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Gestión de Seguridad en el Transporte 1 Paúl Cajías V. HSE&Q Manager Ecuador
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Gestión de Seguridad en el
Transporte
1
Paúl Cajías V.
HSE&Q Manager Ecuador
The Linde Group
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Asia/PacíficoEuropa, Medio Oriente y ÁfricaAméricas
El Grupo Linde en el mundo
Scope, Location PG&P Ops, RSEFooter
The Linde Group Ecuador
➢ Más de 200 empleados.
➢ Sucursales en 8 Provincias.
➢ Red de 250 distribuidores a
nivel nacional.
➢ 5 Plantas de producción de
Gases.
➢ 1 Planta de producción de
Electrodos
➢ 90.000 cilindros.
➢ Más de 100 tanques
criogénicos instalados.
El Espíritu de Linde
5
Nuestra visión
Nuestros valores
Nuestros principios
Scope, Location PG&P Ops, RSEFooterManagement System
Action plan to control the
Critical Risks & Programs
Sustainability program
HSEQ Strategy
Journey to Zero – Next Three years
4 Elementos claves en nuestra cultura HSEQ
Diagnosis and Plan
Business Partners
Operaciones seguras y ambientalmente
eficientes
Nuestras plantas, sitios y vehículos son
bien diseñados y construidos, bien
mantenidos y operados.
Esto da lugar a operaciones altamente
productivas eficientes, confiables y
demuestran un control de calidad
permanente y son muy seguras para
trabajar en ellas.
Conocimiento & Compentencia
Nuestros empleados, contratistas,
supervisores y gerentes tienen un
alto nivel de conocimiento y
competencia en su rol para tomar las
decisiones y acciones correctas todo
el tiempo.
Comportamiento
Nuestra gente entiende y respeta los
procesos de trabajo, procedimientos
e instrucciones y son motivados ha
hacer el trabajo en forma correcta
Liderazgo Visible
Gerentes de todos los niveles están
personalmente involucrados en los
programas y procesos clave de la
compañía y su pasión y compromiso son
evidentes para todos.
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Cero Incidentes.
Las Reglas de Oro de Seguridad.
Previniendo lesiones severas & fatalidades.
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Estadísticas de accidentalidad en el transporte
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Estadísticas Mundiales
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De acuerdo con el reporte “Global Status
Report on Global Safety 2015” generado por la
Organización mundial de la salud, el numero
global de muertes causadas por accidentes de
transito se ha estabilizado alrededor de 1,2
millones cada año desde 2010. Si se tiene en
cuenta que la población global creció 4% y la
“Motorización” incremento en un 16% se puede
asumir que los esfuerzos que se han hecho para
mejorar la seguridad en el transporte, han
salvado Vidas.
Pero todavía no hay señales de reducción en el numero de Muertes, y es por esto que cada
uno de nosotros tiene la responsabilidad social con la humanidad de hacer los esfuerzos
que sean necesarios por reducirlo.
Estadísticas Mundiales
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Las heridas causadas por accidentes
de transito son la principal causa de
muerte en personas entre los 15 y
29 años
Las muertes y heridas por accidentes de transito en países de ingresos bajos y medios
representan perdidas de hasta el 5% del PIB
Estadísticas(Fuente: Caracterización de la Mortalidad por accidentes de tránsito en el Ecuador 2015 – UISEK )
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Estadísticas (Fuente: Caracterización de la Mortalidad por accidentes de tránsito en el Ecuador 2015 – UISEK )
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Estadísticas
(Fuente: Caracterización de la Mortalidad por accidentes de tránsito en el Ecuador 2015 – UISEK )
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La operación de Transporte en Linde
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Operaciones de
Transporte de Linde
¿En donde se cumplen o no
los objetivos?
ObjetivosEficiencia
$/Kg
Cumplimiento y
Calidad
Delivery Precision
Seguridad
!0 Accidentes!
Clientes, Rutas y Plantas
Camiones
Conductores
Semi Trailers
¿Quién se encarga que los
objetivos se cumplan y con
que lo hacen?
¿Cuántos camiones tiene Linde?
¿Cuántos conductores tiene Linde?
Transportadora
¡ EL CUMPLIMIENTO DE NUESTROS OBJETIVOS
DEPENDE DE LAS TRANSPORTADORAS !
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Sistema de Gestión en el Transporte
Transport Operation Management
Driver Vehicle and
EquipmentProduct handling
Emergency Preparedness
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LiMMS
Linde Managment System & Standards
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Library
Traccess Audit ManagerPaquetes de información
• Material de Referencia
• Procedimientos
• Estándares
Valida el Cumplimiento de las
Mejores Practicas
• Templetes de Auditoría
• Resultados de Auditoría
• CARS
Sistema de Administración de Competencia
• Perfiles de Aprendizaje
• Historial de entrenamiento
• Documentación
• Reportes
Entrena y Evalúa Audita y Controla
Gerenciamiento del contratista de transporte
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LiMMS Library define una serie de requerimientos y
procesos para que al cumplirlos se cumplan con los
objetivos de:
• Cumplimiento y Calidad
• Eficiencia
• Seguridad
¿ Quien es responsable por
cumplirlos?
¿ Quien es responsable de
asegurar que se cumplan?
TRANPORTADORA
Linde
TRASPORT CONTRACTOR MANAGMENT
Requisitos Básicos del Contrato:
• Contrato escrito
• Termino Fijo
• Contar con componentes de
Seguridad, servicio y Costo
Requisitos mínimos para el
Gerenciamiento del contrato:
• Revisión anual del contrato
• KPI Definidos
• Revisión anual de KPI
Habilidades del Administrador de
Contrato:
• Conocimiento y Experiencia en
Op. De Transporte
• Habilidades de relacionamiento
e interpersonales.
• Etc.
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Elementos de Control
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¿El cumplir un procedimiento es suficiente para cumplir con los objetivos de Seguridad,
Cumplimiento y Eficiencia?
Competencia de Nuestros
Conductores:
• Reclutamiento
• Entrenamiento
• Licencias
Operación:
• Cumplimiento de
Jornadas de Trabajo
• Cumplimiento en las
entregas
• Cumplimiento de las
rutas establecidas
Gestión del Riesgo:
• Análisis de Rutas
(rutogramas).
• Gestión de
condiciones en
clientes NCI reporte
de C.I
• Gestión de
condiciones en
plantas
• Reporte e
investigación de
Accidentes
Comportamiento del
Conductor:
• Velocidad
• Id. De conductores de
Riesgo
• Distracciones
• Fatiga
• Prevención de
Vuelcos
• Uso de
Medicamentos
• Drogas y Alcohol
Especificaciones de los
Vehículos:
• Documentación
• Neumáticos
• Espejos
• Mantenimiento
Cumplimiento Legal:
• Mercancías Peligrosas
• Seguros
• Habilitaciones
Actividades de la
Operación:
• Carge y Descargue de
Cilindros
• Llenado de Trailer
• Llenado de Tanques
Herramientas para la Administración de las operaciones de
Transporte
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GPS / OBC / Cámaras
¡ Las Herramientas no son quienes alcanzan los objetivos, es la gestión que se hace con
estas herramientas la que lleva a alcanzar los logros !
Traccess
Seguimientos Ciegos
Check List Pre-Post
Reportes de
Condiciones Inseguras
Matriz de
Entrenamiento
KPI LeadingKPI Lagging
Posters &
comunicaciones
visuales
Videos WEB o Multimedia
Training
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Categorización de las Actividades
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Ejecución de las tareas de acuerdo a
lo establecido en procesos y
procedimientos
Ejecución Control Seguimiento
Mejoramiento e InnovaciónContractuales
Actividades para asegurar que las
tareas de ejecución se cumplen de
acuerdo a los requerimientos
establecidos
Actividades en las que se analizan
los resultados obtenidos de las
actividades de control.
• Alto nivel (Gerenciales)
• mensual o por Q
• Medio Nivel (Administrativo)
• Semanal
• Bajo Nivel (Ejecución)
• Diario
Actividades nuevas que se deben
ejecutar con el fin de mejorar el
proceso. Pueden venir de
Iniciativas, Requerimiento,
Auditorías o Accidentes
Actividades que se Limitan al
cumplimiento de lo escrito en el
contrato
HERRAMIENTAS ACTIVIDADESADMINISTRACIÓN DEL
TRANSPORTE
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Modelos de Administración de los Contratistas de Transporte.
• Ejecución
• Contrato• Seguimiento
de alto nivel
• Ejecución
• Contrato • Seguimiento
de alto nivel
• Control
• Seguimiento
Medio Nivel
• Seguimiento
Bajo Nivel• Mejoramiento
e Innovación
• Herramientas
• Contractuales
• Seguimiento
Bajo Nivel
• Seguimiento
Medio Nivel
• Mejoramiento
e Innovación • Herramientas
• Contractuales
• Ejecución• Contrato
• Seguimiento
de alto nivel• Seguimiento
Bajo Nivel • Seguimiento
Medio Nivel• Mejoramiento
e Innovación
• Herramientas
• Contractuales
• Seguimiento
de alto nivel
• Seguimiento
Medio Nivel
• Mejoramiento
e Innovación
• Herramientas
SUB – AMDMINISTRAR
CO - ADMNISTRAR
ADMINISTRACION
COOPERATIVA
Linde
Linde
Linde
Contratista
Contratista
Contratista
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Seguridad en el Transporte
23
Cero Incidentes
