Republica Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermín ToroFacultad de Ingeniería

Cabudare – Lara

Luis camacho19355059

PLAN DE NEGOCIO • Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan

de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada

• Es el plan administrativo y financiero de una empresa y sirve para la operación exitosa de una alianza empresarial

• El valor principal de un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica de la iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.

CONCEPTOS

Las microempresas: de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Se trata de compañías que no tienen una incidencia significativa en el mercado (no vende grandes volúmenes) y cuyas actividades no requieren de grandes sumas de capital. Más allá de que la característica principal de las microempresas es su tamaño acotado, este tipo de empresas tiene una gran importancia en la vida económica de un país, en especial para los sectores más vulnerables desde el punto de vista económico.

Pequeña empresa: una alternativa productiva que permite la generación de procesos de desarrollo local que garantice efectivamente la equidad en el desarrollo económico y la mediana empresa es aquella económica con la oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales

Mediana empresa: es aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos,

así como de mejorar sus habilidades empresariales.

VENTAJAS Y DESVENTAJASmicroempresa Pequeña

empresa Mediana empresa

Ventajas Flexibilidad con la que pueden actuar, tanto a nivel del personal, que suele ser multidisciplinar, como a otros niveles.

Adaptabilidad del producto al mercado, transformación rápida, toma rápida de decisiones

Es una entidad independiente.Descentralizar y diversificar las fuentes de trabajoOportunidad de una relación más estrecha y más humanaMayor posibilidad de adaptación y ajuste al cambioComunicación más fluida y eficaz

pueden constituirse bajo el régimen de capital fijo o de capital variable.

planeación estratégica contribuye a anticiparse a los problemas, lo que permite al administrador dar soluciones oportunas

Desventajas Es la falta de financiación, lo que incurre en muchas ocasiones en no poder marcarse objetivos más altos en un plazo más corto de tiempo y que limita las posibilidades de expansión.

encuentra problemas de competitividad y se ve obligada en gran número de ocasiones a limitar su mercado al consumo interno

Crédito insuficienteFalta de conocimiento de la existencia de organismos de apoyoApoyo técnico y crediticio exclusivo para empresas de transformación, y preferiblemente a las ya existentesTemor a los trámites legales y burocráticos que llevan a pedir apoyo financiero ó técnico.

Falta de experiencia.• No se tiene una estrategia de mercadeo. • No se tiene una estrategia de mercadeo.• Carencia de capital de trabajo.

• COMPAÑÍA: Sociedad o reunión de varias personas unidas para un mismo fin, generalmente industrial o comercial

• Comercialización Es la acción y efecto de comercializar (poner a la venta un producto o darle las condiciones y vías de distribución para su venta

• Corporación Organismo oficial constituido por un conjunto de personas que se reúnen para decidir asuntos científicos, económicos, etc., de interés general.

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e ESTUDIO LEGAL: define la posibilidad legal y social, para que el negocio se establezca y opere, las obligaciones tributarias, comerciales y laborales

ESTRATEGIAS: es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin

Ejecutivo Que ejecuta o asegura la ejecución o el cumplimiento de algún tipo de acuerdo o mandato.

FFinanciero: Es una rama de la economía y la administración de empresas que estudia el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos, empresas, o Estados y con la incertidumbre y el riesgo que estas actividades con llevan.i Itinerario: Significa la secuencia de varios puntos en una trayectoria que define, direcciona y describe el camino que va a ser recorrido o ruta.

Incremento: Variación que sufre una variable al pasar de un valor a otro.

n NEGOCIO: actividad o trabajo que se realiza para obtener un beneficio, especialmente el que consiste en realizar operaciones comerciales, comprando o vendiendo mercancía o servicios.

o Organismo: Es aquel que apunta a efectuar operatorias que le permitan el propósito de lucro, la razón básica de todo organismo empresarial, empresa u organización empresarial con fines de lucro

pPresupuesto Cálculo anticipado del coste de una obra o un servicio.

Publicidad Es una forma de comunicación que intenta incrementar el consumo de un producto o servicio, insertar una nueva marca o producto dentro del mercado de consumo.

Promotor Persona que promueve o promociona profesionalmente algo.

v valoración de riesgos: corresponde a identificar y analizar los riesgos relevante asociados al logro de los objetivos y las metas institucionales.