guillermo garza innovacion incmty

Taller de innovación

Reflexión

“Todo mundo es optimista sobre México – excepto los mexicanos”Andrés Oppenheimer

Creativividad

3 preguntas para innovar…

1)¿Conoces la probabilidad de éxito de tu idea en tu industria?

2)¿Cómo vas a hacer dinero?

3)¿Con quién vas a hacer equipo?

Los 10 tipos de innovaciónNuestra metodología

¿Qué es innovación?

Process:

7 Workshop· Innovación· Los 10 tipos de innovación

Configuration: Profit Model


¿Cómo hacemos dinero?

Partes desechables

como premium




Renta fija / Arrendamiento




Pago adelantado

Configuration: Network


¿Cómo nos conectamos para crear valor?

Alianzas con arquitectos




Alianzas con universidades




Alianzas entre empresas

Configuration: Structure


¿Cómo nos organizamos?

Estructura descentralizada




Estructura sin jefes




Community Owned

Company

Configuration: Process


¿Cómo operamos?

Procesos NON STOP

FLOW



¿Cómo operamos?

Procesos FAST FLEET



¿Cómo operamos?

Procesos Flat Pack

Offering: Product Performance


¿Cómo funciona el producto?

Desempeño Premium

Offering: Product System


¿Cómo complemento el producto?

Combos

Curated music

Digital Apps Eventos

Experience: Service


¿Cómo doy valor?

Promesas

Experience: Service


¿Cómo doy valor?

Servicios de valor agregado

al cliente

Experience: Channel


¿Cómo me vuelvo accesible al cliente?

Accesibilidad

Experience: Brand


¿Cómo genero marca?

Co branding

Experience: Brand



Garantías

Experience: Brand



Valores

Experience: Customer Engagement


¿Cómo genero lealtad?

Oportunidad de relacionarse

Experience: Customer Engagement


¿Cómo genero lealtad?

Oportunidad de personalizar /

Curators

¿Cómo usarlo? Paso 1: Diagnóstica


¿En dónde se esta enfocando la industria?

¿Cómo usarlo? Paso 2: Diagnostícate


¿Qué tan diferente soy de la industria?

La industria no lo hace

Pocos lo hacen

Es el estandar

¿Cómo voy a hacer dinero?


CompanyMy company Consumer Supplier Non-profit Government

6 players

10 objectsto exchange product service experience exposure reputation

money less money data right credits

Boardofinnovation.com

¿Cómo voy a hacer dinero?

Los 10 tipos de innovaciónNuestra metodología

Aprender a conocerse

Este ejercicio busca identificar de una forma simple el tipo de dominancia cerebral a la cual tiendes.

Instrucciones:

1. Revisa los siguientes 16 elementos y escribe los 8 que haces mejor.2. Marca con un circulo el que te gusta más dentro de los 8 que seleccionaste3. Escribe con un (*) el que menos te gusta de toda la lista

( ) Análisis( ) Administración( ) Conceptualización( ) Expresión de Ideas( ) Integración( ) Redacción( ) Aspectos Técnicos( ) Implementación

( ) Planeación( ) Aspectos Interpersonales( ) Resolución de Problemas Lógicos( ) Innovación( ) Entrenamiento y capacitación( ) Organización( ) Aspectos Creativos( ) Aspectos Financieros


El siguiente ejercicio consiste en identificar el cuadrante del cerebro dominante.Para tal vamos atribuir el valor 1 a cada (X), 2 al elemento marcado con el circulo y -1 al elemento marcado con (*)

Después de asignados los valores vamos realizar la suma por cuadrante.

( ) Análisis( ) Aspectos Técnicos( ) Resolución de Problemas Lógicos( ) Aspectos Financieros( ) Total

( ) Conceptualización( ) Integración( ) Innovación( ) Aspectos Creativos( ) Total

( ) Administración( ) Implementación( ) Planeación( ) Organización( ) Total

( ) Expresión de Ideas( ) Redacción( ) Aspectos Interpersonales( ) Entrenamiento y capacitación( ) Total


TestDominancia Cerebral


Free the idea monkey


Design on your strenghtsLa historia de John Coyle


If At First You Don’t Succeed, Quit…http://johnkcoyle.com/2013/03/24/if-at-first-you-dont-succeed-quit/


http://johnkcoyle.com/2013/03/24/if-at-first-you-dont-succeed-quit/

Speed Skating


Test 1 Aerobic Resistance


Innovando como startup

New Paradigms

64 NUESTRA MECÁNICA

OLD PARADIGMS

NEWPARADIGM

EMPIRE AGE

TRADITIONAL SYSTEMS

CONCEPTUAL AGE

COMPLEX ADAPTIVE SYSTEMS

SHIFT

DIVISION OF LABOR ENGAGE/COLLABORATION

IQ = PEAK PERFORMANCE

IQ + EQ = PEAK PERFORMANCE

DEFECT ELIMINATION, 6σ CREATIVITY/RISK-TAKING

= INNOVATION LEADERSHIP

VUCA


Lean Startup


Business model canvas

Lost Generation

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Internet

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