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INDICE

TEMA PÁGINA

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 1

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INTRODUCCIÓN

Las características de los residuos y sus volúmenes de producción son variables en distintas ciudades y países, en función de los distintos hábitos y costumbres de la población, de las actividades, del clima, de las estaciones, política económica y otras condiciones locales que se modifican con el transcurso de los años. Estas variaciones influyen en la búsqueda de soluciones apropiadas al problema que genera la producción de residuos.

La Ley 27314 del 21 de julio de 2000 requiere a las Municipalidades Provinciales del país formular sus respectivos Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS). La Municipalidad del Distrito De Jesús Nazareno de Ayacucho tiene la necesidad de formular y desarrollar el Proyecto de reciclaje de Residuos Sólidos.

La primera tarea es elaborar el diagnóstico o análisis de la situación actual del manejo de residuos sólidos en la Municipalidad del Distrito De Jesús Nazareno - Ayacucho, con la finalidad de disponer de una línea base real que permita encarar, la problemática del manejo de residuos sólidos

Este documento se desarrolla un análisis integral sobre el estado de la limpieza pública en la Municipalidad y las respectivas conclusiones y pautas para la acción, y manejo y producción de Residuos Sólidos, siguiendo la metodología de trabajo recomendada por el CONAM.

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CAPITULO I

DIAGNÓSTICO

1.1- EL CONTEXTO

El distrito de Jesús Nazareno esta ubicado en la ciudad de Ayacucho, a una altitud de 2760 msnm. Limita por el nor-este con los distritos de Pacaycasa y Quinua, el límite se inicia en la confluencia del río Huamanhura en el río Pongora. Luego continua en dirección sur-este aguas arriba por el Thalweg del río Ocopa hasta intersecar en un punto de confluencia de los ríos Chacco y Yucaes.

Por el sur-este, limita con los distritos de Tambillo y Ayacucho. Se inicia en el punto de confluencia de los ríos Chacco y Yucaes, continua en dirección sur aguas arriba por el thalweg del río Chacco hasta intersectar en un punto de confluencia de los ríos Huatatas y Alameda. De este punto, el limite continua en dirección oeste aguas arriba por el Thalweg del río Alameda, hasta la desembocadura de la quebrada Tarahuaycco. Por el sur y oeste limita con el distrito de Ayacucho. Se inicia con la desembocadura de la quebrada Tarahuaycco en el rió Alameda, continúa aguas arriba por el thalweg de la quebrada Tarahuaycco hasta intersectar en el Jr. Bellavista en un punto de coordenadas UTM

Territorio

El Distrito de Jesús Nazareno comprende una superficie de 17.7 km Las áreas residenciales son las más extensas con un 53,8%, mientras que el área destinada a infraestructura educativa es del 5,2%, industrial 4%, recreación 6%, y las áreas sin construir representan el 11,8% del territorio.

Aspectos Sociales

De las proyecciones del INEI, el Distrito de Jesús Nazareno tiene una población total de 16 322 habitantes, de los cuales el 85% vive en zonas urbanas y el 15% en ámbitos rurales. Presenta una tasa de crecimiento poblacional de 1,1%, la cual está por debajo del promedio nacional de 2,3 %.

Aspectos Socio-Económicos

En el ámbito rural presenta una pobreza total del 78,4% y en el área urbana 42,0%, en el caso de pobreza extrema en el área rural afecta al 51, 3% y 9,9% respectivamente ()

CAPITULO II EVALUACIÓN DEL PROYECTO

PROBLEMA:

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El desconocimiento de la población de Jesús de Nazarena sobre los beneficios económicos y ambientales que puede generar la selección de residuos sólidos.

JUSTIFICACIÓN:

El proyecto de reciclaje de residuos sólidos en el distrito de Jesús Nazareno responde a que la municipalidad de mencionado distrito no cuenta con estrategias adecuadas para contribuir a preservar el medio ambiente, en consecuencia carecen de cultura ambiental, porque se ha visto que los vecinos desechan residuos sólidos que pueden ser renovables ya que la comuna no crea conciencia en los vecinos en mantener limpia la ciudad al no abastecer los diferentes sectores de la comuna Nazarena con los carros colectores de basura; todo ello porque desconocen los beneficios que les puede brindar en seleccionar los residuos sólidos de manera adecuada, para su mejor tratamiento y uso.

Hipótesis:La implantación de un Plan Integral de tratamiento y reciclaje de residuos sólidos traerá beneficio económico-ambiental a los pobladores del distrito de Jesús Nazareno.

Variable independiente: Plan integral de tratamiento y reciclaje de residuos sólidos

Variable dependiente: beneficio económico-ambiental de los pobladores del distrito de Jesús Nazareno.

ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

¿PARA QUIÉN ESTÁ ORIENTADO EL PROYECTO?Para la población del distrito de Jesús de Nazareno.

¿QUIÉN ES EL QUE VA HA EXPLOTAR EL PROYECTO?La Municipalidad distrital de Jesús de Nazareno.

¿POR QUÉ IMPLEMENTAR EL PROYECTO? Porque se busca reducir el impacto de la contaminación ambiental. Transformar los productos desechados en nuevos productos alternativos.

¿POR QUÉ PLANTEAMOS EL PROYECTO DE RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS?

Porque queremos contribuir a preservar el medio ambiente.

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Porque se ha visto que los vecinos del distrito de Jesús de Nazareno desechan residuos sólidos que pueden ser renovables.

¿POR QUÉ EXISTE BASURA EN LAS CALLES? Porque los vecinos del distrito de Jesús de Nazareno no tienen una cultura

ambiental. Porque la municipalidad no crea conciencia en mantener limpia la ciudad.

¿POR QUÉ LOS POBLADORES DE JESÚS DE NAZARENO ARROJAN SUS BASURAS EN LUGARES DESCAMPADOS COMO: HUAYCOS, RIVERA DE LOS RÍOS, ENTRE OTROS?

Porque los carros recolectores de basura, no llegan a todos los sectores del distrito, y si lo hacen es de manera esporádica.

¿POR QUÉ LA POBLACIÓN NO SELECCIONA SUS DESECHOS SÓLIDOS? Porque desconocen los beneficios económicos y ambientales que les puede

brindar en seleccionar sus desechos en residuos orgánicos e inorgánicos.

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CAUSAS Y EFECTOS DEL RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE JESÚS DE NAZARENO

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Desconocimiento sobre los beneficios económicos y ambientales que generan los residuos sólidos

Foco de infección

Propagación de enfermedades infectocontagiosas

Proliferación de roedores e insectos

Presencia de indigentesContaminación de los ríos y las tierras

Distrito con poca frecuencia de visitantes compueblanos y turistas

Desecho de residuos sólidos que pueden ser renovables

Carencia de cultura ambiental

Poco abastecimiento de los carros recolectores

Desconocimiento del sistema de reciclaje

Desconocimiento de los beneficios del reciclaje

Falta de sensibilización sobre el cuidado del medio ambiente

Desinterés de la autoridad de mantener limpia la ciudad

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Vecinos del distrito de Jesús de Nazareno sensibilizados en el cuidado y mantenimiento del medio ambiente, y que esto genera rentabilidad

El Distrito Jesús el Nazareno: Distrito limpio y saludable goza de buen ornato y aire puro.

Reducir la proliferación de enfermedades infectocontagiosa

Reducir la presencia de canes vagabundos en el Distrito

Disminuir el número de indigentes en el Distrito

Recuperar el ornato y limpieza de los ríos y suelos

Promover el turismo ecológico y de aventura en el Distrito.

Coordinar acciones de salud ambiental con las diversas organizaciones de bases del distrito

Propiciar que el área de división de servicios públicos ejecute planes de educación en la selección de residuos sólidos

Campaña de educación sanitaria para mantener limpio las calle, parques y jardines del Distrito.

Brigadas de limpieza en zonas de mayor contaminación.

Dotar en las calles principales de recipientes para residuos sólidos, como los colores característicos para su identificación (orgánicos e inorgánicos).

Arborización y reforestación en las laderas de los ríos y quebradas para evitar que arrojen basura en dichos lugares.

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CAPITULO III

1.1. MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

La actual situación del manejo de los residuos sólidos se ha analizado en base a dos temas:

Aspectos técnico-operativos, en el cual se describe el ciclo de vida de los residuos sólidos desde su generación hasta la disposición final.

Aspectos gerenciales y administrativos, comprende información sobre la organización, financiamiento y minimización, financiamiento y administración pública.

1.1.1. ASPECTOS TÉCNICO-OPERATIVOS

Los aspectos técnico operativos se han analizado siguiendo el ciclo de vida de los residuos sólidos, así:

A. Generación de residuos sólidos B. Almacenamiento y barridoC. Recolección D. Transporte E. Disposición final

A. GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

La generación de los residuos sólidos de origen domiciliario esta ligada al número de habitantes que existen en el Distrito.

Cuadro 1: Número de habitantes y generación de residuos domésticos

DistritoPoblación

(Habitantes)

Generación per cápita

(kg/hab-día)

Generación de Residuos

Sólidos Domésticos

(Ton/día)

Jesús Nazareno 16 322 0,52 13.0

En el Cuadro 1, se observa que la generación total de residuos sólidos de origen domiciliario en el distrito analizado es de 8.5 toneladas por día.

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Cuadro 2: Resumen de la estimación de la generación total de residuos sólidos en la Municipalidad del Distrito de Jesús Nazareno

Distrito

Volumen de Residuo Sólido (Ton/día)

Ámbito Municipal Ámbito No Municipal

Doméstico Mercado Hospital IndustriaGrifos

Jesús Nazareno

7.5 1.0 ND NDND

Total 7.5 1.0 ND NDND

Cuadro 3: Composición física de los residuos sólidos del Distrito Jesús Nazareno expresada en porcentaje.

Componente Porcentaje (%)

Papel y Cartón 5,0

Metal 4.0

Vidrio 3.0

Plásticos 7.0

Huesos 1.0

Madera 2.0

Materia Orgánica 60.0

Textiles 4.0

Toallas Higiénicas y afines 2,5

Otros ( tierra, polvo) 11.5

Total 100,00

B. ALMACENAMIENTO Y BARRIDO

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El almacenamiento dentro de los domicilios se realiza en recipientes (costales, plásticos, etc.), que se reutilizan hasta que estos quedan inutilizados. Cada día, también, es más común observar el empleo de bolsas plásticas descartables que se entregan a la unidad recolectora conjuntamente con los residuos.

También el almacenamiento de los residuos sólidos se realiza en las vías o espacios públicos, a pesar que la municipalidad a implementados tachos. En el distrito es posible encontrar sitios precariamente acondicionados donde se depositan los residuos, de las cuales las unidades de recolección los evacuan. Esta práctica negativa se ve indirectamente estimulada porque el mismo personal de barrido de la municipalidad acumula los residuos en las vías públicas. Por este motivo, aun cuando algunos distritos puedan tener una relativamente alta cobertura de recolección, estos no presentan un aspecto limpio debido a que los residuos se almacenan y evacuan desde las vías públicas.

A continuación se señalan algunas causas que estarían contribuyendo a la disposición de residuos en las vías públicas por parte de la población distrital:

o Desinformación de la población acerca de los horarios y frecuencias de

recolección.

o Horario de recolección incompatible con los hábitos o permanencia de la población

en el hogar.

o Irregular servicio de recolección, originando quejas de la población.

o Limitado nivel de educación sanitaria.

El barrido es manual, así mismo el equipamiento de los barrenderos es bastante básico, y normalmente esta compuesto por escobas, carretillas. La municipalidad cuenta con planes, cronogramas y horarios de barrido.

C. RECOLECCION

La municipalidad realiza la recolección de los residuos sólidos por “administración directa”, por lo cual el mayor esfuerzo y atención se da en esta área.

La información de cobertura y calidad del servicio de recolección de residuos sólidos no se registra, ni se evalúa de modo sistemático. A continuación se muestra una distribución típica del trabajo de recolección de residuos sólidos de la Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno.

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Clasificación de zonas de recolección la Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno.

Para lograr una mayor eficiencia en el servicio de limpieza pública, la Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno, ha establecido una clasificación por zonas, que se muestra a continuación.

Zona

Límites

1 Urb. Las Nazarenas

2 Urb. Simón Bolívar.

3 Villa San Cristóbal.

4 Asoc. San Carlos.

5 Asoc. Pampa del Arco

6 Asoc. Los Rosales.

7 Asoc. Cerito la Libertad.

8 Asentamiento Humano Inti Raymi

9 Asentamiento Humano Villa San Cristóbal.

10 Urb. Ingeniera

En la Municipalidad existen 03 vehículos recolectores de basura, disponibles en el servicio de limpieza pública de la Municipalidad

Cuadro 4: Estimación de la capacidad útil promedio de recolección de residuos en el Distrito Jesús Nazareno

Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno

Tipo de Vehículo

No. de Unidades operativas

No. Viajes por día

Capacidad estimada de recolección (Ton/día)

volquete 3 1 8.5

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Cuadro 5: Estimación de la demanda de recolección de residuos sólidos en la Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno.

Descripción Cantidad Recolectada

Barrido de principales calles del distrito 0.3 Ton/día

Recolección de residuos domiciliarios 7.5Ton/día

Centros de acopio (Mercados) 0.6Ton/día

Campañas de limpieza de barrios 0,1 Ton/día

Total 8.5 Ton/día

La Municipalidad del Distrito de Jesús Nazareno dispone de una demanda de recolección de 8.5 Ton/día aproximadamente.

D. TRANSPORTE

?

E. DIPOSCION FINAL

La Municipalidad del Distrito de Jesús Nazareno no cuenta con un relleno Sanitario, en tal sentido el volumen total de la recolección es llevado al Vertedero controlado de Infiernillo que pertenece a la Municipalidad Provincial de Huamanga.

CAPITULO IV

1.2. EJECUCIÓN Y MONITOREO DEL PLAN DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÒLIDOS

La entidad responsable de la ejecución de los planes de acción es la Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno (MDJN/A).

Para el período final del 2011, el indicador por excelencia será el mejoramiento del servicio del recojo de los residuos sólidos y el establecimiento de un relleno sanitario propio de nuestra municipalidad, para desarrollar un eficiente. Cumpliendo de esta manera con lo establecido por el PROYECTO - JESUS NAZARENO.

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1.3. TRATAMIENTO DE LA BASURA

Los tratamientos de basura se implantan, perduran y se perfeccionan cuando responden igualmente a metas económicas y ambientales claras. Este proyecto Tiene por objetivo reducir el volumen y los cambios en la composición de la basura que se recolecta por los habitantes del barrio, la ganancia financiera directa de la venta del material reciclable será para porte de la misma comunidad.

Este proceso de recolección se presenta en el siguiente orden en donde se explica lo que se ha trabajado con la comunidad en los talleres realizados:

Separación de la basura para el reciclaje de materiales. Reciclaje de la materia orgánica o Compostaje. Reciclaje de otros componentes de la basura como: papel, plástico, vidrio, metal,

escombros y otros materiales.

1.4. SEPARACION DE MATERIALES

La separación de materiales de la basura tiene como objetivo principal el reciclaje de sus componentes.

1.5. RECICLAJE

Es el resultado de una serie de actividades, mediante las cuales ciertos materiales que se volverían basura se apartan, se recolectan y se procesan para ser usados como materia prima en la manufactura de bienes que anteriormente se elaboraban con materia prima virgen.

1.5.1. RECOLECCION SELECTIVA

La recolección selectiva consiste en la separación, en la propia fuente generadora de los componentes que pueden ser recuperados. Algunos aspectos favorables de este tipo de recolección son:

La calidad de los materiales es buena en la medida en que estén menos contaminados por otros materiales presentes en la basura.

Estimula a la participación del espíritu comunitario. Permite mayor flexibilidad debido a que comienza a pequeña escala y se

amplia gradualmente. Permiten crear cooperativas, empresas, asociaciones ecológicas etc.

1.5.2. RECICLAJE DE MATERIA ORGANICA

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La empresa Bioagricola esta dando charlas de el reciclaje de materia orgánica en donde se están tratando los siguientes temas

1.6. EL COMPOSTAJE

Se da el nombre de Compostaje al proceso biológico de descomposición de la materia orgánica de origen animal o vegetal, el resultado final de este proceso es un producto que se puede aplicar al suelo para mejorar sus características sin causar riesgos al medio ambiente. El Compostaje tiene una gran importancia ya que aproximadamente el 50% de la basura domiciliaria es constituida por materia orgánica.

1.1.1. VENTAJAS DEL COMPOSTAJESus ventajas es el aprovechamiento agrícola y de jardinería, reciclaje de nutrientes para el suelo, proceso ambientalmente seguro, eliminación de patógenos.

1.1.2. PROCESO DE COMPOSTAJEEl Compostaje es la descomposición de la materia orgánica, que ocurre por obra de agentes biológicos microbianos. Este proceso ocurre cuando la fracción orgánica de la basura se lleva a un patio y se coloca en montones de forma variada, la aeración necesaria para el desarrollo del proceso de descomposición biológica se obtiene revolviéndola periódicamente durante un periodo de tres o cuatro meses.Para que la comunidad pudiera entrar en materia con el tema del reciclaje se dictan talleres con los siguientes temas los cuales han sido de mucha acogida ya que están conociendo mejor los productos que se reciclan.

CAPITULO VPRODUCTO DE RECICLAJE

1.7. EL PAPEL

El hacer papel utilizando como materia prima papeles usados, o no tales como:Recortes de papel, cartones y cartulina, sirven para el reciclaje. La mayoría del papel es reciclable, pero existen excepciones como: el papel vegetal, papel impregnado con sustancias impermeables a la humedad, papel cartón, papel sanitario usado, papel sucio, cubierto de grasa o contaminado.Los papeles reciclables provienen de actividades comerciales, de viviendas, de instituciones y escuelas etc.Son muchos los tipos de papel que se hacen total o parcialmente con fibras provenientes de papel reciclado

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Por ejemplo:

Papel para imprenta. Papel para embalajes ligeros y para envolver y bolsas de papel. Papel para cajas y otros embalajes pesados como cartón corrugado y otros tipos de

cartón. Papel para fines sanitarios como: papel higiénico, servilletas, pañuelos y batas de

papel para clínicas.

También están hechos con papel reciclado artículos de pulpa moldeada como: cartones para huevos, bandejas para frutas y legumbres y vaso y platos de cartón.

1.8. PLASTICOS

Los plásticos son artículos fabricados a partir de resinas sintéticas, derivadas del petróleo, debido a su naturaleza química se caracterizan por presentar una gran resistencia a la biodegradación.Cuando la basura se deposita en basureros, los problemas principales relacionados con el plástico provienen de la quema indebida y sin control. Cuando la disposición se hace en rellenos los plásticos dificultan la compactación de la basura y perjudican la descomposición de los materiales biológicamente degradables ya que forman capas impenetrables, que perjudican la descomposición de los materiales biológicamente degradables.La quema indiscriminada de plásticos, trae serios daños a las persona y al medio ambiente, debido a que ciertos plásticos al ser quemados, generan gases tóxicos.Por tal motivo el proyecto busca tomar medidas preventivas, para evitar que el problema se agrave, ya que la no degradabilidad de los plásticos, si por un lado los acredita, por el otro luego de su uso, son vistos como basura indeseable que se debe eliminar.La basura de plásticos de genera principalmente en las residencias y en los establecimientos comerciales, y se constituye en su mayor parte por bolsas, potes, hojas, frascos, botellas, protectores etc.

1.9. EL VIDRIO

El vidrio es un material que se obtiene por la fusión de compuestos inorgánicos a altas temperaturas, el principal componente del vidrio es la sílice, aunque los vidrios partan de una misma base poseen composiciones diferentes de acuerdo a la finalidad a la que se destinen de este modo hay:

Vidrio soda − cal o vidrio común Vidrio borosilicado Vidrio de plomo

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Vidrio de formulaciones especificas

1.10. METALES

Los metales en cuanto a su composición se clasifican en dos grupos: los ferrosos, compuestos básicamente de hierro y acero y los no ferrosos como el aluminio, el cobre, el cobre, el níquel y el zinc.La mayor parte de los metales que iremos a encontrar en la basura son provenientes principalmente de los alimentos.

CAPITULO VI RECOLECCIÓN

Incluye todos los pasos necesarios para transportar los materiales reciclables desde la fuente de generación (domicilios, industrias, comercios, etc.) hasta las instalaciones donde se realizará el proceso de selección y pretratamiento según la estrategia seleccionada. Debido a que la recolección es el paso más visible del proceso, constantemente se toma como sinónimo de reciclaje; sin embargo no es así; es sólo la primera etapa.

1.11. SELECCIÓN DEL MÉTODO DE RECOLECCIÓN

En la elaboración de un plan para recolección de residuos municipales reciclables y no reciclables se debe tomar en cuenta lo siguiente:

Si para los materiales reciclables no hay mercado o si no existen fundamentos jurídicos tales como programas de reciclaje establecidos por leyes locales o si el público no está demandando que el municipio instaure programas de reciclaje, la mejor manera de realizar la recolección de estos materiales es mezclada con los demás residuos municipales.

Si existe mercado de reciclables o las autoridades locales decidieron la necesidad de realizar un programa de reciclaje y la población lo apoya, la mejor manera de realizar la recolección es por alguno de estos métodos:

Centros de acopio con y sin repago Recolección en acera Selección domiciliaria de productos en multifamiliares

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La mayoría de los sistemas de recolección de materiales reciclables utilizados en los municipios nacionales e internacionales se ajustan a una de estas opciones. Sin embargo existen algunas variantes, las cuales obedecen a características específicas de la localidad.

1.1.3. CENTROS DE ACOPIO SIN COMPRA

Este sistema requiere participación activa de la población, ya que el ciudadano se encarga de realizar la separación en origen y transportar los productos a un sitio determinado. Las instalaciones de este tipo de centros pueden variar desde sencillas (se colocan contenedores de diversos colores donde la gente deposita los residuos de forma separada) hasta complejas (el personal operativo es mínimo y se admite gran variedad de productos). Normalmente la ubicación de los centros de acopio es en zonas de fácil acceso al público: centros comerciales, escuelas, edificios públicos, etc. Este tipo de centros son adecuados para comunidades pequeñas o rurales donde la densidad de población y la cantidad de materiales por reciclar son bajas. Este tipo de centros también son útiles como alternativas de bajo costo para zonas comerciales y residenciales, o para fortalecer algún otro sistema empleado. Es preciso recordar que la operación de centros depende de la voluntad de la población, ya que la gente además de separar los subproductos debe transportarlos hasta su ubicación, la cual no siempre está a la vuelta de la esquina- operan al 100%, ya que la gente separa el material y lo deposita en ellos. Como resultado los municipios donde los programas de reciclaje dependen exclusivamente de este tipo de centros pueden no obtener los mejores resultados. Sin embargo en muchas comunidades pequeñas son la única alternativa viable.

1.1.4. CENTROS DE ACOPIO CON COMPRA

Son muy similares a los anteriores, con la diferencia de que, como método para hacer participar al público, se ofrecen incentivos financieros, tales como pago en efectivo por la compra de los materiales.En México se cuenta con algunas experiencias documentadas en las que se han cambiado residuos reciclables por despensas o productos alimenticios como arroz, frijol, etc. Desafortunadamente la documentación de las experiencias no ha llegado al punto de poder realizar un análisis de costo-beneficio de estos programas. Sin embargo demuestra que para el problema no existe una solución única y que la creatividad que se aplique en cada situación específica es muy importante.

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1.1.5. SEPARACIÓN DOMICILIARIA DE PRODUCTOS MÚLTIPLESLa separación domiciliaria de productos según su tipo y características reduce notablemente los procesos de selección por parte de las autoridades o intermediarios. Sin embargo se debe tomar en consideración una serie de factores:

• Conveniencia para los ciudadanos• Control de calidad de los materiales• Costos de recolección• Flexibilidad de incrementar la lista de productos reciclables

Si los residentes de la localidad separaran todos los materiales factibles de reciclaje, implica que cada casa precisa tener una caja o recipiente para cada material; por ejemplo una para latas de aluminio, otra para latas de fierro, y así para vidrio blanco, ámbar, café, etc. El espacio total requerido es muy grande, y en un programa así no todos los ciudadanos están dispuestos a participar. Otro método más sencillo consiste en separar los productos e introducirlos en bolsas o cajas; sin embargo conlleva problemas para el personal de recolección, ya que entre las bolsas y cajas debe distinguir cuáles productos están contenidos. Los costos de recolección se incrementan en función de la cantidad de contenedores que deben ser recolectados.

ANALISIS E INTERPRETACION DE DATOS RECOPILADOS EN ENCUESTA

1)

Cuenta de P12 P12

P1 1 2Total general

1 32 83 1152 58 177 235

Total general 90 260 350

Interpretación

El 9% de la población encuestada no sabe que es la educación sanitaria y no haría uso del papel recicladoEl 51% de la población encuestada sabe que es la educación sanitaria y haría uso del papel reciclado

2)

Cuenta de P12 P12 P6 1 2 Total general

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no si Totalno 9% 24% 33%si 17% 51% 67%total 26% 74% 100%

20

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1 71 136 2072 19 124 143

Total general 90 260 350

Interpretación

El 5% de la población encuestada recicla y no haría uso del papel recicladoEl 39% de la población encuestada no recicla y haría uso del papel reciclado

3)Cuenta de P18 P15 P18

1 Total

1 2 Total

2Total

generalP17 0 1 2 0 1 2

1 7 3 8 18 6 4 18 28 462 3 4 40 47 13 19 225 257 304

Total general 10 7 48 65 19 23 243 285 350

Interpretación

El 64% de la población está de acuerdo con la creación de una planta de reciclaje, fuera de la ciudad y creen que la municipalidad puede implementarlo

El 1% de la población no está de acuerdo con la creación de una planta de reciclaje, en la ciudad y creen que la municipalidad no podría implementarlo

Cuenta de P7 P7

P6 0 1 2 3Total general

1 180 11 9 7 2072 48 41 20 34 143

Total general 228 52 29 41 350

InterpretaciónEl 51 % de la población no recicla, por desconocimiento

El 12% de la población recicla, y lo hace por fines económicos

5)Cuenta de P3 P4 P3 0 1 2 3 4 Total

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no si Totalno 20% 39% 59%si 5% 35% 41%total 26% 74% 100%

NO SI OL C FC OL C FC TOTNO 2% 1% 2% 2% 1% 5% 13%

SI 1% 1% 11% 4% 5% 64% 87%TOT 3% 2% 14% 5% 7% 69% 100%

otrf

econp

reut cma totno 51% 3% 3% 2% 59%si 14% 12% 6% 10% 41%tot 65% 15% 8% 12% 100%

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general1 80 35 10 1 2 1282 96 52 66 8 222

Total general 80 131 62 67 10 350

InterpretaciónEl 23% de la población no cuenta con el servicio de baja policía y nunca pasa por su barrio

El 2% de la población cuenta con el servicio de baja policía y pasa diario el carro recolector por su barrio

EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO

Cuadro 1 Superficie de los equiposMáquina/Equipo Superficie (m2)Prensa hidráulica (2) 18Trituradora de cuchillas 15moledora para vidrio 16compresora 18Sierra circular 7Intercambiador de calor 4TOTAL 78

Cuadro 2 Superficie de instalaciones y servicios auxiliares

INSTALACIONES SUPERFICIE (m2)

Almacenamiento de materia prima 40Almacenamiento de producto terminado 40Taller de mecánica 20Oficinas 48Maquinaria y equipos 78Servicios higiénicos 20Areas libres 564Playa de estacionamiento 40Areas verdes 150TOTAL 1000

Cuadro 3 Inversión inicial

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nun pas 1 vez 2 vez

3 vez diari tot

no 23% 10% 3% 0% 1% 37%si 0% 27% 15% 19% 2% 63%tot 23% 37% 18% 19% 3% 100%

22

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PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

RUBROC.UNITARIO

*($)CANTIDAD UNIDAD MONTO ($)

A) INVERSIÓN EN TÁNGIBLESObras civiles       40000Terreno 60 1000 m2 60000Resistencia eléctrica 30 4 Pozos 120Bomba de agua refrigerante 800 1 Unidad 800Extractor centrífugo 1500 1 Unidad 1500Intercambiador de calor 2000 1 Unidad 2000Prensa hidraulica en caliente 6000 2 Unidad 12000Prensa hidraulica en frio 8000 3 Unidad 24000Molino de cuchillas 8000 4 Unidad 32000Ciclón Recuperador 2000 1 Unidad 2000Compresora de metal 7500 5 Unidad 37500Sierra Circular 600 6 Unidad 3600Zaranda vibratoria 2000 7 Unidad 14000Faja Transportadora 3000 8 Unidad 24000Trituradora para vidrio 3000 9 Unidad 27000Escritorios 30 4 Unidad 120Sillas 21 12 Unidad 252Computadoras 700 3 Unidad 2100Impresora 200 3 Unidad 600TOTAL 283592

B) INVERSIÓN EN INTÁNGIBLESEstudios previos(5% de la inversión) 14751Constitución (Documentación) 500TOTAL 15251

C) CAPITAL DE TRABAJO(1 Mes)Capítal de Trabajo **     84425

INVERSIÓN TOTAL(A+B+C)A) INVERSIÓN EN TÁNGIBLES     283592B) INVERSIÓN EN INTÁNGIBLES     15251C) CAPITAL DE TRABAJO(1 Mes)     84425

INVERSIÓN TOTAL     383268

Cuadro 5 Costos IndirectosRUBRO MENSUAL($) ANUAL($)Jefe de planta 420 5040Depreciación 1594 19123,33Energía eléctrica 1087,08 13044,96Agua 38 456Teléfono 60 720Imprevistos 5% 159,93 1919,21

TOTAL 3358,63 40303,51

Cuadro 8. Costo de producción RUBRO MENSUAL ANUAL

Materia Prima 758,00 9096,00Mano de Obra Obreros 5880,00 70560,00Costos indirectos 3358,63 40303,51

TOTAL 9996,63 119959,51

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 23

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PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

Cuadro 11. Costos administrativos RUBROS MENSUAL($) ANUAL($)

Gerente General 700,00 8400,00Secretaria 336,00 4032,00Contador (Tiempo Parcial) 240,00 2880,00Depreciación Utiles de Oficina 15,43 185,10

Consumo de energia 20,00 240,00Consumo de Agua 10,00 120,00Teléfono 90,00 1080,00Transporte 76,00 912,00Imprevistos 5% 74,37 892,46

TOTAL 1561,80 18741,56

Cuadro 12. Costo total anual RUBRO MONTO ($)

Costos de Producción 119959,51Costos de Administración 18741,56

TOTAL 138701,06

Cuadro 14. IngresoRUBRO MONTO UNIDAD

humus 5 $/sacoPrecio por plancha vidrio 4 $/planchaPrecio por plancha metal 5 $/planchaPlasticos 3 $/planchaPrecio por plancha papel 3 $/planchaTOTAL 6 $/planchaProducción Diaria 300 plancha/diaIngreso Diario 900 $/dia1 mes 25 dias/mesIngreso Mensual 22500 $/mes1 año 12 meses/año

Ingreso Anual 270000 $/año

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 24

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PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 25

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PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

AñosRUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INGRESOSIngresos por venta   270000 270000 270000 270000 270000 270000 270000 270000 270000 270000Valor Residual                     26660Retorno Capital de Trabajo

                    84425

INGRESO TOTAL   270000 270000 270000 270000 270000 270000 270000 270000 270000 381085EGRESOS

Inversión 383268                    Costo Total (sin depreciación)

  84425 84425 84425 84425 84425 84425 84425 84425 84425 84425

Amortización de Intangibles

  15251                  

EGRESOS TOTALES

383268 99676 84425 84425 84425 84425 84425 84425 84425 84425 84425

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOSUtilidad antes de impuestos

-383268 170324 185575 185575 185575 185575 185575 185575 185575 185575 296660

FLUJO DE CAJA -383268 170324 185575 185575 185575 185575 185575 185575 185575 185575 296660

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 26

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PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

i (%) 16,36

Cuadro 19. Evaluación económicaINDICADOR RESULTADOVAN (en Dólares) 513073TIR 46,53

VAN TIR

si i =16,36 513073,00

x 0 46,5300846,584 -917,00

i (%) 19

Cuadro 19. Evaluación económicaINDICADOR RESULTADOVAN (en Dólares) 428621TIR 46,53

VAN TIR

si i =19 513073,00x 0 46,53479

46,584 -917,00

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 27

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PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

BENEFICIOS DEL PROYECTO

EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE PROYECTOSPuesto que en el capítulo anterior se describieron las principales diferencias entre costos y beneficios de la evaluación privada con respecto a la evaluación social, para determinar los beneficios sociales sólo se hace referencia a las diferencias más importantes, sobre todo en su valoración.Otro beneficio que es de suma importancia para sanear las finanzas del municipio es el ahorro en los costos de operación por confinar los residuos sólidos. En la situación actual el sistema operador gasta recursos para disponer cierta cantidad de residuos sólidos, cualquiera que sea el sitio: rellenos sanitarios o tiraderos a cielo abierto; estos costos -por adquisición de vehículos especiales para cubrir los residuos, aditamentos para personal y equipo, sueldos y salarios- crecen en relación directa con el incremento de los residuos confinados.Tomando en cuenta lo anterior y -cualquiera que sea la opción de recuperación debido a que aún hay material reciclable se obtendrá cierta cantidad de éste; por lo tanto la cantidad de residuos que se confinen será menor. Esto implica que los costos de operación disminuirán; es decir: el organismo operador percibe un ahorro en costos.

Para cuantificar y valorar este beneficio es necesario contar con datos acerca de:• Cantidad de residuos que actualmente se disponen• Egresos actuales por confinar los residuos, según el presupuesto municipal

El análisis costo-beneficio permite determinar objetivamente los efectos directos e indirectos y externalidades que se tienen sobre el Distrito Jesús Nazareno, debidos a la ejecución de un proyecto.

Tradicionalmente los proyectos se justificaban utilizando las siguientes frases:• El proyecto beneficiará a (cierto número) de familias

• El proyecto generará (cierto número) de empleos

• El proyecto ahorrará (cierto número) de divisas

• El proyecto evitará la contaminación de ríos o lagos

• El proyecto permitirá recuperar (cierto número) de hectáreas.

Lo cual es en cierta forma subjetiva e imparcial porque sólo se contemplaba una parte de los efectos del proyecto y no permitía comparar entre alternativas por no tener un mismo criterio de medición.En el análisis se contemplan:

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 28

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PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

Beneficios del proyecto

RUBROC.UNITARIO

*($)CANTIDA

DUNIDA

DMONTO ($)

A) INVERSIÓN EN TÁNGIBLESEl proyecto generará (cierto número) de empleos   10000El proyecto evitará la contaminación de ríos   3000El proyecto permitirá recuperar hectáreas para áreas verdes   4000Salud e higiene ambiental (roedores, plagas, insectos, etc)   30000Contaminación del aire (ruido, gases toxicox, olores, etc)   12000TOTAL 59000

B) INVERSIÓN EN INTÁNGIBLESEstudios previos(5% de la inversión) 2000Constitución (Documentación) 180TOTAL 2180

C) CAPITAL DE TRABAJO(1 Mes)Capítal de Trabajo **     30200

INVERSIÓN TOTAL(A+B+C)A) INVERSIÓN EN TÁNGIBLES     59000B) INVERSIÓN EN INTÁNGIBLES     2180

C) CAPITAL DE TRABAJO(1 Mes)     30200

INVERSIÓN TOTAL     91380

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 29

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PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

Contra beneficios del proyecto

Cuadro 15. Flujo de caja Años

RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10INGRESOS

Ingresos por venta   91380 91380 91380 91380 91380 91380 91380 91380 91380 91380Valor Residual                     26660Retorno Capital de Trabajo                     30200INGRESO TOTAL   91380 91380 91380 91380 91380 91380 91380 91380 91380 148240

EGRESOSInversión 90050                    Costo Total (sin depreciación)

  30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200

Amortización de Intangibles   2180                  EGRESOS TOTALES 90050 32380 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200 30200

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

FLUJO DE CAJA -90050 59000,00 61180,00 61180,00 61180,00 61180,00 61180,00 61180,0 61180,0 61180,0 118040

i (%) 16,36

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO

RUBROC.UNITARIO

*($)CANTIDAD UNIDAD MONTO ($)

A) INVERSIÓN EN TÁNGIBLESchatarreros   15000Recicladores informales   50800Incomodidad a los vecinos colindantes de la recicladora   8000TOTAL 73800

B) INVERSIÓN EN INTÁNGIBLESEstudios previos(5% de la inversión) 800Constitución (Documentación) 150TOTAL 950

C) CAPITAL DE TRABAJO(1 Mes)Capítal de Trabajo **     15300

INVERSIÓN TOTAL(A+B+C)A) INVERSIÓN EN TÁNGIBLES     73800B) INVERSIÓN EN INTÁNGIBLES     950C) CAPITAL DE TRABAJO(1 Mes)     15300

INVERSIÓN TOTAL     90050

30

Page 31: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

Cuadro 19. Evaluación económicaINDICADOR RESULTADOVAN (en Dólares) 212349

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 31

Page 32: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

TIR 46,53

VAN TIR

si i =

16,36 513073,00x 0 46,53008

46,584 -917,00

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 32

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PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

IMPACTO AMBIENTALEl proyecto de reciclaje de residuos en el distrito de Jesús de Nazareno tendrá un impacto ambiental porque con la implantación de este proyecto se disminuirá los desechos que existen en las calles, disminuirá la contaminación ambiental, se realizara pozos sanitarios, arborización y reforestación, por otra parte habrá una disminución de ríos, lagunas contaminados, para la realizar la infraestructura se necesitara aplanadoras, palas mecánicas también se realizara la

RUBROC.UNITARIO *($)

CANTIDAD UNIDAD MONTO ($)

A) INVERSIÓN EN TÁNGIBLESObras civiles       20000Terreno 60 800 m2 48000Aplanadora (rodillo) 12000 1 Unidad 12000Recolectores de basura 600 3 Unidad 1800pala mecanica 1200 1 Unidad 1200Arborización y reforestacuión 5 20000   100000Mantenimiento de areas verdes       2000TOTAL 185000

B) INVERSIÓN EN INTÁNGIBLESEstudios previos(5% de la inversión) 4000Constitución (Documentación) 300TOTAL 4300

C) CAPITAL DE TRABAJO(1 Mes)Capítal de Trabajo **     50500

INVERSIÓN TOTAL(A+B+C)A) INVERSIÓN EN TÁNGIBLES     185000B) INVERSIÓN EN INTÁNGIBLES     4300C) CAPITAL DE TRABAJO(1 Mes)     50500

INVERSIÓN TOTAL     239800

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 33

Page 34: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

Cuadro 14. Ingreso Baja policia (Limpieza Publica)RUBRO Tributo Emis. Total

  Limp. Public 2.00 12,36

Cuadro 15. Flujo de caja

AñosRUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INGRESOS

Ingresos por venta   903,586 903,586 903,586 903,586 903,586 903,586 903,586 903,586 903,586 903,586

Valor Residual                     26660

Retorno Capital de Trabajo                     50500

INGRESO TOTAL   903,58592

903,58592

903,58592

903,58592

903,58592

903,58592

903,58592

903,58592

903,58592

78063,586

EGRESOS

Inversión 239800

                   

Costo Total (sin depreciación)

  50500 50500 50500 50500 50500 50500 50500 50500 50500 50500

Amortización de Intangibles

  4300                  

EGRESOS TOTALES 239800

54800 50500 50500 50500 50500 50500 50500 50500 50500 50500

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

FLUJO DE CAJA -23980

0

-53896,41

-49596,41

-49596,41

-49596,41

-49596,41

-49596,41

-49596,4 -49596,4 -49596,4 27563,586

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO

  Limp. Public 2.00 12,36  Limp. Public 2.00 12,36  Limp. Public 2.00 12,36  Parq. Y Jardines   1,48  Parq. Y Jardines   1,48  Parq. Y Jardines   1,48  Parq. Y Jardines   1,48

Total     55,36  Población   16,322

Ingreso Anual   $/año 903,586

34

Page 35: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

PROYECTOS DE INVERSION UNSCH

Cuadro 19. Evaluación económicaINDICADOR RESULTADOVAN (en Dólares) -463071TIR 46,52

VAN TIR

si i =12 513073,00x 0 46,52230

46,584 -917,00

RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS - DISTRITO JESUS NAZARENO 35

Page 36: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

PLANO DE LA PLANTA DE RECICLAJE

1

Page 37: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

CONCLUSIONES

De la elaboración de este proyecto se puede concluir lo siguiente:

La instalación de planta de reciclado es necesaria para fomentar los valores de la conservación del medio ambiente en los individuos de la población.

La intensificación en los intereses del reciclado surgen actualmente debido a los problemas que ocurren en los países desarrollados, en donde los desechos constituyen uno de los principales problemas en la contaminación de diversas partes del ecosistema terrestre.

La eliminación de la basura a través de la incineración, aunque resulta efectiva en cuanto a reducción de volumen de desechos, es altamente contaminante para la atmósfera y la salud de la población.

Cada residuo ha de tener un tratamiento particular que trate de favorecer de cualquier modo al bienestar de la sociedad, es decir, muchos desechos son incinerables y fáciles de eliminar en cuanto a volumen, pero no por ello quiere decir que sea mejor, ya que la incineración de la basura es altamente contaminante, por tanto lo básico será: lo reciclable a reciclaje, lo compostable a compostaje, lo incinerable a la incineración y el resto a vertedero. Al final de esto, la cantidad de residuos que terminan en el vertedero es mínima.

Los conceptos de reciclar y reciclaje se diferencian de acuerdo a las funciones que le han dado las sociedades actuales. El primero se refiere a la acción de una persona en particular o un grupo reducido, mientras que la segunda pueda alcanzar mayores proporciones, es decir, que pudiera cubrir toda una sociedad, sin embargo, en su raíz siguen siendo los mismos términos.

2

Page 38: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

RECOMENDACIONES

De acuerdo a las conclusiones expresadas anteriormente:

Se recomienda considerar la propuesta de este proyecto como futura referencia en el desarrollo de actividades en pro de la sociedad y el medio ambiente.

Se recomienda tomar en cuenta las formas de reciclado aquí descritas para que sirvan como base para los ingenieros encargados de la construcción de la planta de reciclado.

Es necesario fomentar entre los comunicadores sociales el trabajo en equipo para agilizar el proceso de educación ambiental que ayudará a transformar la consciencia de la sociedad, para así lograr las metas propuestas con mayor efectividad y rapidez.

La creación de los "Puntos Limpios" ha de ser en lugares estratégicos que faciliten la recolección de los desechos pre-clasificados, para así mejorar también la efectividad en las tares realizadas.

Se les recomienda a los ingenieros que deseen tomar este proyecto como ayuda en el diseño de la planta, que consideren las referencias aquí colocadas para que se puedan guiar con las nociones básicas acerca de la disposición de la planta, los análisis necesarios del terreno, las máquinas y la forma de operación sugeridas en este proyecto.

Se recomienda que el apoyo de los organismos gubernamentales y de las ONG sea de forma efectiva, no solo a nivel económico sino también en participación en las actividades programadas.

Se recomienda a los lectores de este proyecto a tomar consciencia con lo que está sucediendo con los valores éticos, morales y cívicos de la población, es de extrema importancia que no se pierdan nunca estos valores para así lograr conseguir un mejor futuro para todos.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

1. ANTON F. A. (1992). Compostaje de los residuos orgánicos: Urbanos y agrarios. I Problemática de los residuos orgánicos. Cuadernos de Fitopatología 1.

2. ASOCIASION COLOMBIANA DE INGENIERIA SANITARIA (1996). Reciclaje y composición aeróbica vs reciclaje y digestión anaeróbica alta en sólidos. Bogotá.

3. COMAN - Promoción del Desarrollo Sostenible. Diagnostico Participativo. Generación Integrada y Sostenible de Residuos en Andrés, IPES. Ica-Perú.

4. CONAM, Consejo Nacional de ambiente. Guía Técnica para la formulación e implementación de planes de minimización y reaprovechamiento de residuos sólidos en el nivel Municipal. Perú, 2006.

3

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5. CONAM, Consejo Nacional de ambiente. guía metodológica para la formulación de Planes de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos – PIGARES. Perú, 2001.

6. COSTA F., GARCIA C., HERNANDEZ T., POLO A. (1991).Residuos Orgánicos Urbanos. Manejo y Utilización. CSIC.

7. FUNDACION SOCIAL. Plan 1996, Programa de Reciclaje y Medio Ambiente. Bogotá, 1996.

8. “ANALISIS ECONOMICO DE LA AMPLIACION DE LA COBERTURA DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS POR MEDIO DE LA SEGREGACION EN LA FUENTE EN LIMA CRECADO” – Tesis, Alfonso Ramón Chung Pinzás, Lima - Perú, 2003.

4

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ANEXO

5

Page 41: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

Preguntas de la encuesta de Reciclaje de residuos Sólidos de Jesús Nazareno Valoración1.- ¿Sabe Ud., que es la educación sanitaria? P1

a) SI1

b) NO 2

2.-¿Sabia Ud., que un ciudadano común arroja entre 1/2 y 1 kg de basura como mínimo diariamente? P2

a) SI 1

b) NO 2

3.-¿Cuenta Ud., con el servicio de baja policía en su barrio? P3

a) SI 1

b) NO 2

4.-¿De contar con el Servicio, con qué frecuencia pasa el carro recolector? P4

a) Una vez a la semana 1

b) Dos veces a la semana 2

c) Tres veces a la semana 3

d) Diario 4

5.-¿Qué hace Ud., con la basura si no pasa el carro recolector por su barrio? P5

a) Arroja la basura al rio 1

b) Entierra la basura 2

c) arroja la basura en un descampado 3

d) Lo amacena en un lugar adecuado hasta que vuelva a pasar el carro recolector 4

6.-¿Usted recicla? P6

a) SI 1

b) NO 2

7.-¿Y si recicla porque lo hace? P7

a) Para cuidar el medio ambiente 1

b) Por fines económicos 2

c) Para reutilizar los residuos sólidos 3

d) otros 4

8.-¿Sabe Ud., que reciclando puede ganar dinero, además de contribuir con la preservación del medio ambiente? P8

a) SI 1

b) NO 2

9.-¿Conoce lugares donde se reciclan la basura en el distrito? P9

a) SI 1

b) NO 2

10.- ¿Qué materiales crees que se pueden reciclan? P10

a) Plástico 1

b) Vidrio 2

c) Cartón/Papel 3

d) Metal 4

e) todas las anteriores 5

6

Page 42: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

11.-¿Qué cosas útiles cree Ud., que se puede obtener del reciclaje? P11

a) Productos terminados reutilizables 1

b) Ingreso económico 2

c) Cuidado del medio ambiente 3

d) Otros 4

12.-¿Cree que el Municipio distrital de Jesús Nazareno podría implementar una planta de reciclaje? P12

a) SI 1

b) NO 2

13.-¿Estaría Ud., dispuesto(a) a aportar material de reciclaje para iniciar una campaña en el distrito? P13

a) SI 1

b) NO 2

14.-¿Estaría Ud., dispuesto a comprar productos ecológicos aunque tenga mayor precio? P14

a) SI 1

b) NO 2

15.-¿Usted haría uso de papel reciclado? P15

a) SI 1

b) NO 2

16.-¿Estaría Ud., de acuerdo de que se cree una planta de reciclaje de residuos sólidos en el distrito? P16

1) SI 1

2) NO 2

17.-¿En que lugar del distrito sugiere Ud., que debería estar la planta de reciclaje? P17

a) Fuera de la Ciudad 1

b) En la Ciudad 2

c) Otro lugar 3

18.-¿Ha fabricado Ud., alguna vez algo con residuos sólidos? P18

a) SI 1

b) NO 2

RESULTADO PORCENTUAL DE LA ENCUESTA

Sabe Ud. Que es la educación sanitariaalternativas n 100 hi

Si 68 68%No 32 32%

Sabia Ud. Que un ciudadano arroja entre 1/2 kg y 1 kg de basura diariamente

alternativas n 100 hisi 15 15%no 85 85%

Cuenta Ud., con el servicio de baja policía en su barrio

alternativas n 100 hiSi 68 9%No 32 91%

Con que frecuencia pasa los carros recolectores

alternativas n 100 hi1 vez a la semana 100 100%2 veces a la semana 0 0%3 veces a la semana 0 0%diario 0 0%

7

Page 43: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

Por que reciclasalternativas n 100 hi

Para cuidar el medio ambiente 12 12%para fines económicoa 9 9%Para reutilizar los residuos solidos 6 6%Otro 73 73%

Ud reciclaalternativas n 100 hi

Si 11 11%No 89 89%

Sabe Ud que reciclando puede ganar dinero y preservar el medio ambiente

alternativas n 100 hisi 42 42%no 58 58%

Conoce lugares donde se reciclan la basuraalternativas n 100 hi

si 6 6%no 94 94%

qué materiales cree que se pueden reciclar

alternativas n100 hi

Plasticos 6 6%Vidrios 14 14%cartón y papeles 32 32%metales 21 21%todas las anteriores 27 27%

qué cosas útiles cree que se puede obtener del reciclaje

alternativas n 100 hiProductos terminados reutilizables 9 9%ingreso económico 31 31%cuidar el medio ambiente 53 53%otros 7 7%

Cre que la municipalidad podría implementar una planta de reciclaje

alternativas n 100 hisi 65 84%no 35 16%

Estaría dispuesto a aportar materiales de reciclaje

alternativas n 100 hisi 78 78%

no 22 22%

8

Page 44: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

has fabricado alguna vez algo con residuos

alternativas n 100 hisi 33 33%no 67 67%si ¿qué cosa? 0%

VALORACIÓN DE LA MUESTRA

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 Tot

E1 1 1 2 1 2 1 0 1 1 4 1 1 0 1 2 1 2 2 24

Ud. Compraria productos ecologicos aunque tenga mayor precio

alternativas n 100 hisi 33 33%no 67 67%

Ud daria uso de papel reciclado

alternativas n 100 hisi 65 65%no 35 35%

Estaria de auerdo Ud. Que se cree una planta de reciclaje de residuos solidos

alternativas n 100 hisi 89 89%no 11 11%

En qué lugar del distrito deberia estar la planta de reciclaje

alternativas n 100 hiFuera de la ciudad 81 81%En la ciudad 3 3%Otros 16 16%

9

Page 45: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

E2 1 1 1 0 2 1 0 1 1 5 1 1 1 1 2 2 2 2 25

E3 2 2 1 0 3 1 0 2 1 3 1 1 0 1 2 1 2 2 25

E4 1 1 2 1 2 2 0 2 1 5 2 2 2 1 2 2 2 2 32

E5 1 1 1 0 2 1 0 1 1 3 1 2 2 1 2 2 2 2 25

E6 2 1 2 1 2 1 0 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 2 27

E7 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 2 26

E8 2 1 2 1 4 1 0 2 1 4 2 2 0 1 2 2 2 2 31

E9 2 1 2 1 2 1 0 1 1 4 1 1 2 1 1 2 2 0 25

E10 2 1 2 1 3 1 1 2 2 2 2 2 0 2 1 2 2 2 30

E11 2 2 2 1 3 1 1 1 1 3 2 2 2 1 2 2 2 2 32

E12 2 1 2 1 4 1 0 1 1 5 1 2 2 1 2 2 2 0 30

E13 2 1 2 1 2 1 0 1 1 3 2 2 2 1 2 2 2 2 29

E14 1 1 1 0 2 1 0 2 1 2 2 2 1 1 1 1 2 2 23

E15 1 1 1 0 4 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2 26

E16 1 1 2 1 2 1 0 2 2 3 1 2 2 1 2 2 2 2 29

E17 2 2 2 1 4 2 3 2 2 4 1 2 3 1 2 2 2 2 39

E18 1 1 2 1 4 1 0 1 1 5 1 2 2 1 2 1 2 1 29

E19 2 1 2 1 1 1 0 1 1 5 1 1 0 1 2 2 2 2 26

E20 1 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 1 1 1 1 2 0 25

E21 1 1 2 1 2 1 0 1 1 3 2 2 1 1 2 2 2 2 27

E22 2 1 1 0 2 1 0 1 1 3 1 1 2 1 2 2 2 2 25

E23 1 1 2 1 2 1 2 1 2 4 1 2 2 1 2 2 2 2 31

E24 2 1 2 1 3 1 0 2 1 5 2 2 3 1 1 1 2 2 32

E25 2 1 1 0 1 1 0 1 2 4 2 2 0 1 1 1 2 2 24

E26 2 1 2 1 2 1 0 1 1 4 1 1 1 1 2 1 2 2 26

E27 2 1 2 1 4 2 3 2 2 5 2 2 2 1 1 2 2 2 38

E28 1 2 2 1 2 1 0 1 2 1 2 2 2 1 1 2 2 2 27

E29 2 1 2 1 4 1 0 1 1 3 1 1 2 1 1 2 2 1 27

E30 1 1 2 1 2 1 0 1 1 3 1 2 3 1 2 2 2 2 28

E31 1 1 2 1 1 1 0 1 1 3 1 1 1 1 2 2 2 2 24

E32 1 1 2 1 4 1 0 1 1 3 1 1 2 1 2 2 2 2 28

E33 2 1 1 0 2 2 1 2 2 3 2 1 1 1 1 2 2 2 28

E34 2 1 2 1 4 1 0 1 1 3 1 2 1 1 2 2 2 2 29

E35 2 1 1 0 3 1 1 1 1 5 1 1 2 1 1 2 2 1 27

E36 2 2 1 0 2 1 0 1 1 4 1 2 2 1 2 2 2 2 28

E37 2 1 2 1 3 1 0 1 1 3 2 2 2 1 2 2 2 2 30

E38 2 1 1 0 2 1 0 1 1 5 2 2 2 1 2 2 2 2 29

E39 2 1 1 0 4 1 0 1 1 4 1 1 3 1 2 2 1 0 26

E40 2 1 1 0 2 1 3 1 1 4 1 2 1 1 1 2 1 0 25

E41 2 1 1 0 2 1 2 2 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 28

E42 1 1 1 0 2 1 0 1 2 3 2 2 2 1 1 2 2 2 26

E43 2 1 2 1 4 1 0 1 2 5 2 2 2 2 1 2 2 2 34

E44 1 2 2 1 2 1 0 1 1 2 1 2 1 1 2 2 2 0 24

E45 2 1 2 1 2 1 0 1 1 2 1 2 1 1 2 2 2 2 26

E46 2 2 2 1 2 2 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 2 30

E47 2 1 1 0 1 1 0 2 1 4 1 2 2 1 1 2 2 2 26

E48 2 1 2 2 2 1 0 1 1 4 1 2 2 1 1 2 2 2 29

E49 2 1 2 1 2 1 0 2 2 5 1 2 2 2 1 2 2 2 32

E50 1 2 2 1 4 1 0 1 1 3 1 2 2 1 2 2 2 2 30

E51 2 1 2 1 2 1 0 1 2 4 1 2 1 1 2 2 2 2 29

10

Page 46: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

E52 2 1 1 0 4 1 0 2 2 3 1 1 2 1 1 1 2 2 27

E53 2 1 2 1 2 1 0 2 1 3 2 2 2 1 2 2 2 2 30

E54 1 1 1 0 2 1 0 1 1 2 1 2 1 1 2 2 2 2 23

E55 2 2 2 1 4 1 0 1 1 4 1 2 1 1 2 1 2 2 30

E56 2 1 2 1 4 2 3 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 27

E57 1 1 2 1 2 1 0 1 2 1 1 1 2 1 2 1 1 0 21

E58 1 1 2 1 4 1 0 2 1 3 2 2 2 1 2 2 2 2 31

E59 1 1 1 0 2 1 0 2 2 4 2 2 2 1 2 2 2 2 29

E60 2 2 2 1 2 2 2 1 2 3 1 2 1 1 2 2 2 2 32

E61 2 1 2 1 1 1 0 1 2 3 1 1 1 1 1 1 1 0 21

E62 2 1 2 1 2 1 2 2 2 4 1 1 1 1 1 1 1 0 26

E63 1 1 1 0 2 1 0 1 2 2 1 1 1 2 2 1 2 0 21

E64 1 1 2 1 1 1 0 1 1 5 1 2 2 1 2 2 2 2 28

E65 2 1 2 1 2 1 0 1 1 5 1 2 3 1 2 1 1 0 27

E66 2 1 2 1 2 1 0 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 0 21

E67 2 1 2 1 2 1 0 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 0 20

E68 2 1 2 1 2 1 3 1 2 1 1 2 0 1 2 2 2 2 28

E69 2 1 2 1 4 2 3 1 2 3 1 2 2 1 1 2 2 2 34

E70 2 1 2 1 3 2 3 2 2 5 1 2 2 1 1 2 2 2 36

E71 2 1 2 1 2 1 0 2 1 5 2 1 2 1 1 1 2 2 29

E72 2 1 1 0 2 1 0 2 1 4 1 2 2 1 2 2 2 2 28

E73 2 2 2 1 3 1 1 2 2 4 1 1 3 1 1 1 1 0 29

E74 2 1 2 1 2 1 0 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 0 22

E75 2 1 2 1 2 1 0 1 2 5 1 2 3 1 2 2 2 2 32

E76 2 2 2 1 2 2 3 2 2 5 2 2 2 1 2 2 2 0 36

E77 2 2 2 1 4 1 0 2 1 4 2 2 2 1 2 2 2 0 32

E78 2 1 2 1 2 1 0 2 2 3 2 2 2 1 1 2 2 2 30

E79 2 1 1 0 2 1 0 1 1 3 2 2 2 1 1 2 2 2 26

E80 1 1 1 0 2 1 0 1 1 5 2 2 2 1 2 2 2 2 28

E81 2 1 2 1 2 1 0 1 1 3 1 2 1 1 2 2 2 2 27

E82 1 1 1 0 4 1 0 1 1 3 2 1 2 1 1 2 2 2 26

E83 2 1 2 1 2 1 0 1 1 4 1 1 3 1 1 1 1 0 24

E84 2 1 1 0 2 1 3 2 2 5 2 2 2 1 1 1 2 2 32

E85 2 1 2 1 4 1 2 2 2 4 2 2 0 2 2 2 2 2 35

E86 2 2 2 1 4 1 1 1 2 3 1 1 1 1 1 2 2 2 30

E87 1 1 1 0 2 1 0 1 1 5 2 2 2 1 2 2 2 2 28

E88 1 1 1 0 2 1 0 1 1 5 1 2 1 1 1 2 2 2 25

E89 1 1 2 1 4 1 2 1 1 3 2 1 2 1 2 2 2 2 31

E90 2 1 1 0 2 1 0 1 2 3 1 1 2 1 2 2 2 2 26

E91 2 1 2 1 4 1 0 2 1 5 1 1 2 1 2 2 2 2 32

E92 2 1 2 1 4 1 0 1 2 5 2 2 2 1 2 2 2 2 34

E93 2 1 1 0 2 1 0 2 1 3 1 1 2 1 1 2 2 2 25

E94 2 1 2 1 4 1 0 2 2 2 1 2 1 2 1 2 2 2 30

E95 1 1 2 1 2 1 1 1 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 27

E96 2 2 2 1 2 2 3 1 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 32

E97 2 1 1 0 2 1 0 1 2 5 1 2 2 1 2 2 2 2 29

E98 2 1 2 1 4 1 0 1 1 5 1 2 2 1 2 2 2 2 32

E99 1 1 1 0 1 1 3 2 2 5 2 1 2 2 2 2 2 2 32E10

0 2 1 1 0 2 1 3 2 2 3 1 1 1 1 2 2 2 2 29E10

1 1 1 1 1 3 1 2 1 1 5 1 1 3 1 2 1 1 2 29

11

Page 47: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

E102 1 2 1 1 4 2 0 2 1 2 1 2 1 1 2 2 2 2 29

E103 2 1 1 1 4 2 0 1 1 5 1 2 1 1 1 2 2 2 30

E104 1 1 2 1 3 1 2 2 2 4 1 1 1 1 2 2 1 2 30

E105 1 1 1 1 2 2 0 1 1 5 2 1 2 1 1 1 2 2 27

E106 1 1 1 2 2 2 0 1 1 5 1 2 1 1 2 2 2 2 29

E107 1 2 2 1 4 2 0 1 1 5 1 2 1 1 2 2 2 2 32

E108 1 1 1 1 2 2 0 1 1 4 1 2 1 1 2 2 1 2 26

E109 1 1 1 1 4 2 0 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 1 26

E110 1 1 2 1 4 1 3 2 1 5 1 2 2 2 2 1 1 2 34

E111 1 1 2 1 2 2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 23

E112 1 1 1 1 4 2 0 1 1 5 2 2 1 1 2 2 2 2 31

E113 2 1 1 1 2 2 0 1 1 5 1 1 2 1 2 2 1 2 28

E114 1 2 1 1 2 2 0 1 1 5 1 2 1 1 2 2 2 2 29

E115 1 1 2 1 2 2 0 1 1 2 1 2 2 1 1 2 2 2 26

E116 1 1 1 1 2 2 0 2 1 5 1 1 1 1 1 1 2 2 26

E117 1 1 1 1 4 1 2 2 1 4 1 1 2 1 2 2 2 1 30

E118 2 1 2 2 2 1 3 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 32

E119 1 2 1 1 2 2 0 1 1 5 2 1 1 1 2 1 1 2 27

E120 1 1 1 1 4 2 0 1 1 5 1 2 1 1 2 2 1 0 27

E121 1 1 1 1 2 2 0 1 1 5 1 2 1 1 2 2 2 2 28

E122 1 1 2 1 3 2 0 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 25

E123 2 1 2 1 4 2 0 2 2 5 1 2 1 1 1 2 1 2 32

E124 1 1 2 1 2 2 0 1 1 3 1 2 2 1 2 1 2 2 27

E125 1 1 1 1 4 2 0 1 1 5 1 1 1 1 2 2 1 2 28

E126 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 2 24

E127 1 1 1 1 2 2 0 1 1 5 1 2 2 1 1 2 2 2 28

E128 2 1 2 1 2 2 0 2 1 5 1 2 1 1 2 2 2 1 30

E129 1 1 1 1 2 2 0 1 1 5 1 2 1 1 2 2 2 2 28

E130 1 1 2 3 4 2 0 1 1 5 1 1 1 2 2 1 1 2 31

E131 1 1 1 1 2 2 0 2 1 5 1 2 1 1 2 2 1 2 28

E132 1 1 1 1 2 2 0 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 27

E133 1 2 2 1 2 2 0 1 1 5 1 1 1 1 1 2 2 2 28

E134 1 1 1 2 4 2 0 1 1 4 1 2 1 1 2 2 1 2 29

E135 1 1 1 1 2 2 0 1 1 5 1 1 1 1 2 2 1 2 26

E136 1 1 1 1 2 2 0 2 1 5 1 2 2 1 1 2 2 2 29

E137 1 1 2 1 4 2 0 1 1 4 1 2 1 1 2 1 2 2 29

E138 1 1 1 1 2 2 0 1 1 5 1 2 3 1 2 2 1 2 29

12

Page 48: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

E139 1 1 1 1 4 2 0 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 2 28

E140 2 1 1 1 3 2 0 2 1 5 1 2 1 1 1 2 1 2 29

E141 1 1 2 1 2 2 0 1 1 3 1 1 1 1 2 1 2 2 25

E142 1 1 1 1 4 2 0 1 1 5 1 2 1 1 2 2 1 2 29

E143 1 2 1 1 2 1 1 1 1 5 1 2 1 1 2 2 1 2 28

E144 2 2 1 1 2 2 0 1 2 4 2 2 1 1 1 2 2 2 30

E145 1 1 2 1 3 2 0 1 1 5 1 1 1 2 2 1 1 2 28

E146 1 1 1 1 2 2 0 1 1 2 1 2 1 1 1 2 1 2 23

E147 1 1 1 1 2 2 0 1 1 5 1 2 0 1 2 2 2 2 27

E148 1 1 1 2 4 2 0 2 1 4 1 2 1 1 2 1 2 0 28

E149 2 1 1 1 2 2 0 1 1 5 1 1 1 1 2 2 1 2 27

E150 1 1 1 1 4 2 0 1 1 2 1 2 2 1 1 2 1 2 26

E151 2 2 1 0 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 29

E152 2 1 2 2 4 2 1 2 2 5 2 2 1 1 2 2 2 2 37

E153 2 1 2 2 2 2 1 2 2 5 2 2 1 1 2 2 2 2 35

E154 2 1 1 0 4 1 0 2 1 5 1 1 3 2 2 2 2 2 32

E155 2 1 1 0 4 1 0 2 1 5 1 1 3 2 2 2 2 1 31

E156 2 1 1 0 3 1 0 2 1 5 1 1 3 2 2 2 2 1 30

E157 2 1 1 0 4 1 0 2 1 5 1 1 3 2 2 2 2 2 32

E158 2 1 1 0 2 1 0 1 2 1 1 1 3 1 2 2 2 2 25

E159 2 1 1 0 2 1 0 1 2 4 1 1 3 1 2 2 2 2 28

E160 2 1 1 0 2 1 0 1 2 5 1 1 1 1 2 2 2 2 27

E161 2 2 2 1 4 1 0 1 2 1 2 2 3 1 2 2 2 1 31

E162 2 2 1 0 4 2 2 1 2 5 1 2 3 1 2 2 2 2 36

E163 1 2 1 0 4 1 0 1 1 3 1 2 2 1 1 2 2 1 26

E164 1 2 1 0 2 2 1 2 2 5 2 2 1 2 2 2 2 2 33

E165 1 2 1 0 4 1 0 1 1 2 2 2 3 1 2 2 2 2 29

E166 2 2 1 0 4 2 3 1 2 5 1 2 2 1 1 2 1 1 33

E167 1 1 1 0 2 2 2 1 2 3 1 2 1 1 2 1 2 0 25

E168 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 31

E169 2 2 1 0 2 1 0 1 1 1 2 2 3 1 2 2 2 2 27

E170 2 2 1 0 2 1 0 1 1 1 2 2 3 1 2 2 2 2 27

E171 2 2 1 0 4 1 0 1 2 5 1 1 1 2 2 1 2 2 30

E172 2 2 2 1 4 1 0 1 2 1 2 2 3 1 2 2 1 1 30

E173 2 2 1 0 4 1 0 1 2 5 1 1 1 2 2 1 2 2 30

E174 2 2 1 0 4 1 0 1 2 5 1 1 1 2 2 1 2 2 30

E175 2 2 1 0 4 1 0 2 2 5 2 2 1 2 2 2 2 2 34

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E178 2 1 1 0 4 1 0 1 2 5 2 2 2 2 2 2 2 2 33

E179 2 1 1 0 4 1 0 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 34

E180 2 2 2 1 4 1 0 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 33

E181 2 2 2 1 4 1 0 2 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 34

E182 2 1 1 0 4 1 0 1 2 5 2 2 2 1 2 2 2 2 32

E183 2 1 1 0 4 1 0 1 2 5 2 2 2 1 2 2 2 2 32

E184 2 1 1 0 4 2 2 1 2 5 1 2 3 2 2 2 2 2 36

E185 2 1 1 0 4 2 2 1 2 5 1 2 3 2 2 2 2 2 36

E186 2 2 1 0 4 1 0 1 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 33

E187 2 2 1 0 4 1 0 1 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 33

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E195 2 2 1 0 4 1 0 2 2 5 2 2 2 1 2 2 2 2 34

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E198 2 2 1 0 4 2 2 1 2 5 1 2 3 2 2 2 2 2 37

E199 2 1 1 0 2 2 0 1 2 5 1 1 3 2 2 2 2 2 31

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E216 2 2 2 3 4 1 0 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 39

E217 2 1 2 2 4 1 0 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 37

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E220 2 2 2 3 4 2 3 1 1 5 2 2 3 1 2 2 2 2 41

E221 2 1 2 2 4 2 2 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 39

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E229 2 2 2 3 4 1 0 2 2 5 1 1 3 2 1 2 2 2 37

E230 1 2 2 3 4 1 0 2 2 5 1 1 3 2 1 2 2 2 36

E231 1 2 2 4 2 2 2 2 2 5 2 2 1 1 2 2 2 2 38

E232 2 1 2 3 4 2 1 2 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 40

E233 2 1 2 2 4 2 2 2 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 40

E234 2 1 2 2 4 2 2 2 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 40

E235 1 2 2 3 4 1 0 2 2 5 1 2 2 1 2 2 2 1 35

E236 1 2 2 3 4 1 0 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 38

E237 1 1 2 2 4 1 0 1 2 1 2 2 3 2 2 2 2 2 32

E238 2 2 2 3 4 1 0 2 2 5 2 1 3 1 2 2 2 2 38

E239 2 2 2 3 4 2 1 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 40

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E241 2 2 2 3 4 1 0 1 2 5 2 1 3 1 2 2 2 2 37

E242 1 2 2 3 4 2 3 1 1 5 1 2 2 1 2 2 2 2 38

E243 2 1 2 2 4 2 2 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 39

E244 1 2 2 3 4 1 0 2 2 5 1 1 2 2 2 2 2 2 36

E245 2 1 2 2 4 2 2 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 39

E246 1 2 2 3 4 2 1 2 2 5 2 2 2 1 2 2 2 1 38

E247 2 2 2 3 4 2 2 2 2 5 2 2 2 2 2 2 2 2 42

E248 2 2 2 3 4 2 2 1 2 5 1 2 1 1 2 2 2 2 38

E249 1 1 2 2 4 2 3 1 2 5 2 2 3 1 1 2 2 2 38

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E253 2 2 2 4 0 2 3 1 2 5 2 2 2 2 2 2 1 0 36

E254 2 2 2 2 0 2 3 1 2 5 2 2 0 2 2 2 2 2 35

E255 2 2 2 2 0 2 1 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 35

E256 2 2 1 4 0 2 1 2 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 38

E257 2 2 1 2 0 1 0 2 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 34

E258 2 2 1 2 0 2 2 2 2 5 2 2 1 1 2 2 2 2 34

E259 2 2 2 3 0 2 2 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 38

E260 2 2 2 3 3 2 3 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 1 41

E261 1 2 2 3 0 1 0 1 1 5 2 2 2 1 2 2 2 2 31

E262 1 2 2 4 0 2 3 1 2 5 1 2 3 2 2 2 2 2 38

E263 1 2 2 3 3 1 0 1 1 3 2 2 3 1 1 2 1 2 31

E264 1 1 1 2 0 2 3 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 1 34

E265 1 2 2 1 2 1 0 1 2 5 2 2 2 1 2 2 2 2 32

E266 1 1 1 1 3 2 3 1 1 2 2 2 3 1 2 2 2 2 32

E267 1 1 2 2 3 1 0 1 2 3 2 2 0 1 2 2 2 0 27

E268 2 1 2 2 0 1 0 1 2 5 1 2 2 1 2 2 2 0 28

E269 2 1 2 3 0 1 0 1 2 5 2 1 3 2 2 2 2 2 33

E270 1 1 2 2 2 1 1 1 2 5 2 1 0 1 2 1 2 2 29

E271 2 1 2 2 2 1 0 1 1 1 2 1 2 1 2 2 2 2 27

E272 2 1 2 3 0 1 0 1 1 5 2 2 2 1 2 2 2 1 30

E273 2 1 2 4 0 1 0 2 1 5 2 2 2 2 2 2 2 2 34

E274 2 1 2 1 0 1 0 2 2 5 1 1 3 1 2 2 2 2 30

E275 2 1 2 3 3 1 0 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 1 35

E276 2 1 2 2 0 1 0 2 1 5 2 2 2 2 2 2 2 2 32

E277 2 1 2 2 3 2 3 1 2 1 2 2 3 2 2 2 2 2 36

E278 2 1 1 1 0 1 0 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 30

E279 2 1 2 3 3 1 0 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 36

E280 2 2 2 3 3 2 3 2 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 42

E281 2 2 2 2 0 1 0 2 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 34

E282 2 2 2 2 2 2 3 2 2 5 2 2 2 2 1 2 2 2 39

E283 2 2 2 2 0 2 1 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 35

E284 2 2 2 2 0 2 1 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 36

E285 2 2 2 2 2 2 1 1 2 3 1 1 1 1 1 1 1 2 28

E286 2 2 2 3 0 1 0 1 2 5 2 2 1 1 2 2 2 2 32

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E289 2 2 2 1 2 1 0 1 2 5 2 2 2 1 2 2 2 2 33

E290 2 2 2 2 0 2 3 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 38

E291 2 2 2 3 0 1 0 2 2 5 2 2 2 1 2 2 2 2 34

E292 2 2 1 4 0 1 0 1 2 5 2 1 2 1 2 2 2 2 32

E293 2 2 2 3 0 1 0 2 1 5 1 2 2 1 1 1 1 1 28

E294 2 2 2 1 3 2 3 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 39

E295 2 2 2 2 0 1 0 1 2 5 1 2 2 1 2 2 2 2 31

E296 2 2 2 2 0 2 3 2 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 38

E297 2 2 1 2 3 2 1 2 1 3 2 2 1 2 2 2 2 2 34

E298 2 2 1 2 0 2 3 2 2 5 2 2 2 2 2 2 2 0 35

E299 2 2 1 1 3 2 1 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 36

E300 2 2 2 2 0 2 3 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 38

E301 2 2 1 0 4 1 0 2 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 36

E302 2 2 1 0 4 2 3 2 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 42

E303 2 2 2 2 4 2 0 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 36

E304 2 2 2 2 4 2 1 1 2 5 2 2 0 2 2 2 2 2 35

E305 2 2 2 4 4 2 1 1 2 5 2 2 1 2 2 2 1 2 37

E306 2 2 2 3 4 1 0 1 1 1 2 2 1 2 2 2 2 2 30

E307 2 2 1 0 4 1 0 1 1 5 1 1 2 1 2 2 1 1 30

E308 2 2 2 2 4 2 1 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 38

E309 2 2 1 0 4 2 0 2 2 5 2 2 0 1 2 2 2 2 33

E310 2 2 2 3 4 2 2 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 40

E311 2 2 2 3 3 2 1 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 1 38

E312 1 2 2 3 4 1 0 1 1 5 2 2 2 1 2 2 2 2 33

E313 1 2 2 4 4 2 1 1 2 5 1 2 3 2 2 2 2 2 38

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E315 1 1 1 0 4 2 1 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 1 35

E316 1 2 2 1 2 1 0 1 2 5 2 2 2 1 2 2 2 2 30

E317

1 1 1 0 3 2 1 1 1 2 2 2 3 1 2 2 2 2 28E31

8 1 1 2 2 3 1 0 1 2 3 2 2 0 1 2 2 2 0 27E31

9 2 1 2 2 4 1 0 1 2 5 1 2 2 1 2 2 2 0 32E32

0 2 1 2 3 4 1 0 1 2 5 2 1 0 2 2 2 2 2 32E32

1 1 1 2 2 2 1 0 1 2 5 2 1 0 1 2 1 2 2 26E32

2 2 1 2 2 2 1 0 1 1 1 2 1 2 1 2 2 2 2 25

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E324 2 1 2 4 4 1 0 2 1 5 2 2 2 2 2 2 2 2 36

E325 2 1 2 1 4 1 0 2 2 5 1 1 3 1 2 2 2 2 32

E326 2 1 2 3 3 1 0 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 1 34

E327 2 1 2 2 4 1 0 2 1 5 2 2 2 2 2 2 2 2 34

E328 2 1 2 2 3 2 1 1 2 1 2 2 3 2 2 2 2 2 32

E329 2 1 1 0 4 1 0 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 31

E330 2 1 2 3 3 1 0 1 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 34

E331 2 2 2 3 3 2 1 2 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 38

E332 2 2 2 2 4 1 0 2 2 5 1 2 0 1 2 2 2 2 32

E333 2 2 2 2 2 2 1 2 2 5 2 2 2 2 1 2 2 2 35

E334 2 2 2 2 4 2 1 1 2 3 2 2 3 1 2 2 2 2 35

E335 2 2 2 2 4 2 1 1 2 5 2 2 0 2 2 2 2 2 35

E336 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 1 1 1 1 1 1 1 2 28

E337 2 2 2 3 4 1 0 1 2 5 2 2 2 1 2 2 2 2 35

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E340 2 2 2 1 2 1 0 1 2 5 2 2 2 1 2 2 1 2 30

E341 2 2 2 2 4 2 1 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 38

E342 2 2 2 3 4 1 0 2 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 37

E343 2 2 1 0 4 1 0 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 30

E344 2 2 2 3 4 1 0 2 1 5 1 2 2 1 1 1 1 1 31

E345 2 2 2 1 3 2 1 1 2 5 2 2 0 1 2 2 2 2 32

E346 2 2 2 2 4 1 0 1 2 5 1 2 2 1 2 2 2 2 33

E347 2 2 2 2 4 2 1 2 2 5 2 2 3 1 2 2 2 2 38

E348 2 2 1 2 3 2 1 2 1 3 2 2 1 2 2 2 2 2 32

E349 2 2 1 2 4 2 1 2 2 5 2 2 2 2 2 2 2 0 37

E350 2 2 1 0 3 2 3 1 2 5 2 2 3 2 2 2 2 2 37

Tot 585 505 572 496 977 493 233 456 555 1428 539 610 682 439 635 654 654 612

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18

0 0 0 0 80 33 0 228 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 29 390

1 115 195 128 131 9 207 52 244 145 26 161 90 95 261 65 46 46 30 2046

2 235 155 222 62 114 143 29 106 205 30 189 260 118 89 285 304 304 291 3141

3 0 0 0 67 36 0 41 0 0 49 0 0 117 0 0 0 0 0 310

4 0 0 0 10 158 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 198

5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 215 0 0 0 0 0 0 0 0 215

350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350

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DESARROLLO DEL PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

5.1.- PRESENTACIÓN

El PIGARS que se presenta como una propuesta para el Distrito de Jesús Nazareno es un instrumento base para iniciar una serie de acciones de mejoramiento del servicio de limpieza pública. Esto permitirá contrarrestar los impactos negativos en la salud y el ambiente en el distrito, que se han generado por el inadecuado manejo de residuos sólidos.

Aunque las acciones que se proponen en el PIGARS inicialmente se deben ejecutar considerando la coyuntura del momento, no se pierde de vista la perspectiva del mediano y largo plazo.

La aplicación más importante del PIGARS es que este se constituya en un instrumento de gestión financiera, negociación y concertación entre los diferentes actores involucrados en el manejo de residuos sólidos.

5.2. DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL PIGARS

5.2.1.-ÁREA GEOGRÁFICA Y PERÍODO DE PLANEAMIENTO

El área geográfica de la zona del distrito de Jesús Nazareno en conjunto alberga a una población de 16 322 habitantes.

El tiempo de planeamiento de largo plazo del PIGARS es de 10 años, siendo un tiempo aceptable de vida útil del posible relleno sanitario que se proyecte y corresponde además, con la vida útil promedio de nuevas unidades de recolección, que se puedan incorporar al servicio.

El funcionamiento del PIGARS exigirá un planeamiento de corto plazo (0 a 1 año) detallado con definición clara de la responsabilidad a la municipalidad, orientado a cumplir el 50% con los objetivos del mediano plazo (4 a 5 años) y cumplir al 100%los objetivos al largo plazo (5 a 10 años).

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Los desechos sólidos que se atenderán son del tipo municipal, los que comprenden principalmente:

Domiciliarios Mercados Centros comerciales Instituciones Barrido Malezas

5.2.2.- ESTABLECIMIENTO DEL NIVEL DEL SERVICIO QUE SE DESEA ALCANZAR:

El nivel de servicio que ayudara alcanzar los objetivos se define en los siguientes puntos:

Cobertura universal de recolección y disposición final de residuos sólidos de responsabilidad municipal.

Establecimiento de un relleno sanitario propio. Minimización y/o reaprovechamiento de residuos sólidos. Gerenciamiento y administración del servicio eficiente y eficaz, con

amplia participación del sector privado, la población organizada y los grandes generadores de residuos sólidos.

5.3. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Y METAS:

5.3.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Estos objetivos, facilitaran el proceso de mejora continua del sistema de gestión de residuos sólidos en el distrito de Jesús Nazareno. Se plantean 3 objetivos estratégicos:

1. Establecer un relleno sanitario propio del distrito, a fin de reaprovecharlos y minimizar de esta manera los costos de producción.

2. Sensibilizar y educar a los diferentes grupos de la población del Distrito de Jesús Nazareno, a fin de modificar hábitos y conductas de la población que permita la minimización de residuos y limpieza de la ciudad; y asegurar que el tema de la gestión de residuos sólidos forme parte de la agenda de los gobiernos locales.

3. Mejorar y fortalecer las capacidades de la municipalidad en cuanto a su capacidad operativa, gerencial y financiera para asegurar la adecuada prestación del servicio de limpieza pública.

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5.3.2. METAS ESTRATÉGICAS

Las metas estratégicas implican el desarrollo de una serie de actividades, las cuales se deben ajustar a la luz de los acontecimientos políticos que se tendrá el 2010 con el cambio de autoridades de gobierno local. Las metas corresponden a cada objetivo estratégico de la siguiente manera:

1. Metas en relación al objetivo 1: “Establecer un relleno sanitario propio” a fin de reaprovecharlos y minimizar de esta manera los gastos.

a. Aprovechar los residuos sólidos recolectados (vidrios, plásticos, metales y materia orgánica).

b. Venta de los materiales reciclados a las principales centros de compra de la cuidad capital.

c. Obtención de divisas y mejoramiento del tratamiento de los desechos sólidos.

d. Mejoramiento del ingreso económico del personal laborar del área.

2. Metas en relación al objetivo 2 : “Sensibilizar y educar a los diferentes grupos de interés de la población del Distrito de Jesús Nazareno”.

a. Reducir la fuente de generación de los residuos inorgánicos que se producen en el distrito a nivel de las instituciones públicas y privadas.

b. Promover el reciclaje y el rehúso de los residuos orgánicos en el distrito a través de un trabajo piloto en mercados.

c. Desarrollar un programa de educación ambiental en las escuelas, que permita crear conciencia ambiental en los estudiantes y personas vinculadas al sector educación.

d. Generar una corriente de opinión pública entre los pobladores del distrito, favorable a la reducción, reciclaje y rehúso de los residuos.

3. Metas en relación al objetivo 3 : “Fortalecer las capacidades de las municipalidades en cuanto a su capacidad operativa, gerencial y financiera...”.

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a. Lograr una cobertura universal de recolección de residuos sólidos en todas las zonas incluidas en el proyecto.

b. Disponer del 100% de los residuos recolectados en el relleno sanitario y clausurar los botaderos

c. Demostrar la factibilidad técnica y económica del reaprovechamiento y/o minimización de residuos sólidos, y masificar su práctica en condiciones de formalidad

d. Lograr la sostenibilidad financiera del servicio de limpieza pública, con amplia participación del sector privado.

Cuadro: Objetivos y metas de la Municipalidad del Distrito de Jesús Nazareno

Objetivo Meta

1. Establecimiento de un relleno sanitario el distrito de Jesús Nazareno.

1. Desligarse por completo la dependencia del relleno sanitario de la Municipalidad Provincial de Ayacucho.

2. Sensibilizar y educar a los diferentes grupos de interés de la población del distrito (incluyendo tomadores de decisión) en asuntos ambientales a fin de modificar hábitos y conductas de la población que permita la minimización de residuos y limpieza de la ciudad; y asegurar que

1. Reducir en la fuente de generación de los residuos inorgánicos que se producen en el distrito a nivel de las instituciones públicas y privadas.2. Promover el reciclaje así como el rehusó de los residuos orgánicos en la ciudad a través de un trabajo piloto en mercados.

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Page 58: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

el tema de la gestión de residuos sólidos forme parte de la agenda de los gobiernos locales.

3. Desarrollar un programa de educación ambiental en las escuelas, que permita crear conciencia ambiental en los estudiantes y personas vinculadas al sector educación.4. Generar una corriente de opinión pública entre los pobladores, favorable a la reducción, reciclaje y rehúso de los residuos.

3. Fortalecer las capacidades de la municipalidad en cuanto a su capacidad operativa, gerencial y financiera para asegurar la adecuada prestación del servicio de limpieza pública en una perspectiva de lograr una cobertura universal al cabo de 5 años.

Lograr una cobertura universal de recolección de residuos sólidos en todas las zonas incluidas en el PIGARS.

Demostrar la factibilidad técnica y económica del reaprovechamiento y/o minimización de residuos sólidos, y masificar su práctica en condiciones de formalidad.

Lograr la sostenibilidad financiera del servicio de limpieza pública, con amplia participación del sector privado.

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Page 59: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

ESTRATEGIA DE FOCALIZACIÓN

.2.

5.4. LAS ALTERNATIVAS DE PUESTA EN MARCHA

Según las alternativas, se han formulado 2 campos de acción. El primero, en el técnico-operativo y el segundo, el de gestión del sistema de manejo de residuos sólidos. Las alternativas en estos campos de acción se han cruzado con los objetivos y metas estratégicas, originando 3 sub-programas:

i) Educación y Sensibilizaciónii) Reforzamiento de la Municipalidad

Educación y Sensibilización

Reforzamiento de la Municipalidad

Consolidación técnica y operativa

Objetivo/Sub ProgramaP

IGA

RS

Mun

icip

alid

ad D

istr

ital

de

Jesú

s N

azar

eno

Por un Distrito sano. Evitemos la basura

Estrategia a corto plazo

Fortalecimiento de la capacidad de concertación

Sustentabilidad política e institucionalidad

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Page 60: PROYECTOS DE INVERSIÓN-ultimo

iii) Fortalecimiento de la Capacidad de Concertación. Estos sub-programas contienen actividades que se han desarrollado para una implementación.

5.4.1. SUB PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

Campañas de limpieza. Poner en marcha campañas de limpieza de botaderos, tachos y terrenos abandonados con amplio impacto en la opinión pública local. Buscar sinergias con fechas conmemorativas como el Día Interamericano de la Limpieza y Ciudadanía que se llevará a cabo todos los 3eros. Sábados de septiembre de cada año.

Sensibilización tributaria. Desarrollar campañas de sensibilización tributaria en el marco de las políticas de gestión financiera de las municipalidades.

Reciclaje de residuo orgánico. Establecer una intervención piloto sobre reciclaje de materia orgánica en grandes generadores de residuos con estas características (p.e. mercados).

Segregación en la fuente. Desarrollar e implementar un programa piloto de separación de residuos en la fuente, en un barrio y escuelas de alta visibilidad del distrito.

Descentralización de la fiscalización. Descentralizar la fiscalización del servicio de limpieza pública nombrando supervisores ambientales ciudadanos.

5.4.2. SUB-PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LAS MUNICIPALIDADES

Roles y funciones del personal. Explicitar la asignación de roles y funciones en la Sub Gerencia de Servicios Municipales en cuanto a la Limpieza Pública de la Municipalidad, diseñando manuales ad hod.

Clausurar el botadero. Clausurar los Botaderos clandestinos del distrito.

Cálculo de costos reales. Elaborar una plantilla homogénea para el cálculo de costos de los servicios de: barrido, recolección y transporte y disposición final.

Seguimiento de morosos. Realizar una evaluación y seguimiento de las cobranzas morosas en la fase coactiva.

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Evaluación de privatización. Realizar una evaluación integral sobre las posibilidades y oportunidades de privatizar el servicio de limpieza pública.

Capacitación del personal. Establecer y desarrollar un programa de capacitación teórico-práctica al personal de la municipalidad, donde los resultados de las tareas sean productos de utilidad para el trabajo cotidiano (p.e. optimización de rutas de recolección).

Identificación de áreas para el futuro relleno sanitario y centros de reaprovechamiento de residuos sólidos. Dada la necesidad de contar con un relleno sanitario propio y centros de reaprovechamiento, en el corto plazo se deberá iniciar el proceso de identificación de los respectivos lugares.

5.4.3. Sub-programa de Reforzamiento de Capacidades de Concertación

Acciones de continuidad política-institucional. Elaborar un plan de trabajo (incorporando los aportes del PIGARS-Jesús Nazareno) que permita asegurar la continuidad política e institucional del proceso durante y después de las elecciones (p.e. reuniones con candidatos).

Cuadro: Resumen de los sub-programas

Objetivo Sub-programa

Sensibilizar y educar a los diferentes grupos de interés del distrito (incluyendo tomadores de decisión) en asuntos ambientales a fin de modificar hábitos y conductas de la población que permita la minimización de residuos y limpieza de la ciudad; y asegurar que el tema de la gestión de residuos sólidos forme parte de la agenda de los gobiernos locales.

Campañas de limpieza.

Sensibilización tributaria. Reciclaje de residuo orgánico. Segregación en la fuente.

Fortalecer las capacidades de las municipalidades en cuanto a su capacidad operativa, gerencial y financiera para asegurar la adecuada prestación del servicio de limpieza pública en una perspectiva de lograr

Roles y funciones del personal. Clausurar botadero.

Cálculo de costos reales.

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una cobertura universal al cabo de 5 años.

Seguimiento de morosos.Evaluación de privatización. Capacitación del personal Identificación de áreas para el futuro relleno sanitario

CAPITULO VI

6.1. PLAN DE ACCION DE LA PRIMERA FASE

Se prevé que durante la puesta en marcha y ejecución del PROYECTO existirán 2 procesos en simultáneo. El primero, es el mismo trabajo de la Mesa de dialogo para el establecimiento del relleno sanitario propio; el segundo, es la secuencia lógica que se sugiere para la concreción de los proyectos comprendidos en cada sub-programa del modelo de corto plazo. Por este motivo, se presentan por separado los planes de acción; sin embargo, estos planes son concurrentes y complementarios entre si.

Cuadro: Resumen de las actividades/proyectos y resultados del proyecto

Sub-programa Resultado Esperado

1. Educación y sensibilización ambiental

Sensibilización tributaria. Se habrá logrado un incremento de la recaudación municipal del 25% a través de acciones no coactivas.

Campañas de limpieza. Se habrán eliminado los botaderos públicos.

Reciclaje de residuo orgánico. Se reciclarán todos los residuos orgánicos al punto de equilibrio en el mercado.

Segregación en la fuente. Se segregarán los residuos en las instituciones públicas y escuelas; y en los barrios que consoliden un esquema financiero sustentable articulado con los segregadores formales.

2. Reforzamiento de las municipalidades

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Aprobación del proyecto para el establecimiento la del relleno sanitario del distrito Jesús Nazareno

Se lograra obtener el financiamiento respectivo para su establecimiento.

Saneamiento legal y aprobación definitiva de las áreas para rellenos sanitarios y centros de reaprovechamiento de residuos.

Se dispondrá de áreas definitivas y aprobadas por las instancias pertinentes para el relleno sanitario con un dimensionamiento de la escala y tecnología de reciclaje al punto de equilibrio del mercado.

Formulación del Proyecto de Inversión en Infraestructura y Equipamiento.

Se dispondrá de un proyecto de inversión para el Distrito Jesús Nazareno, en el marco del programa regional de residuos sólidos del CONAM.

Sub-programa Resultado Esperado

Proyecto de sustentabildidad financiera.

Se consolidará la sustentabilidad financiera del servicio.

Capacitación y estímulo del personal. Se habrá establecido un sistema de estímulo del personal y mejorado la capacidad de gestión de las municipalidades.

3. Fortalecimiento de capacidad de concertación

Continuidad político-institucional y financiera.

Se habrá monitoreado y ajustado participativamente el PIGARS.

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1. BIBLIOGRAFIA

9. ANTON F. A. (1992). Compostaje de los residuos orgánicos: Urbanos y agrarios. I Problemática de los residuos orgánicos. Cuadernos de Fitopatología 1.

10. ASOCIASION COLOMBIANA DE INGENIERIA SANITARIA (1996). Reciclaje y composición aeróbica vs reciclaje y digestión anaeróbica alta en sólidos. Bogotá.

11. COMAN - Promoción del Desarrollo Sostenible. Diagnostico Participativo. Generación Integrada y Sostenible de Residuos en Andrés, IPES. Ica-Perú.

12. CONAM, Consejo Nacional de ambiente. Guía Técnica para la formulación e implementación de planes de minimización y reaprovechamiento de residuos sólidos en el nivel Municipal. Perú, 2006.

13. CONAM, Consejo Nacional de ambiente. guía metodológica para la formulación de Planes de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos – PIGARES. Perú, 2001.

14. COSTA F., GARCIA C., HERNANDEZ T., POLO A. (1991).Residuos Orgánicos Urbanos. Manejo y Utilización. CSIC.

15. FUNDACION SOCIAL. Plan 1996, Programa de Reciclaje y Medio Ambiente. Bogotá, 1996.

16. “ANALISIS ECONOMICO DE LA AMPLIACION DE LA COBERTURA DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS POR MEDIO DE LA SEGREGACION EN LA

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FUENTE EN LIMA CRECADO” – Tesis, Alfonso Ramón Chung Pinzás, Lima - Perú, 2003.

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