7/21/2019 Filosofia de Trabajo Dado Universal

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ALUMNO:

Quiroz Ambriz Pedro Alejandro

7/21/2019 Filosofia de Trabajo Dado Universal

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INTRODUCCION

Los ingenieros de manufactura estn involucrados en el proceso de

fabricacin desde la planicacin hasta el empaque de productos

terminados Utili!an herramientas tales como robots" controladores

programables # num$ricos" # sistemas de visin para perfeccionar lasinstalaciones de ensamble" empaque # despacho %&aminan el 'u(o #

proceso de manufactura" en busca de formas de agili!ar la produccin"

me(orar las entregas # reducir los costos Un ingeniero de manufactura

suele traba(ar con un prototipo" com)nmente creado electrnicamente

con computadoras" para planicar el proceso de fabricacin nal %n

mercados globali!ados" la labor de un ingeniero de manufactura consiste

en descubrir m$todos # sistemas para producir un producto de forma

ms eciente # econmica a n de ofrecer una venta(a competitiva para

el producto nal

1. Manufactura Esbelta

Manufactura %sbelta son varias herramientasque le a#udar a eliminartodas las operacionesque no le agregan valoral producto" servicio# alos procesos" aumentando el valor de cada actividad reali!ada #eliminando lo que no se requiere *educir desperdicios # me(orar lasoperaciones" basndose siempre en el respetoal traba(ador LaManufactura %sbelta naci en+apn# fue concebida por los grandesgurus del,istemade -roduccin.o#ota: /illiam %d0ard 1eming" .aiichiOhno" ,higeo ,hingo" %i(# .o#oda entre algunos

%l sistema de Manufactura 2le&ible o Manufactura %sbelta ha sidodenida como una losof3ade e&celencia de manufactura" basada en:

La eliminacin planeada de todo tipo de desperdicio

%l respeto por el traba(ador: 4ai!en

La me(ora consistente de -roductividad# 5alidad

Ob(etivosde Manufactura %sbelta

http://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos13/japoayer/japoayer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/principios-deming/principios-deming.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/en-torno-filosofia/en-torno-filosofia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos13/japoayer/japoayer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/principios-deming/principios-deming.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/en-torno-filosofia/en-torno-filosofia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtml

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Los principales ob(etivos de la Manufactura %sbelta es implantar unalosof3a de Me(ora 5ontinua que le permita a las compa63as reducirsus costos" me(orar los procesos # eliminar los desperdicios paraaumentar la satisfaccin de los clientes# mantener el margende utilidad

Manufactura %sbelta proporciona a las compa63as herramientas parasobrevivir en un mercado globalque e&ige calidadms alta" entregams rpida a ms ba(o precio# en la cantidad requerida

%spec3camente" Manufactura %sbelta:

*educe la cadena de desperdicios dramticamente

*educe el inventario# el espacio en el piso de produccin

5rea sistemasde produccin ms robustos

5rea sistemas de entrega de materialesapropiados

Me(ora las distribuciones de planta para aumentar la 'e&ibilidad7enecios

La implantacin de Manufactura %sbelta es importante en diferentesreas" #a que se emplean diferentes herramientas" por lo que beneciaa la empresa# sus empleados Algunos de los benecios que generason:

*educcin de 89 en costos de produccin

*educcin de inventarios

*educcin del tiempode entrega ;lead time. es simultneamente una losof3a # un sistema

integrado de gestin de la produccin" que evolucion lentamente a

trav$s de un proceso de prueba # error a lo largo de un per3odo de ms

de quince a6os %n las fbricas (aponesas se estableci un ambienteadecuado para esta evolucin desde el momento en que dio a sus

empleados la orden de que eliminaran el desperdicio! %l

desperdicio puede denirse como "cualquier cosa distinta de la cantidad

mnima de equipamiento, materiales, partes, espacio y tiempo, que sea

absolutamente esencial para aadir valor al producto";,u!a@i" BC8

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-ara el desarrollo del +>. no hubo ning)n plan maestro ni ning)n

borrador.aiichi Ohno" su creador" describe el desarrollo del +>. del

siguiente modo: "Al intentar aplicarlo, se pusieron de manifesto una

serie de problemas A medida que estos se aclaraban, me indicaban la

direcci!n del siuiente movimiento #reo que s!lo mirando $acia atr%s,

somos capaces de entender c!mo fnalmente las pie&as terminaron

enca'ando"

http://es.wikipedia.org/wiki/Taiichi_Ohnohttp://es.wikipedia.org/wiki/Taiichi_Ohno

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"#OR$UE %E %E&ECCION'RON E%T'% (I&O%O(I' DE TR')'*O+

Da que nuestra empresa empe!ara desde aba(o # resulta una gran

venta(a dicha losof3a ,e trata de entregar materias primas o

componentes a la l3nea de fabricacin de forma que lleguen E(usto a

tiempoF a medida que son necesarios tambi$n al producir en lotespeque6os resulta atractivo desde dos perspectivas -or un lado" se

necesita menos espacio # se inmovili!an menos recursos" la distancia

entre los procesos puede ser reducida" # con ella el coste de transporte

interno entre estaciones -or otro" la reduccin de los niveles de

inventario hace que los procesos se vuelvan ms interdependientes" lo

que permite detectar # resolver rpidamente los problemas

Otro punto es la 'e&ibilidad en los recursos" materiali!ada en el empleo

de traba(adores verstiles # de mquinas multiusos pudiendo as3 que un

solo operario podr3a mane(ar varias mquinas -ara facilitar la puesta en

prctica" las mquinas se colocaran en paralelo o en forma de L Al

aumentar paulatinamente el n)mero de mquinas a cargo de cada

empleado" estas se acabaron colocando en forma de U" donde el

principio # el nal de la l3nea estn (untos Al principio todas las

mquinas eran del mismo tipo *esultara preciso" por lo tanto" formar #

preparar a los traba(adores para reali!ar distintos tipos de tareas" # crear

al efecto programas de rotacin de puestos espec3cos La versatilidad

de los empleados estimulara la adquisicin de maquinaria de uso

m)ltiple" que reducir los despla!amientos de los empleados" as3 comola dicultad de adaptacin de las mquinas a diversos usos # los

periodos de espera para que las otras mquinas estuvieran disponibles

-or lo dicho anteriormente los ob(etivos de la manufactura esbelta

resultara conveniente #a que:

*educcin de 89 en costos de produccin

*educcin de inventarios

*educcin del tiempode entrega ;lead time