Evaluacion de Personal

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PLAN DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL DE INSPECTORES DE SEGURIDAD ACIP.CA. NOMBRE Y APELLIDO: Ángel Meléndez. CEDULA: FACTORES A EVALUAR. DESCRIPCIÓN. ESCALA 12 3 4 5 Cumplimiento. Cumplimiento en las actividades relacionadas al cargo que desempeña. x Correspondencia a lo planificado con lo ejecutado. x Eficiencia en las actividades asignadas a su responsabilidad. x Rendimiento. Exactitud en el trabajo. x Grado de responsabilidad que se requiere para realizar las funciones que le competen. x Asistencia. Concurrencia al sitio de trabajo según el rol correspondiente. x Permanencia en el lugar de trabajo de acuerdo a los horarios de trabajo establecidos. x Puntualidad. Asistencia puntual al lugar de trabajo. x Actitud positiva para realizar las actividades encomendadas. x Iniciativa. Habilidad de promover el trabajo en equipo. x Disposición inmediata para darle cumplimiento a las labores encomendadas. x Creatividad. Aporte de nuevas ideas para elevar la calidad en el trabajo. x Perseverancia en el logro de los objetivos previamente planificados. x Pulcritud y presencia personal acorde al ambiente de trabajo. x Espíritu de trabajo. Vocación de servicio, sentido de pertenecía y autoevaluación personal. x Habilidad, destreza, compañerismo, liderazgo, fortaleza. x Conoce y pone en práctica las herramientas necesaria para realizar el trabajo correspondiente. x Garita principal. Conoce y pone en práctica las normas y procedimientos de acuerdo a las circunstancias que se le presenten. x Habilidad de redactar la información precisa en el libro de novedades. x Área de carga. Habilidad para establecer el control en el área según sea el caso. x Capacidad de desenvolvimiento de las actividades en el x

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Formato para la evaluación del personal de seguridad

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PLAN DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL DE INSPECTORES DE SEGURIDAD ACIP.CA.

NOMBRE Y APELLIDO: Ángel Meléndez. CEDULA:

FACTORES AEVALUAR. DESCRIPCIÓN.

ESCALA1 2 3 4 5

Cumplimiento. Cumplimiento en las actividades relacionadas al cargo que desempeña. xCorrespondencia a lo planificado con lo ejecutado. xEficiencia en las actividades asignadas a su responsabilidad. x

Rendimiento. Exactitud en el trabajo. xGrado de responsabilidad que se requiere para realizar las funciones que le competen. x

Asistencia. Concurrencia al sitio de trabajo según el rol correspondiente. xPermanencia en el lugar de trabajo de acuerdo a los horarios de trabajo establecidos. x

Puntualidad. Asistencia puntual al lugar de trabajo. xActitud positiva para realizar las actividades encomendadas. x

Iniciativa. Habilidad de promover el trabajo en equipo. xDisposición inmediata para darle cumplimiento a las labores encomendadas. x

Creatividad. Aporte de nuevas ideas para elevar la calidad en el trabajo. xPerseverancia en el logro de los objetivos previamente planificados. xPulcritud y presencia personal acorde al ambiente de trabajo. x

Espíritu de trabajo. Vocación de servicio, sentido de pertenecía y autoevaluación personal. xHabilidad, destreza, compañerismo, liderazgo, fortaleza. xConoce y pone en práctica las herramientas necesaria para realizar el trabajo correspondiente.

x

Garita principal. Conoce y pone en práctica las normas y procedimientos de acuerdo a las circunstancias que se le presenten.

x

Habilidad de redactar la información precisa en el libro de novedades. xÁrea de carga. Habilidad para establecer el control en el área según sea el caso. x

Capacidad de desenvolvimiento de las actividades en el área. xÁrea de recorrida. Habilidad para identificar una irregularidad y clasificarla según sea el caso. x

Capacidad e resolver una novedad en el momento de los acontecimientos. xÁreas perimetrales Capacidad de desenvolvimiento de las actividades en el área. x

Habilidad para identificar una irregularidad y clasificarla según sea el caso. xESCALA CALIFICACIÓN DESCRIPCIÓN PROMEDIO

1.0 al 1.4 Deficiente. No cubre con el rendimiento mínimo requerido1.5 al 2.4 Regular. Actuación dentro de lo mínimo esperado.2.5 al 3.4 Bueno. Cumple con las exigencias y requerimientos. 3.483.5 al 4.4 Distinguido. Actúa mejor de lo esperado o exigido en el trabajo.4.5 al 5.0 Sobresaliente. Supera en forma excepcional los requerimientos en el cargo.

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