FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MISIÓN...
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MISIÓN Formar ciudadanos a nivel profesional y posgrado con pensamiento crítico de la realidad, capaces de liderar cambios en el entorno social y económico, contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los ecuatorianos e impulsar el desarrollo sustentable de las empresas del país. VISIÓN La Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Técnica de Ambato, es una unidad académica de educación superior, con niveles de excelencia académica, científica y tecnológica. Se constituye en un pilar fundamental para la formación de administradores profesionales capaces de generar proyectos, propuestas y alternativas de solución a los problemas sociales, económicos, administrativos y políticos de la provincia y del país, en un ámbito de libertad y respeto a los derechos humanos, intelectual, equidad de género y del medio ambiente. OFERTA ACADÉMICA VIGENTE DE PREGRADO Carrera de Organización de Empresas Carrera de Marketing y Gestión de Negocios Modalidad Presencial Carrera de Marketing y Gestión de Negocios Modalidad Semipresencial
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MISIÓN
Formar ciudadanos a nivel profesional y posgrado con pensamiento crítico de la realidad,
capaces de liderar cambios en el entorno social y económico, contribuir al mejoramiento de
la calidad de vida de los ecuatorianos e impulsar el desarrollo sustentable de las empresas
del país.
VISIÓN
La Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Técnica de Ambato, es una
unidad académica de educación superior, con niveles de excelencia académica, científica y
tecnológica. Se constituye en un pilar fundamental para la formación de administradores
profesionales capaces de generar proyectos, propuestas y alternativas de solución a los
problemas sociales, económicos, administrativos y políticos de la provincia y del país, en
un ámbito de libertad y respeto a los derechos humanos, intelectual, equidad de género y
del medio ambiente.
OFERTA ACADÉMICA VIGENTE DE PREGRADO
Carrera de Organización de Empresas
Carrera de Marketing y Gestión de Negocios Modalidad Presencial
Carrera de Marketing y Gestión de Negocios Modalidad Semipresencial
CARRERA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
VISIÓN
La Carrera de Organización de Empresas de la Universidad Técnica de Ambato, en el año
2024, será líder a nivel nacional en la formación de administradores del más alto nivel
académico que, respondan a las nuevas y futuras demandas de la empresa, la sociedad y el
Estado.
MISIÓN
Formar administradores profesionales, competentes, con criterio emprendedor e innovador,
con conciencia social, que difundan, apliquen y promuevan el conocimiento científico para
dar soluciones empresariales efectivas.
OBJETIVO GENERAL
Rediseñar el currículo de la Carrera de Organización de Empresas de la Facultad de
Ciencias Administrativas para formar profesionales eficientes, que estimulen y
protagonicen el desarrollo del país.
PERFIL PROFESIONAL
Sólida formación y dominio de conocimientos científicos, tecnológicos y
empresariales para la administración de recursos.
Capaz de diagnosticar y proponer alternativas de solución a situaciones de
optimización de recursos.
Capacidad emprendedora para iniciar nuevos proyectos, y buscar y percibir
oportunidades.
Capaz de administrar eficientemente los recursos de la organización, creando un
clima laboral óptimo.
Capacidad de índole ejecutiva y estratégica: Toma de decisiones, fijación de
objetivos, determinación de políticas, elaboración de planes, organización del
trabajo e identificación de problemas.
Capacidad de índole administrativa y táctica: Control de tiempo, costo y eficiencia,
solución de problemas, determinación de presupuestos y programas, y elaboración
de informes.
Capacidad de liderazgo y comando: Capacidad de mantener una comunicación
eficiente y provocar la motivación efectiva de su personal.
PERFIL OCUPACIONAL
Al cumplir con la etapa de formación académica, el egresado de la carrera de organización
de empresas poseerá características específicas que le permitan desempeñar actividades en
el área laboral, en la investigación, en la consultoría de empresas, en la gestión de
empresas, de entes públicos, privados o entidades sin fines de lucro, en las áreas de
aprovisionamiento, producción, finanzas o investigación y desarrollo, como docente
universitario con enorme fortaleza en las áreas de administración, finanzas y recursos
humanos, como administrador de riesgos empresariales y financieros, como asesor de
inversiones públicas y privadas, como empresario independiente; con cualidades de:
Visión empresarial
Liderazgo
Poder de decisión
Emprendedor
Persuasivo
Analítico
Las mismas que le permitirán ser capaz de:
Dirigir eficientemente las organizaciones, coordinar personas, administrar
tecnología y capital mediante la planeación, organización, integración, dirección y
control de las distintas áreas de la empresa.
Desarrollar las herramientas cuantitativas y cualitativas de análisis necesarias para
realizar las prácticas logísticas de una manera eficiente y efectiva.
Crear y aplicar estrategias innovadoras y competitivas para lograr un adecuado
posicionamiento de las empresas en los mercados nacionales e internacionales.
Emprender nuevos negocios para fomentar empleo y ofrecer servicios.
TÍTULO QUE OTORGA
Ingeniero de Organización de Empresas
DURACIÓN DE LA CARRERA
Diez Semestres
MARKETING Y GESTION DE NEGOCIOS PRESENCIAL
MISIÓN
Formar profesionales en Marketing y Gestión de Negocios, líderes, emprendedores, con
calidad humanista y social, que enfrenten y satisfagan las necesidades de la sociedad.
VISIÓN
La Carrera de Marketing y Gestión de Negocios para el 2017 pretende ser reconocida en
ámbito Nacional e Internacional, como forjadora de empresarios exitosos, capaces de
desarrollar en la práctica actividades acorde a las exigencias actuales y futuras.
OBJETIVO GENERAL
Rediseñar el Currículo de la Carrera de Marketing y Gestión de Negocios, para mejorar la
Calidad y Competencias de sus profesionales
PERFIL PROFESIONAL
Para mejorar los niveles competitivos de la organización, el profesional en Marketing y
Gestión de Negocios estará en capacidad de:
1. Ejercer liderazgo para el logro y consecución de objetivos de desempeño, administrando
eficientemente con toma de decisiones aplicadas a empresas de Marketing y Gestión de
Negocios.
2. Identificar, formular, analizar y utilizar investigación de mercados para obtener una base
de datos de carácter cualitativa y cuantitativa, de productos y/o servicios, que permitan
determinar: oferta, demanda, mercados y nichos para satisfacer fundamentalmente las
necesidades y deseos de los consumidores que constituyen el éxito de las organizaciones.
3. Diseñar y elaborar estudios de mercado utilizando la mezcla del marketing para obtener
un eficiente manejo del producto, precio, plaza, promoción y publicidad en función de las
características del mercado.
4. Diseñar y organizar el departamento comercial mediante la utilización de principios
organizacionales que permitan realizar una eficiente gestión comercial a través del control y
supervisión de las zonas y equipos de venta.
5. Desarrollar una capacidad de negociación para manejar con solvencia los conflictos y
oportunidades dentro y fuera de la empresa; establecer alianzas estratégicas centradas en el
principio ganar-ganar.
6. Gestionar planes y proyectos de marketing en base a un análisis del entorno empresarial,
que permitan determinar estrategias, políticas y metas, mediante la aplicación de un plan de
acción, que acceda a lograr un crecimiento sostenido en el mercado dentro del ciclo de
negocios.
7. Administrar y tomar acertadas decisiones de inversión, gestión de recursos financieros
que permitan mejorar la rentabilidad de la empresa, reduciendo los riesgos y creando valor
por el poder satisfactorio de producto.
8. Identificar las disposiciones legales vigentes alrededor de las gestiones empresariales con
el fin de cumplir con obligaciones tributarias (SRI), contratos de trabajo, obligaciones
patronales, marcas y patentes.
9. Aplicar conocimientos de comercio internacional con el fin de obtener ventajas
competitivas analizando productos, mercados y segmentos que permitan la búsqueda de
licencias, franquicias, tratados, convenios y ferias internacionales, dentro del marketing
global.
PERFIL OCUPACIONAL
El profesional en Ingeniería Comercial mención Marketing y Gestión de Negocios puede
desempeñarse como:
Gerente de Organizaciones Comerciales
Gerente de Servicios
Gerente de Comercializadoras Nacionales e Internacionales
Gerente de Mercadeo y Gestión de Negocios
Gerente de Franquicias
Gerente de Marcas
Gerente de Organismos de Inversión y Desarrollo Comunitario
Gerente de Marketing
Director de Marketing Publicidad y Ventas
Director de Desarrollo de Nuevos Productos
Director de Logística de Distribución
Director de Marketing y Gestión de Negocios
Capacitador en Marketing y Gestión de Negocios
Consultor en Planeación Estratégica de Marketing
TITULO QUE OTORGA
Ingeniero en Marketing y Gestión de Negocios
DURACION DE LA CARRERA
Diez semestres
MALLA CURRICULAR
CARRERA DE MARKETING Y GESTION DE NEGOCIOS MODALIDAD
SEMIPRESENCIAL
VISIÓN
La Carrera de Marketing y Gestión de Negocios - modalidad semipresencial para el 2024, será
reconocida en los ámbitos del contexto educativo y empresarial a nivel nacional e internacional para
formar empresarios exitosos que posean liderazgo, capacidad innovadora, dinamismo emprendedor
y conocimiento profundo de marketing, capaces de desarrollar estrategias competitivas acorde a las
exigencias modernas del entorno social.
MISIÓN
Formar profesionales en Marketing y Gestión de Negocios, líderes competitivos, emprendedores e
investigadores, con valores humanistas y responsabilidad social capaces de enfrentar con
conocimientos técnicos los retos de la sociedad.
OBJETIVO GENERAL
Formar profesionales líderes competitivos para brindar conocimientos técnicos y científicos
aplicables al medio socioeconómico en las empresas que operan a escala nacional e internacional
PERFIL PROFESIONAL
Los escenarios potenciales para el ejercicio de profesional del Ingeniero en Marketing y Gestión
de Negocios, son las empresas públicas y privadas que todavía empíricamente muchas de ellas
aplican el Marketing, advirtiéndose una debilidad interna y externa que se refleja en las escasas
oportunidades de lograr un mejor posicionamiento de su producto o servicio en el mercado; las
amenazas de ser absorbidas es constante; la solución es buscar fortalecimiento de su organización
con el concurso de un profesional formado en Marketing y Gestión de Negocios que, minimice las
amenazas, fortalezca las debilidades y mejore las oportunidades.
Todo ello podemos enfrentar a través de la formulación de un plan estratégico de Marketing y
Gestión de Negocios, el diseño de plan de negocios, la aplicación de un Marketing Estratégico,
aplicación de decisiones estratégicas dentro de un cronograma de cumplimiento de objetivos y
contando en los presupuestos respectivos y las evaluaciones periódicas mínimas anuales del Plan
Estratégico.
PERFIL OCUPACIONAL
De las investigaciones y encuestas realizadas a los estudiantes de décimo semestre y a los
empresarios de la localidad, información que se ha tabulado, organizado, graficado, analizado e
interpretado los resultados; los mismos que se encuentran señalados en las practicas dominantes, y
en los resultados e interpretaciones que se ha realizado con anterioridad.
PRACTICAS DOMINANTES:
- Como Gerente General . Todos los Sectores
- Como Gerente de Marketing. Todos los Sectores
- Como gerente de Negocios. Todos los Sectores
- Como Gerente de Productos. Todos los Sectores
- Como Director Administrativo. Todos los Sectores
- Como Director de Marketing Publicidad y Ventas. Todos los Sectores
- Como Asesor de Imagen Corporativa. Sector Privado
- Como Asesor de Marketing Político. Sector Público y Privado
- Como Asesor en Ventas. Sector Privado
- Como Asesor en Publicidad y Ventas. Sector Privado
- Como Asesor en Investigación de Mercados. Sector Público y Privado
- Como Director de Desarrollo de Productos Nuevos. Sector Público y Privado
- Como Director de Logística de Distribución Sector Privado
TITULO QUE OTORGA:
Ingeniero (a) en Marketing y Gestión de Negocios
DURACIÓN DE LA CARRERA:
Diez Semestres
MALLA CURRICULAR
OFERTA ACADÉMICA VIGENTE DE POSGRADO
Maestría en Gerencia de Institución de Salud
NOMBRE DE LA MAESTRÍA EN EJECUCIÓN
Maestría en Gerencia de Institución de Salud
TÍTULO QUE OTORGA LA MAESTRÍA EN EJECUCIÓN
Magister en Gerencia de Institución de Salud
EVENTOS ACADEMICOS REALIZADOS EN EL AÑO 2013
Supervisar las Prácticas Preprofesionales de los estudiantes de la carrera.
Evaluaciones a los Señores Docentes en el Sistema UTAMATICO
Vigilar la marcha académica del programa: Avances programáticos y evaluación del
cumplimiento de los módulos de estudio
Elaboración del Plan Nacional de la Carrera
Elaboración de informes y seguimiento en los productos acreditables de la carrera.
Elaboración del porcentaje de asistencia y rendimiento estudiantil
Participación en reuniones de Consejo Directivo y Consejo Académico de la Facultad
Participación en eventos académicos organizados por organismos, dependencias de la
Universidad y la Facultad.
ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS EN EL AÑO 2013
Asistencia a los diferentes actos culturales programados por el Departamento de Cultura de
la UTA, con los estudiantes de la Facultad.
ACTIVIDADES RELEVANTES
Nueva Identidad Corporativa
Continuando con el proceso del torneo de la Identidad Corporativa, el 18 de febrero de
2012, se presentó los logotipos de las Carreras de la Facultad, la cual fue aceptada por las
autoridades, cumpliendo así con la meta de creación de los tres logos corporativos,
elementos importantes de la nueva imagen institucional, que representará a la Facultad de
Ciencias Administrativas.
Lanzamiento de la Imagen Corporativa
El Lanzamiento de la Imagen Corporativa, se realizó el lunes 18 de junio de 2012, en el
parqueadero de la Facultad, con la presencia de las autoridades, docentes, administrativos y
estudiantes.
Cafetería de la Facultad de Ciencias Administrativas
A inicio de año, se ha puso en funcionamiento la Cafetería de la Facultad, satisfaciendo de
esta manera una necesidad muy sentida en la misma.
Personal Académico
El Personal Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas, es un ejemplo intelectual
y moral para sus estudiantes, son quienes facilitan el aprendizaje y contribuye al desarrollo
y maduración del talento de los alumnos.
Nuestros docentes son mejores cada día, muestra de ello los señores Ingenieros Klever
Moreno, Mauricio Quismalín, Juan Carlos Castro y Víctor Córdova, obtuvieron el Título
de Doctores en Ciencias de la Empresa, en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid –
España, de conformidad con el programa convenio suscrito en el año 2007 entre la indicada
Universidad y la Universidad Técnica de Ambato.
Lanzamiento del Plan de Desarrollo
El Plan de Desarrollo se constituye en un instrumento de orientación y direccionamiento
para la gestión de la Facultad de Ciencias Administrativas al 2020, el mismo que bajo la luz
de la carta magna, cuerpos legales, políticas institucionales y herramientas técnicas,
pretende constituirse en la hoja de ruta institucional.
Este plan, fue el resultante de esfuerzos de varios actores: estudiantes, personal
administrativo, docentes, egresados, empresarios y autoridades, quienes en espacios de real
participación y concentración expresaron sus ideas, opiniones, criterios y visiones en las
siguientes fases: 1) Preparación e informativa, 2) Diagnóstico estratégico participativo y 3)
Propuesta estratégica (Direccionamiento estratégico y programático).
Esta propuesta de cambio basado en un ejercicio democrático, definió cinco ejes
estratégicos: i) Gestión administrativa, ii) Gestión académica, iii) Investigación científica y
tecnológica, iv) Innovación y emprendimiento, y v) Vinculación con la sociedad, los
mismos que se constituyen en los pilares de la nueva arquitectura institucional.
El lanzamiento del Plan de Desarrollo se realizó el martes 19 de junio de 2012, con la
participación de las autoridades, docentes, empleados y estudiantes.
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS REALIZADAS EN EL AÑO 2013
Supervisar la disciplina, el cumplimiento y puntualidad de las actividades desarrolladas en
la Carrera.
Coordinar la elaboración de los Planes, Programas y Módulos de Estudio.
Supervisar y evaluar la asistencia de docentes
Asistir a reuniones de trabajo convocadas por el Decano y Subdecano así como de la
Unidad de Planificación y Evaluación curricular en lo referente al proceso de pre-
acreditación de carreras.
Atender reclamos de docentes y estudiantes en lo referente a las actividades académicas.
Coordinación en el mantenimiento de las aulas para una mejor presentación
Cumplir con disposiciones impartidas por Consejo Directivo y autoridades de la Facultad
Presidir y asistir a Tribunales de Grados
INFRAESTRUCTURA
Nuevo Edificio de la Institución adscrito a la Facultad de Ciencias Administrativas
Se continúa desarrollando la infraestructura a fin de contar con los espacios físicos adecuados, lo
que permitirá realizar las actividades académicas acorde a las exigencias actuales.
En este sentido se adelantan los trabajos para la culminación del Nuevo Edificio de la Institución
adscrito a la Facultad de Ciencias Administrativas.
ADQUISICIONES
9 monitores LED para PC de 18,5 marca LG
110 BUTACAS PARA Aulas Virtuales
18 Equipos de Cómputo de escritorio Marca Dell
Sistema de Amplificación
2 laptops, 3 router y una torre duplicadora
2 Impresoras
Equipos de Sonorización
1 Televisor
Pantalla de Proyección
3 Proyectores NEC
Adquisición e instalación de Cortinas para el Nuevos Edificio de la Facultad adscrito a la
Facultad de Ciencias Administrativas
.
GESTIONES EFECTUADAS Y LOGROS ALCANZADOS
Gestión Académica:
Objetivo: Mejorar los niveles de calidad académica en la formación profesional.
ESTRETEGIA PROYECTOS COSTO DEL
PROYECTO2013 2014 2015
NIVEL DE
PRIORID
AD
TIEMPO DE
ELABORACION
DEL PERFIL
TIEMPO DE
EJECUCION
COMISION TECNICA -
RESPONSABLE
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Reingeniería e innovación de la malla
curricular de las carreras de la Facultad,
modalidad presencial y semipresencial.
3000 1 8 dÍas 2 meses Ing. Santiago Peñaherrera y
Coordinadores de las CarrerasRecursos propios
Elaboración de perfil de puestos de
Docentes Universitarios.3000 3000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Carlos Fuentes Recursos propios
Construcción del mapa de proceso
enseñanza - aprendizaje.2000 1 8 dÍas 2 meses
Dr. Héctor Hurtado Dr. Juan
CastroRecursos propios
Diseño y desarrollo del sistema de
evaluación y actualización permanente
de los programas académicos.
2000 2000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Héctor Hurtado Dr. Juan
CastroRecursos propios
Implementación del sistema de
evaluación académica para docentes y
estudiantes
2000 2000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Héctor Hurtado Dr. Juan
CastroRecursos propios
Desarrollar un sistema de capacitación
continua en docencia universitaria.3000 3000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Carlos Fuentes Recursos propios
Programa de especialización en áreas
afines a necesidades de las carreras
actuales y futuras.
20000 5000 5000 5000 1 8 dÍas 2 meses
Ing. Santiago Peñaherrera, Dr.
Victor Cordova y Coordinadores
de Carreras
Recursos propios
Programa de capacitación continua en
idiomas extranjeros dirigidos a docentes
y empleados.
20000 5000 5000 5000 1 8 dÍas 2 meses Ing. Satiago Verdesoto Recursos propios
Desarrollo de congresos, foros,
seminarios, encuentros nacionales e
internacionales.
40000 10000 10000 10000 1 8 dÍas 2 meses Ing. Danilo Altamirano Recursos propios
Organizar eventos para la
promoción de Buenas
Programa de buenas práctica
administrativas.15000 5000 5000 5000 2 8 dÍas 3 meses Ing. Viviana Avellan Recursos propios
Generando alianzas estratégicas
con instituciones públicas,
privadas, ONG's, a nivel local,
regional, nacional e internacional.
Instauración del sistema de intercambios
de docentes universitarios.20000 5000 5000 1000 2 8 dÍas 3 meses UPE Recursos propios
Diseñar estudios para la creación
de nuevas carreras.
Elaboración de estudios de mercado
para determinar la demanda productiva
y empresarial en los ámbitos
económicos, sociales, ambientales e
institucionales
300000 1000 10000 10000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Mauricio Quisimalin Recursos propios
TOTAL 1600004500050000 40000
PROGRAMA CUATRIANUAL
Mejoramiento los procesos de
enseñanza aprendizaje
Generando espacios para la
potenciación y fortalecimiento
académico.
Gestión Administrativa:
Objetivo: Elevar los niveles de desempeño institucional mediante la implementación de un nuevo modelo de gestión que permita
satisfacer las necesidades y aspiraciones institucionales y de la sociedad.
ESTRATEGIA PROYECTOS COSTO DEL
PROYECTO2013 2014 2015
NIVEL DE
PRIORID
AD
TIEMPO DE
ELABORACION
DEL PERFIL
TIEMPO DE
EJECUCION
COMISION TECNICA -
RESPONSABLE
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Diseñar el sistema integrado de gestión
administrativa. (SIGA)10000 10000 2 8 dÍas 6 meses Dr. Klever Moreno G Recursos propios
Diseñar y automatizar los procesos de
la Facultad.8000 4000 1 8 dÍas 3 meses
Ing. Hernan Lopez e Ing. Edgar
FreireRecursos propios
Diseñar e implementar el sistema de
seguimiento, monitoreo y evaluación de
la gestión institucional.
8000 4000 1 8 dÍas 6 meses Ing. Henrry Saritama e Ing.
Danilo AltamiranoRecursos propios
Generar una base de datos institucional 3000 3000 2 8 dÍas 1 mes Ing. Hernán López, Lic. Catalina
Salazar y Secretarios de CarreraRecursos propios
Fortalecer la página web de la Facultad 1500 1 8 dÍas Permanente Ing. Fredy Robalino Recursos propios
Sistema de monitoreo de graduados 3000 3000 2 8 dÍas Permanente Ing. Santiago Verdesoto Recursos propios
Sistema de seguimiento y evaluación de
conocimientos y aptitudes2000 2000 2 8 dÍas 3 meses Econ. Jorge Grijalva Recursos propios
Creación de boletines informativos
digitales1500 500 500 2 8 dÍas 2 meses Ing. Fredy Robalino Recursos propios
Capacitación y actualización sobre las
leyes y normativas vigentes.1500 750 1 8 dÍas 2 meses
Dr. Lenin Mayorga y Dra. Tania
Gomez Recursos propios
Implementar programas de capacitación
en planificación para el desarrollo, y
planificación institucional.
2000 500 500 1 8 dÍas 3 meses Lic. Jorge Ceron Recursos propios
Capacitación sobre administración por
objetivos1500 750 1 8 dÍas 2 meses Dra. Jenny Gamboa Recursos propios
PROGRAMA CUATRIANUAL
Fortalecer las capacidades del
personal administrativo de la
Facultad, mediante programas de
capacitación y mejoramiento
continuo.
Diseñar e implementar el sistema
de información institucional de
acuerdo a las exigencias
informáticas
Diseñar e implementar
instrumentos y mecanismos de
gerencia administrativa
Equipamiento de nuevo edificio de la
Facultad de Ciencias Administrativas1000 80000 20000 2 8 dÍas Decano Recursos propios
Mejoramiento del área de ingreso a la
Facultad de Ciencias Administrativas2000 20000 3 8 dÍas Decano Recursos propios
Reubicación o rediseño de la sala de
docentes10000 10000 2 8 dÍas Decano Recursos propios
Mejoramiento del mobiliario de la sala
de docentes.20000 20000 2 8 dÍas Decano Recursos propios
Creación de zonas de comedor para
docentes10000 10000 3 8 dÍas Decano Recursos propios
Reubicación o rediseño de espacios
físicos para la asociación estudiantil8000 8000 3 8 dÍas Decano Recursos propios
Mejoramiento del mobiliario para la
asociación estudiantil.10000 10000 3 8 dÍas Decano Recursos propios
Equipamiento informático de la Facultad 3000 15000 15000 2 8 dÍas Decano Recursos propios
Equipamiento de la sala de docentes
con recursos tecnológicos2000 20000 2 8 dÍas Decano Recursos propios
Equipamiento tecnológico para las áreas
de la asociación estudiantil.5000 5000 3 8 dÍas Decano Recursos propios
Diseñar e implementar el plan de
comunicación de la Facultad.2000 1 8 dÍas 2 meses Ing. Paulina Pico Recursos propios
Creación de un puesto de información y
comunicación en la Facultad.2000 2000 2 8 dÍas 1 m4s Lic. Catalina Salazar Recursos propios
Diseñar y desarrollar la imagen
corporativa de la Facultad.1000 1 8 dÍas Ppermanente Dr. Mauricio Quisimalin Recursos propios
Diseñar, desarrollar e implementar el
plan de marketing de la Facultad.2000 1 8 dÍas 3 meses En Ejecucion Recursos propios
Creación de la revista de la Facultad. 2000 1 8 dÍas 2 meses Ing. Jorge Jordan Recursos propios
Desarrollar y fortalecer una
estrategia comunicacional e
información institucional
Impulsar la imagen y promocionar
los servicios y acciones de la
Facultad.
Modernizar la infraestructura
tecnológica y de conectividad de
la Facultad.
Modernizar la infraestructura
física de la Facultad.
Diseñar e implementar el sistema para la
administración de archivos de la
Facultad.
3000 3000 2 8 dÍas 2 meses Lic. Catalina Salazar y
Secretarios de CarreasRecursos propios
Diseñar e implementar un plan de
mantenimiento de la Facultad3000 1 8 dÍas Permanente Dr. Marco Betancourt Recursos propios
Diseño e implementación del plan de
gestión de riesgos institucional.3000 3000 2 8 dÍas 2 meses Dr. Walter Jiménez Recursos propios
Diseño e implementación de plan para
la ampliación de los servicios
bibliotecarios.
30000 10000 10000 10000 1 8 dÍas 2 meses Ing. Lorena Ibarra Recursos propios
Adquisición de unidad de movilización
para giras de observación de los
estudiantes de la Facultad
80000 80000 4 Decano Recursos propios
Implementar un buzón de sugerencia
para los estudiantes500 1 8 dÍas 1 mes Secretarias de Carreras Recursos propios
TOTAL r f *
53000 30000 90000182,5
Mejorar los procesos de
prestación de servicios de la
facultad.
Investigación Formativa y Tecnológica:
Objetivo: Mejorar la producción intelectual de los docentes y estudiantes acorde al desarrollo de la ciencia y tecnología concordantes con
la realidad nacional.
ESTRETEGIA PROYECTOS COSTO DEL
PROYECTO2013 2014 2015
NIVEL DE
PRIORID
AD
TIEMPO DE
ELABORACION
DEL PERFIL
TIEMPO DE
EJECUCION
COMISION TECNICA -
RESPONSABLE
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Diseñar e implementar la Agenda de
investigación.2000 1 8 dÍas 2 meses
Ing. Fernando Silva, Ing. Cecila
Altamirano e Ing. Geoconda
Rmirez
Recursos propios
Crear y fortalecer al equipo
multidisciplinario de investigación
asociado con las líneas de investigación.
1000 1 8 dÍas 2 meses
Ing. Fernando Silva, Ing. Cecila
Altamirano e Ing. Geoconda
Rmirez
Recursos propios
Desarrollar la política y el reglamento de
ética para la investigación.2000 1 8 dÍas 2 meses
Ing. Fernando Silva, Ing. Cecila
Altamirano e Ing. Geoconda
Rmirez
Recursos propios
Dotación de infraestructura y equipos
necesarios para el desarrollo de la
investigación de la Facultad.
40000 20000 10000 10000 2 8 dÍas 3 meses
Ing. Fernando Silva, Ing. Cecila
Altamirano e Ing. Geoconda
Rmirez
Recursos propios
Diseño e implementación de aulas
virtuales.30000 20000 10000 3 8 dÍas 3 meses Ing. Marco Lascano Recursos propios
Implementar software sobre modelos
de negocios10000 10000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Victor Cordova Recursos propios
Crear la red de investigadores
administrativos5000 5000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Klever Moreno Recursos propios
Generación de libros 60000 20000 20000 20000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Mauricio Quisimalin Recursos propios
Publicación de artículos en revistas
científicas indexadas.1000 2500 2500 2500 1 8 dÍas 2 meses Dr. Juan castro Recursos propios
Fortaleciendo y articulando la
unidad de investigación con los
estándares universitarios, sector
privado y publico
PROGRAMA CUATRIANUAL
Innovación y emprendimiento:
Objetivo: Desarrollar y potenciar el espíritu y capacidad emprendedora universitaria mediante procesos innovadores y dinámicos.
ESTRETEGIA PROYECTOS COSTO DEL
PROYECTO2013 2014 2015
NIVEL DE
PRIORID
AD
TIEMPO DE
ELABORACION
DEL PERFIL
TIEMPO DE
EJECUCION
COMISION TECNICA -
RESPONSABLE
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Diseñar e implementar la Agenda de
Emprendimiento2000 1 8 dÍas 2 meses Ing. Danilo Altamirao Recursos propios
Creación de la imagen corporativa del
Departamento de emprendimiento2000 2000 2 8 dÍas 3 meses Ing. Danilo Altamirao Recursos propios
Diseñar un sistema integrado de
emprendimiento.2000 2000 2 8 dÍas 3 meses
Dr. Nestor Muñoz y Dr. Nestor
MuñozRecursos propios
Diseñar y publicar la revista de
emprendimiento3000 3000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Jorge Jordan Recursos propios
Crear el Banco de Planes de Negocios. 1000 1000 2 8 dÍas 3 meses Dr. Victor Cordova Recursos propios
Desarrollar la Feria de Emprendimiento 6000 10000 10000 10000 2 8 dÍas 3 meses Ing. Danilo Altamirao Recursos propios
Diseñar e implementar el proyecto de
incubadoras de emprendimientos
dinámicos
30000 30000 3 8 dÍas 3 meses Dr. Juan Castro Recursos propios
Desarrollar la Feria Internacional de la
Innovación y el Emprendimiento.30000 15 15000 3 8 dÍas 3 meses Dr. Juan Castro Recursos propios
TOTAL '
55000
PROGRAMA CUATRIANUAL
Creación del
Departamento de
Emprendimiento como un espacio
de promoción y fomento
del emprendimiento
76000 18000 25000
Construir alianzas estratégicas con
instituciones públicas y privadas
Vinculación con la sociedad:
Objetivo: Vincular y articular a la Facultad con los sectores públicos, productivos y sociales a nivel local y regional.
ESTRETEGIA PROYECTOS COSTO DEL
PROYECTO2013 2014 2015
NIVEL DE
PRIORID
AD
TIEMPO DE
ELABORACION
DEL PERFIL
TIEMPO DE
EJECUCION
COMISION TECNICA -
RESPONSABLE
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Construir la agenda de vinculación hacia
la Colectividad3000 1 8 dÍas 2 meses Ing. Fabian Chavez Recursos propios
Diseñar el mapeo institucional y
empresarial5000 5000 2 8 dÍas 3 meses Ing. Fabian Chavez Recursos propios
Creación de la Red de empresas
vinculadas5000 5000 2 8 dÍas 3 meses Ing. Jose Proaño Recursos propios
Creación del sistema de vinculación 3000 3000 2 8 dÍas 3 meses Ing. Jose Proaño Recursos propios
Diseñar y publicar la revista de
vinculación con la sociedad.3000 3000 2 8 dÍas 3 meses Ing. Jorge Jordan Recursos propios
Implementar el sistema seguimiento a
egresados3000 3000 2 8 dÍas En Ejecucion Ing. Santiago Verdesoto Recursos propios
Crear un observatorio laboral. 10000 10000 3 8 dÍas 3 meses Dr. Carlos Fuentes Recursos propios
Desarrollar programas y cursos de
vinculación con la sociedad.80000 2000 2000 2000 1 8 dÍas 2 meses
Ing. Fabian Chavez e Ing. Jose
Proaño Recursos propios
TOTAL ' ' '
21000 12000 2000
PROGRAMA CUATRIANUAL
Fortaleciendo la Unidad de
Vinculación con la Colectividad
40000
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EJECUTADOS
Nº NOMBRE DEL PROYECTO
INVESTIGADOR PERFIL DE PROYECTO
APROBADO POR
NIVEL DE
AVANCE OBSERVACIONES
RESPONSABLE CENI Consejo
Directivo
PROYECTO
O PERFIL
1 Uso de las redes sociales en la
industria textil de Tungurahua
Ing. MBA. Viviana
Avellán X 100%
Proyecto concluido-
trámites artículo indexado
2
Mapeo de emprendimiento como
una herramienta de diagnóstico:
Un caso de estudio descriptivo
de la ciudad de Ambato. Marzo
2013-2014
Dr. Juan Carlos Castro X 100% Perfil Presentado al CENI
3
Plan de capacitación continua
para los docentes de la Facultad
de Ciencias Administrativas de
la Universidad Técnica de
Ambato
Lcdo. MSc. Méntor
Córdova X 80% Perfil
4 El microcrédito y el autoempleo
en el cantón de Ambato Ec. Mg. Enrique Chico X 100%
En proceso de aprobación
por parte del CENI
5
Investigaciòn de mercados para
la exportación de jeans del
cantón Pelileo a la Comunidad
Andina
Dra. Jenny Gamboa X 100% Proyecto concluido
6
Diseño e implementación del
Plan de Comunicación
de la Facultad de Ciencias
Administrativas
Ing. MBA Silvia
Guerrero X 100%
Manifiesta que el
documento fue
entregado al señor Decano
7
Sistema de Gestión de Calidad
para la medición de la
Satisfacción de los usuarios de
la biblioteca de la Facultad de
Ciencias Administrativas
de la UTA
Dr. MBA. Walter Jiménez X 80% Se sujeta a planificación
8 Programa de buenas prácticas
administrativas Ing. Mg. Jorge Jordán X 80% Se sujeta a planificación
9
Impacto de la Facultad de
Ciencias Administrativas con
sus egresados y graduados en el
desarrollo provincial
Ing. MBA Amparito León X 100% Proyecto concluido
10 Diseño de mapeo empresarial e
institucional de Tungurahua Dr. Klever Moreno X 100% Proyecto concluido
11
Programa de capacitación e
implementación del Sistema
de Gestiòn de calidad normativa
ISO 9001. Facultad de Ciencias
Administrativas - UTA
Ing. Mg. Paulina Pico X 90% Se sujeta a planificación
12
Estudio del impacto de
generación de desechos sòlidos
en papel y cartón en los sectores
industrial, comercial y de
servicios y la factibilidad de
transformación en productos
reciclados
Dr Mauricio Quisimalín X 100% Perfil presentado al CENI
13
Desarrollo del Perfil Docente
Universitario para la
Facultad de Ciencias
Administrativas de la UTA
Ing. MBA Edwin
Santamaría X 100% Proyecto concluido
14
Análisis situacional de las
pequeñas y medianas
empresas industriales de la
provincia de Tungurahua y
Plan de capacitación y
Asesoría Tecnica
Ing. M.Sc. Cecilia
Altamirano X 85% Se sujeta a planificación
15
Diagnóstico y perspectiva de
política pública de fomento
del emprendimiento como
instrumento de desarrollo
en la provincia de Tungurahua
Ing. MBA. Danilo
Altamirano
Ing. MBA. Alberto Lara
Convenio
Inter-
institucional
90% Se sujeta a planificación
16
Diagnóstico y perspectiva de
política pública de fomento
del emprendimiento como
instrumento de desarrollo
en la región 3 del Ecuador
Ing. MBA. Alberto Lara
Ing. MBA. Danilo
Altamirano
Convenio
Inter-
institucional
90% Se sujeta a planificación
PROYECTOS DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD EJECUTADOS
“Capacitación de emprendimiento y asesoramiento técnico en las asociaciones de productores
de la parroquia rural de Juan Montalvo".
“Capacitación para el liderazgo en organizaciones comunitarias de la parroquia Montalvo".
“Análisis técnico para la integración y capacitación en emprendimiento micro-empresarial de la
asociación de productores de hortalizas de Quillan Loma del G. A. D. de la parroquia Izamba
del cantón Ambato.
“Capacitación sobre los costos de producción y comercialización de los productos agrícolas
en la parroquia de Huachi grande cantón Ambato".
“Capacitación para el liderazgo y trabajo en equipo de la asociación de productores
agropecuarios Pinguili “A.P.A.P” del cantón Mocha”
“Capacitación para el desarrollo de habilidades empresariales en los artesanos y
microempresarios de la parroquia Emilio María Terán de la ciudad de Píllaro provincia de
Tungurahua”.
“Fortalecimiento de organizaciones de mujeres para incorporación en procesos productivos”.
“Fortalecimiento organizativo de micro empresas productivas en la comunidad de San Pedro de
la parroquia Juan Montalvo”
“Análisis de las funciones y los procesos departamentales del comité pro mejoras de San
Bartolomé de Pinllo en el periodo 2013”.
“Capacitación en tributación básica en la Comunidad Luz de América de la parroquia Juan
Montalvo de la ciudad de Ambato”.
“Estudio de los costos del manejo de inventarios para el comité pro-mejoras de san Bartolomé
de Pinllo en el periodo 2013”.
“Estudio organizacional del comité pro-mejoras de san Bartolomé de Pinllo en el periodo
2013”.
“Diseñado el plan de factibilidad para la instalación técnica del camal de faneamiento de
especies menores en la parroquia de Cunchibamba del cantón Ambato”.
"Desarrollado el plan de marketing turístico para el gobierno autónomo descentralizado
parroquial rural de Emilio María Terán, del cantón Píllaro, provincia de Tungurahua".
“Plan de promoción de turismo agrícola para los habitantes de los caseríos de la parroquia
Huachi Grande, ciudad de Ambato”.
“Sistema organizativo en la comercialización asociativa de los productos agropecuarios para
productores en la parroquia de Quisapincha” (fase ii)
“Organización de la feria libre de san Jacinto de Izamba (Agopartun)”.
“Programa de capacitación para el emprendimiento de los jóvenes de la ciudadela Cumanda”.
“Capacitación en la identificación de características empresariales personales y liderazgo para
las beneficiarias del BDH (Bono de Desarrollo Humano) en la comunidad de Angamarquillo del
gobierno autónomo descentralizado de san Bartolomé de Pinllo en el marco del desarrollo rural
para el buen vivir”.
“La comercialización asociativa e implementación de un programa de capacitación para
productores en la parroquia de Quisapincha”
“Evaluación de las inversiones de la infraestructura vial del cantón Patate provincia de
Tungurahua”.
“Programa de capacitación para la atención al cliente, trabajo en equipo y liderazgo”.
“Fomentar las capacidades organizativas y cognitivas de los agricultores de Quillan Loma para
lograr la exportación de productos agrícolas”.
“Programa de capacitación de servicio al cliente destinado a los alumnos del sindicato de
choferes profesionales “Santa Lucia” de la parroquia Antonio José Holguín del cantón salcedo”.
“Programa de capacitación para los productores de las comunidades de la parroquia de san
Antonio de Cotaló en comercialización y mercadeo”.
“Fortalecimiento organizacional para la comercialización comunitaria en la parroquia Pilahuin
del cantón Ambato”.
“Desarrollo del plan estratégico de las asociaciones del gobierno autónomo descentralizado del
cantón Cevallos”.
“Difusión de la Carrera de Marketing y Gestión de Negocios en colegios Particulares de la
ciudad de Ambato”.
BIBLIOTECA
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