Física y sociedad - cofis.es · Entrevista con Maurici Lucena Betriu Director general del CDTI La...

ReportajeLa innovación en elámbito energético

Año Europeo de la Creatividad e Innovación

ReportajeEl despegue de la nanotecnología española

ReportajeLa innovación abierta, clave en telecomunicaciones

EntrevistaCristina GarmendiaMinistra de Ciencia e Innovación

diciembre 2009

Revista del Colegio Oficial de Físicos

nº20

Especial monográfico: Creatividad e Innovación en España

Física y sociedad

sumario

EditorialGonzalo Echagüe Méndez de Vigo. Presidente del Colegio Oficial de Físicos

Entrevista con Cristina Garmendia MendizábalMinistra de Ciencia e Innovación

Innovación en energíaCayetano López Martínez. CIEMAT

Entrevista con Miguel Duvison GarcíaDirector de Operación de Red Eléctrica de España

Innovación en el sector de las energías renovablesFernando Sánchez Sudón. CENER

Toyota Prius Plug-In Hybrid, vehículo eléctrico híbrido enchufableKarl Van Dijck. Toyota España

Innovación en el sector nuclear: residuos nucleares y reactores rápidos.Energía sostenible para miles de añosEnrique Miguel González Romero. CIEMAT

Sistemas de almacenamiento cinético para gestión de la energíaLuis García-Tabarés Rodríguez. CIEMAT

Captura del CO2 originado por el empleo de combustibles fósilesJosé Ángel Azuara Solís. Fundación Ciudad de la Energía

Entrevista con Maurici Lucena BetriuDirector general del CDTI

La innovación abierta, clave en telecomunicacionesLuis Ignacio Vicente del Olmo. Telefónica I+D

Las TIC y la identificación personal: el DNI electrónico como herramienta que aporta seguridad, comodidad y agilidadSebastián Muriel Herrero. Red.es

Tecnologías accesibles: innovar para romper barrerasCarlos Rebate Sánchez. Indra

Cómo se ayuda a fomentar la innovación en Google José Luis Pulpón Bejas. Google España

Las TIC en el diagnóstico por imagenJosep Baró, Raúl Medina, Jaume Buscà y Jesús Fernández. ACPRO

Innovación para el futuro y el futuro de la innovaciónAna Morato Murillo. Fundación OPTI

La Ley de Moore mantiene su vigencia Intel Corporation Iberia

Entrevista con Alberto Casado CerviñoDirector general de la OEPM

2010-2020: ¿La década del despegue de la nanotecnología española?Antonio Correia y Pedro A. Serena Domingo. Fundación Phantoms y CSIC

Las herramientas para llegar al nanómetro: microscopios de EfectoTúnel y microscopios de Fuerzas AtómicasAdriana Gil. Nanotec Electrónica

Nanomagnetismo en ciencia y tecnología: estatus y perspectivasAndreas Berger. CIC nanoGUNE

Ciencia y Tecnología basados en nanomateriales de carbono:desafíos y perspectivasStephan Roche y Adrian Bachtold. CSIC

El gran hermano molecular: observando la sociedad de las moléculasRoberto Otero Martín. IMDEA Nanociencia

La Nanomedicina: nuevas tecnologías aplicadas al diagnóstico y la terapiaJosep Samitier Martí. IBEC

Estructuras, dispositivos y sistemas nanoelectromecánicos (NEMS)Álvaro San Paulo y Francesc Pérez-Murano. CSIC

Guía de recursos

La creatividad y la innovación a examenAlberto Miguel Arruti. Universidad CEU San Pablo

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Define el diccionario innovar como «mudar o alteraralgo, introduciendo novedades». Innovamos paracambiar algo y hacerlo mejor. Para renovarlo, en unapalabra. Los expertos nos dicen que es la clave del cre-cimiento económico, de la competitividad y del bien-estar en el siglo XXI y que la capacidad de una socie-dad para innovar será crucial en una economía cadavez más impulsada por el conocimiento. La sociedadactual necesita de la innovación y la creatividad paracrecer, avanzar y ser capaz de mejorar.

Desde esta perspectiva el Parlamento Europeo y elConsejo de la UE declararon 2009 como Año Europeode la Creatividad y la Innovación. Se pretende «respal-dar los esfuerzos de los Estados miembros para pro-mover la creatividad por medio del aprendizaje per-manente, como motor de innovación y como factorclave del desarrollo de las competencias personales,laborales, empresariales y sociales de todos los indivi-duos en la sociedad». El objetivo es involucrar a todo eltejido profesional y social contando con los individuos,muy especialmente los jóvenes, para quienes el cam-bio es, quizá, una realidad más cotidiana y estimulan-te. Como declaran las instituciones europeas, se busca«alentar a las organizaciones a hacer un mejor uso delas capacidades creativas de las personas, tanto de losempleados como de los clientes o usuarios».

Crear, reza también el diccionario, es «producir algo dela nada». A veces no basta con mejorar lo presente, yhay que idear el futuro para que sea distinto. La crea-tividad y la innovación son por ello necesarias paraencontrar soluciones nuevas y duraderas a los retosglobales que se nos presentan, como son la energía, eldesarrollo sostenible, el cambio climático o el futurode la comunicación. Y crear significa también «criar,nutrir». Todo nuevo proyecto necesita sustento ade-cuado para que pueda desarrollarse y prosperar, dan-do lugar a un futuro mejor.

La ciencia y sus aplicaciones no son ajenas a este plan-teamiento, pues son empeños que necesitan un creci-miento estable y sin sobresaltos a largo plazo. Por esta

Crear el mañana innovando hoy

Gonzalo Echagüe Méndez de VigoPresidente del Colegio Oficial de Físicos

editorial

EditaColegio Oficial de Físicos

DirectorAlberto Miguel Arruti

Director de InformaciónCarlos Herranz Dorremochea

Consejo editorialGonzalo Echagüe Méndez de VigoAlberto Virto MedinaAlberto Miguel ArrutiÁngel Sánchez-Manzanero RomeroAlicia Torrego GiraldaJuan Antonio Cabrera JiménezCarlos Herranz Dorremochea

EntrevistasJosé López-Cózar

RedacciónAlicia Torrego GiraldaMarcos Galiana CortésAna M.ª Gómez SobrinoJosé F. Castejón MochónCarlos Herranz Dorremochea

Proyecto gráficowww.rincondelingenio.com

Administración y publicidadColegio Oficial de FísicosC/ Monte Esquinza, 28 - 3º dcha.28010 MadridTel: 91 447 06 77Fax: 91 447 20 06e-mail: [email protected]

Fotomecánica e impresiónDayton, S.A.C/ San Romualdo, 2628037 Madrid

ISSN. 113-8953Depósito Legal: M-47086-2009

Imagen de portadaSimulación de nanotuborealizada con el progra-ma V_sim. Cortesía de Stephan Roche.

La revista Física y Sociedad no sehace necesariamente solidaria conopiniones expresadas libremente enlas colaboraciones firmadas.

Queda autorizada la reproducción,total o parcial, siempre que se hagade forma textual y se cite la proce-dencia y el autor.

La revista Física y Sociedad quiereagradecer a los artistas que, desinte-resadamente, han cedido sus fotogra-fías a esta publicación.

El papel utilizado para la impresiónde Física y Sociedad tiene la califica-ción de ecológico, calidad ECF.

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editorial

Física y sociedad

razón, en época de crisis es preciso formentar lainnovación de forma decidida y mantenida por par-te de todos, y muy especialmente por parte de lasadministraciones públicas. En circunstancias econó-micas como las que vivimos no conviene retraersedel esfuerzo continuado que con tanto éxito ha veni-do realizándose a lo largo de los últimos años paraaumentar la inversión en investigación, desarrollo einnovación (I+D+I). Pero también el sector privadodebe apostar con claridad por este camino.

Para contribuir a esta tarea, desde el Colegio de Físi-cos hemos querido con este nuevo número de nues-tra revista volver a acercar el mundo de la física atoda la sociedad que se beneficia de sus avances. Elresultado es un monográfico sobre creatividad einnovación en nuestro país, con un énfasis especialen tres grandes áreas de marcada relevancia para losfísicos, como son el ámbito energético, las tecnologí-as de la información y la comunicación y los nuevosmateriales y tecnologías que inspira la nanociencia.

En cada uno de estos bloques, investigadores de prime-ra línea en España ofrecen un panorama general que secomplementa con las contribuciones de una veintenade expertos en temas de plena actualidad. A todosexpresamos nuestro agradecimiento por su tiempo ysu ilusión por compartir sus conocimientos. Pero nocabe pretender recoger en tan pocas páginas todas lasperspectivas posibles o en desarrollo. Para poderampliar información y seguir las tendencias futuras deestos y otros campos, el lector interesado encontrará enestas mismas páginas recursos de utilidad.

No podemos terminar esta presentación sin mencio-nar las otras dos grandes celebraciones del 2009: el

Año Internacional de la Astronomía y el Año Darwin.Una y otra efeméride han inspirado infinidad de acti-vidades divulgativas en torno al Universo, la Vida y suEvolución, que nos han permitido ponernos al día conlos últimos descubrimientos. También hemos podidoacercarnos más al pensamiento creativo, la vida y obrade grandes pensadores como Galileo y Darwin. Dosverdaderos innovadores en su tiempo y héroes cientí-ficos de hoy.

La sociedad actual necesita de la innovación y la creatividad para crecer,avanzar y ser capaz de mejorar

La ciencia y sus aplicaciones son empeños que necesitan un crecimientoestable y sin sobresaltos a largo plazo

¬ Gonzalo Echagüe Méndez de Vigo

Física y sociedad6 Revista del Colegio Oficial de Físicos

Cristina Garmendia MendizábalMinistra de Ciencia e Innovación

entrevista

En los últimos años se ha hecho un gran esfuerzo porfomentar la I+D+i en España ¿Qué resultados se hanobtenido?Gracias al esfuerzo inversor realizado durante los últi-mos años podemos decir que España es ya un país deciencia. De hecho, somos la novena potencia científicamundial y nuestra producción científica se ha multipli-cado por nueve en las últimas dos décadas, mientrasque la del resto del mundo se ha duplicado.

Somos líderes en algunas áreas de investigación comola medicina regenerativa y la terapia celular. Sirva tam-bién como ejemplo la biomedicina, que ha avanzadosustancialmente en España, convirtiéndonos en uno delos países del mundo más atractivos para el desarrollo

de la investigación clínica gracias al marco legal enmateria de investigación biomédica. Junto a esto, cabedestacar que hemos avanzado mucho en energíasrenovables.

Pero más allá de los desarrollos en determinadas áreas,creo que hemos avanzado en madurez: tenemos un sis-tema de ciencia y tecnología más maduro y diversificado,con nuevos agentes públicos y privados que investigan oapoyan la investigación. En este sentido, es destacable elmapa de Instalaciones Científico-Técnicas Singulares (lasICTS), aprobado en la Conferencia de Presidentes de 2007y que está desplegándose con éxito por todo el país.Muchas de ellas, por cierto, tienen que ver con la física.Ahí están la subsede de la fuente de neutrones de Bilbao

«En 2010 se mantendrán las convocatorias del Plan Nacional deI+D en niveles semejantes a los del año anterior»

«ESPAÑA ES UNPAÍS DE CIENCIA, SOMOS LA NOVENAPOTENCIA CIENTÍFICA DEL MUNDO»Cristina Garmendia Mendizábal (San Sebastián,21 de febrero de 1962) es bióloga y empresaria.Sin militancia política, fue nombrada Ministra deCiencia e Innovación el 1 de abril de 2008 al iniciode la segunda legislatura de Rodríguez Zapatero,para dirigir el rumbo de un ministerio de nuevacreación que tiene como objetivo mantener aEspaña entre las principales potencias científicasdel mundo. Como asegura en esta entrevista,durante este año y medio se han hecho cosasimportantes: «hemos mejorado los instrumentos deapoyo a la I+D+i empresarial, estamos ultimando laLey de la Ciencia y la Tecnología que dará más opor-tunidades a nuestros investigadores y abordará elcambio de modelo productivo, y hemos dado los pri-meros pasos para la futura Estrategia Estatal deInnovación». Ahora también tendrá que lidiar con lacrisis económica, pues su Ministerio sufrirá un fuer-te recorte presupuestario en el año 2010.

Texto: José López-CózarFotos: MICINN

Entrevista con Cristina Garmendia Mendizábal

7Revista del Colegio Oficial de Físicos Física y sociedad


entrevista

o el Centro de Láseres Pulsados Ultracortos Ultraintensosde Salamanca, que ya están arrancando.

Por eso, ahora que estamos atravesando esta crisis, creoque debemos destacar los esfuerzos realizados y nues-tras capacidades científicas y tecnológicas. Para elloestamos trabajando en la nueva ley de la ciencia, queabordará asuntos específicos de nuestro sistema deciencia e innovación como son la carrera investigadora,el mejor funcionamiento de los centros de investiga-ción, la transferencia entre universidades y empresas…

Sin embargo, el ministerio que usted dirige sufrirá unimportante recorte presupuestario en el año 2010.¿Cómo se entiende esto?Quiero dejar claro que el Ministerio de Ciencia e Innovacióngarantiza la actividad científica en España durante el añoque viene. Ahora bien, el escenario económico es diferentey por este motivo el Gobierno ha presentado un proyecto deprepuestos en el que, a diferencia de los años anteriores, lapartida de I+D no crece de forma significativa.

Las prioridades de 2010 son, por una parte, mantener laactividad con todos los proyectos de investigación enmarcha, becas y contratos en vigor, y, por otra parte,poner a disposición de la comunidad científica fondospara lanzar nuevos proyectos. Todo esto sin olvidar quelas partidas presupuestarias refuerzan la política debecas y contratos de manera que en 2010 podemosincrementar un 13% más el personal investigadorfinanciado con cargo a nuestros presupuestos.

Es decir,el Ministerio ha aplicado la austeridad a su propiopresupuesto y al de sus organismos públicos de investi-gación, manteniendo las convocatorias del Plan Nacionalde I+D en niveles semejantes a los del año 2009.

¿Sigue pensando que la I+D+i se convertirá en uno delos principales motores de la economía española?No sólo lo creo yo, lo cree el Gobierno en su conjunto. Sino fuera así, no se explicaría el incremento sin prece-dentes de los ejercicios 2005-2009, que nos ha permiti-do casi triplicar el presupuesto destinado a ciencia einnovación.

Así lo creemos y, por consiguiente, a la vez que incre-mentamos los programas de ciencia, hemos estimula-do a las empresas como protagonistas del cambio demodelo productivo, generando empleo cualificado ysostenible en el tiempo, pero no sólo de los sectorestecnológicos, sino también de los tradicionales.

Hay, además, datos que nos hablan de que el cambio demodelo ya se está produciendo. En el primer semestrede 2009 hemos visto cómo las empresas duplicabanlas propuestas de proyectos de I+D presentados a lasconvocatorias del Ministerio y cómo se triplicaban lassolicitudes para el programa de apoyo a la creación deempresas de base tecnológica.

Las empresas son cada vez más conscientes de losbeneficios que reporta la inversión en I+D. Un estudiopublicado por el Ministerio este año concluye que lainversión en I+D+i incrementa en un 16% la productivi-dad de las pequeñas y medianas empresas y en un 18%el valor de sus exportaciones.

¿Estamos más cerca de países como Estados Unidos,Francia, Inglaterra o Alemania?En algunas áreas de investigación hemos avanzadomucho, como ya he mencionado. Basta ver cómo Espa-ña está junto a los países más avanzados en las nuevasiniciativas internacionales de ciencia como, por ejem-plo, el acuerdo para la creación de grupos internaciona-les de investigación de excelencia con células madre, loque nos sitúa a la vanguardia mundial junto a EstadosUnidos, Reino Unido y Canadá.

Desde 2004, la inversión pública en I+D+i casi se ha tri-plicado y eso nos ha situado en la media de los paísesde la OCDE en cuanto a inversión pública en ciencia.Aunque la inversión privada empresarial no ha crecidoal mismo ritmo, el efecto tractor de las inversionespúblicas ha permitido que la inversión privada se apro-xime al 15% interanual y que cada vez sean más lasempresas que invierten en I+D+i.

«La investigación privada debe seguir ganando peso y aumentando su cuota sobre el total de la inversión en I+D»



entrevista

La investigación en España sigue muy vinculada a lasuniversidades y a los Organismos Públicos de Investi-gación (OPI) ¿Esto es bueno?En todos los países del mundo el sector público desarrollauna buena parte de la investigación de excelencia, esaque da respuestas a retos que, en buena medida, aúnno conocemos; esa que garantiza el bienestar y la com-petitividad del futuro.

En este sentido, es cierto que la investigación privadadebe seguir ganando peso y aumentando su cuotasobre el total de la inversión en I+D. Pero el sector públi-co debe retener su capacidad para la investigación en lafrontera del conocimiento.

Más que establecer una dicotomía entre empresa y sectorpúblico, lo que debemos es trabajar por la cooperaciónentre ambos mundos. También aquí tenemos buenasnoticias. Desde 2005 venimos incentivando de forma cla-ra la cooperación público-privada como, por ejemplo, en elprograma CENIT de grandes proyectos de investigaciónempresarial, en el que se ha venido exigiendo que lasempresas subcontratasen un 25% del presupuesto a uni-versidades y centros de investigación. Pues bien, el resul-tado es que los niveles están en torno al 30%. Es más, enproyectos de cooperación entre empresas que no exigenla concurrencia de centros públicos, como los del progra-ma INTEREMPRESAS, las empresas están involucrando auniversidades y OPI. Es la mejor muestra de que la culturade cooperación ha calado en nuestro sistema.

¿Cómo se va a incentivar la financiación privada?Seguimos muy lejos de nuestros socios europeos.Desde el Ministerio de Ciencia e Innovación estamosincentivando continuamente la iniciativa empresarialgracias, por ejemplo, a la nueva Secretaría General deInnovación que tiene entre sus misiones reforzar laconexión entre la investigación pública, incluida la uni-versitaria, y el tejido productivo.

En tiempos de crisis fomentamos más que nunca laapuesta por las empresas innovadoras y así lo hemoshecho concentrando todas las ayudas empresariales ala I+D a través del Centro para el Desarrollo Tecnológicoe Industrial, simplificando las solicitudes de ayudas,reduciendo la exigencia de avales y garantías financie-ras, realizando más subvenciones y créditos, mante-niendo las deducciones fiscales a las actividades de I+Dy facilitando la incorporación de más de 1.300 doctoreseste año a las empresas, entre otras medidas.

La Secretaría General está además impulsando unaEstrategia Estatal de Innovación, a través de la cual que-

remos involucrar definitivamente al sector privado conla apuesta por la innovación.

¿En qué sector o sectores es necesario hacer un mayoresfuerzo innovador?El Ministerio tiene una estrategia de actuación horizontal,de apoyo a la investigación y la innovación en todos lossectores. Financiamos a los científicos y a las empresasque presentan proyectos de calidad, porque están a lavanguardia del conocimiento o porque están vinculadas auna estrategia competitiva de la empresa. Nuestros pro-gramas de financiación competitiva -tanto los de finan-ciación de ciencia como los de I+D empresarial- no estánen su mayoría priorizados temáticamente.

Ahora bien, es cierto que tenemos cinco sectores identifi-cados en el Plan Nacional de I+D 2008-2011 como de espe-cial potencial: energía y cambio climático, salud, nano-ciencia y nanotecnología, biotecnología, y telecomunica-ciones y sociedad de la información. De ellas, hay dos quehemos querido aportar especialmente dentro del fondode I+D del PlanE: las energías renovables y la salud.

¿Nos falta cultura de innovación?Como decía, muchas cosas han cambiado en los últimosaños en España, por ejemplo en la cultura de cooperaciónentre universidades, OPI y empresas. No obstante, es cier-to que nos falta cultura científica y de innovación en Espa-ña, y que debemos avanzar hacia un entorno social másproclive a la actividad científica, la innovación y elemprendimiento. Éste es un eje fundamental del Ministe-rio que impulsamos desde el programa de cultura cientí-fica y de innovación, gestionado por la FECYT.

La importancia que damos a estas actividades se reflejanen los presupuestos:el programa de cultura científica y deinnovación cuenta en 2009 con un presupuesto de 13millones de euros, un 18% más que el año pasado. Dentrodel programa se apoya a las estructuras de comunicacióncientíficas y se impulsa la creación de nuevas; se promue-ven todo tipo de iniciativas de cultura científica -como lasdesarrolladas dentro de la semana de la ciencia- y, por pri-mera vez este año, se llevan a cabo también iniciativas deapoyo a la cultura de la innovación.

Para innovar hace falta talento. ¿Contamos con muchos ybuenos talentos?Afortunadamente en España tenemos muy buenosinvestigadores que destacan, sobre todo, por la calidad desus trabajos y logros científicos. De hecho, en los últimosseis años, el número de investigadores ha crecido a un rit-mo sostenido del 7,8% anual de media, lo que significaque tenemos un importante potencial investigador.

«Los colegios profesionales tienen la obligación de abrir la cienciaa la sociedad y contribuir a su comprensión y participación pública»



entrevista

Física y sociedad

Además, estamos siendo capaces de atraer talento decalidad del exterior. Basta pensar en la última convocato-ria de las Starting Grants del Consejo Europeo de Investi-gación. En ella España ha conseguido un porcentaje deproyectos por encima de la media del Programa Marco y,además, un 31% de los beneficiarios son extranjeros. Esdecir, en la principal convocatoria de apoyo al talentoeuropeo, tenemos que casi un tercio de grandes prome-sas de la ciencia española son extranjeros que han opta-do por nuestro país para hacer carrera. Creo que son datosque ayudan a que acabemos con algunos mitos persis-tentes sobre la carrera científica en España.

¿Cuándo estará lista la nueva Ley de la Ciencia y la Tec-nología? Se la esperaba en el primer año de legislaturay no termina de llegar.El proyecto de Ley llegará al Parlamento en los próximosmeses y abordará los aspectos más específicos del sistemade ciencia y tecnología, como la carrera investigadora, elmejor funcionamiento de los centros de investigación o losmecanismos de transferencia de tecnología, entre otros.Ciertamente, a pesar de las mejoras que he venido men-cionando, la Ley vigente es de 1986 y es necesario un mar-co jurídico más adaptado a nuestras necesidades de hoy.

Los tiempos del proyecto de Ley dependen en ciertamedida de otro importante proyecto del Gobierno: laLey de la Economía Sostenible. Ambos son proyectossinérgicos, aunque independientes. Ni toda la cienciatiene que ver con la economía, ni todo el progreso eco-nómico se basa en la I+D.

¿Qué papel pueden jugar los colegios profesionales enel fomento de la cultura científica y emprendedora enla sociedad?Sin duda tienen un papel reconocido, ya no sólo entre suscolegiados sino también una obligación social de abrir laciencia a la sociedad y contribuir a su comprensión y par-ticipación pública, porque los científicos tenemos la res-ponsabilidad de dar cuenta de nuestras investigacionesante la ciudadanía.También la Ley de la Ciencia aborda elfomento de la cultura científica a través de la divulgacióne intensifica el acercamiento entre ciencia y sociedad.

La creación del Ministerio de Ciencia e Innovación fueuna de las grandes apuestas del Presidente Zapateropara esta nueva legislatura ¿Qué balance hace despuésde año y medio de trabajo?El balance es muy positivo. Estamos ultimando la Ley de laCiencia y la Tecnología para dar más oportunidades anuestros investigadores y abordar grandes proyectoscientíficos al tiempo que abordamos el cambio de mode-

lo productivo. Además, hemos mejorado los instrumentosde apoyo a la I+D+i empresarial, facilitando los trámitespara la concesión de ayudas, lo que es muy importantepara las empresas en estos momentos. También en elámbito de la innovación, estamos dando los primerospasos de la futura Estrategia Estatal de Innovación. Porúltimo y como ya he apuntado anteriormente,hemos lan-zado el nuevo programa de cultura científica y de innova-ción, para promover los valores de la ciencia y la innova-ción en la sociedad; un aspecto que considero esencial.

Para terminar, Ud. es experta en biomedicina y biofar-macia, ¿qué avances podemos esperar en este campo?España ha avanzado mucho en estos campos. Actual-mente, producimos alrededor del 2,4% de las publica-ciones científicas de alto impacto en el ámbito de labiomedicina y nuestra participación no ha parado decrecer desde los años 90.

Los avances que esperamos en estos campos están relacio-nados con los grandes retos a los que se enfrenta lahumanidad para mejorar la calidad de vida y bienestar dela sociedad. En este sentido, hemos destinado unos 180millones de euros del PlanE para entrar a formar parte devarias iniciativas internacionales de vanguardia como laalianza internacional de medicina regenerativa, en coope-ración con Estados Unidos, o la puesta en marcha de uncentro de secuenciación masiva en Barcelona, dotado con15 millones de euros, donde integraremos la participaciónespañola en el Consorcio Internacional para la Investiga-ción del Genoma del Cáncer. Se trata este último del «G-8de la investigación contra el cáncer», donde nos situamosa la vanguardia para la lucha contra esta enfermedad.

«Tenemos un gran potencial investigador: en los últimos seisaños, el número de investigadores ha crecido a un ritmo sostenido del 7,8% cada año»

¬ Cristina Garmendia en su toma de posesión el 14 de abril de 2008 conM.ª Teresa Fernández de la Vega, vicepresidenta primera del Gobierno.


Cayetano López Martínezreportaje

Revista del Colegio Oficial de FísicosFísica y sociedad10

Un cambio significativo en este esce-nario requiere superar barreras tecno-lógicas, en unos casos para disminuirlos precios y en otros simplementepara alcanzar el nivel de desarrolloindustrial. En particular, la fusiónnuclear supondrá un gran avancecuando consigamos dominarla, peropasará aún mucho tiempo antes deque llegue a poder ser explotadacomercialmente. No me referiré a ellaen lo que sigue debido,precisamente,a lo lejano de su horizonte temporal,aunque es evidente que programascomo ITER suponen un esfuerzo con-

siderable que permitirá su utilizaciónmasiva en el largo plazo; demasiadotarde para contribuir a resolver losgraves problemas que se presentaránen las próximas décadas.

Una parte importante de la energíaprimaria es o se transforma en elec-tricidad, cuya procedencia varíamucho de unos países a otros. Sinembargo es un rasgo común la nota-ble presencia del carbón en la gene-ración de electricidad (ver fig. 2), jus-tamente el combustible fósil máscontaminante,ya que emite cerca del

doble de dióxido de carbono a laatmósfera por unidad de energíaproducida que el gas natural,ademásde compuestos de azufre, nitrógenoy metales pesados. Así que, si quere-mos seguir utilizando el carbóncomo fuente de energía, debemosdesarrollar procedimientos que eli-minen o limiten las emisiones aso-ciadas de CO2 a la atmósfera. No meextenderé tampoco en este punto, nien lo que se refiere a la energía defisión nuclear, esencial, a mi modo dever, para disminuir en el futuro elpeso de los combustibles fósiles, por-que hay contribuciones específicassobre estos campos en este mismonúmero de la revista.

Los biocarburantes y el sector deltransporte

La primera alternativa posible a losderivados del petróleo en el trans-porte es el uso de biocarburantes,bioetanol y biodiésel. El bioetanol, enparticular, se obtiene casi exclusiva-mente a partir de la caña de azúcaren Brasil y del maíz en Estados Uni-dos. Pero el etanol fabricado a partirde cereales es la peor solución posi-ble, no sólo por razones de impactosobre la alimentación, sino por suescaso rendimiento energético. Enefecto, la cantidad de energía conte-nida en un litro de etanol a partir de

La fusión nuclear supondrá un gran avance, pero pasará muchotiempo antes de que sea explotada comercialmente

INNOVACIÓN EN ENERGÍALa contribución de los combustibles fósiles al conjunto de la energía primaria consumida en el mundoa finales de 2008 era del 35% petróleo, 29% carbón y 24% gas natural. En conjunto un 88% deltotal, lo que, por muchas razones, configura un escenario insostenible incluso a corto plazo. El restoproviene de la energía nuclear, que supone un 5,5% del total, y de las energías renovables, principalmentela hidroeléctrica. Las energías procedentes del viento y del sol tienen hoy una presencia marginal, aunqueempiezan a ser significativas en algunos países, singularmente en España (ver fig. 1).

¬ Figura 1. Energía primaria en el mundo y enen España. (Fuente: AIE, MITC).

Energía primaria en el mundo, 2008

Energía primaria en España, 2008

¬ Figura 2. Electricidad en el mundo y enEspaña.

Electricidad en el mundo, 2008

Electricidad en España, 2008


Cayetano López Martínez reportaje

Física y sociedad

Innovación en energía

cereales es apenas superior a la quees necesario gastar en fertilizantes,semillas, cosechas, transporte y tra-tamiento. Desde el punto de vistaenergético no es razonable utilizareste tipo de materia prima, ademásde los problemas ligados al uso delagua y de tierra cultivable.

Por el contrario, el rendimiento ener-gético de la caña de azúcar es muysuperior, y todavía lo es más el etanola partir de lo que se llama biomasalignocelulósica, presente en plantasleñosas o herbáceas y en residuosorgánicos. Es lo que se llama etanolde segunda generación, sin efectos

sobre la alimentación, con menoscostes energéticos y menos contrain-dicaciones ambientales (ver fig. 3).Sin embargo, la tecnología de pro-ducción de biocarburantes de segun-da generación no está todavía alnivel de explotación industrial aun-que hay ya algunas plantas piloto enlas que se están experimentandovarios procesos termoquímicos o bio-químicos. Los biocombustibles desegunda generación podrían dismi-nuir la dependencia del petróleo enel sector del transporte, aunque noeliminarla, debido a las limitacionesde biomasa disponible en compara-ción con los consumos del sector.

Electricidad renovable

Las ventajas de las energías renova-bles se derivan de su carácter soste-nible, ilimitado, muy poco contami-nante y su distribución territorial.Los inconvenientes pueden agrupar-se en dos categorías: elevado coste eintermitencia.

Una de las razones del alto coste de laelectricidad renovable se debe a la dis-persión de este tipo de energías. Otraparte del coste elevado de las renova-bles se debe a que la tecnología estátodavía en un estadio poco avanzadode desarrollo. Para disminuirlo es pre-ciso construir un mercado de dimen-siones globales que abarate la produc-ción de componentes y genere mejo-ras en la operación y mantenimientode las plantas renovables.

Este principio se ha mostrado ya efi-caz en el caso de la eólica. En efecto, afinales de 2008 ya existía una poten-cia eólica acumulada en el mundo de121.000 MW, lo que ha permitido con-figurar un sector industrial dinámicoy en crecimiento en todas las regio-nes del mundo. Los tres países quecuentan con una mayor potencia ins-talada son Alemania, Estados Unidosy España, aunque de los tres, y debidoa su menor consumo total, es Españaquien obtiene una mayor fracción desu electricidad de esta fuente deenergía, aproximadamente un 11% en2008, con una potencia instalada de16.700 MW a finales de ese año.

Gracias a las mejoras tecnológicasen el tamaño de los aerogenerado-res (ver fig. 4), en los elementosmóviles, en los materiales de queestán construidos, en los sistemasde conversión, transformación yevacuación y en los procesos defabricación y montaje no está lejosel momento en que el coste unita-rio de la electricidad producidaiguale al de la convencional.

Como ocurre con todas las renova-bles, está por resolver el problema

La fuente renovable más abundante, con diferencia, es el Sol

¬ Figura 3. Emisiones de gases de efecto invernadero generados en la producción de diversos bio-combustibles (eje horizontal) frente a su impacto medioambiental total (eje vertical). Se comparanambos efectos a partir de distintas biomasas en relación a una unidad energética equivalente degasolina (que sería el 100%). Rainer Zah et al./Empa.

¬ Figura 4. Año en el que se instaló el primer aerogenerador con el diámetro de rotor (en metros) ypotencia (en megavatios) que se indica.


Cayetano López MartínezInnovación en energía

reportaje

de la intermitencia mediante técni-cas de almacenamiento. Para la elec-tricidad de potencia, el sistema mássimple y extendido es el bombeo deagua en presas de doble vaso, queexisten en una medida insuficiente ycuyo aumento es un factor esencialpara la extensión de las energíasrenovables y su integración en la red.En cuanto al almacenamiento elec-troquímico, los avances registradosen nuevas baterías para sustituirtotal o parcialmente a los motores deexplosión podrían, a la larga, contri-buir también al almacenamiento dela electricidad generada en plantasrenovables.

Pero la fuente renovable más abun-dante, con diferencia, es el Sol. Latecnología solar fotovoltaica es unade las más versátiles y adaptables alos entornos urbanos debido a sucarácter modular y a no requerir degrandes sistemas de transforma-ción, en contraposición con los dis-positivos termoeléctricos, sufriendode los mismos inconvenientes queotras renovables: precio e intermi-tencia. En cuanto a su difusión, elcrecimiento en la potencia total

instalada en el mundo está siendovertiginoso en los últimos tiempos,particularmente en España.

Actualmente la mayor parte de lospaneles instalados están compues-tos de células fabricadas con obleade silicio, cristalino o policristalino.Existen otras alternativas para mejo-rar el rendimiento o para disminuirel coste de las células fotovoltaicas.Una es la exploración de otro tipo demateriales y técnicas de deposición,conocidas como sistemas de láminadelgada, que utilizan también siliciou otros materiales más exóticos, quemejoran la conversión fotoeléctrica.De todas formas, se estima quetodavía durante bastantes años latecnología dominante será la con-vencional, basada en oblea de silicio.

Sin embargo, es probable que lamejora en las prestaciones de lossistemas fotovoltaicos tenga lugara corto plazo gracias a las técnicasde concentración que, gracias a dis-positivos ópticos, son capaces dehacer incidir sobre una ciertasuperficie de material fotovoltaicola radiación solar captada sobre

una superficie mayor, con lo queaumenta su aprovechamiento.

Otra forma de utilizar la radiaciónsolar para producir electricidad esmediante la tecnología termoeléctri-ca. Se trata, en este caso, de concen-trar la luz solar sobre un receptor quecontiene un fluido que se calienta yposteriormente transfiere ese calor aun sistema de conversión en electri-cidad en una turbina convencional.Es una tecnología conocida de antiguo,simple en sus principios y robusta, queestá experimentando un desarrollonotable en los últimos tiempos,espe-cialmente en España y en EstadosUnidos. En lo que sigue consideraréúnicamente la tecnología másextendida, de colectores cilindro-parabólicos.

Durante la década de los ochenta,tras la segunda gran crisis del petró-leo, se construyó en el desierto deMojave, en California, un conjunto deplantas (el complejo SECS) con unapotencia total de 350 MW que hanvenido funcionando de forma satis-factoria hasta la fecha. Por otra parte,de la misma época data la fundaciónde la Plataforma Solar de Almería(PSA), hoy parte del Centro de Investi-gaciones Energéticas, Medioambien-tales y Tecnológicas (CIEMAT), que esun laboratorio de primera línea mun-dial en el que se han venido estu-diando todas las tecnologías termoe-léctricas, formando personal y ensa-yando componentes y dispositivos.La existencia de la PSA es uno de losfactores que explica el liderazgo denuestro país en este campo.

Actualmente hay proyectos paraconstruir este tipo de plantas enEspaña hasta una potencia probablede unos 2.000 MW en los próximosdos o tres años, y hasta los 14.000MW en diferentes estados de gesta-ción, así como una cantidad tambiénconsiderable en los Estados Unidos.En nuestro país acaba de entrar en

La eficiencia y el ahorro energético es la fuente de energía másabundante y barata y menos contaminante

¬ Figura 5. Bloque de potencia de Andasol I.2 torres: Ø = 36 m; h = 14 m28.500 tm de sales fundidas7,5 h de almacenamiento a 50 MW

Cayetano López MartínezInnovación en energía

reportaje


Cayetano López Martínez. Doctor enCiencias Físicas y director generaladjunto del CIEMAT, donde dirige elDepartamento de Energía

funcionamiento, entre otras, la plantaAndasol I, de 50 MW, situada cerca deGuadix, que tiene una importantepeculiaridad, y es que incorpora unsistema de almacenamiento, esta vezde calor (ver fig. 5 y 6). En este tipo deplantas una parte del campo solar ali-menta -mientras el sol brilla- al siste-ma de almacenamiento mientras elresto genera el calor que produceelectricidad en la turbina. Así, cuandoel sol se pone y la demanda eléctricasigue alta, es posible seguir generan-do electricidad a partir de la energíaalmacenada.En el caso de Andasol I elalmacenamiento tiene capacidadpara seguir trabajando a la máximapotencia durante 7,5 horas sin sol, loque hace que permita ajustar laentrega de electricidad a la demanda.

El almacenamiento térmico que seestá ensayando en este tipo de plan-tas se basa en grandes cantidades desales fundidas que almacenan calorelevando su temperatura y lo liberancuando se enfrían. Es un sistema sim-ple y seguro, aunque requiere movili-zar, para las potencias que estamosmanejando,cantidades considerablesde sales. Existen otras alternativasque se irán definiendo y perfeccio-nando a medida que aumente nues-tra experiencia en este campo.

Para que se produzca una reducciónde costes son precisos algunos

avances tecnológicos, especialmen-te en la manufactura de los tubosabsorbedores, el ensamblaje de loscolectores y cambios en el fluidocaloportador. En este sentido, exis-ten programas de investigaciónavanzados cuyo propósito es la sus-titución del aceite por otro fluidoque simplifique el diseño de lasplantas, abaratando su coste.

Conclusiones

Ante la situación descrita en los párra-fos precedentes, no parece realista niaconsejable prescindir de ninguna delas fuentes de energía disponibles, conlas debidas precauciones y en los tiem-pos en los que la tecnología lo permita.A corto plazo urge preparar sustitutosde los derivados del petróleo para eltransporte, entre los que no podemosdejar de considerar los biocombusti-bles de segunda generación. Respectodel carbón, que seguirá siendo unafuente abundante aunque potencial-mente muy contaminante, se imponeavanzar hacia su utilización con captu-ra y secuestro de CO2.

Pero quizá el reto más importante enestos momentos sea impulsar lasenergías renovables de forma que lle-guen a suponer una fracción signifi-cativa del total, situación de la queestamos muy lejos hoy y en la queEspaña ocupa un papel de vanguar-

dia. Para ello habrán de resolverse losproblemas tecnológicos que limitansu difusión y afectan al elevado precioque hoy tiene, y se necesitará un deci-dido apoyo público. Por razones degestionabilidad de las energías reno-vables y también atendiendo al futu-ro del sector del transporte, las tecno-logías de almacenamiento de energíaocupan ya un lugar destacado en losprogramas de investigación energéti-ca, hasta el punto de que no es conce-bible un esquema sostenible sin unavance significativo en este campo.

Los reactores de fisión existen,han sidoprobados y han evolucionado haciadiseños cada vez más seguros y con unmejor aprovechamiento del combusti-ble. No creo que sea razonable, en unasituación de crisis energética, prescin-dir de esta fuente de energía, aunquesu supervivencia depende en granmedida de la percepción pública.A cor-to plazo el problema se plantea en tér-minos de prolongación de la vida útilde los reactores existentes. Sin embar-go, el desafío fundamental en esteapartado es el avance hacia los reacto-res rápidos de generación IV que per-mitirán reciclar los residuos y utilizar elcombustible de forma óptima.

Por último, la eficiencia y el ahorroenergético se configura como lafuente de energía más abundante ybarata y menos contaminante, perosu aplicación sólo tiene sentido enlos países ricos. En estos, debería dar-se una doble transformación en lapercepción pública del problema dela energía. Por una parte, es precisocambiar de hábitos de consumoenergético que puedan hacer frentea un futuro de escasez y aumento deprecio de la energía; por otra, unavisión más realista y solidaria de lasexigencias de un sistema energéticosostenible y autónomo, como es laexistencia de plantas de generación,líneas de transmisión, centros detransformación, afectación al paisajepor parte de las renovables, etc.

¬ Figura 6. Almacenamiento en una planta termosolar.


Miguel Duvison GarcíaDirector de Operación de Red Eléctrica de España (REE)

entrevista

España es el único país del mundo que cuenta con todoslos parques eólicos conectados a un centro de control.¿Con qué objetivo?Cualquier sistema eléctrico está basado en el equilibrio diná-mico entre la generación y el consumo de energía. La inter-conexión de todos los parques eólicos de más de 10 MW aun centro como el CECRE permite controlar este tipo degeneradores con el propósito de mantener la seguridad delfuncionamiento del sistema y de maximizar la producciónde este tipo de generadores.Hay que tener en cuenta que enEspaña disponemos de un potencial eólico realmenteimportante con unos 17.500 MW instalados,y que en 2016,sise cumplen las previsiones, llegaremos a los 29.000. De estemodo, es absolutamente necesario que estos generadoresestén bajo control del Operador del Sistema,de forma que selogre el doble objetivo anteriormente mencionado.

¿Garantizar la seguridad de suministro sigue siendo elprincipal objetivo de REE?REE trabaja para garantizar la seguridad de suministro,

todo está supeditado a que los consumidores dispongande energía eléctrica en las condiciones de calidad y segu-ridad exigidas por ley. Toda nuestra actividad diaria estáenfocada a este objetivo, para lo que se requiere mante-ner el equilibrio entre generación y consumo en todo ins-tante. De ahí la necesidad de control, no sólo de los gene-radores nucleares, hidráulicos o de las centrales térmicasde ciclo combinado, sino también de las energías renova-bles, que ya representan una parte importante de la cestaenergética de nuestro país.

Entonces, ¿el CECRE viene a incidir en esta cultura deseguridad?Gracias al CECRE sabemos cuál es la máxima penetra-ción de energías renovables que se puede conseguir encada instante sin poner en riesgo al conjunto del sistemaeléctrico. Cuando se supera el umbral de seguridad acep-table, hay que dar instrucciones a los generadores derenovables para que desconecten sus equipos o reduz-can su potencia.

«El CECRE permite sacar mayor provecho a las energías renovables»

«LAS RENOVABLES REPRESENTAN UNA PARTE IMPORTANTE DE LA CESTA ENERGÉTICA DE NUESTRO PAÍS»A mediados de 2007, REE puso en marcha un centro de control de energías renovables (CECRE) paracontrolar y supervisar estas fuentes de energía. Después de dos años de funcionamiento, esta inicia-tiva pionera en el mundo ha conseguido la alabanza y admiración de buena parte de la comunidad inter-nacional, desde representantes de la Unión Europea y miembros de organismos internacionales a jefesde estado. Miguel Duvison, director de Operación de REE, nos habla en esta entrevista del CECRE y de lasposibilidades que ofrece al sector de las renovables en España.

Texto: José López-CózarFotos: REE

Entrevista con Miguel Duvison García


Miguel Duvison GarcíaDirector de Operación de Red Eléctrica de España (REE)

entrevista

Física y sociedad

¿Qué otras cualidades tiene el Centro?La existencia del CECRE permite pasar de hipótesis conser-vadoras apriorísticas a otras más próximas al tiempo real.Sino tuviéramos un centro de estas características nos vería-mos obligados a desaprovechar parte del potencial eólicopara evitar riesgos en la seguridad del sistema. Sustituyen-do esas hipótesis conservadoras por otras basadas en elconocimiento de la realidad y el control en tiempo real,podemos integrar el máximo de producción renovable(eólica, en el caso que nos ocupa) que en cada momentopuede absorber el sistema. Y además permite limitar laafectación de estos generadores y, por tanto, del sistemaeléctrico, por los huecos de tensión (derivados de cortocir-cuitos producidos por tormentas o accidentes), más habi-tuales de lo que se pueda imaginar en un principio. Sufri-mos cientos de cortocircuitos a los largo del año.

Con la existencia de un centro de control de estas caracte-rísticas, ¿cuál es el límite de la energía eólica en España?Gracias a un complejo modelo de simulación y a esa capa-cidad de control de la que hablábamos antes, podemossacar el máximo provecho a la potencia eólica instaladaactualmente. Tan pronto se consiga introducir nuevoscambios normativos que exijan a otro tipo de energíasrenovables, como la fotovoltaica, su adecuación tecnológi-ca, su monitorización en tiempo real y su posibilidad decontrol, habremos dado otro salto de gigante para maxi-mizar la penetración de las energías renovables en España.

Con esto quiero decir que en el sistema eléctrico no exis-te un techo predeterminado para la penetración de lasenergías renovables. Dependerá del desarrollo de la red yde la capacidad del sistema en cada momento. Y es que,

para cada escenario de generación-carga-transporte exis-te un límite de integración de renovables.

Entonces, ¿cuál es el techo de las energías renovables eneste momento en nuestro país?Si queremos llegar a las cifras de penetración de renovablescontempladas por la Planificación aprobada por el Gobier-no (está previsto contar con 29.000 MW eólicos para 2016,como decía antes), es preciso llevar a cabo una serie deactuaciones. Primero, reforzar la interconexión con Franciacomo un instrumento fundamental para robustecer nues-tro sistema eléctrico y, por lo tanto, para integrar más reno-vables. Y, segundo, disponer de más hidráulicas reversibles(lo que conocemos vulgarmente como «bombeo»), ya quepermitirá almacenar energía fluyente del viento o del solque de cualquier otra forma se desperdiciaría.

¿Existe realmente alguna fuente renovable que dé esta-bilidad al sistema?Sí, existe una, la hidráulica. Desde el punto de vista eléctricose puede integrar toda la hidráulica disponible. ¿Por qué?Pues porque son los generadores más rápidos y fiables, queaportan inercia, regulación de frecuencia y tensión, y todasaquellas características físicas que necesita el sistema eléc-trico. No en vano, la hidráulica es la renovable con la quesoñaría cualquier país que quiera minimizar el consumo decombustibles fósiles… Pero,claro, la hidráulica tiene un lími-te debido a que los aprovechamientos hidráulicos lleganhasta donde se puede. Hay mucha oposición social a cons-truir nuevos embalses y además España tiene una pluvio-metría en la que se registran periodos de sequía importan-tes. Por lo cual, sólo con hidráulica no es posible mantenerel funcionamiento seguro del sistema.

Centro de Control para el Régimen Especial (CECRE)

El CECRE es una unidad operativa integrada en el Centrode Control Eléctrico (CECOEL). Desde él se gestiona y con-trola la generación de los productores de energías reno-vables instalados en nuestro país.

Este centro es, además, el interlocutor único en el tiemporeal entre el CECOEL y cada uno de los centros de control degeneración, habilitados por el ordenador del sistema, a losque están conectados los parques eólicos. Su función prin-cipal es supervisar y controlar a los generadores del régi-men especial, principalmente eólicos, así como articular laintegración de su producción en el sistema eléctrico de for-ma compatible con la seguridad de éste.

Para ello, recibe información sobre las unidades de pro-ducción que es necesaria para la operación en tiemporeal. En concreto, cada 12 segundos, recibe de cada parqueeólico los datos relativos a la potencia activa, reactiva,tensión, conectividad, temperatura y velocidad del vien-to. A partir de esta información, calcula la producción

eólica que en cada momento puede integrarse en el sis-tema eléctrico en función de las características de losgeneradores y del propio estado del sistema.

El cálculo se realiza con un desglose por parque eólico y conuna agregación para cada nudo de la red de transporte,y esenviado a los centros de control de generación,quienes,a suvez, lo comunican a los productores para que procedan a lamodificación de la consigna de potencia vertida a la red.

El CECRE permite integrar en el sistema eléctrico la máxi-ma producción de energía de origen renovable, especial-mente eólica, en condiciones de seguridad.


Fernando Sánchez SudónIngeniero de Telecomunicaciones y director técnico del Centro Nacional de Energías Renovables (CENER)

artículo

Innovación en el sector de las energías renovables

Por un lado, la existencia de políticasregulatorias adecuadas y estables enel tiempo que faciliten la penetraciónen el mercado de estas fuentes deenergía, y, por otro, un continuado ysostenido esfuerzo en las políticas deInvestigación y Desarrollo que permi-tan conjugar la fiabilidad de las tecno-logías de conversión energética de ori-gen renovable,al menor coste posible.Estos dos aspectos, fiabilidad y reduc-ción de costes, son los que movilizantodos los esfuerzos realizados y porrealizar, y son los elementos tractoresde la innovación en el sector de lasenergías renovables.

En el campo de la energía eólicapodemos citar como los retos tecno-lógicos de futuro el desarrollo demétodos automatizados de fabrica-ción, el uso de nuevos materiales enla fabricación de palas, como los ter-moplásticos, y el desarrollo de palasinteligentes que incorporen senso-res para mejorar la operación de lasmáquinas. Las instalaciones que per-mitan verificar experimentalmenteel comportamiento de los principa-les componentes de los aerogenera-dores, como las palas o el tren depotencia, son una herramienta vitalpara validar los nuevos diseños y eli-minar riesgos de fallo y, por tanto,reducir el time to market de los nue-vos prototipos. Esta necesidad es loque ha impulsado a CENER a poneren marcha sus instalaciones deensayo de componentes de grandesaerogeneradores en Navarra.

Otro elemento de innovación impor-tante en el sector eólico lo constitu-ye el desarrollo de la eólica marina,que incluye aspectos como el des-arrollo de tecnologías de evaluaciónde recurso eólico en el mar, el des-arrollo de metodología y herramien-

tas de diseño específicas para gene-radores offshore y las tecnologías desustentación en aguas profundas,plataformas flotantes, anclajes, etc.

En energía solar fotovoltaica los des-afíos más importantes están relacio-nados con la reducción de costes y, enese sentido, son necesarias diversasaproximaciones.Por un lado las tecno-logías dominantes de silicio cristalinoprecisan de importantes esfuerzospara reducir el material empleado ensu fabricación, como la reducción delespesor de las obleas, la reducción delos materiales pantalla que reducen lasuperficie de captación y el aumentodel aprovechamiento del espectrosolar mediante células tándem.

Las tecnologías de lámina delgadason otra opción importante en el des-arrollo futuro de la energía solar foto-voltaica. Se trata de tecnologías querequieren menor consumo de mate-rial en su fabricación y utilizan técni-cas de procesado más complejas, enalgunos casos, que las tecnologías deSi basado en oblea. Los retos tecnoló-gicos en esta área se centran en laindustrialización a gran escala de losprocesos de deposición del materialfotovoltaico y en el aumento de la efi-ciencia y mejora de la estabilización.

Las células de concentración y las queutilizan materiales orgánicos sontambién aspectos interesantes que seestán desarrollando en la búsquedade alternativas a los paneles planos desilicio cristalino.

En energía solar termoeléctrica esimportante destacar el desarrollo deconcentradores avanzados de alta efi-ciencia y al menor coste posible, por loque el desarrollo de mejores materia-les reflectantes en cuanto a su durabi-

lidad y reflectividad, estructuras resis-tentes y ligeras y sistemas de segui-miento adecuados son aspectoscomunes a todas las tecnologías(helióstatos, concentradores cilindro-parabólicos, discos solares, concentra-dores Fresnel). El desarrollo de recep-tores solares avanzados y los sistemasde almacenamiento térmico son tam-bién aspectos clave en el desarrollo deesta tecnología.

En el campo de la biomasa y los bio-combustibles tal vez el desafío másimportante se encuentre en el des-arrollo de los biocarburantes desegunda generación, tanto por la víabioquímica con la obtención de bioe-tanol de materiales lignocelulósicos,como por la vía termoquímicamediante gasificación de biomasa yposterior síntesis del biocarburante através del gas de gasificación.

En definitiva, aunque el camino reco-rrido en el desarrollo y la innovaciónen el sector de las energías renovablesha sido muy importante es preciso uncontinuado esfuerzo en las políticasde innovación en este sector para con-seguir una participación de las energí-as renovables, como la que aparece enlos compromisos derivados de laDirectiva Europea, que para España esel 20% de sustitución de energía pri-maria para el año 2020.

La importancia que tiene la incorporación a gran escala de las energías renovables en el abanico de opcio-nes energéticas disponibles viene plenamente justificada por la urgente necesidad de conjugar dos elemen-tos claves de la política energética: la garantía de suministro energético y la disminución del impacto ambien-tal de los procesos de generación de energía. Estos dos factores han propiciado en los últimos años un impul-so al desarrollo de las fuentes energéticas de origen renovable que pilotan sobre dos ejes fundamentales.

¬ Infraestructuras de ensayos de tren depotencia de aerogeneradores en CENER


Karl Van DijckDirector de Asuntos Corporativos de Toyota España

artículo

Física y sociedad

Toyota Prius Plug-In Hybrid, vehículo eléctrico híbrido enchufable

Al lanzar el Prius híbrido recarga-ble, Toyota ha considerado ambosproblemas. Por una parte, ha deter-minado que, a la luz del progresoactual en el desarrollo de baterías,la arquitectura híbrida recargablees la solución tecnológica más via-ble para la electrificación de losmotores.

Un vehículo híbrido recargable notiene el problema de la autonomíalimitada. De hecho, una vez que elvehículo supera la autonomía enmodo EV (eléctrico), empieza a fun-cionar automáticamente como unhíbrido combinado convencional.

El Prius híbrido recargable, que supo-ne una expansión considerable de lacapacidad del modo EV del sistemahíbrido, evita los problemas tradicio-nales, de autonomía limitada y pro-blemas de diseño, de los vehículoseléctricos actuales. Por otra parte, sepuede recargar rápidamente conec-tándolo a una toma de corrientedoméstica convencional o a unaestación de carga pública.

A principios de 2010, más de 500unidades equipadas con bateríasde ión litio participarán en un pro-grama de alquiler limitado en todoel mundo. De ellas, sólo en Europase desplegarán más de 150 unida-des. Antes de que estos vehículospuedan llegar a ser una realidadcomercial, Toyota tiene que evaluarcada una de estas mejoras tecnoló-gicas en un entorno real. A travésde este programa, pretende evaluarla respuesta del mercado y saberqué características del productosuscitan más interés y por qué.

El motor del Prius híbrido recarga-

ble sustituye la batería hidruro deníquel por una nueva batería de iónlitio de gran capacidad.

Prestaciones

Es la primera vez que se utilizan lasbaterías de ión litio en un vehículohíbrido Toyota. Las baterías de iónlitio tienen unas características dis-tintas de las de hidruro níquel: sonmás compactas, con una densidadvolumétrica de energía superior, loque significa que no tiene por quéafectar negativamente al peso delvehículo y su estructura.

Por otra parte, y lo que es másimportante para conservar la fun-cionalidad intrínseca del vehículo,las baterías de ión litio se puedenrecargar más rápidamente que lasalternativas de hidruro de níquel. Labatería del Prius híbrido recargablese puede cargar completamente ensólo una hora y media (a 200 V).

El sistema de batería de ión litio delPrius híbrido recargable tiene eldoble de capacidad que el nuevoPrius, lo que garantiza una acelera-ción intensa y continua, y una velo-

cidad máxima de 100 km/h condu-ciendo en modo EV. Con la bateríatotalmente cargada, puede recorrer20 km en modo EV, lo que suponeun incremento de 10 km en compa-ración con su predecesor de hidrurode níquel. Para distancias superio-res, el Prius híbrido recargable fun-ciona del mismo modo que el híbri-do combinado convencional.

El Prius híbrido recargable generaunas emisiones de CO2 por debajode 60 g/km y, como otros modeloshíbridos combinados, alcanza unareducción considerable de emisio-nes de PM (aerosoles) y NOx.

La reducción de emisiones de CO2es una ventaja clave del Prius híbri-do recargable, gracias a su mayorautonomía en el modo EV. Se pue-den reducir aún más las emisionesde CO2 si la electricidad se generamediante fuentes renovables, comoturbinas eólicas o placas fotovoltai-cas. En pocas palabras: cuantomenor es el porcentaje de energíaprocedente de combustibles fósiles,mejor es el rendimiento integral encuanto a CO2 del Prius híbridorecargable.

A pesar de que los méritos medioambientales de los vehículos eléctricos para desplazamientos urbanosestán más que demostrados, los avances en esos vehículos se ven entorpecidos por el peso, el tamaño y elcoste de las baterías de gran capacidad necesarias para ofrecer una autonomía apenas satisfactoria, asícomo la ausencia de una infraestructura de recarga adecuada.


Enrique Miguel González RomeroDoctor en Ciencias Físicas y director de la División de Fisión Nuclear del CIEMAT

artículo

Innovación en el sector nuclear: residuos nucleares y reactores rápidos. Energía sostenible para miles de años

Recientemente se ha reabierto eldebate sobre una nueva aproxima-ción, radicalmente distinta, a estosresiduos de alta actividad.Al igual queen otras industrias,se propone su reci-clado para,a la vez,reducir su cantidady producir más electricidad. Estaopción estaba en la concepción inicialde la energía nuclear y ha sido y estásiendo utilizada comercialmente porpaíses nucleares tan importantescomo Francia, el Reino Unido, Alema-nia o Japón. Dos motivos pospusieronsu utilización generalizada: que por elmomento es más cara que el uso deuranio enriquecido, y que despertabadudas sobre el riesgo adicional de pro-liferación de usos no pacíficos de losmateriales nucleares. La experienciacomercial durante más de 30 años hademostrado que, con la supervisiónde organismos internacionales, esteriesgo puede ser controlado.

La inestabilidad de los precios, la inse-guridad de los suministros de gas ypetróleo,y el cambio climático sugierenla necesidad de sustituir, a escala mun-dial y de forma significativa, combusti-bles fósiles por energía nuclear (y ener-gías renovables). Además, el bajo costede generación de la energía nuclear yaha lanzado a los países emergentescomo China, India y otros a la construc-ción de centrales nucleares. Este incre-mento generalizado de la energíanuclear podría consumir las reservas deuranio (a precios competitivos) enmenos de 200 años y aumentar drásti-camente el número de almacenes geo-lógicos profundos de residuos.

Una nueva versión del concepto de reci-clado está siendo investigada pararesolver estos problemas. Este nuevoreciclado utiliza la tecnología de reacto-

res rápidos de cuarta generación (GenIV), que en el futuro (a partir de 2050)sustituirían a los actuales. Estos reacto-res,con importantes innovaciones sobrelos 18 reactores rápidos ya operados conpotencias significativas, están adapta-dos para utilizar el uranio y el plutoniocontenidos en los combustibles usadosactuales. Además, los reactores rápidospueden ser diseñados para eliminarrápidamente los residuos y/o para rege-nerar nuevo combustible usando la par-te del uranio actualmente no utilizado,el 238U, según van consumiendo su pro-pio combustible. De hecho, puedengenerar más combustible del que con-sumen,multiplicando de forma efectivalos recursos de uranio por más de 50,hasta permitir la generación nuclear deelectricidad durante miles de años.

Para alcanzar los máximos efectos enla reducción de residuos, además delplutonio hay que reciclar los actínidosminoritarios con las técnicas de Sepa-ración avanzada y Transmutación.Dependiendo de los países esto podríahacerse en los mismos reactores rápi-dos o en sistemas especiales subcríti-cos acoplados a aceleradores (ADS). Elresultado final sería, en ambos casos,reducir los residuos finales en un fac-

tor próximo a 100.

El desarrollo de estos nuevos reactoresse realiza dentro de grandes proyectosnacionales e internacionales, queactualmente consideran varias opcio-nes tecnológicas,diferenciadas funda-mentalmente por el refrigerante(sodio, plomo o helio) y la forma delcombustible (óxidos, nitruros, carbu-ros o metálicos). Dos importantes ini-ciativas son el Foro Internacional deGeneración IV y la Plataforma Europeapara la Energía Nuclear Sostenible(SNETP). Esta última ha diseñado unaagenda estratégica de investigaciónque debería permitir elegir, en el año2012, dos tecnologías (sodio y otra) yconstruir, en el año 2020, un demos-trador con estas nuevas tecnologías.

Simultáneamente también se estámejorando el reprocesado, con varian-tes del proceso PUREX tales como elSANEX, adaptado para la gestión inde-pendiente de todos los actínidos, o elGANEX, que permite mantener unidosel plutonio y otros actínidos, aumen-tando la resistencia a la proliferación.Este conjunto de innovaciones podríanofrecernos una energía nuclear com-pletamente sostenible a largo plazo.

La operación de las centrales nucleares produce residuos radiactivos peligrosos para los seres vivos. Lamayoría son de baja y media actividad con un riesgo limitado a unos cientos de años. En España se haconstruido un almacenamiento en El Cabril (Córdoba), que proporciona una solución completa y aceptada paraestos residuos. Sin embargo, para los residuos de alta actividad, básicamente los combustibles usados de lascentrales nucleares, todavía no se ha implementado una solución completa aceptada públicamente.

¬ Evolución de la tecnología nuclear: pasado y perspectivas. El esquema indica las tecnologíaspara plantas de nueva construcción en función del tiempo. Durante el siglo XXI convivirán proba-blemente varias de estas tecnologías.


Luis García-Tabarés Rodríguez

Ingeniero Naval y jefe de la Unidad de Aceleradores del CIEMAT

artículo

Sistemas de almacenamiento cinético para gestión de la energía

Independientemente de la tecnolo-gía de almacenamiento utilizada,cualquier sistema puede especificar-se por tres variables genéricas: laenergía, la potencia y el tiempo deactuación durante el cual el sistemaalmacena o libera energía (cocientede las dos primeras). Se tienen así sis-temas de corto plazo (con tiemposdel orden de las decenas de segun-dos) y de largo plazo (con tiemposque pueden llegar a horas).

Existen diversos procedimientospara almacenar energía, algunos deellos utilizados desde hace tiempo,como es el caso de las baterías o elbombeo de agua. Modernamente ydentro del rango de energías ypotencias medias-bajas compitentres tecnologías que, aunque cono-cidas desde hace bastantes años,están en constante evolución tec-nológica. Son el almacenamientomagnético superconductor (SMES),el almacenamiento electrostáticoen supercondensadores y el alma-cenamiento cinético en volantes deinercia. Cada uno de ellos tiene susventajas e inconvenientes: losSMES, por ejemplo, consiguenpotencias elevadas pero energíasreducidas, a los supercondensado-res les sucede lo contrario y, final-mente, los cinéticos se encuentranen una situación intermedia. Encualquier caso, su evolución tecno-lógica apunta en dos direcciones:mejorar la energía y el coste especí-fico (por unidad de masa).

Los sistemas cinéticos están basa-dos en un volante de inercia accio-nado por una máquina eléctrica

que trabaja como motor para alma-cenar la energía y como generadorpara liberarla. La cantidad que sepuede almacenar está directamen-te ligada a la carga de rotura delvolante utilizado. Cuando el pesodel almacenador es importante,hay que recurrir a materiales lige-ros y resistentes (fibra de carbono,por ejemplo) que tienen que girarpor encima de 30.000 rpm. Cuandoel peso no es determinante, bastacon utilizar materiales resistentespero pesados (metálicos), que pue-den girar por debajo de las 10.000rpm, aunque en ambos casos el sis-tema de guiado del volante es unreto tecnológico y suele incluir lalevitación electromagnética.

El CIEMAT lleva trabajando mas dediez años en sistemas de almace-namiento de energía de ambostipos para aplicaciones que vandesde el nivelado de consumo eléc-trico en transporte ferroviario hastala estabilización de la energía pro-ducida en sistemas eólicos aislados.En su Unidad de Aceleradores sedesarrolló un sistema de almacena-miento cinético con volante de ace-ro de alta resistencia y levitaciónmagnética de 200 MJ de energía y350 kW de potencia para el ADIF,con aplicaciones a la gestión de laenergía consumida en la líneas deAlta Velocidad (proyecto ACE2).

Por otra parte, la Unidad de EnergíaEólica desarrolló otro equipo para sis-temas de generación aislada (proyec-to SEDUCTOR) basado en máquinade reluctancia conmutada rápida(30.000 rpm) y volante de fibra de

carbono, pionero y base para el restode desarrollos posteriores.

A finales del año 2006 se comenzóun Proyecto Singular Estratégico(PSE) denominado SA2VE, que inclu-ye a 14 socios y cuya finalidad es eldesarrollo de tecnologías y aplica-ciones del almacenamiento avan-zado de energía, con especial énfa-sis en el cinético. Este proyecto pon-drá a punto nuevas técnicas de levi-tación y guiado, control de máqui-nas eléctricas, fabricación de volan-tes ligeros, etc., así como otras apli-caciones en el sector ferroviario, elde la edificación sostenible, los sis-temas seguros de alimentación, lasenergías renovables, etc.

Son precisamente estas aplicacio-nes las que ya están en marcha,tanto a nivel de desarrollo comocomercial, en diferentes lugares ymuy especialmente en EE. UU. yEuropa, donde ya se han instalado ose van a instalar en breve unidadesen sistemas ferroviarios, instalacio-nes con alimentación crítica (aero-puertos, hospitales, instalacionesmilitares) o incluso en la red depotencia eléctrica como elementode estabilización de frecuencia.

Cada día resulta más útil la posibilidad de almacenar energía. La razón está en que se puede modificar laecuación del balance de su producción, que establece que la potencia generada debe igualar a la consu-mida. Cuando existe un almacenador, la ecuación anterior se modifica de manera que, ahora, la energía pro-ducida debe igualar a la suma algebraica de la consumida y de la almacenada, y el perfil de generación pue-de «desacoplarse» del de consumo con la consiguiente mejora de eficacia. Incluso sistemas de almacena-miento de pequeño tamaño pueden resultar muy útiles en diversas aplicaciones.

¬ Instalación de almacenamiento cinéticopara el proyecto ACE2


José Ángel Azuara SolísLicenciado en Ciencias Físicas y director general de la Fundación Ciudad de la Energía

artículo

Captura del CO2 originado por el empleo de combustibles fósiles

La contribución de la CAC, en un esce-nario de estabilización de emisiones,podría llegar, según informes de laAgencia Internacional de la Energía, al20% de la reducción necesaria (6,5Gt/año de CO2 capturadas y almace-nadas a partir de 2050). Por economíade escala,el esfuerzo deberá centrarseen aquellas instalaciones industrialesque concentran principalmente losfocos más intensivos de emisión deCO2:a) centrales térmicas,fundamen-talmente de carbón aunque no de for-ma exclusiva; b) procesos de combus-tión en la industria y en el refino; y c)procesado de gas natural. El 25% deeste tipo de focos que emiten más de1 Mt/año son responsables del 85% delas emisiones mundiales de CO2.

Las tecnologías que pueden serempleadas para la captura de CO2pasan todas ellas por el empleo detécnicas de separación que permitentransformar las corrientes en las queactualmente el CO2 aparece como ungas diluido en otras corrientes alta-mente concentradas en CO2, con lascondiciones adecuadas para su trans-porte e inyección en un almacena-miento geológico profundo en el quepueda ser confinada durante tiempoilimitado. Existen tres opciones tecno-lógicas, todas ellas actualmente endesarrollo, para la captura de CO2 enprocesos industriales (ver figura):

Postcombustión: Captura de CO2 apli-cable a plantas con tecnología con-vencional de combustión. Tras los tra-tamientos adecuados de limpieza ydepuración, el CO2 presente en losgases de salida de caldera es separadomediante técnicas de lavado de gases,principalmente absorción y adsorción.

Precombustión: Se puede aplicar algas procedente de un proceso dereformado de gas natural o al produci-do mediante la gasificación de carbón.

En ambos casos se requiere un proce-so de limpieza y el tratamiento poste-rior en un reactor de desplazamientopara obtener CO2 e H2. El gas proce-dente del reactor de desplazamientoes sometido a un proceso de separa-ción, normalmente de adsorción físi-ca, que consigue una corriente de CO2de gran pureza y a presión, si la gasifi-cación opera en esas condiciones.

Oxicombustión: La combustión tienelugar empleando oxígeno de purezavariable como comburente, en vez deaire, utilizándose una recirculación degases de combustión para reducir latemperatura de hogar y facilitar latransferencia de calor. En este caso seconsigue de forma directa unacorriente que está constituida casiexclusivamente por CO2 y H2O a lasalida de la instalación de combus-tión, de la que el H2O puede ser fácil-mente eliminado por condensación.En este caso la separación debe serefectuada previamente para obtenerO2 puro a partir del aire ambiente,normalmente mediante técnicas crio-génicas.

Actualmente se encuentran en fasede diseño o construcción una serie deplantas de desarrollo tecnológico anivel internacional. De entre todasellas destaca la iniciativa española de

la Fundación Ciudad de la Energía,quemontará dos combustores, uno decarbón pulverizado de 20 MWt y otrode lecho fluido circulante de 30 MWt

para operar en oxicombustión condiferentes tipos de carbón, incluyendoantracita autóctona de la zona delBierzo. Su puesta en marcha está pre-vista para mediados de 2010. Se consi-dera que el lanzamiento global de lastecnologías de CAC deberá ir precedi-da de dos tramos de acción previos deproyectos de demostración paraaprendizaje y un lanzamiento inicialen países desarrollados.

Desde el punto de vista económico, lastres tecnologías llevan asociados unosmayores costes de inversión y de ope-ración comparados con los correspon-dientes a las plantas convencionaleshomólogas. Este aumento de costes,ligado principalmente a las mayoresnecesidades de consumo energéticopara la compresión y separación,se tra-duce en una reducción neta del rendi-miento de la planta, de modo que lasinstalaciones de producción eléctricaprecisarán una mayor cantidad decombustible para generar cada kWhde electricidad producida. En términosde pérdida de rendimiento de ciclo, sehan cuantificado las penalizacionescitadas en valores que oscilan entre un7 y un 10% según las alternativas.

Las acciones requeridas para reducir las emisiones de CO2 son múltiples y pasan fundamentalmente porel ahorro y la eficiencia energética, el desarrollo de las energías renovables, el uso continuado de la ener-gía nuclear y la captura y almacenamiento de dióxido de carbono (CAC).

¬ Opciones de captura de CO2 más próximas a su aplicación comercial


Maurici Lucena BetriuDirector general del CDTI y presidente del Consejo de la Agencia Espacial Europea

entrevista

Física y sociedad

En la última remodelación ministerial el CDTI ha pasadode depender del Ministerio de Industria al de Ciencia eInnovación. ¿Por qué?La creación del Ministerio de Ciencia e Innovación tienecomo objetivo integrar a los principales componentespúblicos del sistema de Ciencia-Tecnología-Empresa: losámbitos de la investigación y el empresarial, desde la crea-ción de nuevo conocimiento hasta su aplicación a bienes yservicios. El cambio que trae la creación de este ministerioha reforzado la posición del CDTI,que consolida su posicióncomo entidad referente en la financiación y en la presta-ción de servicios de valor añadido en el ámbito de la I+D+ipara las empresas españolas.

¿Es posible innovar en tiempos de crisis? ¿Por qué resul-ta tan importante?No sólo es posible sino que es necesario para que lasempresas puedan salir en mejores condiciones de la cri-sis y aprovechar el crecimiento posterior. Un recienteestudio realizado por el CDTI, Impacto de la I+D+i en elsector productivo español, cuantifica, por primera vez enEspaña, las ventajas que tiene la inversión en I+D+ipara las empresas españolas. Se pone de manifiestoque, en promedio, las empresas innovadoras tienenmayores tasas de crecimiento en las ventas y en la cre-ación de empleo (normalmente, de mayor cualifica-ción), en el valor de las exportaciones y en la producti-

«El CDTI financia proyectos empresariales de I+D mediante la concesión de ayudas que contemplan una parte de subvención y otra de crédito»

«LAS EMPRESAS INNOVADORAS TIENENMAYORES TASAS DE CRECIMIENTO Y CREAN MÁS EMPLEO»A la edad de 32 años, Maurici Lucena ha ocupado puestos de gran responsabilidad. Miembro del equi-po de Miguel Sebastián que fuera responsable de la elaboración del programa económico del PSOEpara las elecciones generales de marzo de 2004, dirige desde ese mismo año el Centro para el Des-arrollo Tecnológico Industrial (CDTI), uno de los centros públicos clave en el objetivo de mejorar la com-petitividad de las empresas españolas y su nivel tecnológico. Actualmente compatibiliza su labor en elCDTI con la presidencia del Consejo de la Agencia Espacial Europea (ESA), «un nombramiento», tal y comoreconoce en esta entrevista, «que supone una gran satisfacción y un reto personal».

Texto: José López-CózarFotos: CDTI

Entrevista con Maurici Lucena Betriu


Maurici Lucena BetriuDirector general del CDTI y presidente del Consejo de la Agencia Espacial Europea

entrevista

vidad. Adicionalmente, están mejor capacitadas parasobrevivir a los períodos de recesión.

Algunas evidencias empíricas mostradas por este estu-dio son:

· Las empresas que realizan gasto en I+D+i ven incre-mentada la probabilidad de obtener mayores innova-ciones en productos, procesos, de índole organizativay también en la fase de comercialización de los pro-ductos, en comparación con las menos innovadoras.

· Esto se traduce en que las empresas innovadoras cuentancon una cartera de productos significativamente mayor.

· Las empresas españolas que han innovado en losúltimos años muestran una clara propensión a incre-mentar su cuota de mercado, la cual es 10 puntosporcentuales superior a la tendencia registrada porlas no innovadoras.

· La capacidad exportadora también se ve favorecida,al incrementarse alrededor de 18 puntos porcentua-les. De este modo, el grado de internacionalización esmucho mayor entre las empresas innovadoras.

· Los resultados económicos son mejores entre lascompañías que apuestan por la I+D, especialmenteen el caso de las PYMES.

· Las empresas innovadoras tienen una capacidad degeneración de empleo dos puntos porcentualessuperior a las no innovadoras.

· Finalmente, y resultado de los efectos positivos de lainnovación anteriormente mencionados, la producti-vidad de las empresas españolas innovadoras es sus-tancialmente superior —16 puntos porcentuales—.

¿Son creativas nuestras empresas?Podríamos utilizar los datos de demanda del CDTI comovariable proxy de la capacidad de las empresas españo-las para generar nuevas ideas y plasmarlas en un pro-yecto de I+D. Como datos más recientes tenemos los dela convocatoria de CENIT-E, cerrada el 16 de septiembrede este año. A esta convocatoria se han presentado 49solicitudes, lo que representa el segundo mayor núme-ro de propuestas presentadas en las cinco convocato-rias celebradas. Es un 53% más que la del año 2008.

Si observamos la demanda de proyectos de I+D al CDTI,con los últimos datos disponibles, entre 2007 y 2008 lassolicitudes entrantes crecieron un 15%. Creo que estosdatos, teniendo en cuenta la crisis económica, reflejanuna buena situación de la capacidad de las empresasespañolas para generar nuevas ideas.

El CDTI cuenta con un presupuesto global de 857 millonesde euros para este ejercicio.¿En qué se invertirá ese dinero?¿Qué programas están en marcha y con qué objetivos?En realidad, sumando otros conceptos como fondoseuropeos y patrimonio del Centro, el presupuesto anuales bastante mayor. En cualquier caso, el CDTI va a mante-ner un perfil de actuación similar al mantenido en losúltimos cuatro años, con el objetivo último de mejorar la

competitividad de las empresas españolas mediante elincremento de su nivel tecnológico.

Para ello, el CDTI financia proyectos empresariales de I+Drealizados individualmente o en consorcio, mediante laconcesión de ayudas que contemplan una parte de sub-vención y otra de crédito, a tipo de interés cero y con lar-gos períodos de amortización. Apoya, asimismo, la crea-ción y consolidación de empresas de base tecnológica através de la iniciativa NEOTEC.

En el ámbito internacional, gestiona y promueve la partici-pación de empresas españolas en programas de coopera-ción tecnológica, como el Programa Marco de I+D de laUnión Europea, EUREKA, IBEROEKA y los Programas Bilate-rales. Asimismo, el CDTI gestiona los retornos industrialesasociados a la participación española en grandes instala-ciones científicas internacionales. El CDTI concede ayudaspara la preparación de propuestas al Programa Marco deI+D de la Unión Europea, ayudas a la preparación de ofer-tas a Grandes Instalaciones Científicas y ayudas para laPromoción Tecnológica Internacional, destinadas a la pro-moción y protección en mercados exteriores de tecnologí-as novedosas desarrolladas por empresas españolas.

Como novedades en 2009, destacaría, en el ámbitodoméstico, la potenciación de los proyectos consorcia-dos, con el lanzamiento de los proyectos interempresanacional (para la financiación de proyectos realizados almenos por dos empresas, una de ellas PYME) y con laconvocatoria extraordinaria de CENIT-E. Al mismo tiem-po se han puesto en marcha nuevos instrumentos queincrementen la presencia española en programas inter-nacionales de cooperación tecnológica, como los proyec-tos interempresa internacional, cuya primera convocato-ria cerró el 16 de septiembre.

Adicionalmente, como respuesta al complejo escenarioeconómico-financiero al que tienen que hacer frente lasempresas españolas, el CDTI ha flexibilizado las condicio-nes financieras de sus ayudas. Así, se posibilita la disposi-ción por anticipado de un 25% de la ayuda concedida(hasta 300.000 euros) en los proyectos de I+D, y se hanrebajado las exigencias de garantías financieras.

También las PYMES necesitan innovar para ser competi-tivas en el mercado nacional y en el exterior ¿se las tieneen cuenta en su justa medida?Creo que existe un error de apreciación, por parte dealgunos sectores, sobre el público objetivo de las ayu-das del Ministerio de Ciencia e Innovación a través delCDTI. Nuestras ayudas van dirigidas a todas las empre-sas y concretamente, en los últimos años, el porcentajede PYMES con proyectos individuales de I+D aprobadossupera el 60% de los beneficiarios.

El CDTI ha diseñado instrumentos específicamenteorientados a este tipo de compañías, como los Proyec-


Maurici Lucena Betriu

Director general del CDTI y presidente del Consejo de la Agencia Espacial Europea

entrevista

tos Interempresa Nacionales donde dos empresas, almenos una de ellas PYME, colaboran para la realizaciónde un proyecto de I+D; los de Cooperación entre PYMES,destinados a resolver problemáticas comunes a laspequeñas y medianas empresas de un mismo sector; ola iniciativa NEOTEC, encaminada a la creación y conso-lidación de empresas de base tecnológica.

Pero también tienen cabida en otros esquemas de finan-ciación, como los proyectos integrados, que requieren laparticipación de al menos una PYME, o los CENIT, dondese exige una participación mínima de dos PYME.

Asimismo, se han implantados medidas orientadas a lasPYMES. Por ejemplo, las empresas están exentas de afian-zamiento financiero en los proyectos aprobados cuandoel riesgo vivo con el CDTI no supere los 500.000 euros.

En otro orden de cosas, en julio del año pasado usted fueelegido presidente del Consejo de la Agencia EspacialEuropea (ESA). Es la primera vez que un español presidela ESA desde su creación en 1975. ¿Qué representa estenombramiento para usted y para España?Para España supone el reconocimiento de los paíseseuropeos a la labor que se ha venido realizando en elterreno espacial ya que, desde su integración en la ESAcomo miembro fundador, nuestro país ha demostradoser un socio fiable, tratando siempre de promoveracuerdos y programas espaciales en beneficio de unproyecto común europeo.

Personalmente, el nombramiento ha supuesto unagran satisfacción y un reto, que he asumido con el com-promiso de representar de forma equilibrada a los paí-ses miembros de la ESA en las tareas que el Presidentedel Consejo tiene atribuidas.

¿Cuáles son los principales retos de la Agencia EspacialEuropea para los próximos años?En un futuro próximo debemos lograr el despliegue dela constelación de satélites Galileo y que se complete elsistema de observación de la Tierra GMES1, así como latercera generación del sistema meteorológico METEO-SAT. Estos programas, esenciales para Europa, ponen demanifiesto la complementariedad presente y futuraentre la UE y la ESA a la hora de desarrollar infraestruc-turas espaciales orientadas a los ciudadanos.

A más largo plazo, se están iniciando una serie de progra-mas de amplio alcance entre los que destaca el Programade Conocimiento del Medio Espacial, SSA2, para la vigilan-cia de la basura espacial, así como de objetos potencial-mente peligrosos -como los meteoritos- para la Tierra.

Finalmente, en el ámbito de la exploración, quizá seaposible lanzar una misión internacional conjunta a laLuna, aunque no hay nada seguro. En un estado másavanzado se encuentra ExoMars, prevista para el año2016, que supondrá el inicio de una serie de misionesencaminadas a llevar al hombre a Marte, como muypronto, en el año 2035.

¿Qué papel desempeñará nuestro país y las empresasespañolas en la estrategia espacial europea?España ha invertido de forma creciente en el sectorespacial, aumentando la profundidad y variedad de susresponsabilidades en diversas misiones y actividadesde la ESA. Este esfuerzo está permitiendo el acceso delas empresas españolas a un nivel de contratación acor-de con sus posibilidades. Como ejemplo de su relevan-cia actual, destaca la participación española en progra-mas de telecomunicaciones como SmallGeo, de obser-vación de la Tierra —como GMES o MTG3—, y tambiénen el área de exploración espacial, a través de nuestracontribución al programa ExoMars, a la ISS4 o al módu-lo ATV5.

En este contexto merece especial atención el ProgramaNacional de Observación de la Tierra que, mediante eldesarrollo de dos satélites de última generación, situa-rá a España en la vanguardia del sector espacial.

«En un futuro próximo debemos lograr el despliegue de la constelación de satélites Galileo y que se complete el sistema de observación de la Tierra GMES»»

1 Global Monitoring for Environment and Security2 Space Situational Awareness3 Meteosat Tercera Generación4 Estación Espacial Internacional5 Automated Transfer Vehicle

rosos sobre la contribución favorablede las TIC al crecimiento de las econo-mías.En EE.UU.y en Europa,más de lamitad de las ganancias en productivi-dad son generadas por las TIC. Esindudable el impacto que han produ-cido sobre la gestión empresarial,sobre la comunicación de las perso-nas entre sí y de estas y las empresas,sobre los hábitos de consumo y sobreel acceso al conocimiento. Muy pron-to tendrán también un impacto simi-lar sobre las formas de aprendizaje, laatención sociosanitaria, la atención apersonas con discapacidad, el controldel cambio climático, etc.

Condiciones y beneficios de lainnovación

Existen una serie de precondicionesbásicas para que las TIC desempe-ñen, en un futuro a corto plazo, elpapel que se les demanda. Una deellas es la educación; es decir, lageneración del talento y de las habi-lidades necesarias para generar ygestionar el conocimiento. Otra es lanecesidad de compartir este conoci-miento para innovar en colabora-ción.Tecnologías básicas de Internet,como la www nacieron en un centrode investigación —en ese caso elCERN (Laboratorio Europeo de Físicade Partículas)— con el propósito defacilitar el proceso de compartirconocimiento.

Además de estas dos precondicio-nes, es necesario disponer deentornos regulatorios que impul-sen la inversión y, por tanto, lainnovación. En un sector tan tecno-lógico como el nuestro, invertir sig-


Luis Ignacio Vicente del Olmoreportaje

Si la innovación —en su sentidomás amplio— ha demostrado sermotor de progreso, la I+D (investi-gación y desarrollo) sigue siendo elcatalizador de la innovación tecno-lógica más ambiciosa.

En este contexto, las TIC (Tecnologíasde la Información y la Comunicación)asumen el principal protagonismopara salir de la crisis de forma airosa.Si el sector de las TIC es crítico paracambiar el modelo económico, lainnovación en las TIC es la palancapara aportar valor. Aunque la tecno-logía ya no sea siempre el origen delas ideas innovadoras, sí es el mediopara crear servicios; servicios que res-pondan y se adapten a las necesida-des de los clientes y que definiránnuevos mercados.

Los datos del informe del Instituto

de Prospectiva Tecnológica de laComisión Europea (Mapping R&DInvestment by the European ICT Sec-tor) constatan el papel relevante quedesempeña el sector de las TIC en elmarco de la I+D mundial. Su estima-ción es que son responsables del 26%de todas las inversiones de I+D detodos los sectores económicos.

Al examinarlo,se observa que las cifrascomparativas de España con otros paí-ses de la UE no son muy favorables,como en otros datos relacionados conla innovación. Conviene recalcar que,cuando hablamos de los indicadoresde I+D+i del sector TIC,es más relevan-te obtener datos asociados al resulta-do de la innovación que los clásicosindicadores asociados, por ejemplo, alesfuerzo en I+D.

Contamos con estudios bastante rigu-

El ritmo vertiginoso de los acontecimientos no nos permite reflexionar en profundidad sobre su impacto

LA INNOVACIÓN ABIERTA, CLAVE EN TELECOMUNICACIONESEn el momento actual que el mundo vive, determinado por una delicada situación económica, el ritmo ver-tiginoso de los acontecimientos no nos permite reflexionar en profundidad sobre su impacto en algunosprocesos empresariales, empezando por el propio proceso innovador.

Aunque la tecnología ya no sea siempre el origen de las ideasinnovadoras, sí es el medio para crear servicios


Luis Ignacio Vicente del OlmoLa innovación abierta, clave en telecomunicaciones

reportaje

Física y sociedad

nifica innovar. La innovación, ges-tionada de un modo responsable,tiene un impacto positivo hacia laSociedad.

Empresas como Telefónica estánadaptándose a la nueva situacióneconómica de una forma envidiadapor compañías de otros sectores.Hemos ampliado mercados hastaestar en el grupo de los que marcantendencia. Los que nos dedicamos aanalizar y gestionar la tecnología enTelefónica creemos que hemos con-tribuido en este proceso. En cual-quier caso, estoy convencido de quedesempeñaremos un papel clave enlos próximos años, para diseñar nue-vos servicios que aporten valor. EnTelefónica I+D abordamos este retocon el optimismo de contar con eltalento y la masa crítica. Somos elprimer centro privado de I+D deEspaña y eso nos permite ser unaorganización de excelencia mundial.Pero, a la vez, abordamos el reto conla humildad y el sentido común desaber que no podemos hacerlo solos.La tecnología no es la fuente de ideasbásica; la fuente son fundamental-mente los clientes. Por ello, en Telefó-nica I+D estamos saliendo al exteriorpara captar tendencias y estamosinvitando a clientes a que se acer-quen a nuestros user experience lab yliving labs, a fin de que podamosconocer sus hábitos, necesidades,gustos y opiniones.

Hay que considerar, además, las múl-tiples dimensiones del entorno de lainnovación. Una innovación bien ges-tionada ayuda a potenciar la imagende marca, a crear expectativas favo-rables entre los inversores, a tenerempleados más motivados y a ser elsocio elegido en proyectos colabora-tivos; un aspecto muy importante eneste entorno. Dos no colaboran siuno de ellos no quiere.

Para innovar de un modo más efi-ciente, Telefónica I+D está definien-

do nuevas metodologías de desarro-llo de proyectos de innovación que,aunque nacen del mundo del des-arrollo software, serán aplicables acualquier proyecto de I+D.

Estamos haciendo también unesfuerzo importante para protegernuestros resultados, conscientes deque las patentes siguen siendo uninstrumento fundamental de nues-tra estrategia tecnológica.

Cloud computing, movilidad ybanda ancha ubicua

Predecir cuáles van a ser las principa-les tendencias en el sector de las TICes delicado, pero asumo el reto deofrecer una visión a cinco años. Estehorizonte temporal no es arbitrario.Por un lado, es más largo que el plazoque manejamos habitualmente paradesarrollar nuevos productos y servi-cios. Por otro, no es tan lejano en eltiempo como para que el grado deincertidumbre sea muy elevado y lastendencias demasiado cercanas a laciencia-ficción. Se trata del plazoaproximado en el que muchas tecno-logías que ahora están en sus etapaspreliminares de desarrollo, pueden

encontrarse próximas a su apariciónen el mercado.

Para elaborar esta visión, nos apo-yamos fundamentalmente en losexpertos de Telefónica I+D y en suObservatorio Tecnológico.

Previamente, conviene tener encuenta que la tecnología se desarro-lla en un contexto determinado, node forma aislada. Como indicaba eleconomista Giovanni Dosi hace yaveinte años «Los investigadores quedesarrollan sus actividades dentrode un determinado contexto sonacríticos con la tecnología que des-arrollan, al tiempo que excluyen tec-nologías alternativas para usossimilares». La I+D realizada dentrode un paradigma tecnológico haceque las actividades de innovaciónsean fuertemente selectivas, ya queestán orientadas en direccionesbastante precisas, pues se desarro-llan en los límites del paradigma.Esto aboca a imponer de factodeterminadas limitaciones (enfo-que, horizonte...) en la resolución deun conocimiento a la hora de plan-tear una oportunidad tecnológica ode resolver un problema.



reportaje


Así, la evolución tecnológica de lospróximos años se verá afectada poraspectos diversos como la situacióneconómica global, el desarrollo ener-gético, la presión sobre determinadasmaterias primas, el impacto de nue-vas pandemias, la regulación globalde mercados como el de las teleco-municaciones o, en general, la situa-ción geopolítica mundial.

Para definir los nuevos escenariosserá clave el impacto de aspectoscomo la evolución del perfil demo-gráfico (progresivo envejecimientoen las sociedades más desarrolladaseconómicamente) y la multiplicaciónde la presión migratoria.

Al margen de la imprevisible evolu-ción de estos factores, todo apunta aque la principal tendencia en el sec-tor TIC en los próximos años (quizáspodríamos hablar de «macrotenden-cia») será la combinación de tres con-ceptos clave: Cloud Computing, movi-lidad y comunicaciones de bandaancha ubicuas.

La movilidad recibe, sin lugar a dudas,la máxima atención de analistas yexpertos. Bajo unos parámetros gene-

rales de diversidad, sofisticación ycomplejidad, el futuro depara unmayor uso de smartphones, que aca-barán siendo el futuro ordenador per-sonal, que llevaremos siempre enci-ma. La evolución de los sistemas ope-rativos para dispositivos móviles, asícomo las nuevas alternativas de soft-ware de código abierto (open source)pondrán a los móviles cada vez máscerca del «modelo PC». Existen tam-bién expectativas de importantesavances en las redes de comunicaciónentre estos equipos móviles, lo quefavorecerá la inclusión de servicios enred y la disponibilidad de aplicacionessofisticadas con el móvil como panta-lla.Por otro lado,la energía será un fac-tor clave, sometido a una previsiblepresión económica, social y regulato-ria hacia unas TIC energéticamenteeficientes. En el caso concreto de lamovilidad, y desde un punto de vistapráctico, la mejora de la capacidad ytiempos de carga de las baterías cons-tituirán un requisito imprescindible.Para ello, contaremos con nuevosmedios de captación (piezoelectrici-dad, ambiente, solar, cinemáticas…) yse esperan avances sustanciales en elWireless Power, aunque será para dis-positivos y en entornos reducidos.

En cuanto al Cloud Computing, esdecir, el traslado a Internet de lasherramientas informáticas y la infor-mación que manejamos, considera-mos que el Cloud del futuro seráespecializado, transparente, híbrido ytenderá más a la estandarizaciónque ahora. En los próximos cincoaños habrá entrado en una fase deproductividad real, y proporcionarátodo tipo de servicios de virtualiza-ción y de gestión remota.

Estas aplicaciones requerirán unadisponibilidad de banda ancha acce-sible, en cualquier momento y desdecualquier lugar. En los próximosaños, observaremos un cambio enlos paradigmas de comunicaciones.Por ejemplo, la prevalencia de lascomunicaciones «uno a uno», dejarápaso al paradigma «uno a muchos»,haciendo más habituales los entor-nos cooperativos e incrementandoexponencialmente la complejidadde las redes actuales. La evoluciónesperable en las redes del futurotiende al desarrollo de nuevos tiposde red, dotados de mayor capacidadde transmisión, el empleo de senso-res como elementos de red y la dis-ponibilidad de una mayor capilari-dad, cediendo gran parte del controla los usuarios (capacidad de auto-gestión, autoorganización, autocon-figuración y autorreparación). Encuanto a la aplicación de las redes decomunicación en el hogar, habrádespliegues de fibra hasta el edificio(FTTH) más baratos y con un time tomarket de servicios más rápido, y semejorarán los sistemas para la dis-tribución eficiente de contenidos enel propio hogar. Esto provocará unademanda por parte de los consumi-dores de mayor simetría en la subiday bajada en banda ancha, así comode menor latencia. Y, como hemoscomentado anteriormente, se ten-drán en cuenta criterios de eficienciaenergética.

Una parte relevante de los nuevosservicios que será posible proveer a

Las TIC son responsables del 26% de todas las inversionesmundiales de I+D de todos los sectores económicos



reportaje

Física y sociedadRevista del Colegio Oficial de Físicos

partir de las nuevas tecnologías esta-rá muy relacionada con solucionesen el ámbito financiero, la publicidadpersonalizada y las aplicacionesorientadas a la salud y el bienestar(telemedicina, rehabilitación virtual,entretenimiento, etc.) Para ello, incor-porarán nuevas experiencias decomunicación e interfaz (servicios devoz a texto, por ejemplo) o empleomasivo de widgets (pequeñas aplica-ciones que ejecutan funciones prác-ticas muy habituales, a las que seaccede de una forma fácil y muyvisual), como interacciones con servi-cios e información distribuida enInternet, así como nuevas y mejorescapacidades (alta definición, 3D, reali-dad aumentada, etc.).

En relación con los dispositivos, se vana imponer los smartphones entre losequipos conectados móviles (uno decada cuatro teléfonos será un teléfo-no inteligente de este tipo), pero tam-bién existe la posibilidad de que seextienda el uso de dispositivos mássimples y baratos, «terminales ton-tos» o «de usar y tirar». Se impondránlas pantallas flexibles y transparen-tes. Los Netbooks y libros electrónicostendrán también un fuerte impacto,así como otros elementos, como lossensores aplicados para ejercicios derehabilitación y localización, el papelelectrónico, dispositivos táctiles engeneral…

El conocimiento de los clientes seampliará con conceptos como la per-sonalización extendida a grupos, nosolo a individuos. La información delos usuarios será un activo aún másvalioso y de gran potencial.

Por último, hay aspectos como laidentidad digital personal o las nue-vas dimensiones del concepto deseguridad y privacidad, que cambia-rán los planteamientos que tenemosactualmente,y seguramente se regu-lará el control y el acceso a determi-nados contenidos.

Hacia un modelo abierto de inno-vación

El pasado año 2008 se cumplió eldécimo aniversario de la liberaliza-ción de las telecomunicaciones enEspaña y 20 años de la creación deTelefónica I+D. Estas efeméridespodrían constituir un buen momentopara recapitular y mirar al pasado,pero los que nos dedicamos a la I+D+Itenemos el reto de pensar en el futu-ro. Entre nuestros objetivos tecnológi-cos, ya hemos integrado conceptoscomo las redes ultrarrápidas, la tele-presencia, la Internet del futuro o eldesarrollo de los servicios más avan-zados, que faciliten la evolución de lasociedad de la innovación.

Estamos ante un entorno global quese tiene que adaptar a las necesida-des locales y casi personales de cadaindividuo. En el mundo Internet queestamos impulsando, los modelos denegocio clásicos no tienen sentido, nitampoco las barreras geográficas tra-dicionales. En Telefónica I+D tambiénnos estamos globalizando; hablamos-por ejemplo- con instituciones comoel MIT, con la cercanía con la quenuestros colegas con más experien-cia colaboraban con las universida-des politécnicas españolas.

En definitiva, tenemos el compromi-

so hacia el resto del Grupo Telefónicade innovar de un modo eficiente,pen-sando siempre en las necesidadespróximas y futuras de nuestros clien-tes. También innovamos con pasión.Con el convencimiento de que, gra-cias a empresas como Telefónica,España se encuentra ante el reto his-tórico de estar —posiblemente porprimera vez— entre los que desarro-llan las tecnologías que son referen-cia en el futuro.

Estamos ante un reto apasionante.Lesinvitamos a construirlo en colabora-ción. Para las diferentes Administra-ciones, aceptar el reto significa definirmarcos regulatorios que fomenten lainnovación y la inversión. Para nues-tros clientes, significa que tengan laconfianza de decirnos cómo sueñan ydesean que sean las comunicacionesdel futuro, y que den rienda suelta a laimaginación. Para el resto de agentesdel sistema español de I+D+i, aceptarel reto significa que estén abiertos acolaborar con Telefónica en el desarro-llo de las nuevas tecnologías. ¿Acep-tan el reto? Bienvenidos a la nuevaOpen Telefónica. Bienvenidos a cola-borar para definir el futuro.

La innovación, gestionada de un modo responsable, tiene unimpacto positivo hacia la Sociedad

Luis I. Vicente es Gerente de Gestión deI+D+I en Telefónica I+D. Es Ingeniero deTelecomunicación y doctor en Física.


Sebastián Muriel HerreroIngeniero de Telecomunicación y director general de red.es

artículo

Liderado desde la Secretaría de Esta-do de Telecomunicaciones y para laSociedad de la Información, el PlanAvanza del Ministerio de Industria,Turismo y Comercio ha supuesto unaapuesta real del Gobierno para hacerde la sociedad en red una realidad, yen ello estamos trabajando la Admi-nistración General del Estado, Comu-nidades Autónomas, Entidades Loca-les y muchas organizaciones públi-cas y privadas.

Entre 2005 y 2009 el Plan Avanza hasupuesto una inversión de más de6.500 millones de euros por parte delGobierno. Gracias a la colaboraciónde las Comunidades Autónomas,Entidades Locales, institucionespúblicas y privadas, más el propiosector empresarial (que ha aportadomás de 4.000 millones de euros adi-cionales) se habrán movilizado casi11.000 millones de euros para pro-gramas específicos de desarrollo dela Sociedad de la Información (SI).

Dicho plan, con una dotación presu-puestaria para 2009 de 1.500 millo-nes de euros, está ya acelerando eldesarrollo de la Sociedad del Conoci-miento mejorando la capacitacióntecnológica de la ciudadanía, promo-viendo la creación de redes sociales yel acceso universal a las TIC, fomen-tando la industria de contenidosdigitales, incrementando el númerode PYMES con acceso a Internet,modernizando los servicios públicosy fomentando el despliegue deinfraestructuras de banda ancha.

En los últimos cuatro años se ha con-seguido multiplicar el número delíneas de banda ancha casi por cua-tro y su velocidad media por diez.Además, la generalización del uso deInternet es ya una realidad y 24,3millones de españoles son internau-

tas (11,7 millones en 2004). Durantelos últimos años, red.es se ha confi-gurado como un instrumento eficazpara el impulso de la sociedad en red.Un buen ejemplo de ello es la pre-sencia digital, con más de un millónde dominios .es, o el despliegue delDNI electrónico: más de 12,7 millonesde DNI electrónicos en España.

Con la llegada de la SI y la generaliza-ción del uso de Internet, se hace espe-cialmente necesario adecuar los meca-nismos de acreditación de la personali-dad a esta nueva realidad,disponiendode una herramienta segura que permi-ta operar en el mundo digital con lamisma seguridad con la que se operaen el mundo físico.

Así nace en 2006 el DNI electrónico.Una herramienta de identificaciónpersonal que acredita física y electró-nicamente la identidad de cada per-sona. A través del Plan Avanza2,hemos puesto en marcha diversasactuaciones para fomentar el uso deesta herramienta que la ciudadaníatiene en sus manos para poder reali-zar gestiones evitando desplaza-mientos y costes innecesarios.

El DNI es un referente obligado parala expedición de otros documentoscomo el pasaporte,el permiso de con-ducir, la seguridad social o la identifi-cación fiscal (NIF).A lo largo de su vidaha ido evolucionando, incorporandolas innovaciones tecnológicas dispo-nibles en cada momento, con el fin deaumentar tanto la seguridad deldocumento como su ámbito de apli-cación. En la actualidad, con el DNIelectrónico cualquier persona, a tra-vés de Internet, puede realizar múlti-ples gestiones con las Administracio-nes Públicas, con empresas, con otrosciudadanos y de una forma total-mente segura.

En el caso de las empresas, el DNIelectrónico se convierte en unaherramienta de trabajo sumamenteútil en sus procesos de negocio, yaque facilita su modernización ymejora su competitividad. Además,se convierte en un factor de dinami-zación empresarial, surgiendo laoportunidad de desarrollar serviciosy productos ligados al proceso de uti-lización del DNI electrónico (serviciosde identificación y autentificación,firma digital de documentos electró-nicos, etc.).

Actualmente, el catálogo de serviciosque ofrece el DNI electrónico esnumeroso: desde solicitar la historialaboral, realizar la declaración de larenta, tramitar ayudas al desempleo,acceder a la banca on line… o inclusola consulta de puntos del carnet deconducir.

Creo que aún quedan muchas cosaspor hacer, pero estoy seguro de que,gracias a los resultados que estamosobteniendo en proyectos tan rele-vantes como el del DNI electrónico,abordaremos todos los retos que sur-jan, con la ilusión y la seguridad deque estamos remando, todos juntos,en el camino correcto.

La sociedad española sigue consolidándose como una sociedad en red y -cada vez más- los ciudadanos y lasempresas de nuestro país perciben con mayor claridad los beneficios derivados del uso intenso de las tecnologías.

Las TIC y la identificación personal: el DNI electrónico como herramienta que aporta seguridad, comodidad y agilidad


Carlos Rebate Sánchez

Doctor en Inteligencia Artificial Avanzada y coordinador de las Cátedras Indra de Tecnología Accesible

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VirtualKeyBoardUna de las últimas soluciones puesta enmarcha,en este caso con la colaboraciónde la Universidad de Lleida,es el denomi-nado teclado virtual, pensado para quepersonas con discapacidad motriz utili-cen con normalidad el ordenador.

Esta aplicación permite emplear cual-quier dispositivo capaz de controlar elcursor de la pantalla -ratón, joystick otouchpad, entre otros- para escribir através de la pulsación de teclas virtua-les. El sistema cuenta con funciones depredicción de palabras con algoritmosque «aprenden» el modo de escribir delusuario.Cuenta además con 5 dicciona-rios:castellano,catalán,inglés,francés eitaliano,y con un sistema de aprendiza-je automático. Esta herramienta es deacceso libre y gratuito y se puede insta-lar y ejecutar en cualquier ordenadorequipado con Windows desdehttp://robotica.udl.cat.

HeadMouseEste VirtualKeyBoard viene además acomplementar al ratón virtual Head-Mouse, creado en 2008 también den-tro de la cátedra Indra de TecnologíaAccesible en colaboración con la Uni-versidad de Lleida.

El Headmouse permite el control delratón mediante movimientos de lacabeza que se captan a través de unawebcam convencional. El usuario con-trola las funciones de «arrastrar»

moviendo la cabeza, mientras que lasacciones faciales se convierten endiversas modalidades de «clic». En sudesarrollo se han incorporado algorit-mos de visión artificial. El programapuede instalarse y ejecutarse de for-ma gratuita en cualquier ordenador através de la dirección de acceso men-cionada. El sistema ha contado conuna gran aceptación y ya se han con-tabilizado más de 225.000 descargasen todo el mundo.

Otros proyectos que impulsan lasCátedras de Accesibilidad son, entreotros:GANAS, el Generador de Anima-ciones para el Lenguaje de Signos des-tinado a apoyar la integración socialde sordomudos; Emplea-T, un sistemaque hace posible que personas condiscapacidad visual utilicen la aplica-ción de búsqueda de empleo Emplea-T,una herramienta interactiva a la quese accede a través de la televisión TDT;Virtual Coach, un entrenador virtualque apoyará a personas que necesitenrealizar ejercicios de rehabilitación físi-

ca; y el sistema IdenSound, con el quepersonas con problemas de audiciónsaben si a su alrededor suena unaalarma, un teléfono, un timbre, etc.

Fuera ya de estas cátedras, Indra parti-cipa también, junto al Gobierno deCastilla-La Mancha, a través de la Fun-dación del Hospital Nacional de Para-pléjicos de Toledo para la Investigacióny la Integración y la Fundación Rafaeldel Pino, en el proyecto TOyRA (TerapiaOcupacional y Realidad Aumentada).Este proyecto tiene como objetivodesarrollar un sistema que facilita afisioterapeutas tratar a más de unpaciente con problemas medulares almismo tiempo,realizar un seguimien-to de su avance e incluso que puedanrealizar su terapia a distancia.

Además, Indra está vinculada con lasinstituciones del conocimiento en eldesarrollo de proyectos relacionadoscon otro tipo de terapias, como eTIO-BE, e-terapia inteligente para la obesi-dad infantil que se utiliza para motivara niños obesos para que introduzcancambios en su estilo de vida. Estaexperiencia está siendo desarrolladapor el equipo de investigadores delInstituto LabHuman, perteneciente ala Universidad Politécnica de Valencia;el Servicio de Pediatría del HospitalGeneral Universitario de Valencia; elDepartamento de Psicología de laUniversitat de València; la UniversidadJaume I de Castellón e Indra.

Indra, según el informe de la Comisión Europea, es la segunda compañía española por inversión en I+D: enlos últimos cinco años el esfuerzo realizado supera los 550 millones de euros. La innovación se encuentra enla base del negocio de la compañía de Tecnologías de la Información y por eso su estrategia en sostenibilidadestá dirigida a trasladar esta capacidad a la sociedad, plasmándola en proyectos concretos que mejoren la cali-dad de vida de las personas. El último reto que se ha planteado Indra es facilitar el acceso a las nuevas tecno-logías a colectivos que encuentran dificultades en su uso. Para ello, ha creado las Cátedras de Tecnología Acce-sible, que desarrolla en colaboración con la Fundación Adecco y diversas universidades españolas.

Tecnologías accesibles: innovar para romper barreras

· 8,5% de personas tienen algunadiscapacidad en España (3,8millones de personas)

· 1,39 millones de personas no pue-den realizar alguna de las activi-dades básicas sin ayuda

· 1.690.266 personas con discapa-cidad para desplazarse, un 3,6%de la población total

(Datos del INE, 2008)


José Luis PulpónIndustry Manager Tecnología & Telecomunicaciones

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En cualquier foro se habla sobre eltalento; «vosotros sois lo más impor-tante», se escucha cuando el SéniorVP se dirige a la audiencia despuésde haber comentado unos excelen-tes resultados. Pero el problema prin-cipal es encontrar y contratar altalento,base principal sobre la que seconstruye la innovación y unaempresa sólida y de futuro. El talentono es fácil de encontrar y más difícilresulta su contratación y a vecesimposible su retención. Recuerdo elgran número de entrevistas paraentrar en Google,y cómo me pregun-taba si realmente eran necesariostantos filtros; medir y analizar eltalento y el perfil de cada uno de lostrabajadores, observando si cuadrandentro de cada equipo, es funda-mental antes de cerrar un proceso decaptación de talento y excelencia.

El establecer un buen ambiente en elque se fomente y se invite a la creati-vidad dentro del entorno laboral ayu-da al desarrollo de la innovación. Esimprescindible que el trabajadorpueda tener la libertad de desarrollarsus ideas sin sentirse cohibido; tanto

la distribución del personal dentro dela oficina como la cercanía, la con-fianza y accesibilidad de los distintoscargos es fundamental.

El trabajo en equipo. Siempre se diceque cuatro ojos ven más que dos. Losequipos deben ser lo suficientemen-te grandes para poder armar unanueva iniciativa en poco tiempo, perocon el número justo de integrantes,de modo que la información fluyadeprisa ganando siempre tiempo,dando autonomía suficiente y per-mitiendo que cada uno pueda ir alritmo que le permita montar su apli-cación lo más rápido posible.

Estos tres factores son esenciales,puesto que llevan implícito unosdetalles que hacen que la gente seencuentre en perfectas condicionespara fomentar la creación de nue-vos proyectos e implantación deiniciativas.

Hablando de innovación, no pode-mos dejar de comentar la regla degestión de tiempos y recursos del 70,20, 10 de Google que es fundamental

para desarrollar y expandir a todoslos niveles la innovación, la creación yla pasión por implementar nuevasideas. El 70% de nuestros recursos sedeben invertir en negocios principa-les, el 20% en nuevos productos o ini-ciativas y el 10% en nuevas ideas.

La elección de qué proyecto va en quécategoría se basa, principalmente, encómo afecta a nuestros usuarios,socios, inversores, prensa, negocio yestrategia. Un 70% es un proyectoque afecta a todos ellos. Uno que tie-ne un impacto significativo en algu-nas pero no todas, entraría en la cate-goría del 20%, y el 10% son el resto deproyectos que tienen suficientepotencial para convertirse en unaidea para desarrollar.

70/20/10 no es una forma de priori-zar los proyectos, sino una guía parala asignación de recursos ya quetodos los proyectos son importantespara el éxito a largo plazo de laempresa.

Por último, una pequeña anécdotade hasta qué punto se fomenta lainnovación en Google. En el curso debienvenida a los nuevos empleados,los nuevos «Googlers» son invitadosa competir por grupos. El objetivo esdesarrollar una idea que se puedaconvertir en un futuro proyecto.Aquella que sea la más creativasobre una nueva aplicación útil parael usuario de Internet o una funciónaún no desarrollada es premiada ypresentada al comité de proyectos,quien da la aceptación final paraincluirla como nueva iniciativa adesarrollar.

Por todo lo expuesto, Google es unafactoría de un gran potencial para lospróximos años.

Estamos habituados a leer en los periódicos acerca de innovación, investigación y desarrollo… Para ser fran-cos son palabras que suenan bien, y aún quedan mejor en la carátula de presentación de una memoria deempresa. Pero eso sólo no basta, ya que hay que analizar qué es lo que se fomenta y sobre lo que se asientaesa innovación. Tres factores son clave: talento, clima y trabajo en equipo.

Cómo se ayuda a fomentar la innovación en Google


Josep Baró, Raúl Medina, Jaume Buscà y Jesús FernándezFísicos. Asesoría y Control en Protección Radiológica, S. L. (ACPRO)

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Física y sociedad

Los sistemas digitales, con la mejorade su capacidad de detección y deresolución espacial, han ido despla-zando a los sistemas analógicos;de unmodo similar a lo que está ocurriendoen el sector fotográfico con la migra-ción desde el sistema analógico de lapelícula fotográfica a los sistemasdigitales con un sensor CCD. En radio-logía, al pasar a sistemas digitales seha de exigir que la capacidad diagnós-tica de la imagen sea igual o mejorque las obtenidas mediante película ysin que ello comporte un aumento enla cantidad de radiación (dosis) que seimparte al paciente.

En cuanto a la tecnología a utilizarpuede optarse por la RadiologíaComputadorizada (RC) o bien por laRadiología Digital Directa (RD). En lossistemas RC el chasis con la películase remplaza por un chasis con unapantalla de fósforo fotoestimulable.A lo largo de la superficie del fósforose capta la señal producida por laradiación transmitida a través delpaciente. Seguidamente el fósforoexpuesto se pasa por un lector quedetermina la cantidad de señal cap-tada en cada área de lectura (píxel),obteniendo una matriz que repre-senta la proyección bidimensional dela imagen. La resolución espacial delsistema vendrá determinada tantopor la composición y grosor del fósfo-ro como por la capacidad del sistemade lectura. Por contra, en los sistemasRD la radiación que traspasa alpaciente incide directamente sobreun sistema de detección formadopor una matriz de pequeños detecto-res gobernados por transistores decapa fina (TFT), de modo que la reso-lución espacial viene determinadapor las dimensiones de cada uno de

estos pequeños detectores.

Los sistemas de RC tienen la ventajade poderse aplicar, previo ajustes delsistema de exposición automático, alos equipos en los que se utiliza pelí-cula radiográfica, remplazando elchasis con la película por otro chasiscon una pantalla de fósforo. Comoposible inconveniente, la imagen nose obtiene en tiempo real sino querequiere del proceso de lectura delfósforo. A cambio la mayoría de lossistemas de RD requieren de un cam-bio en profundidad en el sistema deadquisición de la imagen del equipode radiodiagnóstico pero, por contra-partida, a los pocos segundos de laexposición, la imagen ya está dispo-nible en la consola de control.

La transición hacia sistemas digitalescambia significativamente el flujo detrabajo en un servicio de diagnósticopor imagen ya que, al disponer detoda la información en soporte digi-tal, ésta se transfiere de modo casiinmediato entre los diferentes profe-sionales implicados, llegando a posi-bilitar la deslocalización de los espe-cialistas (telerradiología).

El incremento del número de imáge-nes y de su resolución espacial requie-re de unos servidores con notablecapacidad de almacenamiento y deun sistema de comunicación para sutransferencia a alta velocidad.Las imá-genes se suelen gestionar a través deun sistema PACS (Picture Archivingand Communication System) archi-vándose en un formato estandariza-do, denominado DICOM (Digital Ima-ging and Communications in Medici-ne). Toda la gestión del servicio dediagnóstico por imagen se puede lle-var a cabo a través de un RIS (Radio-logy Information System), que es unabase de datos donde se almacenan,manipulan y distribuyen los datos delos pacientes y que enlaza con lasexploraciones contenidas en los PACS.A su vez, el RIS puede estar comple-mentado por el HIS, que es el sistemade información de todo el Hospital.

Todos estos avances tecnológicoscomportan una mejora en la capaci-dad de diagnóstico y de gestión delpaciente, pero siempre se ha deactuar sin perder de vista que el cen-tro del proceso es y ha de seguir sien-do el propio paciente.

El diagnóstico por imagen consiste en obtener, de forma no invasiva, imágenes con calidad diagnósti-ca del interior del organismo. Para que realmente sea no invasivo se necesita de algún tipo de radia-ción que sea capaz de atravesar la zona anatómica a explorar. En función del tipo de radiación, se dis-pone de diversas técnicas: ultrasonidos, resonancia magnética nuclear, radiación gamma en medicinanuclear, rayos X en radiodiagnóstico, etc. Los sistemas de detección de la radiación en algunos casos cap-tan una señal con una gradación continua, que se denomina de tipo analógica, mientras que en otros sis-temas la señal está formada por valores discretos de tipo digital.

Las TIC en el diagnóstico por imagen


Ana Morato MurilloLicenciada en Ciencias de la Información y directora general de la Fundación OPTI

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En un entorno tan competitivocomo el actual, en el que la innova-ción debe aportar resultados tangi-bles en el menor breve plazo posi-ble, la búsqueda de aliados estraté-gicos mediante la aportación deconocimientos interdisciplinarespermite crear sinergias, adelantar-se al futuro desde diversos ángulosy reducir los riesgos que conllevatodo proceso de innovación.

La innovación abierta y colaborati-va, junto con la aplicación de meto-dologías de prospectiva, permitedesarrollar proyectos complejos enun plazo de tiempo relativamentecorto y con más garantías de éxito.Así lo entienden las principalesempresas del mundo que saben

que se mueven en un entorno enor-memente complejo y en un merca-do muy dinámico, donde el empujede la tecnología tiene que interac-tuar con las necesidades de lasociedad.

Bajo este enfoque, los procesos deinnovación abierta reúnen a unconjunto de expertos de empresase instituciones que, utilizandodiversas metodologías prospecti-vas, establecen visiones sobre elentorno social y económico defuturo. Dichas visiones constituyenel punto de partida para identificarlos principales desafíos a los que sedeben enfrentar para satisfacer lasdemandas futuras, a través de nue-vos productos y servicios.

Este tipo de procesos de innovación sellevan a cabo conjugando cuatro ver-bos: Comunicar-Conectar-Desarrollar-Crear. Así, mientras que la innova-ción que podríamos llamar «cerra-da» a lo más que conduce es a pro-yectos de cooperación interna entrediferentes departamentos de unaúnica empresa, la innovación«abierta», bajo un enfoque interdis-ciplinario en la que colaboran dife-rentes empresas, institutos deinvestigación, analistas económi-cos y de mercado y sociólogos, dalugar a proyectos en red, interdisci-plinarios y de amplio alcance.

Estamos hablando de una nueva for-ma de gestión de la innovación; deuna visión de la forma de hacernegocio basada en adelantarse a losnuevos mercados emergentes y coo-perar en la identificación de nuevassoluciones, nuevas oportunidades denegocio, nuevos partners y aplicacio-nes realmente innovadoras. El objeti-vo es interactuar entre diferentesagentes para encontrar una soluciónúnica. Trabajar en equipo, utilizandola creatividad y la prospectiva comoherramientas, para convertir las ide-as de diferentes socios en negociopara todos, a través de procesos deinnovación colaborativa.

En este tipo de procesos, la FundaciónOPTI, a través de la prospectiva, aportametodología para reflexionar sobre elfuturo adaptada a los objetivos perse-guidos en cada caso. Multidisciplina-riedad para abordar cualquier tipo deestudio. Análisis de tendencias paraajustar la cartera de productos al mer-cado de mañana. Y creatividad paragenerar nuevas ideas,al ser pionera enla aplicación de dinámicas quefomentan la creatividad y el debate.

Quizás, nunca más antes que ahora ha sido tan crítico y necesario buscar la riqueza que aporta la diver-sidad de conocimientos para la planificación estratégica, tanto de empresas como de instituciones públi-cas. Los días de la autosuficiencia a la hora de planificar políticas públicas y privadas pasaron a la historia y,hoy, el desarrollo tecnológico y económico requiere entornos de trabajo abiertos y colaborativos.

Innovación para el futuro y el futuro de la innovación


Intel Corporation Iberia artículo

Física y sociedad

Durante su permanencia como direc-tor de los laboratorios de Investiga-ción y Desarrollo de Fairchild Semicon-ductor, Gordon E. Moore documentósus observaciones sobre unas tenden-cias de fabricación y un modelo eco-nómico en la revista Electronics,dondemostró una curva de costes de lossemiconductores que indicaba elnúmero de componentes que sepodrían integrar en los chips más ase-quibles en un momento dado. Mooreafirmó que «la complejidad de los cos-tes mínimos de los componentes haaumentado a una velocidad de, apro-ximadamente, el doble cada año».

Moore cambió más adelante su esti-mación anual a un período de cada dosaños, una valoración que, con el pasodel tiempo,pasaría a conocerse como la«Ley de Moore»,que desde entonces seha traducido en que el número de tran-sistores en un chip se duplica aproxi-madamente cada dos años.

El aumento del número de transisto-res en un microprocesador ofrece másfunciones por chip a un coste muchomenor por función, lo que proporcio-na como resultado unos dispositivosinformáticos más pequeños,de mayorrendimiento y con mayor eficienciaenergética. Los chips con múltiplesnúcleos son una tendencia importan-te que ha permitido el avance de la Leyde Moore a lo largo de la última déca-da, ya que nos ha ofrecido un granincremento del rendimiento (especial-mente en aplicaciones que se ejecu-tan de forma simultánea), controlan-do al mismo tiempo el consumo deenergía.

Asimismo,también ha permitido inte-grar una mayor cantidad de funcionesy prestaciones a lo largo de la historiade la informática, y hemos visto a loscoprocesadores de operaciones mate-máticas, la memoria caché y los con-

troladores integrados de memoriasalir de las placas base para ser insta-lados en el microprocesador. En breve,Intel Corporation va a mostrar unosmicroprocesadores con solucionescompletas para aplicaciones gráficasintegradas. Estos procesadores van asimplificar en gran medida el diseñode la placa base, para permitir la crea-ción de sistemas elegantes para todoslos segmentos de clientes.

El aumento del número de transisto-res en un microprocesador tambiénfacilita el desarrollo de componentesde tipo Sistema sobre un Chip(System-on-a-Chip, SOC) muy integra-dos, de bajo consumo y gran rentabili-dad para su uso en smartphones, dis-positivos móviles para Internet (MID)y aplicaciones embebidas.

La Ley de Moore es el motor queimpulsa el modelo «tick-tock» de Intel,que estima la aparición de una nuevatecnología de fabricación aproxima-damente cada dos años, y la presenta-ción de una nueva microarquitecturade CPU en años alternos, lo que ofrececomo resultado la comercialización denuevos productos todos los años.

Intel ha diseñado una serie de planespara ampliar la Ley de Moore durantevarias generaciones más. Estas esti-maciones no han cambiado durantelas décadas anteriores. Pero para quela Ley de Moore continúe mantenien-do su vigencia, se precisa una innova-ción permanente en materiales de cir-cuitos integrados y estructuras, nosólo en reducción del tamaño. El siliciotensado y los transistores con puertade metal high-k son unos buenosejemplos para explicar esta tendencia.

Intel también está investigando en eluso de semiconductores compuestos(más allá del silicio) en el canal deltransistor. Dichos materiales, conoci-

dos como III-V, ponen de manifiesto elcompromiso de la compañía paramejorar en gran medida el rendimien-to del transistor y reducir al mismotiempo el consumo de energía. Sinembargo, aún hay muchos temas porresolver, especialmente aquellos rela-cionados con la integración con unsubstrato de silicio.

Entre los retos a resolver podemosdestacar el de la litografía. En estosmomentos, Intel utiliza una longitudde onda ligera de 193 nm (nanóme-tros) para establecer patrones sobresus chips, aunque dichos chips cuen-tan con prestaciones de tan sólo 30nm. Pensando en el futuro, Intel y elresto del sector están examinandodiferentes opciones litográficas. Asi-mismo, Intel está también realizan-do estudios sobre Pilas de Chips en 3dimensiones (3-D Chip Stacking) yotras formas de integración paraconexiones entre chips de alta den-sidad, reducción del tamaño de losencapsulados y la posibilidad decombinar tecnologías diferentes.

La Ley de Moore, el principal motor que ha impulsado el sector de los semiconductores durante másde 40 años, ha sido reconocida recientemente por el analista del sector Dan Hutcheson como «una delas teorías económicas más importantes que se han desarrollado en el siglo XX» y «la teoría más impor-tante desarrollada en la economía de la innovación».

La Ley de Moore mantiene su vigencia

¬ Gordon Moore, cofundador de Intel Corporation. Intel


Alberto Casado CerviñoDirector general de la Oficina Española de Patentes y Marcas

entrevista

Celebramos el Año Europeo de la Creatividad y la Inno-vación. ¿Somos creativos?España es, sin lugar a dudas, un país creativo, con altasdosis de imaginación y creatividad, aunque esto no serefleje en muchas ocasiones en el volumen de patentes.Dicho de otra manera: tenemos una fuerte actividad enel ámbito del conocimiento y de la innovación pese a queel número de patentes de origen español sigue siendomuy bajo respecto a otros países de nuestro entorno.

¿A qué se debe esta aparente contradicción?Esto se debe a que el mundo de la propiedad industrial, oel mundo de la protección de las ideas, es relativamentenuevo para nosotros.A diferencia de otros países,nosotros

hemos basado nuestro modelo de crecimiento en laconstrucción y en la prestación de servicios, y no en lainnovación o en la sociedad del conocimiento. Es ahoracuando se está produciendo un cambio de tendencia yempezamos a poner el acento en cuestiones como lainnovación o la protección del conocimiento.

¿Se gestionan muchas patentes a lo largo del año?Gestionamos aproximadamente unas 25.000 patentesal cabo del año, entre las solicitadas directamente ennuestro país y las solicitadas en otras partes del mundo(especialmente la Oficina Europea de Patentes con efec-tos en España). Esto da una clara muestra del impor-tante esfuerzo realizado durante los últimos años aun-

«Tenemos una fuerte actividad en el ámbito del conocimiento y dela innovación pese a que el número de patentes de origen españolsigue siendo muy bajo»

«EL NÚMERO DE SOLICITUDES DE PATENTESHA CRECIDO ENTRE UN 10 Y UN 15 PORCIENTO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS»La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) es un organismo autónomo dependiente del Minis-terio de Industria, Turismo y Comercio que otorga protección jurídica a las distintas modalidades depropiedad industrial mediante la concesión de patentes (invenciones), diseños industriales (creacionesde forma) y marcas y nombres comerciales (signos distintivos). Registros, todos ellos, que indican el gra-do de desarrollo de un país, así como su capacidad de innovación y creación.

Texto: José López-CózarFotos: OEPM

Entrevista con Alberto Casado Cerviño


Alberto Casado CerviñoDirector general de la Oficina Española de Patentes y Marcas

entrevista

que, como decía antes, seguimos todavía demasiadolejos del lugar que nos corresponde en el contexto inter-nacional. España figura entre la octava y la décimapotencia económica del mundo y sin embargo ocupaen torno al vigésimo puesto por lo que al número depatentes se refiere.

Da la sensación de que este proceso de transformaciónes muy lento. ¿Hasta qué punto estamos mejorandonuestro nivel de innovación y creatividad?La evolución en los últimos años ha sido realmenteespectacular. El número de solicitudes de patentes hacrecido entre un 10 y un 15 por ciento cada año. Y, lo quees igual de importante, ese crecimiento se ha producidono solo en las patentes nacionales sino también en laspatentes europeas e internacionales de origen español.Es decir, nuestras empresas salen cada vez más al exte-rior de la mano de nuevas tecnologías previamentepatentadas. Ese cambio se ha dejado notar de formamuy especial en los últimos cinco o seis años, pasandode tener una curva de crecimiento plana a un salto fran-camente espectacular. Aún así no es suficiente, debería-mos estar entre los diez países más innovadores delmundo… pero partíamos de una base muy débil.

¿Cómo apoya la Oficina de Patentes y Marcas el desarro-llo tecnológico?La OEPM tiene una política de apoyo a las empresas,les informamos, les ayudamos y apoyamos. Así, damosapoyo financiero a las empresas que quieren protegersus patentes fuera de España mediante subvencionesdirectas. En 2008 contamos con un presupuesto dedos millones de euros, en 2009 se aumentó esta par-tida hasta los dos millones y medio, y en 2010 vamos allegar a más de cinco millones de euros, justamente eldoble que el año anterior a pesar de la crisis económi-ca. También acabamos de constituir un centro de apo-yo a las pequeñas y medianas empresas bajo la coor-dinación de la Dirección General de PYMES, la EOI y laOEPM. El centro ha sido diseñado para informar a lasempresas sobre la protección de la propiedad intelec-tual y su importancia.

Por último, la difusión y la formación ocupan una parteimportante de nuestra actividad. En coordinación conlas comunidades autónomas llevamos a cabo más de120 actividades anuales.

¿En qué sectores inventamos más y por qué?Estamos en un periodo de transición, de una econo-

mía basada en elementos materiales a una economíabasada en la sociedad de conocimiento, y esto se refle-ja en el número de patentes por sectores. En primerlugar se sitúan las necesidades corrientes con un 23por ciento, seguido de técnicas industriales y trans-portes con un 19 por ciento, después la construccióncon un 15 por ciento y la química y la metalurgia conun 14 por ciento. La física aplicada contribuye a estalista con un 11 por ciento.

España ha hecho una apuesta decidida por las energíasrenovables. ¿Va acompañada de un buen desarrollotecnológico o de eso ya se encargan otros?Nuestro país es puntero en el desarrollo de energíasrenovables situándose en el cuarto lugar del mundosólo por detrás de Alemania, Dinamarca y Reino Uni-do, y por delante de países mucho más poderososcomo Estados Unidos, algo que reconocía expresa-mente el presidente Obama en su entrevista conRodríguez Zapatero durante el mes de octubre. Estesector es uno de los pocos en nuestro país en el queexiste un equilibrio entre nuestra posición en innova-ción y el número de patentes que protegen esa inno-vación.

Y en cuanto a las Tecnologías de la Información y lasComunicaciones, ¿qué nos puede decir?Las TIC son el paradigma de esa tendencia que inten-tamos romper. En este sector existe un volumen deactividad creadora muy importante que no va acompa-ñada de un volumen de patentes similar. Este desequi-librio se convierte en una desventaja cuando lasempresas salen al exterior a competir en los mercadosinternacionales. Algo que no les sucede, por ejemplo, alas empresas de los países nórdicos, que han basadosu política económica en el desarrollo de la innovacióny en la protección de la innovación. Y quiero remarcaresta idea: no se trata sólo de una política de desarrollode la innovación, sino también de desarrollo de la pro-tección de la innovación.

¿Qué podemos esperar de la Nanotecnología y el estu-dio de los materiales?Desde esta oficina se aprecia el esfuerzo investigador einnovador que se está realizando en el estudio de losmateriales. La Nanotecnología es una realidad que ten-drá un gran protagonismo en los próximos años. Por esopaíses como Suecia, Dinamarca, Japón, Estados Unidos,etc. están dedicando muchos recursos a investigar eneste ámbito.

«Durante mucho tiempo basamos nuestro modelo de crecimientoen la construcción y en la prestación de servicios, y no en lasociedad del conocimiento»


Antonio Correia y Pedro A. Serena Domingoreportaje

Sea cual sea el ritmo al que la nano-tecnología se vaya a desarrollar, de loque podemos estar seguros es de sufuerte impacto en la sociedad,debidoa sus múltiples frentes de aplicación.Cuando se habla del impacto socialde las nanotecnologías se alude a suenorme capacidad para generar nue-vos materiales, dispositivos e instru-mentos que introducirán cambios enprocesos de fabricación, en nuestravida cotidiana, en nuestras relacionessociales y ocio, en nuestra salud, etc.

En estos momentos es claro que sonmuchos los sectores que se beneficia-rán de la irrupción de ellas, ya que lalista de las aplicaciones es muy exten-

sa, tal como se muestra de formaesquemática en la Figura 1.

Aparte de las prometedoras aplicacio-nes, la nanotecnología se ha converti-do en un tema de impacto social, congrandes repercusiones mediáticas.Como ejemplo se puede citar que eltérmino nanotechnology aparececitado varios millones de veces enInternet o la gran cantidad de referen-cias que aparecen en periódicos orevistas generalistas sobre este tema.Parte de este interés proviene de lafascinante oportunidad que represen-ta el poder construir nuestro entornoempezando desde los elementos máspequeños: átomos y moléculas.

La transición desde las ideas y expe-rimentos de los laboratorios a suconversión en realidad en las fábri-cas sólo va a ser posible medianteun continuado impulso de la nano-tecnología. Ese impulso se ha propi-ciado desde los gobiernos de EE.UU., Japón, Reino Unido, Alemania,Francia y China y de la ComisiónEuropea, que se han convencido deque los países que controlen lasnanotecnologías serán aquellosque podrán sostener sus empresase industrias a medio y largo plazo,gracias a la oleada de nuevos cono-cimientos, dispositivos, materiales,productos, que se avecina.

Este artículo no pretende detallar losplanes e inversiones de cada paísrelativos a la implementación de lasnanotecnologías, ya que hay multi-tud de informes nacionales e inter-nacionales donde esta informaciónestá accesible. Un dato revelador esque en la mayor parte de los paísesdesarrollados una parte considera-ble de las inversiones en nanotecno-logía provienen del sector privado(sobre todo en Japón, EE. UU. y Fin-landia), lo que constituye un claroindicador de las expectativas denegocio que la nanotecnología estáabriendo. En muchos casos, la rápidaconvergencia de la nanotecnologíacon sectores en expansión como labiotecnología ha incrementado aúnmás las expectativas de rápida apli-cación de los conocimientos genera-dos. Todos los aspectos que hemosmencionado sólo refuerzan la

Durante la última década, la nanociencia y la nanotecnología han pasado de ser una rama emergente,de carácter multidisciplinar, restringida únicamente al ámbito de unos cuantos laboratorios de investiga-ción, a convertirse en una de las líneas temáticas de investigación prioritarias en cualquiera de los paísesmás avanzados.

2010-2020:¿LA DÉCADA DEL DESPEGUE DE LA NANOTECNOLOGÍA ESPAÑOLA?

La nanotecnología se ha convertido en un tema de impacto social,con grandes repercusiones mediáticas

¬ Figura 1. Áreas de aplicación de la Nanotecnología.


Antonio Correia y Pedro A. Serena Domingo2010-2020: ¿La década del despegue de la nanotecnología española?

reportaje

impresión generalizada de que nosencontramos ante un nuevo para-digma multidisciplinar, que revolu-cionará nuestro conocimiento ynuestras sociedades, pero querequerirá de suficientes recursoseconómicos y de personal altamentecualificado.

Desde hace mucho tiempo, losinvestigadores españoles han esta-do al corriente de la importancia queeste tema tiene tanto desde la pers-pectiva de la ciencia básica como dela ciencia aplicada. Como ha sucedi-do en otras ocasiones, los propioscientíficos (aprovechando los ejem-plos que estaban teniendo lugar enEuropa y EE. UU.) iniciaron una seriede movimientos ante las diferentesadministraciones públicas paralograr que la nanociencia y la nano-tecnología fuesen consideradascomo líneas prioritarias de nuestroPlan Nacional de I+D+I y de los diver-sos Planes Regionales de I+D+I.

Entre las iniciativas que surgieron en

España en esta pasada década pode-mos destacar la creación de redestemáticas con un marcado caráctermultidisciplinar. Estas redes han per-mitido la comunicación entre comu-nidades científicas de regiones ytemáticas diferentes, mejorando lainteracción entre grupos españoles.Quizás la red NanoSpain(www.nanospain.org) constituyeuno de los ejemplos más claros deautoorganización de científicos queha permitido promover ante lasautoridades y la población en gene-ral la existencia de este nuevo cono-cimiento, necesario para logrargenerar ciencia competitiva, y capazde traducirse en productos de altovalor añadido en el futuro. La redNanoSpain agrupa actualmente acasi 280 grupos de investigación yempresas (ver Figura 2), distribuidospor toda la geografía nacional y enlos que más de 2000 científicos tra-bajan en nanociencia y nanotecno-logía. A pesar de ser el punto deencuentro de la extensa comunidadnanotecnológica española, esta red

no ha recibido de la administraciónpública el suficiente apoyo, ni se leha dado la importancia que tiene, encomparación con redes implantadasen otros países del entorno.

Otra iniciativa española, surgida apartir de la comunidad científica yque se ha convertido en referenteinternacional, es la celebración dediez ediciones consecutivas de laconferencia Trends in Nanotechno-logy (www.tntconf.org). Estas reu-niones, verdadero escaparate de lananociencia y la nanotecnologíaespañolas, han conseguido atraer alos investigadores internacionalesmás prestigiosos, mejorando la visi-bilidad de nuestros científicos.Estas iniciativas, que han sido muyexitosas en cuanto a resultado parael sistema investigador nacional,necesitan seguir manteniéndosepara lograr fortalecer la posición delos grupos españoles que trabajanen este campo y empezar a abrirmercados a nuestras empresasemergentes en estas temáticas.

Comunidad AutónomaAndalucía 17 - Aragón 15 3 Asturias 5 - Islas Baleares - 1 Canarias 2 - Cantabria 2 - Castilla-La Mancha 7 - Castilla y León 7 1 Cataluña 45 4 Extremadura - - Galicia 9 1 Madrid 79 12 Región de Murcia 3 - Navarra 5 2 País Vasco 29 1 La Rioja - 4 Comunidad Valenciana 20 3 TOTAL 245 32

Poder construir nuestro entorno empezando desde los elementos más pequeños, átomos y moléculas, representa una fascinante oportunidad

¬ Figura 2. Distribución geográfica de los 277 grupos que en la actualidad son miembros de la Red NanoSpain. La tabla muestra la procedencia deestos grupos diferenciando entre centros de investigación públicos o sin ánimo de lucro y empresas.

Universidades, Organismos Públicos de Investigación, Centros e Institutos Tecnológicos y FundacionesGrupos de I+D de empresas medianas y grandes, spin-offs y nuevas empresas de base tecnológica.

A principios de 2003 las iniciativaspuesta en marcha por la comunidadcientífica (redes, talleres, conferen-cias) relacionadas con la nanotecno-logía culminaron con la incorpora-ción de la Acción Estratégica deNanociencia y Nanotecnología den-tro del Plan Nacional de I+D+I 2004-2007. Dicha Acción Estratégica hatenido su continuidad en el actualPlan Nacional, incluyendo ademáslas temáticas relacionadas con losnuevos materiales y las tecnologíasde producción. Ambas AccionesEstratégicas han mantenido un rit-mo creciente de inversiones en elámbito de las nanotecnologías en elperiodo 2004-2009. Por ejemplo, elesfuerzo realizado por parte de laAdministración General del Estadoen la implantación de la nanocienciay la nanotecnología ha sido superiora los 87 M€ en 2008 (ver Tabla I).

Es importante destacar que, en elmarco de las políticas de la Admi-

nistración General del Estado, elprograma Ingenio 2010 ha permiti-do enfocar, a través de programascomo CENIT, CONSOLIDER o AVAN-ZA, muchos recursos económicos enáreas estratégicas entre las que seencuentra la nanotecnología. Enestos momentos se están llevando acabo 8 proyectos CONSOLIDER y 9proyectos CENIT relacionados con lananotecnología. En el primer casoesta Administración ha aportado untotal de 37,9 M€ y en el segundo 127,8M€. En el caso de los proyectosCENIT, las empresas participantesaportan otros 127,8 M€. A lo largo delos próximos años se espera ver losfrutos de estas iniciativas.

Los gobiernos autonómicos tam-bién han manifestado con mayor omenor énfasis su interés por lasnanotecnologías, incluyendo estetema en sus planes regionales deI+D y fomentando la creación denuevas redes de carácter regional.

Sin embargo, la manifestación máspalpable del interés generalizadopor la nanotecnología es la puestaen marcha de nuevos centros deinvestigación por parte del Ministe-rio de Ciencia e Innovación, lasComunidades Autónomas y lasUniversidades. En la Figura 3 semuestra la ubicación de estos cen-tros que cubren la totalidad de lastemáticas de ámbito «nano».

Una parte de los centros indicados enla Figura 3 se encuentran en fase deconstrucción, y se espera que esténoperativos a lo largo de la década2010-2020. Este conjunto de centros,junto con los centros ya existentes enlos organismos públicos de investiga-ción (OPI), la red de InfraestructurasCientíficas y Tecnológicas Singulares(ICTS), configuran un sistema investi-gador de gran potencial en nanocien-cia y nanotecnología. La tarea degeneración de conocimiento se debecompletar mediante las oficinas detransferencia de tecnología de lasuniversidades y OPIS, los Centros Tec-nológicos, y los muchos Parques Cien-tíficos y Tecnológicos que se hanimplantado con éxito en España.También eclosionarán «nano-redes»temáticas orientadas a sectores pro-ductivos concretos como ocurre conla Red RENAC (Red para la aplicaciónde nanotecnologías en materiales yproductos para la construcción y elhábitat), SUSCHEM (Plataforma Tec-nológica Española de Química Soste-nible), Génesis (Plataforma Tecnológi-ca Española de Nanotecnología eIntegración de Sistemas Inteligentes)o NANOMED (Plataforma Españolade Nanomedicina).

Estas estrategias de generación ytransferencia de conocimiento serefuerzan con otras actividades com-plementarias, que tienen como obje-tivo tanto la internacionalización denuestros resultados científico-tecno-lógicos como la divulgación científi-ca. Como ejemplo de la internaciona-



reportaje

La manifestación más palpable del interés generalizado por lananotecnología es la puesta en marcha de nuevos centros deinvestigación

Subvenciones (M€) Préstamos (M€)Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN) 60,6 16,3Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) 4,2 6,3Total 64,8 22,6¬ Tabla 1. Tabla I. Esfuerzo presupuestario efectuado por el Gobierno de España en el ámbito de lasNanociencias y Nanotecnologías durante el año 2008. MICINN.

¬ Figura 3. Distribución geográfica de los centros emergentes de nanotecnología.



reportaje

lización mencionaremos que el Insti-tuto Español de Comercio Exterior(ICEX), gracias a su Plan Tecnológicoen Nanotecnología (coordinado porla Fundación Phantoms) fomentaactividades de promoción exterior decentros y empresas, haciendo posiblela participación de un pabellón espa-ñol en las ferias Nanotech 2008 y

2009 en Japón, una de las másimportantes en el área de la nanotec-nología (Figura 4), y en la feriaNSTI2009 de EE. UU. En cuanto a lastareas de divulgación podemos men-cionar por un lado la edición, por par-te de la Fundación Española para laCiencia y Tecnología (FECYT), del pri-mer libro destinado a difundir entre

el profesorado de educación secun-daria y de bachillerato los avances ennanociencia y nanotecnología y, porotro lado, la organización por el CICnanoGUNE de las jornadas Atom byAtom para divulgar al gran público,de forma clara y accesible, los avan-ces, los retos y las implicaciones dediversas «nanoáreas».

Todas las iniciativas que se han pre-sentado en este artículo representanuna apuesta clara para que Españase sitúe a medio plazo entre el grupode países que pueden liderar el cam-bio hacia una sociedad basada en elconocimiento. Sin embargo se hacenecesario seguir manteniendo unatensión constante para fortalecer elasentamiento de todas las iniciativasen marcha. El reto a corto plazo escontinuar el impulso inversor, a pesarde encontrarnos en plena crisis eco-nómica, y mejorar la coordinación detodos los agentes implicados en elproceso de I+D+I. La próxima décadaconfirmará si los esfuerzos realizadoshan sido suficientes para lograrsituarnos entre las economías másavanzadas, cumpliendo así las expec-tativas depositadas en la nanotecno-logía como motor de la industriaespañola en el año 2020. Todo lologrado hasta la fecha ha requeridoun gran esfuerzo, pero todavía nosencontramos ante un sistema de I+Drelativamente débil en comparacióncon el de los países a los que nos que-remos parecer. Cualquier modifica-ción en las políticas sostenidas deinversión en nuestro sistema de I+Dpuede hacernos retroceder varios

años, por lo que los recortes presu-puestarios que se anuncian para sor-tear este periodo de crisis pueden sermuy perjudiciales en un tema emer-gente como el de la nanotecnología.Esperemos que estos recortes seanpuntuales y que pronto se recobre elcamino decidido de apoyo a la I+D+I.

Este artículo intenta proporcionaruna visión de conjunto de la situaciónactual en la que la nanotecnología seencuentra en España, en un momen-to en el que la ciencia y la tecnologíason claves para salir de la coyunturade crisis y apuntalar un nuevo mode-lo económico. Para completar estavisión de conjunto se incluyen a con-tinuación una selección de artículosque sirven para describir los avancesmás recientes de diferentes «nanote-máticas». Nos hemos restringido aseis áreas de trabajo de gran interés ypotencial, como son nanomedicina;nanomateriales magnéticos; nano-sistemas electro-mecánicos; nanotu-bos y grafeno; física de superficies(autoensamblaje molecular);e instru-mentación.

La selección de las temáticas y de losautores ha sido difícil debido al gran

número de grupos de alto nivel queen estos momentos hay en cada unade las temáticas señaladas. Los artí-culos a continuación son una mues-tra de la gran efervescencia que vivela nanotecnología española. No nosgustaría terminar este artículo sinagradecer al Colegio Oficial de Físicosla elección de este tema, conectadoíntimamente con muchos de losrecientes avances en física, para ela-borar un volumen monográfico.

Los países que controlen las nanotecnologías serán aquellos quepodrán sostener sus empresas e industrias a medio y largo plazo

Antonio Correia es doctor en Ciencias Físi-cas y preside la Fundación Phantoms enMadrid. Pedro Serena es también doctoren Física e investigador en el Instituto deCiencia de Materiales de Madrid del CSIC.

Para saber más:

A. Correia et al. Nanociencia y Nanotecnolo-gía en España: Un análisis de la situaciónpresente y de las perspectivas de futuro.Fundación Phantoms, Madrid, 2008.

J. A. Martín-Gago et al. Unidad DidácticaNanociencia y Nanotecnología. Entre laciencia ficción del presente y la tecnologíadel futuro. FECYT, Madrid, 2008.

Aplicaciones industriales de las nanotec-nologías en España en el Horizonte 2020.Fundación OPTI y Fundación INASMET-TECNALIA, Madrid, 2008.

¬ Figura 4.


Adriana GilDoctora en Ciencias Físicas y directora de Investigación de Nanotec Electrónica

artículo

Su funcionamiento es análogo acómo una persona que no ve pue-de, con su bastón, caminar por unasuperficie y saber cómo es ésta: sitiene escalones que suben o bajan,si es lisa o rugosa o si es blanda odura. El STM y el AFM barren conuna punta muy pequeña y afilada alo largo de una superficie y muycerca de la misma. El mecanismosensor es la variación de la corrien-te túnel entre punta y muestra(STM) o la interacción de fuerzaentre punta y muestra (AFM).Basándose en el valor medido deestas señales en cada punto de lasuperficie, el sistema electrónico decontrol del microscopio mantieneconstante la distancia entre puntay muestra en todas las posicionesde la punta sobre la superficie.Simultáneamente, el sistema vaalmacenando la información encada punto para construir mapasde la topografía y de otras propie-dades de la superficie.

El STM fue el primero en ser inven-tado y poco después aparecía elAFM. Luego han seguido desarro-llándose modos avanzados demedida que permiten caracterizardiferentes propiedades de lassuperficies en la nanoescala: mecá-nicas (adhesión, fricción…), electros-táticas, magnéticas, etc. Asimismopueden manipularse las superficiesmoviendo átomos o nanopartículasindividualmente, oxidando local-mente o indentando la punta en lasuperficie a escala de nanómetros.

Con estos modos avanzados demedida y su capacidad de trabajar

en entornos diferentes —aire, líqui-do o vacío— estas herramientaspueden aplicarse a multitud decampos de investigación, desdedesarrollo de nuevos materialeshasta biología. Asimismo, aunquehasta ahora se han utilizado princi-palmente en investigación básica,ya se están introduciendo en inves-tigación aplicada y en control decalidad en la industria. En pocosaños, el AFM será una herramientarutinaria de caracterización comolo es ahora la microscopía óptica o,en algunos casos, la electrónica.

Se pueden mencionar distintos sec-tores que actualmente ya utilizantecnología que implica un controlde la estructura superficial a esca-las micro-nanométrica. El AFM esuna herramienta esencial de carac-terización en los productos o proce-sos industriales relacionados conrecubrimientos de superficies, porejemplo, para mejorar propiedadesópticas, de fricción, antimanchas,antiadherentes, anticorrosión y, engeneral, todas aquellas aplicacio-nes en las que la estructura de lasuperficie a escala nano-micro defi-ne o influye en el comportamiento,función o vida útil de la superficie.En este tipo de aplicaciones podrí-an englobarse materiales demuchos tipos, desde cerámicashasta plásticos o vidrios de altointerés en sectores tan importantescomo la construcción, energía solar,automoción, pinturas, envasado dealimentos, etc.

También en los sectores de construc-ción, aeronáutico y automoción es

interesante la caracterización conAFM de composites, materiales mix-tos que incorporan nanopartículasde un material en una matriz de otromaterial, consiguiendo así unas pro-piedades muy determinadas delresultante. La distribución de dichaspartículas, así como su tamaño yestructura y también la adherenciade las mismas con el material de lamatriz, son factores importantespara la calidad, las propiedades y lavida útil del producto final.

El potencial del AFM en el campo dela biotecnología, alimentación y bio-medicina es también muy elevado,englobando la posibilidad de carac-terizar nanopartículas o estudiar teji-dos, células, virus o biomoléculas, asícomo procesos dinámicos de las mis-mas en entorno líquido mantenien-do sus condiciones ambientales.Otras áreas de aplicación importan-tes del AFM son la de semiconducto-res, la de almacenamiento de infor-mación magnética y la de caracteri-zación de propiedades conductorasde moléculas y capas delgadas.

Los microscopios de Efecto Túnel (STM) y de Fuerzas Atómicas (AFM) se inventaron en los años 80 ygracias a ellos hemos podido llegar a «mirar», estudiar y manipular las superficies a escala de átomosy de nanómetros. Sin estas herramientas muchos de los resultados científicos y tecnológicos de la nano-escala obtenidos en los últimos 20 años no hubieran sido posibles. Actualmente son considerados comoherramientas esenciales para el desarrollo de la Nanociencia y la Nanotecnología.

Las herramientas para llegar al nanómetro: microscopios de Efecto Túnely microscopios de Fuerzas Atómicas

¬ Imagen topográfica de AFM de Nanopartí-culas sobre una superficie.


Andreas BergerDoctor en Ciencias Físicas y director de Investigación de CIC nanoGUNE

artículo

Física y sociedad

Aunque este tipo de tecnologíananomagnética ha superado limi-taciones que hace una década seconsideraban importantes, en lospróximos años habrá que aplicarcambios radicales en la nanotecno-logía utilizada, como los substratosde disco preestructurados a nano-escala o la integración de la nano-óptica en la grabación asistida tér-micamente. Estos avances coloca-rán a la tecnología nanomagnéticaen un nuevo régimen de tempera-turas, velocidades y tamaños nanoque aún se comprende poco y ape-nas se ha explorado. Así, las trayec-torias que previsiblemente tomarála tecnología brindarán muchasnuevas oportunidades para el estu-dio científico del nanomagnetismo.

Otra área que ya está ejerciendo suimpacto tecnológico es el campo dela memoria de estado sólido basadaen el magnetismo, como la memoriamagnética de acceso aleatorio(MRAM). Aunque esta tecnologíaespecífica lleva investigándosedurante al menos dos décadas, losprogresos han sido bastante lentos ysólo ha tenido su impacto en circuitosespecializados. El motivo del escasoéxito ha sido su poca escalabilidaddebido al uso de campos magnéticosinducidos por corriente, lo que provo-ca un importante acoplamiento entreelementos de almacenamiento indi-viduales. En los últimos años se harecobrado el interés por este campotras el descubrimiento y utilizacióndel par torsor de transferencia deespín, que es un mecanismo de escri-tura de corriente continua que podríapermitir unos tamaños de células dealmacenamiento muy pequeños, si

realmente pudiera ser controlado aescala industrial. Además, el efectodel par torsor de espín puede permitirla aparición de nuevos dispositivoscomo el concepto de almacenamien-to tridimensional basado en el nano-magnetismo y que IBM ha bautizadocomo memoria racetrack. Aquí, losbits se almacenan en forma desecuencia de paredes de dominio queentran y salen de forma sincronizadade la dimensión de profundidad deun chip mediante el efecto de par tor-sor de espín inducido por corriente.

Además de estas aplicaciones másconvencionales, en los últimos añosestán surgiendo nuevas áreas deutilización, siendo los campos delas aplicaciones biotecnológicas ymédicas especialmente promete-dores. Por ejemplo, las solucionesque contienen nanopartículasmagnéticas están siendo someti-das actualmente a ensayos clínicospara inducir la hipertermia en teji-dos tumorales mediante pérdidasde histéresis inducida por el campomagnético, lo cual constituiría labase de futuros tratamientos con-tra el cáncer eficientes y poco inva-sivos. Otro aspecto que convierte alas nanopartículas magnéticas enelementos interesantes para apli-caciones médicas y farmacéuticases la capacidad para poder colocar-las y detectarlas a distancia, lo quepuede servir para fines terapéuti-cos o de detección si se combinacon la biofuncionalidad apropiada.En la imagen adjunta, se muestraun ejemplo en el que las partículasmagnéticas se mueven y colocancon precisión nanométrica median-te un campo magnético de baja

intensidad y a distancia que generamovimientos de pared de dominio(DW) predefinidos con precisión enuna estructura de conducto de DW.Aunque este campo del nanomag-netismo aún está dando sus prime-ros pasos, está ya demostrando suenorme potencial como ejemplo desinergia de la nanofísica, la nano-química y la nanobiotecnología.

El nanomagnetismo lleva años siendo objeto de intensas labores científicas, pero también ocupa un lugar impor-tante en el panorama tecnológico general. Al menos desde la introducción del primer sensor de lectura por mag-netorresistencia gigante (GMR) en las unidades de disco duro (HDD) en 1997, la tecnología nanomagnética esun artículo de uso doméstico. Este paso fundamental de introducción de la tecnología nanomagnética ha impulsa-do un avance sin precedentes que ha dado lugar a la tecnología actual, en la que ninguna dimensión crucial está porencima de los 100 nm y los tamaños bit se han reducido a (35 nm)2 en las unidades de última generación.

Nanomagnetismo en ciencia y tecnología: estatus y perspectivas

¬ Arriba: Imagen de microscopía electrónica debarrido (SEM) de una estructura de cable enzigzag empleada para implementar un motorde pared de dominio (DW) magnético controla-ble paso a paso. La secuencia de imágenes demicroscopía de fuerza magnética (MFM)muestra la inyección y propagación de una DWbajo la acción de un campo magnético externoH, mientras que la secuencia de imágenes demicroscopía óptica muestra el movimiento deuna nanopartícula tras el desplazamiento de laDW.

Panel inferior: Imágenes de MFM y microscopíaóptica de un anillo magnético circular. Aquí, elmovimiento continuo de dos DW y las nano-partículas adheridas puede lograrse bajo laacción de un campo rotatorio H.


Stephan Roche y Adrian BachtoldDoctores en Física e investigadores en el Centro de Investigación en Nanociencia y NanotecnologíaCIN2 (CSIC-ICN)

artículo

Asimismo, estos materiales parecentener propiedades idóneas para serutilizados como componentes (tipocanal en transistores de efecto decampo (FET)) en circuitos integrados.La dificultad de utilizar nanotubosproviene del desafío que representauna integración masiva (de millonesde nanotubos) en wafers,substrato deuso común en microelectrónica,mientras el grafeno abre nuevas pers-pectivas si se consigue optimizar elproceso de crecimiento epitaxial o viamétodos catalíticos. Los investigado-res están buscando métodos como latransferencia de hojas de grafeno des-de el grafito (exfoliación) o el creci-miento epitaxial (como la grafitiza-ción térmica de la superficie del car-buro de silicio). Más allá de la integra-ción del material,está el diseño de dis-positivos cuánticos con propiedadesiguales o superiores a los componen-tes basados en silicio.

Recientemente, un estudio de simula-ción cuántica ha abierto nuevas pers-pectivas para beneficiarse de las pro-piedades electrónicas propias del gra-feno, resolviendo al mismo tiempo laslimitaciones de las tecnologías deintegración CMOS actuales, y asípotenciar el uso de estos materialespara la nanoelectrónica. Se demostróque si se usa grafeno dopado quími-camente, se puede generar un gap demovilidad de hasta 1 electronvoltiodebido a los efectos de retrodifusióninherentes al grafeno con impurezas.Este gap permite usar nanoribbons(bandas de grafeno) de anchura porencima de 10 nanómetros, pero conun fuerte control del nivel decorriente electrones/huecos cruzan-do el canal de dispositivo. Esta pre-

dicción teórica todavía no se ha confir-mado experimentalmente, pero pro-porciona un ejemplo de la necesariasinergia que hay que establecer entrequímicos, físicos experimentales yteóricos para desbloquear un «cuellode botella» tecnológico como ése.

Una atrayente problemática cientí-fica reside en la exploración y elcontrol del acoplamiento entre gra-dos de libertad vibracionales y elec-trónicos de un sistema nanométri-co. Ello permite imaginarse el dise-ño de sensores de ultima genera-ción detectando la presencia depocas moléculas, midiendo sumasa, su estado de carga o el cam-bio de su estado de espín. La nano-electromecánica cuántica es uncampo en plena expansión, y el usode nanotubos de carbono o grafenopromete grandes avances. El grupoQuantum Nanoelectronics del CIN2ha podido llevar a cabo un estudiode las oscilaciones mecánicas denanotubos de carbono suspendi-dos, funcionando también en régi-men de transistor de un electrón. Elacoplamiento entre grados de liber-tad mecánicos y de carga se hademostrado muy intenso y maneja-

ble, hasta llevar las oscilacioneshacia un régimen no lineal.

Un reto actual para experimentales yteóricos está en el control de losmodos de deformaciones de objetosmesoscópicos (un nanotubo o un pla-no de grafeno) en un régimen cuánti-co, basándose en el acoplamientoentre vibraciones del oscilador y latransferencia de cargas a través deéste. Se podría imaginar, por ejemplo,sondear los estados cuánticos de muybaja energía de tal oscilador, transfi-riendo una parte de su energía a unsistema de electrones.

La figura presenta una ilustración delexperimento relacionado. Un nanotu-bo suspendido entre dos electrodos(aunque en situación de equilibrio)vibra con cierta frecuencia. Se podríaimaginar recuperar energía del oscila-dor, mediante electrones transferidosdesde los electrodos, hasta bajar suenergía a su nivel cuántico fundamen-tal. Este proceso de «enfriamiento»del oscilador ha sido propuesto teóri-camente y, cuando sea demostradoexperimentalmente, abrirá un nuevocampo de investigación para la físicacuántica.

El descubrimiento de los nanotubos de carbono hace dos décadas, y el más reciente descubrimiento del gra-feno en 2004, han instigado una frenética actividad científica y una gran expectación a nivel tecnológico. Elgrafeno es una estructura laminar plana de átomos de carbono empaquetados en una red cristalina en forma depanal de abeja mediante enlaces sp2, mientras los nanotubos se pueden ver como resultante de una banda degrafeno enrollada que forma un cilindro cuyo diámetro puede llegar a ser de 1 nanómetro (10 -9 m). A nivel elec-trónico, nanotubos y grafeno han desvelado unas propiedades espectaculares como la altísima movilidad de por-tadores superiores a las de otros tipos de material semiconductor (i.e. silicio), y su bajísima resistividad eléctrica.

Ciencia y Tecnología basados en nanomateriales de carbono: desafíos y perspectivas

¬ Nanodispositivo a base de nanotubo de carbono (tipo transistor efecto campo). La acción de unpotencial electrostático aplicado en la puerta (G) induce deformaciónes del nanotubo y cambiosen las características de conductancia del dispositivo. También, puede haber una retroacción de lacarga incorporada en el tubo sobre la energía del modo de oscilación.

43Revista del Colegio Oficial de Físicos Física y sociedadRevista del Colegio Oficial de Físicos

Doctor en Física e investigador de la Universidad Autónoma de Madrid e IMDEA Nanociencia

Roberto Otero Martín artículo

Con el fin de mejorar nuestra capa-cidad para diseñar nanoestructurasmoleculares funcionales hemos deentender cuantitativamente lamanera en la que las entidades bio-lógicas construyen sus dispositivosmoleculares. El método de fabrica-ción favorito de la materia viva esmuy sutil, misterioso e interesante:el autoensamblaje. Cuando un con-junto de moléculas, que inclusopueden tener diferente naturalezaquímica, se reúnen en una regióndel espacio en un cierto rango detemperaturas, entonces las molé-culas pueden interactuar entre síde alguna manera específica, dan-do lugar a la formación de nanoes-tructuras moleculares de formas ytamaños definidos. Por ejemplo, sise descompone la cápside de unvirus en sus proteínas constituyen-tes, posteriormente se coloca aestas proteínas en las condicionesadecuadas (temperatura, concen-tración, pH) y se espera paciente-mente un corto periodo de tiempo,la cápside del virus se formará denuevo, indistinguible de aquellacon la que se comenzó.

En palabras de Jean-Marie Lehn, pre-mio Nobel en Química en 1987 y unode los padres de la Química Supra-molecular, el estudio de los procesosde autoensamblaje es algo parecidoa estudiar la sociología de las molé-culas. Las moléculas, como las perso-nas, tienen sus propios gustos y pre-ferencias, y su propia manera deinteractuar con otras. La mejormanera, por tanto, de entender cómolas diferentes interacciones determi-nan la estructura de la sociedadmolecular resultante es, por tanto,

poner unas cuantas de ellas en unaregión dada del espacio, elegir el ran-go correcto de temperaturas y final-mente observar cómo las moléculasvan y vienen, hacen amigos y se orga-nizan en sociedades cada vez máscomplejas: es decir, debemos organi-zar algo así como un Gran Hermanomolecular teniendo como protago-nistas moléculas individuales.

Para realizar nuestros experimentosde Gran Hermano molecular necesi-tamos ser capaces de seguir sumovimiento y ensamblaje a diferen-tes temperaturas. Para ello conta-mos con un Microscopio Túnel deBarrido Rápido, operativo en unamplio rango de temperaturasentre los 100 y los 400 K, y funcio-nando en condiciones de UItra-AltoVacío (≤ 10-10 mbar), indispensables afin de asegurarnos las condicionesde limpieza extrema necesariaspara estudiar la posición y el movi-miento de moléculas individuales.Este tipo de microscopio nos permi-te obtener de manera rutinaria imá-genes con resolución atómica desuperficies sólidas cristalinas y con-ductoras. Dichas superficies seacondicionan para recibir a lasmoléculas mediante ciclos de bom-bardeo y calentamiento, y posterior-mente las moléculas son deposita-das sobre la superficie mediantetécnicas de epitaxia de haces mole-culares orgánicos.

Los resultados obtenidos con estetipo de experimentos permiten eldiseño, a voluntad, de nanoestruc-turas moleculares soportadas ensubstratos sólidos. Así, en el labo-ratorio de Superficies de la Uni-

versidad Autónoma de Madrid(LASUAM) e IMDEA-Nano estamosintentando contribuir al diseño yfabricación de nanoestructurasmoleculares funcionales. En parti-cular, hemos llevado a cabo variostrabajos que nos han permitidonanoestructurar mezclas de acepto-res y donores orgánicos en tamañosnanométricos, algo con gran impor-tancia potencial en el desarrollo decélulas solares orgánicas.

Según nuestro conocimiento de lasinteracciones entre moléculas indivi-duales vaya siendo más preciso, nosacercaremos al sueño de Feynmande colocar objetos donde queramoscon precisión atómica. El método deautoensamblaje,además,presenta lagran ventaja de ser paralelo, es decir,no requiere que las nanoestructurassean manufacturadas de una en una.El límite para la fabricación de nano-estructuras moleculares mediantetécnicas de autoensamblaje estásólo en nuestra imaginación.

Millones de años de evolución han enseñado a la materia viva a organizar su propia estructura molecular, demanera óptima, para llevar a cabo funciones como la conversión y almacenamiento de energía solar, la repli-cación y almacenamiento de información, la reparación molecular, etc. Todas estas funcionalidades son realiza-das por diminutas piezas de maquinaria llamadas nanoestructuras moleculares: pequeños grupos de moléculascon una estructura tridimensional dada. La manera precisa en la que las moléculas se disponen en la sociedadmolecular determina la funcionalidad de la nanoestructura.

El gran hermano molecular: observando la sociedad de las moléculas

¬ Imagen de STM (17,5 x 17,5 nm2) de ftalociani-nas de hierro autoemsamblada sobre unasuperficie de Au (111)


Josep Samitier MartíCatedrático de Electrónica de la Universidad de Barcelona y director adjunto del Instituto de Bioinge-niería de Cataluña (IBEC)

artículo

La Nanomedicina es un ámbito deinvestigación científico y tecnológicointerdisciplinario que pretende,mediante el desarrollo y la aplicaciónde la nanotecnologia, mejorar eldiagnóstico, tratamiento y preven-ción de enfermedades y lesionestraumáticas, así como preservar ymejorar la salud y calidad de vida.Para ello, la Nanomedicina pretendemejorar el conocimiento y compren-sión del cuerpo humano a nivelmolecular con el fin de poder anali-zar, supervisar, controlar, reparar,reconstruir y mejorar cualquier siste-ma biológico humano. Asímismo,parte de estos descubrimientos ten-drán también influencia en ámbitosde la biotecnología como la industriaagrícola y de la alimentación.

Desde el punto de vista de la aplica-ción, la Nanomedicina en estosmomentos se focaliza en tres gran-des ejes trasversales con indepen-dencia de las patologías: mejora deldiagnóstico tanto in vivo como invitro, desarrollo de nuevos sistemasmás efectivos de suministro y dosifi-cación de fármacos y desarrollo detecnologías para la ingeniería tisulary la medicina regenerativa.

La Nanomedicina constituye unparadigma de investigación transla-cional, ya que requiere la investiga-ción fundamental proveniente de laQuímica, Física o Biología, la investi-gación aplicada de Ciencia y Tecnolo-gía de Materiales, Farmacología,Bioelectrónica e Ingeniería Biomédi-ca y la Investigación Médica Clínica.

Este hecho implica necesidades deformación nuevas dirigidas no sólo aestudiantes, investigadores o profe-siones del sector sanitario, sino tam-bién al público en general, para quepueda tener un conocimiento sufi-ciente tanto de las perspectivascomo de las limitaciones o de losriesgos asumibles que en estemomento tienen las diferentes líne-as de investigación que se incluyenen la nanomedicina.

Es obvio que la nanomedicina está aúnen una fase embrionaria, donde primala tarea de investigación básica y orien-tada. Es en los próximos 10-15 añoscuando los resultados de esta investi-gación deben de fructificar en aplica-ciones que permitan su inclusión en elsistema asistencial, tanto en la preven-ción y diagnósticocomo en la terapia.Como sector innova-dor de alto nivel tec-nológico, las cuantio-sas inversiones nece-sarias para desarro-llar estos productosbasados en la nano-tecnología requeri-rán encontrar aplica-ciones donde elbeneficio de su utili-zación sea substan-cial y permita afron-tar problemáticasasistenciales quehasta el momento nose han podido abor-dar, ya sea por cues-tiones científicas

(mejora de las prestaciones) o econó-micas (disminución de costes).

Los próximos años serán claves para eldesarrollo de aquellas prácticas médi-cas, incluyendo la prevención, el diag-nóstico y la terapia, que requieren tec-nologías basadas en interaccionesentre el cuerpo humano y materiales,estructuras o dispositivos cuyas pro-piedades se definen a escala nanomé-trica. España puede tener un papelrelevante en esta evolución de laNanomedicina, al contar con centrosde investigación punteros, un sectorindustrial farmacéutico y biotecnoló-gico interesado en incorporar nuevastecnologías y un sistema asistencialbasado en una red de hospitales conuna investigación básica y clínica denivel internacional.

Desde que Nikolai Kondraieff publicó su teoría de ciclos económicos «long waves» en el año de 1926, cuan-do aún estaba vigente el ciclo de las industrias químicas y de la electricidad, se han sucedido dos ciclosmás que podemos asignar al automóvil y a la electrónica y las tecnologías de la información y de las comu-nicaciones. La nanotecnología es una firme candidata según diferentes expertos para iniciar un sexto ciclo Kon-dratieff, posiblemente en combinación con la biotecnología. El hecho de que se señale a la nanotecnología comoserio aspirante a liderar este ciclo se debe a que las potenciales aplicaciones de la nanotecnología se encuen-tran en todos los sectores. En este sentido las diferentes aproximaciones y desarrollos que se están estable-ciendo en subáreas de la nanotecnología como nanomateriales, nanoelectrónica, nanobiotecnología y nanome-dicina, o nanoherramientas o nanodispositivos, presentan niveles de desarrollo distintos.

La Nanomedicina: nuevas tecnologías aplicadas al diagnóstico y la terapia

¬ Células humanas sobre un substrato de polímero micro-nanoes-tructurado, para estudiar las interacciones a nivel molecular.

45Física y sociedad

Un dispositivo o sistema nanoelec-tromecánico (NEMS, Nanoelectro-mechanical Systems) es aquel quemediante la conversión del movi-miento de una estructura nanome-cánica en una señal eléctrica apro-vecha las propiedades nanomecá-nicas de la estructura para el desarro-llo de una determinada funcionali-dad como, por ejemplo, la medidade magnitudes físicas, la detecciónde partículas o el procesamiento deseñales. La fabricación de NEMS aescala cada vez menor es un campode gran interés en nanotecnología,pues ello puede permitir el desarro-llo de dispositivos con nuevas fun-cionalidades que se aproximen alos límites de la mecánica clásica.

La estructura mecánica mas sencillade fabricar mediante técnicas lito-gráficas (aproximación top-down) esun fleje. Su utilización más extendi-da la encontramos en el campo de lamicroscopía de fuerzas atómicas,donde se utilizan como transducto-res de la fuerza detectada por unapunta muy afilada integrada en elfleje. Igualmente sencillo de realizares un puente, es decir, un fleje ancla-do por los dos extremos, que presen-ta una rigidez y frecuencia de reso-nancia mayores.

La utilización práctica de estructuras(nano)mecánicas requiere de méto-dos eficientes de transducción de sumovimiento en una señal eléctrica. Elmétodo más sensible es la detecciónóptica, en el cual se hace incidir unhaz de luz láser sobre la estructura yse detecta el cambio en el ángulo deincidencia, o el cambio del patrón

interferométrico. La detección ópticatiene límites en cuanto a capacidadde integración y para su utilización enestructuras especialmente pequeñas.La alternativa la constituye la detec-ción eléctrica, que puede ser capaciti-va magnetomotriz, piezoresistiva opiezoeléctrica.

Los dispositivos basados en flejes ypuentes basan su funcionamientoen modos de vibración flexurales.Un concepto distinto son los reso-nadores nanomecánicos basadosen modos acústicos, como los reso-nadores de radiofrecuencia consti-tuidos por discos en los cuales lavibración es radial, o los basados enoscilaciones en el espesor de mem-branas piezoeléctricas. Estos dispo-sitivos alcanzan frecuencias deresonancia extremadamente altas(en el rango de GHz) y la transduc-ción de tales vibraciones se basa enla detección capacitiva.

Los métodos de fabricación bot-tom-up, en los que las estructurasnanomecánicas se ensamblan apartir de procesos de síntesis, repre-sentan una alternativa de crecienteinterés para el desarrollo de NEMS.Los nanotubos de carbono y losnanohilos de Si son ejemplos para-digmáticos de nanoestructurasbottom-up. Estas nanoestructurasno solo tienen dimensiones muyinferiores a los límites de resoluciónhabituales en métodos top-down,sino que además presentan unascaracterísticas estructurales úni-cas, que les confieren unas propie-dades electromecánicas excepcio-nales.

La síntesis de nanohilos de Simediante el mecanismo vapor-liquido-sólido (VLS) es uno de losmétodos de crecimiento de nanohi-los más interesantes para NEMS. Eldiámetro de los nanohilos va desdelos centenares a unos pocos nano-metros, y su longitud puede serarbitrariamente larga. Su interéspara NEMS radica en dos aspectos:en primer lugar, en su reducidamasa, elevada rigidez y calidadestructural, así como su extraordi-nario comportamiento piezoresisti-vo (gran cambio de su resistividadbajo la aplicación de tensión mecá-nica); por otra parte, la síntesis porVLS se puede combinar con méto-dos de fabricación top-down paraproporcionar un control muy preci-so de estas propiedades y para habi-litar la fabricación a gran escala.

Los recientes avances en tecnologías de estructuración de materiales han permitido alcanzar un elevado con-trol en la fabricación a escala nanométrica de estructuras y dispositivos mecánicos. Una estructura nanome-cánica es aquella que puede realizar un determinado movimiento (oscilación periódica, deflexión, deformación)de manera que las propiedades esenciales de tal movimiento se deben a que al menos una de las dimensio-nes características de la estructura se encuentra en la escala nanométrica (1-100 nm). Las propiedades nano-mecánicas más básicas de cualquier nanoestructura son las relativas a su elasticidad (rigidez, plasticidad, etc.) yresonancia mecánica (frecuencia de resonancia, factor de calidad, etc.).

Estructuras, dispositivos y sistemas nanoelectromecánicos (NEMS)

¬ Imágenes de microscopía electrónica de unfleje nanomecánico de silicio excitado electros-táticamente en el primer modo de resonancia(imagen superior) y en el segundo modo deresonancia (imagen inferior). Zachary Davis

Doctores en Física e investigadores del Instituto de Microelectrónica de Barcelona (IMB-CNM) del CSIC

Álvaro San Paulo y Francesc Pérez-Murano artículo


ORGANISMOS DE GESTIÓN:

· Portal del Año Europeo de la Creatividad y la Innova-ción en Españawww.aecinn.es

· Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN)www.micinn.es

· Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC)www.mityc.es

· Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT)www.fecyt.es

· Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)www.cdti.es

· Sociedad Estatal para el Desarrollo del Diseño y laInnovación (DDI)www.ddi.es

· Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM)www.oepm.es

· Plan Nacional de I+D+I 2008-2011www.plannacionalidi.es

ORGANISMOS DE I+D+i:

· Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)www.csic.es

· Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambien-tales y Tecnológicas (CIEMAT)www.ciemat.es

· Centro Nacional de Energías Renovables (CENER)www.cener.es

· Fundación Ciudad de la Energíawww.ciuden.es

· RED.eswww.red.es

ORGANIZACIONES EMPRESARIALES:

· Federación Española de Entidades de Innovación y Tecnolo-gía (FEDIT)www.fedit.com

· Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España(APTE)www.apte.org

· Asociación Nacional de CEEI Españoles (ANCES)www.ances.com

OTRAS ORGANIZACIONES ESPECIALIZADAS:

· Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial (OPTI)www.opti.es

· Red de Oficinas de Transferencia de Resultados de Investi-gación (RedOTRI)www.redotriuniversidades.net

· Fundación para la Innovación Tecnológica (COTEC)www.cotec.es

· Fundación Phantomswww.phantomsnet.net

· Red Española de Nanotecnología (NanoSpain)www.nanospain.org

· Plataforma Española de Nanomedicinawww.nanomedspain.net

· Plataforma Tecnológica Española de Nanoelectrónica eIntegración de Sistemas Inteligentes (Génesis)www.genesisred.net

· Foro de la Innovaciónwww.foroinnovacion.org

· Club de Innovaciónwww.clubdeinnovacion.es

ORGANIZACIONES EUROPEAS:

· Portal del Año Europeo de la Creatividad y la Innovacióncreate2009.europa.eu

· Agencia Ejecutiva de Investigación (REA)ec.europa.eu/research/rea

· Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT)eit.europa.eu

· Oficina Europea de Patentes (EPO)www.epo.org

· Portal de Nanotecnología de la Comisión Europeacordis.europa.eu/nanotechnology

· Portal Europeo de Nanotecnología (Nanoforum)www.nanoforum.org

· Plataforma Tecnológica Europea de Nanoelectrónica(ENIAC)www.eniac.eu

· Plataforma Tecnológica Europea de Nanomedicina (Nano-medicine)www.etp-nanomedicine.eu

· Plataforma Tecnológica Europea para la Energía NuclearSostenible (SNETP)www.snetp.eu

· Plataforma Tecnológica Europea para el Software y los Ser-vicios (NESSI)www.nessi-europe.com

· Red Europea de Centros de Innovación y Negocios (EBN)www.ebn.be

· Asociación Europea de Organizaciones de Investigación yTecnología (EARTO)www.earto.eu

ORGANIZACIONES INTERNACIONALES:

· Organización de las Naciones Unidas para la Educa-ción, la Ciencia y la Cultura (UNESCO)www.unesco.org

· Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)www.wipo.int

· Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE)www.ocde.org

· Federación Internacional de Asociaciones de Invento-res (IFIA)www.invention-ifia.ch

· Foro Internacional de la Generación IV (GIF)www.gen-4.org

Guía de recursos

Guía de recursosde interés


El primer paso ha sido la Ley sobre ellibre acceso a las actividades de servi-cios y su ejercicio, conocida como «leyparaguas», aprobada el 29 de octubrepor las Cortes Generales. Una ley com-plementaria, conocida como «leyómnibus», modificará decenas deotras leyes existentes que son incom-patibles con la ley paraguas (la leyómnibus se encontraba en la últimafase de tramitación parlamentaria alcierre de esta publicación).

En ambos casos, desde el Colegio Ofi-cial de Físicos (COFIS) se han formula-do enmiendas de forma conjunta conel resto de colegios profesionales, a

través de la Unión Profesional, paracorregir aspectos importantes queamenazaban a la esencia de los cole-gios profesionales.

Una vez aprobada la ley ómnibusestá prevista la elaboración de unanueva ley sobre colegiación (la Ley deservicios profesionales) que definirá,entre otros aspectos, qué profesio-nes mantienen un control universalde sus profesionales ejercientes (através de la colegiación) y cuáles no;así como un Real Decreto sobre elvisado que determinará qué visadosson obligatorios y cuáles depende-rán de la voluntad del cliente.

SUPLEMENTO INFORMATIVO DE LA REVISTA FÍSICA Y SOCIEDAD CON LAS NOTICIAS MÁS ACTUALES DEL MUNDO DE LA FÍSICA Y DEL COLEGIO OFICIAL DE FÍSICOS

NUEVAS LEYES PARA LOSCOLEGIOS PROFESIONALESEl Gobierno de España ha puesto en marcha a lo largo del año 2009una reforma de los colegios profesionales motivada por la transposi-ción de la Directiva Europea de servicios (conocida como «directivaBolkestein»). Con la aprobación de cuatro nuevas normativas se pre-tende modernizar una parte muy importante dentro del sector servi-cios que supone el 30% del empleo entre los titulados universitarios.

Licenciada en Ciencias Físicas, Tejedaasume la gestión del COFIS tras diezaños en el ámbito empresarial,habiendo sido responsable del des-arrollo de planes de marketing en la

multinacional del sector tecnológicoLenovo. La nueva gerente ha sidocolaboradora habitual en las activi-dades del COFIS, de cuya Junta deGobierno es asimismo vocal.

NUEVA GERENTE DEL COFISEl pasado mes de abril se incorporó al Colegio Oficial de Físicoscomo nueva gerente M.ª Luz Tejeda Arroyo.

Cátedra de divulgación«José M.ª Savirón»(página 49)

Tres «maestros de laluz» reciben el premioNobel de Física 2009(página 50)

Inauguración del GranTelescopio CANARIAS(página 51)

La creatividad y lainnovación a examen(página 53)


El Colegio debe velar para que semantenga y mejore esta situaciónpero, además, se necesitaría alcanzaruna situación similar cuando el Físicoemprende sus propios negocios yejerce de forma independiente. Estoúltimo pasa por el reconocimiento delas capacidades del Físico como Técni-co o Tecnólogo para diseñar y ejecutar,por cuenta propia, aplicaciones de lastecnologías físicas (electricidad ymagnetismo, electrónica, termodiná-mica,acústica,etc.),de forma similar acomo se nos valora cuando realiza-mos esas mismas actividades en elseno de entidades públicas y privadas.

En este sentido, desde el Colegio serealizan continuamente acciones depromoción de la profesión del Físico.

Muchas de ellas se ponen en marchapor iniciativa de colegiados indivi-duales o grupos de físicos que solici-tan el apoyo del Colegio en aspectosque afectan a su actividad. En otroscasos consisten en la participaciónen actividades y procedimientos deuniversidades, administracionespúblicas y otras entidades.

Durante el último año se vienen rea-lizando pronunciamientos relativosa temas muy diversos entre los quecabe destacar los siguientes:

· alegaciones a reglamentos auto-nómicos sobre contaminaciónacústica y lumínica

· competencia de los Físicos en elámbito de la industria de explosivos

· defensa de las asignatura de Físicaen las titulaciones universitariasde Ciencias de la Salud

· competencia del Físico en el ámbi-to de las instalaciones eléctricas

· reconocimientos de las cualifica-ciones sanitarias internacionales(como Radiofísica Hospitalaria)

· sugerencias a cuestiones técnicasplanteadas por diversos organis-mos y entidades (por ejemplo, porel Consejo de Seguridad Nuclear)

La colaboración de los colegiados esfundamental para disponer de infor-mación de la situación de los Físicosen cada sector y/o comunidad autó-noma y para proponer acciones queredunden en un beneficio para todoslos físicos en general.

GESTIONES DEL COFIS EN EL ÁMBITO PROFESIONALEn el Colegio Oficial de Físicos (COFIS) creemos que el desarrollo profesional del Físico en nuestro países adecuado en lo que a empleo por cuenta ajena se refiere. Las capacidades de los físicos son, en gene-ral, bien valoradas por entidades públicas y privadas, lo que está permitiendo una buena inserción labo-ral de los recién titulados y oportunidades de desarrollo profesional a los físicos con experiencia.

El Colegio de Físicos mantie-ne acuerdos de colaboracióncon otras entidades y empre-sas con el fin de obtener ven-tajas para los colegiados ypromover la figura del Físicoen sectores de interés.

Este año se han firmado nuevosconvenios con la Asociación parael Progreso de la Dirección (APD),la escuela de negocios ESADE o elGrupo IMF de formación a distan-cia. Se han renovado tambiénconvenios con Red Eléctrica deEspaña (REE), la Universidad deSevilla o la Facultad de Ciencia yTecnología de la Universidad delPaís Vasco.

Relacionesinstitucionales

(viene de la página 47)

Algunas de las obligaciones de loscolegios profesionales en este nuevomarco serán: la implantación de una«ventanilla única» para información ytramitaciones telemáticas, la coopera-ción administrativa o el servicio deatención a los ciudadanos, así como laelaboración de códigos de conducta(deontología profesional). Se pretendeque los colegios sean garantía de lega-lidad para los consumidores y usua-rios, y que sean de utilidad para laresolución extrajudicial de conflictos,

entre otros aspectos.

El espíritu de esta compleja reforma esla internacionalización y liberalizaciónde nuestra economía. El Colegio deFísicos está representado en los gru-pos de trabajo convocados por laAdministración, desde el convenci-miento de que el nuevo marco puedefavorecer el desarrollo de nuestra pro-fesión hasta alcanzar niveles semejan-tes a los de nuestros colegas europeosmás avanzados.

Asimismo, el Colegio de Físicos hacolaborado con otras organizacionescolegiales y empresariales en la reali-zación de jornadas y conferencias deactualidad.Entre ellas,el ciclo La Tierra:víctima y agente tuvo lugar en Madridel 28 de abril, con ocasión del Día de laTierra,y entre el 1 y el 3 de junio se cele-braron las II Jornadas de ResiduosIndustriales.El Colegio estuvo tambiénpresente en el mes de julio en Jaca(Huesca) en el Campus de profundiza-ción científica para estudiantes de Edu-cación Secundaria, con sendas charlassobre El mix energético.

En octubre el COFIS ha colaborado en

el ciclo Cambio climático y energía enLa Pedrera de Caixa Catalunya. Pro-puestas para después de Kioto y ennoviembre se han celebrado las V Jor-nadas de la Enseñanza de la Física y laQuímica en Alcobendas (Madrid), encuyo Comité Científico participa.

En diciembre, el Colegio de Físicos haorganizado un ciclo propio de mesasredondas en Zaragoza, Madrid y Bil-bao sobre Creatividad e Innovación.Claves para nuestro futuro, reuniendoa ponentes de la industria, la adminis-tración y la universidad para reflexio-nar en voz alta en torno al lema El artede que el mañana sea diferente.

DIVULGACIÓN Y COMUNICACIÓN DESDE LA FÍSICADurante 2009 el COFIS ha covocado distintas actividades divul-gativas dirigidas a públicos muy diversos. El Curso de Formacióndel Profesorado en el Área de la Meteorología, en colaboracióncon la Agencia Estatal de Meteorología, tuvo lugar durante dosfines de semana del mes de marzo en Madrid. Entre los mesesde enero y mayo, con la Universidad de Sevilla, se desarrollótambién el curso Tecnología, gestión hospitalaria: Física y salud.


Junto a la divulgación hacia la sociedaddel papel de la Física, el Colegio de Físi-cos dedica buena parte de sus esfuer-zos a la información y orientación aestudiantes y físicos en las distintasfases de su trayectoria profesional. Paraello, a través de su servicio de Agenciade Colocación ofrece una labor perso-nalizada de apoyo a la búsqueda ymejora de empleo de los colegiados.

Pensando en los futuros físicos, el

COFIS ha acudido este año también aimpartir charlas de presentación a lasfacultades de Salamanca y de la Uni-versidad Autónoma de Madrid. Ade-más ha estado presente en la FeriaEuropea de Empleo de La Coruña y enel Foro UAMempleo y el Foro de Inge-niería, Energías Renovables y EficienciaEnergética (Fingerplus) en Madrid, encuya organización se ha colaboradoformando parte del Comité Asesor y delos ponentes de sus jornadas técnicas.

ORIENTACIÓN PARA EL EMPLEO

Se recuerda así la labor divulgadorade José María Savirón (1937-2001),quien fue catedrático de Mecánicade Fluidos en la Facultad de Cienciasde dicha universidad y presidente dela Real Sociedad Española de Física. ElPremio de Divulgación Científica quelleva su nombre reconoce las iniciati-vas para acercar la cultura científicay tecnológica a la sociedad, y su quin-ta edición se fallará en enero de 2010.

CÁTEDRA DEDIVULGACIÓN«JOSÉ MARÍASAVIRÓN»Este año se ha constituido enZaragoza con el apoyo del COFISla Cátedra José M.ª Savirón deDivulgación Científica. Esta nue-va cátedra nace de un conveniode colaboración entre la Univer-sidad de Zaragoza, el Ayunta-miento y el Gobierno de Aragóncon el objetivo de divulgar ytransmitir el conocimiento cien-tífico a la sociedad, en especiala la aragonesa.

TRES «MAESTROS DE LA LUZ» RECIBEN EL PREMIO NOBEL DE FÍSICA 2009El Nobel de este año se ha otorgado a tres investigadores que han contribuido decisivamente a«domesticar» la luz como soporte de información, en beneficio de la ciencia y de toda la sociedad.


PREMIO A CIRAC Y A ZOLLER POR SU CONTRIBUCIÓN A LA COMPUTACIÓN CUÁNTICA

Este premio es un reconocimiento«por su trabajo fundamental en laciencia de la información cuántica».Ambos son reconocidos profesiona-les en su ámbito y llevan más de unadécada investigando desde la Físicateórica para abrir nuevas vías experi-

mentales en simulación cuántica yen ingeniería de sistemas con el finde construir ordenadores y sistemasde comunicación cuánticos. El inves-tigador español manifestó sentirse«especialmente honrado porque elpremio reconoce el trabajo de un

campo en pleno auge» y quiso desta-car «la importancia de la ciencia bási-ca, de la que surgen las aplicacionesdel mañana».

Más información en:www.fbbva.es/TLFU/premios/fronteras

La mitad del premio se ha concedidoal ingeniero eléctrico Charles K. Kao«por los revolucionarios logros sobrela transmisión de luz en fibras para lacomunicación óptica». Kao, originariode China, desarrolló su innovador tra-bajo en el Reino Unido, EE. UU. y HongKong desde los años sesenta, demos-trando la influencia de la pureza delvidrio para la radical mejora de lasimperfectas fibras de la época, lo que

ha conducido a las comunicacionessimultáneas y casi instantáneas de labanda ancha de hoy día.

La otra mitad ha sido concedida con-juntamente a dos físicos, el canadien-se Willard Boyle y el estadounidenseGeorge Smith, «por la invención de uncircuito semiconductor para la tomade imágenes, el sensor CCD» queconstituye la base de la imagen digi-

tal. Este sensor se basa en el efectofotoeléctrico descrito ya a comienzosdel siglo pasado por Albert Einstein (yque le supuso, a su vez, el Nobel deFísica en 1921). La aplicación de estedispositivo a la fotografía y el vídeodigitales ha supuesto en pocos añosuna auténtica explosión en las nue-vas tecnologías de uso cotidiano.

Más información en: www.nobelprize.org

El físico español Ignacio Cirac y el también físico austriaco Peter Zoller recibieron el pasado junioel Premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento 2008 en la categoría de Ciencias Básicas.

LA FISICA EN LOS PREMIOS NACIONALES DE INVESTIGACIÓN 2009Desde 2001 el Gobierno de Españaconcede diez Premios Nacionales deInvestigación en diferentes áreas cien-tíficas, a razón de cinco alternos cadaaño,con objeto de reconocer el méritode los investigadores españoles conrelevancia internacional. Este año elfísico Javier Tejada Palacios ha sidogalardonado con el premio BlasCabrera en Ciencias Físicas, de losMateriales y de la Tierra «por sus des-

cubrimientos en el campo del magne-tismo cuántico».Tejada es catedráticode Física del Estado Sólido en la Uni-versidad de Barcelona y descubridordel efecto túnel resonante de espín.

Además,el premio Juan de la Cierva enTransferencia de Tecnología ha sidopara Alfonso Miguel Gañán Calvo,doctor Ingeniero Industrial, por su tra-yectoria profesional en el campo de la

física de fluidos. Finalmente, el quími-co inorgánico y Doctor en CienciasFísicas Eugenio Coronado Miralles hamerecido el premio Enrique Moles enCiencia y Tecnología Químicas por susresultados en el campo del magnetis-mo molecular.Los Premios Nacionalesestán dotados con 100.000 euros yson entregados por el Rey.

Más información en: web.micinn.es

¬ Charles Kao (abajo) en ITT en el Reino Unido,en los años sesenta [Universidad China deHong Kong]. Willard Boyle y George Smith(derecha) en los Laboratorios Bell, en 1974[Alcatel-Lucent/Bell Labs].

Revista del Colegio Oficial de Físicos 51Física y sociedad

INAUGURACIÓN DEL GRAN TELESCOPIO CANARIAS

En el año 1609 Galileo Galilei apuntó por primera vez al cielo con un telescopio. Con este motivo, a lo largode 2009 se ha venido celebrando el Año Internacional de la Astronomía. Bajo el lema El Universo para lo quedescubras, su objetivo principal ha sido motivar a los ciudadanos de todo el mundo a replantearse su lugar enel Cosmos a través de un camino de descubrimientos que se inició hace ya 400 años. Actividades repartidaspor todo el globo terráqueo han querido estimular el interés por la Astronomía y la Ciencia en general, mos-trando cómo el conocimiento científico contribuye a la sociedad, a la cultura y al desarrollo de la humanidad.

Muestra de la increíble evolución queha experimentado el telescopio trascuatro siglos de desarrollo técnico, el24 de julio pasado se inauguró el GranTelescopio CANARIAS (GTC) en elObservatorio del Roque de LosMuchachos, en la isla de La Palma. Elacto fue presidido por SS. MM. losReyes de España junto a la ministra deCiencia e Innovación así como otrasautoridades españolas y de las insti-

tuciones de México y Estados Unidosparticipantes en el telescopio.

El GTC es el mayor y más avanzadotelescopio óptico-infrarrojo delmundo. Posee un espejo primariosegmentado con una superficieequivalente a la de un único espejocircular de 10,4 metros de diámetro.Está concebido para dotar a lacomunidad científica española de

un instrumento de vanguardia ysupone también un paso más en elafán por impulsar el desarrollo tec-nológico e industrial en España. Ensu diseño, construcción y montaje,liderados por el Instituto de Astrofí-sica de Canarias, han intervenidomás de mil personas y un centenarde empresas.

Más información en: www.gtc.iac.es

LANZAMIENTO DE HERSCHEL Y PLANCK

Herschel, equipado con el mayor teles-copio lanzado al espacio, observaráuna parte del espectro electromagné-tico prácticamente inexplorada paraestudiar el nacimiento de las estrellasy de las galaxias, así como las nubesde polvo y los discos de formación pla-netaria alrededor de las estrellas. Serála herramienta más efectiva jamásconcebida para buscar la presencia deagua en las partes más remotas delUniverso.

Planck está diseñado para cartogra-

fiar ínfimas irregularidades en laradiación fósil dejada por la prime-ra luz del Universo, emitida pocodespués del big bang. Tendrá tantasensibilidad que alcanzará los lími-tes experimentales de lo observa-ble, indagando en los primerosmomentos del Universo y estudian-do constituyentes como la esquivamateria oscura y la energía oscuraque intrigan a la comunidad cientí-fica de todo el mundo.

Más información en: www.esa.int

Los grandes telescopios espaciales han sido también protagonistas durante el Año Internacionalde la Astronomía, con la puesta en órbita en mayo pasado por la Agencia Espacial Europea deltelescopio del infrarrojo lejano Herschel y del cartógrafo de la radiación cósmica de fondo Planck.El lanzamiento dual se realizó a bordo de un lanzador Ariane 5 desde el Puerto Espacial Europeoen Kourou (Guayana Francesa) y los satélites siguen ya órbitas independientes en torno al segun-do punto lagrangiano del sistema Sol-Tierra.

La jornada fue moderada por Cayeta-no López, director adjunto del CIE-MAT, con un elenco de conferencian-tes de alto nivel: Joaquín Sánchez,director del Laboratorio Nacional deFusión; Diego Martínez, director de laPlataforma Solar de Almería; Eduar-do Zarza, responsable de su Unidadde Concentración Solar;y Javier Nava-rro, director general de Industria delGobierno de Aragón y vicepresidentede la Fundación Hidrógeno Aragón.

Tanto las presentaciones, informes,currículos y fotografías de esta jorna-da como las del resto de actividadesen las que participaron físicos seencuentran disponibles al público enel Fondo Documental CONAMA 9,una herramienta de referencia paraabordar temas clave para el desarro-llo de nuestra sociedad como puedenser la energía y sus impactos o la con-taminación atmosférica, acústica olumínica.

LAS ENERGÍAS DEL FUTURO EN EL CONAMA 9España es pionera en el desarrollo y explotación de algunas delas tecnologías que reducen la dependencia de los combustiblesfósiles y, además, con gran protagonismo de los físicos. Por ello,el Colegio organizó en el marco del 9º Congreso Nacional delMedio Ambiente la actividad especial «Energías de futuro» parapresentar las últimas investigaciones en energías renovables.


El Colegio Oficial de Físicos se pro-pone concienciarnos sobre lanecesidad de un uso inteligente dela energía. Para ello, en colabora-ción con Red Eléctrica de España,se ha editado una breve guía don-de se exponen algunos de los pun-tos más importantes para contri-buir al ahorro energético y a lareducción de emisiones de CO2.

Esta nueva publicación divulgativaen forma de desplegable invita allector a reflexionar sobre cómo seríasu vida sin energía eléctrica. Muestradatos significativos sobre el consu-mo diario y anual medio de cadaespañol y señala cuáles son las pau-tas que todos podemos seguir paraluchar contra el cambio climático.

Se puede descargar en: www.cofis.es

¿ACEPTAS EL RETO?

Aunque el Congreso Nacional delMedio Ambiente es el proyectoque da identidad a la Fundación,con el paso del tiempo se han idocreando nuevas líneas de actua-ción. En 2009, además de aco-meter la publicación de los resul-tados del CONAMA9 en un com-pleto y útil fondo documental ypreparar el programa del CONA-MA para 2010, la FundaciónCONAMA ha convocado ennoviembre en Foz de Iguazú (Bra-sil) la séptima edición del Encuen-tro Iberoamericano de MedioAmbiente (EIMA), un encuentroque pretende trasladar la filoso-fía de trabajo de CONAMA alámbito iberoamericano.

En esta línea, pero enfocado alámbito local de nuestro país, se con-solida el Encuentro Local de Pueblosy Ciudades por la Sostenibilidad. Ensu tercera edición (Sevilla, del 30 denoviembre al 2 de diciembre) seentrega el segundo premio CONA-MA a la sostenibilidad local enpequeños municipios, para recono-cer el esfuerzo de las entidadeslocales de menos población por undesarrollo sostenible.

También continuamos la colabora-ción con la Fundación Complutensepara el desarrollo del programaCambio Global España 2020/50,estavez con un informe sobre Ciudades,en el que se une a la colaboración elObservatorio de la Sostenibilidad enEspaña, con la idea de abrir un deba-te sobre qué hacer en las ciudadesante los retos vinculados al cambioglobal, estableciendo un análisis-propuesta organizado en torno alestado de la cuestión, los escenariostendenciales y sostenibles para2020/50 y las propuestas de acción.

Más información en:www.conama.org

LOS PROYECTOS DE LA FUNDACIÓNCONAMADURANTE 2009

53Física y sociedadRevista del Colegio Oficial de Físicos

En junio de este año fue presentado el «Informe Cotec:Tecnología e Innovación en España, 2009». El presidentede la citada Fundación, Sánchez Asiaín, dijo que «se hahecho posible que, en los últimos diez años, el sistemaespañol de innovación haya generado, al aire del climaque se iba generando y de los esfuerzos que se hacían,un pequeño pero sólido grupo de empresas que se haido forjando en una estrategia que basaba su actividaden la tecnología y la innovación y no en el empleo demano de obra no cualificada. Esas empresas serian unasonce mil. Son la punta de lanza del nuevo modelo de cre-cimiento a que aspiramos».

El año implica muchas áreas.En primer lugar, la educacióny la cultura. Después, todo lo relacionado con políticasempresariales, regionales y de investigación. El Comisario,Jan Figel, ha afirmado que «tanto la creatividad como lacapacidad de innovación son cualidades humanas funda-mentales. Son inherentes a todos nosotros y hacemos usode ellas en muchas situaciones y lugares de forma cons-ciente e inconsciente. Con este Año Europeo me gustaríalograr que los ciudadanos de Europa comprendiesenmejor que fomentando las capacidades y cualidadeshumanas para innovar podemos crear una Europa mejor,ayudando a desarrollar todo su potencial, tanto económi-co como social».

«Cualquier política de ciencia, desarrollo tecnológico einnovación,debe contar de forma clara con las Universida-des», subrayaba en el pasado abril la ministra de Ciencia eInnovación, Cristina Garmendia. «Hemos pasado de notener casi absolutamente nada en este área a lograr unacontribución en la producción científica y tecnológicamundial. Sin embargo, el porcentaje de contribucionescientíficas españolas y su repercusión internacional no estan alto como nos gustaría», afirma Juan Mulet, directorde Cotet. Y añade: «Si nos compramos con Francia, ReinoUnido, Estados Unidos, Alemania o Suecia, podemos com-probar que estamos aún a un nivel muy bajo. Pese a ello elnúmero de investigadores con los que el país cuenta enestos momentos no está mal. Resulta bastante razonableen comparación con la media europea.El problema es que

los relativamente escasos recursos de I+D+I que manejanestos investigadores solo les permite actuar a un nivelmuy bajo». «Por ello, cuando se intenta pasar de la cienciaa la aplicación comienzan los problemas. Se requiere máspersonal auxiliar, adecuado y adelantado, se necesita másgente preparada, ocupada en una labor directa, algo queen España no se hace». En el ámbito de la investigaciónespañola se nota la reducida participación del capital pri-vado.«Fomentar la interrelación entre Universidad y socie-dad (empresas y Administraciones Públicas) es uno de losretos pendientes de la Universidad española, que tradicio-nalmente ha cubierto este flanco de manera pobre», hacomentado Miguel Requena, vicerrector de Investigaciónde la UNED.

La creatividad es una acción individual, pero ella sola esincapaz de desarrollarse. En este sentido se trata de unfenómeno social.Y puede aplicarse lo que ha explicado LynHeward,productora del Cirque du Soleil:«Las ideas buenassurgen en cualquier parte,pero tiene que estar involucradotodo el grupo de trabajo para ponerlas en marcha».

La ciencia se ha hecho a base de grandes ideas. Éstas soncapaces de un cambio profundo. Pero esas grandes ideaspara surgir no solo necesitan una gran personalidad,comoNewton, Einstein o Heisenberg, sino una sociedad, unambiente social,en el que esas ideas puedan desarrollarsey fructificar.

Alberto Miguel Arruti.Profesor Emérito de la Universidad CEU San Pablo y vocal de la Junta Directiva del COFIS.

La creatividad y la innovación a examen

Este año 2009 ha sido declarado por el Parlamento y el Consejo europeos como Año Europeo de la Crea-tividad y la Innovación. El lema es «Imaginar, Crear, Innovar». Se pretende concienciar sobre la importanciade la creatividad y la innovación en cuanto a elementos fundamentales para el desarrollo económico, sobretodo, y también personal y social. Se trata, según las citadas instituciones europeas de «una forma eficazde hacer frente a los desafíos a los que se enfrenta Europa, a través de la sensibilización de la opinión públi-ca, la difusión de información sobre buenas prácticas y la promoción de la investigación y el debate político».

b i b l i o g r a f í a

Dan Parry

OBJETIVO: LA LUNA

Editorial Planeta. Barcelona, 2009ISBN: 978-84-08-08688-8416 pág. PVP: 21 euros

El 21 de julio de 1969, másde 600 millones de perso-nas vieron al primer hom-bre pisar la superficie deotro planeta y oyeron sucélebre frase «un pequeñopaso para un hombre, ungran paso para la humani-dad». Dan Parry lo narraofreciendo aspectos muyinteresantes y tras entre-vistarse con un grannúmero de protagonistasdel viaje lunar, técnicos ylos propios astronautas.

Ya desde el prólogo seencuentra uno interesadoen el libro, en su forma deexplicar la misión espacialy del titánico esfuerzo paraque una huella de piehumano aún permanezcaen la Luna, situando estahazaña en el contexto dela Guerra Fría y el deseo deEE. UU. de mostrar suinfluencia internacional.Un magnífico libro paraconocer más sobre la llega-da del hombre a la Luna;una de las grandes histo-rias y aventuras de lahumanidad. De eso haceya (o tan solo) cuarentaaños.

J. M. Sánchez Ron (coord.)

GALILEO GALILEI

Colección Grandes Pensadores, 27Editorial Planeta-DeAgostini. Barcelona, 2008ISBN: 978-84-674-6138-1384 pág. PVP: 12,90 euros

Libro dedicado a un grandeentre los grandes de laCiencia cuya vida, pensa-miento y obra son objetoeste año de numerosasconferencias y actividadesen todo el mundo.

En junio de 1609, Galileoconoció la existencia de uninstrumento que permitía verlos objetos más cercanos yaumentados.Y gracias a suesfuerzo y perseverancia fuemejorando la calidad de estostelescopios. Su primer éxitomediático fue el 21 de agostodel mismo año ante un grupode personas influyentes enVenecia, que pudieron con-templar las velas de los bar-cos en la lejanía como si estu-vieran ya en el puerto.Y en elotoño Galileo apuntó por lasnoches al cielo y con sistemá-tica observación descubrió unnuevo «mundo» hasta enton-ces oculto al ojo humano.

Obra de especial interés eneste Año Internacional de laAstronomía y que reproduceademás dos capítulos de lamagnífica obra de GalileoDiálogos sobre dos nuevasciencias.

NOTA: precios de venta al público consultados en la AgenciaEspañola del ISBN para la fecha de edición de la revista.

Miguel Ángel Aguilar

SOBRE LASLEYES DE LAFÍSICA Y LAINFORMACIÓN

ISBN: 978-84-670-3141-6Editorial Espasa Calpe. Madrid, 2009227 pág. PVP: 19,90 euros

Gracias a su faceta de físico yperiodista,enfoca el comen-tario y la crónica política des-de una perspectiva diferentea la que podemos estar acos-tumbrados. Su «invento» delsonómetro aplicado a medirla intensidad y duración delos aplausos en las Cortesfranquistas es una buenademostración experimental.

Su declaración «Ningúnhecho permanece igual almismo después de habersido difundido como noticia»nos recuerda principios rec-tores de la Mecánica Cuánti-ca. Establece así un paralelis-mo entre la terminologíacientífica y el lenguaje infor-mativo y establece la exis-tencia de una Física de laInformación. Por ello hablade información acelerada,inercia informativa, o de queel periodismo se rige por laLey de la Gravitación Infor-mativa. Igualmente todaacción periodística (o políti-ca) tiene una reacción.

Original, escrito con el buenhacer de un profesional y conla ingeniosidad de un físicoen el campo de las palabras.

Michio Kaku

FÍSICA DE LOIMPOSIBLE:¿PODREMOSSER INVISIBLES,VIAJAR EN ELTIEMPO Y TELETRANSPOR-TARNOS?

ISBN: 978-84-8306-825-0Editorial Random House Mondadori.Barcelona, 2009384 pág. PVP: 20,90 euros

Kaku, uno de los más reco-nocidos divulgadores cien-tíficos estadounidenses yque ocupa la cátedraSemat de Física Teórica enla Universidad de NuevaYork, nos sugiere con estelibro que la imposibilidades relativa. Parte de ladiferencia entre lo que esfísicamente imposible delo que es sólo un proble-ma de ingeniería, aunquesea muy difícil de resolver.

El prefacio comienza conuna cita de Einstein: «Si unaidea no parece absurda deentrada, pocas esperanzashay para ella».Y aunque ensu desarrollo profesional sededique a la teoría de cuer-das, su «pasión» es el estu-dio de lo que ahora nosparece imposible y que,como el autor demuestra,suele abrir nuevos dominiosen la ciencia. La maestría delprofesor Kaku nos hacesoñar con el verdaderoalcance de las leyes físicas.


Alberto Virto Medina

Física y sociedad - cofis.es · Entrevista con Maurici Lucena Betriu Director general del CDTI La...

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