GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Por: Edgar Ernesto Vargas Triana

TUTOR: Roberto Carlos Asís Maldonado

UNIVERSIDAD DE SANTANDERMAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA

MOSQUERA - CUNDINAMARCAABRIL DE 2016

PROYECTO Planificación estratégica

Característica de un Proyecto

GERENCIA DE PROYECTOSDisciplina que consiste en organizar y administrar los

recursos.

Duración.

Realizarse de forma

Gradual.Entrega

Resultados únicos.

Entorno de un Proyecto

Oficina de Gestión de Proyecto PMO

Cultural y social.

Físico.

Internacional y político.

Dirección General

Gestión financiera Contabilidad

ComprasVentas

ContratosLogística

Planificación estratégicaPlanificación táctica

Planificación operativaTecnología de la

información

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Centraliza y coordina aspectos

de dirección de proyectos.

FASE INICIAL Verificable: Acta

FASE INTERMEDIA

Verificable: Avance

FASE FINAL Verificable:

Producto final

Interesados en el proyecto

Estructura de la organización.

Director del proyecto. Cliente o también denominado usuario.Organización que ejecuta el proyecto.Personal de la empresa que ejecuta el

proyecto.Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza el trabajo del

proyecto. Equipo de dirección del proyecto

Patrocinador o auspiciante Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

Otros

Funcional clásica.

Estructura matricial débil

Orientada a proyectos

Estructura matricial fuerte.

Estructura matricial

equilibrada.

BIBLIOGRAFIA

Nava, T. LE.M. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000,001,MG/librov2.html