[Anexo]

 FORMACIÓN  y  MOTIVACIÓN  DE  EQUIPOS  DE  TRABAJO  

     

ANEXO:  Poder,  autoridad  y  liderazgo  Por  Honorio  Álvarez      La  relación  entre  PODER,  AUTORIDAD  Y  LIDERAZGO,  puede  ser  muy  variable,  y  presentar   distintos   matices,   pero   hablaremos   de   las   referencias   y   afirmaciones  más  importantes  en  las  relaciones  con  algún  tipo  de  dependencia.  Los  conceptos  y  definiciones  en  las  que  está  enmarcada  este  corto  artículo  los  dejamos  para  el  final  del  texto  (*):  

1.-­‐  El  Liderazgo  sólo  se  puede  ejercer  eficientemente  con  autoridad,  y  éste  ayuda  a  incrementar  el  poder.  

2.-­‐  El  poder  puede  existir  sin  autoridad,  ni  liderazgo;  pero  no  es  sostenible  en  las  organizaciones  o  sistemas  dictatoriales.  

3.-­‐  La  autoridad  es   la   fuerza  moral  y   la  base  que  permite  generar  un  liderazgo  positivo  de  largo  plazo.  

Un   individuo   que   ostente   poder,   sin   liderazgo,   sin   carisma   o   sin   autoridad,   sólo  pude  ser  sustentable  con  la  imposición  de  su  mandato.  Un  líder  sin  conocimiento,  sin  autoridad,  puede  ser  excelente  para  una  parrillada  dominical,  pero  no   lo  será  para   gestionar   una   actividad   productiva.   Un   sujeto   con   el   conocimiento   y   la  autoridad  en  su  materia,  pero  sin  carisma  y  poder,  es  un  individuo  excelente  para  desarrollar  nuevos  productos  en  un  laboratorio,  pero  no  para  dirigir  a  un  equipo.  Un  auténtico  líder,  con  autoridad  y  con  poder,  garantiza  perfectamente  el  éxito;  es  ideal  para  gestionar  empresas,  motivar  y  sustentar  sus  decisiones;  puede  influir  en  las  personas  para  que  actúen  en  función  de  los  objetivos,  y  tiene  el  reconocimiento  colectivo  para  llevar  a  cabo  cualquier  reto;  es  capaz  de  generar  en  cada  individuo  un   trabajo   de   equipo   que   multiplica   los   resultados   con   sinergias   internas   y  externas.  

Tiene   autoridad   quien   puede   dar   conocimiento   y   eficacia   moral   a   las  determinaciones   de   su   voluntad.   Hay   que   aclarar   que   en   su   forma  más   pura,   la  autoridad  es  una  fuerza  moral  reconocida  por  los  individuos;  en  cambio,  el  Poder  es  una  fuerza  material  que  puede  no  ser  colegiada.  El  poder  es  un  elemento  fáctico,  mientras  que  la  autoridad  es  un  factor  ético-­‐normativo.  

El  liderazgo,  es  la  capacidad  de  conducción  de  grupos,  basándose  en  algún  tipo  de  autoridad  y  que  emana  del  carisma.  La  principal  característica  del   líder  es  que  es  capaz  de  generar  acción    colectiva.  El  líder  genera  poder  a  partir  de  las  fuentes  de  su   legitimidad.     Resalto   que   el   carisma   es   una   cualidad   de   una   personalidad  individual   que   se   considera   extraordinaria,   y   los   seguidores   puede   considerarla  como   sobrenatural,   sobrehumano,   con   poderes   o   cualidades   excepcionales.   Si  realmente   existen   o   no   tales   poderes,   es   irrelevante;    el   hecho   de   que   los  seguidores  crean  que  existen  tales  poderes,  es  lo  que  es  importante.  

 

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 FORMACIÓN  y  MOTIVACIÓN  DE  EQUIPOS  DE  TRABAJO  

     

 Poder,  implica  un  cierto  nivel  de  autoridad,  y  hay  una  sensación  de  que  los  líderes  lo  ejercen  sobre   sus   seguidores.  Tal   situación   requiere  que   los   líderes  ajusten  su  papel  y  su  función,  a  fin  de  mantener  relaciones  efectivas  con  sus  seguidores.  

Cuando  afirmamos  que  el  Liderazgo  sólo  se  puede  ejercer  con  autoridad  y  ayuda  a  incrementar  el  poder,  queremos  resaltar  que  lo  más  importante  de  un  líder  es  que  tenga   conocimiento;   un   líder   sólo   a   base   de   carisma,   sin   conocimiento   de   su  entorno   o   de   sus   funciones,   no   es   sustentable   en   el   tiempo,   ya   que   no   genera  resultados   positivos.   El   poder   puede   existir   sin   autoridad   y   sin    liderazgo,   pero  generaría   organizaciones   o   sistemas   dictatoriales.   Un   individuo   que   ostenta    el  poder   sin   autoridad,   es   decir   que   no   tiene   los   conocimientos   ni    liderazgo,   sólo  puede  permanecer  por  la  fuerza  de  la  imposición,  y  con  pobres  resultados,  ya  que  no   estimula   a   la   producción   del   organismo.   El   conocimiento   y   autoridad  reconocidos,   conforman   una   fuerza   moral,   y   la   base   que   permite   generar   un  liderazgo  positivo  de  largo  plazo,  con  altos  niveles  de  producción.  

(*)  Conceptos:  Estas  percepciones  son  muy  importantes  y  básicas  en  la  dirección  de   cualquier   tipo   de   organización   que   involucre   personas;   las   afirmaciones   son  válidas  para  un  pequeño  equipo  o  para  la  presidencia  de  todo  un  país.  Detallamos  y  recordamos   que   el   liderazgo   es   el   desarrollo   de   habilidades   gerenciales   de   un  individuo  y  que  utiliza  para   lograr   influir  positivamente  en   la   forma  de  actuar  de  las   personas;   haciendo   que   se   trabaje   con   más   entusiasmo,   para     alcanzar    las  metas   previstas.   La   autoridad   es   la   potestad   o   facultad   que   tiene   una   persona  sobre  otra  que  le  está  subordinada.  En  nuestro  caso,  es  valorada  como  el  prestigio  ganado  por  una  persona,  gracias  a  su  calidad  o  a  la  competencia  de  cierta  materia;    para  ejercerlo  se  requiere,  exige  o  pide   la  obediencia  de   los  demás.  También  nos  referimos  a  la  autoridad  cuando  conferimos  a  un  individuo  para  que  pueda  cumplir  sus   responsabilidades.   El   Poder,   es   la   capacidad   de   condicionar   y   modificar   la  conducta  mediante  una  sanción  de  por  medio;  puede  ser  visto  como  un  conjunto  de  formas  de  constreñir  la  acción  del  ser  humano.    

Fuente:  http://honorioalvarez.com/pode/