ESTRUCTURA DE MERCADOY TIPOS DE PROYECTOS

Evaluación de Proyectos

Mauricio Núñez O.

El ambiente competitivo en que se

desenvuelven los proyectos , en caso de ser implementado puede ser de la siguientes formas: competencia perfecta, monopolio, competencia monopolística, oligopolio.

Introducción

Los principales supuestos de este modelo son: Los agentes económicos son tomadores de

precios debido a la gran cantidad de proveedores y clientes. Por lo que cada uno puede vender y comprar la cantidad que desee al precio competitivo.

El tipo de bien es homogéneo.

Competencia Perfecta

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El equilibrio resultante se logra en la intersección de las curvas de oferta con demanda. Así se estima el valor del precio y la cantidad a transar.

Existe monopolio cuando un solo proveedor

vende un producto que no tiene sustituto perfectos y las barreras de entradas son altas para ingresar a la industria.

El monopolista al maximizar su utilidad toma en consideración que sus decisiones de producir afectan al precio.

Monopolio

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El equilibrio resultante tiene precio mayor (pm) y una cantidad transada menor que las obtenidas en el equilibrio competitivo.

Este caso se da cuando existe un número pequeño de

empresas de un mismo sector, las cuales dominan y tienen control sobre el mercado.

Estas empresas pueden producir bienes o servicios iguales (como lo son productos como el acero, el cemento, el alcohol industrial, que físicamente son iguales y difícilmente diferenciables) o bienes o servicios diferenciados por algún aspecto en particular, como es el caso de productos como los cereales para el desayuno , los detergentes o algunos electrodomésticos. 

Este es un caso muy similar al monopolio, sin embargo, el poder no se concentra en un solo productor, como sucede en el monopolio, sino en un grupo pequeño de productores..

Oligopolio

Una de las barreras de entrada más comunes

que impone el oligopolio, es la cantidad de dinero necesario para ingresar a ese selecto grupo de productores que existen en el mercado. Ante la existencia de productores tan poderosos en el mercado, un nuevo productor que desee ingresar a él necesitaría una cantidad muy grande de dinero que le permitiera competir sin ser eliminado tempranamente del mercado. 

La competencia monopolística se define como

la organización de mercado en la cual hay muchas empresas que venden mercancías muy similares pero no idénticas. Debido a esta diferenciación de productos, los vendedores tienen cierto grado de control sobre los precios que cobran.

 

Competencia Monopolística

La competencia no se basará en los precios, sino

en otros valores agregados, como pueden ser : la calidad del producto, el servicio durante la venta o posventa, la ubicación y el acceso al público, etc.

Un ejemplo de este tipo de competencia puede ser el mercado de ropa para mujeres. Los productores, aunque se dedican a producir para mujeres, no hacen vestidos iguales a los de los otros, pues los productos de uno u otro son diferentes por calidad, diseño, servicio a la venta, etc.

Los objetivos de los proyectos es satisfacer una necesidad, por ende

existirán infinitos tipos de proyectos, uno para cada necesidad insatisfecha.

Existen múltiples clasificaciones de los proyectos, una de ellas los considera como productivos (privados) y públicos(sociales).

Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos.

Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población objetivo, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son los estados, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

Tipos de proyectos

Otra clasificación es:

Basándose en el contenido del proyecto Proyectos de construcción Proyectos de Informática Proyectos de desarrollo de productos Proyectos de desarrollo de organización Proyectos Logísticos Proyectos de Marketing Proyectos Comunitarios Proyectos culturales

43%

4%

2%

4%7%8%

4%

5%

14%4%

5%

SECTORES INDUSTRIALESPONDERACION SECTORIAL ATACAMA 2009

MineriaEnergia (EGA)PescaSilvoagropecuarioConstruccionTransporte y ComunicacionServicios FinancierosComercio, Restaurantes y HotelesPropiedad de la ViviendaIndustria ManufactureraServicios Soc. Pers. Y Comunales

Muchas Gracias por su atención