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Página Web:

Ing. Luis Alberto Benites

Gutiérrez

El profesor Benites, es Ingeniero Industrial,

Máster en Business Administration (MBA) por la

Universidad Autónoma de Madrid-España, Doctor

en Administración de Empresas. Ha realizado

estudios de Economía en la Universidad

Complutense de Madrid a nivel doctoral y

estudios de especialización en finanzas por la

Universidad ESAN – Lima. Obtuvo el premio

Nacional en Ingeniería Económica. Es profesor

invitado en cátedras de Maestría y Doctorado por

Universidades nacionales e internacionales.

Fundador de la Maestría en Ingeniería Industrial

de la Universidad Nacional de Trujillo, durante los

primeros tres años se ha desempeñado como

Director de Postgrado en la Sección de

Ingeniería y actualmente es Jefe de

Departamento Académico y profesor principal de

Ingeniería Industrial en las cátedras de Proyectos

de Inversión e Ingeniería Económica y Gestión

Financiera, en la misma Universidad.

Fuente: Folke Kafka Kiener

• Evaluar un proyecto implica identificar y cuantificar creativamente

costos y beneficios de una idea o alternativa con el objeto de

crear valor.

• Es posible que, luego de ser evaluada, una idea sea puesta en

práctica o sea simplemente desechada; pero independientemente

del resultado, la evaluación ha hecho posible conocer lo que

implica llevarla a cabo, estar al tanto de sus riesgos, entender las

opciones abiertas, medir la rentabilidad e identificar la

vulnerabilidad del proyecto.

Grafico 1. La evaluación de proyectos

La evaluación se hace combinando conceptos de varias

disciplinas: economía, finanzas, planeamiento estratégico e

ingeniería.

• La evaluación social asume, básicamente, que el país es

de “propiedad” de un solo “dueño”, por lo que la

evaluación es efectuada de manera global.

• A diferencia de la evaluación privada, en la evaluación

social no se consideran las transferencias y se desea

corregir una serie de efectos debidos a “distorsiones”

presentes en los mercados.

• La evaluación privada se subdivide a su vez en

económica y financiera.

Grafico 2. Tipos de evaluación de proyectos

En primera instancia la evaluación de proyectos se divide en

social y privada.

• En la primera etapa (identificación) se determinan, a grandes rasgos

los costos y beneficios.

• En la segunda (prefactibilidad) se precisa con mayor detalle la

cuantificación de los costos y beneficios.

• En la tercera etapa (factibilidad) se cuenta ya con estudios de

mercado y estrategia competitiva.

• En la cuarta etapa (preinversión) se evalúan diferentes opciones de

financiamiento.

• En la quinta etapa (inversión) se lleva a la práctica el proyecto.

• En la sexta y última etapa (seguimiento, control y evaluación) se

controla la marcha del plan trazado.

Grafico 3. Etapas de la evaluación de

proyectos

Un proyecto no pasa directamente de la idea

a su implementación. De esta manera,

pueden presentarse seis etapas en la

evaluación.

• La terminología que se emplea en el área de la evaluación de

proyectos no es única. Es importante mencionar que algunas

organizaciones de financiamiento de inversiones interpretan de

manera diferente los conceptos de evaluación económica y financiera.

• Por ejemplo, para el Banco Mundial la evaluación financiera

corresponde a la evaluación que hace un inversionista desde su punto

de vista y a precios de mercado, los cuales pueden estar

distorsionados por aranceles, subsidios, controles de precio, etc.

• La evaluación económica, en cambio, es una evaluación que

considera el punto de vista del país en su conjunto.

• Contrariamente a lo que puede pensarse al revisar libros y textos en el

área de la evaluación de inversiones, es la creatividad su ingrediente

esencial. La evaluación de proyectos va mucho más allá de cálculos

de rentabilidad o de elaboración de flujos de caja.

• La evaluación de inversiones es más bien un ejercicio en lo inusual.

Los negocios no se ofrecen abiertamente: cuesta descubrirlos y

aprovecharlos.

• Tomar decisiones en el área de la evaluación de inversiones es

difícil.

• Todo es relativo al evaluar proyectos. El evaluador no debe

esperar respuestas simples o automáticas a los interrogantes que

se plantean.

• No existe máquina que pueda sustituir al evaluador de

inversiones, lo que explica también que las máquinas sólo hayan

podido complementar el trabajo del evaluador.