions han estat en:

    • l’àrea de gestió de persones i de desenvolupament territorial.

    • Innovació tecnològica.

    I totes tres han rebut el suport de consultories especialitzades en innovació per a fer-ho.

    Relacions de col·laboració - intercooperació

    Les quatre cooperatives pertanyen com a mínim a una organització, associació o

    federació i tres d’elles pertanyen a més de tres.

    Una de les cooperatives manifesta no mantenir relacions estables de col·laboració, amb

    altres empreses u organitzacions i les altres tres es mostren actives en aquest àmbit

    cercant aliances permanents per a obtenir economies d’escala, compartir estratègies

    comercials, fer front a la competència, millora de coneixements i capacitats personals, tal

    com s’indica a la taula resum:

    Objectiu

    Aliances

    permanents

    Col·laboracions

    puntuals

    Recerca de nous productes 1 1

    Economies d’escala (millores de costos,

    eficiència...)

    2 1

    Compartir estratègia comercial 2 --

    Fer front a la competència 1 --

    Incorporació de serveis complementaris 1 1

    Millora de coneixements i capacitats

    personals

    2 --

  • 38 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Suport per a la creació de les empreses cooperatives, motivacions i principals

    dificultats

    Les dues cooperatives agràries, tant la de primer com la de segon grau, van rebre el

    suport per a la seva creació: en el cas de la de segon grau va rebre el suport de la

    Generalitat i de la Federació de Cooperatives Agràries, sent la seva motivació per a

    constituïr-se: “ La voluntat de les cooperatives de primer grau, de formar-ne una de més

    gran per comercialització conjunta del producte” o la “Creença en el model econòmic i

    social de gestió cooperatiu”. La principal dificultat va ser: ”Vèncer la reticència de la gent a

    associar-se” i “el Finançament”.

    Les dues empreses cooperatives de treball associat van rebre el suport del servei

    d’autoempresa local i la motivació va ser la creença en el model econòmic, social i de

    gestió i els beneficis econòmics i fiscals derivats del model cooperatiu, sent les principals

    dificultats:

    � “Manca de capital i de capacitat d’inversió inicial”.

    � “Manca de suport estratègic extern”.

    � “Manca d’activitats econòmiques sostenibles”.

    � “Fer compatibles les visions dels treballadors i dels socis”.

    Les fonts d’informació i els recursos de suport

    Les cooperatives agràries usen com a font d’informació la Federació del seu sector o el

    butlletí oficial, les dues cooperatives de treball associat usen diverses fonts com s’indica a

    la taula:

    Fonts d’informació

    Ajuntament/servei d’autoempresa 2

    Butlletí oficial 1

    Mitjans de comunicació / Internet 1

    Federacions 2

    Ara Coop 1

    Assessories /gestories 2

  • 39 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Totes quatre manifesten conèixer els ajuts i subvencions públiques per a les empreses

    d’economia cooperativa, han demanat algun ajut en el darrer any, i els ha estat atorgat.

    Com es pot promoure la creació d’empreses cooperatives?

    Les quatres cooperatives comparteixen diverses inquietuds com són:

    � “Cal publicitar més els avantatges de l’economia cooperativa, donant suport

    econòmic per tal d’introduir-se correctament en el mercat”.

    � “Promovent i difonent més consciència del sentit últim i del valor afegit del model

    cooperatiu com a sistema d’organització social”.

    � “Explicant més els avantatges i experiències d’èxit, per treure la imatge que hi ha

    de que les cooperatives no som competitives i que sempre tenim conflictes

    interns”.

    � “Millorant el coneixement del sistema cooperatiu al mateix temps que es millora

    aquest”

    Cal destacar que cap de les cooperatives que han respost als qüestionaris han donat

    dades específiques de facturació dels darrers dos anys.

    Els qüestionaris a les associacions i a les gestories

    En total s’han rebut 5 qüestionaris: 4 d’associacions i 1 de gestories/assessories.

    Tenint en compte que ambdós models de qüestionaris les preguntes eren molt obertes,

    cercant, d’aquesta manera, un tipus de resposta més quantitatiu que qualitatiu, valorem

    que el nivell de resposta ha estat molt baix, sobre tot pel que fa a gestories.

    La totalitat de les organitzacions que el van respondre van participar en els “focus groups”

    corresponents, és per això que hem pres la decisió d’incloure les respostes obtingudes en

    els qüestionaris en els resultats dels “focus groups”, enlloc de fer-ho en un altre apartat.

  • 40 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Els resultats obtinguts en els “focus groups”:

    Aquest apartat s’ha confeccionat a partir de les aportacions dels participants en els 5

    “focus groups” i de les respostes qualitatives obtingudes a partir dels qüestionaris

    adreçats a empreses, gestors i associacions del territori.

    Calendari dels “focus groups”

    Les sessions de “focus groups” es van realitzar en les dates següents:

    a) Empreses d’economia cooperativa: el 16 de novembre

    b) Professionals i tècnics de suport a l’ocupació i l’emprenedoria: 18 de novembre.

    c) Gestories i assessories: 23 de novembre.

    d) Associacions i entitats associatives: 25 de novembre.

    e) Agents econòmics i socials: 25 de novembre.

    A continuació fem un resum de les aportacions que es va fer les persones participants en

    els “focus groups”; en els qüestionaris dirigits a associacions i gestories.

    A) LES EMPRESES D’ECONOMIA COOPERATIVA:

    Quina visió tenen de l’economia cooperativa?

    • “ ... el model cooperatiu és una resposta col·lectiva a una necessitat personal, ....,

    les cooperatives neixen amb la idea de canviar la societat i fer una societat

    cooperativa... un model de relacionar-se....., sinó les cooperatives passen a ser

    una formula jurídica més...”.

    • “... l’empresa cooperativa només és la punta de l’iceberg..., el model cooperatiu és

    quelcom més....”.

    • “... la cooperativa Integral Catalana és la contraposició al model actual de societat

    que només funciona per uns quants...”.

    • “... durant molt temps s’ha insistit a les cooperatives amb que han de ser empreses

    , i així s’ha anat perdent l’essència del model.....”.

  • 41 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Quins recursos de suport utilitzen?

    La majoria dels assistents manifesten no conèixer recursos de suport especialitzats en

    economia cooperativa a Vilafranca del Penedès.

    Els recursos que coneixen i utilitzen són:

    Les federacions de cooperatives corresponents: Treball Associat i Agràries i altres xarxes i

    recursos de suport especialitzats per àmbits d’activitat i associacions empresarials i

    sectorials: Acció 10, COPCA, l’ADEG, .... .

    Però coneixen i valoren positivament els recursos de suport existents a la creació

    d’empreses: Centre Àgora, Xarxa Inicia, La Mancomunitat, el Viver d’empreses de

    Vilafranca del Penedès.

    Respecte els ajuts i les subvencions hi ha opinions diverses, des dels que ho han

    sol·licitat i ho han aconseguit fins qui ha sol·licitat en diverses ocasions i no ha aconseguit

    cap.... .

    El resum de les aportacions fetes per les empreses d’economia cooperativa és el següent:

    Quina valoració fan dels recursos de suport?:

    • “... el primer assessorament va ser molt interessant, però després manca suport i

    acompanyament .. estàs una mica sol....”.

    • “... hi ha molta oferta formativa empresarial a Vilafranca, però molt poca

    especialitzada en cooperatives...”

    • “..… els que hi ha estan molt bé....”.

    • “.... a les empreses petites no se les ajuda prou, tota l’ajuda va a parar a les

    grans...”

    Quins van ser els factors clau a l’hora de decidir la formula jurídica?

    • “.... per una qüestió ideològica i el model mixt, consum i serveis, per que és el que

    millor s’adapta.. al nostre projecte....”.

    • “... perquè la majoria dels socis són cooperatives i alguna SAT....”

    • “.... perquè neix a instàncies d’un projecte europeu i de l’Ajuntament de Vilafranca

    del Penedès... i per creença en el model...”..

    • “... per necessitat...., era l’única manera que els pagesos poguessin sobreviure...”.

  • 42 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    Quins són els factors clau per la consolidació?

    • “...sobre tot tenir clients... i qualitat en la teva oferta...”.

    • “....l’autoconfiança, l’autogestió i la cohesió social...”.

    • “... coneixement, especialització i assessorament....”.

    • “.. coneixement i formació dels associats...”.

    • “... implicació en el projecte empresarial dels associats i formació perquè puguin

    decidir com volen que sigui el seu projecte...”.

    • “... la cooperativa es fa per una necessitat i és bàsica la cohesió social i la

    mentalització dels associats per el futur, perquè la gent s’impliqui en els

    projectes...”.

    • “... els petits necessiten associar-se per ser més competitius....”.

    • “... les cooperatives són alguna cosa més que una empresa, la cohesió social és

    molt important per avançar, créixer i ser competents en el mercat...”.

    • “...... molta formació interna per donar resposta a qüestions que van més enllà del

    tema laboral....”

    Com es pot dinamitzar l’economia cooperativa?

    • “... en el sistema actual és necessari agrupar-se i implicar-se, el futur del treball és

    cooperatiu...”.

    • “.... cal fer un canvi de mentalitat i cal formació..., s’ha de canviar la societat i se l’ha

    de motivar, lo que fins ara valia ara ja no valdrà....”.

    • “... el fet cooperatiu, els principis i els valors, hauria de ser quelcom empapat a la

    societat...”.

    • ...ha d’haver un canvi de model educatiu amb els nostres fills per canviar la

    societat...”.

    • “... el model actual ha portat al fenomen ni-ni, s’ha de treballar i potenciar els valors

    de l’esforç, la responsabilitat i el treball col·lectiu...”.

    • “... s’ha de provocar un canvi de consciència, sinó no funcionarà...”.

    • “.. al Penedès, bàsicament, es coneix el model agrari, cal que es coneguin altres

    opcions i ser creatius....”.

    • “... posar en valor el model cooperatiu i fer-ne difusió dels valors col·lectius...., que

    es sentin orgullosos... i la gent s’apunta.....”.

  • 43 Pla de Dinamització de l’Economia Cooperativa a Vilafranca del Penedès – Estudi, Diagnosi i pla de dinamització

    • “... hi ha una visió generalitzada negativa de les empreses cooperatives, s’ha de

    recuperar el prestigi i posar-ho en valor....”.

    • “... s’ha de trencar amb la visió negativa que hi ha de les cooperatives....”.

    • “... assessorar els projectes perquè siguin viables, conscienciar i informar els socis

    per que es generi confiança i cohesió social...”.

    • “.... fer difusió dels models d’èxit.....”.

    • “... formació als tècnics i professionals de les gestories i les assessories...”.

    • “... educar en els valors, s’hauria de traslladar a la manera de funcionar

    quotidianament sinó és així estem promovent només una formula jurídica més....”.

    B) ELS PROFESSIONALS I TÈCNICS DE SUPORT A L’OCUPACIÓ I

    L’EMPRENEDORIA.

    El resum de les aportacions dels professionals i tècnics de suport a l’ocupació i

    l’emprenedoria és el següent:

    Quin és el perfil d’emprenedor que els arriba?

    - “Són emprenedors per necessitat la majoria en situació d’atur i decideixen fer-se

    autònoms per autocupació”.

    - “els que venen a orientació ... volen anar a treballar per altre perquè necessiten

    ingressos a final de mes no estan en situació de prendre riscos”.

    - “Tenen pocs estalvis. Busquen la capitalització per muntar la botiga, el bar,....”

    - “Moltes vegades no conèixn la professió i no és el mateix prendre una canya que

    tirar una canya”.

    - “... ens està venint gent amb un bon nivell professional que els han acomiadat i que

    volen continuar treballant per la mateixa empresa que estaven contractats, i altres,

    com autònoms”.

    - “Hi ha un canvi en el perfil de les persones aturades i d’emprenedors: universitaris i

    amb un bon nivell, es fan autònoms com una opció més immediata d’ocupació”.

    - “El tipus d’empresa que s’està creant són bars, perruqueries,...”. .

  • 44 Pla de Dinamització de l’Economia Cooper