Gestación y desarrollo del proyecto empresarial innovador

• La identificación de una idea innovadora es un hito central en la etapa de gestación del emprendimiento.

• Identificar las oportunidades es un desafío clave tanto para que la empresa innovadora nazca como para que se mantenga vigente.

Fuentes de información y conocimientos clave

• En primer lugar cabe señalar que la identificación de la idea de negocio no es algo que ocurra en un instante.

• El mundo de las empresas aporta experiencias muy relevantes para quienes emprenden. Pero también hay casos en los que los distintas fuentes de información aparecen en forma mas combinada y la idea final aparece como parte de un recorrido mas largo y menos lineal.

Algunas herramientas para fomentar la creatividad e innovación

• Internet• Publicaciones especializadas• Entrevistas y encuestas con usuarios expertos• Comparación o exploración de otros

productos o servicios• Tormenta de ideas• Soluciones análogas en otras industrias o

productos.

Desarrollo y puesta en marcha

• La idea al desarrollo y puesta en marcha del proyecto de empresa, algo que es mucho mas amplio e implica la necesidad de validar la idea a nivel técnico y comercial.

• La experiencia de los emprendedores presenta algunas diferencias importantes con respecto a lo que prescriben los manuales.

Investigando el mercado

• En ausencia de recursos para realizar investigaciones de mercado como las que contratan las grandes empresas.

• Es importante estar abiertos a recibir consejos y sugerencias y evitar enamorarse de la idea en su estado puro, ya que sin validación del mercado no podrá ser llevada a cabo.

Buscando la solución técnica: entre el laboratorio y el mercado

• En el plano productivo, el desafío consiste en confirmar que existe una solución técnica para el problema a resolver y que es posible desarrollarla en la escala requerida.

• En general, existe una tensión entre el deseo de salir a contactar potenciales clientes y el grado de preparación del producto y de la empresa para hacerlo.

Comenzando a producir• En los inicios los emprendedores suelen

operar con un modelo de producción altamente flexible y muy basado en la tercerización y el trabajo.

• Además esta etapa suele requerir un control de calidad importante por parte de los emprendedores, algo para lo cual muchas veces no están preparados o incluso suficientemente alertas.

Practicas para el desarrollo del proyecto innovador

• Apoyarse en clientes, proveedores e internet para obtener información.

• Buscar analogías en otras industrias para resolver problemas

• Desarrollar proveedores para tener flexibilidad productiva

• Interactuar tempranamente con clientes ayuda a mejorar el producto y a un lanzamiento comercial mas efectivo.

• No esperar el perfeccionismo técnico para salir al mercado

• Partir del conocimiento técnico de los emprendedores y ampliarlo con fuentes de conocimientos especificas

• Considerar las regulaciones en los mercado externos

• viajar.