INFORME DE GESTIÓN JUNIO, JULIO, AGOSTO Y SEPTIEMBRE 2018 · con la convivencia ciudadana, la...
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SECRETARIA DE GOBIERNO
INFORME DE GESTIÓN
JUNIO, JULIO, AGOSTO Y SEPTIEMBRE 2018
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
BARRANCABERMEJA, OCTUBRE 10 DE 2018
2
PRESENTACIÓN
La Administración Central se encuentra dividida por dependencias de acuerdo a su
especialidad y naturaleza al servicio que presta a la comunidad, dentro de esta
estructura encontramos la SECRETARIA DE GOBIERNO MUNICIPAL, con la
misión de coadyuvar a la convivencia pacífica de la ciudadanía y teniendo como
marco general la implementación del Plan Municipal de desarrollo, en la generación
y apoyo de espacios de participación ciudadana y comunitaria, regulando las
relaciones políticas, la protección de los derechos fundamentales, la seguridad y el
orden público, la atención y prevención de desastres, dentro del marco de la
resolución pacífica y concertada de los conflictos, el ejercicio de la democracia y el
desarrollo integral dentro de una atmósfera de equidad y solidaridad. Esta misión la
desarrolla a través de sus diferentes delegaciones subordinadas adscritas: la
Oficina de Paz y Convivencia, el Centro de Convivencia Ciudadana, el Centro
Regional de Atención Integral a Victimas – CRAIV, la Oficina de Desarrollo
Comunitario, la Oficina de Familias en Acción, las Comisarias y las Inspecciones
urbanas y rurales.
Igualmente se cumple un papel importante al servicio de la comunidad relacionado
con el desarrollo de los proyectos de inversión que se ejecutan al interior de la
ciudad de Barrancabermeja, encaminados a hacer partícipe a la comunidad, a la
garantía de derechos de la infancia y adolescencia (protección al menor,
erradicación al trabajo infantil), a la conservación del orden público, convivencia
pacífica, garantizar asuntos policivos de competencia municipal (a través de las
inspecciones de policía rurales y urbanas, el desarrollo y la participación
comunitaria, entre otros.
El trabajo con la comunidad en el cumplimiento de la misión de la Secretaria y el
compromiso frente al proceso de atención y mejoramiento de la capacidad
administrativa, son los motivos que impulsan a la Secretaria de Gobierno Municipal
para avanzar en el ejercicio de una administración pública eficiente, más
participativa y con una profunda responsabilidad social.
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CONTENIDO
1. ALCANCE………………………………………………………………………4
2. GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN INTERNA…………………………………..5 2.1. REQUERIMIENTOS AL DESPACHO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO…………………………………………………………………………...5 2.2. AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LOS CONVENIOS SECRETARIA DE GOBIERNO……………………………………………………………………………6 3. GESTIÓN Y PROYECCIÓN EXTERNA……………………………………16 3.1. OFICINA DE CERTIFICADO DE TERRITORIALIDAD..………………….16 3.2. CENTRO DE CONVIVENCIA CIUDADANA……………………………….20 3.3. OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARRIO...………………………...47 3.4. CENTRO REGIONAL DE ATENCIÓN INTEGRAL A VÍCTIMAS CRAIV…………………………………………………………………………………58 3.5. OFICINA DE FAMILIAS EN ACCIÓN……………………………………….81 3.6. OFICINA DE PAZ Y CONVIVENCIA……..………………………...….…...91
3.7. INSPECCIÓN POLICIA PERMANENTE TURNO 1 …………...…….….131 3.8. INSPECCIÓN POLICIA PERMANENTE TURNO 2………….....……….138 3.9. INSPECCIÓN POLICIA PERMANENTE TURNO 3………………..……143 3.10. INSPECCIÓN POLICIA PRIMERA…….………….……………………..147 3.11. INSPECCIÓN POLICIA SEGUNDA……………….……………………....153 3.12. INSPECCIONES DE POLICIA RURAL MESETA SAN RAFAEL……....157 3.13. INSPECCIONES DE POLICIA RURAL LA FORTUNA……………….....162 3.14. INSPECCIONES DE POLICIA RURAL EL LLANITO…………………...167 4. ACCIONES SUGERIDAS Y POR MEJORAR …………………………...185
5. LIMITACIONES EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS………...185
6. CONCLUSIONES……………………….………………………….………...185
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1. ALCANCE
Presentamos las acciones que se adelantaron en los Junio a Septiembre de 2018,
donde se describe la gestión que adelanta la Secretaria de Gobierno a través de
sus actividades desde el despacho, las dependencias adscritas y programas de
gobierno.
En estas actividades se ven reflejadas las funciones que ejerce el municipio ya sea
por normas constitucionales o legales y delegadas a esta dependencia para el goce
efectivo de los derechos de sus ciudadanos y el cumplimiento de sus deberes en
beneficio a la comunidad, en diferentes componentes, que van desde la seguridad
y la participación ciudadana y comunitaria hasta la atención y protección de la niñez,
la familia y en general de todos los habitantes de Barrancabermeja. Tomando como
base los siguientes alcances:
Dirigir y controlar el cumplimiento de las disposiciones legales, nacionales,
departamentales y municipales en el ramo del orden público.
Ejercer control en materias de precios y medidas sobre establecimientos
comerciales e industriales del Municipio de Barrancabermeja, con el fin de
mejorar la prestación de los servicios hacia la población.
Ejercer control en materia de Ornato y Espacio Público sobre los
establecimientos comerciales, industriales, institucionales y ventas
ambulantes en el Municipio de Barrancabermeja.
Coordinar bajo la dirección del Alcalde y demás autoridades competentes
que intervienen en los procesos electorales y de ejercicio democrático que
se efectúen en el Municipio.
Adelantar las gestiones necesarias, para asegurar el oportuno cumplimiento
de los planes o proyectos.
Asistir a las juntas de los concejos, los comités y los demás eventos que se
requiera su presencia.
Brindar colaboración a la rama jurisdiccional, Ministerio Público y fuerzas
armadas para el cabal cumplimiento de sus funciones, así como en la
promoción y control de los grupos de Defensa Civil.
Establecer las normas requeridas y coordinar la expedición de los permisos
para la colocación de avisos, tableros, rifas, juegos, espectáculos y entre
otros, en coordinación con la dependencia competente.
Coadyuvar en el fortalecimiento control y vigilancia de las Juntas de Acción
Comunal, Juntas de Vivienda y demás organizaciones de esta índole que se
conformen con la jurisdicción municipal de acuerdo a la norma.
Coordinar y ejecutar conforme a los procedimientos trazados por la oficina
asesora de control interno, los procedimientos y el sistema de información
que garanticen la agilidad en los procesos.
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2. GESTION Y ORGANIZACIÓN INTERNA
Al interior de la Secretaría de Gobierno se coordinan acciones tendientes a
contribuir el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos a través de un
servicio con calidad y celeridad en los trámites que se adelantan en cada una de
sus oficinas adscritas.
El desarrollo de convenios y contratos que fortalecen las acciones de acercamiento
de la administración municipal y la ciudadanía en general. En temas relacionados
con la convivencia ciudadana, la resolución pacífica de conflictos, la seguridad y el
orden público, fortalecimiento de los liderazgos y organizaciones comunitarias, el
respeto por los derechos humanos y la armonía de las familias.
2.1. REQUERIMIENTOS AL DESPACHO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO.
Al interior de la Secretaria de Gobierno, se gestionan una serie de trámites
tendientes a regular las actividades comerciales, espectáculos públicos, peticiones,
acciones de tutela, acompañamiento a víctimas de amenazas, vecindades y
territorialidad, entre otros, que se han establecido por las diversas normas que los
soportan y manual de funciones de la administración municipal, los cuales han sido
resueltos con celeridad, eficiencia y eficacia.
2.1.1. DEMANDA DE TRÁMITES Y PETICIONES
OFICIOS (Cantidad)
CERTIFICACIONES (Cantidad)
Recibidos
Enviados
Vecindad
Territorialidad Personería Jurídica Aprobada Rechazada Edificios Conjuntos Centros
Comerciales
1582 1077 2635 399 21 1 0
2.1.2. PERMISOS Y OTRAS ACTUACIONES
PERMISOS Cantidad
Eventos 46
Exposición de Carpas 6
Unidad Móvil 1
Perifoneo 1
Rifas 2
TOTAL
OTRAS ACTUACIONES Cantidad
Derechos de Petición 88
Acciones de Tutela
Resoluciones de Personería Jurídica JAC y JVC 7
Resoluciones Matricula Arrendador 0
Licencias de Funcionamiento Estación de Servicios 1
6
Comparendos Ambientales 0
Relación de Convenios y Contratos 41 (6 adicionales)
Quejas e Impugnaciones J.A.C. 9
Proyecto Comodato 1
TOTAL 157
2.2. AVANCE EJECUCIÓN DE LOS CONVENIOS SECRETARIA DE
GOBIERNO.
7
contrato FECHA
SUSCRIPCION REPRESENTANTE
LEGAL OBJETO CONVENIO
FECHA INICIO
FECHA FINAL APORTE
MUNICIPIO TIEMPO DE EJECUCION
IMPACTO ESTADO
1493-18 JULIO 10 DE
2018
MENESES MONSALVE
FABIO ALONSO
Prestación de servicios como apoyo a la gestión para los diferentes tramites de correspondencia enviada y recibida de la secretaria de gobierno del Municipio de Barrancabermeja
12 JULIO DE 2018
11 DE OCTUBRE DE 2018
5.400.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento De Las Dos (2) Comisarias De Familia y Diez (10) Inspecciones de Policía
Del Municipio de Barrancabermeja
EN EJECUCION
1501-18 JULIO 10 DE
2018
URIBE CAMPUZANO
ANGELA MARIANA
Prestación de servicios como apoyo a la gestión para realizar los diferentes trámites administrativos que se adelanten en la secretaria de gobierno. 2328-3403-18
12 JULIO DE 2018
11 DE OCTUBRE DE 2018
5.400.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento De Las Dos (2) Comisarias De Familia y Diez (10) Inspecciones de Policía
Del Municipio de Barrancabermeja
EN EJECUCION
1504-18 JULIO 10 DE
2018 RUEDA SANCHEZ
IVAN DARIO
Prestación de servicios profesionales como ingeniero de sistemas para apoyar los diferentes trámites administrativos relacionados con la expedición de los certificados de territorialidad que se soliciten ante la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja
12 JULIO DE 2018
11 DE OCTUBRE DE 2018
9.900.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1527-18 JULIO 12 DE
2018
MORENO SALON OSKAR
GIOVANNY
Prestación de servicios profesionales como abogado para apoyar los tramites técnicos, administrativos y jurídicos que se requieran adelantar en la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja
JULIO 13 DE 2018
OCTUBRE 12 DE 2018
9.900.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1529-18
JULIO 12 DE 2018
RAMIREZ CONTRERAS
YANETH
Prestación de servicios como tecnólogo para apoyo a la gestión en los diferentes tramites técnicos y administrativos que se generan en la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja
JULIO 13 DE 2018
OCTUBRE 12 DE 2018
6.300.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
8
1530-18
JULIO 12 DE 2018
NAVARRO CLAUDIA MILENA
Prestación de servicios como apoyo a la gestión para realizar actividades administrativas que se requieran adelantar en la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja
JULIO 13 DE 2018
OCTUBRE 12 DE 2018
5.400.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento De Las Dos (2) Comisarias De Familia y Diez (10) Inspecciones de Policía
Del Municipio de Barrancabermeja
EN EJECUCION
1542-18
JULIO 12 DE 2018
VILLALOBOS PACHECO
JULIAN ANDRES
Prestación de servicios profesionales como abogado especializado para apoyar trámites administrativos y jurídicos que se adelanten en la Secretaría de gobierno del Municipio de Barrancabermeja
JULIO 13 DE 2018
OCTUBRE 12 DE 2018
11.700.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1599-18 JULIO 23 DE
2018
SALAZAR RAPALINO CLAUDIA MARCELA
Prestación de servicios profesionales como abogado para la ejecución de actividades encaminadas a la orientación, acompañamiento y asistencia jurídica en la Secretaria de Gobierno.
JULIO 24 DE 2018
OCTUBRE 23 DE 2018
9.900.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento De Las Dos (2) Comisarias De Familia y Diez (10) Inspecciones de Policía
Del Municipio de Barrancabermeja
EN EJECUCION
1614-18 JULIO 24 DE
2018 RUEDA DIAZ
RAUL
Prestación de servicios profesionales como administrador de empresas especializado para apoyar los trámites técnicos y administrativos a cargo de la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja
JULIO 26 DE 2018
OCTUBRE 25 DE 2018
11.700.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1612-18 JULIO 24 DE
2018
GALVAN ROJAS TATIANA MARCELA
Prestar sus servicios profesionales como ingeniero de sistemas para el programa más familias en acción realizando seguimiento en las bases de datos del sistema de información SIFA de los criterios operativos de cumplimiento del componente de educación que realizan las familias beneficiarias tanto en la zona urbana como rural del municipio de Barrancabermeja
JULIO 26 DE 2018
NOVIEMBRE 25 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Proyecto desarrollar e implementar las acciones que
permitan la permanencia de los beneficios del programa más
familias en acción y más jóvenes en acción en el municipio de Barrancabermeja Santander
centro oriente
EN EJECUCION
9
1610-18 JULIO 24 DE
2018
MONTAGUT FERNANDEZ
ALVARO ENRIQUE
Prestar sus servicios profesionales como ingeniero industrial para realizar administración de las bases de datos del sistema de información y diseño de los criterios de aceptación para el cumplimiento de los beneficiarios del programa más familias en acción adelantado por la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja
JULIO 26 DE 2018
NOVIEMBRE 25 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Proyecto desarrollar e implementar las acciones que
permitan la permanencia de los beneficios del programa más
familias en acción y más jóvenes en acción en el municipio de Barrancabermeja Santander
centro oriente
EN EJECUCION
1623-18 JULIO 25 DE
2018
ARIZA MENDOZA KAREN
JOHANNA
Prestación de servicios profesionales como abogado para realizar actividades de orientación, acompañamiento y asistencia jurídica en la Secretaria de Gobierno.
JULIO 26 DE 2018
OCTUBRE 26 DE 2018
9.300.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento De Las Dos (2) Comisarias De Familia y Diez (10) Inspecciones de Policía
Del Municipio de Barrancabermeja
EN EJECUCION
1639-18 JULIO 26 DE
2018 RIVERO
MACHUCA ERIKA
Prestación de servicios como apoyo a la gestión para desarrollar actividades administrativas que se requieran adelantar en las dependencias de la Secretaria de Gobierno.
JULIO 27 DE 2018
OCTUBRE 26 DE 2018
5.400.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento De Las Dos (2) Comisarias De Familia y Diez (10) Inspecciones de Policía
Del Municipio de Barrancabermeja
EN EJECUCION
1640-18 JULIO 26 DE
2018
ROJAS SIERRA SHERYL
VANESSA
Prestación de servicios profesionales como psicólogo al programa más familias en acción, en el componente de bienestar comunitario para realizar acciones promocionales, preventivas y de divulgación con todas las madres líderes y/o de apoyo del programa, tanto en la zona urbana como rural del municipio de Barrancabermeja.
JULIO 27 DE 2018
OCTUBRE 26 DE 2018
9.900.000 3 MESES
Proyecto desarrollar e implementar las acciones que
permitan la permanencia de los beneficios del programa más
familias en acción y más jóvenes en acción en el municipio de Barrancabermeja Santander
centro oriente
EN EJECUCION
1610-18 JULIO 26 DE
2018
JAIMES VILLARREAL
NORBEY
Prestar sus servicios profesionales como abogado al programa más familias en acción para realizar acciones de asesoría, orientación y asistencia jurídica de los beneficiarios del programa en el municipio de Barrancabermeja.
JULIO 26 DE 2018
NOVIEMBRE 25 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Proyecto desarrollar e implementar las acciones que
permitan la permanencia de los beneficios del programa más
familias en acción y más jóvenes en acción en el municipio de Barrancabermeja Santander
centro oriente
EN EJECUCION
10
1674-18 JULIO 30 DE
2018 LEAL LEAL CARLOS
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO CONTADOR PÚBLICO ESPECIALIZADO, PARA APOYAR LOS TRAMITES FINANCIEROS, ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO A LA SUPERVISIÓN DE LOS CONTRATOS Y CONVENIOS A CARGO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA.
AGOSTO 01 DE 2018
OCTUBRE 29 DE 2018
11.700.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1704-18 AGOSTO 01
DE 2018
MONTESINO CONTRERAS
JEIMMYS YUDITH
PRESTACIÓN DE SERVICIOS COMO APOYO A LA GESTIÓN PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PROPIAS DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA
AGOSTO 10 DE 218
NOVIEMBRE 09 DE 2018
5.400.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1771-18 AGOSTO 08
DE 2018
PEREZ MERCADO
DIANA PATRICIA
PRESTAR SUS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA LABOR OPERATIVA EFECTUANDO LAS CONSULTAS EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN SIFA PARA REALIZAR LA ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA, RED UNIDOS Y SISBÉN QUE CONCURREN AL PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION.
AGOSTO 10 DE 2018
DICIEMBRE 09 DE 2018
6.000.000 4 MESES
Proyecto desarrollar e implementar las acciones que
permitan la permanencia de los beneficios del programa más
familias en acción y más jóvenes en acción en el municipio de Barrancabermeja Santander
centro oriente
EN EJECUCION
1772-18 AGOSTO 08
DE 2018 GAVIRIA MARIN
LUZ ELENA
PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES COMO PSICOLOGO AL PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCIÓN EN EL COMPONENTE DE BIENESTAR COMUNITARIO PARA REALIZAR ACCIONES PROMOCIONALES, PREVENTIVAS Y DE DIVULGACIÓN CON TODAS LAS MADRES LÍDERES Y/O DE APOYO DEL PROGRAMA, TANTO EN LA ZONA URBANA COMO RURAL DEL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA.
AGOSTO 10 DE 2018
DICIEMBRE 09 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Proyecto desarrollar e implementar las acciones que
permitan la permanencia de los beneficios del programa más
familias en acción y más jóvenes en acción en el municipio de Barrancabermeja Santander
centro oriente
EN EJECUCION
11
1773-18 AGOSTO 08
DE 2018 HERAZO HERAZO ANDRES FELIPE
PRESTAR SUS SERVICIOS PROFESIONALES COMO PSICOLOGO AL PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCIÓN EN EL COMPONENTE DE BIENESTAR COMUNITARIO PARA REALIZAR ACCIONES PROMOCIONALES, PREVENTIVAS Y DE DIVULGACIÓN CON TODAS LAS MADRES LÍDERES Y/O DE APOYO DEL PROGRAMA, TANTO EN LA ZONA URBANA COMO RURAL DEL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA.
AGOSTO 10 DE 2018
DICIEMBRE 09 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Proyecto desarrollar e implementar las acciones que
permitan la permanencia de los beneficios del programa más
familias en acción y más jóvenes en acción en el municipio de Barrancabermeja Santander
centro oriente
EN EJECUCION
1936-18 AGOSTO 15
DE 2018 JOHN EDWARD
LOZANO GOMEZ
Prestación de servicios como Administrador de Empresas especializado para apoyar las actividades técnicas y administrativas de la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
NOVIEMBRE 20 DE 2018
11.700.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1935-18 AGOSTO 15
DE 2018
AMAYA GONZALEZ ORLANDO HERNAN
Prestación de servicios como apoyo a la gestión en actividades administrativas propias de la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
NOVIEMBRE 20 DE 2018
5.400.000 3 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1945-18 AGOSTO 17
DE 2018
SANTAMARIA GARCIA
XIOMARA
Prestar sus servicios como abogado (a) especializado para brindar acompañamiento, asistencia y asesoría jurídica en los procesos de contratación que se requiera llevar a cabo en la secretaria de gobierno del Municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
15.600.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1963-18 AGOSTO 17
DE 2018
GONZALEZ MENDOZA MANUEL
FERNANDO
Prestar sus servicios como abogado (a) especializado para brindar acompañamiento, asistencia y asesoría jurídica en los procesos de contratación que se requiera llevar a cabo en la secretaria de gobierno del Municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
15.600.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
12
1959-18 AGOSTO 17
DE 2018 GARCIA RANGEL
FABIOLA
Prestación de servicios profesionales, para apoyar trámites y gestión en las actividades administrativas que se requieran adelantar en la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
9.900.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1956-18 AGOSTO 17
DE 2018
NAVARRO CAMACHO MILDRED TERESA
Prestar sus servicios como abogado (a) especializado para brindar acompañamiento, asistencia y asesoría jurídica en los procesos de contratación que se requiera llevar a cabo en la secretaria de gobierno del Municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
15.600.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1955-18 AGOSTO 17
DE 2018
ARENAS RIZO JANETH
PATRICIA
Prestación de servicios profesionales como Contador Público para apoyar los tramites técnicos, administrativos y financieros requeridos en la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
9.900.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1953-18 AGOSTO 17
DE 2018
MURCIA FERNANDEZ
IBETH KATHERINE
Prestación de servicios como tecnólogo de apoyo a la gestión para trámites técnicos y administrativos de la secretaria de gobierno del Municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
7.200.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1971-18 AGOSTO 17
DE 2018 MALDONADO
GOMEZ ALCIDES
Prestación de servicios profesionales como abogado especializado para apoyar los trámites jurídicos que se requieran adelantar en la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
15.600.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1967-18 AGOSTO 17
DE 2018 LAFONT HENAO
CLARA INES
Prestar sus servicios como abogado (a) para brindar acompañamiento, asistencia y asesoría jurídica en los procesos de contratación que se requiera llevar a cabo en la secretaria de gobierno del Municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
13
1988-18 AGOSTO 17
DE 2018 DEL GUERCIO OSPINO LOUIS
Prestación de servicios profesionales como abogado especializado para apoyar los trámites jurídicos que se requieran adelantar en la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
15.600.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1986-18 AGOSTO 17
DE 2018
MEDRANO MUJICA
YUREIMA
Prestar sus servicios como Contador Público para apoyar las actividades presupuestales, administrativas y financieras de la secretaria de gobierno del Municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1987-18 AGOSTO 17
DE 2018
NUÑEZ GOMEZ CARLOS
AUGUSTO
Prestar sus servicios como ingeniero de sistemas especializado para apoyar la gestión financiera y técnica de los proyectos y estudios del sector de los diferentes contratos y convenios de la secretaria de gobierno del Municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
15.600.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1989-18 AGOSTO 17
DE 2018
ARCHILA DE LA ROSA GERMAN
AUGUSTO
Prestación de servicios profesionales para apoyar el seguimiento a las metas del plan de desarrollo, tabulación de información, actividades administrativas y técnicas que se requieran adelantar en la Secretaria de Gobierno del municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Apoyo al Fortalecimiento Técnico Jurídico y
Administrativo de la Secretaria de Gobierno del Municipio de
Barrancabermeja.
EN EJECUCION
1944-18 AGOSTO 17
DE 2018
LUCERO PARRA CANDIDA LEONELA
PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO PSICÓLOGO AL PROGRAMA JÓVENES EN ACCIÓN Y MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN LIDERANDO PROCESOS PSICOSOCIALES PROMOCIONALES PREVENTIVOS Y DE DIVULGACIÓN QUE BENEFICIEN LA POBLACIÓN EN LAS COMUNAS Y CORREGIMIENTOS DEL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA.
AGOSTO 21 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Proyecto desarrollar e implementar las acciones que
permitan la permanencia de los beneficios del programa más
familias en acción y más jóvenes en acción en el municipio de Barrancabermeja Santander
centro oriente
EN EJECUCION
14
2080-18 AGOSTO 28
DE 2018
GORDON CHAPARRO CHRISTIAN
Prestación de servicios profesionales como abogado especializado para
apoyo en actividades técnicas, administrativas y jurídicas propias de
la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja.
AGOSTO 29 DE 2018
DICIEMBRE 20 DE 2018
13.200.000 4 MESES
Proyecto desarrollar e implementar las acciones que
permitan la permanencia de los beneficios del programa más
familias en acción y más jóvenes en acción en el municipio de Barrancabermeja Santander
centro oriente
EN EJECUCION
0500-18
JULIO 09 DE 2018
FUNDACION REVIVIR
ADICIONAL NO. 1 EN TIEMPO Y VALOR AL CONVENIO NO. 0500-18 CUYO OBJETO ES "CONVENIO DE ASOCIACION PARA EL APOYO AL
FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE HOGARES DE PASO EN EL MUNICIPIO
DE BARRANCABERMEJA"
JULIO 09 DE 2018
404.428.500 ATENCION A JOVENES DEL
HOGAR DE PASO EN EJECUCION
2060-18
AGOSTO 23 DE 2018
VERA USECHE MARTHA ISABEL
PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO LOGISTICO A LA CONSULTA POPULAR PROGRAMADA POR LA
REGISTRADURIA DEL ESTADO CIVIL DEL MUNICIPIO DE
BARRANCABERMEJA. RDO 4302-18 SEGÚN: PROI - DOC: NA PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO LOGISTICO
A LA CONSULTA POPULAR PROGRAMADA POR LA
REGISTRADURIA DEL ESTADO CIVIL DEL MUNICIPIO DE
BARRANCABERMEJA.
AGOSTO 23 DE 2018
AGOSTO 26 DE 2018
26.312.000 4 DIAS
Fortalecimiento a la Registraduría Especial del
Estado Civil del Municipio de Barrancabermeja.
LIQUIDADO
1893-18 AGOSTO 15
DE 2018
UNION TEMPORAL
ESPACIO PUBLICO 2018
DESARROLLO DE UN PROGRAMA PARA LA RECUPERACION DEL
ESPACIO PUBLICO Y AREAS INVADIDAS Y CAMPAÑA ORIENTADAS
A GENERAR CULTURA CIUDADANA DE RESPETO AL ESPACIO PUBLICO EN
EL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA.
AGOSTO DE 2018
DICIEMBRE DE 2018
868.925.878 4 MESES
Desarrollo de Campañas Orientadas a Generar Cultura
Ciudadana de Respeto al Espacio Público en el Municipio de
Barrancabermeja
EN EJECUCION
15
1847-18 AGOSTO 14
DE 2018 UT BUEN
SEMBRADOR
FORTALECIMIENTO A LAS ACCIONES DE PREVENCION Y PROTECCION DE
LOS DERECHOS HUMANOS, LA PÁZ Y EL POSTCONFLICTO EN EL
MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA.
AGOSTO DE 2018
DICIEMBRE DE 2018
647.868.000 4 MESES
Apoyo a la prevención y protección de los derechos
humanos la paz la reconciliación y postconflicto en el municipio
de Barrancabermeja
EN EJECUCION
COMPRA DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS INDUSTRIALES, INSUMOS
PARA PRIMEROS AUXILIOS, ARTICULOS DE FERRETERIA Y OTROS ELEMENTOS PARA LOS ORGANISMOS
DE SEGURIDAD
327.485.501
Apoyo a los organismos de seguridad y convivencia
policía nacional Defensa civil e inpec del municipio de
Barrancabermeja (Acuerdo 020 de 2011 en el municipio
de Barrancabermeja).
EN EJECUCION
1559-18
CONTRATO ADICIONAL AL CONTRATO 1559-18 CUYO OBJETO
ES: "SUMINISTRO DE DOTCION Y ELEMENTOS DE PROTECCION
PERSONAL"
25.800.390
Apoyo a los organismos de seguridad y convivencia
policía nacional Defensa civil e inpec del municipio de
Barrancabermeja (Acuerdo 020 de 2011 en el municipio
de Barrancabermeja).
EN EJECUCION
16
INFORME DE GESTION SECRETARIA DE GOBIERNO PRESENTADO AL CONCEJO MUNICIPAL
PERIODO: Junio a Septiembre 2018
Formato Información Gestión y Organización Externa 3. GESTION Y PROYECCION EXTERNA 3.1. DEPENDENCIA: OFICINA DE CERTIFICADO DE TERRITORIALIDAD 3.1.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO - PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO
CONTRACTUAL
Prestador de Servicios Profesionales
Iván Darío Rueda Sánchez
- Apoyar los diferentes trámites administrativos relacionados con la expedición de los Certificados de Territorialidad.
- Apoyar la verificación de documentos para la validación y expedición del Certificado de territorialidad.
- Apoyar el acompañamiento de los comités de verificación para el estudio y análisis de casos en situaciones especiales.
Prestación de servicios profesionales
Secretaria Nivel Asistencial
Andrea del Carmen Meneses Díaz
- Orientar a los usuarios respecto a la gestión y requisitos para la expedición del Certificado de Territorialidad.
- Recepcionar las solicitudes y/o documentos relacionados al trámite del Certificado de Territorialidad.
- Apoyar las actividades de Gestión Documental de la Oficina de Certificado de Territorialidad.
Provisional
Prestador de Servicios Profesionales
Jennifer Gómez Urquijo
- Apoyar la verificación de documentos para la validación y expedición del Certificado de territorialidad.
- Recepcionar las solicitudes y/o documentos relacionados al trámite del Certificado de Territorialidad.
Prestación de servicios profesionales
Prestador de Servicios Profesionales
Arley Antonio Cárdenas
- Apoyar la verificación de documentos para la validación y expedición del Certificado de territorialidad.
- Recepcionar las solicitudes y/o documentos relacionados al trámite del Certificado de Territorialidad.
Prestación de servicios profesionales
17
- Gestión de respuesta a solicitudes recibidas por la Oficina de Certificado de Territorialidad.
Prestador de Servicios Profesionales
Edgardo Rafael Vides
- Apoyar la verificación de documentos para la validación y expedición del Certificado de territorialidad.
- Recepcionar las solicitudes y/o documentos relacionados al trámite del Certificado de Territorialidad.
- Gestión de respuesta a solicitudes recibidas por la Oficina de Certificado de Territorialidad.
Prestación de servicios profesionales
3.1.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.1.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal. No Aplica en metas del Plan de Desarrollo Municipal. La Oficina de Certificado de Territorialidad se genera para dar cumplimiento al Decreto Municipal No. 173 de junio de 2016 “POR EL CUAL SE ESTABLECE EL ALCANCE, PROCEDIMIENTO Y REQUISITOS PARA LA EXPEDICIÓN DEL CERTIFICADO DE TERRITORIALIDAD, A QUIENES ACREDITEN LA RESIDENCIA Y DOMICILIO EN EL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA”. 3.1.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas.
Mes: Junio
Actividades Realizadas
Cantidad Logros e Impacto Avances
en la Meta Observaciones
Gestión de respuesta de las solicitudes de expedición del Certificado de Territorialidad
496
Cumplimiento de la Normativa establecida en el Decreto No. 173
100%
Se detalla cantidades en Anexo 1. Resultados de gestión Oficina de Certificado de Territorialidad
Mes: Julio
Actividades Realizadas
Cantidad Logros e Impacto Avances
en la Meta Observaciones
Gestión de respuesta de las solicitudes de expedición del Certificado de Territorialidad
427
Cumplimiento de la Normativa establecida en el Decreto No. 173
100%
Se detalla cantidades en Anexo 1. Resultados de gestión Oficina de Certificado de Territorialidad
18
Reunión de aclaración sobre las inquietudes para la expedición del Certificado de Territorialidad en el Corregimiento el Centro
1
Aclaraciones de las inquietudes a las agremiaciones de trabajadores del Corregimiento el Centro y gestores del Proyecto OXY-ECOPETROL
100%
Efectuada a través de la Mesa de Empleo y Capacitación del Proyecto La Cira Infantas
Mes: Agosto
Actividades Realizadas
Cantidad Logros e Impacto Avances
en la Meta Observaciones
Gestión de respuesta de las solicitudes de expedición del Certificado de Territorialidad
704
Cumplimiento de la Normativa establecida en el Decreto No. 173
100%
Se detalla cantidades en Anexo 1. Resultados de gestión Oficina de Certificado de Territorialidad
Reunión de aclaración sobre las inquietudes para la expedición del Certificado de Territorialidad en el Corregimiento el Centro
1
Aclaraciones de las inquietudes a las agremiaciones de trabajadores y Juntas de Acción Comunal del Corregimiento el Centro.
100%
Efectuada en el Auditorio del Museo del Petróleo –
Mes: Septiembre
Actividades Realizadas
Cantidad Logros e Impacto Avances
en la Meta Observaciones
Gestión de respuesta de las solicitudes de expedición del Certificado de Territorialidad
1496
Cumplimiento de la Normativa establecida en el Decreto No. 173
88%
Se detalla cantidades en Anexo 1. Resultados de gestión Oficina de Certificado de Territorialidad
3.1.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Registros fotográficos de las actividades. Actividad: Aclaración de inquietudes para la gestión del Certificado de Territorialidad. Lugar y Fecha: Auditorio Museo del Petróleo, Corregimiento El Centro, Agosto 29 de 2018. Participantes: Representantes agremiaciones de trabajadores, Juntas de Acción Comunal de las Veredas del Corregimiento el Centro, Proyecto OXY-ECOPETROL, Alcaldía Municipal.
19
3.1.4. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018.
a. Se gestionó el recurso humano a través de prestadores de servicios para la gestión en atención y recepción de solicitudes de Certificado de Territorialidad (3 personas adicionales bajo la modalidad de Prestación de Servicios)
b. Se dio cumplimiento a las disposiciones normativas para la expedición del Certificado de Territorialidad según Decreto Municipal No. 173 de junio 13 de 2016.
c. Atención a los requerimientos de socialización del Decreto No. 173 por parte de algunos sectores.
d. Atención del 100% de la población que requiere el certificado de territorialidad por primera vez o renovación del mismo, teniendo en cuenta el incremento de solicitudes a la fecha.
3.1.5. ANEXOS. GESTION DE SOLICITUDES DEL CERTIFICADO DE TERRITORIALIDAD A continuación presentamos las cantidades de solicitudes y la respuesta de aprobación o negación para el periodo comprendido entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2018:
MES TOTAL
SOLICITUDES EN EL MES
APROBADOS NEGADOS PENDIENTES
JUNIO 496 452 134 13
JULIO 427 331 84 25
AGOSTO 704 538 88 103
SEPTIEMBRE 1496 1314 93 192
TOTAL 3123 2635 399 192
20
3.2. DEPENDENCIA: CENTRO DE CONVIVENCIA CIUDADANA. 3.2.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO - PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Coordinador –Psicóloga
DEISY SANCHEZ REY
Coordinar la gestión de programas y actividades y el talento humano de la dependencia.
Libre nombramiento y remoción
Secretaria YELITZA CAMARGO DAVILA
Secretaria de coordinación Provisional
Aux administrativo
PAOLA CAMARGO BUSTAMANTE
Secretaria de coordinación Provisional
Psicóloga apoyo a coordinación
YULANY MARCELA ROJAS HERRERA
Prestar servicios profesionales como psicóloga para apoyar al centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios profesionales (2) meses
Aux administrativo
CARMEN YOLANDA PALLARES VILLAREAL
Apoyo a la coordinación Carrera administrativa
Coordinador sala de Informática
CESAR PABON VILLAFAÑE
Coordinar todos los programas de la sala de informática y punto vive digital
Carrera administrativa
Técnica 2-Lodotecaria
RUDY QUIROGA CARVAJAL
Coordinar actividades desde la ludoteca Municipal
Carrera administrativa
Técnico 2- Ludotecario
JUAN CARLOS VERGARA MATUTE
Coordinar actividades desde la ludoteca Municipal
Carrera administrativa
Apoyo a la ludoteca
CARLOS BAYONA
Apoyo técnico a la Ludoteca Municipal Naves La Tora
Prestación de servicios
82%
12%6%
CONSOLIDADO JUNIO - SEPTIEMBRE
APROBADOS
NEGADOS
PENDIENTES
21
profesionales (3) meses
Aux administrativa
DIANA LANDINEZ MENESES
Bibliotecaria Provisional
Comisario JORGE LUIS SANABRIA ROA
Todas las funciones de la comisaria de familia TURNO 1
Carrera administrativa
Secretaria SIDIA BORJA Secretaria de la comisaria de familia TURNO 1
Provisional
Trabajadora Social – Comisaría
ANDREA AVILA CALAO
Realizar visitas domiciliarias, proceso de casos de violencia intrafamiliar TURNO 1
Provisional
Psicóloga- comisaría
ELIANA PATRICIA ANGARITA
Realizar valoraciones, rendir descargos por casos de violencia TURNO 1
Carrera administrativa
Comisaria TERESA ELLIS PACHECO
Todas las funciones de la comisaria de familia TURNO 4
Carrera administrativa
Secretaria JULIETH LOPEZ Secretaria de la comisaria de familia TURNO 4
Provisional
Psicólogo- comisaría
ALBERT GUISA Realizar valoraciones, rendir descargos por casos de violencia TURNO 4
Provisional
Trabajadora Social – Comisaría
DANIEL GOMEZ Realizar visitas domiciliarias, proceso de casos de violencia intrafamiliar TURNO 4
Provisional
Aux administrativa
NOHEMI SILVA Realizar apoyo en la parte jurídica de la comisaria de familia TURNO 4
Carrera administrativa
Comisaria ABEL ROJAS Todas las funciones de la comisaria de familia TURNO 2
Provisional
Psicóloga- comisaría
DIANA CORREDOR
Realizar valoraciones, rendir descargos por casos de violencia TURNO 2
Provisional
Auxiliar administrativa
SANDY HERNANDEZ
Secretaria de la comisaria de familia TURNO 2
Provisional
Trabajador Social – Comisaría
JHON JADER MONTOYA MUÑOZ
Realizar visitas domiciliarias, proceso de casos de violencia intrafamiliar TURNO 2
Provisional
Comisario LUIS FERNANDO SILVA MARTINEZ
Todas las funciones de la comisaria de familia TURNO 3
Carrera administrativa
Trabajadora Social – Comisaría
ELIZABETH ZAPATA JIMENEZ
Realizar visitas domiciliarias, proceso de casos de violencia intrafamiliar TURNO 3
Provisional
Psicólogo- comisaría
JORGE CIPAGAUTA ACOSTA
Realizar valoraciones, rendir descargos por casos de violencia TURNO 3
Provisional
Auxiliar administrativa
MARTHA NIDIA MATEUS
Secretaria de la comisaria de familia TURNO 3
Provisional
22
Abogado -Inspector
DIANA AMAYA Todas las funciones pertinentes de la Inspección cuarta de Policía TURNO 1
Provisional
Abogado -Inspector
JHONATAN CORENA QUINTERO
Todas las funciones pertinentes de la Inspección cuarta de Policía TURNO 4
Provisional
Abogado -Inspector
GIOVANNY VILLAREAL COBOS
Todas las funciones pertinentes de la Inspección cuarta de Policía TURNO 2
Provisional
Abogado -Inspector
CARLOS ARTURO MONROY MANCIPE
Todas las funciones pertinentes de la Inspección cuarta de Policía TURNO 3
Provisional
Secretaria inspección
NANCY DEL CARMEN GONZÁLEZ CASTAÑEDA
Secretaria de la Inspección cuarta de Policía turno 3
Carrera administrativa
Abogado inspección
CARLOS ISIDRO PULIDO ESCOBAR
Brindar apoyo jurídico a la inspección cuarta de Policía en el turno 3
Carrera administrativa
Abogada inspección
LUZ ELENA RUEDA ARANGO
Brindar apoyo jurídico a la inspección cuarta de Policía en el turno 4
Provisional
Secretaria de Inspección de Policía
YAMILE ESTER FLOREZ
Secretaria de la Inspección cuarta de Policía turno 4
Provisional
Secretaria de Inspección de Policía
ROSSANA HOYOS CAMARGO
Secretaria de la Inspección cuarta de Policía turno 1
Carrera administrativa
Técnica Operativa
ERIKA OSORIO Brindar apoyo jurídico a la inspección cuarta de Policía en el turno 2
Provisional
Secretaria de Inspección de Policía
CESAR RODRIGUEZ
Secretaria de la Inspección cuarta de Policía turno 2
Provisional
Auxiliar servicios generales-recepción
NUBIA DUARTE Funciones de recepción del Centro de Convivencia Ciudadana
Provisional
Aux administrativo
JAIRO BARCO Funciones de recepción del Centro de Convivencia Ciudadana
Carrera administrativa
Conductor HERMES BOHORQUEZ CASTRO
Conductor del Centro de Convivencia Ciudadana
Carrera administrativa
Mensajero MARIO RODRIGUEZ
Mensajero del Centro de Convivencia Ciudadana
Carrera administrativa
CPS KATHERINE ZABALA ACOSTA
prestar servicios profesionales como ingeniero de producción para apoyar la
Prestación de servicios
23
gestión de la coordinación del centro de convivencia del municipio de Barrancabermeja
profesionales (45) días
CPS ROBERTO SANTIAGO PALOMINO
prestar servicios de apoyo a la gestión administrativa de la comisaria de familia del centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios (2) meses
CPS MAYERLINE SARMIENTO VEGA
prestar servicios de apoyo a la gestión y/o actividades de la ludoteca municipal naves la tora del centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios (2) meses
CPS VIVIANA SARMIENTO
prestar servicios de apoyo a la gestión administrativa de la comisaria de familia del centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios (2) meses
CPS LIZETH ACEVEDO CHAVEZ
prestar servicios de apoyo a la gestión técnico en educación preescolar de apoyo a las actividades pedagógicas de la biblioteca Ana Joaquina Bermúdez del centro de convivencia ciudadana
Prestación de servicios (2) meses
CPS HARRY HERRERA GOMEZ
prestar servicios como profesional titulado en administración de empresas para apoyar la gestión de la coordinación del centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios profesionales (2) meses
CPS MAIRA ALEJANDRA TELLEZ ACOSTA
prestar servicio de apoyo a la gestión como técnico en atención de la primera infancia para el apoyo a la gestión y/o actividades de la ludoteca municipal naves la tora del centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios (3) meses
CPS LIBARDO CASTILLO ARDILA
prestar servicios de apoyo a la gestión para acompañar todas las actividades operativas y administrativas de la comisaria de familia ubicada en el centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios (2) meses
24
CPS SANDRA MILENA CABALLERO GOMEZ
prestación de servicios como apoyo a la gestión de la comisaria de familia en el restablecimiento de los derechos de niños (as) y adolescentes y demás aspectos adherentes a la labor de la comisaria de familia de la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios (2) meses
CPS MELIDA ROSA DIAZ PINEDA
Prestar servicios de apoyo a la gestión y/o actividades en la ludoteca municipal naves la tora de convivencia ciudadana adscrita a la secretaría de gobierno de municipio de Barrancabermeja.
Prestación de servicios (2) meses
CPS SAMIR URIBE Prestar servicios de apoyo a la gestión y/o actividades de ludoteca municipal naves la tora del centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja.
Prestación de servicios (2) meses
CPS DANELLYZ CASTILLO CORDOBA
Prestar sus servicios de apoyo a la gestión del centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja.
Prestación de servicios (2) meses
CPS SONIA CASTILLO
Prestar los servicios como técnico auxiliar en preescolar y educación infantil para apoyar los procesos pedagógicos del centro de convivencia ciudadana del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios (2) meses
CPS ROCIO CABALLERO THOMAS
prestar los servicios de apoyo a la gestión en las actividades administrativas de la comisaria de familia permanente adscrita a la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios (2) meses
CPS NELSON ALEXANDER FRANCO GONZALEZ
prestar los servicios profesionales como psicólogo especializado para realizar atención integral desde la comisaria de familia del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios profesionales (2) meses
CPS HENRY SANABRIA
prestar servicios de apoyo a la gestión para apoyar actividades y programas de la
Prestación de servicios (3) meses
25
ludoteca municipal naves la tora ubicada en el centro de convivencia ciudadana desde la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja
CPS DIEGO FERNANDO LIZARAZO CALVETE
prestar los servicios de apoyo a la gestión en las actividades administrativas de la comisaria de familia permanente adscrita a la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios (2) meses
CPS DUVAN INDALECIO HERNANDEZ BARROSO
prestación de servicios profesionales como abogado para la ejecución de actividades encaminadas a la orientación acompañamiento y asistencia jurídica en la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja
Prestación de servicios profesionales (40) días
COORDINACION
LUDOTECA
BIBLIOTECA
PUNTO VIVE D.
RECEPCION
INSPECCION
COMISARIA
MENSAJEROS
CONTRATISTAS
3.2.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.2.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica
Programa Metas
Programa de niños y niñas “exploradores de conocimiento”
Promoción y prevención de la violencia familiar, abuso sexual y maltrato infantil.
Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
26
CULTURA CIUDADANA
Cultura ciudadana
Programa Catedra “convivencia Civilidad y Ciudadanía”
Programa: aventura lúdica
Programa mi llave digital: (formación en herramientas de ofimática y gestión sociocultural)
Programa “Mi proyecto de vida” con adolescentes de media vocacional.
Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Espacio novedoso del juego
Ludoteca viajera
Encuentros intergeneracionales niños y adultos mayores
Cine para todos
Maloka viajera
Biblioteca viajera
Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio.
Según las funciones que realiza su oficina agregue si considera necesario que le están apuntando a otra meta en el Plan de Desarrollo Municipal y demás metas a las cuales le estás apuntando. 3.1.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas.
Mes: JUNIO
Programa: Programa de niños y niñas “exploradores de conocimiento”
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
27
Talleres de formación del ser en los niños “los valores”
12 talleres
50 niños y niñas Comuna 5: 35 Comuna 6: 10 Comuna 7: 5
Fomentar hábitos de lectura y mejorar aspectos académicos.
Programa: Promoción y prevención de la violencia familiar, abuso sexual y maltrato infantil.
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Taller de conductas de riesgo de violencia intrafamiliar
1: taller barrio Provivienda
15 madres comunitarias Comuna 5
Concientizar sobre los factores de riesgo que conllevan a la violencia intrafamiliar, respeto por la norma y la ley.
Promoción y prevención de violencia intrafamiliar
1: taller barrio la esperanza
30 adultos del barrio la esperanza Comuna 5
Concientizar sobre los factores de riesgo que conllevan a la violencia intrafamiliar, respeto por la norma y la ley.
Promoción y prevención de la violencia intrafamiliar
1: taller Barrio el cerro 15 docentes de hogar infantil comuna 4
Concientizar sobre los factores de riesgo que conllevan a la violencia intrafamiliar, respeto por la norma y la ley.
Programa: Programa Catedra “convivencia Civilidad y Ciudadanía”
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Taller con infractores del código de policía “catedra de convivencia civilidad y ciudadanía”
1: taller centro de convivencia ciudadana
18 adultos infractores Comuna 1: 3 Comuna 3: 7 Comuna 4: 5 Comuna 5: 2 Comuna 7: 1
Promover conciencia de cultura y ciudadanía entre los infractores promoviendo el cumplimiento de la norma o la ley.
Programa: aventura lúdica y espacios novedosos de juego
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
28
Aventura lúdica con los niños, niñas de los procesos de la ludoteca
Total: 12 actividades 1. C.C.C 2. Hogar infantil las granjas 3. Hogar infantil el chico 4. Hogar infantil Gury Gury, Dumis y pequeños traviesos 5. Hogares infantiles Descubriendo mi mundo, michin y los paticos 6. Hogares infantiles Caritas alegres, pequeño reino, cariñositos 7. Institución educativa san José de Provivienda grado transición jornada mañana 8. Institución educativa san José de Provivienda grado transición jornada tarde 9. Escuela general córdoba 10. Liceo pedagógico cariñitos 11. Escuela el campestre sede c, ciudadela educativa del magdalena medio jornada mañana y tarde 12. Escuela Normal preescolar
Total: 1.384 niños y niñas Comuna 1: 150 Comuna 4: 230 Comuna 5: 427 Comuna 6: 117 Comuna 7: 460
Promover valores y principios mediante la estrategia del juego.
Programa: Programa “Mi proyecto de vida” con adolescentes de media vocacional.
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Taller de autoestima y autoimagen
1: centro de convivencia ciudadana
20 adolescentes de las diferentes instituciones educativas Comuna 5: 8 Comuna 1: 12
Fortalecer el proceso de autoestima en los adolescentes y trazar metas de vida.
29
Taller “Mis metas, a largo, mediano y corto plazo”
1: centro de convivencia ciudadana
20 adolescentes de las diferentes instituciones educativas Comuna 5: 8 Comuna 1: 12
Fortalecer el proceso de autoestima en los adolescentes y trazar metas de vida.
Programa: Programa mi llave digital: (formación en herramientas de ofimática y gestión sociocultural)
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Se desarrolló el Modulo de Word.
Un módulo se realizó clases tres veces por semana.
46 adultos Comuna 1: 2 Comuna 3: 1 Comuna 4: 1 Comuna 5: 32 Comuna 6: 4 Comuna 7: 6
Se logró capacitar a 46 graduandos participantes, quienes mostraron siempre interés, puntualidad en cada una de las actividades desarrolladas durante el proceso.
Programa: Ludoteca viajera
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Ludoteca viajera 1: barrio ciudadela Pipatón
150 niños y niñas de la comuna 3
Fomentar el arte y la cultura mediante estrategias del juego.
Programa: Encuentros intergeneracionales niños y adultos mayores
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
No se realizó en el mes de junio
Programa: Cine para todos
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y
30
construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Se proyectó la película “La Dama y El Vagabundo”,
1 Jornada de cine para todos en el centro de convivencia ciudadana
22 personas de la comuna 5
El buen trato y relaciones de Convivencia en un lugar de sano esparcimiento con amigos, vecinos, padres y comunidad.
Mes: JULIO
Programa: Programa de niños y niñas “exploradores de conocimiento”
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Talleres de formación del ser en los niños “derechos y deberes”
12 talleres
50 niños y niñas Comuna 5: 35 Comuna 6: 10 Comuna 7: 5
Fomentar hábitos de lectura, mejorar aspectos académicos y generar cambio de comportamiento.
Programa: Promoción y prevención de la violencia familiar, abuso sexual y maltrato infantil.
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Promoción y prevención de violencia intrafamiliar
1: taller barrio arenal
27 adultos del barrio arenal Comuna 1
Concientizar sobre los factores de riesgo que conllevan a la violencia intrafamiliar, respeto por la norma y la ley.
Programa: Programa Catedra “convivencia Civilidad y Ciudadanía”
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Taller con infractores del código de policía “catedra de convivencia civilidad y ciudadanía”
2: talleres en el centro de convivencia ciudadana
22 adultos infractores Comuna 4: 5 Comuna 5: 2 Comuna 6: 12 Comuna 7: 2
Promover conciencia de cultura y ciudadanía entre los infractores promoviendo el cumplimiento de la norma o la ley.
31
Programa: Formación a adultos, (agentes educativos, docentes, y padres de familia) en talleres de crecimiento personal
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
No se realizó actividad durante el mes de julio
Programa: Programa “Mi proyecto de vida” con adolescentes de media vocacional.
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Taller de autoestima y autoimagen y proyecto de vida
3: en el centro de convivencia ciudadana
35 adolescentes de las diferentes instituciones educativas Comuna 5: 15 Comuna 1: 15
Fortalecer el proceso de autoestima en los adolescentes y trazar metas de vida.
Programa: Programa mi llave digital: (formación en herramientas de ofimática y gestión sociocultural)
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Proceso de inscripción al curso
1: centro de convivencia ciudadana
62 inscritos Comuna 1: 9 Comuna 2: 4 Comuna 3: 6 Comuna 4: 10 Comuna 5: 18 Comuna 6: 7 Comuna 7: 6 Centro: 2
Programa: Espacio novedoso del juego
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Espacio novedoso de juego
8 actividades 1. Ludoteca fija 2.Hogar infantil bam bam sede granjas
TOTAL: 589 Comuna 5: 472 Comuna 6: 117
Promover valores y principios mediante la estrategia del juego.
32
3.Hogar infantil bam bam sede chico 4.Hogar infantil ciudadela del niño sede esperanza y primero de mayo 5.Insitucion educativa san José de Provivienda 6.Escuela el chico sede H del itsi 7.Insitucion educativa san José de Provivienda 8.Insitucion educativa san José de Provivienda
Programa: Ludoteca viajera
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Ludoteca viajera 1: Escuela Mary Villamizar
300 niños Comuna 6
Fomentar el arte y la cultura mediante estrategias del juego.
Programa: Cine para todos
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Se proyectó la película “El Gran Pez”
1 proyección 11 niños y niñas Comuna 5: 7 Comuna 6: 4
El buen trato y relaciones de Convivencia en un lugar de sano esparcimiento con amigos, vecinos, padres y comunidad.
Programa: Aventura lúdica
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Programa una aventura lúdica
5 actividades Total: 479 niños y niñas
Promover espacios de sana convivencia
33
1. Liceo el niño y su mundo 2. Liceo Jesús de Nazaret 3. Escuela la paz sede b DHG 4. Escuela la paz sede b DHG. 5. Instituto maría Montessori.
Comuna 1: 18 Comuna 3: 85 Comuna 5: 376
mediante estrategias del juego.
Mes: AGOSTO
Programa: Programa de niños y niñas “exploradores de conocimiento”
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Talleres de formación del ser en los niños “procesos de aprendizaje” y ”cultura de paz”
12 talleres
50 niños y niñas Comuna 5: 35 Comuna 6: 10 Comuna 7: 5
Potencializar los procesos de aprendizaje en los niños y niñas y promover comportamientos tendientes de paz y buen trato con los compañeros.
Sana convivencia desde la casa, escuela y barrio
1 50 niños y niñas Comuna 5: 35 Comuna 6: 10 Comuna 7: 5
Promover el buen trato y comportamientos sanos orientados a la norma.
Programa: Promoción y prevención de la violencia familiar, abuso sexual y maltrato infantil.
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Prevención de abuso sexual y maltrato infantil por parte de las practicantes de la UNIPAZ
1: Escuela Provivienda 35 niños de la Comuna 5
Promover cuidado y autocuidado del cuerpo, mediante prácticas sociales asertivas.
Manejo de relaciones interpersonales, promoviendo el buen trato (prevención de violencia)
2 Escuela el Chico y colegio los laureles
40 niños de la comuna 5 40 niños del corregimiento el centro
Generar cambios de comportamiento y el respeto por el otro.
Programa: Programa Catedra “convivencia Civilidad y Ciudadanía”
34
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Catedra convivencia civilidad y ciudadanía “infractores del código de Policía”
3 talleres Centro de convivencia ciudadana Cancha primero de mayo Cancha Poli polvo del nueva de abril
32 personas Comuna 5: 6 Comuna 1: 6 Comuna 7: 5 Comuna 6: 10 Comuna 3: 5
Promover comportamientos que apunten al cumplimiento de la norma y la ley.
Programa: Programa “Mi proyecto de vida” con adolescentes de media vocacional.
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Taller mi proyecto de vida, metas a largo, corto y mediano plazo
1 en el centro de convivencia ciudadana
35 adolescentes de diferentes instituciones educativas Comuna 5: 14 Comuna 1: 21
Fortalecer el proceso de autoestima en los adolescentes y trazar metas de vida.
Programa: Programa mi llave digital: (formación en herramientas de ofimática y gestión sociocultural)
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Se ha venido desarrollando el Modulo de Conceptos Básicos (Mouse y teclado)
12 talleres 62 adultos Comuna 1: 9 Comuna 2: 4 Comuna 3: 6 Comuna 4: 10 Comuna 5: 18 Comuna 6: 7 Comuna 7: 6 Corregimiento centro: 2
Se ha logrado en los participantes asistentes, el manejo del mouse con la realización de ejercicios prácticos y el manejo del teclado a través de ejercicios de digitación para su buena identificación de teclas y la posición de las manos en el mismo.
Programa: Espacio novedoso del juego
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y
35
construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Espacio novedoso de juego y atención niños de proceso de la ludoteca
3 encuentros 1. Institución educativa san José de Provivienda sede F grado cuarto 2. Institución educativa san José de Provivienda sede F grado quinto 3. centro de convivencia ciudadana
Total: 278 niños comuna 5: 226 Comuna 6: 52
Promover valores y principios mediante la estrategia del juego.
Programa: Ludoteca viajera
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
FESTIVAL DE COMETAS
3 Hogar infantil bam - bam, sede Granjas y chico y otra en el barrio la Esperanza
218 niño Comuna 5: 121 Comuna 6: 97
Promover el arte y la cultura en los niños y niñas
CELEBRACION DIA DE LA FAMILIA
2 Escuela san de Provivienda sede F del ITSI
194 niños de la comuna 5
Promover lazos de amor entre los miembros de la familia
Programa: Cine para todos
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
No se realizó actividad
Programa: Maloka viajera
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
Cantidad y lugar Población beneficiada
Impacto (que se logró)
36
(descripción corta)
(por comuna)
VISITANTES MALOKA VIAJERA DEL 15 AL 30 DE AGOSTO DE 2018
Escuela chico, escuela San José de Provivienda, Liceo Cariñitos, Liceo Alfredo Nobel, Liceo Caracolito, Liceo Jesús de Nazareth, Escuela Mary Villamizar, colegio Casd (sordos), Colegio San Martin de Porras, Fundación Carlos Díaz (Discapacitados), Colegio rural Campo Galán, Colegio Mixto Municipal el Castillo, colegio Bambi, Liceo Educativo el Gran Saber, Colegio Camilo Torres Restrepo, Colegio Diego Hernández de Gallegos, Instituto Técnico superior de Comercio, Colegio Real de Mares, Sena, Liceo mis primeros Amigos, colegio San Marcos el Llanito (Rural), Jardín Infantil Tilatá, Colegio de Sabana de Torres, Colegio 26 de Marzo, Colegio San Fernando Ferrini, Colegio Intecoba, Colegio José Antonio Galán, Liceo Mi Mundo, Colegio Puerto Nuevo, liceo Chiquitines, Sena San Pablo sur de Bolívar, Escuela Alcázar, madres Comunitarias Mi Mundo Mágico, Colegio Nuestra Señora de la Paz, colegio de el Carmen de Chucuri, Escuela Normal Superior Cristo Rey, Comunidad Parroquia Jesús María, Escuela Mi Granjita, Escuela La Esperanza, Liceo el Oso Meloso, Colegio Rodolfo Llinas, Escuela Antonia Santos, Colegio Divino Niño etc. en total Maloka atendió 17 Instituciones Publicas Urbanas, 25 Colegios e Instituciones privadas, 10 instituciones públicas Rurales,1 Universidad UCC., para un total de 53 Instituciones públicas y privadas etc.
9.800 niños de todas las comunas de Barrancabermeja
Fomentar el arte y la cultura, promoviendo espacios de sano aprendizaje mediante el juego.
Mes: SEPTIEMBRE
Programa: Programa de niños y niñas “exploradores de conocimiento”
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Celebración del mes de amor y amistad
1 50 niños y niñas Comuna 5: 35 Comuna 6: 10 Comuna 7: 5
Fortalecer los lazos de amistad entre el grupo
37
Las normas de mi ciudad 3 50 niños y niñas Comuna 5: 35 Comuna 6: 10 Comuna 7: 5
generar cambios en los comportamientos de los niños orientados al respeto por las leyes
Salida pedagógica a la casa del libro
1 30 niños Comuna 5:15 Comuna 6: 10 Comuna 7: 5
Promover el hábito de lectura y salud oral.
Trabajo en equipo 3 50 niños y niñas Comuna 5: 35 Comuna 6: 10 Comuna 7: 5
Superar desafíos y mantener una buena comunicación y trabajo por el bien común.
Taller la familia 2 50 niños y niñas Comuna 5: 35 Comuna 6: 10 Comuna 7: 5
Incentivar el amor y unión familiar
Programa: Promoción y prevención de la violencia familiar, abuso sexual y maltrato infantil.
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Promoción y prevención del abuso sexual y maltrato infantil
3: -Escuela el Chico -Escuela Provivienda -Escuela Mary Villamizar
97 niños de la comuna 5 Realizar prevención del abuso sexual en los niños, dándoles a conocer los factores de riesgo y peligro en la sociedad.
Promoción y prevención de violencia intrafamiliar
1: usuarios sala de espera del centro de convivencia ciudadana
70 usuarios adultos Comuna 1: 3 Comuna 2: 7 Comuna 3: 2 Comuna 4: 5 Comuna 5: 20 Comuna 6: 13 Comuna 7: 10 Corregimiento: 10
Prevención de conductas violentas
Programa: Programa Catedra “convivencia Civilidad y Ciudadanía”
Meta: Promover una cultura tendiente a generar cambios en los comportamientos de los ciudadanos orientados al respeto por las leyes y prácticas sociales asertivas, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Catedra convivencia civilidad y ciudadanía
1 cancha primero de mayo
6 infractores adultos Comuna 5: 2 Comuna 7: 4
Promover el respeto por las leyes y las normas.
Programa: Programa “Mi proyecto de vida” y “cumplimento de la norma y la ley” con adolescentes de media vocacional.
38
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Fortaleciendo las relaciones interpersonales practicantes UNIPAZ
2: Centro de convivencia ciudadana
35 estudiantes Comuna 5:
Promover buenas relaciones interpersonales
Habilidades mentales 1: Barrio Provivienda
45 estudiantes comuna 5 Desarrollar habilidades mentales mediante los diferentes juegos de mesa
Orientación de buen comportamiento y aceptación de normas
3 talleres de formación con estudiantes del colegio 26 de marzo
35 estudiantes comuna 5 Promover el cumplimiento de la norma y de la ley
Salida pedagógico al malecón del cristo petrolero en prevención de consumo de sustancias psicoactivas
1: Malecón del cristo petrolero
35 estudiantes comuna 5 70 habitantes de calle
Prevenir consumo de sustancias psicoactivas
Programa: Programa mi llave digital: (formación en herramientas de ofimática y gestión sociocultural)
Meta: Diseñar e implementar un programa convivencia, confianza y cultura ciudadana orientado a promover valores, principios y restablecer confianza ciudadana, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Se ha venido desarrollando el Modulo de Conceptos Básicos (Mouse y teclado)
12 talleres 62 adultos Comuna 1: 9 Comuna 2: 4 Comuna 3: 6 Comuna 4: 10 Comuna 5: 18 Comuna 6: 7 Comuna 7: 6 Corregimiento centro: 2
Se ha logrado en los participantes asistentes, el manejo del mouse con la realización de ejercicios prácticos y el manejo del teclado a través de ejercicios de digitación para su buena identificación de teclas y la posición de las manos en el mismo. Llegando hasta la Evolución final del teclado.
Programa: Espacio novedoso del juego
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y
39
construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Espacio Novedoso de Juego
7 ACTIVIDADES DE ESPACIO NOVEDOSO DE JUEGO 1.Insitucion educativa san José de Provivienda sede F del ITSI grado quinto primaria 2.Hogares infantiles modalidad familiar caritas alegres, Dumis y Gury Gury 3.Hogares infantiles modalidad familiar descubriendo mi mundo, Michin, los paticos 4.Hogar infantil bam - bam sede chico y las granjas 5.Instituto María Montessori 6.CDI Semillitas 7.Hogar infantil ciudadela del niño
538 niños y niñas comuna 5: 324 comuna 6: 214
Promover valores y principios mediante la estrategia del juego.
Programa: aventura lúdica
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Aventura lúdico con los niños de proceso de la ludoteca fija
1 centro de convivencia ciudadana ludoteca municipal Naves la Tora
65 niños y niñas comuna 5: 48 Comuna 6: 17
Promover espacios de sana convivencia mediante estrategias del juego.
Programa: Ludoteca viajera
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Ludoteca viajera 1 barrio la esperanza
120 niños y niñas comuna 5
Promover el arte y la cultura en los niños y niñas
40
1 vereda campo Galán
120 niños y niñas de la escuela de la vereda campo Galán
Programa: Encuentros intergeneracionales niños y adultos mayores
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Encuentros intergeneracional con los adultos mayores
3 encuentros en los comedores comunitarios de los adultos mayores barrio el cerro
50 adultos mayores Comuna 4
Promover el arte y la cultura con los adultos mayores
Programa: Cine para todos
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Cine para todos película “la vida secreta de las mascotas”
1 centro de convivencia ciudadana
30 niños de la comuna 5 Fomento del arte y la cultura
Programa: Biblioteca viajera
Meta: Establecer un Programa de Fomento del Arte y la Cultura, en todas sus manifestaciones, que recoja el patrimonio y el legado etnocultural que facilite a las personas reconocer y relacionarse con los espacios urbanos con el fin de valorar y construir sentido de pertenencia con la ciudad, promover los valores y principios cívicos y mejorar la convivencia, durante el cuatrienio
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Biblioteca viajera promoviendo hábitos de lectura
2 escuela el chico y vereda campo galán
70 niños y niñas de la comuna 5 120 niños y niñas de la escuela de la vereda campo Galán
Promover hábitos de lectura.
3.2.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Registros fotográficos de las actividades.
41
Actividad: ludoteca y biblioteca viajera Lugar y Fecha: 21 septiembre 2018 escuela campo galán Participantes: 120 niños y niñas y funcionarios del centro de convivencia ciudadana.
Actividad: aventura lúdica Lugar y Fecha: Hogar Infantil Bam Bam 18 de julio 2018 Participantes: 40 niños y niñas del hogar infantil Bam Bam
42
Actividad: celebración del día de la familia
Lugar y Fecha: julio de 2018 Escuela Mary Villamizar Sede G - ITSI Participantes: 40 niños y niñas del hogar infantil Bam Bam
Actividad: Encuentro intergeneracionales con adultos mayores Lugar y Fecha: Barrio el cerro 22 de agosto 2018 Participantes: 50 adultos mayores de la comuna 4 barrio el cerro
Actividad: prevención de consumo de sustancias Lugar y Fecha: malecón del cristo petrolero 18 de agosto 2018 Participantes: estudiantes del colegio 26 de marzo y habitantes de calle.
43
Actividad: prevención de trata de personas y embarazo en adolescentes Lugar y Fecha: parque Camilo Torres 26 septiembre de 2018 Participantes: estudiantes de secundaria de Barrancabermeja 3.2.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018. En la actualidad el Centro de Convivencia Ciudadana de Barrancabermeja ha trazado sus objetivos hacia el cumplimiento de los lineamientos del Programa Nacional con el fin de garantizar un acompañamiento eficaz, eficiente y con efectividad a la comunidad. De esta manera, se ha logrado contar con la participación de los actores sociales de las zonas marginadas y con su oferta institucional ha contribuido a fortalecer la presencia de la administración municipal en dichas zonas del municipio. Por su parte, a pesar de la insuficiencia económica de recursos, se ha logrado contar con recursos humano comprometido que ha permitido cumplir con las metas y proyecciones propias del accionar del CCC y con ello contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas y garantizar el goce efectivo de sus derechos. Es así, como cada día se ratifica el compromiso de acceso a la justicia en condiciones de igualdad a las personas del municipio y se trabaja por el mejoramiento continuo en la prestación del servicio al público. Finalmente, cabe resaltar el trabajo en equipo y apoyo entre las dependencias de la alcaldía en aras de articular esfuerzos para la consolidación de familias sanas y ambientes saludables para el bienestar de cada uno de los miembros del sistema familiar, y la disminución de las problemáticas sociales actuales que atañen a las familias. Es importante para la prestación del servicio a la comunidad contar con los funcionarios contratistas suficientes para darle cumplimiento a las metas del plan de desarrollo teniendo en cuenta que a diario se descentralizan los servicios y el personal de planta no es suficiente, por ende se requiere que permanentemente haya personal contratado. 3.2.4. ANEXOS SOBRE LA GESTION DE LA DEPENDENCIA EN EL PERIODO.
44
INSPECCIÓN DE POLICIA
General de usuarios atendidos de junio a septiembre 2018
Las estadísticas arriba reportadas incluyen tramites como expedición de certificados de accidentes de tránsito para trámites de SOAT, pérdida de documentos y procesos verbales en primera instancia sobre comportamientos contrarios a la convivencia.
COMISARIA DE FAMILIA
General de usuarios atendidos de junio a septiembre 2018
Los casos que se atienden en comisaria de familia están dentro del marco de la violencia intrafamiliar ya que esa es la competencia de esta dependencia
0
50
100
150
200
250
300
350
400
TURNO 1 TURNO 2 TURNO 3 TURNO 4
220
116
298
396
250
321
245
189
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
0
100
200
300
400
500
600
TURNO 1 TURNO 2 TURNO 3 TURNO 4
348
247
173
379393
279
172 185
339320
412
578
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
45
SALA DE INFORMATICA SOCIAL- PUNTO VIVE DIGITAL
General de usuarios atendidos de junio a septiembre 2018
Esta población incluye actividades de cine para todos, cursos de ofimática y población en general que hace uso del punto vive y sala de informática social del C.C.C.
LUDOTECA MUNICIPAL NAVES LA TORA
General de usuarios atendidos de junio a septiembre 2018
En las actividades que realiza la ludoteca municipal podemos encontrar las ludotecas viajeras, los encuentros generacionales, los espacios novedosos de juego y demás celebración requeridas por la comunidad.
0
100
200
300
400
500
600
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
450
552
120
358
Columna2
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
1359 1368
690
1302
46
BIBLIOTECA ANA JOAQUINA DE BERMUDEZ
General de usuarios atendidos de junio a septiembre 2018
La población beneficiada en la biblioteca generalmente son niños, niñas y adolescentes entre los 6 a los 16 años de edad, incluyendo el programa “exploradores de conocimiento”
CONCILIADORES EN EQUIDAD
General de usuarios atendidos de junio a septiembre 2018
Los conciliadores en equidad realizan procesos verbales de común acuerdo entre las partes citadas para llegar a un acuerdo y prevención casos de violencia.
0
50
100
150
200
250
300
350
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
210
320
210
180
0
50
100
150
200
250
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
220
180
10595
47
3.3. DEPENDENCIA: OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARIO 3.3.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO - PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Coordinadora. Astrid Fabiana García Rovira
SUPERNUMERARIO – Coordinación administrativa y funcional de las actividades y responsabilidades relacionados con el programa de desarrollo comunitario y el fondo de desarrollo comunitario adscrito a la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja.
Funcionario Supernumerario. Técnico Operativo Código 314 Grado 01 nivel Asistencial.
Técnico Auxiliar Grado 01
Julio Cesar Rodríguez
Reyes
SUPERNUMERARIO - gestión administrativa que se requiera adelantar en la secretaría de gobierno para el acompañamiento y fortalecimiento de las actividades de desarrollo comunitario del municipio de Barrancabermeja.
Funcionario Supernumerario. Cargo de Auxiliar administrativo código 407 Grado 01 nivel Asistencial.
Apoyo a la Gestión
Administrativa
Claudia Katherine
Torres Valencia
Prestar sus servicios de apoyo y acompañamiento para el fortalecimiento de la gestión administrativa de las actividades de desarrollo comunitario del municipio de Barrancabermeja que se requieran adelantar en la secretaría de gobierno.
Tecnólogo de Gestión Administrativa. Prestación de Servicios
Prestación de Servicios
Profesionales
Luis Alberto Barragán Meza
Prestación de servicios profesionales como abogado especializado para asesorar y adelantar los procesos jurídico legales que se lleven en la Oficina de Desarrollo Comunitario de la Secretaría de Gobierno de Barrancabermeja.
Profesional Especializado Prestación de Servicios
48
Apoyo a la Gestión
Administrativa
Jorge Duran Olivero
Prestar sus servicios de apoyo a la gestión para los diferentes trámites de Correspondencia enviada y recibida de la secretaria de Gobierno Del Municipio De Barrancabermeja.
Bachiller: Mensajero. Prestación de Servicios
Apoyo a la Gestión
Administrativa
Jahir Orlando Tinoco
Prestación de servicios de apoyo a la gestión para llevar a cabo las actividades administrativas adelantadas en la oficina de desarrollo comunitario de la secretaria de gobierno del municipio de Barrancabermeja.
Bachiller Prestación de Servicios.
3.3.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.3.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea
Estratégica Programa Metas
Seguridad Humana
Fortalecimiento Institucional y Planeación de lo Público.
Participación Ciudadana.
Realizar dos (2) acciones para el fortalecimiento de la participación ciudadana en las comunas y corregimientos en el cuatrienio.
Seguridad Humana
Fortalecimiento Institucional y Planeación de lo Público.
Participación Ciudadana.
Ejecutar cuatro (4) talleres de capacitación a miembros de las JAC, JAL y líderes con énfasis en control ciudadano y temas de gobierno en el cuatrienio.
Seguridad Humana
Fortalecimiento Institucional y Planeación de lo Público.
Participación Ciudadana.
Realizar cuatro (4) acciones de fortalecimiento y apoyo a las Juntas de Acción Comunal y Juntas Administradoras Locales en comunas y corregimientos durante el cuatrienio.
Seguridad Humana
Fortalecimiento Institucional y Planeación de lo Público.
Participación Ciudadana.
Implementar un programa de fortalecimiento de la democracia y gobernabilidad.
Seguridad Humana
Fortalecimiento Institucional y Planeación de lo Público.
Participación Ciudadana.
Formular y presentar proyecto de Acuerdo para modificar los cuatro (4) espacios de participación ciudadana (JAC, JAL, AJAV, CTP).
49
Seguridad Humana
Fortalecimiento Institucional y Planeación de lo Público.
Participación Ciudadana.
Diseñar el sistema municipal de planeación y gestión participativa del desarrollo, en el cuatrienio.
Seguridad Humana
Fortalecimiento Institucional y Planeación de lo Público.
Participación Ciudadana.
Gestionar la conformación de una Escuela de Gobierno, participación y derechos (iniciación, formación y especialización) en el cuatrienio.
Seguridad Humana
Fortalecimiento Institucional y Planeación de lo Público.
Participación Ciudadana.
Desarrollar un (1) programa que permita dotar a las distintas Organizaciones Comunales de herramientas necesarias para facilitar su labor, durante el cuatrienio.
3.3.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas.
Mes: JUNIO – 2018 Programa: Participación Ciudadana
Metas: +Realizar dos (2) acciones para el fortalecimiento de la participación ciudadana en las comunas y corregimientos en el cuatrienio. +Realizar cuatro (4) acciones de fortalecimiento y apoyo a las Juntas de Acción Comunal y Juntas Administradoras Locales en comunas y corregimientos durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
Fecha y Lugar
Logros e Impacto
Avances en la Meta
Observaciones
Otorgamiento de las capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el ejercicio electoral conforme a los requisitos legales exigidos.
JUNIO DE 2018 // Instalaciones de la Oficina de Desarrollo Comunitario.
-El adelantamiento de capacitaciones durante el mes permitió sentar las bases conceptuales de los procesos electorales de naturaleza comunal. A su vez, permitió dirimir los diversos interrogantes planteados, lo cual trajo consigo la realización de procesos de elección parcial de dignatarios de Dos (2) órganos
-Hacer extensivo el conocimiento de la legislación comunal fortaleció la conformación de los diversos órganos comunales de Barrancabermeja, y ésta a su vez promovió el progreso de los barrios a los cuales se representa mediante los programas adelantados por la Administración Municipal.
La consecución de éste tipo de espacios de capacitación, se erigen como medio para disipar las dudas planteadas por las comunidades; dudas que en la mayoría de circunstancias no permiten la conformación de las Juntas de Acción Comunal. O verificar la conformación de los cuadros de los organismos comunales.
50
comunales urbanos.
Verificación legal y procesal de los documentos allegados producto de las elecciones adelantadas al interior de cada organismo comunal y otorgamiento del reconocimiento legal.
Jun 2018 // Instalaciones Oficina de Desarrollo Comunitario.
Se logró – por parte de funcionarios de la Oficina - el estudio cabal de los requisitos exigidos por la Ley 743 de 2002 para la conformación de los órganos comunales beneficiados. Una vez verificado el cumplimiento de requerimientos, se reconocerá mediante acto administrativo a sus dignatarios.
Se, fortalece la participación ciudadana al interior de los asociaciones comunitarias.
La comunidad beneficiada aplicó de manera correcta los conocimientos transmitidos y referidos a la legislación comunal.
3.3.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada.
Registros fotográficos de las actividades.
Actividad: Capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el ejercicio electoral conforme a los requisitos legales exigidos. Lugar y Fecha: Instalaciones Oficina de Desarrollo Comunitario // Mes de JUNIO DE 2018 Participantes: Aproximadamente Veinticinco (25) personas beneficiadas de las juntas de acciones comunales Santa Bárbara, Vereda El Diamante, Vereda da la Unión de Meseta de San Rafael, Vereda Guarumo de Mesta de San Rafael.
51
Actividad: Verificación legal y procesal de los documentos allegados producto de las elecciones adelantadas al interior de cada organismo comunal y otorgamiento del reconocimiento legal. Lugar y Fecha: Instalaciones Oficina de Desarrollo Comunitario // Mes de JUNIO DE 2018 Participantes: Veinticinco (25) Personas Aproximadamente – Representantes de Seis (6) Organismos Comunales, Vereda Aguas Negras, Vereda El Diamante, Vereda Campo 38, junta acción comunal Nuevo Simón Bolívar, junta acción comunal Cincuentenario Sector Madrigal y Junta Acción Comunal Brisas del Oriente.
Mes: JULIO – 2018
Programa: Participación Ciudadana
Metas: + Realizar dos (2) acciones para el fortalecimiento de la participación ciudadana en las comunas y corregimientos en el cuatrienio. + Realizar cuatro (4) acciones de fortalecimiento y apoyo a las Juntas de Acción Comunal y Juntas Administradoras Locales en comunas y corregimientos durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
Fecha y Lugar
Logros e Impacto
Avances en la Meta
Observaciones
Otorgamiento de las capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el ejercicio electoral conforme a los requisitos legales exigidos.
JULIO DE 2018 // Instalaciones de la Oficina de Desarrollo Comunitario.
-El adelantamiento de capacitaciones durante el mes de Julio, permitió sentar las bases conceptuales de los procesos electorales de naturaleza comunal. A su vez, permitió dirimir los diversos interrogantes planteados, lo cual trajo consigo la conformación de los Dos (2) órganos
- Hacer extensivo el conocimiento de la legislación comunal fortaleció la conformación de los diversos órganos comunales de Barrancabermeja, y ésta a su vez promovió el progreso de los barrios a los cuales se representa mediante los programas adelantados por la Administración Municipal.
La consecución de éste tipo de espacios de capacitación, se erigen como medio para disipar las dudas planteadas por las comunidades; dudas que en la mayoría de circunstancias no permiten la conformación de las Juntas de Acción Comunal.
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comunales urbanos.
Verificación legal y procesal de los documentos allegados producto de las elecciones adelantadas al interior de cada organismo comunal y otorgamiento del reconocimiento legal.
JULIO DE 2018 // Instalaciones Oficina de Desarrollo Comunitario.
Se logró – por parte de funcionarios de la Oficina - el estudio cabal de los requisitos exigidos por la Ley 743 de 2002 para la conformación de los órganos comunales beneficiados. Una vez verificado el cumplimiento de requerimientos, se reconocieron mediante acto administrativo a sus dignatarios.
-El reconocimiento de dignatarios de Dos (2) organismos comunales de la municipalidad, fortalece la participación ciudadana al interior de las asociaciones comunitarias.
La comunidad beneficiada aplicó de manera correcta los conocimientos transmitidos y referidos a la legislación comunal.
3.3.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada.
REGISTROS FOTOGRÁFICOS DE LAS ACTIVIDADES.
Actividad: Capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el ejercicio electoral conforme a los requisitos legales exigidos. Lugar y Fecha: Instalaciones Oficina de Desarrollo Comunitario // Mes de JULIO DE 2018 Participantes: Aproximadamente Diez (10) personas de la junta de acción comunal de la Vereda Ciénaga del Opón y Vereda La Legia.
Mes: AGOSTO – 2018
Programa: Participación Ciudadana
Metas: Realizar dos (2) acciones para el fortalecimiento de la participación ciudadana en las comunas y corregimientos en el cuatrienio.
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Realizar cuatro (4) acciones de fortalecimiento y apoyo a las Juntas de Acción Comunal y Juntas Administradoras Locales en comunas y corregimientos durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
Fecha y Lugar
Logros e Impacto
Avances en la Meta
Observaciones
Otorgamiento de las capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el ejercicio electoral conforme a los requisitos legales exigidos.
AGOSTO DE 2018 // Instalaciones de la Oficina de Desarrollo Comunitario.
-El adelantamiento de capacitaciones durante el mes de Junio, permitió sentar las bases conceptuales de los procesos electorales de naturaleza comunal. A su vez, permitió dirimir los diversos interrogantes planteados, lo cual trajo consigo la conformación de los Dos (2) órganos comunales urbanos y rurales.
- Hacer extensivo el conocimiento de la legislación comunal fortaleció la conformación de los diversos órganos comunales de Barrancabermeja, y ésta a su vez promovió el progreso de los barrios a los cuales se representa mediante los programas adelantados por la Administración Municipal.
La consecución de éste tipo de espacios de capacitación, se erigen como medio para disipar las dudas planteadas por las comunidades; dudas que en la mayoría de circunstancias no permiten la conformación de las Juntas de Acción Comunal.
Verificación legal y procesal de los documentos allegados producto de las elecciones adelantadas al interior de cada organismo comunal y otorgamiento del reconocimiento legal.
AGOSTO DE 2018 // Instalaciones Oficina de Desarrollo Comunitario.
Se logró – por parte de funcionarios de la Oficina - el estudio cabal de los requisitos exigidos por la Ley 743 de 2002 para la conformación de los órganos comunales beneficiados. Una vez verificado el cumplimiento de requerimientos, se reconocieron mediante acto
-El reconocimiento de dignatarios de Dos (2) organismos comunales de la municipalidad, fortalece la participación ciudadana al interior de las asociaciones comunitarias.
La comunidad beneficiada aplicó de manera correcta los conocimientos transmitidos y referidos a la legislación comunal.
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administrativo a sus dignatarios.
3.3.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada.
Registros fotográficos de las actividades.
Actividad: Capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el ejercicio electoral conforme a los requisitos legales exigidos. Lugar y Fecha: Instalaciones Oficina de Desarrollo Comunitario // Mes de AGOSTO DE 2018 Participantes: Aproximadamente Veinte (20) personas
Actividad: Capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el proceso de depuración de los libros de afiliados en el corregimiento El Centro. Lugar y Fecha: Instalaciones del Museo del Petróleo // Mes de AGOSTO DE 2018 Participantes: Aproximadamente Cuarenta (40) personas de la junta acción comunal Campo 14 junta acción comunal Oponcito, junta acción comunal Campo 38, junta acción comunal Alfonso López, Junta Acción comunal Vereda Tenerife y Junta acción comunal Vereda Tenerife sector La Florida, Del corregimiento el Centro.
55
Participantes en el mes de Agosto: Aproximadamente Cien (100) personas de todas las juntas de acción comunal del
Corregimiento El Centro.
Mes: SEPTIEMBRE – 2018
Programa: Participación Ciudadana
Metas: Realizar dos (2) acciones para el fortalecimiento de la participación ciudadana en las comunas y corregimientos en el cuatrienio. Realizar cuatro (4) acciones de fortalecimiento y apoyo a las Juntas de Acción Comunal y Juntas Administradoras Locales en comunas y corregimientos durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
Fecha y Lugar
Logros e Impacto
Avances en la Meta
Observaciones
Otorgamiento de las capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el ejercicio electoral conforme a los requisitos legales exigidos.
SEPTIEMBREDE 2018 // Instalaciones de la Oficina de Desarrollo Comunitario.
-El adelantamiento de capacitaciones durante los meses de agosto y septiembre permitió sentar las bases conceptuales de los procesos electorales de naturaleza comunal. A su vez, permitió dirimir los diversos interrogantes planteados, lo cual trajo consigo la conformación de una nueva junta de acción comunal la inclusión de dignatarios de una (1) asociación de Juntas de Acción Comunal y juntas de vivienda comunitaria y la inclusión de dignatarios de Diez (10) órganos
- Hacer extensivo el conocimiento de la legislación comunal fortaleció la conformación de los diversos órganos comunales de Barrancabermeja, y ésta a su vez promovió el progreso de los barrios a los cuales se representa mediante los programas adelantados por la Administración Municipal.
La consecución de éste tipo de espacios de capacitación, se erigen como medio para disipar las dudas planteadas por las comunidades; dudas que en la mayoría de circunstancias no permiten la conformación de las Juntas de Acción Comunal. O la inclusión o reemplazo de nuevos dignatarios.
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comunales de primer grado urbanos y rurales.
Verificación legal y procesal de los documentos allegados producto de las elecciones adelantadas al interior de cada organismo comunal y otorgamiento del reconocimiento legal.
SEPTIEMBREDE 2018 // Instalaciones Oficina de Desarrollo Comunitario.
Se logró – por parte de funcionarios de la Oficina - el estudio cabal de los requisitos exigidos por la Ley 743 de 2002 para la conformación de los órganos comunales beneficiados. Una vez verificado el cumplimiento de requerimiento, se reconocieron mediante acto administrativo a sus dignatarios.
-El reconocimiento de dignatarios de Un (1) organismo comunal, y la inclusión o reemplazo de dignatarios de diez (10) organismos comunales de primer grado y Uno (1) de Segundo grado del municipio fortalece la participación ciudadana al interior de los asociaciones comunitarias.
La comunidad beneficiada aplicó de manera correcta los conocimientos transmitidos y referidos a la legislación comunal.
3.3.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada.
Registros fotográficos de las actividades.
Actividad: Capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el ejercicio electoral conforme a los requisitos legales exigidos. Lugar y Fecha: Instalaciones Oficina de Desarrollo Comunitario // Mes de septiembre de 2018 Participantes: Aproximadamente Cincuenta (50) personas de las Juntas de Acción comunal del Barrio Los Almendros, junta Acción comunal Barrio Buenavista, junta acción
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comunal Bosques de la Cira ll, junta de acción comunal Vereda la Pueblo Regao, junta de vivienda Comunitaria Las Galias, junta de vivienda Comunitaria las Palmas, Junta Acción Comunal Vereda La Forest.
Actividad: Capacitaciones necesarias por parte de funcionarios de la Oficina de Desarrollo Comunitario a los interesados en adelantar el proceso de cumplimiento de los compromisos en mesa de trabajo con el corregimiento el Centro. – capacitación en ABC COMUNAL Y EMPRENDIMIENTO COMUNAL. Lugar y Fecha: Instalaciones Colegio Blanca Duran de Padilla // Mes de septiembre de 2018 Participantes: Aproximadamente Cuarenta (40) personas de las Juntas de Acción comunal vereda Campo 38, Vereda La Legía, vereda campo 14, vereda Alfonso López, Vereda Campo 25, vereda El Diamante, vereda Tierradentro y Vereda Cuatro Bocas, vereda Pueblo Regao, y vereda Oponcito del Corregimiento el Centro.
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3.3.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018.
a. Con el avance y cumplimiento de las Metas del Plan Municipal de Desarrollo, insertadas en la gestión de la dependencia. -> Mediante el adelantamiento de actividades y acciones que propendieron la capacitación, la participación ciudadana y el fortalecimiento de la estructura comunal se logró durante el periodo descrito el cumplimiento parcial de cuatro (4) de las metas instituidas dentro del Plan de Desarrollo. La conformación, consolidación y fortalecimiento de los órganos comunales de primer y segundo grado de Barrancabermeja y el apoyo a la labor adelantada por los ediles, se convierte en pilar básico del funcionamiento de la Administración Municipal, pues cada dignatario además de representar el sentir de la comunidad que a través del ejercicio democrático los eligió, se erigen como puente y enlace entre los habitantes de las siete (7) comunas y los seis (6) corregimientos que conforman Barrancabermeja y los asuntos de carácter público sobre los cuales circunda el quehacer de las autoridades. Dada la trascendencia que reviste la labor adelantada por quienes conforman las Juntas de Acción Comunal, de Vivienda Comunitarias, las ASOJUNTAS y los ediles de Barrancabermeja, es necesario proveer de los elementos necesarios a quienes de manera desinteresada ejecutan acción en pro del desarrollo comunitario y para esto, es imprescindible la abolición de aquellas limitaciones ya reseñadas pues esto traerá como consecuencia directa, el fortalecimiento de la prestación del servicio y la función pública encomendada a la Oficina de Desarrollo Comunitario.
b. Con la Gestión Administrativa, Operativa y Técnica de la dependencia. Respecto a éste punto, la gestión administrativa, operativa y técnica llevada con eficiencia y celeridad permitida durante este periodo la capacitación de un aproximado de 310 afiliados de los diferentes órganos comunales de Barrancabermeja. A su vez, propendió la conformación de la mayoría de Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda Comunitaria de la Municipalidad, organismos estos, que se erigen como puente y enlace fundamental entre las comunidades y sus necesidades insatisfechas – por una parte – y la gestión y programas de gobierno adelantados por la Administración Municipal. De otra parte, la gestión administrativa y operativa durante este periodo trajo como consecuencia el cumplimiento cabal de funciones como la contestación dentro de términos legales de las diversas peticiones, quejas y solicitudes elevadas por la comunidad, la disipación de los interrogantes planteados por las mismas y la consecución de un espacio archivístico de naturaleza comunal.
3.4. DEPENDENCIA: CENTRO REGIONAL DE ATENCION INTEGRAL A VICTIMAS 3.4.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CAqRGO – PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Coordinadora – Psicóloga
Luz Fabiola Rovira Aguirre
Coordinar la gestión de programas y actividades dirigido a población víctima del conflicto armado y el talento humano de la dependencia; Articula a las entidades que hacen parte del SNARIV de acuerdo a lo establecido en la ley 1448 de 2011.
Libre nombramiento y remoción Vinculada a partir del 1º de agosto /2018
59
Coordinadora – Administradora de Empresas
María Bernabela Muñoz Cruz
Coordinar la gestión de programas y actividades dirigido a población víctima del conflicto armado y el talento humano de la dependencia; Articula a las entidades que hacen parte del SNARIV de acuerdo a lo establecido en la ley 1448 de 2011.
Libre nombramiento y remoción Vinculada hasta el 31 de julio /2018
Técnico Operativo Grado 01
María de Jesús Padilla Rodríguez
Recibe, radica y hace seguimiento a la correspondencia que ingresa y sale del CRAIV; proyecta y elabora los oficios designados por la coordinadora; hace seguimiento al correo institucional de la coordinadora;
Carrera Administrativa
Técnico Operativo Grado 01
María Alicia Arciniegas Ortiz
Hace seguimiento al 50% de la Oferta institucional para las víctimas; hace seguimiento y control al inventario físico de elementos y bienes muebles; apoya y asiste a las reuniones designadas por la coordinadora.
Carrera Administrativa Trasladada a partir del 9/9/18 para Sec. Educación.
Técnico Operativo Grado 01
María Yaneth Corzo Gil
Coordina todo el proceso de Gestión Documental; apoya en la elaboración de la Evaluaciones de Desempeño de todos los funcionarios públicos; apoya en la revisión técnica de las cuentas de cobro de los contratistas
Carrera Administrativa
CARGO – PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Auxiliar Administrativo
Nivia Vides González
Hace seguimiento a la Oferta institucional para las víctimas; apoya la elaboración del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG; apoya y asiste a las reuniones designadas por la coordinadora.
Carrera Administrativa Vinculada a partir del 10/9/18
Secretaria Ejecutiva
Leonilda Gutiérrez Lobo
Hace seguimiento al 50% de la oferta institucional para las víctimas; agenda y asesora a la población víctima que requiera asesoría jurídica y psicosocial; hace seguimiento a la atención que se da a la población víctima
Carrera Administrativa
Conductor Iván Castor García Valderrama
Transporta a la coordinadora y al personal autorizado por ella; apoya en la entrega de correspondencia e insumos; mantiene el vehículo en buen estado.
Carrera Administrativa
Auxiliar Administrativo
Carlos López Zabala
Asesorar, Agendar y entregar fichos a la población víctima; hace seguimiento a las adecuaciones locativas del edificio; hace seguimiento y control al inventario
Provisional
60
físico de elementos y bienes muebles de la dependencia.
Psicóloga Valentina Masso Gallo
Brindar apoyo en la valoración inicial para establecer el perfil de las víctimas que requieran ayuda humanitaria; brindar apoyo en el análisis y aplicar los diferentes fundamentos psicológicos para la atención integral a víctimas; brindar apoyo en la promoción y prevención de la salud mental de los usuarios víctimas del conflicto.
Prestación de servicios
Trabajadora Social
Erika Flórez Abaunza
Brindar atención integral y social a familias y población víctima; coordinar y ejecutar las acciones necesarias para la entrega de ayudas humanitarias; acompañar y apoyar las labores de atención, orientación e intervención de los usuarios víctimas.
Prestación de servicios
Ingeniero Industrial
Rubén Darío Sánchez Leal
Apoyar a las dependencias adscritas al SNARIV; realizar acompañamiento en las actividades a fin de mitigar el impacto causado a las víctimas; apoyo en las actividades de fechas representativas para conmemoración de las víctimas
Prestación de servicios
CARGO - PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Psicólogo Edgar José Lizcano Torres
Brindar apoyo en las acciones promocionales, preventivas y de sensibilización a la NO violencia de los seres humanos, programas de prevención de violencia sexual, intrafamiliar y de maltrato infantil a víctimas; apoyar las labores de descongestión en la prestación de los servicios ofrecidos a los usuarios; apoyo a la coordinación del CRAIV en acciones relacionadas con la atención a la población víctima
Prestación de servicios
Abogada María Andrea Pedraza Díaz
Brindar asistencia técnica y legal a los usuarios del CRAIV; realizar derechos de petición y tutelas en defensa de las personas víctimas del conflicto armado; elaboración de documentos y solicitudes que se requieran.
Prestación de servicios
Abogado
Cesar Andrés Ardila Sánchez
Brindar asesoría jurídica a los usuarios víctimas; apoyar en la proyección y elaboración de derechos de petición, tutelas, repeticiones y apelaciones que se
Prestación de servicios
61
generen en el CRAIV; apoyar en la revisión y elaboración de los documentos y solicitudes que se requieran
Auxiliar Administrativo
Georgina Victoria Morales Altahona
Brinda apoyo en la atención y orientación al usuario víctima del conflicto armado.
Prestación de servicios
Auxiliar Administrativo
Danner Aldemar Lizcano Pérez
Recibir y asesorar a las personas atendiendo sus requerimientos; recepcionar, registrar y brindar información objeto de consulta para optimizar la prestación del servicio al usuario víctimas.
Prestación de servicios
Auxiliar Administrativo
Oscar Andrés Lozano Delgado
Presta servicio de información y consulta al usuario víctima del conflicto; Recepciona y registra por medio de turnos a los usuarios víctimas del conflicto; hace
acompañamiento a las diferentes actividades, eventos y reuniones en las que participa el CRAIV.
Prestación de servicios
Auxiliar Administrativo
Adriana Marcela Juliao Camacho
Brinda a poyo en la atención a usuarios; Socializa con los usuarios los servicios que presta el CRAIV; realiza el inventario documental que reposa en la dependencia del CRAIV.
Prestación de servicios
CARGO - PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Auxiliar Administrativo
Judys López Caamaño
Apoyar en el servicio y la atención del usuario; recepcionar, registrar y brindar información objeto de consulta; acompañar las distintas actividades, reuniones y eventos.
Prestación de servicios
Auxiliar de Trabajo Social
Katty Damith Castillo Muñoz
Apoyar en el servicio y la atención del usuario; apoyo en la atención integral social de las familias y población en general; apoyo y acompañamiento en la entrega de ayudas humanitarias a las víctimas.
Prestación de servicios
Auxiliar de Trabajo Social
Sayuri Paola Pacheco Cambronell
Apoyar en el proceso de acompañamiento y valoraciones al usuario víctimas; apoyar en la atención integral social de las familias y población en general; apoyo y acompañamiento en la entrega de ayudas humanitarias a las víctimas.
Prestación de servicios
Auxiliar Administrativo
Marinela Paola Navarro Monsalvo
Recepcionar, registrar y distribuir la correspondencia recibida y enviada; rotular las carpetas y cajas de archivo conforme al criterio de orden lógico; atender y orientar a los usuarios sobre las rutas que deben realizar conforme a sus
Prestación de servicios
62
necesidades jurídicas y psicosociales.
Auxiliar Administrativo
Cristina Isabel Ceballos Acosta
Apoyar las actividades de atención a las víctimas; apoyar en el proceso de gestión documental; recibir y asesorar activamente a las personas que asisten atendiendo sus requerimientos según la oferta.
Prestación de servicios
Auxiliar Jurídico Freddy Andrés Cogollos Fernández
Apoyar al equipo jurídico en la asistencia técnica y legal de los usuarios; apoyar el trámite de las respuestas a las comunicaciones asignadas dentro de los términos; apoyar en la información a los usuarios víctimas del conflicto.
Prestación de servicios
3.4.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO
3.4.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica
Programa Metas
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Víctimas
Atención Integral a Víctimas
Realizar 800 acciones de atención jurídica y psicosocial en el marco de la reparación integral a las víctimas de la violencia que se implementen durante el cuatrienio.
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Víctimas
Atención Integral a Víctimas
Ejecutar un (1) programa de atención integral con enfoque diferencial para la población víctima según los criterios de género, edad, etnia y discapacidad durante el cuatrienio (Ley 1448 de 2011).
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Víctimas
Atención Integral a Víctimas
Apoyo para el funcionamiento a la Mesa Municipal de Participación de las Víctimas.
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Víctimas
Atención Integral a Víctimas
Apoyar la cofinanciación, ampliación y atención CRAIV.
3.4.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas.
Mes: JUNIO DE 2018
Programa: ATENCIÓN INTEGRAL A VICTIMAS
Meta: Realizar 800 acciones de atención jurídica y psicosocial en el marco de la reparación integral a las víctimas de la violencia que se implementen durante el cuatrienio
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Atención Jurídica a usuarios víctimas del conflicto
63 CRAIV
Todas las comunas
Población víctima asesorada jurídicamente
Atención y orientación psicosocial por medio de procesos de
40
Comuna 1: 5 Comuna 3: 8 Comuna 4: 6
Se garantiza el goce efectivo de los derechos a personas víctimas del conflicto armado.
63
acompañamiento al usuario víctima del conflicto
CRAIV Comuna 5: 8 Comuna 6: 8 Comuna 7: 5
Meta: Ejecutar un (1) programa de atención integral con enfoque diferencial para la población víctima según los criterios de género, edad, etnia y discapacidad durante el cuatrienio (Ley 1448 de 2011).
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Entrega de ayudas humanitarias a víctimas en situación de vulnerabilidad con enfoque diferencial
26
CRAIV
Comuna 1: 3 Comuna 3: 4 Comuna 5: 3 Comuna 6: 5 Comuna 7: 11
Se suplieron carencias en los componentes de alimentación, aseo y /o alojamiento temporal a las víctimas del conflicto.
Meta: Apoyo para el funcionamiento a la Mesa Municipal de Participación de las Víctimas
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Conectividad y redes para los equipos de cómputo.
1
29 Integrantes de la Mesa
Conectividad óptima y permanente
Entrega de insumos y elementos para funcionamiento
1
29 Integrantes de la Mesa
Funcionamiento óptimo
Meta: Apoyar la cofinanciación, ampliación y atención CRAIV Actividades Realizadas
(descripción corta) Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Visita Técnica al lugar donde se ejecutará la obra de ampliación del CRAIV, el día 20 de junio de 2018
1 CRAIV
B/bermeja
No aplica
Dar a conocer el lugar de la obra al señor Gobernador (e) Manuel Solorzano, a la Alcaldesa (e) Francy Álvarez y demás asistentes
Mes: JULIO DE 2018
Programa: ATENCIÓN INTEGRAL A VICTIMAS
Meta: Realizar 800 acciones de atención jurídica y psicosocial en el marco de la reparación integral a las víctimas de la violencia que se implementen durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Atención Jurídica a usuarios víctimas del conflicto
76 CRAIV
Todas las comunas
Población víctima asesorada jurídicamente
Atención y orientación psicosocial por medio de procesos de acompañamiento al usuario víctima del conflicto
60 CRAIV
Comuna 1: 6 Comuna 3: 7 Comuna 4: 6 Comuna 5: 18 Comuna 6: 10 Comuna 7: 13
Se garantiza el goce efectivo de los derechos a personas víctimas del conflicto armado.
64
Meta: Ejecutar un (1) programa de atención integral con enfoque diferencial para la población víctima según los criterios de género, edad, etnia y discapacidad durante el cuatrienio (Ley 1448 de 2011).
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Entrega de ayudas humanitarias a víctimas en situación de vulnerabilidad con enfoque diferencial
70 CRAIV
Comuna 1: 2 Comuna 3: 5 Comuna 4: 4 Comuna 5: 10 Comuna 6: 24 Comuna 7: 25
Se suplieron carencias en los componentes de alimentación, aseo y /o alojamiento temporal a las víctimas del conflicto.
Meta: Apoyo para el funcionamiento a la Mesa Municipal de Participación de las Víctimas
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Configuración de impresora, revisión cables y cambio de estabilizador
1
29 Integrantes de la Mesa
Equipo de cómputo e impresora en perfecto estado de funcionamiento
Reparación de internet 1 29 Integrantes de la Mesa
Conectividad óptima
Mantenimiento a aires acondicionados
1 29 Integrantes de la Mesa
Mantenimiento correctivo a aires acondicionado
Meta: Apoyar la cofinanciación, ampliación y atención CRAIV Actividades Realizadas
(descripción corta) Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Elaboración del Modificatorio No. 1 al Convenio Interadministrativo No. 1387 de 2017
1 No aplica Prorroga al Convenio Interadministrativo. No. 1387 de 2017 por el término de 5 meses más.
Oficio aclaratorio de las facultades plenas de la alcaldesa encargada
1 No aplica Ratificación plena de las facultades de la Alcaldesa encargada para ejercer la representación legal ante el Convenio Interadministrativo No. 1387 de 2017
Sexto Comité Técnico del Convenio Interadministrativo 1387 del 2017
1 No aplica Se programa visita técnica al lugar de la obra.
Mes: AGOSTO DE 2018
Programa: ATENCIÓN INTEGRAL A VICTIMAS
Meta: Realizar 800 acciones de atención jurídica y psicosocial en el marco de la reparación integral a las víctimas de la violencia que se implementen durante el cuatrienio
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Atención Jurídica a usuarios víctimas del conflicto
88 CRAIV
Todas las comunas
Población víctima asesorada jurídicamente
65
Atención y orientación psicosocial por medio de procesos de acompañamiento al usuario víctima del conflicto
200 CRAIV
Comuna 1: 19 Comuna 2: 2 Comuna 3: 32 Comuna 4: 18 Comuna 5: 43 Comuna 6: 42 Comuna 7: 44
Se garantiza el goce efectivo de los derechos a personas víctimas del conflicto armado.
Meta: Ejecutar un (1) programa de atención integral con enfoque diferencial para la población víctima según los criterios de género, edad, etnia y discapacidad durante el cuatrienio. (Ley 1448 de 2011).
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Entrega de ayudas humanitarias a víctimas en situación de vulnerabilidad con enfoque diferencial
11 CRAIV
Comuna 3: 2 Comuna 5: 3 Comuna 7: 6
Se suplieron carencias en los componentes de alimentación, aseo y /o alojamiento temporal a las víctimas del conflicto.
Meta: Apoyo para el funcionamiento a la Mesa Municipal de Participación de las Víctimas
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Cambio de dreibol en cielo raso (estuco y pintura)
1 29 Integrantes de la mesa
Cielo raso reparado y en buen estado
Reparación y mantenimiento de goteras
1 29 Integrantes de la mesa
Goteras corregidas
Meta: Apoyar la cofinanciación, ampliación y atención CRAIV Actividades Realizadas
(descripción corta) Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Séptimo Comité Técnico del Convenio Interadministrativo 1387 del 2017, el 24 de agosto de 2018
1 No Aplica Se hace entrega de las Actas de Inicio de Obra e Interventoría con planes arquitectónicos y estructurales, licencia de construcción original y demás documentos
Mes: SEPTIEMBRE DE 2018
Programa: ATENCIÓN INTEGRAL A VICTIMAS
Meta: Realizar 800 acciones de atención jurídica y psicosocial en el marco de la reparación integral a las víctimas de la violencia que se implementen durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Atención Jurídica a usuarios víctimas del conflicto
27 CRAIV
Todas las comunas
Población víctima asesorada jurídicamente
Atención y orientación psicosocial por medio de procesos de acompañamiento al usuario víctima del conflicto
208 CRAIV
Comuna 1: 15 Comuna 3: 36 Comuna 4: 28 Comuna 5: 35 Comuna 6: 38
Se garantiza el goce efectivo de los derechos a personas víctimas del conflicto armado.
66
Comuna 7: 56
Meta: Ejecutar un (1) programa de atención integral con enfoque diferencial para la población víctima según los criterios de género, edad, etnia y discapacidad durante el cuatrienio (Ley 1448 de 2011).
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Entrega de ayudas humanitarias a víctimas en situación de vulnerabilidad con enfoque diferencial
54 CRAIV
Comuna 1: 7 Comuna 3: 9 Comuna 5: 17 Comuna 6: 12 Comuna 7: 9
Se suplieron carencias en los componentes de alimentación, aseo y /o alojamiento temporal a las víctimas del conflicto.
Meta: Apoyo para el funcionamiento a la Mesa Municipal de Participación de las Víctimas
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Configuración de redes de internet
1 29 Integrantes de la mesa
Conectividad óptima y permanente
Meta: Apoyar la cofinanciación, ampliación y atención CRAIV Actividades Realizadas
(descripción corta) Cantidad y lugar
Población beneficiada
(por comuna)
Impacto (que se logró)
Inspección Técnica al lugar de la obra por parte del Consultor y del Contratista
1 No aplica Se Concreta inicio de la obra para el 24 de septiembre de 2018. Se dan a conocer los planos de la Obra.
Visita Técnica del Director General de la Unidad para las Víctimas
1 No aplica
3.4.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Registros fotográficos de las
actividades.
Actividad: Acompañamiento en la Oferta Institucional Lugar y Fecha: Asentamiento Humano Indígena ZENU el día 1º de junio de 2018 Participantes: Representantes de toda la Oferta Institucional del SNARIV, de la Unidad para las Víctimas, Coordinadora y funcionarios del CRAIV.
67
Actividad: Visita de la Oficina Nacional de Unidad para las Víctimas con el objetivo de verificar la atención brindada a las víctimas con enfoque diferencial con el fin de establecer planes de mejora durante el año 2018 Lugar y Fecha: Despacho de la coordinadora del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas – CRAIV, el día 13 de junio de 2018 Participantes: Representantes de la Unidad para las Víctimas Nacional y Territorial, Coordinadora y funcionarios del CRAIV.
Actividad: Conmemoración Día Mundial contra el abuso y maltrato a personas de edad Lugar y Fecha: Instalaciones del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas – CRAIV, el día 15 de junio de 2018 Participantes: Representantes de la Unidad para las Víctimas, Coordinadora y funcionarios del CRAIV.
68
Actividad: Acto de Entrega de insumos y elementos necesarios para el óptimo funcionamiento de la Mesa Municipal de Víctimas Lugar y Fecha: Instalaciones de la Mesa Municipal de Participación de Víctimas, el día 20 de junio de 2018 Participantes: Representantes de la Mesa Municipal de Participación de Víctimas, Alcaldesa (e) Francy Elena Álvarez, Coordinadora del CRAIV. Actividad: Visita Técnica de Seguimiento al Convenio 1387 de 2017 – Ampliación del CRAIV Lugar y Fecha: Instalaciones del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas - CRAIV, el día 20 de junio de 2018 Participantes: El Gobernador (e) de Santander Manuel Sorzano; la Alcaldesa (e) Francy Elena Álvarez; la Coordinadora del CRAIV Bernabela Muñoz Cruz y la Profesional de la Unidad para las Víctimas Luz Elena Blandón.
69
Actividad: Socialización por parte de la ESE Barrancabermeja sobre la ruta de atención en Salud Mental del Programa Psicosocial y Salud Integral a Víctimas Lugar y Fecha: Instalaciones del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas - CRAIV, el día 23 y 24 de julio de 2018 Participantes: Funcionario de la Empresa social del Estado- ESE, usuarios víctimas asistentes al CRAIV.
Actividad: Entrega de Ayudas Humanitarias de Transición a Víctimas del conflicto en situación de vulnerabilidad Lugar y Fecha: Instalaciones del Albergue, el día 24 de julio de 2018 Participantes: Equipo psicosocial del CRAIV y usuarios víctimas beneficiados.
Actividad: Campaña de sensibilización, promoción y prevención de la violencia sexual contra la mujer por parte del equipo psicosocial del CRAIV Lugar y Fecha: Instalaciones del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas - CRAIV, el día 14 de agosto de 2018 Participantes: Los Psicólogos Edgar Lizcano Torres y Valentina Masso Gallo que hacen parte del equipo psicosocial del CRAIV y los usuarios víctimas asistentes.
70
Actividad: Comité Técnico de Ampliación del CRAIV Convenio 1387-17 Lugar y Fecha: Sede Administrativa de la Unidad para las Víctimas Edificio Terzzeto, el día 24 de agosto de 2018 Participantes: La Coordinadora del CRAIV Dra. Fabiola Rovira Aguirre, La supervisora del contrato Dra. Amparo Chicue, Representantes de la Mesa Municipal de Víctimas de Barrancabermeja, representantes de la Gobernación de Santander, Dr. Yesid Omar Peña del Consorcio VCA Barrancabermeja y la Dra. Luz Elena Blandón de la Unidad para las Víctimas.
Actividad: Celebración Día de los Abuelos Lugar y Fecha: Instalaciones del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas CRAIV, el día 29 de agosto de 2018 Participantes: La Coordinadora del CRAIV Dra. Fabiola Rovira Aguirre, funcionarios del CRAIV, funcionarios de la Unidad para las Víctima y los usuarios víctimas asistentes.
71
Actividad: Conmemoración Día Internacional de las Víctimas Lugar y Fecha: Instalaciones del Auditorio de la Universidad Cooperativa de Colombia UCC en Barrancabermeja, el día 30 de agosto de 2018 Participantes: Representantes de la JEP, UARIV, la Coordinadora del CRAIV Dra. Fabiola Rovira Aguirre, y demás asistentes
Actividad: Visita al Programa Maloka Viajera, una propuesta de escenarios interactivos, innovadores, flexibles y de altos niveles de recordación que inciden de manera directa en procesos de transformación social y cultura ciudadana Lugar y Fecha: Instalaciones del Centro de Convivencia Ciudadana - CCC, el día 30 de agosto de 2018 Participantes: La Coordinadora del CRAIV Dra. Fabiola Rovira Aguirre, y su equipo de trabajo.
72
Actividad: Conmemoración Día Internacional de las Víctimas – Espacio de sensibilización, perdón y olvido Lugar y Fecha: Instalaciones del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas CRAIV, el día 30 de agosto de 2018 Participantes: La Coordinadora del CRAIV Dra. Fabiola Rovira Aguirre en articulación con el equipo de trabajo de la Unidad para las Víctimas y del CRAIV
Actividad: Presentación de la oferta Institucional del CRAIV en la Feria de Terrazas del Puerto Lugar y Fecha: Instalaciones del parqueadero del conjunto Terrazas del puerto, el día 04 de septiembre de 2018 Participantes: Equipo de trabajo del CRAIV y población habitante de Terrazas del Puerto.
Actividad: Conmemoración Semana por la Paz Lugar y Fecha: Instalaciones del parqueadero del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas, el día 05 de septiembre de 2018 Participantes: Equipo de trabajo del CRAIV, de la Unidad para las Víctimas y los usuarios víctimas asistentes.
73
Actividad: Visita de los contratistas que da inicio a la construcción de la ampliación del CRAIV Lugar y Fecha: Instalaciones del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas, el día 18 de septiembre de 2018 Participantes: Contratistas constructores, la Coordinadora del CRAIV, y la Unidad para las Víctimas.
Actividad: Capacitación a funcionarios del CRAIV y de la Unidad para las Víctimas en Transversalización del Enfoque Psicosocial a las Víctimas según la Ley 1448 de 2011 Lugar y Fecha: Instalaciones del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas, el día 20 de septiembre de 2018 Participantes: La Coordinadora del CRAIV y todo su equipo de trabajo, y el equipo humano que labora para la Unidad para las Víctimas.
74
Actividad: Asistencia al Taller de Enfoque Diferencial Étnico y no Discriminación organizado por la Secretaría de Desarrollo Económico y Social Lugar y Fecha: Instalaciones del Auditorio del Centro de Desarrollo Juvenil, el día 24 de septiembre de 2018 Participantes: La Coordinadora del CRAIV y todo su equipo de trabajo, así como también funcionarios de otras dependencias del municipio de Barrancabermeja.
Actividad: Instalación de Valla y encerramiento de lote para ampliación del CRAIV Lugar y Fecha: Instalaciones donde se llevará a cabo la obra de ampliación, el día 26 de septiembre de 2018. Participantes: La Coordinadora del CRAIV y el equipo de trabajo del contratista constructor de la obra de ampliación
75
Actividad: Participación en la Mesa de Infancia de Adolescencia como espacio de gestión y articulación de las acciones para esta población, organizado por la Secretaría de Desarrollo Económico y Social de Barrancabermeja Lugar y Fecha: Instalaciones del auditorio de CAJASAN, el día 27 de septiembre de 2018. Participantes: El equipo psicosocial del CRAIV en cabeza del Psicólogo Edgar Lizcano así como también funcionarios de las demás dependencias del municipio y otras entidades de la ciudad.
Actividad: Octavo Comité Técnico de Seguimiento al Convenio 1387-17. Ampliación del CRAIV Lugar y Fecha: Sede Administrativa de la Unidad para las Víctimas Edificio Terzzeto, el día 27 de septiembre de 2018. Participantes: La Coordinadora del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas – CRAIV con los representantes de la Gobernación de Santander, la Secretaría de Gobierno, Unidad para las Víctimas nivel Nacional y Regional, Constructor e Interventoría.
Actividad: Mesa de Diálogo por la Memoria, la Dignidad y la Reconstrucción del Tejido Social en Barrancabermeja Lugar y Fecha: Casa de Memoria Histórica y de los Derechos Humanos de las Mujeres en el barrio Torcoroma de Barrancabermeja, el día 27 de septiembre de 2018. Asistentes: La Coordinadora del Centro Regional de Atención Integral a Víctimas – CRAIV, Monseñor Castrillón de la Diócesis de Barrancabermeja, las representantes de la Organización Femenina Popular, Yolanda Becerra y Amparo Suárez; Juanita Ibañez, Directora Nacional de la Unidad para las Víctimas y Tham Nguyen Directora del Museo de Memoria Histórica de las Víctimas de Vietnam.
76
3.4.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018
e. Con el avance y cumplimiento de las Metas del Plan Municipal de Desarrollo, insertadas en la gestión de la dependencia.
El Centro Regional de Atención Integral a Víctima CRAIV se encuentra al día con el avance y cumplimiento de las Metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a la información detallada en el presente informe, que corresponde a los meses de junio a septiembre de 2018.
f. Con la Gestión Administrativa, Operativa y Técnica de la dependencia.
Seguimos contando con personal de carrera administrativa de los niveles Técnico y asistencial con los que la dependencia tiene una excelente gestión administrativa, operativa y técnica; así mismo aunque se cuenta con personal profesional y de apoyo para la atención psicosocial y jurídica, se requiere que este personal profesional esté vinculado de manera permanente para la continuidad de los procesos y la atención a la población víctima del conflicto.
g. Con los logros e impactos alcanzados en la gestión de las actividades realizadas. Se ha logrado impactar positivamente en la atención a la población víctima con las gestiones administrativas que coordina el Centro Regional de Atención Integral a Víctimas –CRAIV. 3.4.4. ANEXOS SOBRE LA GESTION DE LA DEPENDENCIA EN EL PERIODO.
A. Anexo 1. Entregas de Ayudas Humanitarias a Población Víctima del Conflicto Armado
COM.
1
COM.
2
COM.
3
COM.
4
COM.
5
COM.
6
COM.
7 TOTAL
JUNIO 3 0 4 0 3 5 11 26
JULIO 2 0 5 4 10 24 25 70
AGOSTO 0 0 2 0 3 0 6 11
SEPTIEMBRE 7 0 9 0 17 12 9 54
12 0 20 4 33 41 51 161
ENTREGA DE AYUDAS HUMANITARIAS
PERIODO: DE JUNIO A SEPT. 2018
77
B. Anexo 2. Otros Anexos
1. ATENCIÓN PSICOSOCIAL
COMUNA 17%
COMUNA 312%
COMUNA 42%
COMUNA 521%
COMUNA 626%
COMUNA 732%
AYUDAS HUMANITARIASPeriodo Jun - Sep. 2018
COM.
1
COM.
2
COM.
3
COM.
4
COM.
5
COM.
6
COM.
7TOTAL
JUNIO 5 0 8 6 8 8 5 40
JULIO 6 0 7 6 18 10 13 60
AGOSTO 19 2 32 18 43 42 44 200
SEPTIEMBRE 15 0 36 28 35 38 56 208
45 2 83 58 104 98 118 508
ATENCION PSICOSOCIAL
PERIODO: DE JUNIO A SEPT. 2018
78
2. ATENCION JURIDICA EN EL CRAIV
COMUNA 19%
COMUNA 316%
COMUNA 412%COMUNA 5
21%
COMUNA 619%
COMUNA 723%
ATENCION PSICOSOCIALPeriodo Jun - Sep 2018
ATENCION JURIDICA
JUNIO 63
JULIO 76
AGOSTO 88
SEPTIEMBRE 27
254
79
3. POBLACION BENEFICIADA CON LA OFERTA INSTITUCIONAL
JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. sumatoria porcentaje
ESE 0 0 0 0 0 0%
DPS 0 7 9 30 46 3%
SENA 63 186 170 59 478 28%
ICBF 1 0 6 0 7 0%
EDUBA 26 42 19 34 121 7%
UMATA 30 9 14 4 57 3%
CAFABA 133 134 105 152 524 30%
FAMILIAS EN ACCION 0 0 20 41 61 4%
DEFENSORIA DEL PUEBLO 40 44 40 5 129 7%
PERSONERIA MUNICIPAL 14 16 54 12 96 6%
SECRETARIA DE SALUD 29 17 30 25 101 6%
SECRETARIA DE EDUCACION 2 10 43 4 59 3%
SECRETARIA DE DESARROLLO 0 5 35 12 52 3%
338 470 545 378 1731 100%
OFERTA INSTITUCIONALPERIODO: DE JUNIO A SEPT. 2018
DPS3%
SENA28%
EDUBA7%
UMATA3%
CAFABA30%
FAMILIAS EN ACCION
4%
DEFENSORIA7%
PERSONERIA 6%
SEC. SALUD6%
SEC. EDUCACION
3%SEC. DESARROLLO
3%
OFERTA INSTITUCIONALPeriodo Jun - Sep 2018
80
4. POBLACION ATENDIDA POR LA UNIDAD PARA LAS VICTIMAS
Anexo 4. OTROS APORTES A LA GESTION
Durante este periodo de junio a septiembre de 2018, el Centro Regional de Atención Integral a Víctimas CRAIV y la Unidad para las Víctimas se han visto beneficiado con otras actividades y aportes para la población víctima que diariamente asisten a este Centro y para el personal de talento humano que aquí labora:
Poda de árboles y mantenimiento de las zonas verdes. Con esto se logra un mejoramiento del entorno de esta dependencia. Se realiza todos los meses.
Conmemoración en el mes de junio del Día Mundial con el Abuso y Maltrato a personas de edad adulta.
Socializaciones en el mes de julio en la sala de usuarios por parte del personal de la ESE de la Ruta de Atención en Salud Mental del Programa Psicosocial y Salud Integral a Víctimas.
Sensibilización, Promoción y Prevención de Violencia Sexual contra la Mujer por parte del equipo psicosocial del CRAIV en el mes de agosto.
Celebración del Día de los Abuelos con las víctimas asistentes al CRAIV en el mes de agosto.
Conmemoración del Día Internacional de las Víctimas en agosto y de la Semana por la Paz en septiembre.
Acompañamientos con la Oferta Institucional del SNARIV al Asentamiento Humano Indígena ZENU y a Terrazas del Puerto, en los meses de junio y septiembre respectivamente.
JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. sumatoria porcentaje
GENERAL - J. MAÑANA 774 870 1024 827 3.495 30%
GENERAL - J. TARDE 391 486 591 609 2.077 18%
DE VEREDAS 639 755 906 780 3.080 26%
ENFOQUE DIFERENCIAL 620 790 988 776 3.174 27%
TOTALES……….. 2424 2901 3509 2992 11.826 100%
PERSONAL ATENDIDO POR LA UNIDAD DE VICTIMAS
GENERAL -MAÑANA
29%
GENERAL -TARDE
18%
DE VEREDAS26%
POR ENFOQUE27%
Periodo de JUN a SEPT-2018
81
3.5. DEPENDENCIA: FAMILIAS EN ACCION. 3.5.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO - PERFIL NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Enlace Municipal – Especialista en Seguridad Social
Giovanni Rodríguez Álvarez
Coordinar el programa familias en acción
Libre nombramiento y remoción
Técnico Operativo –Analista de sistemas
Diana Patricia Solano Soto
Cargue de novedades y delegaciones de atención víctimas y ciudadano.
Carrera Administrativa
Auxiliar administrativo – Bachiller
Heriberto Enrique Ortega López
Atención al usuario Carrera Administrativa
Técnico 1 en encargo – Tecnológico
Nelly del Carmen Suarez Socarras
Atención al usuario Carrera Administrativa
Auxiliar administrativo 1 – Contador
Omar Andrés Prada Fernández
Cargue y descargue de novedades componente salud
Provisional
Ingeniero Industrial Alvaro Enrique Montaguth Fernández
Novedades componente salud, brindar atención beneficiarios del programa familias en acción.
Prestación de servicios
Ingeniera de Sistemas
Tatiana Marcela Galván Rojas
Cargue y descargue novedades componente educación.
Prestación de servicios
Psicólogo Andrés Felipe Herazo Herazo
Acompañamiento de apoyo y visitas psicosociales a las madres líderes y de apoyo comuna 7.
Prestación de servicios
Psicóloga Sheryl Vanessa Rojas Sierra
Acompañamiento de apoyo y visitas psicosociales a las madres líderes y de apoyo comuna 3.
Prestación de servicios
Psicóloga Luz Helena Gaviria Marín
Acompañamiento de apoyo y visitas psicosociales a las madres líderes y de apoyo comuna 6.
Prestación de servicios
Psicóloga Cándida Leonela Lucero Parra
Acompañamiento de apoyo y visitas psicosociales a las
Prestación de servicios
82
madres líderes y de apoyo comuna 5.
Abogado Norbey Jaimes Villareal
Recepcionar, indagar, dar respuestas a los requerimientos jurídicos del programa familias en acción.
Prestación de servicios
Apoyo a la Gestión Diana Patricia Pérez Mercado
Apoyar en el proceso de novedades, archivo y atención al usuario.
Prestación de servicios
Apoyo a la Gestión Eangie Zarine Preciado Cárdenas
Apoyar en el proceso de novedades, archivo y atención al usuario.
Prestación de servicios
Apoyo a la Gestión Karen Vanessa Beltrán Galvis
Apoyar en el proceso de novedades, archivo y atención al usuario.
Prestación de servicios
Apoyo a la Gestión Ingrid Johanna Lerma Gómez
Apoyar en el proceso de novedades, archivo y atención al usuario.
Prestación de servicios
Apoyo a la Gestión Jorge Danilo Lizarazo Morales
Apoyar en el proceso de novedades, archivo y atención al usuario.
Prestación de servicios
3.6.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.6.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica
Programa Metas
Cultura Ciudadana
Inclusión social
Barrancabermeja equitativa e incluyente
Apoyar el desarrollo de las Estrategias establecidas por el Gobierno Nacional de familias en Acción y jóvenes en acción en el Municipio de Barrancabermeja.
3.6.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas.
MES: JUNIO 2018
Programa: Barrancabermeja equitativa e incluyente
Meta: Apoyar el desarrollo de las Estrategias establecidas por el Gobierno Nacional de Familias en Acción y jóvenes en acción en el Municipio de Barrancabermeja.
Procesos operativos para la focalización, inscripción, verificación de compromisos, novedades, para liquidación y entrega de incentivos a los beneficiarios del programa Familias en acción.
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Impacto (que se logró)
Brindar asesoría a beneficiarios del Programa Familias en Acción. 629
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
83
Realizar visitas a diferentes IPS del municipio de Barrancabermeja, para el debido cargue de citas de crecimiento y desarrollo.
4
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades de verificación de las diferentes IPS a los beneficiarios de Familias en Acción.
34 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades extemporáneas de recuperación de pago a los beneficiarios de Familias en Acción.
77 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio de Datos 16
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Documentos 125
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Titular 2
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Nombres 8
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Entradas de Beneficiarios 0
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Traslado de municipio 16
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Retiro de beneficiarios 6
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
MES: JULIO 2018
Programa: Barrancabermeja equitativa e incluyente
Meta: Apoyar el desarrollo de las Estrategias establecidas por el Gobierno Nacional de Familias en Acción y jóvenes en acción en el Municipio de Barrancabermeja.
Procesos operativos para la focalización, inscripción, verificación de compromisos, novedades, para liquidación y entrega de incentivos a los beneficiarios del programa Familias en acción.
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Impacto (que se logró)
Brindar asesoría a beneficiarios del Programa Familias en Acción. 448
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar visitas a diferentes IPS del municipio de Barrancabermeja, para el debido cargue de citas de crecimiento y desarrollo.
8
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades de verificación de las diferentes IPS a los beneficiarios de Familias en Acción.
24 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades extemporáneas de recuperación de pago a los beneficiarios de Familias en Acción.
16 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
84
Realizar novedad de Cambio de Datos 26
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Documentos 68
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Titular 2
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Nombres 1
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Entradas de Beneficiarios 42
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Traslado de municipio 1
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Se realiza proceso operativo de cumplimiento de los compromisos en educación. La actualización escolar por novedad se realiza en cada periodo de verificación de la asistencia escolar teniendo en cuenta que: No todos los NNA Matriculados cruzaron con SIMAT. No todos los NNA potenciales de la AE realizan la verificación al inicio escolar. Durante el año escolar pueden ingresar nuevo NNA al programa que requieren realizar la actualización escolar. La actualización escolar busca la permanencia escolar de los NNA de 5 a 18 años de edad.
198
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Brindar asesoría a beneficiarios del Programa Familias en Acción.
392 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar visitas a Instituciones Educativas públicas del municipio de Barrancabermeja, para el debido cargue de Base de Datos que cumplan con los compromisos de asistir como mínimo al 80% de las clases programadas durante cada periodo (bimestre escolar)
23 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades de verificación de las diferentes Instituciones Privadas con datos escolares y priorizados de cada NNA beneficiario de Familias en Acción.
196 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
MES: AGOSTO 2018
Programa: Barrancabermeja equitativa e incluyente
Meta: Apoyar el desarrollo de las Estrategias establecidas por el Gobierno Nacional de Familias en Acción y jóvenes en acción en el Municipio de Barrancabermeja.
85
Procesos operativos para la focalización, inscripción, verificación de compromisos, novedades, para liquidación y entrega de incentivos a los beneficiarios del programa Familias en acción.
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Impacto (que se logró)
Brindar asesoría a beneficiarios del Programa Familias en Acción. 482
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar visitas a diferentes IPS del municipio de Barrancabermeja, para el debido cargue de citas de crecimiento y desarrollo.
5
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades de verificación de las diferentes IPS a los beneficiarios de Familias en Acción.
4 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades extemporáneas de recuperación de pago a los beneficiarios de Familias en Acción.
16 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio de Datos 60
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Documentos 145
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Titular 1
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Nombres 13
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Traslado de municipio 31
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Retiro de beneficiarios 8
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio de Población 2
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Se realiza proceso operativo de cumplimiento de los compromisos en educación. La actualización escolar por novedad se realiza en cada periodo de verificación de la asistencia escolar teniendo en cuenta que: No todos los NNA Matriculados cruzaron con SIMAT. No todos los NNA potenciales de la AE realizan la verificación al inicio escolar. Durante el año escolar pueden ingresar nuevo NNA al programa que requieren realizar la actualización escolar. La actualización escolar busca la permanencia escolar de los NNA de 5 a 18 años de edad.
50
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
86
Brindar asesoría a beneficiarios del Programa Familias en Acción.
350 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar visitas a Instituciones Educativas públicas del municipio de Barrancabermeja, para el debido cargue de Base de Datos que cumplan con los compromisos de asistir como mínimo al 80% de las clases programadas durante cada periodo (bimestre escolar)
23 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades de verificación de las diferentes Instituciones Privadas con datos escolares y priorizados de cada NNA beneficiario de Familias en Acción.
192 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Encuentros pedagógicos 125
Comuna 1 12
Comuna 3 20
Comuna 4 16
Comuna 5 18
Comuna 6 16
Comuna 7 26
Corregim. 17
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Encuentros pedagógicos 125
Comuna 1 223
Comuna 3 354
Comuna 4 248
Comuna 5 333
Comuna 6 247
Comuna 7 342
Corregim. 283
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
MES: SEPTIEMBRE 2018
Programa: Barrancabermeja equitativa e incluyente
Meta: Apoyar el desarrollo de las Estrategias establecidas por el Gobierno Nacional de Familias en Acción y jóvenes en acción en el Municipio de Barrancabermeja.
Procesos operativos para la focalización, inscripción, verificación de compromisos, novedades, para liquidación y entrega de incentivos a los beneficiarios del programa
Familias en acción.
Actividades Realizadas (descripción corta)
Cantidad y lugar
Impacto (que se logró)
Brindar asesoría a beneficiarios del Programa Familias en Acción. 489
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar visitas a diferentes IPS del municipio de Barrancabermeja, para el debido cargue de citas de crecimiento y desarrollo.
6
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades de verificación de las diferentes IPS a los beneficiarios de Familias en Acción.
30 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
87
Realizar el cargue de novedades extemporáneas de recuperación de pago a los beneficiarios de Familias en Acción.
60 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio de Datos 90
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Documentos 162
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio Nombres 6
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Traslado de municipio 9
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Retiro de beneficiarios 4
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar novedad de Cambio de Población 6
Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Se realiza proceso operativo de cumplimiento de los compromisos en educación. La actualización escolar por novedad se realiza en cada periodo de verificación de la asistencia escolar teniendo en cuenta que: No todos los NNA Matriculados cruzaron con SIMAT. No todos los NNA potenciales de la AE realizan la verificación al inicio escolar. Durante el año escolar pueden ingresar nuevo NNA al programa que requieren realizar la actualización escolar. La actualización escolar busca la permanencia escolar de los NNA de 5 a 18 años de edad.
178
Brindar asesoría a beneficiarios del Programa Familias en Acción
345 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar visitas a Instituciones Educativas públicas del municipio de Barrancabermeja, para el debido cargue de Base de Datos que cumplan con los compromisos de asistir como mínimo al 80% de las clases programadas durante cada periodo (bimestre escolar)
23 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
Realizar el cargue de novedades de verificación de las diferentes Instituciones Privadas con datos escolares y priorizados de cada NNA beneficiario de Familias en Acción.
210 Se cumplió con los objetivos y las metas trazadas en el plan de desarrollo Municipal.
3.6.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Registros fotográficos de las actividades.
88
Actividad: Elección madre lideres 2018 Lugar y Fecha: Barrio Jerusalén 24 de agosto de 2018 Participantes: Coordinador municipal, equipo psicosocial y madres líderes y de Apoyo Actividad: Comité municipal de certificación Lugar y Fecha: Oficina Familias en acción agosto 14 de 2018 Participantes: Coordinador municipal y equipo familia en acción, secretaría de educación, personería, SISBEN y secretaria de salud
89
Actividad: Presentación enlace y equipo psicosocial familias en acción. Lugar y Fecha: CPC agosto 17 de 2018. Participantes: Equipo familias en acción, madres líderes y titulares. 3.6.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018. De acuerdo a lo establecido por la ley 1532 de 2012 y atendiendo los lineamientos establecido por Prosperidad Social y Conforme a las metas del plan de desarrollo municipal para llevar a cabo la implementación del Programa Familias en Acción hemos logrado de una manera eficaz los compromisos adquiridos de acuerdo al convenio interadministrativo N° 511 de 2016. También es importante precisar que pese a la falta de más personal contratista para cubrir las 16.344 beneficiarios del programa, se cuenta con un equipo idóneo y conocer de sus funciones. Cabe resaltar que para poder cubrir la totalidad del proceso y evitar calificaciones negativas se debe priorizar una contratación continua y anual. 3.6.4. ANEXOS SOBRE LA GESTION DE LA DEPENDENCIA EN EL PERIODO.
BARRANCABERMEJA: EQUITATIVA E INCLUYENTE
Meta: Apoyar el desarrollo de las Estrategias establecidas por el Gobierno Nacional
De Familias en Acción y jóvenes en acción en el Municipio de Barrancabermeja.
ACTIVIDAD REALIZADA JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
Brindar asesoría a beneficiarios del Programa Familias en Acción.
629 448 482 489
Realizar visitas a diferentes IPS del municipio de Barrancabermeja, para el debido cargue de citas de crecimiento y desarrollo.
4 8 5 6
Realizar el cargue de novedades de verificación de las diferentes IPS a los beneficiarios de Familias en Acción.
34 24 4 30
Realizar el cargue de novedades extemporáneas de recuperación de pago a los beneficiarios de Familias en Acción / Salud
77 16 16 60
Realizar el cargue de novedades extemporáneas de recuperación de pago a los beneficiarios de Familias en Acción /Educación
0 12 0 21
Realizar novedad de Cambio de Datos 16 26 60 90
Realizar novedad de Cambio Documentos
125 68 145 162
Realizar novedad de Cambio Titular 2 2 1 0
90
Realizar novedad de Cambio Nombres 8 1 13 6
Entradas de Beneficiarios 0 42 0 0
Realizar novedad de Traslado de municipio
16 1 31 9
Realizar novedad de Retiro de beneficiarios
6 0 8 4
Realizar novedad de Cambio de Población
0 0 2 6
Se realiza proceso operativo de cumplimiento de los compromisos en educación, en lo que se refiere a Actualización escolar
0 198 50 178
Realizar visitas a Instituciones Educativas públicas del municipio de Barrancabermeja, para el debido cargue de Base de Datos que cumplan con los compromisos de asistir como mínimo al 80% de las clases programadas durante cada periodo (bimestre escolar)
0 23 23 23
Realizar el cargue de novedades de verificación de las diferentes Instituciones Privadas con datos escolares y priorizados de cada NNA beneficiario de Familias en Acción.
0 196 192 210
Encuentros pedagógicos 0 0 125 541
91
3.6. DEPENDENCIA: OFICINA ASESORA DE PAZ Y CONVICENCIA CIUDADANA. 3.6.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO – PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Secretario de Despacho
Luis Eduardo Velásquez
Asesorar al Municipio de Barrancabermeja, en la política pública de víctimas del conflicto armado, derechos humanos, paz y reconciliación.
Libre nombramiento y remoción
Secretaria Mayleth Paola Mantilla Cortina
. Atención al público
. Elaboración de Oficios remisorios
. Recepción de correspondencia
Provisionalidad
Auxiliar Servicios Generales
Carmira Cruz Mujica
. Atención al público
. Recepción de correspondencia
. Archivo
. Manejo plataforma VIVANTO
Provisionalidad
Técnico Operativo
Patricia Ravelo Crespo
Apoyo a las actividades misionales en el marco del componente de Derechos Humanos, Paz, Reconciliación y Post Conflicto.
Empleado Carrera Administrativa
Profesional Universitario
Cecilia Beltrán Celin
Apoyo a las actividades administrativas y misionales en el marco del componente de víctimas y pobreza extrema en el municipio de Barrancabermeja.
Empleado Carrera Administrativa
Conductor Manlio Servicio de apoyo a la gestión de la Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana.
Empleado Carrera Administrativa
CONTRATOS POR ORDEN DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS:
Contrato de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión
Deisy Viviana Duarte Traslaviña
Prestación de servicios de apoyo a la gestión para adelantar labores administrativas de la documentación que se requiera en la Secretaría de Gobierno del Municipo de Barrancabermeja desde la Oficina de Paz y Convivencia.
Prestación de Servicios
Contrato de Prestación de Servicios Profesionales
Henry Galvis Navarro
Prestación de servicios profesionales como administrador de empresas para apoyar las actividades generadas desde la Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana del Municipio de Barrancabermeja.
Prestación de Servicios
Contrato de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión
Paola Yurlett Perilla Pérez
Prestación de servicios de apoyo a la gestión para apoyar los diferentes programas y trámites administrativos que se requieran en la Secretaría de Gobierno desde la Oficina Asesora de Paz y
Prestación de Servicios
92
Convivencia del Municipio de Barrancabermeja.
Contrato de Prestación de Servicios Profesionales
Danixa Rocío Nieto Arias
Prestar servicios profesionales como abogado (a) para apoyar técnicamente en los procesos pre-contractuales, contractuales y post-contractuales de la Secretaría de Gobierno desde la Oficina de Paz y Convivencia el Municipio de Barrancabermeja.
Prestación de Servicios
Contrato de Prestación de Servicios Profesionales
Angela Patricia Castro Muñoz
Prestación de servicios profesionales como politóloga titulada para apoyar técnicamente a la Secretaría de Gobierno desde la Oficina de Paz y Convivencia en las actividades de implementación de la Ley 1448/2011 Asistencia técnica a los subcomités de la Ley de Justicia Transicional.
Prestación de Servicios
Contrato de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión
Diana Marquez Cáceres
Prestación de servicios como apoyo a la gestión para la organización del archivo que reposa en la Oficina de Paz y Convivencia del Municipio de Barrancabermeja.
Prestación de Servicios
3.7.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.7.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica
Programa Metas
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Víctimas
Programa Integral Atención a Víctimas
Formular y presentar para aprobación la Política Pública Municipal para la Prevención y Atención Integral de la Población Víctima del conflicto armado.
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Víctimas
Programa Integral Atención a Víctimas
Articular una (1) acción por año, en el marco de la corresponsabilidad con las entidades del gobierno nacional, gobernación de Santander y otras entidades para garantizar la atención integral a las víctimas teniendo en cuenta los principios de concurrencia, subsidiariedad y complementariedad.
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Victimas
Programa Integral Atención a Víctimas
Ejecutar (1) un programa de atención integral con enfoque diferencial para la población víctima según los criterios de género, edad, etnia y
93
discapacidad, durante el cuatrienio (Ley 1448 de 2011
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Victimas
Programa Atención Integral a Victimas
Actualizar la caracterización de la población víctima con el fin de identificar necesidades y avances en su proceso de reparación integral.
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Victimas
Programa Atención Integral a Victimas
Actualizar el Plan de Acción Territorial para la población víctima, durante el cuatrienio.
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Victimas
Programa Atención Integral a Victimas
Apoyar un proceso de reparación colectiva del municipio en el cuatrienio.
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Victimas
Programa Atención Integral a Victimas
Apoyo a los procesos de retorno y reubicación del municipio en el cuatrienio.
Cultura Ciudadana
Atención Integral a Victimas
Programa Atención Integral a Victimas
Apoyo al desarrollo de actividades en fechas conmemorativas, reparación simbólica y acciones en el marco de las medidas de satisfacción durante el cuatrienio.
Cultura Ciudadana
Postconflicto, Paz, DDHH y DIH
Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Actualizar y presentar para aprobación la política pública municipal de derechos humanos, en el cuatrienio
Cultura Ciudadana
Postconflicto, Paz, DDHH y DIH
Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Realizar una actividad de gestión para articular y apoyar los programas del gobierno nacional en el proceso de postconflicto, en el municipio durante el cuatrienio.
Cultura Ciudadana
Postconflicto, Paz, DDHH y DIH
Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Reactivar y fortalecer el Consejo Municipal de Paz, en el cuatrienio.
Cultura Ciudadana
Postconflicto, Paz, DDHH y DIH
Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Crear la mesa de población desmovilizada, reintegrada y excombatiente.
Cultura Ciudadana
Postconflicto, Paz, DDHH y DIH
Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Implementar una (1) acción integral contra Minas Antipersonas (MAP, MUSE Y AEI) en el cuatrienio.
Cultura Ciudadana
Postconflicto, Paz, DDHH y DIH
Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Crear e implementar un programa integral que garantice la promoción, protección y defensa de los DDHH y DIH, durante el cuatrienio.
94
Cultura Ciudadana
Postconflicto, Paz, DDHH y DIH
Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Desarrollar cuatro (4) acciones de paz encaminadas a la protección y sana convivencia de las familias de nuestro municipio, durante el cuatrienio.
Según las funciones que realiza su oficina agregue si considera necesario que le están apuntando a otra meta en el Plan de Desarrollo Municipal y demás metas a las cuales le estás apuntando.
Pilar Línea Estratégica
Programa Metas
Cultura Ciudadana
Inclusión Social
Barrancabermeja Equitativa e Incluyente
Apoyar el desarrollo de las Estrategias establecidas por el gobierno nacional relacionadas con los programas de atención a la población en condiciones de pobreza y pobreza extrema. (Inclusión productiva, familias en pobreza extrema y víctimas).
3.7.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas.
Mes: Junio a Septiembre de 2018
Programa: Programa Integral Atención a Víctimas
Meta: Formular y presentar para aprobación la Política Pública Municipal para la Prevención y Atención Integral de la Población Víctima del conflicto armado.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
1. El 06 de marzo de 2018, el Comité Municipal de Justicia Transicional aprobó la actualización del Plan de Contingencia para las víctimas del conflicto armado interno, donde se construyen 11 rutas de atención por hechos victimizantes establecidos en la Ley 1448 de 2011.
Población víctima del conflicto armado Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
65.259 personas identificadas y registradas en el registro nacional de información de la unidad para las víctimas; con corte al 01 de enero de 2018
Contar con una política pública que permita al municipio de Barrancabermeja, conocer su capacidad institucional y el procedimiento o la ruta a seguir para atender cualquier hecho victimizante.
Programa: Programa Integral Atención a Víctimas
Meta: Articular una (1) acción por año, en el marco de la corresponsabilidad con las entidades del gobierno nacional, Gobernación de Santander y otras entidades para garantizar la atención integral a las víctimas teniendo en cuenta los principios de concurrencia, subsidiariedad y complementariedad
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
95
La Gobernación de Santander a través de la Unidad de Víctimas y en articulación con la Administración Municipal hicieron entrega a los habitantes del Corregimiento Ciénega del Opón de 2 motor canoas comunitarias, con capacidad para 60 personas, para el servicio y la movilidad de la comunidad de Ciénega del Opón, dando así cumplimiento a las acciones establecidas en el PAT-2018.
Población víctima del conflicto. Barrancabermeja, Corregimiento Ciénega del Opón, junio a septiembre de 2018
Comunidad del Corregimiento Ciénega del Opón sujeto de Reparación Colectiva.
Se entregaron 04 motor canoas para el servicio y la movilidad de los habitantes de Ciénega del Opón.
La Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, la Administración Municipal y el Mininterior celebraron un convenio interadministrativo con el objeto de aunar esfuerzos técnicos administrativos, financieros entre las partes para promover la convivencia ciudadana a través de la construcción del Centro de Integración Ciudadana como espacio que permita garantizar la armonía entre los habitantes del municipio de Barranca bermeja-Corregimiento El Centro, en el proceso de paz y post conflicto que adelanta el gobierno nacional.
Población víctima del conflicto armado interno. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
65.259 personas víctimas del conflicto armado interno.
Se firmó Convenio con el Ministerio del Interior para la construcción del Centro de Integración Ciudadana, para la población del Corregimiento El Centro.
Programa: Programa Integral Atención a Víctimas
Meta: Ejecutar (1) un programa de atención integral con enfoque diferencial para la población víctima según los criterios de género, edad, etnia y discapacidad, durante el cuatrienio (Ley 1448 de 2011)
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
96
Fortalecimiento de treinta y tres (33) unidades productivas de población víctima del conflicto armado con enfoque diferencial.
Treinta y Tres (33) personas víctimas del conflicto armado interno. Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana; meses Junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado interno con enfoque diferencial para adulto mayor, madre cabeza de familia, población en situación de discapacidad y grupos étnicos, LGTBI, Jóvenes.
Fortalecer y Mejorar la calidad de vida de las víctimas del conflicto armado a través de la generación de sus propios ingresos familiares.
Se apoyó a 96 usuarios víctimas del conflicto armado en mecanización de tierras para la producción agrícola y pecuaria en los 7 Corregimientos del Municipio de Barrancabermeja, con el propósito que dicha población genere su producción de alimentos para el autoconsumo, soberanía y sostenibilidad alimentaria.
96 familias beneficiarias víctimas del conflicto armado interno. Zona rural del Municipio de Barrancabermeja; Junio a septiembre de 2018.
Víctimas del conflicto armado asentados en la zona rural.
100% en asistencia técnica integral a través de la UMATA.
Se capacitaron a 61 mujeres del área rural víctimas del conflicto armado en desarrollo de proyectos empresariales del sector agropecuario.
Sesenta y un (61) hogares de mujeres cabeza de familia víctimas del conflicto armado interno. Barrancabermeja, Junio a septiembre de 2018.
Mujeres víctimas del conflicto armado interno
Mejorar la calidad de vida de las mujeres cabeza de familia víctimas del conflicto armado interno, mediante la generación de sus propios ingresos.
Se atendieron 28 productores agrícolas víctimas del conflicto armado de los Corregimientos del Municipio en Inseminación y preparación de tierras.
28 productores agropecuarios atendidos. Barrancabermeja, Junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado zona rural del municipio de Barrancabermeja
Incentivar el desarrollo de proyectos rurales agropecuarios a la población víctima del conflicto armado interno.
Realización de dos (02) mercados campesinos urbanos y uno (01) rural con la participación de 25 productores, con el propósito de promover renglones productivos que garanticen la disponibilidad y acceso
25 productores beneficiados. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado interno.
Mejorar y maximizar los ingresos de la población víctima a través de las actividades productivas agropecuarias sostenibles y sustentables.
97
de los alimentos a víctimas del conflicto armado interno.
Prestar el servicio educativo al 100% de los estudiantes víctimas del conflicto armado interno en educación inicial, preescolar, básica y media, de los establecimientos oficiales del Municipio de Barrancabermeja
2.547 estudiantes víctimas del conflicto armado beneficiados. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado interno.
Mantener y ampliar la cobertura del Municipio reduciendo la tasa de analfabetismo; propendiendo por una Barrancabermeja Incluyente y Educada.
Suministro de complemento alimentario a los estudiantes de los establecimientos educativos oficiales, hijos de las víctimas del conflicto armado interno.
2.547 beneficiarios. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
100% de la población por demanda
Mantener y ampliar la cobertura educativa a través de programas tan importantes como es el suministro de complemento alimentario a niños y niñas víctimas del conflicto armado
Prestar el servicio de transporte escolar a los estudiantes víctimas del conflicto armado de los establecimientos educativos oficiales del Municipio.
2.547 estudiantes beneficiados. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Estudiantes víctimas del conflicto armado interno.
Mantener y ampliar la cobertura educativa a través del programa de transporte escolar, disminuyendo la deserción escolar.
Se otorgan por demanda becas en los niveles técnicos, tecnológicos y profesionales a los estudiantes víctimas del conflicto armado interno.
440 becas otorgadas a la población víctima del conflicto armado. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población víctimas del conflicto armado interno
Profesionalización de las personas víctimas, con el propósito de una incursión efectiva y con mejores ingresos en el campo laboral, que por ende mejoraría su calidad de vida y la de su familia.
Adecuación de la institución educativa Ciénega del Opón a través de la Secretaría de Infraestructura para la prestación del servicio educativo en mejores condiciones dignas para los niños y niñas víctimas del conflicto armado interno.
100% de la población con atención en salud, mediante régimen subsidiado. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado asentada en el Corregimiento Ciénaga del Opón.
Se obtuvieron los siguientes logros educativos: 1. Limpieza y restauración de las arañas de seguridad de las ventanas de la escuela. 2. Pintura interna y externa de la institución educativa. 3. Limpieza y puesta en marcha del servicio de agua a través del
98
tanque elevado donde se hizo la reinstalación de la tubería para la cometida de extracción de agua potable, así como la puesta en marcha de la bomba para la succión del agua. 4.Pintura del restaurante escolar
Se efectuaron brigadas de salud y encuentros con el Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio, para aunar esfuerzos en beneficio de la población víctima del conflicto armado interno, con el propósito de dar cumplimiento a la acción contemplada en el Plan de Acción Territorial “PAT”, concerniente en la prestación de servicios básicos de salud a dicha población asentada en la cabecera del Corregimiento Ciénega del Opón y la Colorada.
100% de la población con atención en salud, mediante régimen subsidiado. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado asentada en el Corregimiento Ciénaga del Opón.
Se atendió al 100% la población víctima del conflicto armado interno, con servicios básicos de salud, permitiendo así disminuir los márgenes de morbilidad y mortalidad.
Mantener la continuidad y la cobertura en salud en 100% de la población víctima del conflicto armado.
334 víctimas del conflicto armado en atención jurídica y sicosocial. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Atención a la población víctima del conflicto armado interno.
Fortalecimiento de la capacidad institucional para una mejor la prestación de servicios a ésta población
Garantizar Atención Integral en alimentación, salud y atención psicosocial a los Adultos Mayores víctimas del conflicto armado interno.
100% de Adultos Mayores beneficiados Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Adultos mayores víctimas del conflicto armado
Mejorar y mantener las condiciones de atención integral en ésta población
Generación de 129 empleos para la población víctima del conflicto armado interno, con enfoque
129 personas víctimas del conflicto armado interno.
Víctimas del conflicto armado interno.
Mejoramiento de la calidad de vida de ésta población a través de la generación de empleos que
99
diferencial durante la presente vigencia.
Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
permiten el sostenimiento propio y el de su familia.
Brindar atención humanitaria inmediata y de transición a la población víctima del conflicto armado.
100% de la población victima atendida por demanda. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado interno.
Gracias a esta actividad y su impacto positivo se identificó la necesidad actual de las víctimas, por lo que se direccionó y prestó atención de acuerdo a la valoración de esta población.
Se brindan medidas de protección con enfoque diferencial a personas víctimas del conflicto armado que se encuentren en zonas de alto riesgo de desplazamiento forzado en el área urbana y rural del municipio de Barrancabermeja.
200 víctimas de desplazamiento forzado. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Víctimas del conflicto armado interno.
Minimizar el riesgo de desplazamiento, así como salvaguardar la vida, integridad y la seguridad de personas amenazadas en el Municipio de Barrancabermeja.
Brindar el servicio de inhumación, exhumación y osarios para las personas víctimas del conflicto armado interno.
37 personas víctimas del conflicto armado interno. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población víctimas del conflicto armado interno.
Se expidieron 22 órdenes de inhumación, 15 de exhumación a víctimas del conflicto armado interno.
Brindar apoyo recreativo y jornadas lúdicas, una vez a la semana al 100% de la población víctima del conflicto armado que se encuentre en el Albergue Municipal.
100% de las víctimas atendidas en el albergue. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado ubicada en el albergue
Se realizaron 3 actividades de recreación dirigida a los niños y adultos y víctimas en general.
Brindar espacios de recreación, actividad física y deportes para el 100% de la población víctima del conflicto armado.
66 víctimas beneficiadas. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado interno.
Este programa de deporte en favor del desarrollo y la paz está encaminado a la erradicación de la pobreza, así como al fortalecimiento de la democracia, los derechos humanos, la seguridad, una cultura de paz y no violencia, el diálogo y la solución de conflictos, la tolerancia y la no
100
discriminación, la inclusión social, la igualdad entre hombres y mujeres. La comunidad de CIENAGA DEL OPÓN víctima del conflicto armado interno, tuvo un fin de semana lleno de cultura y deporte, donde se destacó como el mejor intercorregimiento ganando estos juegos por la paz.
Fortalecer el deporte en Barrancabermeja a través de la implementación de programas en escuelas deportivas, capacitación en conformación de clubes deportivos a la Población víctima del conflicto armado por demanda con enfoque diferencial.
37 NNA víctimas atendidas. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado interno.
Se apoya a las escuelas de microfútbol en las categorías sub 8, 12 y 15 de lunes a viernes. En la escuela están inscritos 37 niños de los cuales 23 son niños y 14 niñas.
A través del programa acción social, se dio atención psicosocial y administrativas a las madres víctimas del conflicto armado.
49 madres víctimas. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Madres víctimas del conflicto armado
Atención directa realizada por el personal psicosocial compuesto por 11 prestadores de servicios, quienes asesoran a ésta población
Se realizaron talleres formativos y de fortalecimiento a NNA de los establecimientos educativos oficiales con el objeto de disminuir la deserción escolar, a aprender a aceptar el compañero, no revictimizarlo y organizar un proyecto de vida.
100% de la población víctima de los establecimientos educativos mencionados. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
NNA víctimas del conflicto armado de los establecimientos educativos Camilo Torres, ITSI y Ciudadela Educativa del Magdalena Medio
Disminuir la deserción escolar en la población estudiantil de los establecimientos educativos
Realizar acciones para adecuación y dotación de un salón digital en el Corregimiento Ciénega del Opón para la apropiación de las
309 habitantes de la población Ciénega del Opón. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Población Corregimiento Ciénega del Opón
Se realizó visita a Ciénega del Opón, el 16 de marzo de 2018, con el fin de revisar posibles sitios de adecuación en el cual
101
herramientas TI (Tecnologías de la Información), en el Corregimiento Ciénega del Opón.
se evidencian y área de 44 metros cuadrados para el uso de las herramientas TICs
100% de la población víctima del conflicto armado por demanda.
Ofrecer desde los puntos vive digital de la ciudad cursos de Excel básico certificado por el SENA, brindando todas las herramientas necesarias para el desarrollo de ésta formación a feliz término.
Programa: Programa Integral Atención a Víctimas
Meta: Actualizar la caracterización de la población víctima con el fin de identificar necesidades y avances en su proceso de reparación integral
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Se realizó la ejecución del proceso de caracterización de las víctimas del conflicto armado, estableciendo puntos fijos en las comunas del municipio donde se desarrollará esta actividad en línea con el VIVANTO
6.054 personas víctimas del conflicto armado. Comunas de Bcabja; junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado interno.
Con esta caracterización realizada a las víctimas, os permite identificar sus necesidades fundamentales para impactar con acciones necesarias para mitigar dicho problema y así realizar una reparación integral a los mismos.
Programa: Programa Atención Integral a Victimas
Meta: Actualizar el Plan de Acción Territorial para la población víctima, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Se realizaron mesas de trabajo con la mesa de víctimas y las dependencias participantes en la construcción PAT-2018.
65.259 víctimas del conflicto armado. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.; realizado en el Auditorio de la Oficina de Paz y Convivencia.
Víctimas del conflicto armado interno y entidades participantes
Mediante Acta No.3 del 12 de diciembre de 2017 el Comité Municipal de Justicia Transicional “CMJT”, aprobó actualización del PAT para la vigencia 2018, así mismo, mediante Acta No.1 del CMJT, se aprobó el Plan de
102
Trabajo a seguir por éste comité en la vigencia 2018.
Programa: Programa Atención Integral a Victimas
Meta: Apoyar un proceso de reparación colectiva del municipio en el cuatrienio
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Se realizó repoblamiento de 500 mil alevinos con el propósito de realizar un buen manejo en la sostenibilidad de las buenas prácticas pesqueras para que haya productividad y sostenibilidad alimentaria en el Corregimiento Ciénega del Opón.
309 familias del Corregimiento Ciénega del Opón. Barrancabermeja, Corregimiento Ciénega del Opón. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado asentada en el Corregimiento Ciénega del Opón.
Sostenibilidad alimentaria a 85 pescadores asentados en el Corregimiento Ciénega del Opón beneficiando así a 309 familias de esta zona rural.
A través de la Secretaría de Educación se brindó promoción y difusión de la oferta institucional del ICETEX al sujeto de reparación Ciénega del Opón.
Población del Corregimiento Ciénega del Opón. Barrancabermeja, Corregimiento Ciénega del Opón; junio a septiembre de 2018.
Población del Corregimiento Ciénega del Opón
Se llevó la oferta institucional del ICETEX al Corregimiento Ciénega del Opón para que sus habitantes accedan a los servicios ofrecidos.
Se programó la adecuación de la sede educativa de la cabecera corregimental de Ciénega del Opón
309 personas víctimas del conflicto armado. Barrancabermeja, Corregimiento Ciénega del Opón junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado interno
El 13 de diciembre de 2017 se realizó reunión en el Corregimiento Ciénega del Opón con el propósito de tomar acciones para dar cumplimiento al sujeto de reparación, donde se realizaron los siguientes compromisos: 1). Instalación de motobomba para el suministro del agua al centro educativo, actividad que se cumplió el 24 de enero de 2018. 2). La Secretaría de Infraestructura envió funcionarios para la revisión de las necesidades de mejoramiento de la
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escuela, visita que fue realizada el 10 de enero de 2018 donde se realizó un presupuesto de los materiales necesarios para iniciar mantenimiento a dicho establecimiento educativo. El 27 de enero se programó el mantenimiento de la escuela con el equipo de trabajadores oficiales de la Secretaría de Infraestructura.
Mejoramiento y Adecuación de la vía kilómetro 4 al 12 a la cabecera Corregimental de Ciénega del Opón.
Beneficiar a la comunidad de Ciénega del Opón y sus alrededores. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Comunidad Ciénega del Opón.
Mejoramiento de las vías de acceso y calidad de vida para los pobladores de Ciénega del Opón y menor tiempo en el desplazamiento de los productos agrícolas.
La Secretaría de Gobierno en engranaje con la Secretaría de Infraestructura, realizaron mejoras y adecuaciones a la infraestructura de la inspección de policía para permitir y garantizar el normal funcionamiento de éste despacho
Beneficiar a la comunidad de Ciénega del Opón y sus alrededores. Barrancabermeja, Corregimiento Ciénega del Opón; junio a septiembre de 2018.
Comunidad Ciénega del Opón
Mejoramiento de la infraestructura de la inspección de policía para garantizar el normal funcionamiento del despacho de la inspección
Presencia permanente de un inspector de policía en el Corregimiento Ciénega del Opón
309 personas asentadas en el Corregimiento Ciénega del Opón. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Víctimas del conflicto armado Corregimiento Ciénega del Opón.
Se nombró a la doctora Luz Dary Navarro, funcionaria pública como inspectora del Corregimiento Ciénega del Opón, quien en conjunto con la Secretaría de Infraestructura, definieron el 10 de enero las actividades a seguir para iniciar las adecuaciones de las instalaciones de la inspección.
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A través de la Secretaría de Infraestructura se realizaron adecuaciones de aulas como son limpieza de la placa canal, instalación de una motobomba de agua, limpieza de las áreas comunes de la institución educativa; al igual que la entrega de dotación de tableros, pupitres, escritorios, video beam y computadores.
309 personas asentadas en el Corregimiento Ciénega del Opón. Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Víctimas del conflicto armado Corregimiento Ciénega del Opón.
Mejoramiento de la infraestructura, para garantizar el normal funcionamiento de cada una de las dependencias y áreas comunes del Corregimiento Ciénega del Opón
La Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, en articulación con la Unidad para las Víctimas realizaron la construcción de un Plan de Acción de Prevención de actividades ilícitas, en el Corregimiento Ciénega del Opón.
Beneficiar a la comunidad de Ciénega del Opón y sus alrededores. Barrancabermeja, Corregimiento Ciénega del Opón, junio a septiembre de 2018
Comunidad Ciénega del Opón
Vigilancia permanente por parte de la Fuerza Pública para prevenir actividades ilícitas en el Corregimiento Ciénega del Opón.
Programa: Programa Atención Integral a Victimas
Meta: Apoyo a los procesos de retorno y reubicación del municipio en el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Se realizó un despliegue de seguridad con el fin de recuperar motores canoas fuera de borda y trasmallos; elementos necesarios para la supervivencia de la comunidad de Ciénega del Opón.
70 familias. Barrancabermeja; Corregimiento Ciénega del Opón; junio a septiembre de 2018.
Comunidad Ciénega del Opón
Recuperación de implementos de trabajo a través de la fuerza pública.
Se realizó una jornada de orientación y asesorías integrales (jurídicas y legales) a la comunidad del Corregimiento Ciénega del Opón y las veredas: La Florida, Los Ñeques y la Colorada. Se prestó el servicio de transporte fluvial para
100% de la población víctima. Barrancabermeja; Corregimientos y Veredas, junio a septiembre de 2018.
Víctimas del conflicto armado asentados en el Corregimiento Ciénega del Opón.
Garantizar la atención integral a la población víctima del desplazamiento forzado que deciden voluntariamente retornar o reubicarse bajo condiciones de seguridad favorable.
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las visitas a los seguimientos de retornos y reubicaciones, al igual se hicieron entrega de mercados compuestos por productos alimentarios no perecederos a 73 familias víctimas del conflicto armado interno.
Entrega de ayudas humanitarias a población víctimas del conflicto armado, retornadas y reubicadas.
225 víctimas beneficiadas. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Población Víctima Entrega de 225 kits de aseo básico, 225 mercados a las víctimas retornadas en la Vereda Rancho J5 y el Corregimiento Ciénega del Opón.
Programa: Programa Atención Integral a Victimas
Meta: Apoyo al desarrollo de actividades en fechas conmemorativas, reparación simbólica y acciones en el marco de las medidas de satisfacción durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Conmemoración del Día Municipal de Víctimas.
300 personas víctimas del conflicto armado interno en Barrancabermeja; junio a septiembre de 2018.
Población Víctima del Conflicto armado interno.
Apertura hacia la reconciliación y sana convivencia entre victimarios y víctimas, al igual que la recuperación psicosocial por el hecho victimizante.
Realizar un acto de perdón y reconciliación en el marco de la Ley 1448 de 2011, dirigido a los líderes de las asociaciones de víctimas de derechos humanos, funcionarios públicos y población en general.
100 personas. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Líderes de las asociaciones de víctimas de DH, funcionarios públicos y población en general
Preservar la memoria histórica y la aceptación pública de los hechos victimizantes, así como la solicitud de perdón público y el reestablecimiento de la dignidad de las víctimas del conflicto armado interno.
Realización de tertulias psicosocial de elaboración del duelo e intercambio de experiencias vividas.
100 víctimas del conflicto armado. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado
Esta actividad fue coordinada por un profesional en psicología con el acompañamiento de dos recreacionistas y un saxofonista, donde ejecutaron una actividad de duelo e intercambio de
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experiencias vividas; a los asistentes se les entregó un kit compuesto de libretas de apuntes, lapiceros, escarapelas y refrigerios.
Realizar la institucionalización de las fiestas patronales en Ciénega del Opón
100% de la población víctima del conflicto armado asentada en Ciénega del Opón. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Población víctima del conflicto armado de Ciénega del Opón
Fueron incluidas en las actividades institucionales, desarrolladas por la Secretaría de Desarrollo Económico y Social como fiestas patronales del 16 de julio y celebración del día del campesino, junto con las fiestas patronales que se realizan en el Corregimiento el Llanito aprobadas por el Concejo Municipal.
Programa: Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Meta: Actualizar y presentar para aprobación la política pública municipal de derechos humanos, en el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
El Asesor de Paz y Convivencia Ciudadana, se reunió con miembros de la alta consejería de derechos humanos en la ciudad de Bogotá para acordar la inclusión de derechos humanos y empresas con el Ministerio de Minas y Energía, y quedando pendiente para el 07 de junio de 2018, la reunión con la Alta consejería de derechos humanos, organizaciones sociales y organizaciones sindicales.
150 personas aproximadamente Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
Organizaciones sociales y fuerzas vivas de la ciudad.
Se logró reunir las organizaciones sociales y gremiales que fueron integrantes del anterior consejo municipal de paz con el fin de hacer los ajustes necesarios para la construcción del proyecto de acuerdo y de manera articulada con las organizaciones sociales, sindicales y empresariales.
Programa: Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Meta: Reactivar y fortalecer el Consejo Municipal de Paz, en el cuatrienio.
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Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Se envió por segunda
vez, proyecto de
acuerdo por medio del
cual se modifican los
acuerdos Nos.016 de
1998 y 008 de 2001 y
se insertan las
modificaciones
contempladas en el
Decreto Ley No.885
del 26 de mayo de
2017, a la Secretaría
de Gobierno, con el fin
de ser revisados y
aprobados para
posteriormente ser
enviado a la Secretaría
Jurídica, a fin de ser
radicado en el Concejo
Municipal de
Barrancabermeja, para
su aprobación.
Defensores de Derechos Humanos. Barrancabermeja; Auditorio Paz y Convivencia, junio a septiembre de 2018.
Las organizaciones sociales, institucionales y fuerzas vivas del Municipio de Barrancabermeja
Avance en la consecución para la reactivación y fortalecimiento del Consejo de Paz.
Programa: Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Meta: Crear la mesa de población desmovilizada, reintegrada y excombatiente.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
Se creó la Mesa de Excombatientes en el Municipio de Barrancabermeja, según Decreto No.270 del 13 de julio de 2017. Gestión adelantada por la Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana y la Secretaría de Gobierno.
80 familias que participaron en el proceso de inscripción, elección y votación. Barrancabermeja, junio a septiembre de 2018.
AUC, EPL, M-19,M
FARC, ELN;
Población
desmovilizada,
reintegrada y
excombatiente
Creación y conformación de la Mesa Municipal de excombatientes.
Programa: Derechos Humanos Paz, Reconciliación y Post Conflicto
Meta: Desarrollar cuatro (4) acciones de paz encaminadas a la protección y sana convivencia de las familias de nuestro municipio, durante el cuatrienio.
Actividades Realizadas
(descripción corta)
Cantidad y lugar Población beneficiada (por
comuna)
Impacto (que se logró)
La Oficina Asesora de
Paz y Convivencia en
articulación con los
500 niños de los estudiantes públicos oficiales
Comunidad estudiantil de los establecimientos
A través de jornadas
lúdicas-recreativas,
se logra orientar a la
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funcionarios públicos
adscritos a la
dependencia,
desarrollaron acciones
de Paz a la protección
y sana convivencia de
las familias del
Municipio de
Barrancabermeja, a
través de charlas por la
Paz, en los diferentes
establecimientos
educativos oficiales.
del Municipio de Barrancabermeja. Barrancabermeja;
comunidad
estudiantil de los
colegios públicos
oficiales; meses de
junio a septiembre
de 2018.
educativos públicos oficiales.
comunidad
estudiantil a fin de
fortalecerlos en el
rescate de valores y
temas de
postconflictos y
derechos humanos y
el no reclutamiento
de niños, niñas y
adolescentes.
3.6.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Registros fotográficos de las actividades.
MES DE JUNIO DE 2018.
1. Actividad: Socialización Proyecto de fortalecimiento de la resiliencia en comunidades vulnerables. Lugar y Fecha: Barrancabermeja 29 de junio de 2018. Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, Cruz Roja, Cruz Alemana, FORCAP, ARN, INDERBA, CAFABA, SENA, UNIPAZ, Secretaría Local de Salud, Servicio Jesuita para Refugiados y Prosperidad Social.
2. Actividad: Delegación por la Alcaldesa a la Mesa de garantías celebrada en la Gobernación de Santander para el análisis de situaciones y factores de riesgo. Lugar y Fecha: Bucaramanga, 27 de junio de 2018 Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, Gobernación de Santander, defensoras y defensores de Derechos Humanos y Líderes sociales.
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3. Actividad: Delegado por la Alcaldesa encargada a participar en la Gobernación de Santander al Análisis de situación y factores de riesgo para defensoras y defensores de Derechos Humanos y líderes sociales en el departamento. Lugar y Fecha: Gobernación de Santander, 28 de junio de 2018. Participantes: Alcaldía Barrancabermeja, defensores y defensoras derechos humanos y líderes sociales.
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4. Actividad: Articulamos junto a instituciones, iglesia y organizaciones de derechos humanos lo que será la programación en la Semana por la Paz, a realizarse del 2 al 9 de septiembre. El lema de este año es "Hay vida, hay esperanza, sigamos coloreando la paz" y a eso le apostamos desde el gobierno local con los diversos procesos que involucran ahora no sólo a las víctimas sino además a las personas que se han reincorporado a partir de los acuerdos de paz. Lugar y Fecha: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, 26 de junio de 2018. Participantes: Instituciones, iglesias y organizaciones de derechos humanos.
5. Actividad: Con la presencia de la Alcaldesa Encargada, Francy Álvarez, y el jefe de la oficina asesora de Paz y Convivencia, Luis Eduardo Velázquez, se reactiva en Barrancabermeja después de un año la Mesa para el Postconflicto, en la que por primera vez hará presencia la Agencia para la Reincorporación y Normalización, ARN, e integrantes FARC, sumándose a entidades como la Organización de Naciones Unidas, ONU; Cámara de Comercio, la UIS, Unipaz, el Sena y un representante de los reincorporados. Se busca desde este espacio articular acciones y preparar a Barrancabermeja para la implementación efectiva de los acuerdos de paz. Lugar y Fecha: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana; 21 de junio de 2018. Participantes: Alcaldesa Encargada, Luis Eduardo Velásquez, ARN, FARC, ONU, Cámara de Comercio, UIS, UNIPAZ, SENA.
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6. Actividad: El asesor de Paz y Convivencia en representación del gobierno local participó del Encuentro Regional para la construcción participativa de los lineamientos y recomendaciones en la política pública de Reconciliación, Convivencia y no Estigmatización, evento que se cumplió en la ciudad de Cucúta y al que asistieron representantes de los departamentos de Santander, Norte de Santander y Arauca. Lugar y Fecha: Cúcuta; 20 de junio de 2018 Participantes: Representantes de los departamentos de Santander, Norte de Santander y Arauca.
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7. Actividad: II Comité de Justicia Transicional; verificación del Plan de Desarrollo, los cuales son los compromisos y que se ha cumplido con las víctimas del conflicto armado. Lugar y Fecha: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana; 16 de junio de 2018. Participantes:
8. Actividad: Comité interceptor por la vida y protección al derecho y líderes sociales. Lugar y Fecha: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana; 14 de junio de 2018. Participantes: Comité intersectorial por la vida, Alta consejería de Derechos Humanos.
9. Actividad: Mesa de trabajo política pública para los Derechos Humanos. Lugar y Fecha: Oficina de Paz y Convivencia Ciudadana, 07 de junio de 2018 Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, Planeación Municipal, Alta Consejería.
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10. Actividad: La Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana y delegado por la Alcaldía como enlace municipal, participó en la conformación de la Mesa Departamental de Pobreza Extrema en el marco del proyecto Red Unidos. Lugar y Fecha: Gobernación de Santander, 14 de junio de 2018. Participantes: Municipios de Santander
11. Actividad: En Articulación con la Gobernación de Santander, se avanza en la ejecución de talleres de paz, dando a conocer el punto cinco de los acuerdos con las FARC y Gobierno Nacional, que contempla el sistema integral de verdad, justicia, reparación y no repetición. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, colegios oficiales tales como Técnico Superior de Comercio, Técnico Industrial, Escuela Primero de Mayo, Fermín Amaya, Camilo Torres, Castillo, entre otros; 12 de junio de 2018. Participantes: Estudiantes de los grados 5 de los colegios oficiales del Municipio de Barrancabermeja.
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12. Actividad: Reunión de seguimiento a Sentencia T-025 de la Corte Constitucional con comunidades objeto de retornos y reubicaciones, a fin de revisar cumplimiento de agenda según compromisos en temas de salud, educación, infraestructura, entre otros. Lugar y Fecha: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, 06 de junio de 2018. Participantes: Comunidad Ciénega del Opón, Racho J5, San Marcos, Las Palmitas.
13. Actividad: La Secretaria de Gobierno Francy Álvarez Ospino y el Asesor de Paz y Convivencia Ciudadana Luis Eduardo Velásquez, se reúnen con la directora de la ARN-MM Lida Padilla y una comisión de verificación de la ONU para lograr un proceso de articulación con la Administración Municipal en el proceso de reincorporación de excombatientes para los temas de inclusión social, empleabilidad, desarrollo productivo, seguridad, entre otros. Lugar y Fecha: Secretaría de Gobierno, 05 de junio de 2018. Participantes: Lida Padilla, directora ARN, comisión de verificación de la ONU y Administración Municipal.
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14. Actividad: Se hizo presencia en el asentamiento de las 36 familias de la comunidad índigena Zenú, acompañando la jornada de atención y oferta institucional. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, cercanías a la Mano de Dios; 01 de junio de 2018. Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, FORCAP, Secretaría de Desarrollo Económico y Social.
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MES DE JULIO DE 2018.
1. Actividad: Encuentro regional de alistamiento al Plan Nacional de Acción en Derechos Humanos; en mesas de trabajo se abordan temas como empresa y derechos humanos, gestión pública, construcción de paz y reconciliación, derechos económicos, sociales, entre otros. Lugar y Fecha: Bucaramanga, 31 de julio de 2018 Participantes: Alta consejería de Derechos Humanos de la Presidencia de la República, Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana.
2. Actividad: Primer encuentro nacional de Consejeros de Paz, en el cual se conoció
un balance de los consejeros departamentales y municipales para construir un documento de fortalecimiento que será entregado al gobierno entrante. Lugar y Fecha: Bogotá, 26 de julio de 2018. Participantes: Presidente de la República, consejos departamentales, Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana.
3. Actividad: Entrega de ayudas humanitarias de retornos y reubicaciones a las familias víctimas del conflicto armado y desplazamiento forzado asentadas en el Corregimiento Ciénega del Opón; en el marco de la Ley 1448 de 2011 Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 23 de julio de 2018. Participantes: Oficina de Paz y Convivencia Ciudadana, Secretaría de Gobierno.
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4. Actividad: El Gabinete Municipal hizo presencia en el Corregimiento Ciénega del Opón, en aras de garantizar los derechos de la población víctima del conflicto armado dando cumplimiento a las acciones contempladas en el PAT-2018. Lugar y Fecha: Corregimiento Ciénega del Opón, 23 de julio de 2018. Participantes: Gabinete Municipal, Fuerza Pública, Ministerio Público, entre otros.
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5. Actividad: Comisión Nacional de Garantías de Seguridad que en mesa técnica evalúa la situación de los líderes de Derechos Humanos en Barrancabermeja y la región. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 13 de julio de 2018. Participantes: Oficina de Paz y Convivencia Ciudadana, líderes de Derechos Humanos.
6. Actividad: Encuentro con autoridades y ministerio público donde se analiza la situación de los defensores de Derechos Humanos en la región; luego se continuará con la mesa técnica. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 12 de julio de 2018 Participantes: Fuerza Pública, Ministerio Público, Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana.
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7. Actividad: La Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana gestiona la reactivación del Consejo Municipal de Paz, a fin de hacerle seguimiento al avance de la revisión del proyecto de acuerdo modificatorio que permitirá que el Consejo Municipal de Paz sesione y desarrolle sus funciones. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 12 de julio de 2018 Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, ARN, Un Representante del Comisionado de Paz y la ONU.
8. Actividad: Articula la Oficina de Paz y Convivencia Ciudadana la reunión de la Mesa
de Postconflicto para evaluar la oferta de apoyo a la población excombatiente en materia de emprendimiento y proyectos productivos. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 09 de julio de 2018 Participantes: Oficina de Paz y Convivencia Ciudadana, ARN, ONU, FORCAP, UMATA, SENA, Las UTS, Policía Nacional, Ejército y la Cámara de Comercio.
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MES DE AGOSTO DE 2018
La Secretaría de Gobierno lleva acabo subcomité de prevención y protección, en el que se hace seguimiento a las medidas de seguridad y protección a los líderes defensores de derechos humanos, para garantizar la vida e integridad y que puedan seguir en la tarea de ejercer sus funciones como defensores de derechos humanos.
1. Actividad: Los más pequeños de la casa disfrutan a esta hora de "Un vuelo por la
paz" actividad que hemos liderado desde la Oficina de Paz y Convivencia en articulación con todas las entidades e instituciones que son parte de la agenda de la #SemanaPorLaPaz . Compartimos con las familias las cometas y ponemos a volar la imaginación en un rato de sana diversión y esparcimiento. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 30 de agosto de 2018 Participantes:
2. Actividad: En Barrancabermeja le decimos ¡Sí a la Paz 🕊! Estamos listos para
conmemorar la Semana por la Paz del 2 al 9 de septiembre de 2018. Seguimos construyendo escenarios de vida,coloreando la esperanza. Lugar y Fecha: 2 al de Septiembre de 2018. Participantes:
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3. Actividad: Desde la Administración Municipal continuamos fortaleciendo los derechos de la población víctima del conflicto armado, esta vez Fabiola Rovira Aguirre, coordinadora (e) de la Oficina de Paz y Convivencia entrega doce mercados o ayudas de retorno y reubicación a familias que residen en los asentamientos Tabla Roja, San Marcos y El Rodeo, ubicados vía al corregimiento El Llanito. Las ayudas están enmarcadas en la Ley 1448 de 2011. Lugar y Fecha: Participantes:
4. Actividad: En las instalaciones de Paz y Convivencia se desarrolla encuentro con familias de retorno y reubicación que residen en el sector San Marcos vereda Tabla Roja jurisdicción del corregimiento El Llanito. Revisamos el plan de retorno y reubicación entre ellos el tema de legalización de predios principal dificultad que ha presentado esta comunidad. Se espera definir acciones para avanzar en los respectivos trámites y que se pueda dar celeridad al proceso para beneficio de esta comunidad. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 16 de agosto de 2018 Participantes:
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5. Actividad: En la Oficina de Paz y Convivencia se encuentran reunidos
representantes de diferentes entidades para participar en la construcción y organización de lo que será la agenda que se desarrollará durante la Semana por la Paz a realizarse del 2 al 9 de septiembre en Barrancabermeja. Buscamos definir los últimos detalles de las actividades que contemplan actos culturales, artísticos y simbólicos. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 16 de agosto de 2018 Participantes:
6. Actividad: La Oficina de Paz y Convivencia en cabeza de Luis Eduardo Velásquez llegó al asentamiento Las Palmitas, vía corregimiento La Fortuna, en compañía de delegados de las diferentes Secretarías de la Administración y los Entes de Control para participar de la plenaria sugerida por la Mesa Municipal de Víctimas, con el objetivo de entregar ayudas humanitarias de retorno y reubicación a las familias victímas del conflicto armado, además de revisar acciones desde la oferta institucional que permitan mejorar las condiciones de esta población. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 13 de agosto de 2018 Participantes:
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7. Actividad: Alcaldesa (e) Francy Álvarez Ospino participa a esta hora en el conversatorio denominado 'Apuestas para la Construcción de Paz' convocado desde la Mesa de Postconflicto y que busca articular junto a mandatarios de la región los retos frente al posconflicto. Desde el gobierno local se expone la importancia de impulsar un proyecto o plan paz que permita jalonar recursos del orden nacional para apoyar las iniciativas productivas de la población reincorporada que hoy le apuesta a un mejor territorio. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 09 de agosto de 2018 Participantes:
8. Actividad: Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 09 de agosto de 2018 Participantes:
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MES DE SEPTIEMBRE DE 2018
1. Actividad: La Alcaldesa Municipal, Elizabeth Lobo en compañía de la Secretaria de Gobierno, Francy Elena Álvarez y el enlace de la Oficina de Paz y Convivencia, Luis Eduardo Luis Eduardo Velásquez reciben al Director General de la Agencia para la Reincorporación y Normalización- ARN - Andrés Felipe Stapper con el propósito de conocer sobre los proyectos que desde allí se jalonan y cómo podemos implementarlos en nuestra ciudad Barrancabermeja con el apoyo de la Administración Municipal. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 11 de septiembre de 2018 Participantes: Alcaldesa Municipal Elizabeth Lobo Gualdrón, Secretaría de Gobierno, Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, ARN.
2. Actividad: “Caminemos con la comunidad hacia la reconciliación y la paz” se realizaron actos de reconciliación simbólicos alusivos a la paz; presentaciones musicales; impactándose las diferentes comunas de la ciudad. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, Parque Infantil; domingo 02 de septiembre de 2018 Participantes: Iglesias católicas y cristianas evangélicas, ARN, Diócesis de Barrancabermeja, Instituciones públicas, Oficina de Paz y Convivencia Ciudadana, entre otros.
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3. Actividad: “Caminemos con los niños hacia la reconciliación y la paz”, La Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, con el apoyo de la Diócesis de Barrancabermeja, realizó la capacitación de 30 docentes de los colegios públicos de la ciudad para dictar talleres lúdicos recreativos en temas de reconciliación y paz. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 03 de septiembre de 2018 Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, Diócesis de Barrancabermeja, jóvenes, adolescentes y Niños y niñas de las comunas de Barrancabermeja.
4. Actividad: “Caminemos con los internos de la cárcel hacia la reconciliación y la
paz”; Se realizó visita a los internos de la cárcel municipal de Barrancabermeja para hacerles entrega de 536 kits de aseo a cada interno, distribuidos en los patios 1, 2 y 3. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 04 de septiembre de 2018 Participantes: Oficina de Paz y Convivencia Ciudadana y Diócesis de Barrancabermeja.
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5. Actividad: “Caminemos con el medio ambiente hacia la reconciliación y la paz”; se
realizaron jornadas de embellecimiento (arborización, orden y aseo; hidratación y
reconocimiento a los jóvenes emprendedores del Barrio Pablo Acuña de la Comuna
7. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 05 de septiembre de 2018 Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, Diócesis de Barrancabermeja, Cruz Roja, ARN, Medio Ambiente y la comunidad.
6. Actividad: En la Escuela Central Integrada se dictaron talleres de Gestores de Paz a los estudiantes de los grados 5to., entregándoles una cachuca para su identificación.
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Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 05 de septiembre de 2018 Participantes: Oficina de Paz y Convivencia Ciudadana y Diócesis de Barrancabermeja.
7. Actividad: “Caminemos con los profesionales hacia la reconciliación y la paz”; se llevó a cabo un conversatorio “Como te sumas a la Paz”, con la participación de los ponentes como: Doctora Tania Gisela Bolaños magistrada Auxiliar de la JEP, Doctor Jorge Hernán Silva, Rector Universidad Cooperativa de Colombia, doctor Javier Alejandro Acevedo director de la Escuela de Derecho de la Universidad Industrial de Santander, Monseñor Camilo Castellón, entre otros. Con esta actividad se impactaron más de trescientas (300) personas entre estudiantes y profesionales de las diferentes establecimientos educativos y universidades de nuestro Municipio. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 06 de septiembre de 2018 Participantes: Representante de la JEP, Universidad Cooperativa de Colombia, UIS, Diócesis de Barrancabermeja, ONU, Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, UCC, Representante de los jóvenes en el consejo territorial de planeación.
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8. Actividad: Se realizó una jornada nocturna lúdica deportiva por la paz y la reconciliación en la ruta 65, con la participación de algunos jóvenes de las diferentes comunas de la ciudad. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 06 de septiembre de 2018 Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, INDERBA, ARN y jugadores profesionales del Alianza Petrolera.
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9. Actividad: “Caminemos con la familia hacia la reconciliación y la paz”: se realizó el “Encuentro Regional de Alcaldes del Magdalena Medio”, en el hotel La Ciudad, con el fin de tratar temas relacionados con el propósito de hacer una asociatividad para un contrato Plan Paz, que ayude al desarrollo de la región.
Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 07 de septiembre de 2018 Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, ONU, ARN.
10. Actividad: En la Catedral la Inmaculada se realizó la actividad “Noche de encuentros de familias por la paz y la reconciliación. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, 07 de septiembre de 2018 Participantes: Familias de la ciudad, Diócesis de Barrancabermeja, Oficina Asesora de
Paz y Convivencia Ciudadana.
11. Actividad: “Caminemos con el pueblo de Dios hacia la reconciliación y la paz”; se celebró el festival de la alegría, la paz y la reconciliación, impactando a toda la comunidad del Municipio de Barrancabermeja. Lugar y Fecha: Sábado, 08 de septiembre de 2018. Participantes: Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, Diócesis de Barrancabermeja, Secretaría de Desarrollo Económico y Social, Policía Nacional y la ARN.
130
12. Actividad: “Caminemos con Dios hacia la reconciliación y la paz”; La Oficina
Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, hace el cierre de la Semana por la Paz”, con una reflexión litúrgica y exaltación a los líderes y liderezas de Derechos Humanos. Lugar y Fecha: Barrancabermeja, domingo, 09 de septiembre de 2018. Participantes: Diócesis de Barrancabermeja, Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana, Secretarios de Despacho, funcionarios públicos y comunidad en general.
131
3.6.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018.
h. Con el avance y cumplimiento de las Metas del Plan Municipal de Desarrollo, insertadas en la gestión de la dependencia. Se puede evidenciar en cada una de las actividades plasmadas en el presente documento, el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal que son resorte de la Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana.
i. Con la Gestión Administrativa, Operativa y Técnica de la dependencia. Se viene logrando con el apoyo de los funcionarios de Carrera Administrativa, provisionales y los adscritos por Orden de Prestación de Servicios, el desarrollo y cumplimiento de las metas propuestas en el Plan de Desarrollo; actividades fundamentales para las diversas peticiones que diariamente se recepcionan en la Oficina Asesora de Paz y Convivencia Ciudadana.
j. Con los logros e impactos alcanzados en la gestión de las actividades realizadas. Se pudo evidenciar durante el período comprendido entre junio a septiembre de 2018, que las diferentes peticiones, quejas y reclamos presentados por la comunidad, donde plasmaron sus inquietudes ante la Oficina Asesora de Paz y Convivencia fueron resueltas en su totalidad, cumpliendo así las expectativas y exigencias presentadas por ellos.
3.7. DEPENDENCIA: INSPECCION DE POLICIA PERMANENTE – TURNO I 3.7.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO - PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
INSPECTOR - Abogado
DIANA PATRICIA AMAYA PEREZ
Dirigir la gestión de la Inspección Urbana Permanente con la atención a la comunidad de las comunas del municipio de B/bermeja. Adelantar las audiencias los procesos verbales abreviados en primera instancia. Adelantar los procesos verbales inmediatos en segunda instancia.
Empleada pública provisional
132
Secretaria – Bachiller técnica en secretaria
ROSA ANA HOYOS CAMARGO
Atender a la comunidad que requieran los servicios de la Inspección y que adelantan procesos verbales abreviados de policía, radicar oficios recibidos, procesos, elaborar oficios y ordenar el archivo
Empleada Pública Carrera Administrativa
Notificador - No se cuenta con notificador
Auxiliar Administrativo -
JHAN RANGEL HERNANDEZ
Apoyo jurídico en los procesos policivos, transcribir las audiencias realizadas y elaborar las conciliaciones.
Empleado público provisional
3.7.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.7.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica Programa Metas SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
RESULTADO: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja.
SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
PRODUCTO: Mantener el apoyo de las dos (2) Comisarias de Familia y 10 Inspecciones de Policía, durante el cuatrienio
3.7.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas. A. Los Alcances de la gestión en el periodo:
La Inspección de Policía Permanente-Turno 1 ha venido adelantando los procesos verbales abreviados en primera instancia dentro de los términos establecidos en la ley.
Respecto de los procesos verbales inmediatos de policía en segunda instancia adelantados por esta Inspección de Policía Permanente se ha logrado resolver de fondo las controversias surgidas con ocasión de los comportamientos tipificados en el Código Nacional de Policía y Convivencia.
De igual manera se les ha indicado sobre la naturaleza de permanencia de esta inspección de Policía (24 horas de domingo a domingo) se les ha explicado de manera sucinta los comportamientos que se encuentran tipificados en el Código Nacional de Policía y Convivencia, así como se les ha hecho pequeñas diferencias entre el Código Nacional de Policía y Convivencia y el Código Penal, en razón a que la comunidad muchas veces se presenta a la Inspección manifestando situaciones que eventualmente se encuentra tipificada en el Código Penal y no en el de Policía. Por último, se les recalca sobre la importancia de solucionar los conflictos de convivencia en la inspección de policía y no a través de las vías de hecho.
133
Por ultimo señala la Inspección de Policía Permanente-Turno 1 respecto de la gestión realizada en este periodo, que se han adelantado visitas a los propietarios de los establecimientos de comercio del municipio de Barrancabermeja en acompañamiento de la Policía Nacional con el fin de verificar que la documentación este completa y al día, así como verificar si se está ocupando indebidamente el espacio público. Se les ha manifestado sobre la importancia de tener todo al día para evitar que se les imponga una orden de comparendo, así mismo se les señala sobre las consecuencias que existen si se llegara a imponer dos comparendos por los mismos hechos, ya podría ser sancionado con el cierre definitivo del establecimiento, en los casos contemplados en el artículo 92 de la ley 1801 de 2016.
B. Las Actividades realizadas:
a) b) c) Atención a Usuarios según casos atendidos:
CASOS ATENDIDOS
Junio Julio Agosto Septiembre TOTAL OBSERVACIONES
Agresiones Física o Verbal.
27
26
25
30
108 Incremento considerable de las querellas policivas.
Boletas de Citaciones
160 180 190 233 763 Se expidieron todas las citaciones requeridas en los procesos verbales que se adelantan en la Inspección
Asesorías Jurídicas
30 25 27 29 111 Orientación al usuario
Certificaciones 39 16 25 27 107 Se redujo en un 30% los accidentes de tránsito.
Diligencias de Embargo y Secuestro Realizadas
0 0 0 3 3 Se realiza el 60% de los despachos comisorios recibidos.
Lanzamiento por Ocupación de Hecho
0 0 0 0 0
Restitución de Inmueble Arrendado
0 0 0 0 0
Inspección Ocular 4 2 3 2 11 Se realiza la inspección ocular de acuerdo a la situación puesta en conocimiento.
Marcas de Ganado 0 0 0 0 0
Permisos de Trasteo
12
16 7 14 49 Aumentó considerablemente de las solicitudes de permiso.
Querellas Policivas 52 50 49 59 210 Incremento considerable de los procesos verbales abreviados recibidos durante el periodo.
Resoluciones, Autos o Providencias
78 65 72 101 316 Varían dependiendo de la naturaleza.
134
Promesas de Buena Conducta (Requerimientos)
0 0 0 0 0
Solicitud de Conducción Policiva
0 0 0 0 0
Notificaciones 75 70 76 83 304 Se notifican todos los autos o providencia que se realizan en los diferentes procesos policivos que se adelantan.
Despachos Comisorios Recibidos
0 0 0 5 5 Todos los despachos comisorios recibidos son programados, fijando fecha y hora para realizar diligencia.
Oficios Enviados 55 58 53 84 250 Varían dependiendo del número de solicitudes recibidas.
Oficios Recibidos 45 52 46 55 198 Aumentan las solicitudes formales en esta Inspección de Policía Permanente.
Procesos por Amenazas Procedentes de Fiscalía
6 0 0
6 12 Han incrementado considerablemente los traslados por parte de la fiscalía, incluso de comportamientos que se generaron hace más de cuatro años.
Desistimientos 4 5 4 3 16 Se ha incentivado a los usuarios a desistir cuando manifiestan haber acabo con el conflicto de convivencia sin necesidad que la Inspección de policía medie.
CONSOLIDADO 587 565
577 734 2.463 Se brindó la atención al usuario, una media durante el periodo.
d) e) f) Sectores (Corregimientos, Comunas o Barrios) atendidos durante el periodo:
Sector Número de Usuarios Atendidos Observaciones
Junio Julio Agosto Septiembre TOTAL
135
Inspección de Policía Urbana Permanente – Turno 1
164
QUERELLAS
30
COMPAREN-DOS
138
QUERELLAS.
26 COMPARE
N-DOS
137
QUERELLAS.
46 COMPAREN-
DOS.
162.
QUERELLAS.
66. COMPAREN-DOS
601
QUERELLAS
168. COMPAREN-
DOS
Durante este periodo se atendieron en esta Inspección – turno 1 601 personas que presentaron querellas. Así mismo, se allegaron 168 comparendos en este periodo, en los cuales se les resolvió de fondo la orden de comparendo.
C. Otras Metas del Plan de Desarrollo afectadas con las actividades realizadas:
En este trimestre las actividades realizadas por la Inspección de Policía Urbana
permanente, especialmente el Turno 1, ha logrado que se minimicen las confrontaciones
violentas que pudieron haber derivado en agresiones físicas por la resolución de conflictos
que se formaliza mediante un acta de conciliación.
Considera la Inspección de Policía Permanente-Turno 1 que el porcentaje de querellas
recibidas por este Despacho, se mantienen en el mismo porcentaje, se evidencia una
reducción de las querellas presentadas, pero no es significativa. Por tanto señala este
Despacho que el flujo de querellas policivas recibidas se mantienen casi que en el mismo
porcentaje.
Se puede considerar entonces que de alguna manera estas actividades implementadas
aportan a que otras metas del Plan Municipal de Desarrollo, se empiecen a cumplir también
en los sectores rurales del municipio, como ocurre con la que presentamos a continuación:
PILAR: Seguridad Humana. LINEA ESTRATEGICA: Seguridad Humana. Programa:
Barrancabermeja Segura. Meta Resultado: Reducir en un 2% los índices de inseguridad
y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja. Indicador: Índice de
inseguridad y de violencia reducida. / Meta Producto: Implementar dos (2) acciones de
control de amenazas a la población civil, seguridad, orden público y convivencia
identificadas en el Municipio, en el cuatrienio. Indicador: Acciones de control
implementadas.
3.7.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Registros fotográficos de las actividades. Actividad: Inspección Ocular dentro del proceso verbal abreviado de Policía No. 1406-2018 por infringir el comportamiento contrario a la integridad urbanista tipificado en el artículo 135 No. Literal a numeral 3 del Código Nacional de Policía y Convivencia que dicta lo siguiente: “(…) Parcelar, urbanizar, demoler, intervenir o construir: En bienes de uso público y terrenos afectados al espacio público. (…)”. Lugar y Fecha: Realizada en el Barrio Caminos de San Silvestre, el día veintisiete (27) de Junio de 2018. Participantes: Diana Patricia Amaya Pérez-Inspectora de Policía Urbana Permanente-Turno 1. Jhan Rangel Hernández-Apoyo Jurídico de la Inspección de Policía-Turno 1.
136
Actividad: Visita a establecimientos de comercio con el fin de verificar que los comerciantes tengan la documentación al día y completa. Así mismo se visitó con el fin de verificar que no se esté ocupando indebidamente el espacio público. Lugar y Fecha: Realizada en los establecimientos la Tribuna, Habana Bar, Estadero Ana, Ipanema Bar, Bar Chinchiná y fuera de lugar ubicados en el barrio Galán y la Floresta el Barrio Caminos de San Silvestre, el día veintidós (22) de Junio de 2018. Participantes: Diana Patricia Amaya Pérez-Inspectora de Policía Urbana Permanente-Turno 1. Jhan Rangel Hernández-Apoyo Jurídico de la Inspección de Policía-Turno 1.
137
3.7.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018 CON CORTE JUNIO-SEPTIEMBRE.
k. Con el avance y cumplimiento de las Metas del Plan Municipal de Desarrollo, insertadas en la gestión de la dependencia.
La entrada en vigencia del Código Nacional de Policía y Convivencia trajo consigo la aplicación efectiva de las medidas correctivas que se encuentran inmersas en el mencionado código. Quedo en el pasado la aplicación de medidas correctivas que no se materializaban en razón a que no existían los medios para sujetar al infractor a cumplirla, hoy por hoy el no cumplimiento de las medidas correctivas da lugar a que el infractor permanezca con anotación en el Registro Nacional de Medidas Correctivas a nivel nacional, y por lo tanto de abstenerse de realizar cualquier comportamiento tipificado en el Código Nacional de Policía.
l. Con la Gestión Administrativa, Operativa y Técnica de la dependencia. Se ha logrado resolver de fondo los procesos verbales abreviados en primera instancia y los procesos inmediatos en segunda instancia con mayor celeridad e inmediatez de manera que el usuario se sienta a gusto con la oportuna disolución de su conflicto de convivencia (que es el más recurrente) o de cualquier otro comportamiento de competencia de la inspección permanente de manera eficaz y diligente.
m. Con los logros e impactos alcanzados en la gestión de las actividades realizadas.
Se ha logrado que las partes dentro de los procesos verbales abreviados de policía en primera instancia (en su gran mayoría) logren conciliar sus diferencias en materia de convivencia, reduciendo con ello la aplicación de medidas correctivas, en razón a que se les señala la importancia de resolver los conflictos sin necesidad de mediar la fuerza o las vías de hecho, reduciendo con ello los índices de violencia en el municipio de Barrancabermeja.
138
3.8. DEPENDENCIA: INSPECCION DE POLICIA PERMANENTE – TURNO 02 3.8.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO – PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
INSPECTOR URBANO DE POLICIA - Abogado
GIOVANNY VILLARREAL COBOS
1. Expedir certificaciones de ocurrencia de accidentes de tránsito, para trámites pertinentes con aseguradoras (SOAT). 2. Expedir certificaciones de perdida de documentos solicitadas por la comunidad. 3. Adelantar los procesos verbales abreviados en primera instancia y conocer de los procesos verbales inmediatos en segunda instancia sobre los siguientes comportamientos contrarios a la convivencia definidos en la Ley N° 1801 de 2016:
Comportamientos que ponen en riesgo la vida e integridad
Comportamientos que afectan la seguridad y bienes en relación con los servicios públicos
Comportamientos que afectan la seguridad e integridad de las personas en materia de artículos pirotécnicos y sustancias peligrosas.
Comportamientos que afectan la tranquilidad y relaciones respetuosas de las personas
Comportamientos que afectan la convivencia en los establecimientos educativos relacionados con consumo de sustancias.
Comportamientos que afectan las relaciones entre las personas y las autoridades
Comportamientos que afectan la integridad de niños, niñas y adolescentes
Comportamientos que afectan a los grupos sociales de especial protección constitucional.
Comportamientos en el ejercicio de la prostitución
Comportamientos de quienes soliciten servicios de prostitución.
Comportamientos de los propietarios, tenedores, administradores o encargados de los establecimientos, inmuebles o lugares donde se ejerza la prostitución.
Comportamientos que ponen en riesgo la vida e integridad de las personas en las actividades que involucran aglomeraciones de público no complejas.
Comportamientos de los organizadores que ponen en riesgo la vida e integridad de las personas en las actividades que involucren aglomeraciones de público no complejas y su correcto desarrollo.
Comportamientos de los asistentes que ponen en riesgo la vida e integridad de las personas y el correcto desarrollo de las actividades que involucran aglomeraciones de público complejas.
Comportamientos relacionados con el cumplimiento de la normatividad que afectan la actividad económica
Comportamientos contrarios al derecho de servidumbres
Comportamientos relacionados con el cumplimiento de la normatividad que afectan la actividad económica
Comportamientos relacionados con la seguridad y tranquilidad que afectan la actividad económica
Nombramiento Provisional
139
Comportamientos relacionados con la salud pública que afectan la actividad económica
Comportamientos que afectan la seguridad de las personas y sus bienes relacionados con equipos terminales móviles.
Comportamientos contrarios a la preservación del agua
Comportamientos que afectan las especies de flora o fauna silvestre.
Comportamientos que afectan las áreas protegidas del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINAP) y áreas de especial importancia ecológica.
Comportamientos que atentan contra la salud pública en materia de consumo
Comportamientos contrarios a la limpieza y recolección de residuos y escombros y malas prácticas habitacionales.
Comportamientos que afectan a los animales en general.
Comportamientos que ponen en riesgo la convivencia por la tenencia de animales.
Comportamientos contrarios al cuidado e integridad del espacio público
Comportamientos contrarios a la convivencia en ciclo rutas y carriles exclusivos para bicicletas por parte de los no usuarios de bicicletas.
Comportamientos contrarios a la convivencia en los sistemas de transporte motorizados o servicio público de transporte masivo de pasajeros.
4. Ejercer el autocontrol de sus funciones, buscando la calidad en la prestación del servicio. 5. Ejercer las demás funciones asignadas por el superior inmediato, de acuerdo con el nivel, naturaleza y el área de desempeño del empleo con la profesión del titular del cargo y a su vez las demás funciones que le señalen la Constitución, la Ley, las Ordenanzas y los acuerdos.
Técnico Operativo Grado 03
ERIKA XIMENA OSORIO VALENCIA
1. Transcribir toda clase de información requerida en el desarrollo de las actividades de la dependencia.
2. Proyectar autos de sustanciación, dar respuesta a los derechos de petición y demás actos administrativos que den impulso a los procesos y diligencias adelantadas por el despacho.
3. Vigilar el desarrollo y agilización de los procesos y realizar actividades de acuerdo a la normatividad vigente.
4. Solicitar información conducente y pertinente que se requiera dentro de los procesos en los cuales intervenga el despacho e incorporar a ellos la correspondencia recibida.
5. Controlar el vencimiento de los términos y las fechas para las diligencias en los distintos procesos a las diferentes partes interesadas involucradas.
6. Ejercer el autocontrol de las funciones asignadas, buscando la calidad en la prestación del servicio.
7. Ejercer las demás asignadas por el superior inmediato, de acuerdo con el nivel, naturales y el área de desempeño del empleo y con la profesión del titular del cargo.
Nombramiento Provisional
Auxiliar Administrativo – grado 01- código 407
CESAR ANDRES RODRIGUEZ REYES
1. Elaborar y diligenciar documentos y formatos de su competencia y demás que le sean encomendados por el superior.
2. Atender y orientar al personal interno y externo ya sea telefónica o personalmente suministrando información autorizada por su superior inmediato.
Nombramiento Provisional
140
3. Informar al personal adscrito a la dependencia sobre las diferentes reuniones o actividades a realizarse en la administración municipal.
4. Radicar, recibir y organizar los documentos cuentas y correspondencia que se reciben ante la dependencia así como distribuirla al interior de la dependencia según competenci8a de cada funcionario.
5. Distribuir a las dependencias la correspondencia en las cuales se consigna fecha y la hora y el nombre del funcionario que recibe la documentación.
6. Llevar y mantener actualizado y organizado el archivo de la correspondencia recibida y entrada de la dependencia.
7. Adelantar labores de fotocopiados de los documentos que se requieran en el cumplimiento de la labor.
8. Elaborar los pedidos de útiles y materiales requeridos sean la oficina.
9. Ejercer el autocontrol de las funciones asignadas buscando la calidad en la prestación del servicio.
10. Ejercer las demás funciones asignadas por el superior inmediato, de acuerdo con el nivel, naturaleza y el área de desempeño del empleo con la profesión del titular del cargo.
3.8.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.8.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica Programa Metas SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
RESULTADO: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja.
SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
PRODUCTO: Mantener el apoyo de las dos (2) Comisarias de Familia y 10 Inspecciones de Policía, durante el cuatrienio
3.8.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas. D. Los Alcances de la gestión en el periodo: Se ha venido cumpliendo las metas pues se aumentó el número de Inspectores de Policía Urbanos a siete (7) los cuales se dividen en tres (3) inspectores urbanos de policía jornada ordinaria y cuatro (4) inspectores de policía jornada permanente. E. Las Actividades realizadas:
PROCEDIMEINTO ABREVIADO DE POLICÍA.
141
OBSERVACIONES:
Se encuentran comprendidos tanto los procesos que llegan vía comparendo (orden de comparecencia para medida correctiva a cargo inspector) y las querellas de parte.
Este cuadro refleja únicamente los comparendos bajo los siguientes supuestos: a) comparendos que contienen únicamente medida correctiva (aquellas que son competencia de la Policía Nacional) que haya sido objeto de presentación del recurso de apelación. b) Comparendos que contienen medida correctiva (aquellas que son competencia de la Policía Nacional) y se encuentren acompañados de orden de comparecencia ante el inspector de policía para la aplicación de medida correctiva de multa, que haya sido objeto de presentación del recurso de apelación.
2) Por terminación anormal debemos entender aquellos procesos que finalizan por conciliación, inhibición, desistimiento tácito o expreso.
PROCEDIMIENTO INMEDIATO DE POLICÍA
COMPORTAMIENTO CONTRARIO A LA CONVIVIENCIA
Proc comp. querella Proc comp. querella Proc comp. querella Proc comp. querella PROCESOS
VIA
C OM P A R EN D
O
VIA
QUERELLA
MED.
CORRECTIVA
TER.
ANORMAL
Comp. que ponen en riesgo la vida e integridad. (Art. 27) 37 12 25 68 32 36 42 12 30 48 18 30 195 74 121
Comp. que afectan la seguridad y bienes servicios públicos (art 28) 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0
Comp.que afectan la tranquilidad y relaciones respetuosas de las
personas. (Art 33) 1 1 0 1 1 0 3 3 0 2 2 0 7 7 0
Comp. afectan las relacion personas / las autoridades. (Art 35) 15 15 0 19 19 0 11 11 0 20 20 0 65 71 0
Comp. afectan niños, niñas y adolescentes (Art 38) 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0
Comp. Afectan actividad económica (art 92) 7 7 0 9 9 0 3 3 0 11 11 0 30 41 0
Comp. contrarios a la limpieza y recolección de residuos y
escombros y malas prácticas habitacionales. (Art. 111) 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 2 2 0
Comp. relacionados con normatividad actividad económica (Art. 93) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comp. afectan la seguridad de las per y equipos móviles (Art 95) 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
Comp. por la tenencia de animales. (Art. 124) 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1
Comp. Portenencia de caninos potencialmente peligrosos (Art. 134) 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Comp.que afectan la seguridad de las personas (Art 30) 0 0 0 1 1 0 12 12 0 26 26 0 1 1 0
Comp.normatividad act. económica/Susp. temp. de la act.(Art 196) 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
Comp. cuidado e integridad delespacio público. (art. 140) 33 33 0 45 45 0 12 12 0 26 26 0 116 116 0
TOTALES PROCESOS MES 102 76 26 144 108 36 84 54 30 134 104 30 427 322 122 340 98TOTAL MED. CORRECTIVA 83 118 50 89TERMINACIÓN ANORMAL 23 30 23 22
PROCESOS ABREVIADOS DE POLICIA (ART. 223) - PRIMERA/UNICA INSTANCIAjun-18 jul-18 TOTALESsep-18ago-18
142
OBSERVACIONES:
Estos procesos ingresan al despacho vía comparendo, por lo que debemos entender que el
número de procesos, corresponde al número de comparendos apelados.
Este cuadro refleja únicamente los comparendos bajo los siguientes supuestos: a)
comparendos que contienen únicamente medida correctiva (aquellas que son competencia
de la Policía Nacional) que haya sido objeto de presentación del recurso de apelación. b)
Comparendos que contienen medida correctiva (aquellas que son competencia de la Policía
Nacional) y se encuentren acompañados de orden de comparecencia ante el inspector de
policía para la aplicación de medida correctiva de multa, que haya sido objeto de presentación
del recurso de apelación
Por confirmación debemos entender en acogimiento total o parcial de la medida correctiva
impuesta en primera instancia.
IMPOSICIÓN DE MULTAS
Durante el periodo de lo corrido del año 2018, este despacho ha impuestos por concepto de
multas el valor de CIENTO DIECIOCHO MILLONES DOSCIENTOS VEINTISIETE MIL
SETECIENTOS SESENTA Y DOS PESOS MCTE ($118.227.762.oo) de los cuales a la fecha
solo ha sido cancelado la suma de OCHO MILLONES DOSCIENTOS TREINTA Y CUATRO
MIL SETENTA Y UN PESOS ($8.234.071). Aproximadamente el 90% de este dinero se
encuentra con vocación para perseguir su pago a través del cobro coactivo adelantado por la
administración municipal. Lo anterior quiere decir que la administración debe disponer el
inicio de la mencionada gestión para lograr el recauda frente a los infractores morosos.
Frente al cobro coactivo, debo informar que se ha remitido a la tesorería municipal 51
solicitudes de cobro coactivo, esto en razón al estado de morosidad por el término igual o
superior a tres meses, contados a partir de la notificación o comunicación de la medida
correctiva multa.
COMPORTAMIENTO CONTRARIO A LA CONVIVIENCIA
Apela confir. revoca Apela confir. revoca Apela confir. revoca Apela confir. revoca RECURSOS CONFIRMA REVOCA
Comp. que ponen en riesgo la vida e integridad. (Art. 27) 0 0 0 1 1 0 4 4 0 2 2 0 7 6 0
Comp. que afectan la seguridad y bienes servicios públicos (art 28) 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
Comp. afectan niños, niñas y adolescentes (Art 38) 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1Comp.que afectan la tranquilidad y relaciones respetuosas de las
personas. (Art 33) 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 2 1 1
Comp. afectan las relacion personas / las autoridades. (Art 35) 5 0 5 6 5 1 3 3 0 5 5 0 18 11 7
Comp. relacionados con normatividad actividad económica (Art. 92) 3 3 0 3 3 0 3 3 0 10 10 0 19 18 0
Comp. contrarios a la limpieza y recolección de residuos y
escombros y malas prácticas habitacionales. (Art. 111) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comp. relacionados con normatividad actividad económica (Art. 93) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comp. afectan la seguridad de las per y equipos móviles (Art 95) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comp. por la tenencia de animales. (Art. 124) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comp. portenencia de caninos potencialmente peligrosos (Art. 134) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comp.que afectan la seguridad de las personas (Art 30) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comp.normatividad act. económica/Susp. temp. de la act.(Art 196) 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
Comp. cuidado e integridad delespacio público. (art. 140) 1 1 0 8 7 1 4 4 0 6 6 0 19 18 1
TOTALES APELACIONES MES 11 20 14 24 68 56 10TOTAL RECURSOS CONFIRMADOS 5 18 14 23TOTAL RECURSOS REVOCADOS 6 2 0 1
PROCESOS INMEDIATOS DE POLICIA (ART. 222) - SEGUNDA INSTANCIAsep-18jun-18 jul-18
GESTIÓN DOCUMENTAL
ago-18 TOTALES
143
GESTIÓN DOCUMENTAL
3.8.3. Otras Metas del Plan de Desarrollo afectadas con las actividades realizadas:
PILAR: Seguridad Humana. LINEA ESTRATEGICA: Seguridad Humana. Programa: Barrancabermeja Segura. Meta Resultado: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja. Indicador: Índice de inseguridad y de violencia reducida. / Meta Producto: Implementar dos (2) acciones de control de amenazas a la población civil, seguridad, orden público y convivencia identificadas en el Municipio, en el cuatrienio. Indicador: Acciones de control implementadas.
3.8.4. CONCLUSIONES DEL PERIODO.
n. Con la Gestión Administrativa, Operativa y Técnica de la dependencia se han venido generando progreso frente a la aplicación del código nacional de policía y de convivencia Ley 1801 de 2016, pero aún persisten acciones por mejorar especialmente en lo que tiene que ver con la aplicación tanto para la comunidad como en las entidades. o. Es importante resaltar el hecho que la Policía Nacional ha venido apropiándose de la reformar impuesta por el código de policía, y ello se refleja en el aumento del número de procedimientos inmediatos de policía y su consiguiente imposición de comparendos.
3.9. DEPENDENCIA: INSPECCIÓN DE POLICIA PERMANENTE URBANA TURNO 03.
3.9.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO - PERFIL
NOMBRE
FUNCIONES
VINCULO
CONTRACTUAL Inspector de Policía Permanente Turno 3. Abogado - Especialista Derecho Administrativo
Carlos Arturo
Monroy Mancipe
Realizar las respectivas Audiencias públicas de conformidad con la ley 1801/2016.,Atender a los usuarios, realizar las respectivas inspecciones oculares (práctica de pruebas) de los procesos policivos adelantados en lo relativo al turno 3, proferir los fallos policivos e imponer las sanciones, amonestaciones correspondientes a los procesos policivos adelantados, revisar en segunda instancia las medidas correctivas que imponen los comandantes de estaciones de policiva, atender a los requerimientos por parte de la secretaria de Gobierno.
Provisional.
Técnico
Operativo Grado I
Carlos Isidro
Pulido Escobar
Brindar apoyo jurídico en las actividades misionales de la dependencia, sustanciar y dar impulso procesal a los respectivos procesos civiles de policía, proyectar las respuestas a los requerimientos de los entes de control y de más entidades públicas, brindar apoyo jurídico en las respectivas inspecciones oculares de los
Carrera
Administrativa
DESCRIPCIÓN jun-18 jul-18 ago-18 sep-18
Oficios Enviados 211 199 189 195
Oficios Recibidos 69 69 69 78
144
procesos policivos adelantados en el turno 3, brindar apoyo y acompañamiento en las Audiencias Públicas y demás funciones asignadas por el jefe inmediato.
Secretaria Ejecutiva
Nancy del Carmen
González Castañeda.
Manejar la agenda jefe inmediato, recepcionar la correspondencia que llega y se envía. Realizar constancias secretariales, elaborar oficios de notificaciones personales, atender y orientar al usuario, archivar la correspondencia, notificar a las partes y demás funciones asignadas por el jefe inmediato.
Carrera
Administrativa
3.9.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO.
3.9.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica Programa Metas SEGURIDAD
HUMANA LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
RESULTADO: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja.
SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
PRODUCTO: Mantener el apoyo de las dos (2) Comisarias de Familia y 10 Inspecciones de Policía, durante el cuatrienio
3.9.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas.
F. Las Actividades realizadas:
g) h) i) Atención a Usuarios según casos atendidos:
CASOS ATENDIDOS
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
OBSERVACIONES
Agresiones Física o Verbal
26 45 28 41
Las agresiones en las zonas urbanas se
mantienen el rango respecto del trimestre
anterior.
Boletas de Citaciones
34 47 33 95 Se entregaron de manera inmediata al Querellante,
con un rango estable.
Asesorías Jurídicas
138
158
131
142
En la medida en que se solicitó asesoría se brindó y
se asignó citación o se inadmitió por competencia.
Inspección Ocular
0
0
0
1
Ante la solicitud del presidente de la Junta de Acción Comunal del barrio Los Alpes de la Comuna 6,
por presuntos comportamientos contrarios a la Preservación del Agua
y a la Integridad Urbanística.
145
Querellas Policivas 34 47 47 95 Recibidas por usuarios
Resoluciones, Autos o
Providencias
37 52 56 101 Estable el promedio los últimos dos (2) meses.
Notificaciones 158 158 131 142 Se notificó a las partes Quejoso(a) y Presunto
Infractor(a.)
Despachos Comisorios Recibidos
5 0 4 0 Traslado de Secretaría de Gobierno
Oficios Enviados 146 167 156 137 Debidamente se citaron testigos y se dirigieron comunicaciones a la
Secretaria de Gobierno, Medio Ambiente, Paz y Convivencia., Centro de Convivencia Ciudadana.
Oficios Recibidos 47 52 68 55 Se atendió las diferentes solicitudes de la policía ante la imposición de
comparendos y pruebas a procesos.
Procesos por Amenazas
Procedentes de Fiscalía
4 3 6 6 Se evidencia que el segundo trimestre, se incrementó las denuncias por amenazas contra la vida e integridad de las personas provenientes de la Fiscalía.
Desistimientos 1 1
5 7 Se mantiene de manera estable por inviabilidad o por conciliación entre las
partes.
CONSOLIDADO
630
730
665
831
Respecto de la atención al usuario, se bajando un promedio considerable comparado con los meses de enero y febrero de 2018, pero con aumento considerable para los meses de marzo, abril y mayo/2018.
b) Sectores (Corregimientos, Comunas o Barrios) atendidos durante el periodo:
Sector
Número de Usuarios Atendidos Total
Observaciones Junio Julio Agosto Septiembre
146
Barrios Sector Urbano
138
158
131
142
569
Observando la curva ascendente se evidencia un incremento en la cobertura por la atención al terminar los meses de Enero y febrero de 2018, con una tendencia marcada en el mes de Mayo en razón a las celebraciones de día de la madre.
Otras Metas del Plan de Desarrollo afectadas con las actividades realizadas: 3.9.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Registros fotográficos de las actividades. Actividad: Visita de Inspección Ocular Lugar y Fecha: Barrio los Alpes a la altura de la Transversal 46F perteneciente a la Comuna 6 de esta municipalidad, el día viernes 7 de septiembre de 2018. Participantes: Inspector Permanente de Policía Urbano T-3 – Técnico Operativo. Presuntos comportamientos contrarios establecidos en la ley 1801 de 2018 “Código Nacional de Policía”:
ARTÍCULO 100. COMPORTAMIENTOS CONTRARIOS A LA PRESERVACIÓN DEL
AGUA “Art. 100, numeral 3”
ARTÍCULO 135. COMPORTAMIENTOS CONTRARIOS A LA INTEGRIDAD URBANÍSTICA. “Art. 135, literal B, numeral 6”
ARTÍCULO 100. COMPORTAMIENTOS CONTRARIOS A LA PRESERVACIÓN DEL
AGUA
3. Deteriorar, dañar o alterar los cuerpos de agua, zonas de ronda hídrica y zonas de
manejo y preservación ambiental en cualquier forma.
147
ARTÍCULO 135. COMPORTAMIENTOS CONTRARIOS A LA INTEGRIDAD
URBANÍSTICA.
B) Actuaciones en los inmuebles declarados de conservación e interés cultural, histórico,
urbanístico, paisajístico y arquitectónico:
6. Intervenir o modificar sin la licencia.
3.10. DEPENDENCIA: INSPECCION DE POLICIA PRIMERA URBANA C 1,2 y 3. 3.10.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO - PERFIL NOMBRE FUNCIONES VÍNCULO CONTRACTUAL
Inspector de Policía Urbano. Abogado titulado. Especialista Derecho Administrativo.
Humberto Neira Arenas
Coordinar la gestión de programas y actividades y el talento humano de la dependencia.
Carrera Administrativa LEY 909 /04.
Auxiliar Administrativo
Edith Patricia Carvajal Torres
Elaborar y diligenciar documentos y formatos de su competencia y demás que le sean encomendados por el superior inmediato. Recibo de quejas, atención de usuarios.
Provisional (2016)
Secretaria Grado 1 Ruby Ramírez Rodríguez
Manejar la agenda jefe inmediato. Atender a la comunidad y usuarios, labores de Archivo. Elaboración de programación de Despachos comisorios, Recepcionar en el sistema Despachos comisorios.
Provisional (2013)
Auxiliar de Servicios Generales Grado 3 (Notificador)
Giohanny Serrano Rincón
Apoyar notificar a las partes dentro de los procesos adelantados este despacho, orientación usuarios.
Supernumerario (Junio-Noviembre 20)
Auxiliar Administrativo Grado 1
Laydes Cecilia Herrera Vargas
Recibir, radicar, organizar y escanear la correspondencia que llegue a la dependencia.
Supernumerario (Junio-Noviembre 20)
148
Llevar y mantener actualizado el archivo del sistema de correspondencia recibida y enviada.
Apoyo A la Gestión (OPS)
Mónica María Suarez Pino
Elaboración de oficios, respuestas y solicitudes de procesos adelantados por el despacho.
Prestación de servicios
Prestación de Servicios Profesionales como Abogada
Diana Mercedes Ronderos Ceballos
Brindar apoyo en procesos policivos. Apoyar jurídicamente en proyección de acciones de tutelas, derechos de petición. Apoyo en las diligencias administrativas que por competencia correspondan al despacho.
Prestación de servicios
3.10.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.10.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica Programa Metas SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
RESULTADO: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja.
SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
PRODUCTO: Mantener el apoyo de las dos (2) Comisarias de Familia y 10 Inspecciones de Policía, durante el cuatrienio
3.10.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas. A. Los Alcances de la gestión en el periodo: Las actividades que se han venido realizando tienen como norte, la consecución de la permanencia del orden público (Paz, sana convivencia y armonía entre los ciudadanos) además de la colaboración por parte de la Inspección de Policía Urbana Primera para el apoyo y orientación que la tarea de la administración en sus funciones misionales, realiza. Ahora el manejo de los problemas más recurrente son los de agresiones entre vecinos, agresión entres personas particulares de un mismos sector o foráneas y miembros del mismo núcleo familiar. Situaciones que son abordadas por las autoridades de policías en aplicación de las normas de convivencia y el auto resolución de los conflictos por la vía de la conciliación y del diálogo Sin necesidad de acudir a la violencia o a Inspecciones de Policía o Fiscalía. Sin embargo de no ser posible un acuerdo entre las partes, se deberá dar el impulso procesal que en derecho corresponda conforme lo prevé el Código Nacional de Policía y Convivencia (Ley 1801/16), demás normas y actos administrativo que regulen la materia
G. Las Actividades realizadas:
j) k) l) Atención a Usuarios según casos atendidos:
CASOS ATENDIDOS
Junio Julio Agosto Septiembre TOTAL OBSERVACIONES
149
Agresiones Física o Verbal
Boletas de Citaciones
00 78 04 07 89 Es uno de los medios por el cual se notifica a las partes donde se fija fecha y hora, para que se presenten al despacho para llevar acabo la audiencia pública, o conciliación.
Asesorías Jurídicas
Certificaciones
Diligencias de Embargo y Secuestro Realizadas
00 06 11 20 37 Estas son parte de las comisiones procedentes de los Jueces, a través de las cuales el inspector debe trasladarse fuera de la oficina a realizar dicha diligencia
Lanzamiento por Ocupación de Hecho
Restitución de Inmueble Arrendado
00 01 02 03 06 Puede ser adelantadas directamente por el despacho o por comisiones de los jueces, dentro de las cuales se requiere obligar a una persona a salir del sitio que el querellante requiere que se le ampare su derecho.
Inspección Ocular
00 03 02 00 06 Son visitas realizadas por la inspección para la respectiva verificación de las quejas interpuestas.
Marcas de Ganado
Permisos de Trasteo
Querellas Policivas
03 09 05 06 23 Estas son recepcionadas en forma escrita, se refiere a procesos policivos en general.
Resoluciones, Autos o Providencias
00 03 00 27 30 Son Pronunciamientos dictados por este despacho policivo, dentro de cada uno de los proceso, estos pueden ser de trámite o para decidir alguna situación de fondo dentro del proceso
Promesas de Buena Conducta (Requerimientos)
N/A N/A N/A N/A N/A
Solicitud de Conducción Policiva
N/A N/A N/A N/A N/A
Notificaciones
Despachos Comisorios Recibidos
24 32 8 7 71 Son delegaciones procedentes de otros entes judiciales, tales como fiscalía, juzgados etc.
150
Oficios Enviados
11
82
46
70
209
Son los oficios enviados de las diferentes actuaciones llevados de todos los procesos que se encuentra en esta Inspección (despachos comisorios, medidas correctivas, querellas, tutelas, etc.)
Oficios Recibidos
74 94 81 73 322 Es toda la correspondencia que se recibe en este despacho.
Procesos por Amenazas Procedentes de Fiscalía
N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Incumplimientos de medidas correctivas
00 00 01 01 02 Son Procesos abreviados que se adelantan al momento que alguna de las partes incumple lo pactado en una medida correctiva.
Visita Administrativas de infracciones urbanísticas y/o perturbación a la posesión bien inmueble
07 13 21 12 53 Son las visitas realizadas por la inspección en coadyuvancia de otras dependencias y entes de control(planeación, ministerio público, policía ,ICBF,Medio ambiente etc.) para revisar los respectivos permisos que se requieren para realizar obras
Certificados de Inhumaciones
76 93 84 58 311
Certificados de Defunciones.
02 14 07 05 28 Oficios de solicitud para certificados de defunción.
Permiso de cadáveres
00 02 03 00 05 Son permisos que se le otorga a la persona interesada (FAMILIAR) puede solicitar el permiso para enterrar, desenterrar, cremar y trasladar un cadáver a otro lugar cuando van hacer trasladados para otra ciudad.
Tutelas 05 (Negado por Improcedentes)
04 (Negado por Improcedentes)
06 (Negado por
Improcedente
s)
02 (Negado
por Improceden
tes)
17 (Negado por
Improcedente
s)
Mecanismos constitucional que utilizan los ciudadanos que son o no partes de las diferentes quejas, procedimientos policivo administrativos y dentro las diferentes diligencias judicial que alegan haber sido vulnerados sus derechos fundamente.
00 00 00 02 02
CONSOLIDA
DO
197
420
275
286
1166
Se presentó con la atención al usuario, una media durante el periodo de 382 personas.
H. Otras Metas del Plan de Desarrollo afectadas con las actividades realizadas:
151
Se puede considerar que de alguna manera estas actividades implementadas aportan a
que otras metas del Plan Municipal de Desarrollo, se empiecen a cumplir también en los
sectores rurales del municipio, como ocurre con la que presentamos a continuación: PILAR:
Seguridad Humana. LINEA ESTRATEGICA: Seguridad Humana. Programa:
Barrancabermeja Segura. Meta Resultado: Reducir en un 2% los índices de inseguridad
y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja. Indicador: Índice de
inseguridad y de violencia reducida. / Meta Producto: Implementar dos (2) acciones de
control de amenazas a la población civil, seguridad, orden público y convivencia
identificadas en el Municipio, en el cuatrienio. Indicador: Acciones de control
implementadas
3.10.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Registros fotográficos de las actividades.
Actividad: Visita Inspección Ocular Actividad: Visita Inspección Ocular Fecha: 31 de Agosto de 2018. Fecha: 24 de Agosto de 2018. Participante: Patricia Carvajal –Giovanny S Participante: Patricia Carvajal -
Actividad: Visita Administrativa Actividad: Actividad: atención al usuario Fecha: 29 Agosto de 2018. Fecha: 24 Septiembre 2018. Participantes: Humberto Neira Personería, Participantes: Laydes Herrera- OAP. Usuario.
152
Actividad: atención al usuario Actividad: atención al usuario Fecha: 27 Septiembre de 2018. Fecha: 27 Septiembre de 2018. Participante: Mónica Suarez -usuario Participante: Mónica Suarez -usuario
3.10.4. ANEXOS SOBRE LA GESTION DE LA DEPENDENCIA EN EL PERIODO.
89
376 23
71
197
3222
2
6
30
53
311
28
5 17
TOTAL ACTIVIDADES REALIZADAS
Boletas de Citaciones
Diligencias de Embargo ySecuestro RealizadasRestitución de InmuebleArrendadoQuerellas Policivas
Despachos ComisoriosRecibidosOficios Enviados
Oficios Recibidos
Incumplimientos de medidascorrectivasDesistimientos
Inspeccion Ocular
Resoluciones, Autos oProvidenciasVisita de infraccionesurbanísticasCertificados de Inhumaciones
Certificados de Defunciones.
Permiso de cadáveres
153
3.11. DEPENDENCIA: INSPECCIÓN SEGUNDA DE POLICÍA URBANA 3.11.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO – PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Inspectora
Amparo Camacho Amaya
1. Conocer de todas las actuaciones inherentes a las infracciones contempladas en las Leyes 232 de 1995 y 810 de 2003 en el área urbana de Barrancabermeja, de acuerdo al Decreto Municipal 226 de 2008. 2. Conocer de los Procesos Policivos de Restitución de Bienes de Uso Público, en el área urbana de B/bermeja, de acuerdo al Decreto Municipal 272 de 2008. 3. Ejercer la facultad a prevención en materia sancionatoria ambiental establecida en la ley 1333 de 2009, en relación con la emisión, control y vigilancia de los establecimientos de comercio responsables de emisiones de ruido que pueda afectar el medio ambiente o la salud humana, de acuerdo al Decreto Municipal 153 de 2014. 4. Contribuir a la defensa, Inspección, vigilancia, regulación y control del espacio público del Municipio de Barrancabermeja, de acuerdo al Decreto 291 de 2014.
Carrera Administrativa
Técnico Operativo Grado 03
Jhoan Sebastián Barón Guarín
1. Transcribir toda clase de información requerida en el desarrollo de las actividades de la dependencia. 2. Proyectar autos de sustanciación, dar respuesta a los derechos de petición y demás actos administrativos que den impulso a los procesos y diligencias adelantadas por el despacho. 3. Vigilar el desarrollo y agilización de los procesos y realizar actividades de acuerdo con las normas vigentes. 4. Solicitar información conducente y pertinente que se requiera dentro de los procesos en los cuales intervenga el despacho e incorporar a ellos la correspondencia recibida. 5. Controlar el vencimiento de los términos y las fechas para las diligencias en los distintos procesos. 6. Practicar las inspecciones y visitas que surjan por ocasión del trámite de los procesos a las diferentes partes interesadas involucradas. 7. Ejercer el autocontrol de las funciones asignadas, buscando la calidad en la prestación del servicio. 8. Ejercer las demás funciones asignadas por el superior inmediato, de acuerdo con el nivel, naturaleza y el área de desempeño del empleo y con la profesión del titular del cargo.
Provisional
Auxiliar Administrativo
Olga Lucia Torres Gaviria
1. Recepcionar, radicar, escanear y distribuir de acuerdo a la asignación del jefe la correspondencia recibida. 2. Redactar y digitar los diferentes documentos requeridos por el inspector para el funcionamiento de la oficina. 3. Atender, informar y orientar personal y telefónicamente al público en general de acuerdo a la inquietud y/o solicitud requerida. 4. Informar al jefe de los diferentes compromisos y/o reuniones citadas a través de medio físico o correo electrónico.
Provisional
1. Rotular las carpetas donde se formará cada expediente y foliarlos cronológicamente para ordenarlos en las cajas archivadoras.
Provisional
154
Auxiliar Administrativo
Marleny Montoya Muñoz
2. Actualizar la base electrónica de datos de la información del estado de los expedientes. 3. Administrar y custodiar el archivo general de la inspección de policía urbana segunda.
Auxiliar De Servicios Generales Grado 03
Margarita Ojeda Castellanos
1. Formar los expedientes asignando número de radicación y controlar la asignación a los abogados. 2. Administrar el archivo de las actuaciones llevando el registro de entradas y salidas. 3. Administrar el archivo de las actuaciones llevando el registro de entradas y salidas.
Provisional
Asistencial- Auxiliar Administrativo- Código 407- Grado 03
Jairo Barco
1. Realizar diariamente visitas de inspección ocular sobre infracciones urbanísticas. 2. Participar en los operativos a establecimientos comerciales, diurnos y nocturnos, que se realizan en la oficina.
Carrera Administrativa
Conductor
Robinson Díaz
1. Transportar a los funcionarios de la inspección a los sitios que se requiere. 2. Colaborar con la entrega de la correspondencia de la oficina, cuando la necesidad del servicio lo amerite, como parte de las funciones asignadas por el jefe de la Dependencia.
Carrera Administrativa
Asesor Jurídico Externo
Claudia Salazar Rapalino
Proyectar autos de sustanciación, dar respuesta a los derechos de petición y demás actos administrativos que den impulso a los procesos y diligencias adelantadas por el despacho
OPS
Asesor Jurídico
Jonathan Ferney Serrano Lizarazo
Supernumerario
3.11.2. GESTIÓN REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.11.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica Programa Metas SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
RESULTADO: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja.
SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
PRODUCTO: Mantener el apoyo de las dos (2) Comisarias de Familia y 10 Inspecciones de Policía, durante el cuatrienio
155
3.11.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas. I. Los Alcances de la gestión en el periodo: Las actividades que se han venido
realizando tienen como fin proteger el orden público, respecto de los comportamientos contrarios a la convivencia que consagra la Ley 1801 de 2016, Código Nacional de Policía y Convivencia. Los problemas más recurrentes son la perturbación a la posesión por parte de vecinos y las infracciones urbanísticas, donde la Policía Nacional y la Oficina Asesora de Planeación brindan apoyo para atender los requerimientos de la población.
J. Las Actividades realizadas:
m) n) o) Atención a Usuarios según casos atendidos:
CASOS ATENDIDOS Junio Julio Agosto Septiembre TOTAL OBSERVACIONES
Agresiones Física o Verbal
Boletas de Citaciones
Asesorías Jurídicas
Certificaciones
Diligencias de Embargo y Secuestro Realizadas
9
11
8
11
39
Lanzamiento por Ocupación de Hecho
Restitución de Inmueble Arrendado
Inspección Ocular 2 2 2 2 8
Marcas de Ganado
Permisos de Trasteo
Querellas Policivas 3 2 4 3 12
Resoluciones, Autos o Providencias
4
5
7
6
22
Promesas de Buena Conducta (Requerimientos)
Solicitud de Conducción Policiva
Notificaciones
Despachos Comisorios Recibidos
7
7
6
8
28
Oficios Enviados 55 62 59 50 226
Oficios Recibidos 60 57 66 64 247
Procesos por Amenazas Procedentes de Fiscalía
Desistimientos
CONSOLIDADO
140
146
152
144
582
Se presentó con la atención al usuario, una media durante
156
el periodo de 146 personas.
d)
e) f) Sectores (Corregimientos, Comunas o Barrios) atendidos durante el periodo:
Sector Número de Usuarios Atendidos Observaciones
Junio Julio Agosto Septiembre TOTAL
Comuna 4 11 19 19 15 64
Comuna 7 19 12 14 18 63
K. Otras Metas del Plan de Desarrollo afectadas con las actividades realizadas:
En este cuatrimestre, las actividades realizadas por la Inspección Segunda de Policía
Urbana en cumplimiento de su mandato y funciones, han logrado disminuir los índices de
asentamientos humanos ilegales, e igualmente se han atacado las infracciones
urbanísticas. Se puede considerar entonces que de alguna manera estas actividades
implementadas aportan a que otras metas del Plan Municipal de Desarrollo, se empiecen a
cumplir en los sectores urbanos del municipio.
3.11.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018.
p. Con el avance y cumplimiento de las Metas del Plan Municipal de Desarrollo, insertadas en la gestión de la dependencia.
Para que se puedan lograr resultados con alto impacto y en periodos de tiempo acordes con el término estipulado, resulta fundamental que se cuente con un adecuado sistema de información geográfico y de administración de los bienes que conforman el espacio público del municipio, incluyendo la labor de actualización y administración del sistema e inventario documental de los bienes inmuebles, cuyo adecuado manejo aseguraría, eficiencia y eficacia en el desarrollo de los procesos.
q. Con la Gestión Administrativa, Operativa y Técnica de la dependencia. Se requiere fortalecer a la Inspección Segunda de Policía Urbana, con personal de planta en el nivel profesional y técnico para dar trámite a todos los requerimientos que demande la comunidad. Igualmente se hace necesaria la dotación de los recursos logísticos y operativos para el desarrollo de sus funciones y el cumplimiento de las órdenes de policía, como desalojos y demoliciones. (Maquinaria, equipos y mano de obra).
r. Con los logros e impactos alcanzados en la gestión de las actividades realizadas. Existe gran desconocimiento de las normas urbanísticas por parte de la comunidad, Fortalecer la cultura cívica y la importancia del espacio público desde la temprana edad de los ciudadanos, mediante la masificación de la educación cívica.
3.11.4. ANEXOS SOBRE LA GESTIÓN DE LA DEPENDENCIA EN EL PERIODO.
A. Anexo 1. “Cuadros de resultados de gestión dependencia”.
157
Actividades Cantidad
Correspondencia enviada 226
Correspondencia recibida 247
Asesorías a usuarios 60
Tutelas 6
Audiencias 8
3.12. DEPENDENCIA: INSPECCION DE POLICIA RURAL CORREGIMIENTO MESETA SAN RAFAEL 3.12.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO -
PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO
CONTRACTUAL
INSPECTOR DE
POLICIA RURAL
ABOGADO
ESPECIALISTA
EN DERECHO
ADMINISTRATIVO
MAURO
JAVIER
SILVA
GRISALES
1. Conciliar para la solución de conflictos
de convivencia, cuando sea
procedente.
2. Conocer de los comportamientos
contrarios a la convivencia en materia
de seguridad, tranquilidad, ambiente y
recursos naturales, derecho de
reunión, protección a los bienes y
privacidad, actividad económica,
urbanismo, espacio público y libertad
de circulación. Y demás establecidas
en la ley 1801 de 2016, decreto 055 de
2017 y resolución 1658 de 2017.
3. Ejecutar la orden de restricción en caso
de tierras comunales.
4. Las demás que señale la Constitución,
la ley, las ordenanzas y los acuerdos.
5. Conocer, en única instancia, de las
implicación de las siguientes medidas
correctivas:
a) Reparación de daños materiales
de muebles o inmuebles.
b) Expulsión de domicilio.
c) Prohibición de ingreso a actividad
que involucra aglomeraciones de
público complejas o no complejas.
d) Decomiso.
6. Conocer de primera instancia de la
aplicación de las siguientes medidas
correctivas:
PROVISIONAL
158
a) Suspensión de construcción o
demolición.
b) Demolición de obra.
c) Construcción, cerramiento,
reparación o mantenimiento de
inmueble.
d) Reparación de daños materiales
por perturbación a la posesión y
tenencia de inmueble.
e) Restitución y protección de bienes
inmueble, diferentes a los
descritos en el numeral 17 del
artículo 205.
f) Restablecimiento del derecho de
servidumbre y reparación de
daños materiales.
g) Remoción de bienes, en las
infracciones urbanísticas.
h) Multas.
i) Suspensión definitiva de la
actividad.
j) Y las demás establecidas en el
nuevo Código Nacional de Policía
ley 1801 de 2016 y la resolución
1658 de 2016 del municipio de
Barrancabermeja.
3.12.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.12.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica Programa Metas SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
RESULTADO: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja.
SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
PRODUCTO: Mantener el apoyo de las dos (2) Comisarias de Familia y 10 Inspecciones de Policía, durante el cuatrienio
3.12.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas. L. Los Alcances de la gestión en el periodo: las actividades y funciones propias del
despacho que se han venido realizando en este periodo han sido encaminadas en la implementación de la ley 1801 de 2016 Código nacional de Policía y Convivencia,
159
norma que tiene como propósito intervenir en el mejoramiento y consolidación de una convivencia armónica y pacífica en el territorio nacional, para efectos de tal fin de la ley los operadores policivos debemos y estamos en la obligación de instruir a nuestros ciudadanos por ende por tratarse de una norma relativamente joven, nos encontramos en una etapa exploratoria a nivel de la inspección de policía, y nuestro norte va encaminado en dar trámite todos esos conflictos que se suscitan entre los particulares e incluso con el estado, en virtud de la resolución 1658 de 2017, reglamento municipal que otorga y distribuye competencias y funciones entre los inspectores de policía de esta municipalidad. Aun la confianza y la comunicación con la comunidad sigue atrofiada, por ende a través de medios de actos del ejerció puro de la autoridad de inspector de policía, desde ámbitos más humanos y comunicativos a fin de restablecer la relación que fue suprimida debido a la ausencia de las autoridades del gobierno anterior. Conservando el orden público y las relaciones interpersonales por medio de la colaboración activa de los campesinos, hacendados y demás recurrentes de la zona, aplicando la política rural basa en la misma política del “buen vecino”, es así que los conflictos que allí existían ya han venido solventándose de manera comunicativa en ocasiones si tenerse que acudir a vías policivas u jurisdiccionales. A su vez, esta inspección debido al entorpecimiento funcional que dejo el anterior inspector, ha venido reconstruyendo paulatinamente todos los expedientes y procesos que no fueron entregados al suscrito de manera formal y física. Esto con el fin de no vulnerar los derechos procesales de las partes que adelantan algún tipo de actuación legal.
M. Las Actividades realizadas:
p) q) r) Atención a Usuarios según casos atendidos:
CASOS ATENDIDOS
Junio Julio Agosto Septiembre TOTAL OBSERVACIONES
Agresiones Física o Verbal
1 1 0 0 2 Estos tipos de conflictos no son tan recurrentes, o bien ya sea que estos conflictos no sean denunciados ante la vía policiva o penal
Boletas de Citaciones
0 5 2 0 7 Los citatorios son librados conforme a la cantidad de procesos policivos adelantados y las partes.
Asesorías Jurídicas
2 1 2 3 7 Debido a la falta de una instalación o inspección de policía (física) además de las largas distancias que tendrían que recorrer los usuarios y malas condiciones de las carreteras, prefieren hacer las respectivas consultas o denuncias por vía telefonía.
Certificaciones
0 0 0 0 0 Este trámite es desconocido por los habitantes de la región por ende muy poco lo requieren.
Diligencias de Embargo y Secuestro Realizadas
0 0 0 0 0 Estas diligencias son ordenadas por los jueces de la república, sin estos requerimientos no sería procedente realizasen.
Lanzamiento por Ocupación de Hecho
0 0 0 0 0 Este trámite no es competencia propia de un inspector de policía, si no de la misma policía nacional en los términos del art. 80
160
de la ley 1801 de 2016, o por orden de juez de la republica
Restitución de Inmueble Arrendado
0 0 0 0 0 Este trámite n es competencia propia de un inspector de policía en los términos del art 77 de la ley 1801 de 2016 si se adelantan procesos de dicha naturaleza y de la misma policía nacional en los términos del art. 80 de la ley 1801 de 2016, o por orden de juez de la república.
Inspección Ocular
0 0 0 0 0 Al no adelantaren procesos estos no son practicados ya que es una etapa del proceso verbal abreviado ley 1801de 2016.
Marcas de Ganado
0 0 0 0 0 Estos registros se hacen en la cabecera municipal en la inspección de policía urbana tercera.
Permisos de Trasteo
0 0 0 0 0 No son requeridos.
Querellas Policivas
1 0 1 0 2 Estas cifras atienden a que los habitantes prefieren resolver sus conflictos por sus propios medios.
Resoluciones, Autos o Providencias
0 0 0 0 0 No se ha proferido ninguna de estas actuaciones al a fecha ya que se profieren al finalizar el proceso.
Promesas de Buena Conducta (Requerimientos)
0 0 0 0 0 En la mayoría de eventos las diferencias y conflictos son resueltos en el momento con la intervención del inspector, mediando verbalmente y haciendo las advertencias y observaciones del caso a las partes. No se impone como tal una medida legal si no que se recurre al dialogo y la conciliación.
Solicitud de Conducción Policiva
0 0 0 0 0 No ha sido necesario a la fecha.
Notificaciones 0 5 2 0 0 Han disminuido a diferencia al periodo anterior, esto atiende a la cantidad de asuntos que se tramitan en el despacho.
Despachos Comisorios Recibidos
0 0 0 0 0 Estas diligencias son ordenadas por los jueces de la república, sin estos requerimientos no sería procedente realizasen.
Oficios Enviados
1 5 4 2 12 Han disminuido a diferencia al periodo anterior, esto atiende a la cantidad de asuntos que se tramitan en el despacho.
Oficios Recibidos
3 2 6 3 16 Han disminuido a diferencia al periodo anterior, esto atiende a la cantidad de asuntos que se tramitan en el despacho.
Procesos por Amenazas Procedentes de Fiscalía
0 0 0 0 0
Ninguna a la fecha, a diferencia del periodo anterior en la que la fiscalía si hizo ciertos requerimientos.
Desistimientos
0 0 0 0 0 Ninguno a la fecha.
8 19
17
8 52 Se presentó con la atención al usuario, una media durante el periodo de 382 personas.
161
CONSOLIDADO
d) e) f) Sectores (Corregimientos, Comunas o Barrios) atendidos durante el periodo:
Sector Número de Usuarios Atendidos Observaciones
Junio Julio Agosto Septiembre TOTAL
Corregimiento Meseta San
Rafael
2 1 2 2 7 Disminuyó a comparación del periodo pasado, por cuestiones de distancia y tiempo que impide a los usuarios desplazasen muchos de los usuarios recurren al suscrito frecuentemente por vía telefónica para exponer su asuntos, ya luego depende su naturaleza se le programa cita al usuario para dar trámite integral a su solicitud.
N. Otras Metas del Plan de Desarrollo afectadas con las actividades realizadas:
En estos cuatro meses, las actividades realizadas por las Inspección de Policía Rural de la
Meseta de San Rafael en cumplimiento de los mandatos y funciones, se ha logrado tener
un menor acercamiento a la comunidad a comparación del periodo pasado, aunque aún
persisten un sin número de problemas como no haber recibido el despacho en condiciones
óptimas sumándole el entorpecimiento funcional que dejo el anterior funcionario y que he
tenido que subsanar paulatinamente. Junto con ello se continua impactando en los índices
de inseguridad y de violencia en este corregimiento que son atendidos, al convertirse en
acciones de control a situaciones de amenazas y seguridad con la población civil, así como
de orden público y convivencia que se detectan y son identificadas en los sectores donde
interviene la inspección. En el contexto jurídico se ha tenido que atender algunos problemas
de índole personal tales como amenazas, ofensas mutuas etc. desde la comunicación y el
dialogo acompañados siempre de charlas, donde se les informa a las personas en conflicto
las consecuencias jurídicas que pueden nacer a futuro por el problema en cuestión.
Se puede considerar entonces que de alguna manera estas actividades implementadas
aportan a que otras metas del Plan Municipal de Desarrollo, se empiecen a cumplir también
en los sectores rurales del municipio, como ocurre con la que presentamos a continuación:
PILAR: Seguridad Humana. LINEA ESTRATEGICA: Seguridad Humana. Programa:
Barrancabermeja Segura. Meta Resultado: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y
de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja. Indicador: Índice de
inseguridad y de violencia reducida. / Meta Producto: Implementar dos (2) acciones de
control de amenazas a la población civil, seguridad, orden público y convivencia
identificadas en el Municipio, en el cuatrienio. Indicador: Acciones de control
implementadas
3.12.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada.
162
A la fecha de hoy no se cuenta con fotografías de las actuaciones propias del despacho, pues bien lo que se puede evidenciar seria las demás actividades no comunes o extraordinarias realizadas. Se tiene programada para el mes de noviembre y diciembre varias charlas a los habitantes de la comunidad pues ya estamos a puertas de las fechas decembrinas en las que se incrementan distintas situaciones que afectan la convivencia y seguridad del corregimiento. 3.12.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018.
a. Con el avance y cumplimiento de las Metas del Plan Municipal de Desarrollo, insertadas en la gestión de la dependencia.
Se ha enfatizado mucho en lo que tiene que ver con el Control urbanístico, Registro de Marca y Herrajes, Despachos Comisorios. A pesar de las falencias existentes debido a la falta del personal idóneo y medios de transporte y elementos de trabajos esenciales se ha venido cumpliendo con las metas propuestas por la oficina. 3.13. DEPENDENCIA: INSPECCION DE POLICIA RURAL LA FORTUNA 3.13.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO – PERFIL NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Como único empleado. INSPECTOR DE POLICÍA RURAL
JOSE LUIS SEGOVIA ACUÑA
CUMPLIR CON LAS FUNCIONES ASIGNADA MEDIANTE MANUAL DE FUNCIONES, (FUNCION DE POLICIA). Atención jurídica de casos POLICIVOS
PROVISIONALIDAD
3.13.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. Teniendo en cuenta que las actividades realizadas por el inspector de policía rural del corregimiento la fortuna no tienen connotación de plan de desarrollo, puesto que los objetivos de convivencia y seguridad no están directamente ligadas al manual de funciones, y dentro del plan de desarrollo se tiene el punto número 5.1.5.3. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL POR LA SEGURIDAD SI ES POSIBLE. Objetivo: Apoyar a los Organismos de Seguridad y convivencia a efectos de garantizar a la población espacios de bienestar y tranquilidad en ambientes de tolerancia y paz.
Además de lo anterior se tiene el punto número 5.1.5 LÍNEA ESTRATÉGICA
BARRANCABERMEJA SEGURA cuyo objetivo es el siguiente: Objetivo estratégico. Construir e implementar una política de Seguridad integral que tienda a la protección y garantía de los derechos fundamentales, que tenga como centro de atención al ser humano velando por la convivencia pacífica
163
Es decir, que lo anterior le apuntó al alcance de la meta precitada, y se han realizado aportes en cuanto a la realización de audiencias públicas para mantener la convivencia en cada una de sus categorías, como seguridad, tranquilidad, moral pública y ecología, lo cual cabe aclarar es conforme al código de policía
GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO
ACTIVIDAD JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIMBRE TOTAL
CITACIONES PROCESO VERBAL ABREVIADO LEY 1801 DE 2016 12 4 7 8
31
CONSTANCIAS DE CONCILIACION Y TRANSACCIONES. 5 4 00 5
14
CERTIFICACIONES 1 2 00 0 3
OFICIOS ENVIADOS 16 11 8 8 43
OFICIOS RECIBIDOS 4 2 4 4 14
OFICIOS RECIBIDOS DE FISCALIA 1 0 00 0
1
MEDIDAS CORRECTIVAS 0 0 1 1
2
PERMISO TRANSPORTE DE GANADO 0 0 00 0
0
DENUNCIOS PENALES 0 0 00 0 0
ACTAS DE INSPECCION OCULAR 1 1 1 0
1
MEDIDA CORRECTIVA POR TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS SEGÚN NORMATIVA VIGENTE 0 1 00 0
1
ASESORÍAS Y REDIRECCIONAMIENTO DE CIUDADANOS A OTRAS DEPENDENCIAS 7 7 04 3
21
3.13.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica Programa Metas SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
RESULTADO: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja.
164
SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
PRODUCTO: Mantener el apoyo de las dos (2) Comisarias de Familia y 10 Inspecciones de Policía, durante el cuatrienio
NOTA: AUNQUE LAS ACCIONES QUE SE REALIZAN EN LAS INSPECCIONES DE POLICÍA NO CORRESPONDEN A LA EJECUCIÓN O IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA COMO LOS DESCRITOS DENTRO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA DE BARRANCABERMEJA SEGURA, SI SE REALIZAN APORTES DESDE LAS INSPECCIONES DE POLICÍA RURALES Y URBANAS EN MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE UNA MEJOR CONVIVENCIA, LO QUE SE TRADUCE EN MENOS RAZONES DE JUSTICIA POR MANO PROPIA Y CASOS DE INTOLERANCIA, APOYADO EN LA MEDIACIÓN DEL ESTADO EN LOS CONFLICTOS DEL ORDEN CIVIL Y ADMINISTRATIVO. 3.13.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas.
Actividades Realizadas
Fecha y Lugar
Destinatarios
No. Beneficiarios
Logros e Impacto
Avances en la Meta
Observaciones
SOCIALIZACION CONDUCTAS DEL ARTICULO 78 LEY 1801 DE 2016
INSPECCION
COMUNIDAD
8 DAR A CONOCER EL CONCEPTO DE SERVIDUMBRE Y SUS PRINCIPALES REGLAS
SOCIALIZAR CONCEPTOS BASICOS DE DERECHO Y CONVIVENCIA
SE ESPERA QUE LAS HERRAMIENTAS IPARTIDAS SE LLEVEN A LA REALIDAD, REPETANDO LAS SERVIDUMBRES DE PASO YSEGUIR LOS CONDUCTOS REGULARES
3.13.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Se tiene que la gestión realizada por el suscrito empleado consiste en los diferentes procesos, citaciones mediante boletas de citación u oficios que se realizan, además de la descripción de la historia de cada uno de los casos que se tienen en el libro radiador de las actividades del inspector de policía conforme a lo presentado en el proceso de calificación semestral para los empleados en provisionalidad. 3.13.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO FEBRERO HASTA SEPTIEMBRE DE 2018.
165
s. Con el avance y cumplimiento de las Metas del Plan Municipal de Desarrollo, insertadas en la gestión de la dependencia, se puede observar una disminución de los requerimientos de la comunidad de los servicios policivos del suscrito, y se han aumentado los requerimientos motivados por deudas o asuntos civiles ajenos a los procesos policivos.
t. Con la Gestión Administrativa, Operativa y Técnica de la dependencia tenemos la misma limitación puesto que a la fecha no se cuenta con el personal de apoyo requerido para la atención de la comunidad de manera más amena, eficaz y sin intermitencia.
u. Con los logros e impactos alcanzados en la gestión de las actividades realizadas se cuenta con el avance de los procesos policivos que se encuentran vigentes y el apoyo jurídico a la comunidad, donde encuentran en la inspección un jurídico amigo, mediante el cual con el “5 minutos inspector” se brinda orientación jurídica en aspectos que no son de la esfera de lo policivo pero tienen una solución dentro del andamiaje jurídico colombiano.
v. Por último, está la implementación paulatina del código de policía y convivencia ciudadana la cual en lo que respecta a esta inspección ya se está aplicando con las limitaciones nacidas por la alocución presidencial que aplazo la aplicación de medidas correctivas de multa por pedagógicas.
3.13.4. ANEXOS SOBRE LA GESTION DE LA DEPENDENCIA EN EL PERIODO. Debido a que la evidencia de las actuaciones del suscrito se encuentra en el libro radicado y las diferentes carpetas de los procesos activos a la fecha, y los archivados además no se cuenta con fotografías de la atención de la comunidad en la oficina, pero estos datos son constatables con la misma comunidad y el libro radicador de la inspección y los archivos físicos. Respecto de la charla de convivencia en el vecino corregimiento de la meseta san Rafael, anexo fotografías y listado de asistencia de las personas vinculadas activamente a la actividad organizada en conjunto con el Inspector de Policía del Corregimiento la Fortuna.
CHARLA DE LA POLICIA NACIONAL.
166
3.14. DEPENDENCIA: INSPECCION DE POLICIA RURAL CORREGIMIENTO EL LLANITO 3.14.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO - PERFIL NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
INSPECTOR - Abogado
GERMAN MAURICIO JIMENEZ DIAZ
Dirigir la gestión de la Inspección con la atención a la comunidad de las comunas del sector rural del municipio de B/bermeja
otro tipo de vínculo contractual, provisional
Secretaria – Bachiller técnica en secretaria
No se cuenta en el momento con ese talento humano
Atención jurídica de casos de protección y violación de DDHH.
OPS de 3 meses….otro tipo de vínculo contractual.
3.14.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.14.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica Programa Metas
SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
RESULTADO: Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja.
SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
PRODUCTO: Mantener el apoyo de las dos (2) Comisarias de Familia y 10 Inspecciones de Policía, durante el cuatrienio
3.14.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas. O. Los Alcances de la gestión en el periodo:
La puesta en marcha de las actividades realizadas por la Inspección de Policía Rural
del Corregimiento el Llanito Municipio de Barrancabermeja, tiene como fin fundamental
mejorar la calidad de vida de los habitantes de este corregimiento y jurisdicción
circunvecina, esto se logra a través de la prestación de los servicios que desarrolla el
despacho, todo ello encaminado a brindar una excelente atención a los beneficiarios,
generando vínculos de bienestar social y acercamiento entre la Administración
Municipal de Barrancabermeja, veredas y vecinos del sector.
Esta inspección tiene como finalidad brindar una atención integral a los pobladores de
la región asesorándolos jurídicamente, (acompañamiento a denuncias penales, quejas
por perturbación a la posesión, constancias, certificaciones, resoluciones,
declaraciones, denuncio sobre perdida de Documento y citaciones extra proceso, entre
167
otros.) lo que permite orientar en acciones que justifiquen las diferentes solicitudes de
los usuarios, además en torno a nuestras competencias legales en lo policivo, se
atienden: Medidas Correctivas, audiencias de conciliación, audiencias según el artículo
223 de la ley de 1801, o actas de compromiso, de igual manera cuando se conoce de
un tema que se encuentra por fuera de nuestra competencia esta se remite a las
diferentes instituciones como ejemplo ( comisaria de familia, ICBF, Centro de
Convivencia Ciudadana, para ser atendidos y resuelto sus problemas como tal.
Así mismo esta inspección viene realizando diferentes acompañamientos a las
reuniones comunales; y las diferentes empresas que laboran en el corregimiento, al
plantel educativo y su sede, brindándoles asesorías, esto con el fin primordial, que es
la salvaguarda del bienestar de la comunidad del corregimiento el llanito.
P. Las Actividades realizadas:
s) t) u) Atención a Usuarios según casos atendidos:
CASOS ATENDIDOS
Junio Julio Agosto Septiembre TOTAL OBSERVACIONES
Agresiones Física o Verbal
8 3 8 5 24
Boletas de Citaciones 8 3 8 10 29
Asesorías Jurídicas 10 3 6 13 32
Certificaciones
Diligencias de Embargo y Secuestro Realizadas
1 1 2 1 5
Lanzamiento por Ocupación de Hecho
2 1 3 Se realizó el operativo en el predio las galias.
Restitución de Inmueble Arrendado
1 1
Inspección Ocular 1
Marcas de Ganado 0 0 0 0 0
Permisos de Trasteo 0 0 0 0 0
Querellas Policivas 1 2 3
Resoluciones, Autos o Providencias
2 4 4 3 13
Promesas de Buena Conducta (Requerimientos)
8 3 8 5 24
Solicitud de Conducción Policiva
0 0 0 0 0
Notificaciones 2 4 4 3 13
Despachos Comisorios Recibidos
1 1 2 1 5
Oficios Enviados 10 10 11 14 45
Oficios Recibidos 12 09 09 10 40
Procesos por Amenazas
2 2 4
168
Procedentes de Fiscalía
Desistimientos
CONSOLIDADO
62
41
67
82 252 Se presentó con la atención al usuario, una media durante el periodo de 382 personas.
v) w) x) Sectores (Corregimientos, Comunas o Barrios) atendidos durante el periodo:
Sector Número de Usuarios Atendidos Observaciones
Junio Julio Agosto Septiembre TOTAL
Via Yuma 2 1 3 Se llevó a cabo la recuperación del predio las galias
Casco urbano del corregimiento el llanito
1 Jornada de sensibilización de la ley 1801 del 2016, con los comerciantes del sector.
El rodeo 1 1 Acompañamiento a cese de actividades
Q. Otras Metas del Plan de Desarrollo afectadas con las actividades realizadas:
En estos cuatro meses, las actividades realizadas por la Inspección de Policía Rural
corregimiento el llanito; y en cumplimiento de su mandato y funciones, han logrado un
acercamiento significativo con la comunidad del llanito y aledaños por medio de sus
representantes, todo esto para brindar una mejor atención integral a la población del
corregimiento el llanito.
Ahora bien se han atendido problemas de orden público y convivencia que se detectan y
son identificadas en los sectores donde intervienen las diferentes inspecciones. En el
contexto jurídico se ha tenido que atender algunos problemas de índole personal tales como
amenazas, ofensas mutuas etc. que se han solucionado con la firma de compromisos de
buena conducta acompañados siempre de charlas, donde se les informa a las personas en
conflicto las consecuencias jurídicas que pueden nacer a futuro por el problema en cuestión,
siempre siendo persuasivos e invitándolos a que vivan en paz y armonía.
3.14.3. CONCLUSIONES DEL PERIODO Y LA VIGENCIA 2018. En la inspección de policía rural del corregimiento el llanito se evidencia una excelente gestión en cada uno de los acompañamientos y arduo proceder a cada uno de los procesos que se adelantan al interior de este despacho en pro del bienestar de la comunidad del llanito y aledaños que por competencia se deben conocer. En pro de la aplicabilidad de la ley 1801 de 2016, se lleva a cabo campañas de sensibilización de esta hacia los comerciantes del sector para que estos conozcan acerca del pro y el contra de la aplicación de la misma.
169
Gracias al arduo esfuerzo de la mano con la Administración Municipal de Barrancabermeja, la policía nacional y demás entes competentes se han realizado procesos para la recuperación de predios que son de propiedad de la administración municipal. Es por ello que se puede decir que hemos cumplido con las expectativas con respecto de todas las necesidades de los habitantes del llanito, aledaños, representantes de las aso juntas, líderes cívicos y comunales que han encontrado en nosotros presencia de la máxima autoridad del Municipio de Barrancabermeja, a su vez sirve como interlocutor con la Alcaldía de Barrancabermeja, escuchando la problemática y/o apoyando la situación que se llegase a presentar. 3.15. DEPENDENCIA: INSPECCIÓN DE POLICIA CORREGIMIENTO SAN RAFAEL DE CHUCURI 3.15.1. PLANTA DE PERSONAL – TALENTO HUMANO.
CARGO – PERFIL
NOMBRE FUNCIONES VINCULO CONTRACTUAL
Inspector de Policía -Abogado
José Manuel Monterrosa Torres
7. Conciliar para la solución de conflictos de convivencia, cuando sea procedente.
8. Conocer de los comportamientos contrarios a la convivencia en materia de seguridad, tranquilidad, ambiente y recursos naturales, derecho de reunión, protección a los bienes y privacidad, actividad económica, urbanismo, espacio público y libertad de circulación.
9. Ejecutar la orden de restricción en caso de tierras comunales.
10. Las demás que señale la Constitución, la ley, las ordenanzas y los acuerdos.
11. Conocer, en única instancia, de las implicación de las siguientes medidas correctivas: e) Reparación de daños materiales
de muebles o inmuebles. f) Expulsión de domicilio. g) Prohibición de ingreso a actividad
que involucra aglomeraciones de público complejas o no complejas.
h) Decomiso. 12. Conocer de primera instancia de la
aplicación de las siguientes medidas correctivas: k) Suspensión de construcción o
demolición. l) Demolición de obra. m) Construcción, cerramiento,
reparación o mantenimiento de inmueble.
Provisionalidad
170
n) Reparación de daños materiales por perturbación a la posesión y tenencia de inmueble.
o) Restitución y protección de bienes inmueble, diferentes a los descritos en el numeral 17 del artículo 205.
p) Restablecimiento del derecho de servidumbre y reparación de daños materiales.
q) Remoción de bienes, en las infracciones urbanísticas.
r) Multas. s) Suspensión definitiva de la
actividad.
Secretaria grado 1 – Psicóloga en formación
Alejandra Díaz Blanco
Redactar correspondencia, oficios, actas, memorando, anuncios y otros documentos
Transcribe a máquina o en computador correspondencia como: actas, oficios, memorando, informes, listados, actas, medidas correctivas, declaración juramentada, constancia, denuncias, permisos, inspección ocular, perdida de documentos y otros documentos diversos.
Llena a máquina o a mano formatos de uso de la Inspección.
Recibe y envía correspondencia.
Opera la máquina fotocopiadora
Lleva registro de entrada y salida de la correspondencia.
Realiza y recibe llamadas telefónicas.
Actualiza la agenda de su superior.
Toma mensajes y los transmite.
Atiende y suministra información al público en general.
Brinda apoyo logístico en la organización y ejecución de reuniones y eventos.
Archiva la correspondencia enviada y/o recibida.
Actualiza el archivo
Distribuye la correspondencia
Vela por el suministro de materiales de oficina
Prepara información de la cartelera y anuncios
Actualiza la cartelera.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
Provisionalidad
171
Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
3.15.2. GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO. 3.15.2.1. Inserción de la Gestión de la Dependencia en el Plan de Desarrollo Municipal.
Pilar Línea Estratégica Programa Metas SEGURIDAD HUMANA
LÍNEA ESTRATÉGICA BARRANCABERMEJA SEGURA
Fortalecimiento Institucional por la Seguridad Si es Posible
Reducir en un 2% los índices de inseguridad y de violencia en el cuatrienio en el municipio de Barrancabermeja.
3.12.2.2. Gestión Realizada durante el periodo según las Metas Insertadas.
Meses : Julio de 2018
Programa: Coordinar gestión administrativa y social
Meta: desarrollar actividades encaminadas en labores sociales que garanticen la buena convivencia
Actividades Realizadas
Fecha y Lugar
Destinatarios
No. Beneficiarios
Logros e Impacto
Avances en la Meta
Observaciones
Se realizó visitas domiciliarias de seguimiento de caso de menores de edad
19 de julio de 2018
Familia de menores
5 personas Verificar cumplimiento de compromisos sobre acta de amonestación de la 1098
Control y seguimiento de compromisos
Se hizo acompañamiento y donación de obsequios en actividad de bingo
27 de julio de 2018 – colegio san Rafael de chucuri
Comunidad educativa y padres de familia
150 personas participaron de la actividad
Apoyo actividades sociales que integren la comunidad en general
Brindar acompañamiento en actividades comunitarias que involucren para un propósito en común que beneficie a todos.
Meses : Agosto de 2018
Programa: Coordinar gestión administrativa y social
172
Meta: desarrollar actividades encaminadas en labores sociales que garanticen la buena convivencia
Actividades Realizadas
Fecha y Lugar
Destinatarios
No. Beneficiarios
Logros e Impacto
Avances en la Meta
Observaciones
Se asistió a reunión de inspectores sobre temas cumplimientos
2 de agosto de 2018 – secretaria de gobierno
Inspectores de policía rural
Coordinar acciones para dar cumplimiento
campaña puerta a puerta adopta un árbol
2 de agosto de 2018 – corregimiento san Rafael de chucuri
Comunidad
100 personas
Sensibilizas a la comunidad sobre la importancia de preservar el medio ambiente plantando arboles
Crear conciencias sobre la importancia de cuidar el medio ambiente, de comprometerse a cuidar el entorno
Se realizó reunión sobre el código de policía nacional y convivencia
10 de agosto de 2018 – salón comunal
Comunidad
30 personas
Concientizar a la comunidad e general sobre el buen comportamiento para que no incurran en actuaciones contrarias a la convivencia
Disminución de conflictos toda vez que las personas ahora son conscientes que su comportamiento genera un sanción
Se realizó campaña de sembraton con el apoyo de medio ambiente y UMATA.
13 de agosto de 2018
comunidad
100 personas
Contribuir a generar conciencia sobre el cuidado del medio ambiente
Que las personas adoptaran un árbol y se comprometieran con su cuidado
Se realizó charla sobre el código de policía a los comerciantes
15 de agosto de 2018
Comerciantes
20 personas
Crear conciencia sobre la importancia de cumplir con lo que señala el código
Controlar y garantizar el cumplimiento de lo que establece el código de policía
173
nacional de policía
Se realizó actividad ludia recreativa con los estudiantes del grado prescolar y madres de los estudiantes
21 de agosto /2018
Estandartes y madres de familia
11 estudiantes 11 madres
Motivar e involucrar a los padres de familia sobre su compromiso y responsabilidad en la actividades escolares de sus hijos
Crear espacios de integración familiar
Se realizó charlas preventivas prevención de embarazo a temprana edad, prevención abuso sexual, prevención consumo de sustancias psicoactivas con el apoyo de profesional de psicología del ICBF
23 de agosto /2018
Estudiantes grado 5 y 6
62 estudiantes
Prevenir que se presente situaciones que ponga en riesgo la integridad de los menores
Informar a los jóvenes para prevenir situaciones que afecten su desarrollo integral
se asistió a las olimpiadas municipales
24 de agosto de 2018 – coliseo
Empleados públicos
Se hizo acompañamiento en la votación de la consulta anticorrupción
26 de agosto de 2018
Comunidad, Registraduria
Comunidad Controlar y vigilar que se desarrollen las votaciones de manera correcta
Resguardar el orden y la seguridad e los procesos de votación.
Se realizó actividad cine foro película Mateo
28 de agosto de 2018 – subestación de policía
Madres lactantes del programa FAMI
15 madres de familia en gestación y lactancia
Fortalecer el entorno familia y la labor fundamental que cumple las madres de familia en el proceso de crianza
Crear conciencia sobre la responsabilidad y compromiso de ser padres.
174
Meses : Septiembre de 2018
Programa: Coordinar gestión administrativa y social
Meta: desarrollar actividades encaminadas en labores sociales que garanticen la buena convivencia
Actividades Realizadas
Fecha y Lugar
Destinatarios
No. Beneficiarios
Logros e Impacto
Avances en la Meta
Observaciones
Se hizo acompañamiento al censo realizado por el DANE
3 de septiembre de 2018 – corregimiento san Rafael de chucuri
Comunidad en general
Comunidad en general
Verificar que se realizara de manera efectiva el censo poblacional del corregimiento
Control y vigilancia
Se coordinó reunión mediadora para finiquitar protesta de estudiantes del colegio
5 de septiembre de 2018 - salón comunal
estudiantes, rector, comunidad y policía Nacional
Comunidad educativa
Controlar orden público y restablecer la armonía en la población
Mediar a haciendo uso del dialogo pacifico para restablecer la tranquilidad en la comunidad.
Operático de control y vigilancia en establecimientos comerciales – discotecas - cantinas de 10:00 p.m. hasta las 3:00 a.m. Con apoyo de policía nacional.
8 de septiembre de 2018 – establecimientos de comercio
Comunidad en general
Comunidad Hacer valer el código de policía realizando campaña en los sitios publico sobre los horarios y el no ingreso de menores d edad
Disminución de las infracciones y riñas
Se hizo donación de obsequios para actividad de bingo – pro- fondos fiestas patronales
13 de septiembre de 2018 – inspección de policía
Comunidad en general
Actividad que contó con la participación de toda la comunidad
Apoyar a la comunidad en la realización de eventos de sano esparcimiento e integración comunitaria
Brindar colaboración y apoyo en actividades sociales comunitarias
Se convocó reunión para
20 de septiem
Junta de acción
10 personas Concientizar a la
Control y vigilancia e
175
verificar el cumplimiento de los requisitos según las actividades programadas para la celebración del 24 de octubre fecha en que se conmemora 6o años de fundación del corregimiento
bre de 2018 – inspección de policía
comunal, comité pro fiesta, defensa civil, policía nacional y puesto de salud
población y a los líderes al cumplimiento de lo establecido en la ley 1801 para la celebración de eventos.
la realización d eventos que involucren aglomeración de público.
Se realizó charla de prevención violencia contra la mujer con el apoyo de la secretaria de salud y la ESE
21 de septiembre de 2018 – colegio san Rafael de chucuri
Comunidad educativa y madres de familia
70 mujeres Prevenir situaciones que ponga en riesgo la integridad física de las mujeres y niñas.
Disminución en los niveles de agresión a la mujer por concientización.
3.15.2.3. Evidencias sobre la gestión realizada. Registros fotográficos de las actividades. MES JULIO DE 2018 Actividad: visita domiciliaria de seguimiento de caso de menores Lugar y Fecha: 19 de julio de 2018 Participantes: comunidad e inspección
176
Actividad: Donación de obsequio partición en actividad de bingo Lugar y Fecha: Colegio san Rafael de chucuri Participantes: Colegio MES AGOSTO DE 2018 Actividad: Reunión inspectores de policía rural - temas sobre cumplimientos Lugar y Fecha: Secretaria de Gobierno – 2 de agosto de 2018 Participantes: Inspectores de policía rurales Actividad: campaña puerta a puerta adopta un árbol Lugar y Fecha: corregimiento san Rafael de chucuri – 2 de agosto de 2018 Participantes: inspección de policía, subestación de policía.
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Actividad: Sembraton con apoyo de la secretaria del medio ambiente y UMATA Lugar y Fecha: 9 de agosto de 2018 Participantes: comunidad Actividad: reunión comunidad código de policía Lugar y Fecha: salón comunal – 10 de agosto de 2018 Participantes: comunidad
178
Actividad: sembrando arboles Lugar y Fecha: vía pública – 13 de agosto de 2018 Participantes: inspección de policía Actividad: capacitación comerciantes sobre el código de policía y horarios Lugar y Fecha: salón comunal – agosto 15 de 2018 Participantes: comerciantes, subestación de policía e inspección
179
Actividad: actividades lúdicas Lugar y Fecha: Colegio San Rafael de Chucuri – 21 de agosto de 2018 Participantes: estudiantes del grado prescolar Actividad: charlas prevención de abuso sexual, consumo de sustancias psicoactivas Lugar y Fecha: 23 de agosto de 2018 Participantes: estudiantes grado 5 y 6 – colegio san Rafael de chucuri Actividad: charlas prevención de abuso sexual y ruta de atención Lugar y Fecha: 23 de agosto de 2018 – Colegio san Rafael de chucuri Participantes: madres de estudiantes del colegio san Rafael de chucuri
180
Actividad: jornada de votación consulta anticorrupción Lugar y Fecha: colegio san Rafael de chucuri Participantes: comunidad Actividad: actividad con las madres FAMI “película Mateo” Lugar y Fecha: Subestación de Policía – agosto 28 de 2018 Participantes: madres FAMI, subestación de policía e inspección
Actividad: reunión inspectores de policía sobre el tema de invasión Lugar y Fecha: secretaria de gobierno – agosto 31 de 2018 Participantes: Inspectores de policía
181
MES: SEPTIEMBRE 2018 Actividad: acompañamiento al DANE e la jornada del censo 2 visita Lugar y Fecha: corregimiento san Rafael de chucuri – septiembre 3 de 2018 Participantes: Actividad: seguimiento y control sobre protestas de estudiantes colegio san Rafael de chucuri Lugar y Fecha: vía publica 3 de septiembre de 2018 Participantes: estudiantes, comunidad Actividad: reunión de mediación entre estudiantes y colegio Lugar y Fecha: inspección de policía - 4 de septiembre de 2018 Participantes: inspección de policía y junta de acción comunal
182
Actividad: reunión de acuerdos con estudiantes, rector, subestación de policía y comunidad Lugar y Fecha: salón comunal - 5 de septiembre de 2018 Participantes: estudiantes, comunidad y autoridades policivas del corregimiento. Actividad: jornada de limpieza oficina Lugar y Fecha: inspección de policía – 9 de septiembre de 2018 Participantes: inspección de policía Actividad: donación obsequio bingo – fondos celebración de fiestas patronales Lugar y Fecha: inspección de policía - 13 de septiembre de 2018 Participantes: inspección de policía y junta de acción comunal Actividad: se convocó reunión a fin de mirar que actividades se iban a realizar en las fiestas patronales y sus respectivos permisos
183
Lugar y Fecha: inspección de policía – 20 de septiembre de 2018 Participantes: Junta de acción comunal, comité pro fiesta, defensa civil, policía nacional y puesto de salud Actividad: charla violencia contra la mujer con apoyo de la ESE, secretaria de salud y ICBF Lugar y Fecha: colegio san Rafael de chucuri – 21 de septiembre de 2018 Participantes: madres de familia, docentes, inspección de policía 3.15.4. CONCLUSIONES En estos meses nuestra prioridad fue la labor social buscando prevenir situaciones, por ello se llevaron a cabo distintas charlas que fueron acertadas y bien recibidas por la comunidad de este corregimiento. No hubo ninguna situación que afectara la armonía de la comunidad todo lo que se presentó (injuria calumnia, deudas, riñas, presuntos hurtos) se pudo solucionar de manera pacífica y conciliatoria. Estamos muy atentos a tender toda situación que se presente con el apoyo de la Subestación de Policía Tratamos de moldearnos a las circunstancias, por ser una zona rural se hace difícil laborar debido al mal servicio de energía eléctrica que hace más dispendioso soportar el alto índice de calor, pero esta es nuestra labor y con esfuerzo, dedicación y responsabilidad llevamos a cabo nuestro servicio a la comunidad. Procuramos ofrecer un buen servicio haciendo de este despacho un lugar ameno y cálido que permita brindar soluciones a cualquier situación que se presente. 3.15.5. ANEXOS SOBRE LA GESTION DE LA DEPENDENCIA EN EL PERIODO.
B. Anexo 1. “Cuadros de resultados de gestión dependencia”.
184
MES: JULIO DE 2018 No.
Atención
Fecha Nombre del
usuario
Identificación Querellado Acción policiva
pretendida
Actuación Expediente Estado del
proceso
027-18 05/07/2018 ELMER OVIEDO y DANILSON CAMACHO
9.169.052 – 91.442.152
DIEGO LUIS LUCUMI BALANTA
SOLICITUD DE ACUERDO CONCLIATORIO POR PERTURBACION
FIJACION DE COMPROMISO ACUERDO CONCILIATORIO.
027-18 EN CUMPLIMIENTO
028-17 10/07/2018 ERLIDES CONVER MERCAD
37.918.083 DOMINGO PALENCIA
SOLICITUD DE ACUERDO CONCLIATORIO
FIJACION DE COMPROMISO ACUERDO CONCILIATORIO.
028-17 EN CUMPLIMIENTO
029-18 12/07/2018 JHAN CARLOS SANABRIA
91.136.785 ZULMA YULEIMA AYALA
AMONESTACION POR PRESUNTA INJURIA
MEDIDA CORRECTIVA – PROMESA DE BUENA CONDUCTA
029-18 EN CUMPLIMIENTO
030-18 17707/2018 DENIS ISABEL PALMA HERNANDEZ
37.929.671 DAIRO RAMIREZ Y MARIA MARTINEZ
AMONESTACION DE LA 1098
FIJACION DE COMPROMISOS
030-18 EN CUMPLIMIENTO
031-18 177/07/2018 AURORA SANCHEZ SERPA
37.918.709 AMPARO DEL SOCORRO TORO
SOLICITUD DE AUDICIA CONCILIATORIA
CONCILIACION FRACASADA
031-2018 FALLIDO
032-18 18/07/2018 DIANA ALEXANDRA MURCIA
1096.182.906 OSCAR CARO Y ZHARIT CARO
AMOOOOESTACION POR PRESUNTO AGRESION VERBAL
FIACION DE COMPROMISOS DE LA 1098
032-18 EN CUMPLIMIENTO
033-18 18/07/2018 MARIA ISABEL LOZANO
63.458.084 MACIAS ZAPATA SOCLITUD DE ACUERDO CONCILIATORIO
FIJACION DE COMPROMISO CONCLIATORIO
033-18 EN CUMPLIMIENTO
MES: AGOSTO DE 2018
No.
Atención
Fecha Nombre del
usuario
Identificación Querellado Acción policiva
pretendida
Actuación Expediente Estado del
proceso
034-18 01/08/2018 SUNILDA LOZANO CORTES
63.457.375 ABEL SALAZAR CRUZADO
PRESUNTA PERTURBACION EN BIEN AJENO
ACUERDO CONCLIATORIO
034-18 EN CUMPLIMIENTO
035-18 09/08/2018 LUZ MERY GUZMAN
28.489.230 LUZ NAVIA TORRES SIERRA
PRESUNTA PERTURBACION EN
BIEN AJENO
MEDIDA CORRECTIVA
PROMESA DE BUENA CONDUCTA
035-18 EN CUMPLIMIENTO
036-18 14-08-2018 CELENIA SEGOVIA CAMPO
63.465.594 ZULMA YULEIMA AYALA
AMOESTACION AGRESION VERBAL
MEDIDA CORRECTIVA PROMESA DE BUENA CONDUCTA
036-18 EN CUMPLIMIENTO
037-18 14-08-2018 LIDIS BALLESTEROS GALVAN
28.489.229 ZULMA YULEIMA AYALA
AMOESTACION AGRESION VERBAL
MEDIDA CORRECTIVA PROMESA DE BUENA CONDUCTA
037-18 EN CUMPLIMIENTO
038-18 15-08-2018 DIANA MARITZA MEZZA
1096.216.634 CRISANTO CORREA
SOLICITUD AUDIENCIA CONCILIATORIA
FIJACION DE COMPROMISO CONCLIATORIO
038-18 EN CUMPLIMIENTO
039-18 21-08-2018 OMAIRA CONTRERAS ORTIZ
63.474.216 MIGUEL VILLEGAS CASTRO
SOLICITUD AUDIENCIA CONCILIATORIA
FIJACION DE COMPROMISO CONCLIATORIO
039-18 EN CUMPLIMIENTO
039-18 22-08-2018 VICTOR ALFONZO TORO
1096.187.825 JOHN ERIC CONTRERAS
SOLICITUD AUDIENCIA
CONCILIATORIA
MEDIDA CORRECTIVA
PROMESA DE BUENA CONDUCTA
039-18 EN CUMPLIMIENTO
MES: SEPTIEMBRE DE 2018
No.
Atención
Fecha Nombre del
usuario
Identificación Querellado Acción policiva
pretendida
Actuación Expediente Estado del
proceso
040-18 10-09-2018
LEIDYS TORRES HERNANDEZ
1005.178.873 LUZ MERY GUZMAN
SOLICITUD AUDIENCIA CONCILIATORIA
FIJACION DE COMPROMISO CONCLIATORIO
040-18 EN CUMPLIMIENTO
041-18 19-09-2018
MILENA PATRICIA ZAPATA LOZANO
1096.194.958 LUZ NAVIA TORRES SIERRA Y
SOLICITUD DE AMONESTACION
AMONESTACION ACTA 1098
041-18 EN CUMPLIMIENTO
185
LIBIA SIERRA
TORRES
POR AGRESION
FISICA POR MENOR DE EDAD
042-18 20-09-2018
ENILCE SANCHEZ GUTIERREZ
63.467.751 ANABEL QUINTERO MARTINEZ
SOLICITUD AUDIENCIA CONCILIATORIA
AUDIENCIA DE CONCILIACION FALLIDA
042-18 FALLIDA
043-18 25-09-2018
DIANA CORREA MURCIA
1096.182.906 SAYURI BELEÑO SOLICITUD DE AMONESTACION POR AGRESION VERBAL
MEDIDA CORRECTIVA PROMESA DE BUENA CONDUCTA
043-18 EN CUMPLIMIENTO
044-18 25-09-2018
MILEDYS BELEÑO CRUZ
43.169.181 SAYURI BELEÑO SOLICITUD DE AMONESTACION POR PRESUNTA INJURIA
MEDIDA CORRECTIVA PROMESA DE BUENA CONDUCTA
044-18 EN CUMPLIMIENTO
045-18 25-09-2018
TANIA DEL SOCORRRO MARIN Y NUBIA LONDOÑO
43.657.103 – 21.934.431
YONAIRIS SEGUANEZ, CRISTIAN LOPEZ, MANUEL SEGUANES,
YESENIA LOPEZ
SOLICITUD DE AMONESTACION POR AGRESION VERBAL Y FISICA
FIJACION DE COMPROMISO CONCLIATORIO
045-18 EN CUMPLIMIENTO
4.0. ACCIONES Y SUGERENCIAS Y POR MEJORAR – SECRETARIA DE GOBIERNO.
Fortalecimiento administrativo de las inspecciones de policías urbanas y rurales, y
comisarias para prestar un mejor servicio a la comunidad.
De la mano con las autoridades competentes y la comunidad, incursionaremos en
la prevención del delito y procesos de la cultura ciudadana.
5.0. LIMITACIONES EN EL DESARROLLO EN CADA UNO DE LOS PROCESOS –
SECRETARIA DE GOBIERNO.
En este punto cabe resaltar con claridad que se reconocen los esfuerzos administrativos en
las actividades que realiza nuestra Secretaria de Gobierno, sobre todo en aquellas que
necesitan respaldo, más sin embargo, reconocemos algunas limitaciones en diversos
aspectos que hacen necesario corregirlas para así lograr las metas propuestas por este
despacho que se traducen de la siguiente manera:
Talento humano se está quedando corto en cada una de las dependencias desde el nivel
asistencial, operativo, técnico y profesional para que realicen un apoyo efectivo y eficiente
en los servicios que se les presta a usuarios.
En cuanto a lo logístico:
Vehículos que limitan el accionar en las inspecciones de policía de manera oportuna
en las invasiones de predios, operativos a establecimientos públicos, comerciales
diurnos y nocturnos, control del espacio público y demás actividades que son
requeridas.
Bienes muebles en cada una de las dependencias, tales como impresoras, escáner
y fotocopiadora, presentándose más el caso en las inspecciones y comisarias.
6.0. CONCLUSIONES
Dentro de los objetivos planteados en la Secretaria de Gobierno encontramos el desarrollo
de sus labores con el fin primordial de lograr un mayor bienestar para toda la comunidad en
186
general de Barrancabermeja, este debe realizarse en igualdad de condiciones y en
cumplimiento de los principios fundamentales de la administración pública, eficiente,
equidad, solidaridad y desarrollo sostenible. De ahí surge la necesidad de incrementar
políticas públicas encaminadas al cumplimiento de los fines estatales enmarcados dentro
del estado social de derecho, contemplados en la constitución política.
Estar comprometidos en fortalecer el núcleo primario de apoyo, nos deja entrever un gran
desafío y unos retos por cumplir con la comunidad de Barrancabermeja, que van desde la
administración siendo eficaz y eficiente, con una adecuada utilización de los recursos que
se mantienen en este momento.
Se esperan resolver necesidades internas que se presentan en nuestra oficina para así
mejorar la calidad en la oferta institucional y poder de esta manera construir una
Barrancabermeja positiva e incluyente.
Se sigue trabajando en el proyecto de intervención y recuperación de espacio público en
las diferentes zonas de la ciudad.
Se ha venido generando un gran impacto de manera positiva en torno a la atención integral
a víctimas del conflicto armado, dando cumplimiento así a la ley 1448 del 2011 y sus
decretos reglamentarios que lo rigen. Con ésta líneas de acción se logra atender esta
población en ayudas de atención inmediata, transición, albergue, atenciones jurídicas,
psicosociales brindando una oferta integral a esta población de protección especial.
Se logra impactar la participación de los miembros de las juntas de acciones comunales y
ediles para capacitarlos en torno al proyecto de ley honorarios para ediles, y el papel de las
JAL en el posconflicto, brindando la garantía de participación y formación a los líderes del
Municipio para el buen desempeño de sus actividades.
En Barrancabermeja se logra un impacto de manera positiva en acciones en materia de
derechos humanos y así mismo la socialización del documento de política pública,
resaltando la importancia y el compromiso que el municipio tiene en esta materia con líneas
de acción que abarcan reclutamiento forzado, minas antipersonas, cultura, para la
población en general y líderes de derechos humanos que operan en el municipio.