Construcción de indicadores cuantitativos en Derechos Humanos
III- Construcción y clasificación de indicadores
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INDICADORES PARA LA TOMA DE DECISIONES:Construcción y clasificación de indicadores
INDICADORES PARA LA TOMA DE DECISIONES:Construcción y clasificación de indicadores
Unidad de Servicios EstadísticosCursos de Educación Continua
Escuela de EstadísticaUNIVERSIDAD DE COSTA RICA
Olman Ramírez Moreira, M.Sc.
Mayo 2010
ORM-USES 2010 2
Contenido de la sesión Contenido de la sesión
5.1 Decisiones al construir indicadores y validación 5.2 Clasificación de indicadores: según
Expresión de su valorCapacidad de mediciónTemáticaCumplimiento de objetivosAvance de accionesDesempeño de la organización
5.3 Sintaxis redacción de indicadores 5.4 Macrodato de indicadores
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CIFRAS ABSOLUTAS: informan de características particulares. Ej. Monto invertido en Educación en 2004
RAZONES: relaciona dos números positivos de un mismo o diferente universo de datos. Ej. Densidad de población
PROPORCIONES: destacan aspectos de distribución. Ej: relación de dependencia
PORCENTAJES: constituyen proporciones o razones amplificadas para facilitar comparaciones e interpretaciones. Ej: Porcentaje de desocupados
PROMEDIOS Y OTRAS MEDIDAS ESTADÍSTICAS: representan comportamientos típicos. Ej. Ingreso mensual promedio familiar
TASAS: muestran evolución o comportamiento de un fenómeno en un periodo de tiempo. Ej. Tasa anual de crecimiento de los delitos
INDICES: sintetizan y cuantifican relaciones y procesos complejos, miden el cambio combinado de un conjunto de variables. Ej. Esperanza de vidaT
IPO
S D
E I
ND
ICA
DO
RES
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PARA ANALISIS ESTADÍSTICO
PREFERIMOS INDICADORES QUE...
¨ Se acerquen, lo más posible al nivel de medición de razón
¨ Que tengan “buena” variabilidad, que nos permitan diferenciar entre los sujetos u unidades de análisis
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Evaluando la calidad de los datos a utilizar
PASO 1: Estudio de la fuente de información
Sobre la recolecciónRegistro, censo, muestraTipo de muestreoPoblación de estudioDefinicionesCapacitación del personal responsable de la recolecciónControles
ObjetividadIntereses creados
PASO 2: Análisis de la serie de datos
TendenciasPicos, vallesCambios bruscos en la tendencia
RelacionesComportamiento conjunto
Valores esperadosLiteratura, juicios, experiencias previas
Los indicadores deberían:Los indicadores deberían:
Tener requerimientos razonables de los datos (datos disponibles o que pueden recolectarse a bajo costo y dentro de las capacidades institucionales del país)
Ser relevantes a los usuarios Estar limitados a una pequeña cantidad Reflejar las causas, procesos o
resultados (o como se indica en la literatura, reflejar presiones, estados y respuestas)
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DESARROLLO DE INDICADORES
DESARROLLO DE INDICADORES
Basarse en:
Datos disponibles Necesidades de
información de los tomadores de decisiones
Prioridades de política
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Deberían:
Desarrollarse dentro de un marco conceptual aceptadoSer claramente definidos y fáciles de entenderSe sujetos a la agregación (del hogar a la comunidad, de la comunidad al país)Ser objetivos (independientes del recolector de datos)
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Revisión bibliográfica Adopción de
Un modelo
Orientar todo el trabajoPrevenir los errores cometidos en
otros estudiosDefinir líneas y áreas de investigaciónProveer un marco de referencia para
interpretar los resultados
Etapas elaboración del marco teórico
¿Qué otros esfuerzos se han hecho para medirlo? ¿En qué contextos? ¿Qué definición se usó? ¿Qué variables se
incluyeron?
Función del marco conceptualFunción del marco conceptual
Especifica qué es lo que se desea transmitir a los otros mediante los indicadoresEvita la confusión que nace del lenguaje coloquialPermite una comunicación precisaEstablece los términos importantes en el desarrollo del trabajoDescribe las dimensiones y subdimensiones teóricas del concepto que se desea medirSustenta la validez de los indicadores
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Definición conceptualDefinición conceptual
Los indicadores miden conceptos
Concepto: contenido figurativo designado por términos concretoses el conocimiento que no es percibido directamente por los sentidoses la idea
• La definición conceptual cumple dos funciones:
Ordenar: determina lo que debe ser observado o investigadoComunicar: permite la transmisión precisa de los resultados
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Proporciona las indicaciones precisas para decidir si se está o no ante una manifestación del fenómeno designado por el concepto
Esta definición se sustenta en el referente empírico del concepto
Definición operacionalDefinición operacional
Operacionalizando …Operacionalizando …
Definición conceptual. Adopción de un modelo ¿Qué se entiende
por …? ¿Qué aspectos de
… comprende? ¿Qué aspectos no
se incluyen?
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Definición operacional
¿Qué variables deberían medirse?
¿Cómo deberían medirse?
¿Cómo se reconoce un … ?
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Evaluar insumos, proceso y
resultados en torno a:
Eficiencia y eficacia de la gestión.
Los cambios buscados en una política
específica.
El alcance de los objetivos.
El desempeño en la ejecución de las
tareas.
Es un insumo en la toma de decisiones.
¿QUÉ PERMITEN LOS INDICADORES?
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SEGÚN LA EXPRESIÓN DE SU VALOR
SEGÚN LA EXPRESIÓN DE SU VALOR
CUANTITATIVOSCUANTITATIVOS Medidos en términos numéricos (cantidad).
Expresan numéricamente la magnitud del fenómeno.
Medición directa o compleja
Ejemplos
Porcentaje niños atendidos por el programa
Número de bonos de vivienda otorgados
Tiempo promedio de trámite
CUALITATIVOSCUALITATIVOS Expresan el fenómeno en forma nominal u ordinal
Presencia/ausencia, percepciones, opiniones
Asociados a conceptos no medibles directamente
Ejemplos:
Nivel de satisfacción con el servicio
Calidad del trato al cliente
CLA
SIF
ICA
CIÓ
N
DE
LO
S
IND
ICA
DO
RES
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Directos (simples)Medida directa y únicaUsualmente con valores absolutosEjemplos: Número de consultas en odontología en el 2009 Casos diagnosticados de cáncer durante 2009
Indirectos (complejos)No puede medirse directamente o es muy costoso hacerloCombinan más de un dato simpleBrindan más información que un indicador simple Índice de rendimiento médico especializado Calidad de los informes presentados
CLA
SIF
ICA
CIÓ
N
DE
LO
S
IND
ICA
DO
RES SEGÚN LA CAPACIDAD DE
MEDICIÓNSEGÚN LA CAPACIDAD DE
MEDICIÓN
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PRESIÓN
ESTADO
IMPACTO
RESPUESTA
Monitorean causas de los problemas
Hacen seguimiento de condiciones, prácticas y
actividades
Captan el efecto de la actividad humana
Hacen seguimiento de las medidas y respuestas de la
sociedad al impacto causado
Permiten separar causas que explican los impactos esperados
CLASIFICACIÓN TEMÁTICA
CLASIFICACIÓN TEMÁTICA
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CLASIFICACIÓN DE INDICADORES
según cumplimiento objetivos
CLASIFICACIÓN DE INDICADORES
según cumplimiento objetivos
E F I C A C IA
E F I C I E N C I A
E F E C T I V I DA D
Miden el cumplimiento de los objetivos. Es la relación
objetivos/resultados bajo condiciones ideales
Miden la utilización de los recursos en función del
cumplimiento de los objetivos. Es la relación
recursos/resultados bajo condiciones reales
Miden los efectos obtenidos con los resultados. Es la relación
efectos/resultados bajo condiciones reales
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SEGÚN AVANCE DE ACCIONES (ENFOQUE DE SISTEMAS):
SEGÚN AVANCE DE ACCIONES (ENFOQUE DE SISTEMAS):
CLA
SIF
ICA
CIÓ
N
IND
ICA
DO
RES
INSUMOS PROCESOS
PRODUCTOS
EFECTOS
IMPACTOS
RESULTADOS
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INSUMOS / DE ENTRADA
INSUMOS / DE ENTRADA
Recursos empleados en el proceso productivo con la finalidad de transformarlos en un resultado
Demandas o necesidades
Disponibilidad y accesibilidad, todo lo requerido para obtener el producto
Ejemplo: número de citas solicitadas en cardiología durante enero 2010
PROCESOSPROCESOS Acciones ejecutadas con los insumos definidos para producir un bien o servicio.
Desempeño organizacional
Forma e intensidad con que se usan los recursos disponibles
Pueden ser procesos sustantivos, de apoyo o complementarios.
RESULTADO /DE SALIDARESULTADO /DE SALIDA
Efecto de lo que se hace
Calidad, cantidad, efectividad
Resultado de la ejecución de políticas, desarrollo de proyectos o prestación de servicios
Ejemplo: satisfacción con servicios recibidos en el área educativa
DEFIN
ICIO
NES
DEFIN
ICIO
NES
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PRODUCTOSPRODUCTOS Bien o servicio obtenido mediante el desarrollo de un proceso
Culminación del proceso correspondiente de la institución. Lo último bajo su control.
Concepto de servicio entregado
EFECTOSEFECTOS
Consecuencia del uso de los productos sobre la población beneficiada. Resultado de una acción.
IMPACTOSIMPACTOS Consecuencia de los efectos de un proyecto, programa o política sobre la
población objetivo y/o población total. Su presencia evidencia cambios importantes en la tendencia histórica.
Cobertura, efecto del uso del servicio
Repercusión.
Ejemplo: porcentaje de estudiantes solicitantes que logran ingresar a las universidades públicasD
EFIN
ICIO
NES
DEFIN
ICIO
NES
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SEGÚN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
SEGÚN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
GESTIÓNGESTIÓN Indican el grado de cumplimiento con respecto a lo que se ha
planeado previamente
Inductores del proceso, se le puede identificar como “biopsias”
RESULTADOSRESULTADOS Indican el efecto que se ha logrado al desarrollar lo que
anteriormente se ha planeado
IMPACTO: “autopcias”
RESULTADOS INTERMEDIOS
CLA
SIF
ICA
CIÓ
N
DE
LO
S
IND
ICA
DO
RES
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PROCESOS PRODUCTOSEFECTOS/ IMPACTOS
Cobertura
Efecto / uso del producto
Cantidad
Calidad
Eficacia/efectividad
Productivdad
Productosintermedios
Capacidadejecutora
Eficiencia
Economía
SEGÚN DESEMPEÑO
CLASIFICACIÓN INDICADORES
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Productos ¿Qué bienes y servicios se brindan a los clientes
(población)?
Efectos ¿Cómo se resolvió el problema? ¿Cuál es la consecuencia del uso del producto? ¿A qué porcentaje de la población objetivo se cubrió?
Impactos ¿Cuáles son las variaciones esperadas de la variable a nivel
de la población objetivo y/o población total?
INTERROGANTES TÍPICAS
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i. De productividad: relacionan servicios prestados con insumos requeridos. Ej. Alumnos por docente
ii. De productos intermedios: miden bienes y servicios intermedios dentro del proceso productivo. Ej. Plazo para elaborar reglamento
iii. De cumplimiento programación presupuestaria o capacidad ejecutoria: capacidad institucional de ejecución, relaciona lo iniciado con lo finalmente concluido. Ej. Relación del gasto ejecutado con el programado
iv. De eficiencia: grado de optimización del resultado obtenido en relación con los recursos empleados. Ej. Costo promedio por graduado.
v. De economía: informan sobre minimización de costos de recursos empleados. Ej. % de ahorro en cambios-sustitución de recursos
Miden aspectos del proceso productivo de la institución. Se refieren al desempeño institucional a fin de producir los resultados esperados.
I. DE PROCESO
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i. De calidad: miden la capacidad de cumplir adecuadamente con los requisitos de satisfacción del producto esperado por los usuarios (rapidez, comunicación, capacidad de respuesta, oportunidad, accesibilidad, precisión, plazos, confiabilidad). Ej. Tiempo trascurrido entre solicitud del estudio y atención
ii. De cantidad: cuantificación de los bienes y servicios producidos por la institución. Ej. Número de personas capacitadas
iii. De eficacia o efectividad: mide el logro de lo propuesto, relacionando lo realizado y lo programado. Ej. Bonos otorgados entre bonos programados
Miden los resultados concretos en la ejecución de políticas o proyectos evaluados en cantidad y calidad (del bien o servicio brindado)
II. DE PRODUCTO
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i. De cobertura: miden el alcance logrado con los productos respecto a la población objetivo (área geográfica o grupo objetivo –edad, nivel socioeconómico, etc). Ej. % población infantil vacunada
ii. De efecto del uso del producto: miden la capacidad de los productos institucionales de influir en la mejora de la población beneficiaria. Ej. % desocupados atendidos por el programa que consiguieron trabajo.
Miden consecuencias del uso de los productos en la población beneficiaria, contribuciones en la resolución directa de problemas y necesidades del grupo.
III. DE EFECTOS/ IMPACTOS
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Porcentaje de cobertura de jóvenes post primariaNúmero de desertores de secundaria que ingresan al programa "Nuevas oportunidades para jóvenes"Indice de deserción en III ciclo y educación diversificada diurna
Tasa de escolaridad en preescolarNúmero de niños y niñas incorporadas al program materno infantilÏndice de deserción en I y II ciclo
Número de instituciones educativas que ofrecen menú con dieta fortificada en el comedor escolarNúmero de estudiantes beneficiados con programa informática educativa
Número de estudiantes beneficiados con programa de becas para estudiantesPorcentaje de becas otorgadas a estudiantes que residen en cantones de bajo desarrollo socialNúmero de nuevos pupitres distribuidosCantidad de niños y niñas beneficados que recibieron bono para la educaciónAulas financiadas
Cantidad de niños(as) y adolescentes con necesidades especiales integradas al aula regular
Número de estudiantes que reciben Educación Cívica en III ciclo y educación diversificada
AUMENTO COBERTURA Y FORTALECIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE EXCELENCIA PARA LA
EDUCACIÓN EN III CICLO Y EDUCACIÓN DIVERSIFICADA
PROMOCIÓN DE LAS CONDICIONES DE EQUIDAD EN EL SISTEMA EDUCATIVO
FORTALECER EL PROGRAMA DE FORMACIÓN DE VALORES
FORTALECER EL PROGRAMA DE INTEGRACIÓN DE LA POBLACIÓN CON NECESIDADES
EDUCATIVAS ESPECIALES AL SISTEMA REGULAR
MEJ ORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PREESCOLAR I Y II CICLO
INDICADORES DE DESEMPEÑO
MINISTERIO DE EDUCACIÓN PÚBLICA
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INDICADORES DE DESEMPEÑO
INSTITUTO MIXTO DE AYUDA SOCIALASISTENCIA SOCIAL
Número de subsidios mensuales entregados a familias en condiciones de pobrezaNúmero de familias con "cupón solidario"
ATENCIÓN A LA INFANCIA
Número de menores beneficiarios con subsidiosMEJ ORAMIENTO DEL HABITAT
Número de familias en extrema pobreza beneficiadas con incentivos para el mejoramiento de viviendaNúmero de títulos de propiedad de lotes entregados
ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO DE LA MUJ ER
Número de mujeres adultas en condiciones de pobreza básica y extrema pobreza beneficiadas con el programaNúmero de madres adolescentes o adolescentes embarazadas beneficiadas con el programa
CREACIÓN DE OPORTUNIDADES ECONÓMICO LABORALES
Número de familias benefiadas con incentivo económico para la producción
SINTAXIS PARA REDACCIÓN DE INDICADORESSINTAXIS PARA REDACCIÓN DE INDICADORESLo que se está
midiendo
• Nº de niños vacunados
+
Parámetros calificadores
• Incluye: niños de 1 a 3 años que reciben la vacuna
• Excluye: niños nacidos antes del 1º enero 2008
+
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Pre
gu
nta
s d
e
excele
ncia
METADATOMETADATO Datos sobre el indicador Permiten comprender mejor su pertinencia, calidad y
comparabilidad Debe estar siempre disponible para su revisión y consulta Importante que se recolecten también de las variables insumo (si
las hubiere) Elementos básicos o elementales del metadato
DefiniciónFórmula de cálculoUnidad de medidaEscala
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NOMBRE Concreto, debe definir su objetivo y utilidad
FORMA DE CÁLCULO: Aclarar la fórmula matemática para el cálculo del valor, identificando los factores y
la forma como se relacionan
UNIDADES: Expresa el valor del indicador
GLOSARIO: Documentación del indicador, especifica en forma precisa los factores
relacionados en su cálculo. Incluye definiciones de esos factores y la interpretación del indicador. Puede anexar el objetivo perseguido con el indicador, la fuente de cada variable e instancias encargadas de su producción, así como detalles de cambios de definiciones, limitaciones, etc.
FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR
Fórmula de cálculoFórmula de cálculo Debe seleccionarse de acuerdo con el uso que se le dará al indicador –
idealmente debe estar en una escala que el usuario pueda comprender fácilmente (por ejemplo, de 0 a 1). Este asunto tiene que ver con la agregación!
• Formas para lograrlo:Método del UNRISD (UN Research Inst. for Social Development) cuando se quiere que 1 represente lo deseado y 0 lo no deseado
Método de clases evaluativas (de Gutiérrez Espeleta*) El valor de la variable se califica según clases evaluativas elaboradas a partir de un ejercicio social, es decir, el valor de la variable se califica como muy bueno, bueno, regular, malo o muy malo (escala de +2, +1, 0, -1, -2) dependiendo del criterio establecido de valoración para esa variable -> de intervalar/razón a ordinal. Por ejemplo, si se tuviera tasa de mortalidad infantil, se podría tener:
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Fórmula de cálculoFórmula de cálculo Se debe especificar clara y cuidadosamente en
la ficha metodológica o metadato:Con palabrasCon símbolos matemáticos
Cada tipo de indicador está asociado con una fórmula de cálculo:
Promedios, tasas, porcentajes etc. tienen una fórmula establecidaÍndices: a menudo incorporan ponderacionesMétodos multivariados
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Ejemplo: Programa de atención a grupos vulnerables en indigencia
Ejemplo: Programa de atención a grupos vulnerables en indigencia
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Preguntas a responderPreguntas a responder1 •¿Qué se quiere hacer?
2 •¿Con qué información disponemos?
3 •¿Cómo se derivarán los indicadores?
4 •¿Cómo se deben usar los indicadores derivados
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EJEMPLO: Programa de indigenciaEJEMPLO: Programa de indigencia
META: Creación de un centro dormitorio y de valoración primaria
¿Qué se quiere medir?
¿Con qué información disponemo
s?
¿Cómo se derivan los indicadore
s?
¿Cómo se deben usar
los indicadores derivados?
Indicador de salida:Creación del centro (si/no)Equipamiento del centro (si/no)
Indicador de proceso:% avance en la creación del centro (establecido según el detalle por etapas)
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EJEMPLO: Programa de indigencia
EJEMPLO: Programa de indigencia
META: Creación de la base de datos de la población indigente del cantón ¿Qué
se quiere medir?
¿Con qué informació
n disponem
os?
¿Cómo se derivan los indicadore
s?
¿Cómo se deben usar
los indicadores derivados?Indicador de salida:
Construcción base de datos (si/no)
Indicador de proceso:% avance en la creación de la base de datos (establecido según el detalle por etapas)
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EJEMPLO: Programa de indigencia
EJEMPLO: Programa de indigencia
META: Empleo municipal para 20 personas recuperadas de indigencia y adicción¿Qué
se quiere medir?
¿Con qué informació
n disponem
os?
¿Cómo se derivan los indicadore
s?
¿Cómo se deben usar
los indicadores derivados?
Indicador de salida:Nº personas recuperadas de indigencia y adicción con empleo
Indicador de proceso:% de personas recuperadas de indigencia y adicción con empleo respecto de la meta
Indicador de impacto:% de personas recuperadas de indigencia y adicción con empleo municipal respecto de las personas indigentes del cantón
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EJEMPLO: Programa de indigencia
EJEMPLO: Programa de indigencia
META: Sensibilización y capacitación en materia de indigencia a personal técnico y voluntario involucrado¿Qué
se quiere medir?
¿Con qué informació
n disponem
os?
¿Cómo se derivan los indicadore
s?
¿Cómo se deben usar
los indicadores derivados?Indicador de impacto:
% de personas capacitadas en materia de indigencia respecto del personal técnico y voluntario vinculado con esta temática
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EJEMPLO: Programa de indigencia
EJEMPLO: Programa de indigencia
META: Intermediación de 200 internamientos en centros de rehabilitación para población indigente
¿Qué se
quiere medir?
¿Con qué informació
n disponem
os?
¿Cómo se derivan los indicadore
s?
¿Cómo se deben usar
los indicadores derivados?
Indicador de salida:Nº de internamientos en centros de rehabilitación
Indicador de proceso:% de personas internadas en centros de rehabilitación (con empleo respecto de la meta)
Indicador de impacto:% de personas internadas en centros de rehabilitación con respecto al total de las personas indigentes del cantón
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Práctica: Programa de apoyo a la
educación
Práctica: Programa de apoyo a la
educación
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EJEMPLO: Programa de apoyo a la educación
EJEMPLO: Programa de apoyo a la educación
META 1: Otorgar 400 becas a estudiantes de primaria en las escuelas de los barrios de atención prioritaria
META 5:Capacitar a 400 niños, niñas y adolescentes de centros educativos de atención prioritaria en el tema “proyectos de vida” y otros temas de interés social
META 6:Inventario de necesidades de la infraestructura de centros educativos del cantón
¿Qué se quiere medir?
¿Con qué informació
n disponemo
s?
¿Cómo se derivan los indicadore
s?
¿Cómo se deben usar
los indicadores derivados?
Para cada una de las metas anteriores defina al menos un indicador en cada uno de los aspectos
salida, proceso y impacto
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