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Modelo de Innovaciónmotivador | abierto | sostenible

MIMOS 01Ficha del proyecto de innovación

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Utilidad

Este documento presenta una plantilla para que la persona responsable o coordinadora del proyecto de innovación gestione y recoja los principales elementos de un proyecto de innovación que la organización pública

ha decidido emprender.

Un proyecto de innovación gestiona un cambio en la organización descrito por el tránsito desde el problema o situación a resolver u oportunidad de innovación identificada hasta los objetivos e impactos a lograr.

Un proyecto de innovación se lidera por su autoridad (A) y su persona responsable (R) que junto con el equipo de trabajo lograrán los resultados deseados.

Un proyecto de innovación en su desarrollo se planifica, se ejecuta, se controla en sus resultados y se revisa o cierra en función de si se han logrado los impactos deseados.

Un proyecto de innovación se mide en términos de generación de valor y constituye un elemento clave tanto en la rendición de cuentas como en el aprendizaje y la innovación de las organizaciones pública

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Ficha del proyecto de innovación

Oportunidad o situación de mejora | Impacto y valor público | Personas beneficiarias

Razón del proyecto |

Situación de mejora |

Oportunidad de innovación

(Responder de forma muy breve a las siguientes preguntas: ¿Por qué hacemos este proyecto? ¿Qué hace falta mejorar? ¿Qué no está funcionando bien o necesita mejorarse? Es de mucha utilidad proporcionar datos que cuantifiquen el alcance del problema o situación a resolver mediante la innovación)1.2.3.

Objetivos, Impactos,

Generación de valor

(Describir cuáles son los objetivos, los impactos y la generación de valor público que es desean conseguir con la ejecución del proyecto de innovación. Colaboramos contigo para fijar unos Objetivos que sean SMART: eSpecíficos y concretos , Medibles, Alcanzables, Relevantes para el proyecto y Temporales)1.2.3.

Personas Beneficiarias

(¿Cuáles son los grupos de interés que se benefician de los resultados y de la generación de valor? Buscar en la ciudadanía y la sociedad aquellos colectivos que se beneficiarán de los resultados.)

Liderazgo | Equipo | Alianzas

Responsable (R) (Responsable técnico)

Equipo de trabajo(ET)

(Nombres y apellidos y unidad administrativa de procedencia de las personas que formen parte del equipo. Se recomienda:- incluir a personas de las unidades

afectadas por el problema desde una visión de transversalidad en la organización

- Indicar el % de dedicación de la persona al proyecto)

Autoridad (A) (Autoridades públicas)

ServicioDelegaciónÁrea Gobierno

Alianzas de colaboración

(Incluir, si procede, las alianzas necesarias para colaborar con nosotros en el éxito de la implantación de las soluciones al problema o de las innovaciones. Las alianzas pueden ser internas o externas a la organización)

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Ficha del proyecto de innovación

Fases del proyecto de innovación

Esta

do

Prog

reso

pr

oyec

to

PLAN (P) Hito / Acciones Asignado/a Fecha comprometida

P.1Identificación inicial de la oportunidad de innovar y de la necesidad del proyecto de innovación. A + R

Inicio Fin 5%

P.2 Planificación del proyecto ET Inicio Fin 10%

Rellenar el borrador de propuesta con MIMOS_01 Ficha proyecto de innovación. ET

Inicio Fin

Aprobar su lanzamientoA

Inicio Fin

P.3Celebración de la Reunión de lanzamiento del proyecto: A + R

Inicio Fin 15%

Modificar, consensuar y aprobar por el equipo:o La ficha de proyecto inicial MIMOS_01

Ficha proyecto de innovaciónR

Inicio Fin

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Ficha del proyecto de innovación

Esta

do

Prog

reso

Pr

oyec

to

DO (D) Hito / Acciones Asignado a Fecha comprometida

D.1 Hito 1Inicio Fin

25%

1.1 Acción 1.1Inicio Fin

1.2 Acción 1.2Inicio Fin

1.3 Acción 1.3Inicio Fin

D.2 Hito 2Inicio Fin

35%

2.1 Acción 2.1Inicio Fin

2.2 Acción 2.2Inicio Fin

2.3 Acción 2.3Inicio Fin

D.3 Hito 3Inicio Fin

45%

3.1 Acción 3.1Inicio Fin

3.2 Acción 3.2Inicio Fin

3.3 Acción 3.3Inicio Fin

... ...Inicio Fin

...

Inicio Fin

D.nn Hito nInicio Fin

70%

n.1 Acción n.1Inicio Fin

n.2 Acción n.2Inicio Fin

n.3 Acción n.3Inicio Fin

Las desviaciones de fechas comprometidas y sus razones pueden recogerse en rojo dentro de la columna de cada hito.

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Ficha del proyecto de innovación

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Ficha del proyecto de innovación

Esta

do

Prog

reso

Pr

oyec

to

CHECK (C) Hito Asignado a Fecha comprometida

C.1 Evaluación de los resultados e impactos del proyecto.

R + ET Inicio Fin 75%

C.2 Análisis de la información de resultados e impactos.R + A Inicio Fin 80%

C.3 Completar ficha MIMOS_01 Ficha proyecto de innovación con resultados y análisis.

R Inicio Fin 85%

Esta

do

Prog

reso

Pr

oyec

to

ACT (A) Hito Asignado a Fecha comprometida

A.1Si hay desviaciones sobre los resultados previstos: Identificar acciones adicionales y regresar a Fase

DOR

Inicio Fin 90%

A.2Si se han conseguido los resultados deseados:

R + AInicio Fin 95%

2.1 Completar información aprendizaje e innovación

de la ficha MIMOS_01 Ficha proyecto de innovación.

R + AInicio Fin

2.2 Comunicar resultados a beneficiarios y

organización. R + AInicio Fin

2.3 Elaborar el CANVAS de la Innovación MIMOS 06

CANVAS de la innovación R + AInicio fin

A.3Fin del desarrollo del proyecto de innovación:

R + AInicio Fin 100%

3.1 Trasladar autoridad de los resultados y las

innovaciones al servicio o servicios responsables de mantenerlas en el tiempo.

R + AInicio Fin

3.2 Cerrar el desarrollo del proyecto de innovación.

R + AInicio Fin

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Ficha del proyecto de innovación

Evaluación del valor público generado | Rendición de cuentas(Información de evaluación de los resultados, impactos y generación de valor. La zona verde se completa en la fase CHECK)

Evaluación cualitativa

Evaluación cuantitativa

Indicadores operativos Unidades

Asignado

Frecuencia cálculo

Peso yTendenci

a

Resultado deseado

Resultadoobtenido

IO.1 ↘

1 12 23 3

IO.2 ↗

1 12 23 3

IO.3 →

1 12 23 3

Recursos económicos empleadosConsignación inicial Importe

Año 1 Identificación de la CI del año 1

Año 2 Identificación de la CI del año 2

Año 3 Identificación de la CI del año 3

TotalLas consignaciones iniciales nos servirán para calcular de forma automatizada la evolución de la ejecución de los recursos económicos asignados al proyecto.

valoración y análisis de los resultados, impactos y generación de valor(Texto libre para recoger las conclusiones de la evaluación)

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Ficha del proyecto de innovación

Aprendizaje e Innovación | Gestión del conocimientoInnovación públicaLecciones aprendidas

(Rellenar en la Fase ACT)

(Rellenar en la Fase ACT)

(Rellenar en la Fase ACT)

Identificación de oportunidades de trasladar resultados a otras áreas de la organización.

(Rellenar en la Fase ACT)

(Rellenar en la Fase ACT)

(Rellenar en la Fase ACT)

Nuevas ideas y mejoras que han surgido durante el despliegue del proyecto de innovación.

(Rellenar en la Fase ACT)

(Rellenar en la Fase ACT)

(Rellenar en la Fase ACT)

Gestión del conocimientoPalabras clave que resumen las principales características del proyecto de innovación y que servirán para clasificar y posteriormente localizar la experiencia al Banco de Conocimiento y Aprendizaje MIMOS

Comentarios y observaciones generales del proyecto de innovación

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