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Conjunto de
conocimientos y habilidades, comportamientos y actitudes que debe poseer un administrador para manejar con eficiencia el quehacer diario en los diferentes puestos gerenciles
Competencia para la comunicación competencia para la planeación y gestión
Competencia para el trabajo en equipo
Competencia para la acción estratégica
Competencia multicultural
Competencia para la auto administración
Planeación y gestión
Recolección de
información análisis y solución
Planeación y organización de proyectos
Administración tiempo
Elaboración de presupuesto y administración
financiera
Trabajo en
equipo
Diseño de equipo
Creación ambiente de apoyo
Administra dinámica de grupo
Conocimiento de la
industria
Conocimient ode del ala
organizacion
Aplicaciones de
acciones estrategic
as
Integridad conducta etica
entrega personal
Equilibrio vida personal y laboral
Conciencia de si mismo y desarrollo
Auto administracion
Se define como la destreza de una persona
para desenvolverse en el medio. Es la
habilidad al talento y la capacidad de una
persona en función de su Capacidad y
aptitudes para dirigir una organización hacia
objetivos claramente Determinados.
Consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismos, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elemento.
ADMINISTRAR EL TIEMPO.
COMUNICACIÓN.
CREATIVIDAD.
DIRIGIR.
IDIOMAS.
INNOVACION.
INTELIGENCIA EMOCIONAL.
LIDERAZGO.
MOTIVACION.
MANEJO DEL ESTRÉS .
MANEJO DE CRISIS.
TOMA DE DESICIONES.
TRABAJO EN EQUIPO Y NEGOCIACION.
Habilidades técnicas: involucra el
conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
Cuando hablamos de habilidades gerenciales, nos referimos a las cualidades necesarias para desarrollar, de forma adecuada y certera el oficio gerencial. De la misma forma en que un gerente requiere conocimientos teóricos en el área administrativa, el empresario debe conocer los recursos existentes para las Pyme, con fin de gestionar adecuadamente su negocio y desarrollar los productos, usando los recursos que están a su alcance.
Entre estas habilidades tenemos: Gestión de tiempo, capacidad de análisis y negociación; tomar decisiones, trabajar en equipo y gestionar proyectos.
TIPOS DE HABILIDADES
SOCIAL
COGNITIVO
AMBITO LABORAL
Destreza manual:
Destreza mecánica
Destreza científica
Capacidad lingüística
Visualización
Creatividad
Habilidad social
Liderazgo y administraci
ón
Habilidad convencion
al
técnicas
humanas
conceptuales
Las habilidades gerenciales
tienen una importancia clave
en el desarrollo profesional de
las personas que se dedican
a la gestión de empresas e
instituciones. Las condiciones
naturales y la experiencia
tienen un destacado papel
para conseguir un buen nivel
en estas habilidades.
Fomentar las relaciones
interpersonales entre los participantes y el
compañerismo.
Mejorar y perfeccionar el trabajo en equipo y
analizar la importancia de conseguir objetivos
comunes
Adoptar los hábitos conducentes a la
eficacia y eficiencia gerencial
Identificar las tareas y actividades en las que el equipo de trabajo
puede mejorar y perfeccionarse
lograr una toma efectiva de decisiones
liderar eficazmente bajo distintas
condiciones y de comprender la gestión de las organizaciones