Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

29
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS. Alumno: CIGARROA ACUA LUIS ARMANDO. ISC 8.A Formulación Y Evaluación De Proyectos De Inversión Unidad 4; Estudio financiero Docente: M.I. Patricia Gamboa Rodríguez.

Transcript of Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

Page 1: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

INSTITUTO TECNOLOGICO

SUPERIOR DE

COATZACOALCOS.

Alumno:

CIGARROA ACUA LUIS ARMANDO.

ISC 8.A

Formulación Y Evaluación De Proyectos De Inversión

Unidad 4;

Estudio financiero

Docente:

M.I. Patricia Gamboa Rodríguez.

Page 2: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.1 OBJETIVO GENERAL Y ESTRUCTURACIÓN.

Objetivo general.

El estudio financiero tiene como finalidad aportar una

estrategia que permita al proyecto allegarse los recursos

necesarios para su implantación y contar con la suficiente

liquidez y solvencia, para desarrollar ininterrumpidamente

operaciones productivas y comerciales.

Estructura.

La conjunción de los presupuestos de ingresos y egresos del

proyecto, y el presupuesto o programa de inversiones, sirven de

base para determinar la estructura financiera más conveniente, y se

está con ello en posibilidades de formular el flujo de efectivo, que

permite elaborar los estados financieros proforma y la evaluación

correspondiente. Sobre estos aspectos se centrara el estudio

financiero.

Page 3: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.2 DETERMINACIÓN DE COSTOS.

¿Qué es el costo? Es la suma de esfuerzos y

recursos que es necesario invertir para producir un

artículo o un servicio, es decir, todo el dinero que

invertimos para obtener un producto terminado. La

determinación de este costo es importante porque

va a:

- Servir de base para fijar precios de venta.

- Permitir la valuación de inventarios.

- Controlar la eficiencia de las operaciones.

- Contribuir al planeamiento, control y gestión de la

empresa.

Page 4: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.2.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN.

Son los costos que se generan en el proceso de transformar las materiasprimas en productos terminados. Son tres los elementos esenciales queintegran el costo de producción:

1) Materia prima

Son los materiales que serán sometidos a operaciones de transformación omanufactura para su cambio físico y/o químico, antes de que puedanvenderse como productos terminados.

Se divide en:

a) Materia Prima Directa

Son todos los materiales sujetos a transformación, que se puedenidentificar o cuantificar plenamente con los productos terminados

b) Materia Prima Indirecta

Son todos los materiales sujetos a transformación, que no se puedenidentificar o cuantificar plenamente con los productos terminados.

Page 5: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.2.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN.

2) Mano de obra

Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso detransformar las materias primas en productos terminados. Sedivide en:

a) Mano de Obra Directa

Son los salarios, prestaciones y obligaciones que den lugar detodos los trabajadores de la fabrica, cuya actividad se puedeidentificar o cuantificar plenamente con los productosterminados.

b) Mano de Obra Indirecta

Son los salarios, prestaciones y obligaciones que den lugar detodos los trabajadores y empleados de la fabrica, cuya actividadno se puede identificar o cuantificar plenamente con losproductos terminados

Page 6: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.2.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN.

3) Cargos indirectos

Intervienen en la transformación de los productos pero no se identifican o cuantificanplenamente con la elaboración de partidas específicas de producción.

Conocidos los elementos del costo de producción es posible determinar otrosconceptos de costo:

Costo primo = materia prima + mano de obra directa

Costo de transformación = mano de obra directa + costos indirectos

Costo de producción = costo primo + gastos indirectos

Gastos de operación = gastos de distribución + gastos de administración + gastosde financiamiento

Costo total = costo de producción + gastos de operación

Precio de venta = costo total + % de utilidad desead

Otros Gastos:

Gastos indirectos = (mano de obra indirecta + material indirecto) / periodo

Gastos de operación por orden de producción = gastos de operación del periodo /unidad de tiempo

Page 7: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.2.2 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN.

Estos son gastos indirectos, es decir que no están

directamente relacionados a la obtención de productos para

la venta, sino que son realizados para mantener toda la

estructura que posibilita y motoriza el conjunto de actividades

de la empresa agropecuaria y cuyo monto es relativamente

independiente (dentro de ciertos rangos) de la intensidad con

que se realicen.

Dentro de los gastos de administración se incluyen las

erogaciones resultantes de controlar y planificar la gestión

técnica y económica de la empresa agropecuaria.

Un criterio de definición de la administración podría ser los

gastos que ocasionaría a la empresa contar con los servicios

de un administrador externo.

Page 8: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.2.3 COSTOS DE VENTA.

Son las erogaciones que están directamente relacionadas con la

operación de ventas. Por ejemplo: sueldos, comisiones de

vendedores, teléfono, gastos de viajes, fletes, etc.

Los originados por las ventas o que se hacen para el fomento

de éstas, tales como: comisiones a vendedores y sus gastos de

viajes, costo de muestrarios y exposiciones, gastos de

propaganda, servicios de correo, etc.

Son los relacionados con la preparación y almacenamiento de

los artículos para la venta, la promoción de ventas, los gastos

en que se incurre al realizar las ventas y, si no se tiene un

departamento de reparto, también los gastos por este concepto.

Page 9: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.2.4 COSTOS FINANCIEROS.

Todos aquellos gastos originados como consecuencia de

financiarse una empresa con recursos ajenos. En la cuenta de

gastos financieros destacan entre otras las cuentas de intereses

de obligaciones y bonos, los intereses de deudas, los intereses

por descuento de efectos, las diferencias negativas de cambio, y

se incluyen también dentro de este apartado los gastos

generados por las pérdidas de valor de activos financieros.

Page 10: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.3 CRONOGRAMA DE INVERSIONES.

Cuando se habla del Cronograma denominado también

calendario de Inversiones, nos referimos a la estimación del

tiempo en que se realizarán las Inversiones fijas, diferidas y

de Capital de Trabajo; así como a la estructura de dichas

Inversiones. Si existiese Inversiones de Reemplazo entonces

habrá que determinar el momento exacto en que se

efectivice.

Todo Proyecto requiere preparar un Cronograma de

Inversiones que señale claramente su composición y las

fechas o periodos en que se efectuaran las mismas. Las

Inversiones no siempre se dan en un solo mes o año, lo más

probable es que la Inversión dure varios periodos.

Page 11: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.3 CRONOGRAMA DE INVERSIONES.

CRONOGRAMA DE INVERSIONES PRE-OPERATIVAS:

Esta Etapa se inicia desde el primer desembolso hasta que el Proyectoentre en funcionamiento. Durante la vida Pre-Operativa el Proyecto solotiene desembolsos sin generar ingreso alguno, por cuanto no se produce elbien o servicio que permita obtener ingresos con la venta del producto.

Del total de la Inversión, el monto más significativo se da en la etapa Pre-Operativa, presentándose casos extremos donde el 100% de la Inversiónse efectúa en esta fase, no quedando nada por invertir en la etapa defuncionamiento u operación del Proyecto. En este periodo, generalmente,la Inversión mayor es la Fija.

En la Etapa Pre-Operativa se calcula los intereses derivados de aquellaspartes de la Inversión que se financia mediante préstamo o deuda. Estosintereses pre-operativos se Capitalizan y se recuperan a lo largo de laetapa operativa del Proyecto a través del rubro denominado “AmortizaciónDiferida”.

Page 12: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.3 CRONOGRAMA DE INVERSIONES.

CRONOGRAMA DE INVERSIONES OPERATIVAS:

Esta etapa se inicia desde aquel momento que el Proyecto entra

en operación y termina al finalizar la vida útil del mismo. A partir

de esta fase se generan Ingresos. Durante la etapa operativa

pueden llevarse a cabo Inversiones en activos fijos, como

resultado de la ampliación de la planta y reposición o

Reemplazo de activos. En esta fase se efectúan la Inversión

inicial en Capital de Trabajo.

Cabe señalar que los intereses de la etapa operativa derivados

del Financiamiento por deuda adquirida, no se Capitalizan, si no

que se cargan como costo en el estado de Pérdidas y

Ganancias.

Page 13: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.4 DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES.

La depreciación bajo el concepto indicando, se refiereúnicamente a un fenómeno físico: la desintegración o desgaste.El pensamiento actual es que la depreciación se relaciona contodas las fuerzas, tanto físicas como económicas, que terminancon la utilidad mercantil de un activo físico.

Factores de la depreciación

Los factores que deben tomarse en consideración al estimar losimportes que deben cargarse periódicamente a gastos son:

•La base de la depreciación

•El valor del desecho

•La vida útil estimada

Page 14: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.4 DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES.

La amortización es la reducción parcial de los montos de una

deuda en un plazo determinado de tiempo. La amortización

toma curso cuando un prestatario le paga a su prestamista un

monto del dinero prestado en un cierto lapso de tiempo,

incluyendo las correspondientes tasas de interés.

La deuda puede extinguirse de una sola vez, o bien, hacerlo en

forma gradual por medio de pagos parciales por una

determinada cantidad de tiempo, la que ha sido previamente

establecida.

Page 15: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.5 CAPITAL DE TRABAJO.

El Capital de Trabajo considera aquellos recursos querequiere el Proyecto para atender las operaciones deproducción y comercialización de bienes o serviciosy, contempla el monto de dinero que se precisa para dar inicioal Ciclo Productivo del Proyecto en su fase defuncionamiento. En otras palabras es el Capital adicional conel que se debe contar para que comience a funcionar elProyecto, esto es financiar la producción antes de percibiringresos.

El Capital de Trabajo en el mundo Financiero es la diferenciaentre activos corrientes y pasivos corrientes, que equivale a lasuma total de los recursos Financieros que la Empresadestina en forma permanente para la mantención deexistencias y de una cartera de valores para el normalfuncionamiento de las operaciones de la Empresa.

Page 16: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.6 ESTIMACIÓN DE PRESUPUESTOS.

El presupuesto es un instrumento importante, utilizado como

medio administrativo de determinación adecuada de capital,

costos e ingresos necesarios en una organización, así como

la debida utilización de los recursos disponibles acorde con

las necesidades de cada una de las unidades y/o

departamentos.

Este instrumento también sirve de ayuda para la

determinación de metas que sean comparables a través del

tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos

con la consecución de dichas metas, evitando costos

innecesarios y mala utilización de recursos.

Page 17: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.6.1 INGRESO.

Un Presupuesto es la previsión de gastos e ingresos para un

determinado lapso. Permite a las empresas, los

gobiernos, las organizaciones privadas y las familias

establecer prioridades y evaluar la consecución de sus

objetivos. Para alcanzar estos fines puede ser necesario

incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos)

o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el

presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a

los gastos).

En el ámbito del comercio es también un documento o

informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de

realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él.

Page 18: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.6.2 EGRESO.

Esta integrado por:

Presupuesto de inventarios: una vez predeterminadas

las ventas cuyo presupuesto es un elemento

indispensable en la formalización del programa de casi

todas las funciones de la empresa es necesario

presupuestar la cantidad de artículos para cubrir la

demanda del presupuesto de ventas.

Presupuesto de producción: está basada en las ventas

previstas y en la determinación de un inventario base o

sea que primero se deberá calcular las ventas y un

inventario base para posteriormente poder determinar la

producción

Page 19: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.6.2 EGRESO.

Presupuesto de compras: este presupuesto serefiere exclusivamente a las compras de materiaprima para la elaboración de los productos, peroantes hay que hacer el presupuesto de materialescon el objeto de determinar cuantas unidades demateriales se requiere para producir el volumenindicado y con esto se sacara el presupuesto decompras

Presupuesto de costo de distribución: comprendelas operaciones realizadas desde que el productofue fabricado hasta que estén en manos del cliente,por lo tanto integran los gastos de vendedores,gastos de oficina de ventas, publicidad, transporte,gastos de almacén, etc.

Page 20: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.6.3 UTILIDADES.

Utilidad Contable es un término utilizado en el área de la

contabilidad, Auditoría y contabilidad financiera.

Utilidad Contable son las Utilidades que arrojan los libros de

contabilidad de una Empresa en un ejercicio.

Es posible que, para evitar descapitalizaciones, la Empresa

siga procedimientos de Depreciación y amortizaciones

diferentes a los aprobados fiscalmente, en esos casos y por

otras ligeras variantes, la utilidad contable y la fiscal difieren.

Page 21: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.7 PUNTO DE EQUILIBRIO.

Punto de Equilibrio

Se dice que una Empresa está en su Punto de Equilibrio cuandono genera ni Ganancias, ni Pérdidas. Es decir cuando elBeneficio es igual a cero.

El punto de equilibrio es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales y los gastos totales son iguales, es decir no existe ni utilidad ni pérdida.

Existen tres métodos para conocer el punto de equilibrio y son:

• Método de la ecuación

• Método del margen de contribución

• Método gráfico

Page 22: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.7.1 ESTADO DE RESULTADOS.

El Estado de Resultados, es el instrumento que utiliza la

administración de la empresa para reportar las

operaciones efectuadas durante el periodo contable. De

esta manera la utilidad (pérdida) se obtiene restando los

gastos y/o pérdidas a los ingresos y/o ganancias.

Tipos:

La primera y la más sencilla consiste en un formato de

una sola resta en la cual se agrupan por un lado todos los

ingresos y/o ganancias y por otro todos los gastos y/o

pérdidas. Al total de ingresos y/o ganancias se le resta el

total de gastos y/o pérdidas y se obtiene la utilidad neta.

Page 23: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.7.1 ESTADO DE RESULTADOS.

La segunda forma que es la más útil, y que

generalmente es más usual, se presenta en un

formato en el que las partidas son agrupadas

según las funciones a las que pertenecen. En este

formato se presentan varias cifras de utilidad según

se van restando los diferentes grupos de gastos y/o

pérdidas.

Page 24: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.7.2 BALANCE GENERAL PRO FORMA.

¿Qué es el Balance General?

Es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de loque debe, de lo que le deben y de lo que realmente lepertenece a su propietario, a una fecha determinada.

Al elaborar el balance general el empresario obtiene lainformación valiosa sobre su negocio, como el estadode sus deudas, lo que debe cobrar o la disponibilidad dedinero en el momento o en un futuro próximo.

¿Qué partes conforman el balance general?

Activos

Pasivos

Patrimonio

Page 25: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.7.3 ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN

DE RECURSOS PRO FORMA.

Es el Estado que muestra:

a) El origen de los Recursos, constituido por

disminuciones al Activo, aumentos al Pasivo y

aumentos al Capital (Ingresos o productos).

b) La aplicación dada a los Recursos obtenidos, o

sea, si éstos se han empleado en aumentos al

Activo, disminuciones al Pasivo y disminuciones al

Capital (egresos o Gastos).

Page 26: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.7.3 ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN

DE RECURSOS PRO FORMA.

ORIGEN DE RECURSOS

Son cuatro los que pudiéramos denominar fuente de recursos:

a) Utilidades obtenidas.

b) Nuevas aportaciones al capital.

c) Aumento en los valores del pasivo

d) Disminuciones de los valores del activo.

APLICACIÓN DE LOS RECURSOS

Son también cuatro las causas de aplicación:

a) Pérdidas en los resultados del ejercicio

b) Disminuciones en el capital

c) Disminuciones de valores del pasivo

d) Aumento en los valores del activo

Page 27: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.7.4 ESTADOS FINANCIEROS PRO FORMA.

La calidad de una buena toma de decisiones está

en función de contar con información veraz y

oportuna, ya que sin ella, se corre el peligro de

tomar decisiones erróneas que pudieran afectar la

rentabilidad de los negocios e incluso generar una

crisis que lleve a la quiebra.

La disciplina que da origen a los estados

financieros es la contabilidad, y ésta se define

como “el arte de registrar, clasificar, resumir e

interpretar los datos financieros, con el fin de

constituir una herramienta de control y análisis”.

Page 28: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

4.7.4 ESTADOS FINANCIEROS PRO FORMA.

Los estados financieros se preparan para presentar un

informe periódico acerca de la situación del

negocio, los procesos de la administración y los

resultados obtenidos durante un determinado periodo.

Los estados financieros básicos son:

El balance general.

El estado de resultados.

El estado de cambios en el patrimonio.

El estado de cambios en la situación financiera.

El estado de flujos de efectivo

Page 29: Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 4

REFERENCIAS.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/presuingresomar

ia.htm

http://www.eco-finanzas.com/diccionario/U/UTILIDAD_CONTABLE.htm

http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/CCostos.html

http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/balancege.htm

http://www.misrespuestas.com/que-es-la-amortizacion.html

http://www.misrespuestas.com/que-es-la-amortizacion.html