315 Las series de Liderazgo de Excelencia Delegar para facultar.
HABILIDADES PARA DELEGAR
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HABILIDADES PARA DELEGAR
Juan Esteban Quintero
Maribel Montoya
• Delegar es la habilidad para compartir Liderazgo, para crear en la organización un equipo de líderes comprometidos con los objetivos sociales de la misma.
• Delegar es repartir responsabilidades.
Al delegar se debe tener en cuenta:
• Revisar la tarea y determinar el objetivo: Un objetivo es un destino final.
• Decidir en quién delegar la tarea: Si algo no es urgente, se debe escoger a la persona más indicada para realizar el trabajo; los empleados lo agradecerán.
• Fijar los parámetros: La persona en la que se ha delegado debe conocer el trabajo que debe realizar pero también el objetivo al que responde.
• -Un objetivo.• -Un plazo de entrega.• -Unos parámetros de calidad.• -Un presupuesto.• -Determinar hasta dónde llega su
autoridad.• -Información sobre los recursos
disponibles.
• Asegurarse que la persona ha entendido: Se debe animar a la otra persona a que hable sobre el trabajo para estar seguro de que ha entendido bien lo que tiene que hacer y por qué.
• Dar información: Si es posible, ayudar a la persona en la que haya delegado.
• Seguir de cerca los avances: Si el proyecto es largo, organizar reuniones de seguimiento. Aun en las tareas cortas, no se debe olvidar comprobar cómo va: un seguimiento de cerca pero informal suele dar mejor resultado que una reunión formal.
• Cuando la persona haya terminado su trabajo, se debe preparar una reunión de evaluación. Si el empleado lo merece, se debe felicitar y alabar su esfuerzo.