Gabriel Gurovich Universidad De Las Americas

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Gabriel Gurovich [email protected] 13 de Agosto de 2008 Tendencias, innovación y cambio; fuentes del emprendimiento Emprendimiento en las escuelas de Negocios, Ingeniería y carreras tecnológicas - Seminario Universidad Emprendimiento

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Gabriel Gurovich

[email protected]

13 de Agosto de 2008

Tendencias, innovación y cambio; fuentes del emprendimiento

Emprendimiento en las escuelas de Negocios, Ingeniería y carreras tecnológicas - Seminario Universidad Emprendimiento

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Contenidos

Tendencias: ¿Por qué son relevantes? Cambio: ¿Qué implicancias concretas tiene? Innovación: ¿Qué es y cómo se hace? Crear: aka Emprender

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Tendencias

¿Por qué son relevantes?

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“Catch the next wave before it catches you” “Toma la siguiente ola antes que te tome a ti”

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¿Qué es exactamente una tendencia?

Definición estadística de tendencia: Variación significativa en una variable, con escasa posibilidad de ser provocada por

causas azarosas

Cuando hablamos de tendencias:

No se considera cuáles serán los colores o modas en la próxima temporada Tampoco se trata de predecir el futuro Ni nos debemos concentrar en elementos que puedan ser interpretados como meros caprichos de una

tribu urbana

… en el ámbito de la Innovación, la consideraremos como una manifestación de que algo ha despertado o cambiado las necesidades, deseos y valoraciones de los

consumidores

Lo existente pero que aún no es popular… Cambios en el comportamiento que se manifiestan de manera emergente

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Una tendencia no es aplicable necesariamente a todos los consumidores…

De cada tendencia aflora una anti-tendencia

Fuente: Publicidad de HSBC

Las tendencias muchas veces confunden… ¡Cuidado!, la identificación de tendencias es sólo una primera aproximación a las oportunidades de Innovación

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Algunas tendencias para tener en cuenta…

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REAL

Los consumidores exigen transparencia y coherencia

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Los consumidores buscan lo REAL, lo autentico, lo verdadero , la transparencia … es una cuestión de confianza hacia las marcas

REALLY REAL

It’s only just begun

El mundo digital expone crudamente las marcas, cualquier persona puede subir y observar lo que realmente esta pasando en el MUNDO REAL… y las empresas no deben olvidarlo. La

confianza guía las ventas

REAL

Usuarios ofrecen desbloqueo gratuito del Iphone de Apple

Conocer la verdad de las cosas

Han salido a la luz pública casos en que se han destruido imágenes

y marcas

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Los medios como Youtube, Blogs o foros ofrecen un mundo sin censura y abierto al debate, pudiendo reafirmar o destruir la marca

Las empresas deben tener muy claro cual es la imagen y mensaje que quieren transmitir, para que este sea creible y no tenga inconsistencias

REAL

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Module und Variations_E 11

GREEN

La conciencia medioambiental está abarcando al sistema de vida actual

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La preocupación ecológica está revolucionando al mundo desde el diseño de nuevas ciudades y edificios hasta la forma en que nos transportamos

- Bahrain World Trade Center tiene incorporadas poderosas turbinas de aire que generan aproximadamente el 15% de la energía necesaria

- Lighthouse, previsto para 2010 (Dubai) obtendrá la energía a partir de tres grandes aerogeneradores alimentadas por paneles foto

ECO EDIFICIOS

“Amarillos por fuera, Verdes por dentro”

Iniciativa en NY dentro de su PlanNYC que busca reducir las emisiones de gases

De invernadero en un 30%hacia el 2030

GREEN

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La ecología está siendo base del diseño de nuevas formas de vida a través de energías renovables como la solar y la eólica

RENU (panel solar) sistema que se basa en la cantidad de electricidad que genera.

Cubre hasta un 100% de las necesidades energéticas de un hogar o pequeña empresa.

GREEN

Los clientes pagan un alquiler por la cantidad de energía que el sistema produce

Skystream es un gran avance en aparatos de energía eléctrica, utilizando la eólica

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STORY

Los consumidores quieren conocer el trasfondo del producto

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El contar una historia incita el crecimiento del numero de consumidores al aumentar la confianza

Nos interesa el origen de un producto, como fue fabricado, producido y que efecto tiene sobre el medio ambiente… da confianza comprar un producto con HISTORIA

Leche TESCO local Choice Milk. Producida en granjas locales y vendida en tiendas TESCO de la

misma zona.

TailoredMusic.com: Canciones de amor customizadas por musicos

profesionales

STORY

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Elegimos productos que tienen una HISTORIA, un cuento propio, de donde vienen, quien los hizo … así personalizamos lo que usamos

Si la historia es falsa, no sirve, incluso puede jugar en contra

STORY INGREDIENTS

Tracking shoes and bananas equal story

En Suiza y Dinamarca es posible elegir quien será la persona que tejerá nuestro sweater

Teléfonos muestran interactivamente su proceso de fabricación

DOLE permite conocer el origen y la trazabilidad de sus productos

STORY

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ONLINE

Nos estamos introduciendo cada vez más en mundos virtuales

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“En Línea” se cumplen las nuevas formas de vida de las personas, los deseos de conocimiento, la comunicación y el sentido de pertenencia.

A nivel mundial, casi 1 de cada 3 móviles utilizarán una

conexión de banda ancha para el año 2012.

ONLINE

Acceso para las masas

Celulares con Internet

Autos, trenes y aviones con WI FI

'One Laptop per Child” a US$100, para llegar a todos los

niños del mundo

Autonet Mobile (en autos) y T-Mobile (en aviones) son los servicios que han dado el vuelco en conección

inalámbrica

Cientos de millones de consumidores están en línea, la tecnología continua conquistando un espacio en la mente y el corazón, queremos estar conectados en todo momento

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Los mundos virtuales, en formas totalmente nuevas, hacen posible que las personas puedan asumir y probar distintas identidades

Mundos virtuales

¿Qué tan rápido cambian las cosas?Ver video “BLOGS”

ONLINE

Blogs

Casi tres millones de chilenos poseen fotolog, lo que los sitúa como uno de los principales usuarios de estas bitácoras a nivel mundial

Fotolog y Facebook

Second Life Barbiegirl.com, Haboo Hotel, Neopets

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Cambio

¿Qué implicancias concretas tiene?

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Las Reglas del Juego Cambiaron…

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El cambio económico global trae consecuencias en el equilibrio de poderes

Global Risk 2008 (World Economic Forum, Enero 2008)

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Para el 2050, las BRICs liderarán la economía mundial

Global Risk 2008 (World Economic Forum, Enero 2008)

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44.453

35.165

27.803

6.673 6.074 5.8703.782 3.603 3.148 2.061

China EstadosUnidos

India Japón Brasil Rusia UK Alemania Francia Italia

El escenario económico será muy distinto, siendo las BRICs de los actores más importantes de la economía mundial

PIB proyectado al 2050 de las principales economías (US$bn)

Fuente: Dreaming with BRICs: The Path to 2050, Goldman and Sach

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Una imagen, más que mil palabras…

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Sabías

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Si eres 1 en un millón en China…

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…Hay 1.300 personas tal como tú

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En India serían 1.200 personas

tal como tú

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Sabías

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Estamos viviendo tiempos exponenciales

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Hay más de 2.7 billones de búsquedas en Google cada mes

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¿A quién se le hacían todas esas consultas

antes de Google?

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El número de mensajes de texto enviados y recibidos cada día

Excede el total de habitantes del planeta

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Se estima que una semana del New York Times….

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…contiene más informaciónque la que una persona en el siglo 18 podía

adquirir en toda su vida

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Se estima que 40 exabytes (4.0 x 1019)

de nueva información será generada en el mundo este año

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Eso es más que en los 5.000 años previos

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La Tercera Generación de fibras ópticas fue recientemente testeada

por NEC y Alcatel…

…transportando 10 trillones de bits por segundo en una sola fibra

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Eso son 1.900 CDs

o 150 millones de llamadas

telefónicas cada segundo

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Las predicciones son que para 2013 una supercomputadora excederá la capacidad de cómputo del

cerebro humano…

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… y al 2049, una computadora de US$ 1.000 excederá la capacidad

de cómputo

de toda la especie humana

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¿Qué significa todo esto?

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cambios de mayor

IMPACTO

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cambios a mayor

VELOCIDAD

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cambios con mayor

FRECUENCIA

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cambios de mayor

COMPLEJIDAD

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Ahora

Sabes

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Innovación

¿Qué es y cómo se hace?

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Fuente: Evolución Registro de patentes en Estados Unidos. U.S. Patent and Trademark Office

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

1851

1856

1861

1866

1871

1876

1881

1886

1891

1896

1901

1906

1911

1916

1921

1926

1931

1936

1941

1946

1951

1956

1961

1966

1971

1976

1981

1986

1991

1996

2001

2006

Nro de registros de patentes

GUERRAS MUNDIALES

-0,3%

ERA DEL CONOCIMIENTO

> Energía Nuclear> Informática> Robótica> Biotecnología> Telecomunicaciones> Ciencias espaciales

2,3%

CAPITALISMO

> Taylorismo> Fordismo> Keynesismo

2,4%CAGR

5,5% (14% el último año)

1990- Creación WWW1989- Caída del muro de Berlín

Estos tiempos exponenciales son conocidos como…

…LA ERA DE LA INNOVACIÓN

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Esta nueva era de la innovación se caracteriza por una mayor velocidad, frecuencia y complejidad

FRECUENCIA

VELOCIDAD

t

COMPLEJIDAD

+ Ideas

+ Conceptos

+ Negocios

+ Tasa de Éxito

- Time To market

- Riesgo (económico)

+ Relevantes

+ Únicos

+ Complejos (Blindados)

Método

Sistematización

Conectividad

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¿qué es innovación?

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¿I&D?¡no necesariamente!

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El CIRCULO DE RAFFLER: un aporte del Dr. Hartmut Raffler, VP Innovación de Siemens.

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovation

Crear valor por medio de la

utilización de conocimiento

existente aplicado a dar solución a

una necesidad

innovar no es crear tecnología….innovar es crear valor

innovar no es mejorar lo que existe …innovar es CREAR LO QUE NO EXISTE

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

$ K

Research

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La innovación no se mide por lo gastado!!!

Gasto en I&D

La innovación se mide por su resultado en el mercado!!!

EBITDA generado por innovaciones

de los últimos 5 años

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innovan las personas, los equipos….no las empresas

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equipos multidisciplinarios de emprendedores …descubriendo INSIGHTS de necesidades emergentes

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equipos multidisciplinarios de emprendedores …diseñando y creando modelos de negocios relevantes, únicos y blindados

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Creación de una propuesta de valorpropuesta de valor nueva, diferente y superiorsuperior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes preferida por los consumidores y/o clientes ($)

Situación actual

Valor (Free Cash

Flow)

Tiempo

Innovación

““Crear”Crear”

el Negocio tradicional

Excelencia Operacional

““Mejorar”Mejorar”Propuesta de valor 1

Propuesta de Valor 3

Propuesta de valor 2

Propuesta de Valor 4Crearaka (also known as): Emprender

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Creación de una propuesta de valorpropuesta de valor nueva, diferente y superiorsuperior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes preferida por los consumidores y/o clientes ($)

Situación actual

Valor (Free Cash

Flow)

Tiempo

Innovación

““Crear”Crear”

el Negocio tradicional

Excelencia Operacional

““Mejorar”Mejorar”Propuesta de valor 1

Propuesta de Valor 3

Propuesta de valor 2

Propuesta de Valor 4

crear es enfrentar la incertidumbre

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Creación de una propuesta de valorpropuesta de valor nueva, diferente y superiorsuperior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes preferida por los consumidores y/o clientes ($)

Situación actual

Valor (Free Cash

Flow)

Tiempo

Innovación

““Crear”Crear”

el Negocio tradicional

Excelencia Operacional

““Mejorar”Mejorar”Propuesta de valor 1

Propuesta de Valor 3

Propuesta de valor 2

Propuesta de Valor 4

crear es atreverse a fallar

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Tabla de contenidos

El Grito, E. Munch - 1893

crear es enfrentar

el miedo

El Resplandor, S. Kubrick (J. Nicholson) - 1980

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Creación de una propuesta de valorpropuesta de valor nueva, diferente y superiorsuperior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes preferida por los consumidores y/o clientes ($)

Situación actual

Valor (Free Cash

Flow)

Tiempo

Innovación

““Crear”Crear”

el Negocio tradicional

Excelencia Operacional

““Mejorar”Mejorar”Propuesta de valor 1

Propuesta de Valor 3

Propuesta de valor 2

Propuesta de Valor 4

miedo a fallar

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Creación de una propuesta de valorpropuesta de valor nueva, diferente y superiorsuperior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes preferida por los consumidores y/o clientes ($)

Situación actual

Valor (Free Cash

Flow)

Tiempo

Innovación

““Crear”Crear”

el Negocio tradicional

Excelencia Operacional

““Mejorar”Mejorar”Propuesta de valor 1

Propuesta de Valor 3

Propuesta de valor 2

Propuesta de Valor 4

miedo a lo desconocido

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cualquierpersona puede

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el punto de partida es

tu voluntad

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si tú crees que no se puede…

¡no se podrá!

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para lograrlorequieres

¡HAMBRE!

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hambre de logro

…de inmenso éxito

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hambre de emprendimiento

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requieres

pasión por aprender y por

emprender

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experimenta

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piensaen grande

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crea valor

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si vas a crearvas a fallar

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diseña para fallar pronto y barato

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disfruta tu aprendizaje

Page 78: Gabriel Gurovich Universidad De Las Americas

construye tutalento emprendedor

emprendiendo

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construye tutalento innovador

innovando

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no esperes que ocurra

¡haz que ocurra!

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Muchas gracias

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